第1篇 公司工會(huì)2023年終總結(jié) 1450字
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“____”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
第2篇 中鐵十四局集團(tuán)公司射陽項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié) 2400字
一、以施工生產(chǎn)為中心，發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。
項(xiàng)目部工委下屬四個(gè)基層工會(huì)組織，工會(huì)主席由各黨支部書記擔(dān)任，從組織建設(shè)上得到加強(qiáng)，促進(jìn)了工會(huì)工作的開展.各基層工會(huì)建立健全了職代會(huì)、民管會(huì)、職工代表大會(huì)制度，規(guī)范了管理程序。在具體工作中主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
從職工關(guān)注點(diǎn)入手，有的放矢地抓好職工思想穩(wěn)定工作。今年初，工委積極配合項(xiàng)目部黨委以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，結(jié)合宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司系列會(huì)議精神，在職工中廣泛開展了以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、作主人”為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工支持、參與和搞好企業(yè)改革。公司50號(hào)文件關(guān)于《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》下發(fā)后，曾在一部分老職工中產(chǎn)生了不小的思想波動(dòng)，項(xiàng)目部工委積極配合行政多次采取召開座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，通過向職工講明政策，通報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，使職工在理解企業(yè)的同時(shí)，思想情緒得到穩(wěn)定。
建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。按照“四個(gè)一”的制度要求項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)都設(shè)置了公示欄、意見箱，定期不定期地及時(shí)公開職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目部和隊(duì)級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定，首先征求職工意見后方可實(shí)施。讓職工當(dāng)家作主是工會(huì)賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上場子連鹽高速公路射陽三標(biāo)工程施工后，項(xiàng)目部先后對三個(gè)隊(duì)的原有編制進(jìn)行了調(diào)整，在按工序環(huán)節(jié)進(jìn)行班組組合的同時(shí)，民主選舉了班組吵?，实蠑S投霉に蜓≡?，过去，施工稉砟劳动用工定冈滊H怯啥蛹讀斕妓盜慫?，二机公司针峨E璞干?、人员多的夏[?，谁杉?xì)冢諶彌骯ぷ約核盜慫悖誚衲耆路莩曬辛艘淮我暈藜敲鍍狽絞餃?5名待崗人員，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。
解決職工關(guān)注的實(shí)際問題，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)熱情。今年以來，項(xiàng)目部工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，重點(diǎn)解決職工關(guān)心的實(shí)際問題。先后發(fā)展了六名新會(huì)員，并加入了持股會(huì)，為10名同志申報(bào)辦理了直系親屬喪葬補(bǔ)助和互助保險(xiǎn)，為16名息工人員重新安排了臨時(shí)工作，項(xiàng)目部內(nèi)部無有拖欠工人工資現(xiàn)象，職工在安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、基本生活保障和女職工特殊保護(hù)等方面等到保障。為做好重點(diǎn)工程的慰問活動(dòng)，項(xiàng)目部工委于今年五月份積極與射陽縣文化部門聯(lián)系，在黃沙港特大橋工地成功舉辦了一次慰問演出，使一線工人受到極大的鼓舞。今年第三季度，職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇，購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時(shí)送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。
二、廣泛開展創(chuàng)模爭先活動(dòng)，有效促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。
今年以來，射陽項(xiàng)目部結(jié)合江蘇省公路系統(tǒng)組織開展的“創(chuàng)新世紀(jì)杯”、公司組織開展的“安康杯”競賽和連鹽高速公路項(xiàng)目辦組織的一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)內(nèi)容，組織職工廣泛開展創(chuàng)模爭先活動(dòng)，取得了可喜的成就。“大干八十天”，率先在全線提前完成圓管涵，實(shí)現(xiàn)了“第一戰(zhàn)役”首戰(zhàn)告捷?！翱喔闪臁贝蚝霉?jiān)戰(zhàn)，又率先在全線完成所有小構(gòu)造物工程。在“奮戰(zhàn)三季度，爭創(chuàng)樣板路基、樣板結(jié)構(gòu)物、樣板工地、樣板預(yù)制廠、樣板檔案室”的第三戰(zhàn)役勞動(dòng)競賽中，項(xiàng)目部奪得了三個(gè)第一名，并在10月18日率先在全線完成正線路基土方工程。年末歲尾，“大干四十天，全面完成年度形象進(jìn)度”競賽又在項(xiàng)目部掀起了施工高潮。有一名同志獲得鹽城市“創(chuàng)新世紀(jì)杯”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，項(xiàng)目部被局工會(huì)評(píng)為“建家建線模范單位”，在施工過程中，項(xiàng)目部完成的各項(xiàng)指標(biāo)一路領(lǐng)先，建設(shè)單位曾三次給集團(tuán)公司發(fā)去賀電。
三、抓好兩條線，繼續(xù)深化建家建線活動(dòng)
建家建線工作就是建好一個(gè)溫暖的家，建設(shè)一條文化線。根據(jù)業(yè)主提出的“六化標(biāo)準(zhǔn)”中的“周邊環(huán)境境觀化”和建家建線“細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化進(jìn)度、責(zé)任到人、落實(shí)到位”的工作要求，項(xiàng)目部及時(shí)確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的工作思路，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)置上，三個(gè)隊(duì)級(jí)單位設(shè)計(jì)為獨(dú)立獨(dú)院式四合院營區(qū)，統(tǒng)一的活動(dòng)板房使?fàn)I區(qū)布局合理，建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一致的職工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、鍋爐房和廁所，營區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語口號(hào)，大門有明顯的標(biāo)牌。項(xiàng)目部采用彩鋼板板房，辦公區(qū)和生活分離，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、會(huì)議室、洗澡堂、電鍋爐和水沖式廁所及文化娛樂設(shè)施，辦公區(qū)和生活院內(nèi)分別進(jìn)行了場地硬化，規(guī)劃了近兩600平米的花園及600平方的停車場，辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國旗、局旗和項(xiàng)目部旗幟隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門上鑲制了金色的單位標(biāo)志，整個(gè)營區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了獨(dú)特的“庭院文化”，對增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識(shí)到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本，一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是建好家，讓職工吃好、住好。項(xiàng)目部投入100多萬元購置了140間活動(dòng)板房，改善了職工住宿、辦公條件，為隊(duì)級(jí)單位購配了鍋爐、爐灶和生活用具，并為新恢復(fù)編制的六隊(duì)每人配發(fā)了一套單人床鋪和床頭柜。二是項(xiàng)目部為每個(gè)職工配發(fā)了工作服、棉大衣、電風(fēng)扇、棉被等生活必須品，讓職工處處體會(huì)家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購置了12臺(tái)電腦、6臺(tái)打印機(jī)，2臺(tái)復(fù)印機(jī)，1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)，充實(shí)項(xiàng)目部和三個(gè)隊(duì)的辦公設(shè)施，同時(shí)為五臺(tái)電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動(dòng)化辦公程度，使職工有一個(gè)良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近10萬元制作了四套工地彩門、宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是為隊(duì)和工班配齊了電視機(jī)等娛樂器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動(dòng)，職工業(yè)余生活得到充實(shí)，陶冶了職工情操。
通過建家建線工作的影響作用進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的品牌效應(yīng)。進(jìn)場以來業(yè)主、監(jiān)理單位經(jīng)常在本項(xiàng)目召開各種類型的會(huì)議，多次受到前來檢查指導(dǎo)工作的盛市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和表彰。
第3篇 運(yùn)輸公司的工會(huì)工作總結(jié) 1000字
運(yùn)輸公司工會(huì)在局基聯(lián)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)工作的積極性，開掘了富有成效的活動(dòng)，取得了較好的成績。
一、?以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)以科學(xué)的理論武裝頭腦，是提高職工整體素質(zhì)的有效方法。因此我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)?；咀龅搅藢W(xué)有體會(huì)，學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅豐富了職工頭腦，增長了知識(shí)而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，通過學(xué)習(xí)，廣大職工重實(shí)干將實(shí)效，按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，受到了群眾好評(píng)。公司被市運(yùn)管處評(píng)為‘文明企業(yè)’，西戶高速線路被評(píng)委‘文明班線’。同時(shí)被市總工會(huì)授予‘工人先鋒號(hào)’稱號(hào)。
二、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推進(jìn)廠務(wù)公開
職工是企業(yè)的主人，為保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式參與公司決策經(jīng)營。一年來在
公司工資制度的改革、職工使用獎(jiǎng)罰、經(jīng)營指標(biāo)等各項(xiàng)工作中保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，同時(shí)就職工關(guān)心的熱點(diǎn)主動(dòng)接受職工監(jiān)督。
三、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，廣泛實(shí)施送溫暖工程。
職工是工會(huì)組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工排憂解難，是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來。我們以溫暖工程為紐帶，圍繞職工遇到的實(shí)際困難，想辦法謀出路，為了解職工生活狀況，我們經(jīng)常深入站隊(duì)職工家中走訪，并針對困難職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)幫助，一年來幫助困難職工12戶，發(fā)放補(bǔ)助資金5000余元。
四、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地、
