公司發(fā)展年終工作總結(jié) 十五篇

第1篇 公司發(fā)展年終工作總結(jié) 1900字

公司發(fā)展年終工作總結(jié)范文

今年三季度以來，在行黨組的正確領(lǐng)導下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

三、內(nèi)部競聘工作

為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報

經(jīng)過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作。

第2篇 公司發(fā)展年度工作總結(jié) 2000字

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強。現(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

四、問題和不足

同事們，20__年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

1.物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們____在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(1)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。

(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(4)是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2.公司內(nèi)部管理方面

(1)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

(2)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

3.工程管理方面。強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

第3篇 有色公司科學發(fā)展觀第三階段工作總結(jié) 2400字

有色公司科學發(fā)展觀第三階段工作總結(jié)

省有色總公司學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段工作，牢牢把握解決突出問題、推動科學發(fā)展觀這個主題，緊緊圍繞黨組分析檢查報告中明晰的影響制約有色工業(yè)科學跨越的突出問題，認真制定整改方案，落實整改責任，集中時間、集中精力對存在的突出問題進行整改，扎實推進體制機制創(chuàng)新，取得了推動科學發(fā)展的實踐成果和制度成果。現(xiàn)將第三階段工作簡要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，精心制定整改方案。

學習實踐活動進入第三階段以來，總公司黨組克服春節(jié)前后人少手、工作忙的困難，一以貫之地抓緊抓實學習實踐科學發(fā)展觀活動，兩次召開黨組擴大會研究制定整改落實方案；下發(fā)了《關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段工作安排的通知》，明確了整改方案的指導思想是“將分析檢查報告提出的思路和措施具體化、目標化、責任化，按問題和任務(wù)的輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，使整改落實工作有章可循，群眾滿意度測評有據(jù)可依”。對照科學發(fā)展觀的要求，結(jié)合行業(yè)工作和機關(guān)建設(shè)工作實際，客觀分析貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對查找整理出的影響和制約科學發(fā)展以及群眾反映的意見建議逐條分析，制定了初步整改方案，分別召開總經(jīng)理辦公會、黨員干部座談會，就整改方案進行研究討論，提出了修改和完善意見。整改方案明確了領(lǐng)導班子自身建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、創(chuàng)建省直機關(guān)文明標兵單位、行業(yè)發(fā)展、改善民生、有色礦山尾礦庫治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、香樟有色基地建設(shè)、產(chǎn)學研建設(shè)新型電子材料項目、產(chǎn)學研建設(shè)_____省有色職業(yè)技術(shù)學院項目、寶山銅業(yè)開發(fā)項目、原桃江稀土冶煉廠重組項目、維穩(wěn)工作、關(guān)閉破產(chǎn)工作等14個整改落實項目，做到了整改項目、整改目標、整改措施、整改時限、整改責任五“落實”。

