第1篇 生產(chǎn)線年終工作總結(jié) 450字
很快到公司已經(jīng)一年了，在這一年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：
1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。
第2篇 流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 600字
很快到公司已經(jīng)1年多了，在這20__年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正： 我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在 相關(guān) 同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：
1、 每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
流水線員工年終總結(jié)：通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，不斷進(jìn)步！
第3篇 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫 3450字
但出來混總歸是要還的，第二個(gè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程，第一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí)前陣子時(shí)間也叫我干上了。在實(shí)驗(yàn)室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號線，去杭州出差了兩次，主要做了流水線上的光電掃描安裝和充放電柜的信號線與供電線安裝。
實(shí)驗(yàn)室做的東西其實(shí)還是比較多的，從12月16號開始連著做了小半個(gè)月了，直到28號出發(fā)去杭州也沒干完。信號線主要是連接夾子和充放電單元，要首先下線（2.5平方）、剝線頭焊錫、焊航空插座、正負(fù)極插座信號線的編號和纏繞、查線。每個(gè)都不省力，主要從這里學(xué)了不少焊錫的基本功，導(dǎo)師也說了，作為一個(gè)關(guān)于電的研究生這些工作都是最起碼的基本功，一定要熟練掌握的?，F(xiàn)在自己這方面的技能也比較強(qiáng)了。
去杭州出差了兩次，我、導(dǎo)師、楊博和麻桿張去的。第一次是12月20號到12月21號晚上，20號上午出發(fā)到了廠區(qū)就中午一點(diǎn)了，當(dāng)天干到晚上11點(diǎn)半，而后第二天8點(diǎn)多就又開始干了一天，知道晚上六點(diǎn)我才和楊博回了杭州。通過這次出差我對麻桿張的厭惡到了一個(gè)新的高度，那副動不動笑話人動不動使喚人還總是一副自我感覺良好的德行再配上他那張極其欠扁的豬腰子臉，可真tmd絕了。這次出差讓我對導(dǎo)師有了個(gè)新的認(rèn)識，我之前總以為他對學(xué)生很嚴(yán)格，但去了之后他干的活一點(diǎn)都不比我們少，一個(gè)50歲的人了還這么拼命，真的很了不起，這種勤奮刻苦的精神非常值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)導(dǎo)師也并沒有表揚(yáng)我，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)的動手能力也實(shí)在一般。
出差回來之后我休息了一上午便繼續(xù)跑到實(shí)驗(yàn)室纏線了，邊干活邊看肥皂劇和演唱會，一天干下來還真的不怎么費(fèi)事。干完后導(dǎo)師打電話來吩咐把16平方的線做1000個(gè)線頭，這次我和麻桿張一人500個(gè)。這個(gè)的工序主要有下線、裁線、剝頭和壓制幾步，我發(fā)現(xiàn)如果一開始就把線頭全都剝開的話里面的銅絲會毛掉，這樣以后套頭的時(shí)候就比較麻煩了，所以只把頭剝一半留一半。導(dǎo)師看到了開始夸獎(jiǎng)我干活干的越來越好了，也懂得動腦了。
線頭壓了幾十個(gè)之后才發(fā)現(xiàn)剝線剝太短了，所以之后還得繼續(xù)剝長些，而且之前做的都不合格，我之后又都重新做了。后來設(shè)計(jì)突然變掉了，所以總共只做600個(gè)就好了。等壓頭還剩下幾十個(gè)的時(shí)候就已經(jīng)28號了。中午正在寢室午睡接到了導(dǎo)師的電話要去杭州出差，麻桿張這次裝胃病不去，所以改成了我和楊師弟去。電話里導(dǎo)師說的是兩三天就行，而且安排帶好換洗衣服。等去了實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)師弟的表情十分的不爽，當(dāng)時(shí)我還不知道怎么回事。結(jié)果等導(dǎo)師一回辦公室那個(gè)白癡麻桿張就開始打如意算盤了，什么“年前先爽兩天到元旦，而后再爽幾天學(xué)校一放假就回家，爽啊。這sb老陳，老子就是玩你，就不給你干活。等年后了跟863項(xiàng)目、臺達(dá)項(xiàng)目和山東的項(xiàng)目，然后找工作就能進(jìn)臺達(dá)了。”做你的春秋大夢去吧！就你這德性？又懶又笨又自以為是的，別863了，就是一個(gè)最小的項(xiàng)目你就做不好。還進(jìn)臺達(dá)？就算你真憑臺達(dá)項(xiàng)目的資本混進(jìn)去了也絕對不可能在里面干長。
不過和師弟去比和他去強(qiáng)多了。我才不會下做的去找這種破借口來偷懶呢，師弟人好又安靜，哪像他，和那個(gè)賊婆娘一對狗男女的電話不斷，膩膩歪歪的，我要真和他住久了非得煩死。
去了主要是做充放電柜的接線，包括之前在實(shí)驗(yàn)室做的線頭和航空插件實(shí)際上都為這次做準(zhǔn)備工作。前三天主要是下線和壓線頭、熱縮管等工作，因?yàn)檫@些之前都沒有做好。老師請了四個(gè)工人來幫忙，否則就我倆還不知要干到什么時(shí)候。等到第三天，也就是12月31號的時(shí)候突然通知說元旦要停電，為了搶進(jìn)度加班到凌晨2點(diǎn)多，直接在工廠車間中跨年了。元旦休息，在賓館躺了一天，之后就是動力線的接線還有航空插件信號線的接線，而后導(dǎo)師說必須在1月5號聯(lián)調(diào)之前弄完，而且他在1月4號必須回上海一趟，所以1月3號同樣加班到凌晨一點(diǎn)半。1月3號那天干的進(jìn)度最快，把夾子裝好后把夾子的動力線和信號線全都接完了，而且它們的位置都很刁鉆，人裝一個(gè)非得彎腰駝背的，一趟下來我的腰都快疼死了。然后導(dǎo)師在1月4號凌晨1點(diǎn)的時(shí)候說，接下來聯(lián)調(diào)的時(shí)候還得呆兩天，但師弟有課，他便問我是否有事，我慘呼“饒命吧”，然后1月4號上午檢測完之后他便讓我們一起回來了。
這次出差真的十分辛苦，尤其是晚上加班，中午去食堂吃過飯后要一直干到晚上八九點(diǎn)，而后才能吃飯。因?yàn)闁|北師傅說如果晚上吃過飯后生物鐘會讓自己的效率變差，我雖然覺得這是扯淡，哪有餓著肚子 干體力活而且效率奇高的，但既然他們都這么做了自己也只能適應(yīng)了。我自己想了很多辦法，比如穿運(yùn)動鞋不穿布鞋而后套腳套、早上買了干糧傍晚時(shí)候吃等，也將就著熬了下來。在去杭州的車上我吹了一路冷風(fēng)感冒了，去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪，但很慶幸自己堅(jiān)持下來了，就算有再大的不滿也沒和導(dǎo)師紅過臉，萬幸萬幸。