為活躍職工的文化生活，我們在資金短缺的情況下，先后在五一、十一等節(jié)日開展了聯(lián)歡會(huì)、象棋比賽等文體活動(dòng)。組織參加了局第__屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，用文明健康活動(dòng)占領(lǐng)職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。今年被省運(yùn)管局，評(píng)為全省道路系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位。
五、抓好女工工作，半邊天作用明顯。
運(yùn)輸公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，崗位特殊，女工隊(duì)伍的好壞直接影響公司的形象和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們依照勞動(dòng)法（婦女保護(hù)法）等法律，依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自愛教育，在女工多的單位，配備女管理人員，隨時(shí)了解掌握女工心態(tài)，做好思想工作。通過一系列富有成效的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性。公司做到了和諧發(fā)展被縣工會(huì)推薦為市級(jí)模范工人之家。
第4篇 公司工會(huì)__車間支會(huì)工作總結(jié) 1400字
在一季度，我車間支會(huì)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為工作重點(diǎn)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司運(yùn)輸安全會(huì)議精神，并以段一屆一次職代會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)輸安全整體工作的部署。在段工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會(huì)”、“星級(jí)職工小家”活動(dòng)，在開展各項(xiàng)活動(dòng)的過程中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)提升車間支會(huì)工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會(huì)為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫，確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我車間支會(huì)本季度的工作，匯報(bào)如下：
一、發(fā)揮車間支會(huì)橋梁紐帶作用
1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段，支會(huì)成員休崗期間隨叫隨到，積極參加車間支會(huì)組織舉辦的聯(lián)誼活動(dòng)，確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時(shí)明確了支會(huì)成員的職責(zé)范圍及責(zé)任意識(shí)，同時(shí)為車間支會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、關(guān)心職工生活。在“雙節(jié)”期間，車間支會(huì)積極上報(bào)困難職工信息，并及時(shí)提供車間困難職工救助對象家庭情況，為段節(jié)日期間送溫暖活動(dòng)的實(shí)施提供了依據(jù)，使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時(shí)得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。
二、發(fā)揮車間支會(huì)民主宣傳作用
1、積極參與段組織的職工代表視察工作，及時(shí)收集各班組一屆一次職代會(huì)提案的征集和立案工作，認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案，進(jìn)行了歸類整理和上報(bào)工作；并及時(shí)組織相關(guān)人員參加段一屆一次職代會(huì)。會(huì)議期間車間職工代表認(rèn)真履行職代會(huì)代表的權(quán)利和職責(zé)，全面反映落實(shí)職工群眾的意愿和建議，并且認(rèn)真做好了會(huì)后的宣傳和引導(dǎo)工作。
2、3月1日職工上崗以來，車間支會(huì)及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)生事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的重要意義，使廣大職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的必要性和重要性，車間支會(huì)并且深入的參與了車間安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定和如何控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施的制定工作。為我車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證。同時(shí)為車間“深入開展安全大反思活動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我車間支會(huì)結(jié)合段工會(huì)工作安排，及時(shí)制定并完善了車間____年度支會(huì)工作的各項(xiàng)管理制度，為____年度，車間支會(huì)工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好“三困戶”的宣傳力度，對管內(nèi)的困難職工積極做好申請上報(bào)工作，保證困難職工及住院職工及時(shí)得到救助，讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖；在慶“三八”活動(dòng)中，車間支會(huì)及時(shí)組織女工，參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的文體活動(dòng)。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌。
三、車間支會(huì)存在的不足
1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位，沒有充分調(diào)動(dòng)職工的業(yè)余文化才藝，應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫，多開展職工喜聞樂見的娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長，發(fā)揮自己的聰明才智，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造班組是我家的良好氛圍。
2、車間職代會(huì)工作在召開、上報(bào)、程序上還存在許多不足之處，需進(jìn)一步規(guī)范材料的上報(bào)和整理，進(jìn)一步加強(qiáng)整改落實(shí)，提高車間支會(huì)工作扎實(shí)推進(jìn)，不斷完善車間支會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
下一步工作計(jì)劃：
車間支會(huì)在下一階段的工作中，繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團(tuán)工作部署，扎實(shí)開展安全大反思活動(dòng)，在安全生產(chǎn)上，遵循“改革創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認(rèn)真履行基層支會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層支會(huì)的窗口和橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升支會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
第5篇 煤礦主業(yè)公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 3800字
礦區(qū)工會(huì)：
我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)確立的“堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力；堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力；堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力；堅(jiān)持圍繞中心工作，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點(diǎn)抓了以下工作： 一、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動(dòng)和實(shí)施，主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個(gè)實(shí)際問題。如基層工會(huì)向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會(huì)認(rèn)真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會(huì)在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會(huì)與有關(guān)方面聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主管理的各項(xiàng)制度，加大源頭參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識(shí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強(qiáng)專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等人員17____次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車司機(jī)、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復(fù)訓(xùn)6____次。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解和工會(huì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開展勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)，深入開展勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查，認(rèn)真開好各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析會(huì)。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽(yù)休養(yǎng)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司XX年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作XX年總結(jié)和XX年意見》，對全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。“安康杯”競賽和“雙先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織____獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議5____條，對23條安全好建議進(jìn)行了表揚(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。
四、大力開展扶貧解困、送
溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工____，發(fā)放慰問金120____。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪____，送慰問金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。XX年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問金5.____元。加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為____特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有39____繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)___屆五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)___屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開展。一年來，共組織各類勞動(dòng)競賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日)活動(dòng)。累計(jì)做好人好事9____，義務(wù)獻(xiàn)工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值12.____元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路120____；組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草1500____米。通過這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。