二、著眼熱點難點，集中解決突出問題。

通過整改集中解決突出問題是學習實踐活動的著眼點和落腳點。為此，我司緊緊抓住整改落實這個中心環(huán)節(jié)，在前一階段邊學邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，進一步圍繞大局抓整改、圍繞發(fā)展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改。一是明確主攻方向，突出重點目標。黨組對已經(jīng)梳理出來的14個問題進行了認真研究，對要集中整改的重點問題，進行歸類排隊，明確列出哪些是學習實踐活動中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出意見。注意把群眾反映強烈的熱點、難點作為主攻方向，在整改中化解矛盾，理順情緒，通過整改贏得了民心。針對破產(chǎn)企業(yè)改制遺留問題多，上訪量逐年增加的問題，我司進一步完善創(chuàng)新了行業(yè)主管部門與地方黨委政府建立的“共同維穩(wěn)機制”。于1月8日召開了信訪維穩(wěn)工作會，協(xié)同地方政府梳理破產(chǎn)有色企業(yè)民生狀況，幫助解決一批實際困難。爭取省政府、省財政支持，共籌措資金3.6億元，為破產(chǎn)企業(yè)的22026名退休職工辦理了醫(yī)療保險；為原關(guān)破的前7戶企業(yè)社區(qū)分別向上爭取每年增加了30—50萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費和工作經(jīng)費。春節(jié)期間，共發(fā)放“兩節(jié)”補助557萬元。由于我司注重從源頭上解決原關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的遺留問題，使“兩節(jié)”期間到省進京上訪量明顯下降。二是明確責任，分解任務(wù)。把已經(jīng)明確的整改任務(wù)逐級分解落實分管領(lǐng)導、分管部門和具體責任人，并公之于眾，向群眾作出公開承諾。建立了整改臺帳和銷號制度，整改基本結(jié)束時，通過各種方式組織群眾評議，做到群眾不滿意不銷號。三是具體安排，明確時限。根據(jù)整改項目的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠期作出具體安排。對于具備條件的馬上進行了整改，如改善民生和桃冶重組項目。對通過努力能夠解決的，進行了限期整改；如班子自身建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等項目。對受客觀條件制約一時解決不了的，向群眾說明原因；對涉及各個部門和單位的問題，采取了積極探索、左右聯(lián)動解決問題的方法。如有色礦山尾礦庫治理工作，是需分三年整改落實的中長期項目，就需要行業(yè)安全監(jiān)管部門、科研部門整體聯(lián)動。我司由領(lǐng)導帶隊完成了前期的調(diào)研工作，形成了詳實的調(diào)研報告和專項整治方案，并已向中央財政爭取專項治理資金。為確保中長期整改項目不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，我們建立了項目督查制度，明確由機關(guān)黨委定期對項目實施情況進行督查通報，確?；顒咏Y(jié)束后這些項目有人過問、有人來抓。

三、務(wù)求工作實效，推進體制機制創(chuàng)新。

體制機制的創(chuàng)新，是著眼長遠從根本上解決不適應(yīng)不符合科學發(fā)展的突出問題、保證科學發(fā)展觀落實的制度保障。為此，我司黨組召開了完善創(chuàng)新體制機制的專題會議，以有利于資源節(jié)約和環(huán)境友好為標準，針對查擺的問題，完善創(chuàng)新了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的、關(guān)聯(lián)有色行業(yè)大局的體制機制，以省政府名義出臺了湘政發(fā)［20__］30號《_____省人民政府關(guān)于支持有色金屬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、總公司制定出臺了全省有色行業(yè)發(fā)展的10個指導性意見：《關(guān)于加快啟動有色金屬市場的措施意見》、《關(guān)于促進有色金屬循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《關(guān)于做好有色金屬行業(yè)中小企業(yè)融資工作，加強銀企合作的意見》、《關(guān)于有色金屬行業(yè)招商引資的規(guī)劃意見》、《促進有色金屬行業(yè)科技進步的意見》、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)集中度，促進行業(yè)在競爭中做強做大的意見》、《加快有色金屬資源整合和勘探力度，促進持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快有色金屬行業(yè)產(chǎn)學研結(jié)合，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的意見》。為了使行業(yè)能化危為機保增長，做到早謀劃、早部署，春節(jié)過后，我司就籌備召開全省有色金屬工業(yè)工作大會，提信心、鼓干勁、促發(fā)展。同時，建立健全了機關(guān)自身建設(shè)的系列規(guī)章制度，制定出臺了《省有色總公司黨組加強自身建設(shè)的決定》、《建設(shè)項目監(jiān)督管理實施辦法》等制度，完善了機關(guān)財務(wù)、車輛管理、公文處理、接待、考勤、會議、學習等幾個方面的制度，形成了制度匯編。

總之，我司學習實踐活動第三階段的工作目標明確、責任落實、多措并舉、務(wù)求實效，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結(jié)合，較好地完成了本階段的工作任務(wù)。

第4篇 石油公司黨委實踐科學發(fā)展觀經(jīng)驗總結(jié) 3200字

石油公司黨委實踐科學發(fā)展觀經(jīng)驗總結(jié)

近年來，_____石油總公司黨委按照上級黨委有關(guān)文件的要求，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，完善并堅持中心組學習制度，不斷豐富學習內(nèi)容，改進學習方式，注重學以致用，在提高領(lǐng)導干部理論水平、政策水平、工作水平，促進本職工作方面取得了良好的效果。

一、思想重視，把加強中心組理論學習作為提高領(lǐng)導干部政治素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性任務(wù)

