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公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-10 19:30:02 查看人數(shù):35

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫

第1篇 公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫 3350字

回望20__年,從年初的嚴(yán)峻形勢,到歲末的豐收喜悅,__郵政在異常艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚(yáng)的發(fā)展趨勢,1-12月份我局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入____萬元,完成全年預(yù)算進(jìn)度的___%,同比增幅為_%,凈增____萬元,圓滿完成年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)。

在全年工作中,本人始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,認(rèn)真履行職責(zé),廉潔秉公辦事,在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__郵局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合下,在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下,不妥之處請批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,促進(jìn)自身綜合能力提升

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題,充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實(shí)際,學(xué)理論、定措施,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)自覺性和工作責(zé)任感。同時(shí),認(rèn)真學(xué)____總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會(huì)上的講話,樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,運(yùn)用多種積極手段和方法,在實(shí)踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,體驗(yàn)創(chuàng)新的要求,提高創(chuàng)新的勇氣,豐富創(chuàng)新的手段,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用,使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂等多項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力做好分管工作

20__年,在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在局其他領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我協(xié)助__局長,主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運(yùn)營、基建、安保和后勤等工作?;仡櫼荒陙?,我主要做了以下幾方面工作:

(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前

從年初開始,根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及地域特點(diǎn),作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導(dǎo),就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機(jī)會(huì)、創(chuàng)新項(xiàng)目、業(yè)務(wù)增長點(diǎn)等方面進(jìn)行研討,確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項(xiàng)目,使大家在發(fā)展中認(rèn)清形勢、在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)、在機(jī)會(huì)中確立信心,為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。20__年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在__專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報(bào)刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點(diǎn)戰(zhàn)役也全面告捷。

1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務(wù)。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手,推進(jìn)商函業(yè)務(wù)擴(kuò)量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)函件收入____萬元,完成計(jì)劃的100。1%,增長5。3%。其中,數(shù)據(jù)庫商函累計(jì)制作____萬件,同比增長46%,列___第二位;賀卡戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)申報(bào)收入____萬元,完成市公司認(rèn)檔指標(biāo)的___%,是__局中第一個(gè)完成認(rèn)檔指標(biāo)的單位。

2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,在營業(yè)窗口開展“多說一句話”,提升快包占比等措施,包裹業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入____萬元。其中,快包占比從09年的23%提高到10年的27%,同比增收近___萬元。

3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上,大力開展中小學(xué)市場、少幼兒市場、圖書館等專項(xiàng)市場營銷,在20__年度報(bào)刊收訂戰(zhàn)役中,實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額____萬元,完成增長12%計(jì)劃目標(biāo)的___%,完成增長15%計(jì)劃目標(biāo)的___%,城區(qū)排名第二。

4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟(jì)快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機(jī)制新業(yè)務(wù)為突破口,以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點(diǎn),速遞業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入____萬元,完成___%,增幅__%,收入占比同期上升4。7個(gè)百分點(diǎn)。其中,“思鄉(xiāng)月”我局累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售___萬元,完成奮斗指標(biāo)的___%,城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實(shí)現(xiàn)__%以上增長,通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動(dòng),共為我局帶來速遞收入約____萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機(jī)制,1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶__戶,增收___萬元,為速遞板塊收入規(guī)模的擴(kuò)大提供了有力支撐。

(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力

創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運(yùn),惟有不斷創(chuàng)新,企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)才能時(shí)時(shí)保持在狀態(tài),才能擁有鮮活的生命力,才能在市場競爭中不斷,才能超越自己,超越對手。在10年實(shí)際工作中,“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展之中,立足本職工作,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,不斷突破固有思維,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

1、項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生。通過成功與市政府合作,開發(fā)《____》項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收入___萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,推出賀卡形式的“烤鴨紀(jì)念卡”,五年可實(shí)現(xiàn)收入____萬元,為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。

2、經(jīng)營思路創(chuàng)新,為今后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷渠道,實(shí)現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報(bào)刊收訂相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源共享、聯(lián)動(dòng)開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式,將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“_____”主題營銷活動(dòng),營造銷售氛圍,提高相關(guān)專業(yè)收入。

3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟(jì),以創(chuàng)新項(xiàng)目撬動(dòng)南城市場。重點(diǎn)開發(fā)政府經(jīng)濟(jì),已成功開發(fā)____《___》、____宣傳部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認(rèn)可協(xié)會(huì)等多家政府部門和市級企業(yè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入___萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟(jì):在__總部基地內(nèi)打造體驗(yàn)中心,積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報(bào)刊發(fā)行等項(xiàng)目,信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現(xiàn)破冰,成功開發(fā)兩單,共計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入___余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟(jì)及企業(yè)慶典經(jīng)濟(jì):一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售,另一方面加大信息搜集,實(shí)現(xiàn)大單開發(fā),已成功開發(fā)___辦公室、__教委、__銀行、__電影廠等多家機(jī)關(guān)單位和企業(yè)慶典項(xiàng)目。

4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經(jīng)營成果評比___數(shù)據(jù)庫營銷項(xiàng)目、“___”數(shù)據(jù)庫商函項(xiàng)目、___保險(xiǎn)郵資明信片項(xiàng)目、___(集團(tuán))股份有限公司項(xiàng)目、《___》配送項(xiàng)目、___商函數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目等10個(gè)項(xiàng)目榜上有名,其中7個(gè)項(xiàng)目單比創(chuàng)收在百萬元以上。

(三)增強(qiáng)能力建設(shè),加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

確保了__、___、__三個(gè)新增郵電所開業(yè);確保了__、___兩個(gè)改造郵電所重新開業(yè);完成了__、___、__郵電所和___集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收__、___、__郵電所的批復(fù),目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù),三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達(dá)798平方米;年內(nèi)對50處局、所、生產(chǎn)場地進(jìn)行了維修改造。

(四)強(qiáng)化安全保障工作,確保了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作,提高基層安全防范的能力和水平,營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境,圓滿完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及保衛(wèi)任務(wù)。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé);二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項(xiàng)活動(dòng)安全運(yùn)行;三是強(qiáng)化郵政資金票款檢查,優(yōu)化儲(chǔ)蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入,確保了金融網(wǎng)點(diǎn)安全;五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查;六是完善___郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,對所有郵政車輛違法行為進(jìn)行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百余輛郵政車安全行駛___萬公里無事故,確保了通信生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,做好廉政自律

在日常工作中,自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,開闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學(xué)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用;在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺維護(hù)大局,保持團(tuán)結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質(zhì),將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標(biāo)。

四、努力開拓,勤勉奮進(jìn),使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開各部門同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí),自己也感到自身還存在一些不足:一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人要在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我;二是不斷解放思路,開拓創(chuàng)新。