七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開展建家活動(dòng)，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)XX年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和XX年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財(cái)務(wù)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮?；仡橷X年工作，面對新形勢、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸；工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。XX年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
第6篇 服務(wù)公司工會(huì)工作總結(jié) 4050字
2024年，我公司工會(huì)在縣總工會(huì)和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揮工會(huì)職能作用，在保穩(wěn)定，促發(fā)展，推進(jìn)全公司各項(xiàng)工作的順利開展中，做了大量工作?，F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善各項(xiàng)制度。
工會(huì)根據(jù)公司黨委2024年政治工作要點(diǎn)和縣總工會(huì)工作安排，制定了本年度工作計(jì)劃和年度工作考核要點(diǎn)，對全年工作進(jìn)行了具體安排，使各項(xiàng)工作的開展，有計(jì)劃可依，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有條不紊。
公司工會(huì)于3月至4月，對基層工會(huì)組織構(gòu)成狀況進(jìn)行了檢查，通過檢查，各單位健全了工會(huì)委員會(huì)和女工委員會(huì)，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭議調(diào)解小組等工會(huì)專門小組，做到人員隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整，為基層工會(huì)開展工作奠定了基矗
公司黨委十分重視工會(huì)工作，每季召開黨委會(huì)，專題研究工會(huì)工作。同時(shí)在每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，強(qiáng)調(diào)要求各單位對工會(huì)工作給予大力支持，保證了各基層工會(huì)工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作制度，工會(huì)委員會(huì)及專門工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全，堅(jiān)持實(shí)行店務(wù)公開，今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動(dòng)室，在活動(dòng)室內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。
二、狠抓教育和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃，公司工會(huì)年初制定了干部培訓(xùn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，通過講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報(bào)告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識(shí)。特別是十六屆四中全會(huì)決定和胡錦濤____到北京視察工作時(shí)關(guān)心重視基層干部講話，并于10-11月份，重點(diǎn)組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求每人要結(jié)合實(shí)際工作，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)問題的把握，發(fā)揮工會(huì)干部作用。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作的緊密結(jié)合促進(jìn)了工會(huì)干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高，為做好工會(huì)工作奠定了基矗
三、實(shí)行民主管理，堅(jiān)持店務(wù)公開，維護(hù)職工民主權(quán)利。
加強(qiáng)民主管理，實(shí)行店務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，我們一直堅(jiān)持著，在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題，涉及職工切身利益方面的問題，職工“四險(xiǎn)”繳納情況、開展職工安康互助保險(xiǎn)、干部年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等情況進(jìn)行了公開，并展開討論，通過公開讓職工知店情、理店務(wù)、明店事，效果很好，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
3月中下旬，公司工會(huì)配合黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主考察民主評(píng)議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽春酒樓5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，民主評(píng)議副科以上干部27人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.4%，設(shè)立意見箱6個(gè)，先后征求到職工意見、建議69條，民主推薦后備干部人選20名，充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測評(píng)表372份、評(píng)議表392份，27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達(dá)到84%以上。
7月份店務(wù)公開活動(dòng)周前夕，工會(huì)要求各單位要充分利用職工大會(huì)、職代會(huì)、班組長會(huì)議、黑板報(bào)、意見箱、公開欄等多種形式，對全年的經(jīng)營情況進(jìn)行公開，企業(yè)重大事項(xiàng)、職工關(guān)心的重大問題及福利待遇等問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。7月8日在縣工會(huì)召開的全縣廠務(wù)公開大會(huì)上，由公司黨委書記王九軍同志代表工會(huì)做了典型發(fā)言，向全縣介紹了加強(qiáng)企業(yè)民主管理實(shí)行店務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)。8月份，市農(nóng)工委、市總工會(huì)到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開工作，我公司又作為代表做了店務(wù)公開工作發(fā)言。
四、積極維權(quán)，努力幫困。
工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作?！皟晒?jié)”期間，慰問特困、困難職工32戶，發(fā)放慰問款4390元，對有特殊困難的職工上門慰問。“六一”節(jié)期間，工會(huì)對陽春酒樓單親女工王月芬進(jìn)行了慰問，送去了慰問款500元。10月份，按照縣工會(huì)要求，重新核實(shí)了特困職工檔案，對特困職工做到有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，公司目前有困難職工17名，其中特困5名。
五、做好職工互助保險(xiǎn)工作。
2024年為公司325名職工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)，投保金額12675元，做好安康互助保險(xiǎn)的投續(xù)保工作，目前，全公司參加職工保險(xiǎn)互助會(huì)的職工452人，其中參加女工“四脖保險(xiǎn)的161人，共389份，投保金額11670元，安康保險(xiǎn)職工317人，投保儲(chǔ)金達(dá)到39.5萬元，比去年增長了6.4萬元，新增保險(xiǎn)會(huì)員30人，今年公司被縣職工代辦處評(píng)為職工互助保險(xiǎn)先進(jìn)單位。在實(shí)際工作中做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，共為7名職工辦理了理賠手續(xù)，其中受到意外傷害的職工6名，賠付金額340元，1例職工住院醫(yī)療賠付，賠付金額近600元。實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到職工互助保險(xiǎn)工作，是真正為職工謀福利、辦實(shí)事的有益之舉。這些工作的開展，為今后推動(dòng)保險(xiǎn)工作的開展奠定了基矗
六、依托技術(shù)比賽，推動(dòng)企業(yè)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
為實(shí)施北京市“三年百萬職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”，加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍的步伐，全面提高企業(yè)職工勞動(dòng)技能和素質(zhì)，今年6月至8月期間舉辦了2024年“新世紀(jì)延慶首屆職業(yè)技能大賽”初賽活動(dòng)，比賽共設(shè)餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、面點(diǎn)制作、中式烹調(diào)、冷葷藝術(shù)拼擺等5個(gè)比賽項(xiàng)目，賽前認(rèn)真組織了各工種的選拔賽15場，從參加選拔賽的306名中，選拔出119名選手參加初賽。其中烹調(diào)選手32名；面點(diǎn)選手30名；餐廳服務(wù)選手28名；客房服務(wù)選手17名。經(jīng)過激烈角逐，在嚴(yán)格貫徹比賽公平、公正、公開基本原則的前提下，共有40名選手分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。此次大賽展示了我公司的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了技術(shù)隊(duì)伍的實(shí)力。我公司共選派77名選手參加復(fù)賽，其中中式烹調(diào)師23名，中式面點(diǎn)師22名，餐廳服務(wù)員21名，客房服務(wù)員11名。經(jīng)過激烈爭奪，我公司參賽選手包羅了各項(xiàng)比賽前六名。經(jīng)過初賽和復(fù)賽選拔，新風(fēng)大酒店的烹調(diào)師吳金寶，服務(wù)師陳艷峰、常瑞華；燕春飯店的服務(wù)師解淑萍、寧鑫麗，面點(diǎn)師左云龍；凱思大酒店的面點(diǎn)師胥樹青等7名優(yōu)秀選手代表延慶縣和服務(wù)公司參加了新世紀(jì)北京首屆職業(yè)技能大賽決賽。6名選手進(jìn)入前20名，其中3人闖入前十名，凱思大酒店的胥樹青獲得中式面點(diǎn)比賽三等獎(jiǎng)（第6名），燕春飯店左云龍獲得中式面點(diǎn)比賽四等獎(jiǎng)（第7名）、解淑萍獲得餐廳服務(wù)比賽四等獎(jiǎng)（第9名），他們?yōu)槲铱h和公司贏得了榮譽(yù)。
七、積極開展職工文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
為弘揚(yáng)企業(yè)文化，在“三八”節(jié)期間系統(tǒng)內(nèi)各單位紛紛組織了豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，慶?！叭恕惫?jié)。按照公司工會(huì)要求，公司及各基層單位先后組織130名女干部職工進(jìn)行了一次婦科病常規(guī)檢查，使常年工作在一線的女干部通過檢查起到“有病早治，無病防脖的目的'；燕春飯店組織開展了“我愛我家”主題演講活動(dòng)，店內(nèi)職工積極踴躍，以精彩的演講、樸實(shí)的話語，暢揚(yáng)了燕春職工拼搏向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，愛店如家的企業(yè)精神；新風(fēng)大酒店、新城服務(wù)樓在節(jié)日娛樂之時(shí)不忘工作，組織職工開展了知識(shí)競賽，內(nèi)容涵蓋了餐飲服務(wù)、烹調(diào)技藝、公共衛(wèi)生及安全生產(chǎn)等行業(yè)相關(guān)的各門類知識(shí)；陽春酒樓等幾家單位也都組織女工開展了跳繩、端托等文體娛樂活動(dòng)，慶祝女工們的節(jié)日，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
小吃廣場開業(yè)后，工會(huì)與共青團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)手組織了廣場開業(yè)、迎消夏避暑節(jié)和“七一”三場文藝演出，百余名職工積極踴躍參加，為廣場開展文化活動(dòng)起到了推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。在縣“五月鮮花”文藝調(diào)演中，我公司選送的節(jié)目葫蘆絲獨(dú)奏獲得“最佳節(jié)目獎(jiǎng)”，公司獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。新風(fēng)大酒店工會(huì)還被評(píng)為縣“先進(jìn)職工之家”，并被推薦參加市“先進(jìn)職工之家”評(píng)眩
八、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工身心健康。