中石化建設(shè)目標的要求，要把中石化建設(shè)成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。公司黨委始終認為，只有領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的觀念得到更新，作風得到轉(zhuǎn)變，能力得到增強，領(lǐng)導水平得到提高，才能更好地帶領(lǐng)廣大職工提高自身素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。尤其在改革和發(fā)展的新形勢下，在企業(yè)各項工作目標任務(wù)非常艱巨的情況下，領(lǐng)導干部的綜合水平顯得更為重要?；谶@種認識，公司黨委站在講政治的高度，堅持把不斷加強中心組成員理論學習作為根本性的任務(wù)來抓，要求通過團隊學習、系統(tǒng)思考、改善思維模式，使領(lǐng)導干部養(yǎng)成學習工作化、工作學習化的習慣，在推進_____石油改革發(fā)展的實踐中提高自身素質(zhì)，增強科學決策和經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新。

二、制度保障，把中心組理論學習“三個落實”作為促進干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作

1、注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性。一是實行集中學習例會。為了抓好中心組理論學習，黨委由書記親任中心組學習組長，切實加強對中心組的領(lǐng)導；學習中還專門配備了學習秘書，對集中學習、發(fā)言情況作原始記錄，并保管學習記錄。每次集中學習，都嚴格要求中心組成員按時參加，實行簽到制，不能無故缺席，因出差等特殊情況不能參加的，事先都向組長（書記）請假并報黨委中心組學習秘書進行了備案，中心組學習秘書對每次學習作了考勤記錄，作為“三項制度”建設(shè)考核、“述職、述學、述廉”的依據(jù)。多年來，中心組學習到課率保持在90%以上。二是健全制度。公司制定了《黨組中心組學習制度》，從中心組學習的指導思想及任務(wù)、中心組人員組成、學習內(nèi)容、學習時間要求、學習方法、學習的規(guī)范化管理、學習考核等七個方面明確了要求，這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。三是人員到位。黨委擴大了學習成員層面，將中心組成員擴大至機關(guān)處室負責人，利于統(tǒng)一思想、減少層次、推動工作。

2、注重學習內(nèi)容的落實，不斷增強學習的針對性。在學習過程中，堅持把學習馬克思主義中國化的最新理論成果，尤其學習科學發(fā)展觀作為理論學習的主要內(nèi)容，通過不斷深化對科學發(fā)展觀的認識，拓展工作思路，改進工作方法。在學習內(nèi)容上主要涉及四個方面：政治理論、市場經(jīng)濟、時勢政策、新技能的學習，增強干部科學發(fā)展意識。突出了“三個結(jié)合”：

一是注重學習與貫徹黨的重大方針、政策以及集團公司重要會議精神相結(jié)合。20__年以來先后安排了十七大會議、中紀委全會、省九次黨代表大會等重要會議精神的學習，觀看了《專家暢談十七大——科學發(fā)展觀是建設(shè)社會主義和諧社會的核心理念》電教片，先后安排了7次法制教育課、節(jié)能減排法律法規(guī)的學習等、2次黨課，在這些學習中，中心組成員都做到了早學一步、先學一步。在學習形式上，堅持了集中學習和個人自學相結(jié)合，電教片與專家輔導相結(jié)合，通讀與研討交流相結(jié)合。在集中學習的基礎(chǔ)上，黨委安排自學計劃和自選書籍。為了防止理論學習中“空對空”——不著邊際地泛泛而談，黨委提出“學習要精，要管用”等要求，注重理論與實際的結(jié)合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些重大經(jīng)濟政策和事關(guān)石油石化工作的理論文章，使大家學有興趣、學有所用，以提高學習積極性。同時，還圍繞時政、階段性工作和員工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題來確定學習主題。

二是注重學習與基層調(diào)研活動相結(jié)合。結(jié)合集團公司開展的“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動，黨委要求中心組成員每年要有一定的時間深入基層企業(yè)進行調(diào)研，收集干部職工和服務(wù)對象反映強烈的熱點、難點問題，記載在黨委統(tǒng)一發(fā)放的《一線工作日志》上，要求《一線工作日志》的記載要有地點、隨行人員、發(fā)現(xiàn)的問題、當場解決的問題，以及隨感等內(nèi)容。有關(guān)部門在一定時間內(nèi)進行檢查，收集、整理有關(guān)問題，在中心組學習會議上進行探討，共同尋求可行的、科學的解決辦法。