以上是本人20__年工作的回顧與總結(jié),在接下來的工作中,我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員密切配合,繼續(xù)圍繞市公司20__年總體經(jīng)營工作部署和具體要求,突出重點(diǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù),強(qiáng)化管理,改善服務(wù),提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,再創(chuàng)佳績,為__郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第2篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個(gè)人任職總結(jié) 5350字

2001年日公司領(lǐng)導(dǎo)換屆以來,作為黨委書記,一班之長,同黨政領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要?jiǎng)?wù),牢記“兩個(gè)務(wù)必”、實(shí)踐“三個(gè)代表”,較好地發(fā)揮了黨委政治核心和保證監(jiān)督作用,確保公司的兩個(gè)文明建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上得以新的提高。自2001年5月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,全國“五四”先進(jìn)紅旗團(tuán)委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽(yù),保持了省市級多項(xiàng)榮譽(yù),使公司黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作在原有的基礎(chǔ)上得以新的突破?;仡檭赡甓鄟淼墓ぷ?,具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是班子整體功能得以較好地發(fā)揮。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、和衷共濟(jì),有一個(gè)濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩級中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,黨員干部和職工的兩個(gè)主題教育切入點(diǎn)準(zhǔn)確,針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時(shí)的貫徹落實(shí),較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續(xù)三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”稱號(hào),保持了盛市先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);三是精神文明建設(shè)得以進(jìn)一步提升。按照黨委確立的把創(chuàng)建工作作為“一把手工程定位、作為系統(tǒng)工程實(shí)施、作為基礎(chǔ)工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創(chuàng)建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實(shí)、求新、求精上做文章,在求績、求效、求好上下功夫,連續(xù)四屆獲鎮(zhèn)江市文明行業(yè)、2001年又獲江蘇省文明行業(yè)、江蘇省文明單位標(biāo)兵、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位;四是思想政治工作敵意進(jìn)一步加強(qiáng)。重視并切實(shí)做好思想政治工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化思想政治工作生命線意識(shí),確立思想政治工作的重點(diǎn)在基層、焦點(diǎn)在班組、關(guān)鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時(shí)性和有效性,從而統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚力量,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利實(shí)施,榮獲了江蘇省思想政治工作先進(jìn)單位。五是領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉得以進(jìn)一步重視。勤政廉潔、執(zhí)政為民已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照中央企業(yè)工委、中組部《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》和省公司黨委的“十不準(zhǔn)”要求,規(guī)范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結(jié)合實(shí)際制定完善了諸如領(lǐng)導(dǎo)干部要算好“六筆帳”等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀(jì)委和企廉辦的好評;六是群眾團(tuán)體工作得以進(jìn)一步推進(jìn)。真心誠意依靠職工辦企業(yè),堅(jiān)持以人為本,以企業(yè)為本。加強(qiáng)民主管理,重視局務(wù)公開,關(guān)心職工生活,充分發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落到實(shí)處,共青團(tuán)工作以“號(hào)、手”為抓手,較好地發(fā)揮了教育、團(tuán)結(jié)和服務(wù)青年的職能。

總結(jié)并回顧兩年來的實(shí)踐,我著力抓好了以下五個(gè)方面的工作:

1、堅(jiān)持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心。企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)任何活動(dòng)都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項(xiàng)基本原則”:務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合,以務(wù)實(shí)為主;理論和實(shí)踐相結(jié)合,以實(shí)踐為主;宏觀與微觀相結(jié)合,以微觀為主;動(dòng)機(jī)和效果相結(jié)合,以效果為主。依據(jù)這“四項(xiàng)原則”,在黨內(nèi)開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標(biāo)準(zhǔn)(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開展黨員工程活動(dòng)中,既注重于形式,但更注重于內(nèi)容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風(fēng)采、引導(dǎo)職工爭先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養(yǎng)。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,自己堅(jiān)持雙重組織生活。三是完善制度建設(shè),使黨建工作制度化、規(guī)范化。

2、堅(jiān)持文明建設(shè)服務(wù)于職工隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。社會(huì)主義精神文明建設(shè),是一項(xiàng)利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業(yè)精神文明建設(shè)中,自己既務(wù)虛又求實(shí),既求間接有求直接。始終把精神文明建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工素質(zhì)提高上,以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此,努力在統(tǒng)一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質(zhì)上求實(shí)效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作協(xié)調(diào),相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽的戰(zhàn)斗群體,文明職工率達(dá)到98%以上。在這方面,還特別加強(qiáng)了城市供電營業(yè)廳和農(nóng)村供電所精神文明建設(shè),廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在歷年的文明供電所創(chuàng)建中,公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到2002年上半年,經(jīng)省公司考核認(rèn)定:文明供電所100%。規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)供電所達(dá)88.3%。經(jīng)華東公司考核認(rèn)定,公司6個(gè)城市供電營業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持班子建設(shè)服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個(gè)環(huán)節(jié),形式多樣地開展反腐__教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時(shí)進(jìn)行戒勉談話。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,其中農(nóng)村供電人員行為都“十不準(zhǔn)”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的.換屆調(diào)整,以及微調(diào),使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時(shí),自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,不該做的事情堅(jiān)決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅(jiān)決不做。

4、堅(jiān)持思政工作服務(wù)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這一重點(diǎn)。思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此,一是注重抓好隊(duì)伍建設(shè),明確了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作的第一責(zé)任人。班組長是思想政治工作的直接責(zé)任人。確保了思想政治工作有組織、有隊(duì)伍。二是堅(jiān)持定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。在月度支書例會(huì)和季度政工例會(huì)上,都有思想政治工作的內(nèi)容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對以后的工作起到了較好的指導(dǎo)作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個(gè)主動(dòng)”:即主動(dòng)深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài);主動(dòng)與行政干部溝通情況共同研究生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作;主動(dòng)向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個(gè)自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責(zé);自覺學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作。四是積極實(shí)施理論創(chuàng)新。廣泛開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2002年理論創(chuàng)新成果獎(jiǎng)向國家電力公司申報(bào)。

5、堅(jiān)持凝心聚力服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。在社會(huì),群眾看干部;在企業(yè),職工看領(lǐng)導(dǎo)。如果班子成員不能相互配合就會(huì)在職工中造成不良影響,企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責(zé)任重大。一是堅(jiān)持以情感人。在考慮工作、部署任務(wù)時(shí)充分考慮黨政工的不同特點(diǎn),事先通氣,對重大人事調(diào)整,堅(jiān)持個(gè)別醞釀、集體研究。對制度的制定與實(shí)施,也廣泛征求行政和工會(huì)的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作,主動(dòng)與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合,多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái),多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實(shí)際好,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設(shè),使班子空前協(xié)調(diào),成為職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。

通過兩年來的任職實(shí)踐,特別是由行政轉(zhuǎn)為黨委工作以來有以下五個(gè)方面的體會(huì):