工會(huì)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市、縣總工會(huì)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的要求，為了促進(jìn)開展競賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記王九軍同志擔(dān)任組長，工會(huì)主席周淑華、副經(jīng)理范國慶同志任副組長，工會(huì)委員會(huì)成員及各基層工會(huì)主席等14人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動(dòng)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位，形成了全體職工積極參與的氛圍。工會(huì)要求各基層工會(huì)充分利用會(huì)議、講座、黑板報(bào)等形式，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)考勤記錄。全年有工會(huì)參與的安全生產(chǎn)大檢查次，對存在問題及隱患的單位，下發(fā)整改通知書，并及時(shí)要求整改。我公司被縣總工會(huì)推薦參加市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評(píng)眩
九、做好工會(huì)日常工作
盡職盡責(zé)完成工會(huì)日常工作，按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理利用，有計(jì)劃、有目的，經(jīng)費(fèi)使用符合法律規(guī)定，做到“取之于工，用之于工”。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，積極參加工會(huì)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。做好對基層的指導(dǎo)檢查工作，如店務(wù)公開工作等，對存在問題提出建議和解決辦法。按時(shí)上報(bào)工作信息，全年共報(bào)送各類信息10條。
總之，2024年全年在縣總工會(huì)及公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)積極行動(dòng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做了大量工作，為推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極作用。但是，與“三個(gè)代表”重要思想及形勢發(fā)展的要求，我公司工會(huì)還存在一些問題和差距，需要我們認(rèn)真研究加以解決。今后，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，進(jìn)一步抓好工會(huì)工作，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
2024年工作設(shè)想：
1、以市工會(huì)十一大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，完善制度，健全機(jī)制。
2、充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作，全力抓好店務(wù)公開。
3、加強(qiáng)干部職工教育工作，繼續(xù)開展法律法規(guī)、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、英語等方面培訓(xùn)，進(jìn)一步深化和豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容，不斷提高廣大干部職工素質(zhì)。
4、組織開展《工會(huì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。
第7篇 公司工會(huì)工作總結(jié) 4050字
公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，充分發(fā)揮職工聰明才智，調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新，有效推進(jìn)企業(yè)民主管理，推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)，保障生產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì)，加強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長；各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向黨委請示匯報(bào)，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級(jí)）比賽
一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級(jí)）比武
三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹立職工危機(jī)感和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競賽情況，對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。
三、深化廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見收集箱，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論，對代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16.5萬元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄，不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對企業(yè)的重大投資，經(jīng)營決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營銷，外委加工，廢品買賣等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對廢品買賣一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開”的原則實(shí)行公開招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益11萬元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬元，比同期增長300萬元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過，對招聘過程中出現(xiàn)的新問題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進(jìn)行。
四、加大走訪力度，用心關(guān)愛職工冷暖。今年來，公司工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì)；在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問，經(jīng)常對離退休員工開放老年活動(dòng)室，在重陽節(jié)組織離退休開展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自__年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確保基金資金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)______引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購買了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。
豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門，__年年快要過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2024年即將信步走來。我們公司工會(huì)在__年雖然取得了一點(diǎn)滴成績，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說開展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第8篇 集團(tuán)公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 2300字
新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
一、發(fā)揮工會(huì)工作效能，開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力。
“十五”期間，是__集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營陣地，爭取更大輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。隸屬于__公司的__發(fā)展總公司如何按照__集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)與__集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在__發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)肅課題。因此，作為一級(jí)工會(huì)組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營的助推氛圍?；谶@樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)確定后，我們都適時(shí)地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識(shí)，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅(jiān)持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會(huì)精神，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進(jìn)行了“6s管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會(huì)組織牽頭，開展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。
當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過自己的工作越來越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無法比擬的。
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì)的勝利召開，全面展示__人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)__公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn)興我__”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛的精神。
二、從提高企業(yè)競爭能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
我們的企業(yè)是非國有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應(yīng)當(dāng)說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝捎谄髽I(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。
基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對全廠職工分類進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！叭祟惿鐣?huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。
在這個(gè)過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。
在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開放之初，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。
任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的
第9篇 公司工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào) 2850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表___公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將___公司工會(huì)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、企業(yè)及工會(huì)基本情況：
___公司始建于1995年，原名稱為___紡織廠，2024年元月由___公司收購，并更名為___公司。公司占地面積240畝，一期生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬錠，主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭能力，公司在本年度實(shí)施了二期4萬錠精梳改擴(kuò)建項(xiàng)目。
公司工會(huì)成立于2024年4月，現(xiàn)職工人數(shù)為４２０人，工會(huì)委員成員7人，下設(shè)四個(gè)委員會(huì)，分別是女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會(huì)。現(xiàn)公司工會(huì)組織健全，人員到位，責(zé)任明確，各項(xiàng)工作開展有序，同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助各車間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，使公司的各項(xiàng)管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會(huì)率達(dá)90%，其中男會(huì)員人數(shù)為１26人，女會(huì)員人數(shù)２５２人，女工占總?cè)藬?shù)的70％，民族會(huì)員為３12人，漢族會(huì)員為１0３人，民族職工占74%。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)