三是注重學習與解決實際問題相結(jié)合。黨委在深入學習、充分研討的基礎(chǔ)上，責成有關(guān)部門相繼出臺了一系列致力于解決實際問題的有效舉措，解決反映強烈的熱點、難點問題。如，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣“五小”建設(shè)，在一線調(diào)研中基層提出的發(fā)卡網(wǎng)點投資及人員編制問題，財務(wù)結(jié)算密度與實際密度不一致影響油品損耗等問題，都具體落實到各有關(guān)責任部門認真研究，并要求及時給予答復，通過解決實際問題以推進各項工作開展。

3、注重學習時間的落實，切實保證理論學習的正常性。在具體的學習過程中，一月一次、每次時間在3個小時左右的中心組集中理論學習成了公司雷打不動的慣例。學習中，黨委堅持了學習預告制，每次集中學習先由秘書提早發(fā)出學習通知，預先明確學習的具體任務(wù)，以便中心組成員盡早安排好工作，準時出席學習。還提前向中心組成員發(fā)放了學習資料，布置為時半天的自學任務(wù)。每次學習由1-2名成員結(jié)合學習內(nèi)容作中心發(fā)言，同時組織集體討論、交流。截至今年8月，黨委中心組今年已組織集中學習9次。

三、注重效果，把轉(zhuǎn)化學習成果和推動企業(yè)工作作為中心組學習的出發(fā)點和落腳點

黨委一直致力于通過認真學習，努力創(chuàng)新工作思路、管理模式、工作方法和工作機制，使學習成果轉(zhuǎn)化成為提高整體決策的水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化成為突破瓶頸、破解難題的能力和推進各項工作的動力。

1、參與謀劃，推動創(chuàng)效。通過冷靜分析、周密思考，提出了企業(yè)的各年度工作任務(wù)及指導思想和總體目標；策劃和組織開展了“我為零售建功立業(yè)”主題活動、“加油站規(guī)范化管理和百日競賽活動”、以及“我為企業(yè)降本壓費作貢獻”等主題系列活動，參與了整體營銷策劃和油品推廣工作，等等，促進了經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴大（年均增長13.2%）、財務(wù)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)（資產(chǎn)負債率大幅降低）和盈利能力的持續(xù)增強（效益連年增長）。

2、完善制度，規(guī)范管理。近年來，黨委注重穩(wěn)步推進經(jīng)營體制改革，有效改善隊伍結(jié)構(gòu)，不斷完善各項規(guī)章制度、管理辦法，嚴格內(nèi)控制度，順利完成erp上線，財務(wù)、數(shù)質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)管理水平不斷提高。建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，包括日常經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機制、績效考核協(xié)調(diào)機制、事權(quán)職責和管理流程協(xié)調(diào)機制、工作督辦機制；建立了考核激勵機制，對不同部門實行差別化考核，有效的傳遞了壓力和激發(fā)了動力，最大限度地調(diào)動了全員積極性。

3、化解矛盾，維護穩(wěn)定。公司自20__年以來深化企業(yè)改革，經(jīng)過持續(xù)減員，全省系統(tǒng)正式職工減幅達81.4%。這些年黨委抓思想認識、抓工作體系、抓企地聯(lián)手、抓預警機制、抓信訪工作質(zhì)量、實行“真困難，真幫助”，付出了相當大的努力，保持了企業(yè)基本穩(wěn)定、實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。

4、關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧。黨委一直非常重視和諧企業(yè)文化建設(shè)。各級領(lǐng)導干部廉潔從政教育得到進一步加強，干部們的廉潔觀念得到了進一步鞏固，黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實，近年來，各類違法違紀案件、信訪件大幅減少（20__年為零）；加強員工思想政治工作，組織了形勢任務(wù)教育、開展了“知企情、達共識、謀發(fā)展”為主題的“三比三看促三增”活動、《員工守則》、《我們的企業(yè)》的學習宣傳活動以及職業(yè)技能競賽和技術(shù)比武活動，有效提升了員工思想道德水平和整體隊伍素質(zhì)；積極開展新聞宣傳工作，切實發(fā)揮宣傳工作“外樹形象、內(nèi)求合力、凝聚人心”的作用，連續(xù)多年新聞宣傳位居全國系統(tǒng)前列，內(nèi)部刊物《_____石油》在宣傳公司決策、交流成功經(jīng)驗、反饋基層呼聲、展示企業(yè)風采而得到系統(tǒng)內(nèi)外一致好評；積極推進關(guān)愛工程，提倡“要讓我們的員工始終生活在希望之中、要把提高員工的幸福感作為我們的重要工作目標”，設(shè)立了扶貧幫困基金，做到真困難，真幫助，認真推廣加油站“五小”建設(shè)成果，努力改善一線員工的工作和生活條件；積極發(fā)揮先進典型的示范作用，尤其是“忠誠員工”的評選極大地增強了勞務(wù)工的歸屬感。