這次對自己的動手能力也是一大提高，也算在畢業(yè)前積累的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)吧。導(dǎo)師之后發(fā)短信要我全面提高自己，說的也對，一個(gè)光會紙上談兵實(shí)際工具都不會用的研究生出去工作了非得被單位笑死。而且這次也鍛煉了我的吃苦精神和工作經(jīng)驗(yàn)，回去后要多幫家里干活了，我現(xiàn)在可是真理解和同情父母和家里的工人了，干一天活身體真的很累的。
還剩下幾天我也該回家了，這幾天先把中穎安排我看的東西看看，然后做了一半的kalman濾波的編程也不能落下。
篇五：車間流水線生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
各位老師，，各位同學(xué)：
大家好，我是來自08軟件技術(shù)0802班的張鵬飛。在輔導(dǎo)員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和車間流水線組長的幫助下，我們順利完成了在華冠通訊(__)有限公司為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。很高興這次能為大家做這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)匯報(bào)。
實(shí)習(xí)是學(xué)生從學(xué)生身份向職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程，是一個(gè)人邁向社會的很重要的一步。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，也有了從無知到認(rèn)知，到深入了解公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作還算順利的轉(zhuǎn)變。在整個(gè)實(shí)習(xí)生產(chǎn)中，我每天都有很多新的體會，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：
1：流水線生產(chǎn)造就的團(tuán)隊(duì)意識
我是學(xué)軟件技術(shù)的，團(tuán)隊(duì)意識的學(xué)習(xí)一直很重要。但真正能讓我切實(shí)體會到團(tuán)隊(duì)意識的意義，還是在華冠通訊(__)有限公司生產(chǎn)線上的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)，我主要都是在fa制造部的流水線上實(shí)習(xí)的。因?yàn)榱魉€生產(chǎn)的調(diào)配，我從事了多個(gè)不同的工作。其中做的時(shí)間比較長的是外檢，主要是檢查手機(jī)的外形是否有損，各個(gè)配件安裝是否有遺漏，屏幕是否有劃痕或者污漬，手機(jī)按鍵是否能用等等。外檢是每條流水的最后一個(gè)工序，一旦檢測通過，那么一個(gè)成品手機(jī)基本可以出產(chǎn)了。一開始的時(shí)候，檢測出的不良品很多，一方面是大家做的不夠熟練，另一方面是各個(gè)職位之間沒有相互的配合，也就是所說的團(tuán)隊(duì)意識比較差。比如，第一道工序就沒做好，而第二道工序并不去看下第一道工序是否正確就直接完成自己的工序。其他工序也一樣只做自己本職工作，最后外檢不合格，拆掉重做。一個(gè)手機(jī)就等于做了兩遍。工作效率就直接變成了一半！我也在其他職位做過，其實(shí)只要一秒鐘檢查一下前面一個(gè)工序，那么就完全可以避免這樣的情況。所以一條生產(chǎn)線，只要一個(gè)工序出了問題，那么整條生產(chǎn)線的效率就會大打折扣。所以，流水線的生產(chǎn)，讓我切身體會到了團(tuán)隊(duì)意識的重要性。
2：集體工作體會到的團(tuán)結(jié)與競爭
在fa制造部，一個(gè)車間里面有多條流水線，每條流水線都是獨(dú)立的，生產(chǎn)線與生產(chǎn)線都在互相比著各自的產(chǎn)量，合格率，紀(jì)律等。每次工作前，休息時(shí)以及下班前，各個(gè)生產(chǎn)線班長都會講評一下。工作前會先說下，今天的目標(biāo)產(chǎn)量，以及各個(gè)崗位的工作注意點(diǎn)。休息時(shí)和下班前的會對比一下自己生產(chǎn)線和其他生產(chǎn)線的各個(gè)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己流水線上的不足，并對流水線上的問題做一些簡單通報(bào)。個(gè)人的效率對團(tuán)隊(duì)的影響，在這里就有了充足的體現(xiàn)，很可能就會因?yàn)槟硞€(gè)工序而影響到了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。這種集體生產(chǎn)的模式，就迫使你不得不去提高自己的速度和品質(zhì)。
3：遵守制度形成的嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣
華冠通訊(__)有限公司實(shí)習(xí)的時(shí)候有很多制度必須去遵守，比如最基本的每天準(zhǔn)時(shí)上班，上下班前打卡，進(jìn)入車間前換靜電鞋，工作車間帶帽子、靜電環(huán)，下班前過檢測門等。這些制度是你必須去遵守的，對平時(shí)生活不注意細(xì)節(jié)的人來說是一次考驗(yàn)。在公司里的制度和每個(gè)人的利益是切身相關(guān)的。比如，流水線的生產(chǎn)如果缺了你一個(gè)人，就可能收到很大的影響。所以公司的懲罰措施也很嚴(yán)厲。無故曠工的直接記過處分并處以相當(dāng)?shù)牧P款。我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
第4篇 2023流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 1750字
公司從2024年10月份開始推行5s管理工作以來，通過日本常務(wù)和公司5s委員會對各部門的多次5s培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)之后，大家對5s的相關(guān)知識有了更深的了解和認(rèn)識。從一無所知到了解、學(xué)習(xí)再到運(yùn)用，我們不知不覺走過了一年，常言道：萬事開頭難！但是大家還是一步一步的走了過來。經(jīng)過這一年來對5s管理的宣傳和各區(qū)域的實(shí)踐，5s的觀念逐漸深入人心，5s活動的現(xiàn)場管理逐漸步入軌道，5s工作的重要意義正逐步被每一個(gè)部門和車間接受，公司整體環(huán)境得到了改善。
一 模具倉庫：
模具庫為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進(jìn)行了全面的整改工作。
08年以來，在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時(shí)間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現(xiàn)場管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識、模具表示、模具掛牌標(biāo)識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。（如下圖對比）