因原廠停滯了近一年的時(shí)間，使職工隊(duì)伍人心不穩(wěn)，造成人員流動(dòng)性大，也使一線職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現(xiàn)象，我公司工會(huì)主要做了以下工作：
1、 提高職工整體素質(zhì)。首先加強(qiáng)工會(huì)干部在業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風(fēng)等方面工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；其次是組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，確保所有進(jìn)廠職工都要做到安全“三級(jí)教育”（廠級(jí)、車間級(jí)、輪班級(jí)），保證了安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故。與此同時(shí)還組織職工學(xué)習(xí)了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應(yīng)用在實(shí)際操作的工作中。
2、 為在全縣創(chuàng)造營造尊重知識(shí)，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會(huì)牽頭，___、___公司承辦的__縣千名職工技術(shù)大練兵活動(dòng)項(xiàng)目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個(gè)工序的項(xiàng)目比賽。為進(jìn)一步提高職工單項(xiàng)操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第__屆操作大比武，此次比賽項(xiàng)目是清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、加工的單項(xiàng)操作，參賽人員有286人。通過競賽活動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗打下了基礎(chǔ)。
3、 積極開展豐富多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動(dòng)；還開展了“爭創(chuàng)文明班組、先進(jìn)車間”等活動(dòng)，增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
4、 極組織職工培訓(xùn)、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用于職工培訓(xùn)，現(xiàn)外出培訓(xùn)的人員已達(dá)20人；同時(shí)還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。
三、健全制度、規(guī)范管理。
因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會(huì)工作中，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，采取了“先搭臺(tái)，后充實(shí)，再完善，逐步規(guī)范”的總體安排。首先填寫了《工會(huì)會(huì)員登記表》，同時(shí)全面推行了工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，強(qiáng)化制度、規(guī)范管理，加大了工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理；然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《___公司工會(huì)規(guī)章制度匯編》；最后是通過組織學(xué)習(xí)、版報(bào)宣傳等形式學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)條例和法規(guī)，使工會(huì)各項(xiàng)工作的開展有了一定的保障。
四、切實(shí)做好企業(yè)民主管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益
“以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會(huì)必須積極自覺履行工會(huì)維權(quán)職能，切實(shí)為廣大職工說實(shí)話、辦實(shí)事，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻(xiàn)策，在這方面我公司工會(huì)的具體做法如下：1.認(rèn)真簽訂集體合同。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)，休息、休假、女工保護(hù)等內(nèi)容都納入集體合同中，經(jīng)職代會(huì)討論后，對原合同中的不妥之處，及時(shí)提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規(guī)的前提下，利用企業(yè)現(xiàn)有的條件，維護(hù)職工的合法權(quán)利和特殊利益。2.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅(jiān)持提交職工大會(huì)或職工代表討論通過后再執(zhí)行，如：在完善企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)營情況、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽取職工建議。3.積極開展合理化建議活動(dòng)。在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面號(hào)召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，以上工作的開展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
五、積極開展送溫暖活動(dòng)
我公司民漢職工比例較大，民族職工中大多數(shù)都來自于農(nóng)村，農(nóng)民工的比例占到了全廠總?cè)藬?shù)的56%，一些職工家庭生活相對較困難。針對這一情況，工會(huì)對特困職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立動(dòng)態(tài)檔案，做到詳細(xì)知情，盡力幫助。關(guān)心員工生活，積極為困難員工解決實(shí)際問題，已成為工會(huì)工作的重要部分，凡是職工家庭遇有突發(fā)性事件或特殊困難，工會(huì)就會(huì)牽頭開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)，使職工感受到職工大家庭的溫暖。今年以來，工會(huì)對 戶職工進(jìn)行了慰問、走訪，為她們送去物品和慰問金共計(jì) 元；并向扶貧基金、春蕾計(jì)劃、教育事業(yè)等捐款 元。
六、積極開展好女工工作：
女工在企業(yè)的改革、發(fā)展、建設(shè)中起著舉足輕重的作用。我公司是勞動(dòng)密集性企業(yè)，女職工比例較大，為了維護(hù)女工的合法權(quán)益，我們主要做到：
1、從抓女工組織建設(shè)入手，成立女工委員會(huì)，加大法律宣傳和服務(wù)力度，公司工會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《______婦女權(quán)益保障法》和新《婚姻法》，依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，倡導(dǎo)樹立自尊自愛，自強(qiáng)自立的精神，在崗位職務(wù)方面，男女同工同酬，一視同仁，在專業(yè)技術(shù)上，男女職工同崗培訓(xùn)，平等競爭，煥發(fā)當(dāng)代女工巾幗建業(yè)的風(fēng)采。
2、從關(guān)心女工身心健康，將保護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益列入到《集體合同》的條款當(dāng)中；按《沙雅縣計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策》規(guī)定，享受女工的“三期”保護(hù)；按規(guī)定享受工資及福利待遇，組織女職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí)，引導(dǎo)女職工樹立正確的戀愛婚姻家庭觀念，引導(dǎo)女工用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，工會(huì)女職工委員會(huì)充分維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，在企業(yè)的改革發(fā)展中起到了“半邊天”的作用。
3、鼓勵(lì)女員工立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位成才，以向“___學(xué)習(xí)”為宣傳口號(hào)，調(diào)動(dòng)了女員工的積極性，使她們看到了自己的價(jià)值和能力，增強(qiáng)了自信，激發(fā)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是我公司自成立工會(huì)以來開展的主要工作，與上級(jí)工會(huì)對我們的要求還有很大差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，加快企業(yè)發(fā)展，不斷的提高工會(huì)工作水平而不斷努力！
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
___公司工會(huì)
第10篇 公司工會(huì)全年工作總結(jié) 1600字
公司工會(huì)全年工作總結(jié)
××××工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞以分公司為市場經(jīng)營主體的改革，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會(huì)工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、突出工會(huì)基本職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程
不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對此，我們積極做好新進(jìn)員工的工作，動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系，在2001年成立××××直屬工會(huì)的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入直屬工會(huì)組織。
全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對企業(yè)政務(wù)公開工作，我們按照縣紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)重大決策等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開，推動(dòng)企務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我局（公司）在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，聽取職工意見建議。同時(shí)，公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款，特別是今年年薪制大學(xué)生參加工作后，工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了勞動(dòng)合同，并順利進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。9月份，與全體聘用員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同，職工覆蓋面達(dá)100%。
二、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動(dòng)。
工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展崗位競賽活動(dòng)。在專賣所（隊(duì)）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)省級(jí)文明窗口的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。借助專賣、消防技能比武的契機(jī)，號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級(jí)訪銷員”“星級(jí)配送員”的活動(dòng)，爭創(chuàng)省級(jí)文明單位。
年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近煙草實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。我們先后組織干部員工參加了營銷知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、ppt制作等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時(shí)，專賣、業(yè)務(wù)的職能部門，還結(jié)合崗位需求，從嚴(yán)治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競賽等活動(dòng)，將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。