第5篇 地質(zhì)錄井公司科學發(fā)展觀活動總結(jié) 9400字

今天，我們召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)學習實踐活動開展情況，對公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀做出安排部署。

3月19日，公司全面啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。三個月來，圍繞“深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進地質(zhì)錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的主題，公司完成了學習調(diào)研、分析檢查、整

改落實三個階段任務(wù)，做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求，實現(xiàn)了學習實踐活動和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，學習實踐活動綜合評價滿意率達到98.5%。在活動中，局黨委定點聯(lián)系人唐嘉貴副總經(jīng)理，局第三督導組李剛、習樹江、李國旺同志，給予了我們極大的關(guān)心、支持和指導，公司學習實踐活動領(lǐng)導小組及辦公室、各基層黨支部的同志付出了辛勤的勞動，在此，我代表公司黨委向他們表示衷心的感謝！向在學習實踐活動中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

下面，我代表公司黨委學習實踐活動領(lǐng)導小組作總結(jié)講話。

一、 開展學習實踐活動的基本情況

學習實踐活動啟動以來，公司黨委認真落實《實施方案》，深刻領(lǐng)會開展學習實踐活動的重要意義、指導思想，認真把握目標要求、基本原則和方法步驟，精心組織、扎實有效推動了學習實踐活動的深入開展。公司5個基層黨支部，110名黨員及9名副科級以上非黨員領(lǐng)導干部認真參加學習實踐活動，帶頭發(fā)揮示范作用；廣大職工群眾積極支持、建言獻策，確保了活動作扎實有序推進。

（一）提前準備，廣泛發(fā)動

1、做好前期準備

去年11月，公司黨委接到西南油黨[20__]97號文件后，重點從四個方面對開展學習實踐活動進行準備。一是抓好前期調(diào)研，對以往公司制訂的涉及黨內(nèi)管理的規(guī)章制度，基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍情況進行全面檢查，確保五個基層黨支部都能承擔起開展學習實踐活動的責任，確保公司110名黨員全員、全過程參加學習實踐活動；二是廣泛征求意見，認真聽取黨員、領(lǐng)導干部和職工群眾對學習實踐活動的意見建議；三是全面總結(jié)工作，全面總結(jié)公司整合重組以來的工作，查找存在的問題和不足，并認真分析原因；四是準備學習資料，從網(wǎng)上下載學習資料，以各支部為單位訂購中宣部《科學發(fā)展觀學習讀本》并發(fā)放到每名黨員、領(lǐng)導干部手中。

2、加強思想發(fā)動

2月10日-13日，公司黨委中心組集中學習，對開展學習實踐活動做初步安排；2月25日公司黨委下發(fā)20__年工作要點，從加強組織領(lǐng)導，加深領(lǐng)會和把握，抓好重點對象、保證時間，搞好結(jié)合、指導實踐等方面對學習實踐活動提出具體要求；3月6日-7日，公司黨政主要領(lǐng)導參加集團公司學習實踐活動動員大會視頻會議，并在公司領(lǐng)導干部中及時傳達學習蘇樹林同志講話精神；3月12日，在公司__屆二次職代會暨20__年工作會上，對開展學習實踐活動再次做出安排部署。3月13日-14日，有關(guān)同志參加局黨委動員大會和業(yè)務(wù)骨干培訓；3月15日-18日，組織傳達局黨委動員大會上薛萬東書記講話精神；結(jié)合實際制定公司《實施方案》，草擬動員報告，做好動員大會各項籌備工作。3月19日，在局第三督導組的指導下召開公司黨委學習實踐活動動員大會，公司黨員、副科級以上領(lǐng)導干部近80人參加動員大會，督導組組長李剛作重要講話，標志著公司學習實踐活動正式啟動。隨后，局黨委組織處統(tǒng)一的專用筆記本，《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件匯編》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平___論科學發(fā)展觀》等指定學習書籍發(fā)放到位。動員會后，各基層支部及時制定實施計劃，成立活動領(lǐng)導小組和相應(yīng)工作機構(gòu)，以組織召開會議、到現(xiàn)場動員等形式進行了再動員、再部署，學習實踐活動在全公司迅即實現(xiàn)人人知曉并形成濃厚氛圍。