1、必須把理論學(xué)習(xí)放在首位。。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,深刻理解“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是對企業(yè)黨委的明確要求。為此,自己在堅(jiān)持先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的同時(shí),認(rèn)真抓好兩級黨委中心組學(xué)習(xí),為了確保學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)真正達(dá)到教育人、規(guī)范人、提高人的目的,每次學(xué)習(xí)自己都精心策劃、精選內(nèi)容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。為了使學(xué)習(xí)更具針對性,2002年分別組織黨、紀(jì)、工領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,了解基層情況,形成具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的調(diào)查報(bào)告,收到鎮(zhèn)江市委和省公司黨委的好評。學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自己的政治敏感性。今年4月,當(dāng)非典型肺炎肆虐全球時(shí),自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個(gè)極其嚴(yán)重的政治問題,并在第一時(shí)間、第一節(jié)拍,對公司的“防非”工作進(jìn)行了緊急動(dòng)員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動(dòng)預(yù)案,落實(shí)了“防非”責(zé)任制。以及各項(xiàng)具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經(jīng)濟(jì)”方針的有效落實(shí)。

2、必須把開拓創(chuàng)新作為重點(diǎn)。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導(dǎo)思想。在整個(gè)工作中,自己十分注意突出重點(diǎn),把握關(guān)節(jié),講究成效。但是,對部屬管理和使用,自己則注意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。一是放手讓他們干,一旦工作目標(biāo)確立,黨委則作明確要求,對工作步驟、具體方法允許部屬發(fā)揮自己的特長。二是鼓勵(lì)部屬創(chuàng)新。如黨務(wù)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)自動(dòng)化管理系統(tǒng),我都大力支持和幫助解決具體困難,黨務(wù)管理系統(tǒng)被省公司黨委在全省電力系統(tǒng)推廣,并作為省公司2002年建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)50個(gè)團(tuán)隊(duì)之一。三是提倡在理論上探索,發(fā)表各自不同意見,不搞一言堂,使公司理論探索的風(fēng)氣空前高漲,自1995年由我倡議每年匯編一冊《學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實(shí)踐》的論文集以來,目前已出至第8集。

3、必須把人才培養(yǎng)落到實(shí)處。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導(dǎo)“抓點(diǎn)抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創(chuàng)造空間。鼓勵(lì)員工崗位成才、自學(xué)成才、早成才、多成才。加強(qiáng)對員工的在職培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)員工積極參加各類培訓(xùn)和函授。二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,把人才培養(yǎng)列入企業(yè)建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),不僅要培養(yǎng)高科技人才,還要大力培養(yǎng)普通技術(shù)人才,使公司的人才結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,確保企業(yè)的全面發(fā)展。三是大力開展技能練兵,培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,將全力抓好此項(xiàng)工作,確保公司在參加省公司比賽時(shí)有一席之地。

4、必須對企業(yè)形象精心培育。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是企業(yè)效益所在,也是企業(yè)生存的生命線,為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障機(jī)制和考核機(jī)制,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面考核,以及95598供電服務(wù)熱線的開通、客戶服務(wù)中心的建立,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)入了規(guī)范化管理軌道。同時(shí)樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺行動(dòng)。積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和美化家園建設(shè),對老的動(dòng)力客戶堅(jiān)持定期上門走訪,現(xiàn)場辦公,及時(shí)解決問題。對新的動(dòng)力客戶,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效的滿意服務(wù)。對美化城市中的電力工程建設(shè)嚴(yán)格按照地方政府的要求,保質(zhì)保期地完成工作任務(wù),從市政府的“四大工程”建設(shè)和今年的20條道路新建和出新,電力工程施工政府是滿意的,保持了較好的公司形象,達(dá)到了“雙贏”的目的。

5、必須對發(fā)展環(huán)境更為重視。多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)有力地告訴我們,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開和諧寬松的外部環(huán)境。供電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性工業(yè),與人民群眾的工作和生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。在現(xiàn)代形勢下,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,客戶對供電服務(wù)的要求:“時(shí)間上縮短,質(zhì)量上提高”;隨著社會(huì)變革的更加深入,新增群體不斷涌現(xiàn),對供電服務(wù)的要求:“適應(yīng)性要強(qiáng),面要廣”。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復(fù)雜化。為此,一是積極做好本職工作,以不變應(yīng)萬變,規(guī)范內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)環(huán)境。二是經(jīng)常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào)工作,虛心征求意見,贏得他們的支持與理解。三是加強(qiáng)法制建設(shè),加快依法治企進(jìn)程,既用法律保護(hù)自己,又依法經(jīng)營。由于注重了外部環(huán)境建設(shè),2002年在鎮(zhèn)江市滿意機(jī)關(guān)評比中,客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項(xiàng)之和達(dá)到了90%以上,列市直測評第一名。

成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學(xué)習(xí)還不到位。無論是理論學(xué)習(xí),還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都有差距;二是創(chuàng)新還不夠,無論是理論創(chuàng)新還是開拓進(jìn)取都還不夠;三是作風(fēng)還不實(shí),無論是工作作風(fēng)還是思想作風(fēng)都有待提高。針對不足和差距,我將認(rèn)真克服和改進(jìn)。我來鎮(zhèn)江工作已經(jīng)12個(gè)年頭了,無論從事行政工作還是黨委工作,我對鎮(zhèn)江這塊土地都充滿了感情,對鎮(zhèn)江供電事業(yè)都充滿了熱愛,對公司干部職工都充滿了極其深的友情,雖然年紀(jì)較大,但我將一如既往地支持班子的工作,一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展,不辜負(fù)省公司黨委的期望,盡心盡力做好每一件工作,盡心盡責(zé)履行好職責(zé),為鎮(zhèn)江的供電事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2003年8月5日

第3篇 電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿 600字

電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿

堅(jiān)定信念規(guī)范經(jīng)營求實(shí)創(chuàng)新開拓進(jìn)取

為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

——

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

第4篇 2023年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 4750字

今年以來,在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)__________“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來,我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動(dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 2__4年工程投資雖少,我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項(xiàng),審定金額 萬元,未決算工程 項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在 萬元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過有效市場調(diào)研和預(yù)測,實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2__4—2__4年電話號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù) 項(xiàng),決算工程 項(xiàng),決算金額 萬元,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,電纜 對公里,新建桿路 桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成 余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運(yùn)營商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對外實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。 今年以來,我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,在公司廣泛開展了“學(xué)__大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動(dòng),通過豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹__大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過學(xué)習(xí),使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來,工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動(dòng)競賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。 2___年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第5篇 物流公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 900字

今年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司全體職工認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,加大安全培訓(xùn)力度,加強(qiáng)吊車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車輛安全檢查與監(jiān)督工作,及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來,全體員工安全意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),各種事故得到了較好的預(yù)防與控制,全面完成了年度安全計(jì)劃目標(biāo),現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下:

為認(rèn)真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到一級對一級負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí),提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時(shí),采取靈活多樣的方式,有重點(diǎn)的對全體職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片,對相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全工作的管理。