未做5s之前照片（2張）
做5s之后照片（3張）
二 制罐二車間及模具維修班：
制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)長期以來5s活動實(shí)踐的培訓(xùn)，08年已取得一定的效果，5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：
① 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化：
為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時(shí)方便清掃，有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時(shí)對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：
清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，通過5s活動培訓(xùn)后，每張臺只限放2-3瓶明確標(biāo)識的清潔劑，即保持現(xiàn)場的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。
生產(chǎn)制成過程中，各工序均按5t要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，已升到4500個(gè)罐，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃，很亂、臟、雜。
經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運(yùn)用到日常工作中。例如：按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔，打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。（如下圖對比）
第5篇 農(nóng)電線路檢修班開展安全生產(chǎn)反違章活動總結(jié) 1000字
我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與2024年6月，現(xiàn)有人員19人。管轄10kv線路25條，負(fù)責(zé)460余公里10kv線路，5600多基桿塔，281臺配變，高壓斷路器36臺等設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù)。
我班自成立以來，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10kv作業(yè)指導(dǎo)書》。對違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，確保人身和電網(wǎng)安全。
開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強(qiáng)了防范意識。我們從班長做起，員工跟上，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問百查”活動期間，我們對管理的25條10kv線路進(jìn)行了檢查消缺工作，處理對地距離不夠缺陷5起，裝置性違章732處，清理線路走廊樹木300余株，保證了線路設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。所以員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，近來我班重點(diǎn)放在“兩票”的執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們在平時(shí)工作中，堅(jiān)持自覺對照安全性評價(jià)的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。
反違章是一項(xiàng)動態(tài)的工作，是一項(xiàng)長期性、持久性、艱巨性的工作。為使“反違章”活動落到實(shí)處，我班將建立監(jiān)督檢查制度，實(shí)行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個(gè)百分之百”的目標(biāo)。
第6篇 生產(chǎn)一線班長工作總結(jié) 1100字
20__年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，____口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，
。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我_，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
明年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第7篇 生產(chǎn)線組長工作總結(jié) 1200字
生產(chǎn)線組長工作總結(jié)
公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)'，在這方面，每次開例會時(shí)一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。每天上班前著重加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時(shí)解決，使整條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度。日常工作中送檢量具.修磨易難＊具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時(shí)的計(jì)算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。
去年本線員工較多，然而“韓信點(diǎn)兵，多多亦善”，對本班組的員工，我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進(jìn)行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼，不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作，在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把車間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心予以勸勉及時(shí)給予批評指正，對于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰，因此陟罰?_瘢灰艘焱?/p>