（二）周密部署，認真抓好學習調(diào)研

1、認真組織學習，深入開展討論

公司針對領(lǐng)導干部和普通黨員分層面制定了《學習時間安排表》，明確了學習篇目和時間進度，并認真抓好落實；3月31日-4月2日，黨委中心組組織學習實踐活動專題學習會，在認真學習“三本書”等的同時，各中心組成員還匯報了深入調(diào)研情況，研討了有關(guān)問題。各基層黨支部也采取中心組學習、支部“三會一課”、個人自學等多種方式，組織好黨員干部的理論學習，在統(tǒng)一發(fā)放的筆記本上做好學習筆記和心得體會等。為深刻理解把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，4月10日公司組織學習實踐活動專題輔導會，__市委黨校向小初教授作了專題輔導，近80人參加。經(jīng)抽查，學習筆記的質(zhì)量和字數(shù)遠遠超過處級領(lǐng)導不少于5000字，科級干部不少于4000字，一般黨員不少于3000字的規(guī)定。

為引導廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部進一步解放思想、開闊思路、開創(chuàng)思想解放的新境界，公司各基層支部堅持把集中學習與討論交流相結(jié)合，緊密聯(lián)系西南油氣田、公司改革發(fā)展形勢，特別是公司正在開展的“第二次創(chuàng)業(yè)”，采取多種形式組織黨員開展了“解放思想，科學發(fā)展”討論。為保證討論效果，每位黨員、干部參加討論前都形成了不少于800字的心得體會或發(fā)言材料，同時圍繞公司“第二次創(chuàng)業(yè)”、科學發(fā)展、和諧構(gòu)建等提出了至少1條書面建議，收集到各項建議近40條。

2、

建立聯(lián)系點，深入調(diào)查研究

公司黨委結(jié)合班子成員分工，于3月17日對公司7名領(lǐng)導明確了學習實踐活動聯(lián)系點，并就“如何增強公司創(chuàng)新發(fā)展能力和核心競爭力”、“如何有效解決制約加快發(fā)展的技術(shù)、人才等瓶頸問題”等9個方面確定了調(diào)研課題。

公司黨政班子成員及時啟動調(diào)查研究工作，3月23日至4月19日，公司領(lǐng)導、各部門同志分別深入川西、川東北、新疆、錄井研究院等基層單位和一線錄井隊開展調(diào)查研究（在一線現(xiàn)場召開座談會40余次）。在宣傳公司__屆二次職代會暨20__年工作會精神的同時，著重圍繞在推動公司發(fā)展中加快科技創(chuàng)新、保障安全生產(chǎn)、提升隊伍品牌、規(guī)范各項管理、促進和諧穩(wěn)定等主要內(nèi)容進行調(diào)查研究。在調(diào)研的同時，采取面對面座談、發(fā)放征求意見表等方式征求廣大職工的意見建議。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導、各單位、各部門認真思考，認真撰寫了針對性較強的調(diào)研報告（收到調(diào)研報告24份），為公司黨委制定班子分析檢查報告、整改落實方案提供了依據(jù)。我們還堅持邊學習、邊調(diào)研、邊分析檢查、邊整改落實，初步解決了一些工作中存在的問題。

3、在推動工作中深化活動主題

按照“深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進地質(zhì)錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的活動主題，我們堅持學習實踐活動與貫徹落實西南油氣田、公司首屆二次職代會精神、切實做好當前各項工作緊密結(jié)合，緊緊圍繞“保總量、保安全、強管理、增效益，力爭全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標”的總體工作思路， 統(tǒng)籌兼顧，精心組織，扎實抓好錄井施工、科研生產(chǎn)、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關(guān)”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊》執(zhí)行，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動。努力通過學習實踐活動推動各項工作，在推動各項工作中深化學習實踐活動主題。