各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容,要認(rèn)真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,公司認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象,把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控,根據(jù)各自的實(shí)際情況,制定措施,加強(qiáng)管理,確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo),保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。

日常工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)編寫糾正和預(yù)防措施上報(bào)公司各級領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于明年年度的安全工作計(jì)劃,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新,完善安全管理的規(guī)章制度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全體職工安全素質(zhì),加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提高整體安全管理水平,給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,確保公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第6篇 公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié) 1650字

、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想

認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)

理論與學(xué)習(xí)中央、盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感

,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論

與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知

識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃

,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)

人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,

以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督

并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解,加深了對我廠改

革發(fā)展中一些重大問題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中

去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)準(zhǔn)確

地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對大宗原燃料管理,努

力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三季度以來,在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下,通過全廠干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬元

,燒結(jié)總量萬噸的好成績。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣

大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合

的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開工作會(huì),充分聽取其成員意見;班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履

行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深

入開展批評與自我批評。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致,協(xié)調(diào)有力,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道,樂于接受各方意見,積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)

問題,為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作,定期到基層進(jìn)行走訪,廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力

第7篇 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律個(gè)人總結(jié) 1150字

(一)在思想學(xué)習(xí)方面

一是參加總公司及辦事處組織的黨課學(xué)習(xí)及辦事處組織的每季度中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、學(xué)___大歷次全會(huì)精神、_______系列重要講話、公司的重要文件并開展討論,學(xué)習(xí)效果明顯。二是積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。向群眾學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取群眾意見,在活動(dòng)中不斷提高自己的政治覺悟和政治素質(zhì),在開展批評與自我批評過程中找準(zhǔn)自己存在的問題并加以整改。三是參加“兩學(xué)一做”活動(dòng),改造自己的世界觀。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

(二)在工作作風(fēng)方面

把重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。一是強(qiáng)化全局觀念和發(fā)展意識(shí),從辦事處的實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)識(shí)、分析和思考問題,緊緊圍繞辦事處黨委提出的要求,扎實(shí)工作,一心一意把工作做好。二是堅(jiān)持抓商業(yè)化業(yè)務(wù)的拓展,抓商業(yè)化業(yè)務(wù)的管理,做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,完成總公司及辦事處下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)辦事處業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面

堅(jiān)持民主集中制原則,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局;堅(jiān)持支持和配合好黨委一把手的工作。能認(rèn)真聽取其他同志的意見建議,集思廣益,以利于科學(xué)決策;與其他班子成員之間,相互尊重、相互配合,解放思想、更新觀念,堅(jiān)持走群眾路線,深入各部組、深入調(diào)查研究,落實(shí)銀監(jiān)會(huì)及公司黨委、辦事處黨委有關(guān)決策部署。

(四)生活作風(fēng)方面

一是認(rèn)真落實(shí)好公司黨委關(guān)于貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施細(xì)則,樹立艱苦奮斗、勤儉辦司的精神,抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。在各種經(jīng)營活動(dòng)中,增強(qiáng)法制觀念,樹立法制意識(shí),筑牢廉潔從業(yè)思想防線,提高拒腐防變能力。一是在辦公用房、公車使用等方面都符合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,無違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)情況。二是定期如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。三是不存在“七個(gè)有之”,妄議中央,破壞黨的集中統(tǒng)一情況。四是不存在為謀求個(gè)人利益違規(guī)組織或參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì),搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派等問題。五是在任職期間,我所分管的部門未發(fā)生重大案件、重大損失、重大風(fēng)險(xiǎn)和重大關(guān)聯(lián)交易,未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)和刑事案件,本人不存在違反黨紀(jì)國法問題。

三、存在不足及今后努力方向

總結(jié)近三年的工作,存在一些問題和不足,一是對專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠深入,今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,提高商業(yè)化業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管理控能力。二是對一些逾期項(xiàng)目雖然進(jìn)行了期限重組,延遲了風(fēng)險(xiǎn),而未完全實(shí)質(zhì)性化解風(fēng)險(xiǎn),三是系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),尤其要深入貫徹學(xué)_______一系列重要講話精神,提高政治素質(zhì)。四是始終保持黨的優(yōu)良作風(fēng)的自覺性不夠,距離時(shí)時(shí)、事事、處處踐行“三嚴(yán)三實(shí)”還有一些差距。以上不足。需要在以后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)。

第8篇 在公司雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會(huì)上的講話-領(lǐng)導(dǎo)講話 6350字

一、 公司本部競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作的簡要回顧

這次改革,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的積極參與和大力支持下,歷經(jīng)了18天的時(shí)間,順利完成了改革任務(wù),并取得了較好的效果。這期間主要做了以下工作:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)。

這次改革力度之大,影響之深遠(yuǎn),在我公司的歷史上尚屬首次,最起碼是72年至今30年來的第一次。董事會(huì)對這項(xiàng)改革非常重視。為了保證改革順利實(shí)施,成立了體制改革辦公室,由三位副公司任主任、副主任,抽調(diào)了部分素質(zhì)比較好的同志專門從事體改工作。在改革進(jìn)程中董事會(huì)有時(shí)研究、碰頭,解決問題,連續(xù)幾晚上到深夜,確保對改革領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán),確保改革按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、充分依靠員工認(rèn)真的反復(fù)的研究制定,符合實(shí)際的改革方案。

按照董事會(huì)的部署和要求,體改辦為設(shè)計(jì)體制改革方案和辦法,做了大量艱苦細(xì)致的工作,經(jīng)過反復(fù)討論、修改和廣泛征求各層面的意見,起草了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人事制度改革的組織實(shí)施辦法,經(jīng)董事會(huì)充分的、反復(fù)的醞釀、論證,報(bào)經(jīng)省公司同意批準(zhǔn),制定了《公司機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革方案》、《機(jī)關(guān)職能部門經(jīng)理競爭上崗、雙向選擇、實(shí)施辦案》、《公司2002年度員工內(nèi)部退養(yǎng)實(shí)施辦法》、《公司機(jī)關(guān)一般員工雙向選擇、優(yōu)化組合實(shí)施方案》等一系列改革方案及配套的組織實(shí)施辦法,使體改工作制度化、規(guī)范化,為這次改革工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格按“規(guī)定”動(dòng)作進(jìn)公司(即按方案進(jìn)公司),確保這次改革的平穩(wěn)實(shí)施。

①堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,政策不是對著哪個(gè)人的,也是我公司董事會(huì)在此次改革中確定的指導(dǎo)思想。并對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)公司了科學(xué)安排和嚴(yán)密的部署。