公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一點(diǎn)往往因時(shí)間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時(shí)的不理解而與我鬧矛盾情緒時(shí)，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時(shí)，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅(jiān)持正義立場，范文top100使雙方心悅誠服握手訁和，當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。
公
司向來注重控制成夲，提倡節(jié)約，在物欲橫流的今天，開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢，推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費(fèi).廠房租金.員工的工資等等。
細(xì)細(xì)算來都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時(shí)的工作中，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費(fèi)，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件，以作備用，對于勞保用品合理充分利用，做到盡量不鋪張浪費(fèi)。
去年的工作中有諸多差強(qiáng)人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上設(shè)備故障，導(dǎo)致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時(shí)下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進(jìn)完美，群策群力，有一分熱發(fā)一分光。
在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我想我的工作會開展得如魚得水，“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中，我會不斷努力不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。
第8篇 小車生產(chǎn)線巡線員工作總結(jié) 800字
巡線工作總結(jié)
220kv工作總結(jié)
回顧這一個(gè)月來的工作，我們感到很充實(shí)。在這一個(gè)月中，我們巡線組在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊張而有序地進(jìn)行著各項(xiàng)巡線管理工作，從制度的制訂到落實(shí)，從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)及完成施工，為公司管網(wǎng)的安全運(yùn)營提供了保障。
一、工作回顧
“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ)，各項(xiàng)針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個(gè)月我們始終堅(jiān)持立足巡線的管理工作，力求工作中細(xì)致入微，保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
3、做好管道上方信息收集：標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計(jì)，對已有的樁和缺失的樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。
4、管線巡查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工，同時(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)及協(xié)調(diào)工作，以確保管道安全。
二、存在問題
十二月份發(fā)生管線占線施工共計(jì)七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強(qiáng)村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進(jìn)行的施工要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和現(xiàn)場指導(dǎo)施工，未施工的地方巡線員須重點(diǎn)巡查及跟施工負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通。
三、工作展望
新的一個(gè)月，我們已制訂巡線工作計(jì)劃，力爭工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷總結(jié)，不足之處加以改進(jìn)。
1、堅(jiān)決擁護(hù)公司的管理規(guī)定，務(wù)必按照已制訂的制度來落實(shí)與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴(yán)格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報(bào)表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進(jìn)行管理。
4、加強(qiáng)與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。
5、對巡線工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)。
第9篇 獸藥生產(chǎn)一線月度管理總結(jié) 1000字
1-5月獸藥小結(jié)
2024年上半年獸藥監(jiān)管工
作總結(jié)
為切實(shí)保障獸藥飼料質(zhì)量安全，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，保障動物源性食品安全，保護(hù)人民身體健康，我所嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、南平市農(nóng)業(yè)局有關(guān)獸藥、飼料監(jiān)管工作要求，切實(shí)把獸藥飼料監(jiān)管工作放在日常工作的重要位置。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。
獸藥使用環(huán)節(jié)是是保證畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié)。為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管工作，我們一是對我縣主要規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行一對一監(jiān)管。二是監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建立用藥記錄制度，完善獸藥使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定，全面建立健全獸藥購進(jìn)、用藥記錄。三是加大了對養(yǎng)殖場（戶）獸藥法律法規(guī)和科普知識宣傳力度，普及安全用藥知識，提高了養(yǎng)殖場和農(nóng)戶識別假劣獸藥的能力，做到科學(xué)合理用藥，防止使用違禁藥物、濫用藥物、不按休藥期停藥的現(xiàn)象發(fā)生。四是加大執(zhí)法和檢查力度，嚴(yán)厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來歷不明、標(biāo)簽說明書內(nèi)容不全的獸藥，嚴(yán)查代購代銷獸藥、與畜禽種苗搭配銷售等行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行獸藥gsp后續(xù)動態(tài)監(jiān)管制度。