（三）認真對照，務(wù)實開展分析檢查

1、認真召開專題民主生活會和專題組織生活會

5月20日，公司召開學習實踐活動領(lǐng)導班子專題民主生活會。唐嘉貴副總經(jīng)理、組織處李剛處長、紀檢監(jiān)察處李德華處長三名同志到會指導，公司7名領(lǐng)導班子成員全部到會。上級領(lǐng)導評價會議準備充分，程序完整規(guī)范，班子成員態(tài)度端正、整體效果較好，達到了預期目的。并就進一步按照科學發(fā)展觀的要求加強領(lǐng)導班子建設(shè)、抓好單位的建設(shè)發(fā)展提出了要求和建議。

在專題民主生活會上，班子成員深入開展“三對照、三查找”，即對照科學發(fā)展的新要求，認真查找思想觀念不適應(yīng)、不符合的問題；對照公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的要求，認真查找影響和制約加快發(fā)展、科學發(fā)展的突出問題；對照職工群眾的新期待，認真查找構(gòu)建和諧企業(yè)面臨的突出問題和工作作風、廉潔自律等方面的突出問題，認真剖析根源，提出整改措施，認真開展了批評與自我批評，達到了交流思想、增進團結(jié)、促進工作的目的。

各基層支部也按要求精心組織了基層班子民主生活會和黨員專題組織生活會。公司錄井研究院、川西工作部召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導班子專題民主生活會。

2、務(wù)實形成班子分析檢查報告

分析檢查報告是領(lǐng)導班子對科學發(fā)展觀認識的集中反映，是調(diào)動廣大員工對公司科學發(fā)展形成共識的重要環(huán)節(jié)。公司黨政領(lǐng)導高度重視，全程主持了分析檢查報告的起草、修改完善工作。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，4月27日至29日，在公司黨委中心組召開學習實踐活動分析檢查專題會上，對歸納整理的職工的意見建議逐條認真進行研討，提出初步解決方案。5月13-19日，經(jīng)反復修改形成分析檢查報告評議初稿；班子專題民主生活會后，根據(jù)定點聯(lián)系領(lǐng)導和督導組同志的意見建議，再次進行修改完善，于5月21日形成分析檢查報告評議稿。

領(lǐng)導班子分析檢查報告充分運用學習調(diào)研、開展解放思想討論、征求意見和專題民主生活會的成果，主要從開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的認識和體會，近年來公司貫徹落實科學發(fā)展觀的主要表現(xiàn)，當前制約和影響公司科學發(fā)展的突出問題，存在問題的原因分析，進一步推進科學發(fā)展的思路和主要舉措等五個方面進行了分析檢查。

5月22日上午，公司組織進行領(lǐng)導班子分析檢查報告評議工作。著重從領(lǐng)導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、問題查找準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面，對分析檢查報告進行評議。公司班子成員代表、公司黨員領(lǐng)導干部代表，基層黨員、群眾代表，機關(guān)部門及所屬基層單位主要負責人共39人參加現(xiàn)場評議，川東北工作部12人、新疆工作部10 人參加當?shù)卦u議，共收回有效測評票數(shù)61份。隨后，將評議結(jié)果以黨委文件形式上報并在基層一定范圍內(nèi)進行了通報。

（四）講求實效，扎實進行整改落實

1、認真制定整改落實方案

公司黨委根據(jù)職工群眾的意見建議，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為主要依據(jù)，按照著重整改自身存在的、職工群眾反映強烈的突出問題的要求，從公司領(lǐng)導班子自身建設(shè)中存在的突出問題、制約和影響公司科學發(fā)展的突出問題、構(gòu)建和諧企業(yè)方面存在的問題， 分析檢查階段收集的職工意見建議四個方面，列出 22個事項，明確整改措施、整改責任（明確分管領(lǐng)導、分管部門）、整改時限，進行集中整改。6月3日，在公司黨委中心組學習實踐活動整改落實專題會上，對整改落實方案逐條認真研討，在此基礎(chǔ)上反復修改于6月5日形成整改落實方案。隨后將整改落實方案上報，并發(fā)至各單位、部門進行公布，做出公開，接受群眾的監(jiān)督。