三、突出工會(huì)維權(quán)職責(zé)，努力為員工辦實(shí)事。
我們工會(huì)堅(jiān)持有為有位，圍繞企業(yè)中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動(dòng)今年以來。我們先后組織員工赴桃花參觀、知識(shí)競賽、上街宣傳、技能比武等活動(dòng)，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評(píng)。
是注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。今年，工會(huì)和直屬工會(huì)分別組織全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)員工的基礎(chǔ)上，對有發(fā)病隱患的員工，及時(shí)囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。對其中一例重大疑似病例員工，在確診后，一方
第11篇 公司2023年工會(huì)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 4050字
2024年工作總結(jié)
2024年，__集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全總提出的?當(dāng)好主力軍〃建功‘十二五’?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽指示精神以及全市?三亮一爭”活動(dòng)要求，圍繞企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，明確工會(huì)任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢，創(chuàng)新工作載體，從勞動(dòng)競賽、培訓(xùn)教育、文化建設(shè)等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭先鋒?活動(dòng)平臺(tái)，為廣大職工提供了良好的發(fā)展空間，讓他們感到了工作有穩(wěn)定感、身心有安全感、事業(yè)有成就感，擁有了在__大家庭的幸福感，樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮了廣大職工在?兩個(gè)文明建設(shè)?中的主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)__又好又快發(fā)展，?確保效益年?奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來企業(yè)先后榮獲了?全國商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳企業(yè)?、?全國商業(yè)和諧企業(yè)?、?全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并涌現(xiàn)了一批以?全國勞動(dòng)模范?__、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者_(dá)_為代表的先進(jìn)個(gè)人，且企業(yè)保持多年?無上訪、無下崗、無犯罪?的記錄。2024年企業(yè)又榮獲了?全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱號(hào)。
一、加強(qiáng)組織制度建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)和諧基礎(chǔ)
__堅(jiān)持健全完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、民主管理、集體合同等各項(xiàng)制度，2024年初，__召開了第__屆二次職工代表大會(huì)，取得了良好的效果。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工，特別是廣大信息員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，集團(tuán)工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了?三五三四?工程，即建立?三項(xiàng)機(jī)制?，為信息員享受基本?精神福利?開大門：一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。明確一把手是搞好信息員工會(huì)管理工作的第一責(zé)任人，形成?一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)?的管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。把信息員工會(huì)管理工作列入各級(jí)部門的年度目標(biāo)考核；三是建立優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)競爭機(jī)制。在對信息員工會(huì)管理工作的考核、獎(jiǎng)懲上，對優(yōu)勝單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗，對后進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、幫助教育。推行?五個(gè)相同?，挖掘信息員綜合素質(zhì)潛力：即創(chuàng)新用工模式，推行信息員與在冊職工同管理、同標(biāo)準(zhǔn)、同權(quán)力、同責(zé)任、同發(fā)展，更好地調(diào)動(dòng)和挖掘信息員的工作積極性和創(chuàng)造性，保持人員的穩(wěn)定性，限度地挖掘信息員崗位創(chuàng)效的能力，落實(shí)可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。做到?三個(gè)舍得?，給信息員提升整體素質(zhì)能力鋪平路：即做到?大手筆?舍得花錢、?引進(jìn)來?舍得費(fèi)時(shí)、?走出去?舍得出人，為信息員接受教育培訓(xùn)創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持?四個(gè)一樣?，滿足信息員自身價(jià)值追求：即技能培訓(xùn)一樣重視；評(píng)先樹優(yōu)一樣標(biāo)準(zhǔn)；文化娛樂活動(dòng)一樣積極參與；維權(quán)機(jī)制一樣落實(shí)到位，使信息員能夠在同一創(chuàng)效平臺(tái)上公平競爭，體現(xiàn)自身價(jià)值。
二、加強(qiáng)教育競賽機(jī)制，提升職工整體素質(zhì)
進(jìn)入2024年，__繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能作用，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工?活動(dòng)為載體，大力開展崗位練兵、比武競技等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制，通過競賽與培訓(xùn)兩大舉措，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提供動(dòng)力源泉。
一是加強(qiáng)比武練兵，發(fā)揮典型作用，在競賽中練技能。繼續(xù)按照全市?建高地、亮絕活、爭先鋒?及?三亮一爭?活動(dòng)要求，大力開展?服務(wù)禮儀競賽?、?商品知識(shí)普查?、?學(xué)雷鋒，爭做服務(wù)先鋒?等一系列活動(dòng)，號(hào)召全員大比武、大練兵，不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特色的服務(wù)品牌。同時(shí)，利用網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播等多種途徑對活動(dòng)的開展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，大力開展?帶高徒?、?崗位實(shí)操”、?勞模巡回演講?、?獎(jiǎng)模大會(huì)?等活動(dòng)宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)并用好先進(jìn)典型。同時(shí)，為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，豐富品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)營服務(wù)管理中的示范引領(lǐng)和幫教作用，開展了?勞模工作室聯(lián)創(chuàng)”工作，在2024年成立?全國勞動(dòng)模范?__命名的?品牌工作室?的基礎(chǔ)上，又指導(dǎo)下屬企業(yè)相繼成立了以___、___等勞動(dòng)模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，結(jié)合開展?綻放特色服務(wù)?帶高徒主題活動(dòng)，開展了?青年員工走進(jìn)工作室?、?勞模經(jīng)驗(yàn)談?、?免費(fèi)服務(wù)公示?、?技能大比武?等活動(dòng)，借助這一平臺(tái)，帶動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新技能，為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數(shù)十項(xiàng)無償服務(wù)，既普及了勞模經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，又 3讓顧客享受了超值服務(wù)，提升了企業(yè)形象，發(fā)揮了勞模的品牌效應(yīng)。
今年，__勞模工作室的典型經(jīng)驗(yàn)先后被《中國工運(yùn)》、《中工網(wǎng)》等多家媒體刊登報(bào)道，全國勞模__及全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_受邀參加全國財(cái)貿(mào)工會(huì)組織的?中國夢勞動(dòng)美”走進(jìn)天津活動(dòng)，現(xiàn)場獻(xiàn)藝收徒，并在全國服務(wù)品牌交流會(huì)上，對工作室工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流匯報(bào)。?__品牌工作室?也被推薦為?全省勞模創(chuàng)新工作室”、?全國財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室?。以上活動(dòng)在全集團(tuán)營造起了?比學(xué)趕幫超?的濃厚氛圍，不斷激發(fā)廣大職工的爭優(yōu)意識(shí)，提升集團(tuán)整體服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善教育體系，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)。確立?強(qiáng)化培訓(xùn)育人才、全面教育強(qiáng)素質(zhì)?的總體思路，加強(qiáng)以?提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理方法?為核心目標(biāo)的干職教育培訓(xùn)，采取常規(guī)培訓(xùn)與補(bǔ)充培訓(xùn)相結(jié)合，送出去和請進(jìn)來相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，國內(nèi)同行業(yè)與出國學(xué)習(xí)解放思想、更新觀念相結(jié)合，2024年我們投資在新開業(yè)的夏津__溫泉度假村建立了療養(yǎng)培訓(xùn)基地，組織了1400多名優(yōu)秀員工分期分批赴度假村進(jìn)行拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)了；組織300余名中層管理人員赴威海培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請各地高等院校、培訓(xùn)公司的專家到集團(tuán)授課，今年又聘請了清華大學(xué)專家對600余名管理人員進(jìn)行了《大客戶營銷》等方面的培訓(xùn)；選派了600余名管理人員到韓國、臺(tái)灣等地進(jìn)行商務(wù)考察；選送300余名管理人員赴天津商業(yè)大學(xué)深造，赴清華大學(xué)進(jìn)修mba。以此，全力打造高素質(zhì)的?管理、銷售、服務(wù)?三支隊(duì)伍，不斷優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營奠定了人才基礎(chǔ)。
三、夯實(shí)精神文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
2024年，__不斷拓寬思路，探索職工精神文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，建立黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以多種活動(dòng)為載體，積極建設(shè)職工活動(dòng)陣地，廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化活動(dòng)。今年，我們又成功組織了?元旦晚會(huì)?、?文化下鄉(xiāng)大拜年?、?威風(fēng)鑼鼓隊(duì)?等傳統(tǒng)文化活動(dòng)。圍繞?建團(tuán)92周年?、?建黨93周年?等時(shí)政主題，結(jié)合三八、五四、七一等節(jié)慶日，組織開展?學(xué)雷鋒、爭創(chuàng)服務(wù)先鋒?、?廣播體操比賽”、?黨旗更鮮艷，__更精彩?紅歌展示會(huì)、?加強(qiáng)廉政警示教育?參觀區(qū)檢察院警示教育基地、?__藝術(shù)團(tuán)下基層、進(jìn)社區(qū)公益演出?、“爭創(chuàng)文明城市萬人健步行”等活動(dòng)。