②在經(jīng)理崗位競聘上崗階段,共有26名競聘經(jīng)理崗位的同志參加了筆試和演講答辯。為確保競聘工作的嚴(yán)肅性、公正性,筆試試題和演講答辯委托專家命題,聘請了8位武警戰(zhàn)士。進(jìn)公司監(jiān)考和封閉,對答辯人員,同時(shí)組織了群眾評議代表和觀摩團(tuán)對現(xiàn)場和演講答辯過程進(jìn)公司監(jiān)督,對參加演講答辯的同志進(jìn)公司民主評議。又組織公司本部及市區(qū)公司處副科級以上人員對參加競聘的人員進(jìn)公司了民主測評。公司董事會(huì)經(jīng)過研究,以競聘人員筆試、演講答辯、群眾評議、民主測評等綜合因素,確定了15名同志擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),并經(jīng)過了公示程序。最后由公司董事會(huì)全體成員分別與受聘同志談了話,肯定成績,指出了不足,明確了今后努力的方向。

③在部門副經(jīng)理及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員雙向選擇、優(yōu)化組合階段,堅(jiān)持“本人不申請,經(jīng)理不提名推薦,董事會(huì)不討論研究”的原則。先后經(jīng)過大會(huì)動(dòng)員、副職和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志申請報(bào)名,經(jīng)理提名推薦、董事會(huì)研究決定等步驟進(jìn)公司。各部門經(jīng)理以高度的政治責(zé)任感和對公司事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從全公司大局和工作實(shí)際需要出發(fā),對報(bào)名參加本部門副經(jīng)理崗位和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位組合的同志作出了客觀、公正的提名,負(fù)責(zé)任地公司使了選擇權(quán)、推薦權(quán),各位副職和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志都選擇了比較適合的崗位。

④在一般員工雙向選擇、優(yōu)化組合和符合條件員工內(nèi)部退養(yǎng)改革階段,廣大員工都本著對公司事業(yè)負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)的精神,根據(jù)個(gè)人的優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長,積極地與各部門經(jīng)理進(jìn)公司溝通,審慎地填報(bào)了個(gè)人志愿,各部門經(jīng)理在充分考慮到各崗位的需要,考慮到今后的工作效率和工作目標(biāo)的前提下,堅(jiān)持任人唯賢,認(rèn)真負(fù)責(zé)地選擇了本部門員工。符合內(nèi)退條件的員工,在充分理解政策的基礎(chǔ)上,選擇了內(nèi)部退養(yǎng)。通過這一階段改革,可以說是兵選將,將選兵,達(dá)到優(yōu)化,完全是雙方的自由優(yōu)化組合,各部門基本上是一個(gè)充滿生機(jī)活力、團(tuán)結(jié)向上的集體。

二、改革取得的基本成果,主要有三個(gè)方面

(1) 提高了干部隊(duì)伍的四化水平

1、我們通過競爭上崗,選定了本部職能部門的主要負(fù)責(zé)人。

可以說,這次干部選拔任用方式改革的力度最大,影響最深。競聘上崗是對競聘者各方面的.綜合檢驗(yàn),通過筆試,評價(jià)競聘者是否具備一定的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。通過演講,評價(jià)競聘者對經(jīng)營與管理的認(rèn)知深度和廣度;通過答辯,評價(jià)競聘者作為一名領(lǐng)導(dǎo)是否具備相應(yīng)的分析問題、解決問題的能力和應(yīng)變能力;從而使董事會(huì)得以通過新的視野,全方位了解我公司現(xiàn)有存量的綜合素質(zhì)和潛能。通過將競爭上崗、群眾評議、民主測評、董事會(huì)研究等方面有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步豐富和完善了我公司干部選人用人機(jī)制,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步深化人事激勵(lì)約束機(jī)制的改革打開了突破口,奠定了基礎(chǔ)。

2、通過這次改革,公司本部中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

副經(jīng)理以上的干部平均年齡41歲,比改革前平均下降4歲,本科以上學(xué)歷的占20%,比改革前提高8.4個(gè)百分點(diǎn)。其中部門主要負(fù)責(zé)人的平均年齡為40歲,比改革前下降7歲,本科以上學(xué)歷的占25%,比改革前提高了21.5個(gè)百分點(diǎn)(公司本部員工的平均年齡為38.72歲)。

(2)全員普遍受到一次深刻的自我教育

1、通過學(xué)習(xí)、考試、演講答辯、民主評議、競爭、雙選、優(yōu)化組合、無不受到教育。

2、是老同志識(shí)大體、顧大局,主動(dòng)讓賢,再作貢獻(xiàn),以自己的實(shí)際公司動(dòng)積極支持改革。

這次改革當(dāng)中,一些老同志主動(dòng)提出申請,改任同級非領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)或選擇內(nèi)退,把崗位和機(jī)會(huì)讓給了年輕同志。這些老同志長期以來為公司事業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但他們胸懷寬廣、顧全大局,站在公司未來事業(yè)發(fā)展的高度,做出了自己的選擇。這本身便是對改革的最大支持,對改革的貢獻(xiàn),是對公司事業(yè)做出的新的貢獻(xiàn),應(yīng)該給予充分的肯定。

3、是符合條件的科級干部戰(zhàn)勝自我,積極參與,勇于競爭,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。

絕大多數(shù)符合條件的科級干部都積極報(bào)名參加競聘。所有競聘者能夠端正態(tài)度,遵守秩序和競聘要求,正確認(rèn)識(shí)改革的目的和意義,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神和高昂的姿態(tài)面對競聘的整個(gè)過程,并且在演講答辯和筆試當(dāng)中普遍發(fā)揮出了各自的水平,展現(xiàn)了新時(shí)期公司經(jīng)營管理者應(yīng)具備的精神和素質(zhì)。這說明大家在思想上、認(rèn)識(shí)上、公司動(dòng)上對改革是支持的,同時(shí)也珍惜自己職業(yè)生涯中這一難得的拚搏和鍛煉的機(jī)會(huì)。不論是否競聘上,都是勝利者,因?yàn)楦矣诟偁幈旧砭鸵杏職?,凡是參加競聘的都有新的收獲,這樣的經(jīng)歷對于自己以后的進(jìn)步是非常有益的。要充分肯定大家的參與意識(shí)和勇于競爭、積極進(jìn)取的精神,這種精神是一個(gè)干部不斷取得進(jìn)步的前提。今后隨著公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和機(jī)制的建立和完善,需要更多優(yōu)秀干部和專業(yè)人才,會(huì)給大家提供更多展示自己才華的空間和舞臺(tái),因此對于有潛力的同志來講,機(jī)遇常有,前途光明。另外,在一般員工雙向選擇階段,廣大中層干部也表現(xiàn)出了較高的素質(zhì),堅(jiān)持以大局為重,以提高工作效率和工作目標(biāo)做為選人用人的標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了一般員工雙向選擇工作。