1-5月我所對轄區(qū)內(nèi)5家獸藥經(jīng)營企業(yè)、開展了gsp后續(xù)監(jiān)管工作，在全縣范圍內(nèi)開展獸藥經(jīng)營清理和規(guī)范行動，采取暗訪、執(zhí)法檢查等方式，以獸藥經(jīng)營許可證、獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號和標(biāo)簽標(biāo)識、獸藥購銷記錄等內(nèi)容為重點(diǎn)，開展獸藥市場拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查工作，范文top100大力整頓和規(guī)范獸藥經(jīng)營行為，營造良好的獸藥經(jīng)營環(huán)境。進(jìn)一步完善獸
藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。
三、加強(qiáng)“檢打聯(lián)動”。進(jìn)一步完善獸藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。加大獸藥質(zhì)量抽檢力度，對重點(diǎn)監(jiān)控對象和有多次違法行為的獸藥經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，2024年上半年共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)及養(yǎng)殖場34個(gè)，出動執(zhí)法人員72人次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅(jiān)決依法查處，按“五不放過”要求，追根溯源，一查到底，嚴(yán)厲處罰。
四、加強(qiáng)飼料、獸藥安全監(jiān)管的宣傳和培訓(xùn)工作
定期召集轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營企業(yè)開展安全用藥宣傳和培訓(xùn)活動在獸藥經(jīng)營企業(yè)檢查與養(yǎng)殖場檢查中貫徹落實(shí)安全用藥的理念。督促其進(jìn)一步完善獸藥采購，嚴(yán)格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定，要求各養(yǎng)殖場建立健全養(yǎng)殖檔案。業(yè)主開展有關(guān)獸藥質(zhì)量安全管理有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，宣傳獸藥質(zhì)量安全管理。并要求在我縣獸藥銷售宣傳的生產(chǎn)企業(yè)向我所報(bào)批，我所對獸藥銷售宣傳企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，管理范文網(wǎng)對獸藥銷售宣傳的會議內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。光澤縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 二零一三年五月
第10篇 廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié) 3350字
__分廠精益生產(chǎn)線c線 工 作 總 結(jié) 時(shí)光如水，匆匆中冬已將去?；仡橷X年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這一年之終，瞻望未來，期盼我們c線能得到更好的發(fā)展，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事??！一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當(dāng)時(shí)都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)?？墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗ㄒ蟊容^高，有些同事想著是否帽子有問題，就用各種洗滌劑來洗帽子?？蛇€是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù)，有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得９月份，接到一批__線的訂單，在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一個(gè)禮拜天，為了客戶的需要，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出４００條線的指標(biāo)，在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo)，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點(diǎn)到第二天凌晨２點(diǎn)，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個(gè)目標(biāo)：挑戰(zhàn)自己，突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷__六個(gè)小時(shí)的工作，其間沒有一個(gè)人發(fā)過一句牢騷，說過一句怨言，最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，后來又達(dá)到了單班生產(chǎn)４７５條__線的最高紀(jì)錄。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽，就會造成工作的無效和勞動的重復(fù)；一個(gè)程序的差錯(cuò)，對于在流水線上工作的我們來說，都意味著給整條生產(chǎn)線，甚至整個(gè)分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中，型號用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細(xì)之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無錯(cuò)的想法，不但求無錯(cuò)，更求完善。工作當(dāng)中無小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做，過好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)取。