今年，__還將?青年志愿者服務(wù)”活動(dòng)與?勞模工作室流動(dòng)崗”有機(jī)結(jié)合起來，開展?勞模服務(wù)進(jìn)社區(qū)、明星服務(wù)下鄉(xiāng)村?活動(dòng)，讓青年志愿者服務(wù)內(nèi)容更豐富，讓工作室?動(dòng)起來?服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。組織青年服務(wù)能手加入到工作室中來，與__、__等勞模一同到集團(tuán)下屬單位以及社區(qū)鄉(xiāng)村開設(shè)服務(wù)窗口，為民眾提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數(shù)十項(xiàng)無償服務(wù)，服務(wù)社會(huì)大眾。以上內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，不僅為更多的員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)勞模經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，更讓社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)了__勞模工作室，樹立了新時(shí)代勞模新形象，提升了勞模社會(huì)影響力，促使勞模工作室的品牌集聚效應(yīng)不斷放大，實(shí)現(xiàn)了?以典型創(chuàng)氛圍，以勞模帶隊(duì)伍，以建室樹形象?的良好局勢。
以上豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增加了職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，充分發(fā)揮?文化福利?優(yōu)越性，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷樹立__人與時(shí)俱進(jìn)、拼搏進(jìn)取的先鋒形象，做好維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。
此外，集團(tuán)還將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地為職工特別是困難職工辦實(shí)事、送溫暖。為職工送生日禮物到崗位、朗讀生日賀詞，逢年過節(jié)登門贈(zèng)送慰問禮品，每天組織職工及親屬赴夏津溫泉度假村體驗(yàn)溫泉，提高職工福利待遇，關(guān)心職工生活，不斷構(gòu)建起職企和諧局面。
2024年工作計(jì)劃
2024年__將繼續(xù)按照上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效的開展好工會(huì)工作，特別是要深入貫徹落實(shí)全總提出的?當(dāng)好主力軍〃建功‘十二五’?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽及全市?三亮一爭?活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的主力軍作用，建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制，維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，依靠職工辦企業(yè)、求發(fā)展：
一是，通過進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員管理，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，建立健全入會(huì)目標(biāo)管理機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行?五個(gè)相同?和?四個(gè)一樣?____?無差別管理?機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)維權(quán)基礎(chǔ)。
二是，通過深入貫徹?亮等次、亮目標(biāo)、亮，爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)?的?三亮一爭?活動(dòng)，結(jié)合?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工?活動(dòng)，不斷強(qiáng)化競賽培訓(xùn)，滿足職工教育文化需求，繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能作用，大力開展?帶高徒?、?品牌工作室聯(lián)創(chuàng)?、“樹標(biāo)學(xué)先”、“崗位實(shí)操”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制，通過競賽與培訓(xùn)兩大舉措，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
三是，加強(qiáng)對女職工的培訓(xùn)，努力提高女職工的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動(dòng)，探討集團(tuán)女職工需要解決的問題，為集團(tuán)分憂解難，做姐妹的知心人。關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，傾聽她們的心聲，把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女職工及時(shí)組織探望、慰問，對需要幫助的女職工力所能及的給予幫助，有困難的及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，以取得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織的支持和幫助。
四是，加大對職工工作、生活的關(guān)心力度。繼續(xù)為職工辦實(shí)事、送溫暖。如：每月獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工糧油等福利券，為職工解決后顧之憂；積極開展?每天廣播體操運(yùn)動(dòng)”、“萬人健步行”等全民健身活動(dòng)，增強(qiáng)職工健身意識(shí)；每天組織職工及親屬赴夏津溫泉度假村體驗(yàn)溫泉，提高員工身體體質(zhì)等。
五是，著力夯實(shí)文化福利，延伸工會(huì)維權(quán)內(nèi)涵，做好維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。不斷拓寬維權(quán)思路，努力探索維護(hù)職工精神文化權(quán)益的途徑、方法和手段，充分利用黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以多種活動(dòng)為載體，積極建設(shè)職工活動(dòng)陣地，廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化建設(shè)，努力營造職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，充分發(fā)揮?文化福利?優(yōu)越性，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展工作大局中的作用。
第12篇 公司工會(huì)建設(shè)職工小家活動(dòng)總結(jié) 1800字
開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的'“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題。
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，20__年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。20__年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織。
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
20__年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、20__年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色。
共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。
第13篇 縣電信分公司工會(huì)工作總結(jié) 1750字
二oo四年是江西電信上市改制的第一年，也是南昌電信進(jìn)行bpr流程重組的第一年，工會(huì)工作的好壞，事關(guān)電信發(fā)展及改革的大局，事關(guān)新建電信的形象塑造。我縣分公司工會(huì)在盛市公司黨、政、工部門和我縣分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革為動(dòng)力，認(rèn)清形勢，求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，群策群力，奮力拼搏，動(dòng)員全體員工抓住機(jī)遇、解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，積極配合行政抓好“增量增收、增收增效”中心工作，堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，全面完成了市公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為新建電信的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙豐收。
一、健全工會(huì)組織，積極參加公司的各項(xiàng)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用和使命
縣分公司實(shí)施流程重組后，工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織和健全組織，積極進(jìn)行組織建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的連續(xù)。在工會(huì)組織的調(diào)整過程中，行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會(huì)組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會(huì)組織堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。8月5日召開了一屆一次職工代表大會(huì)，通過選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會(huì)委員會(huì)，并對工會(huì)委員進(jìn)行了分工。加大參與力度，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國慶文藝匯演中，行政上能夠及時(shí)在人員和財(cái)力上進(jìn)行支持，讓工會(huì)圓滿完成了匯演任務(wù)，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉(zhuǎn)正人員的入會(huì)，加強(qiáng)了工會(huì)組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評(píng)比活動(dòng)，真正地表揚(yáng)了先進(jìn)，鼓舞了積極分子，讓廣大會(huì)員緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
二、積極組織投稿，宣傳新建電信新風(fēng)新事
2024年組織了一批責(zé)任心和能力強(qiáng)的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報(bào)道，大力宣揚(yáng)了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營中工作的經(jīng)驗(yàn)，讓正氣得到了發(fā)揚(yáng)，展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿30多篇，僅工會(huì)就投稿1，在《江西郵電報(bào)》、《南昌電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報(bào)道和文章，超額完成投稿任務(wù)，擴(kuò)大了新建電信的知名度。
三、積極參加各種活動(dòng)，組織各種勞動(dòng)競賽
工會(huì)積極參加了省總工會(huì)組織的“法律知識(shí)競賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識(shí)競賽、“首季開門紅”勞動(dòng)競賽、“增收補(bǔ)欠”競賽、“滿意服務(wù)”競賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競賽、“安康杯”競賽、欠費(fèi)收繳競賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，讓行政、工會(huì)擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使各項(xiàng)工作走在前面，各種經(jīng)營指標(biāo)超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績。
四、積極組織員工開展合理化建議活動(dòng)
按照市公司的`要求，工會(huì)積極組織廣大員工開展合理化建議活動(dòng)。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實(shí)行，有的還在進(jìn)行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強(qiáng)組織和管理。
五、積極開展文體活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心員工的生活