4、是廣大員工積極參與并且從思想上對個(gè)人有了新的評價(jià),對當(dāng)前的改革工作有了新的認(rèn)識(shí)。

在部分負(fù)責(zé)人的競聘上崗階段廣大員工積極參與,認(rèn)真進(jìn)公司監(jiān)督和評議,為公司董事會(huì)客觀、公正的決策提供了重要的參考依據(jù)。廣大員工積極熱情的參與,是搞好這項(xiàng)改革的重要基礎(chǔ)。在一般員工雙向選擇優(yōu)化組合過程中,廣大員工深深地感到了觸動(dòng),那就是“業(yè)務(wù)精良,愛崗敬業(yè)” 德能力老老實(shí)實(shí)作人,認(rèn)認(rèn)真真作事,人老實(shí)人,干活人長遠(yuǎn)更不吃虧,好人一生平安。成為被部門經(jīng)理選擇的重要標(biāo)準(zhǔn),大家都重新評價(jià)了自己,積極地進(jìn)公司營銷和推銷自己,經(jīng)過經(jīng)理選擇和董事會(huì)研究,最后確定了各部門人員,在雙向選擇過程中,根據(jù)省公司有關(guān)“回避”政策,對有關(guān)人員進(jìn)公司了調(diào)整,選擇了市區(qū)的辦事處。通過這次競爭上崗、雙向選擇和優(yōu)化組合,我公司有36.9%的員工變換了工作崗位。這次改革不僅本部員工受到一次深刻自我教育,而且各公司處員工也深感震動(dòng),身有壓力,深受教育和激勵(lì)。對我公司發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

(3)為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增加強(qiáng)力的后勁

1、是精減機(jī)構(gòu)。

這次改革充分體現(xiàn)了精簡、高效的原則。這次改革后,公司本部設(shè)置16個(gè)職能部門,比改革前減少了11個(gè),下降42%。

2、是突出了企業(yè)經(jīng)營,市場動(dòng)作的特點(diǎn),增強(qiáng)了企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱特點(diǎn)。

這次改革后,職能部門名稱取消了“處”的稱謂,改稱為“部或室”,由處長改為經(jīng)理,由任命改為聘任,由組織調(diào)動(dòng)變?yōu)樽赃x體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理動(dòng)作。淡化了“官本位”色彩, 本次內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,本著有利于規(guī)范管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、明晰職責(zé)、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)的原則,對各部門職責(zé)和部門之間職責(zé)關(guān)系等進(jìn)公司了明確界定,進(jìn)一步完善了部門間的合理制約和職能安排的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以市場和客戶為中心,優(yōu)化了主要業(yè)務(wù)工作流程,提高了工作效率,便利了客戶服務(wù)和市場營銷。

3、是突出了發(fā)展戰(zhàn)略市場定位和特色,風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

這次內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,突出了公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)“四大”支柱業(yè)務(wù)龍頭地位,增強(qiáng)了四大支柱部門的市場拓展職能,相應(yīng)減輕了其后臺(tái)綜合管理負(fù)擔(dān);保留了國際業(yè)務(wù)部門,鞏固和強(qiáng)化了對傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù)的集中管理;擴(kuò)展了風(fēng)險(xiǎn)管理部門職能,加強(qiáng)了對全公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。

4、是提高了員工素質(zhì),增加員工緊迫感、責(zé)任感,提高了可持續(xù)發(fā)展以人為本的核心競爭力。學(xué)習(xí)高帳工作,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),準(zhǔn)備新局面。

三、幾點(diǎn)要求

1、要做好改革的收尾工作,鞏固改革成果。

今天,新機(jī)構(gòu)開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)。日前,新部門的印章刻制、辦公用房調(diào)整、人員交接等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成。各部門要服從大局,服從紀(jì)律,以工作為重,顧全大局,確保新機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)公司,同時(shí)還要抓緊做好以下幾項(xiàng)具體工作:一是這次內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,涉及部門職責(zé)、關(guān)系、流程的調(diào)整內(nèi)容比較多,各部門要抓緊時(shí)間,盡快重點(diǎn)掌握本部門的業(yè)務(wù)職能、職責(zé)、部門間的關(guān)系、主要的業(yè)務(wù)流程;學(xué)習(xí)了解其它部門的職能、職責(zé)、主要業(yè)務(wù)流程,便于工作中的協(xié)調(diào)與配合。二是本次改革中涉及人員變動(dòng)較大,部門工作交接的內(nèi)容多、移交的資料也較多,因此,移交部門和人員要保證移交工作和資料的完整性、合規(guī)性,接收部門和人員既要完整地接收資料、又要真正將業(yè)務(wù)的管理接收過來。確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是要做好上下級公司對口部門的銜接,及時(shí)溝通與聯(lián)系,確保政令暢通,工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、新任經(jīng)理要嚴(yán)格按照“高效率、高質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真做好管理工作.

董事會(huì)對這次選拔出的部門負(fù)責(zé)人,充滿信心,相信大家能夠以自己的才能、智慧、高度的政治、歷史責(zé)任感和敬業(yè)精神,能夠擔(dān)起重任,在聘期內(nèi)能夠按照演講中的承諾做好本職工作,董事會(huì)還將于每個(gè)年度同各位新任經(jīng)理簽訂責(zé)任狀,一年一交流考核部門經(jīng)理的工作業(yè)績和履公司崗位職責(zé)的水平。希望你們不要辜負(fù)董事會(huì)和全公司員工的期望,出色履公司崗位職責(zé),完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里我還要再提出具體要求:一是在日常工作中必須要貫徹落實(shí)好“高質(zhì)量、高效率”的要求。各部門既要堅(jiān)持原則,防范風(fēng)險(xiǎn),又要團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)作,形成合力,提高工作效率,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高效運(yùn)轉(zhuǎn),縮短磨合期。二是做為管理者,要有一種創(chuàng)優(yōu)爭先的勁頭,努力提高自身的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。三是要轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格管理,既要敢抓,敢管,嚴(yán)是愛,寬是害,不敢抓不敢管者不是稱職管理者。又要講究方法,能把問題解決在內(nèi)部的,就不要上交,做好思想政治工作,不辜負(fù)董事會(huì)和上級公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。把全體員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來,扭轉(zhuǎn)過去的一些部門人浮于事,軟、懶、散的被動(dòng)局面,激勵(lì)每位員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能,盡快成為復(fù)合型高素質(zhì)的人才,通過提高工作效率,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在各部門分配崗位時(shí),要按照滿負(fù)荷的要求,配置崗位和人員,要講求人力資源的成本,講求人力費(fèi)用的投入產(chǎn)出效果。

3、全體員工要精誠合作,認(rèn)真完成本職工作。

通過這次改革,全公司有36.9%的員工變換了工作部室,新的環(huán)境、新的人員,我們要爭取創(chuàng)出新的氣象、新的面貌和新的業(yè)績。在此,我對全體員工包括調(diào)研員提五點(diǎn)要求:

(1)是要盡快地轉(zhuǎn)換角色,盡快進(jìn)入角色,因?yàn)槟昴┰诩矗黜?xiàng)業(yè)務(wù)正是出成果的時(shí)候,不能因?yàn)楦母锒绊懥苏5臉I(yè)務(wù),所以要求大家盡快地到位,盡快地磨合,盡快地適應(yīng),力爭將工作干得更好、更出色。

(2)是大家要講團(tuán)結(jié)、講合作,改革中難免有磨擦,難免有不如意的地方,大家不要把改革中人員選擇等造成的恩怨帶到工作中去,昨天就是昨天了,我們要相互理解,相互溝通、相互支持。

(3)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力打造自身的品牌。通過這次改革,大家對學(xué)習(xí)的重要性和必要性又有了新的體會(huì)和認(rèn)識(shí),也可以說是很大的觸動(dòng)。全員學(xué)習(xí)的熱情應(yīng)該說是空前高漲,我希望大家要把這次表現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)勁頭和競爭意識(shí),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),始終堅(jiān)持下去。步入新的工作崗位,學(xué)習(xí)的任務(wù)將更加繁重,我們要不斷拓展視野,開拓思路,豐富知識(shí)。不斷去適應(yīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與管理工作的發(fā)展和變化,適應(yīng)改革和時(shí)代的要求,與時(shí)俱進(jìn),奮力拚搏。這不但對挖掘人力資源效能,提高我們的工作質(zhì)量、工作效率是非常有利的,同時(shí)對于大家自身今后的長遠(yuǎn)發(fā)展,適應(yīng)日益激烈的競爭和更大范圍的選擇打牢基礎(chǔ)??梢悦鞔_地告訴大家,我公司目前機(jī)關(guān)的干部指數(shù)尚有空缺,選拔干部都是這次這種模式,不是“伯樂選馬”,而是“賽場賽馬”。競聘將成為選人、用人的重要方式,今后,希望全體廣大干部員工結(jié)合自身的崗位職責(zé),在學(xué)習(xí)上要多下工夫、苦練技能。

(4)是希望全體員工要有嚴(yán)明的紀(jì)律性,凡事一切要從全局出發(fā),局部利益要服從全局利益。公司本部員工要嚴(yán)格自律,要在其位,思其職,盡其責(zé),自覺地嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律去做好本職工作。包括上下班打卡制度,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同志也要打卡,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,切實(shí)履公司好職責(zé)。

(5)是希望全體員工要有危機(jī)感、緊迫感。盡管這次改革是三十年來的第一次,但并不是說這次改革完后,就一成不變的再持續(xù)幾十年,改革是永恒的,今后的改革內(nèi)容更多,范圍更廣,力度更大,大家要有充分的思想準(zhǔn)備,在此明確現(xiàn)金點(diǎn):

①我公司的流動(dòng)崗還要繼續(xù)設(shè)。

②各部門的經(jīng)理繼續(xù)有對所屬人員的使用權(quán)、管理權(quán),對不適應(yīng)上崗要求的人員,隨時(shí)可以進(jìn)入流動(dòng)崗。因此希望大家時(shí)刻要有危機(jī)感和緊迫感。

4、做好今年的工作收尾,認(rèn)真謀劃明年工作

距離年末,還有1個(gè)月的時(shí)間。過去一段時(shí)間,大家的精力可能更多用在關(guān)注改革、關(guān)心自己的崗位等問題上?,F(xiàn)在新的機(jī)構(gòu)、崗位、人員已經(jīng)定位,大家要收攏思想,將精力盡快轉(zhuǎn)移到本職工作上來,抓住重點(diǎn)和中心工作,齊心協(xié)力,全面完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

①在最后這一個(gè)月,有關(guān)部門要算好帳,要有目的,有重點(diǎn)地把最后這段時(shí)間的工作安排好。尤其是存款工作、減額降比和年終的組織收入工作。要加強(qiáng)管理,要嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),平安走過這三十天。今年前11個(gè)月,我公司的“三防一?!惫ぷ髯龅暮芎茫瑳]有發(fā)生任何案件和責(zé)任事故,當(dāng)前到了年末,也是案件的高發(fā)期,尤其是這次改革可能還有一些“余震”,我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),做好屬下的政治思想工作,要確保不出問題。

②提前著手,謀劃明年。年末在即,為做好明年的工作,尤其為了把握明年一季度的黃金季節(jié),我們各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍,提前著手,謀劃明年。制定出本部門的全年發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn),要具體到每項(xiàng)業(yè)務(wù)和每個(gè)崗位。要計(jì)劃好明年一季度的工作,一季度是全年的重點(diǎn),尤其是吸收存款和壓縮不良資產(chǎn)這兩項(xiàng)工作,明年一季度,我公司還將組織大規(guī)模的勞動(dòng)競賽活動(dòng),我們要拿出切實(shí)可公司的實(shí)施方案,要通過這項(xiàng)活動(dòng),爭取完成全年存款新增計(jì)劃的50%以上。三是要做好客戶走訪工作,建立起一批質(zhì)優(yōu)客戶。四是謀劃好各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷和信貸項(xiàng)目儲(chǔ)備,為明年全年的工作開好局,增強(qiáng)發(fā)展后勁。五是繼續(xù)做好“三綜合”、“四個(gè)中心”的建設(shè)步伐,增強(qiáng)市場競爭力。

同志們,我公司本部的競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作已圓滿結(jié)束了,各部門已開始正式運(yùn)轉(zhuǎn),希望大家振奮精神,齊心協(xié)力,把我們公司的各項(xiàng)工作進(jìn)一步推向前進(jìn)。

第9篇 公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 1200字

同志們:

今天,我們在這里召開的 會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才×××同志,以及×××同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ螅J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干,推動(dòng)工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面。

對于工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一、要提高認(rèn)識(shí)。對于工作,我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。目前, 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

二、要加強(qiáng)落實(shí)。對于工作,一定要有高度的責(zé)任感,結(jié)合單位實(shí)際,制定好工作開展計(jì)劃,把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團(tuán)結(jié)就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要敢于實(shí)踐,勇于探索。要在實(shí)踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,要從我做起,對這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于工作,上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力。我說同志們呀,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實(shí)地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績,干出工作實(shí)效,為工作的深入開展添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文

第10篇 運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1200字

同志們:

大家好!歷時(shí)一天多的文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐,各項(xiàng)比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此,我代表公司董事會(huì)、工會(huì)向這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦,向獲獎(jiǎng)的團(tuán)體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!對所有運(yùn)動(dòng)員、裁判員及全體工作人員,表示親切的慰問和衷心的感謝!