我自到__分廠以來，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作，最后一個(gè)離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起，通常第一個(gè)進(jìn)入車間后，無論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時(shí)，我都視為己任，責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組，我被安排擔(dān)任ｃ線線長。新成立的ｃ線是由４名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對ｃ線存在誤解和歧視看法，ｃ線內(nèi)部部分員工也有自卑心理，ｃ線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著ｃ線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在花不能盡孝，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長期靠服用藥物來維持。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我就主動為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心，努力做好大家的思想工作，最終使ｃ線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是ｃ線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大家在相互的工作中，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線的高速流暢，我們c線共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用 ，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線達(dá)到了900多條，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過兩條線的線長，深深感到在__分廠這個(gè)勞動時(shí)間長、強(qiáng)度大、花封閉的工作場所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們ｃ線為例，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會相對短些，卻幾乎沒有吃過飯，也沒有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上
七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng)，冰封路面，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，__、___和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒有羨慕過別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。
我們的___同志，一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們ｃ線的工作，為了我們__分廠，為了責(zé)任和榮譽(yù)，一直堅(jiān)持帶病工作，拖了一個(gè)禮拜，最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療，第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時(shí)間里，我們幾乎沒有休息過禮拜
六、禮拜天，平均每天工作時(shí)間超過九個(gè)小時(shí)，經(jīng)常在１０個(gè)小時(shí)以上，忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒有，更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們ｃ線的作風(fēng)和精神，每當(dāng)我們上白班的時(shí)候，路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個(gè)同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)冢秉c(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位，投入到生產(chǎn)中去，這已經(jīng)成為了我們ｃ線一個(gè)不成文的約定。XX年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右，很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作，有時(shí)為了客戶的需要，急客戶之所急，一干就是十
六、七個(gè)小時(shí)．．．
平凡但不流于平庸，是我對自己的要求，也是我對工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標(biāo)，我們整個(gè)c線的員工用自己的行動證明了我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題：
１、
員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭，而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象，這些都從一個(gè)側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
２、
刮膠崗位是否考慮增加人員。１１月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來，連帶出一些不正之風(fēng)。
３、
合理安排各崗位人員，通過管理提高生產(chǎn)效率。就ｃ線目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為分廠日產(chǎn)６０００條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒有捆綁在一起，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績，都已屬于過去。在以后的日子里，我們c線會更加精益求精地對待工作，積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)提高自己，使c線的工作在明年能更上一層樓！
第11篇 2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié) 600字
很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正
我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)
1、 每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通.