我公司員工的文體活動(dòng)能力比較強(qiáng)，不管是本公司開展的活動(dòng)，還是市分公司開展的文體活動(dòng)，我縣分公司員工都是踴躍報(bào)名，積極參加。2024年全年，組織員工開展了迎新春文體活動(dòng)、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動(dòng)和迎國慶文藝匯演的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金4600元。員工于項(xiàng)良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當(dāng)天下午我縣分公司工會(huì)立即組織員工開展捐款，晚上工會(huì)送去了1000元慰問金和2000元捐款。前后募捐款項(xiàng)共有三批，捐款數(shù)額達(dá)11110元，并及時(shí)送給了于項(xiàng)良同志。同時(shí)及時(shí)向市分公司工會(huì)匯報(bào)了情況，市分公司工會(huì)余小妹主席也親臨現(xiàn)場看望和慰問了于項(xiàng)良同志，并送上2000元慰問金。通過各級(jí)工會(huì)的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會(huì)組織的溫暖。
一年以來，我縣公司工會(huì)組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，基本上實(shí)現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全管理制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督職能和維護(hù)職能，為推動(dòng)我縣分公司的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
二00五年元月
第14篇 公司工會(huì)2023年工作總結(jié) 4950字
__年以來，__公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)__集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞__公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、__主要工作
（一）按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法，重新對__公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
（三）始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開__年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。（四）緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。以安全“十個(gè)一”為主線，配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份，發(fā)放安全知識(shí)答卷500份，發(fā)放安全知識(shí)競賽獎(jiǎng)品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識(shí)答題活動(dòng)，有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競賽，獲得第二名的好成績。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年，公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議375條，實(shí)施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)時(shí)間對員工進(jìn)行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個(gè)問題，兩個(gè)問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）強(qiáng)化班組建設(shè)
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是：
（1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2～3年的時(shí)間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。
（2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。（3）夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）嚴(yán)把班組長聘任關(guān)，提高班組長素質(zhì)。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實(shí)施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長管理機(jī)制。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長考核員工，班組長分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
（6）以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
（7）創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng).
（8）公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制，每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。
（七）扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾?chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
（八）積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第__屆“__杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。（九）進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
2、年初與各單位簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并對__年計(jì)劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動(dòng)性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時(shí)；三是要加大對基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
三、2024年工會(huì)工作思路
（一）扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)做好分析研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競賽技術(shù)比武活動(dòng)。
（二）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng)，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
（三）深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，努力營造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)常化、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng)，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用，進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
（五）要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護(hù)職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
第15篇 鋼鐵公司工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié) 1100字
鋼鐵公司工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)范文
20__年是包鋼西創(chuàng)的管理年，工會(huì)財(cái)務(wù)的管理是諸項(xiàng)管理工作的一個(gè)重要方面。一年來，冶金渣公司工會(huì)按照包鋼西創(chuàng)工會(huì)西創(chuàng)工發(fā)20__19號(hào)《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了我公司工會(huì)財(cái)務(wù)的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)將一年來的工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對工會(huì)財(cái)務(wù)工作的管理，冶金渣公司工會(huì)根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會(huì)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂了《包鋼_______公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，為工會(huì)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。一年來，冶金渣公司工會(huì)根據(jù)制度要求，做到了分管工會(huì)主席實(shí)行“一支筆”審批、報(bào)銷制度，會(huì)計(jì)、出納按崗位分工，保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會(huì)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，能按照工會(huì)財(cái)務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的準(zhǔn)確無誤。
二、經(jīng)費(fèi)管理工作
依據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定，建立工會(huì)組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。冶金渣公司工會(huì)每季度都能及時(shí)、足額的提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并按規(guī)定上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、量入為出的'原則，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，收支項(xiàng)目做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，不截留、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保了?？顚Ｓ?，做到了“用得合理，群眾滿意”。
三、會(huì)計(jì)及出納工作
冶金渣公司工會(huì)能嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部、全國總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，對會(huì)計(jì)、出納的相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，如記賬憑證要求合理、合法，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，憑證內(nèi)容要素要齊備完整，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目，以及及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)預(yù)決算報(bào)表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)核對表、工資總額年報(bào)等要求的各種報(bào)表等等。
在出納工作方面，現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符，并認(rèn)真遵守現(xiàn)金管理制度；現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對一次，認(rèn)真做到復(fù)核原始憑證并簽章，做好憑證匯總工作；按規(guī)定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據(jù)及保險(xiǎn)柜鑰匙。
四、固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理工作是工會(huì)財(cái)務(wù)的重要工作之一，冶金渣公司工會(huì)加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理，做到工會(huì)財(cái)產(chǎn)每年清點(diǎn)一次，按賬簿記載核對實(shí)物；對價(jià)值有增減變動(dòng)和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，保證了工會(huì)資產(chǎn)的安全、完整。
總之，20__年，冶金渣公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求，規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用，使經(jīng)費(fèi)管理水平有所提高。但距離上級(jí)要求還有一定差距，如制度還需進(jìn)一步完善，工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，冶金渣公司工會(huì)將取長補(bǔ)短，把工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作做的更好，為促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)建“全國一流”做出更大的成績。