總體來看,我認(rèn)為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿,非常成功。

一是各部位特別重視,踴躍參與

此次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項(xiàng)大事。各部位負(fù)責(zé)人帶頭參賽,積極組隊(duì)、踴躍參與,有些運(yùn)動(dòng)員白天工作忙沒時(shí)間,犧牲自己的休息時(shí)間利用中午、晚上練習(xí),經(jīng)刻苦的練習(xí),運(yùn)動(dòng)員的技藝有了很大的提高,比賽水平有了很大的提升。比賽中,有的部位負(fù)責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、既場外謀劃又上陣沖鋒,為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是計(jì)劃嚴(yán)密,組織得力

為把這屆文體運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽組織好,公司工會(huì)、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會(huì)議,組織專門工作人員,積極與各部位負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊(duì)和裁判員的組成,以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究,合理計(jì)劃,周密安排,每件事都列有計(jì)劃并具體落實(shí)到人,保證了每一場比賽都有條不紊、順利進(jìn)行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功,公司工會(huì)、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動(dòng),做了大量有成效的工作。

三是作風(fēng)頑強(qiáng),素質(zhì)過硬。

這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)對于發(fā)展公司健康向上的文體運(yùn)動(dòng),活躍職工業(yè)余文娛生活,增強(qiáng)員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,都具有十分重要的意義。在比賽中,各代表隊(duì)識(shí)大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼。一天多時(shí)間的比賽,所有運(yùn)動(dòng)員都表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng),大家不怕辛苦,不怕流汗,打出了真實(shí)的技術(shù),顯出了真正的`友誼,賽出了真正的風(fēng)格;裁判員能夠公平裁決,公正執(zhí)法,這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了__人的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。

四是安全順利,成績突出

這次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)雖然時(shí)間短、任務(wù)重,參賽人員多(一人參賽的項(xiàng)目多)。由于大家的共同努力,活動(dòng)開展的十分順利,更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽,也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎,有很多同志的技藝非常精湛,也是我們沒有料到的,也為我們今后開展更多的文體活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

同志們,本次文體活動(dòng)充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益,體現(xiàn)了思想政治工作應(yīng)有的目的性,達(dá)到了鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步激發(fā)__人參加文體活動(dòng)的積極性和自覺性;進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),塑造企業(yè)良好形象和精神風(fēng)貌,并以此推動(dòng)公司各項(xiàng)工作又快又好地向前發(fā)展!

謝謝大家!

第11篇 2023年公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 3500字

2024年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,_____公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,完成___________,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###,主要分管__________部門,負(fù)責(zé)_______________等方面的工作,比起__________的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”,用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。

今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤____提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥” 論述的重要文章,和《___文選》的學(xué)習(xí),體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)__________公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認(rèn)識(shí),帶頭遵紀(jì)守法。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐__和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同時(shí),還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級單位實(shí)行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!癬______________”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),還參加了在__________組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向__________家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對___________中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__________多元;支持_______________新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、積極維護(hù)治安秩序,營造良好的社會(huì)環(huán)境

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年__________部進(jìn)一步完善了_______________管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

2、加強(qiáng)__________物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對______部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。

__________公司目前有大小部門十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。

六、努力提高工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì),還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)上敞開思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開展批評與自我批評,達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決;

第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第12篇 2023年公司財(cái)務(wù)部總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2600字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的

責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫

存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)

真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

第13篇 __年公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 3500字

__年公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)

__年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,_____公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,完成___________,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###,主要分管__________部門,負(fù)責(zé)_______________等方面的工作,比起__________的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”,用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。

今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤____提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥” 論述的重要文章,和《___文選》的學(xué)習(xí),體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)__________公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認(rèn)識(shí),帶頭遵紀(jì)守法。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐__和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同時(shí),還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級單位實(shí)行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!癬______________”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),還參加了在__________組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向__________家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對___________中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__________多元;支持_______________新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、積極維護(hù)治安秩序,營造良好的社會(huì)環(huán)境

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年__________部進(jìn)一步完善了_______________管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

2、加強(qiáng)__________物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對______部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。

__________公司目前有大小部門十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。

六、努力提高工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑

經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì),還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)上敞開思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開展批評與自我批評,達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決;

第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) .

第14篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在半年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言 2700字

__年,在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下,我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難,用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪,你們是股份公司的寶貴財(cái)富,是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候,也許很多人并沒有意識(shí)到,今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在__年,我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng),遏制了競爭對手的發(fā)展,但是,只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠,給競爭對手以喘息的機(jī)會(huì),那么,對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢,是我們一直以來堅(jiān)持'全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn),銷售圍繞市場轉(zhuǎn)'這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí),最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果,我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(大概

3、4個(gè)月);而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí),我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后,生產(chǎn)線可挖潛力越來越小,對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約,部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言,我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難,我們不能回避、不能退縮,多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求,那么,它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力,直至消亡。所以,我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難,提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題,但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ):一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的,各單位也都提前

一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求,沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式,而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響:

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本,通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要,同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前,銷售局面已經(jīng)打開,能否保持'市場最大化'的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力,是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場,是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的,是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,目前,幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái),如果開足馬力的話,可高達(dá)__臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮,才給了我們以喘息的機(jī)會(huì),為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì),我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則,一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要,我們必須保證'市場最大化',通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保'不丟一張訂單、不丟一份市場份額'這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢,絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求,我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī),放棄了部分訂單,就會(huì)給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī),我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能,那時(shí),我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了,可能就會(huì)步步退守、一敗再敗,我們再要奪回失去的市場份額,則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們在__年要'準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)',要求我們'宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王',要乘勢而上,不獲全勝絕不收兵?,F(xiàn)在,這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了,能不能取得'全勝'的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī),'兩軍相遇勇者勝',我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢,一鼓作氣、乘勝追擊,不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言:中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的'春秋戰(zhàn)國'時(shí)代,而隨著新一輪競爭的不斷加劇,這場'戰(zhàn)亂'不會(huì)長久,許多企業(yè)不是在'戰(zhàn)火'中永生,就是在'戰(zhàn)火'中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿,我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。'皮之不存,毛將焉附',我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面,不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難,我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化,上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī),這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著__年的日益臨近,汽車市場的競爭將更加激烈,我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn),以上產(chǎn)量為契機(jī),完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐,我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。

所以,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是'箭在弦上,不得不發(fā)',沒有退路可走。

面對市場的強(qiáng)大需求,即使我們上到了1050的產(chǎn)量,每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日,這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求廣大干部、員工要服從大局,要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義,我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ),廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。'上下同一者勝',只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,我們就一定能夠打贏__年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),勝利將屬于我們。

'黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還',我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心,作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

第15篇 公司審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)報(bào)告 3800字

公司審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的'加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)'這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

一、200_年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場。針對市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計(jì)部200_年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報(bào)告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了 使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,首先對截止到__年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì)簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

三、__年的工作計(jì)劃

__年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:在200_年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體的工作有以下六個(gè)方面:

1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了,就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。200_年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點(diǎn)對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200_三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對的工作,雖然過程很順利,也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。__年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

200_年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,所以很難對公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評價(jià),也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。__年我們審計(jì)部將每季度對公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),評價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及

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