第12篇 生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 1350字
子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。
__年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言！
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，__公司的前景依然美好！
生產(chǎn)線線長個(gè)人
第13篇 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)兩篇 3300字
流水線生產(chǎn)工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容：
1，加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn)，操作手基本上掌握了運(yùn)行原理，也簡單調(diào)試維修，也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時(shí)間，避免了物理，微生物污染，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
3，精細(xì)科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細(xì)管理，到逐步實(shí)施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)，快速解決，短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時(shí)分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，節(jié)約意識。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn)，讓員工熟練，科學(xué)操作設(shè)備。
5，組織學(xué)習(xí)消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
二、有公司團(tuán)隊(duì)支持
1.領(lǐng)導(dǎo)對我信任
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候，他并不是嚴(yán)厲地批評我，而是耐心地對我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說，滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負(fù)老師對我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識和強(qiáng)烈的責(zé)任意識，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書籍，從中學(xué)到了大量優(yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對他們進(jìn)行了明確的分工，我覺得只有明確責(zé)任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運(yùn)作，從而，在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進(jìn)步。
3.同事與我協(xié)作
調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯(cuò)誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點(diǎn)，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
三、工作亮點(diǎn)
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候，調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆，總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn)，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí)，無形之中增加了產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng)，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯(cuò)，這些是值得我們反思的。
四、工作如何提升
我當(dāng)了這么長時(shí)間的主管，對于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期。可是，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)力量日益強(qiáng)大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人，因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴(kuò)大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
調(diào)漆：__，__
樣品：__，__
打漆：__，__
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善，我有一個(gè)可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專門安排一個(gè)女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶，當(dāng)然，為了減少人力資源浪費(fèi)，她空閑的時(shí)候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔(dān)心到時(shí)候會發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什么時(shí)候，我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，畢竟，學(xué)無止境。同時(shí)，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責(zé)地努力，使我們調(diào)漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績。
第14篇 __廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié) 3350字
時(shí)光如水，匆匆中冬已將去?；仡?024年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這一年之終，瞻望未來，期盼我們c線能得到更好的發(fā)展，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事??！一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當(dāng)時(shí)都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)?？墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗Νh(huán)境要求比較高，有些同事想著是否帽子有問題，就用各種洗滌劑來洗帽子?？蛇€是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù)，有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得９月份，接到一批__線的訂單，在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一個(gè)禮拜天，為了客戶的需要，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出４００條線的指標(biāo)，在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo)，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點(diǎn)到第二天凌晨２點(diǎn)，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個(gè)目標(biāo)：挑戰(zhàn)自己，突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作，其間沒有一個(gè)人發(fā)過一句牢騷，說過一句怨言，最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，后來又達(dá)到了單班生產(chǎn)４７５條__線的最高紀(jì)錄。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽，就會造成工作的無效和勞動的重復(fù)；一個(gè)程序的差錯(cuò)，對于在流水線上工作的我們來說，都意味著給整條生產(chǎn)線，甚至整個(gè)分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中，型號用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細(xì)之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無錯(cuò)的想法，不但求無錯(cuò)，更求完善。工作當(dāng)中無小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做，過好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。
三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)齲
我自到__分廠以來，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作，最后一個(gè)離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起，通常第一個(gè)進(jìn)入車間后，無論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時(shí)，我都視為己任，責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
十月份，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組，我被安排擔(dān)任ｃ線線長。新成立的ｃ線是由４名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對ｃ線存在誤解和歧視看法，ｃ線內(nèi)部部分員工也有自卑心理，ｃ線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著ｃ線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在床不能盡孝，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長期靠服用藥物來維持。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我就主動為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心，努力做好大家的思想工作，最終使ｃ線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的`力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是ｃ線的一員而由衷地感到驕傲。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大家在相互的工作中，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線的高速流暢，我們c線共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線達(dá)到了900多條，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。
五、高度的工作責(zé)任感。
我有幸擔(dān)任過兩條線的線長，深深感到在__分廠這個(gè)勞動時(shí)間長、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們ｃ線為例，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會相對短些，卻幾乎沒有吃過飯，也沒有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng)，冰封路面，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，__、___和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒有羨慕過別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。
我們的___同志，一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們ｃ線的工作，為了我們__分廠，為了責(zé)任和榮譽(yù)，一直堅(jiān)持帶病工作，拖了一個(gè)禮拜，最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療，第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
一年的時(shí)間里，我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天，平均每天工作時(shí)間超過九個(gè)小時(shí)，經(jīng)常在１０個(gè)小時(shí)以上，忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒有，更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們ｃ線的作風(fēng)和精神，每當(dāng)我們上白班的時(shí)候，路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個(gè)同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)冢秉c(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位，投入到生產(chǎn)中去，這已經(jīng)成為了我們ｃ線一個(gè)不成文的約定。2024年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右，很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作，有時(shí)為了客戶的需要，急客戶之所急，一干就是十六、七個(gè)小時(shí)．．．
平凡但不流于平庸，是我對自己的要求，也是我對工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標(biāo)，我們整個(gè)c線的員工用自己的行動證明了我們的目標(biāo)。
六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題：
１、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭，而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象，這些都從一個(gè)側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
２、刮膠崗位是否考慮增加人員。１１月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來，連帶出一些不正之風(fēng)。
３、合理安排各崗位人員，通過管理提高生產(chǎn)效率。就ｃ線目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為分廠日產(chǎn)６０００條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒有捆綁在一起，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績，都已屬于過去。在以后的日子里，我們c線會更加精益求精地對待工作，積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)提高自己，使c線的工作在明年能更上一層樓！
第15篇 生產(chǎn)流水線個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié) 900字
生產(chǎn)流水線實(shí)習(xí)總結(jié)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識與實(shí)際操相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程中，學(xué)生從動手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我們實(shí)際學(xué)習(xí)能力。讓我們明白團(tuán)體工作的重要性，牢固樹立我們的團(tuán)體意識，讓我們的才能得到限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)時(shí)，首先要做的就是學(xué)習(xí)基本要求。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假，擅離工作崗位，有重要事情，必須要向上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼請假，批準(zhǔn)了才能離開，在工作時(shí)嚴(yán)格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀(jì)守法、模范遵守公民的社會公德，擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習(xí)時(shí)努力工作，積極完成上級安排下來的工作任務(wù)，在工作中要謙虛好學(xué)，誠懇做人不斷努力。流水線工作，顧名思義這是一個(gè)團(tuán)體的工作，每個(gè)員工必須嚴(yán)格認(rèn)真的完成自己的工作，因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的，可能會因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們一群學(xué)生到車間實(shí)習(xí)，這是一個(gè)流水線生產(chǎn)，每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，自由大家配合才能把工作做好，完成工作任務(wù)。對于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來說，對于操作的這些東西都是陌生的，但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范，然后指導(dǎo)我們操作，我們也開始嘗試著動手，所謂一回生兩回熟，熟能生巧嘛。我們在老師的指導(dǎo)下開始操作，慢慢的我們也開始熟悉操作流程，看著其他同學(xué)在生產(chǎn)線上都做著工作，都很認(rèn)真很細(xì)心，那么我也不能輸給他們，我一定要把工作做好。在接下來的實(shí)習(xí)中，老師傅們還都是熱情的指導(dǎo)著我們，讓我們能夠很快的上軌，最后也能夠獨(dú)立的完成工作。
通過這次的實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識。我們也了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程，對我們的專業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習(xí)中我們擁有了社會了實(shí)踐能力，社會溝通能力，還有工作經(jīng)驗(yàn)，這些都是重要的，在課堂上學(xué)不來的。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。我們還知道自己存在的不足，但是我們都會改正，在以后學(xué)習(xí)工作中我們會更加的努力。