2、結(jié)合實際，集中解決突出問題

目前，公司黨委正按照整改落實方案，突出重點，選準突破口和切入點，集中時間和精力解決一些影響和制約科學發(fā)展的問題。在整改和解決問題中，公司黨委堅持實事求是、從實際出發(fā)，量力而行、盡力而為。能解決的馬上解決，如：整改落實方案中第22項涉及遠程傳輸獎勵兌現(xiàn)不及時、錄井研究院辦公場地不足的問題；一定時間內(nèi)能夠解決的盡快解決，如：整改落實方案中第12項涉及勞保方面；19項涉及員工對外租房方面的，要求相關(guān)部門在8月底前解決；第21項涉及科研人員的待遇的，要求12月底前完成適合的薪酬制度和激勵機制。另外，涉及上級政策的、暫時不能解決的，向職工群眾做出合理解釋并做好思想政治工作。

3、著力建立長效機制。

在集中解決突出問題的基礎(chǔ)上，公司黨委積極推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步建立和完善貫徹落實科學發(fā)展觀、推動企業(yè)科學發(fā)展的長效機制。目前，正在梳理公司成立以來制訂的規(guī)章制度， 對不符合實際情況和科學發(fā)展要求的，將抓緊修訂完善并提交公司法律顧問進行審核，確保規(guī)章制度合法、合規(guī)、科學、可行。

二、開展學習實踐活動的主要成效

1、實踐科學發(fā)展觀的理念、行動進一步增強

通過學習，廣大黨員、干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解把握，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性；通過深入調(diào)研和解放思想討論，初步查找了影響和制約科學發(fā)展的突出問題，提出了適合實際的對策和措施，進一步形成了科學發(fā)展的共識，形成了“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想、基本思路、主要舉措；通過把學習實踐活動與做好當前工作相結(jié)合，進一步梳理工作思路，細化具體措施，推動了各項工作有效開展。20__年公司確立“錄井總進尺45萬米，經(jīng)營收入9000萬元，利潤1500萬元”的經(jīng)營目標。截止6月14日，錄井進尺達22.46萬米，估算收入4083萬元、估算利潤 411萬元，超過歷史同期水平，錄井質(zhì)量穩(wěn)中有升，科技工作迅猛發(fā)展，呈現(xiàn)了良好的經(jīng)營態(tài)勢。

2、領(lǐng)導班子的決策力、領(lǐng)導力和執(zhí)行力進一步加強

在學習實踐活動中，公司黨政班子成員帶頭堅持群眾路線，帶頭開展學習調(diào)研，帶頭深入解放思想，帶頭分析查找問題，帶頭創(chuàng)新機制體制，帶頭抓好整改落實，班子把握大局的能力更強，統(tǒng)籌發(fā)展的思路更清，執(zhí)行政策法規(guī)的水平更高，內(nèi)部團結(jié)協(xié)作的關(guān)系更暢，班子成員的自身形象更好，班子內(nèi)部形成了講民主、講原則、講黨性、講團結(jié)的良好氛圍。

3、黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步提升

一是黨組織工作活力提升。各基層支部結(jié)合實際，精心組織，措施得力，保質(zhì)保量完成了學習實踐活動每個環(huán)節(jié)的任務(wù)。如：川西工作部黨支部，深入錄井隊組織學習宣傳調(diào)研，通過支部qq群部署學習任務(wù)并實時進行檢查考核，有效促進了活動的開展；錄井研究院黨支部針對支部黨員素質(zhì)較高的實際，將學習與有效促進生產(chǎn)、科研緊密結(jié)合。二是黨組織凝聚力提升。通過此次參與面廣、教育形式多樣的學習實踐活動，特別是黨員、領(lǐng)導干部在學習調(diào)研中表現(xiàn)出的認真、務(wù)實，在分析檢查中表現(xiàn)出的民主氛圍，在整改落實中表現(xiàn)出的嚴謹務(wù)實，對公司科學發(fā)展、職工利益的重視和關(guān)心，既教育了黨員，也深深感染了職工群眾。三是黨組織戰(zhàn)斗力提升。通過提高認識、自覺學習、接受教育、提高素質(zhì)，在具體工作中、在本職崗位上廣大黨員、干部切實發(fā)揮了帶頭作用、先鋒作用、示范作用，影響和激勵隊伍士氣，促進了各項工作。公司陶海、張文喜同志被局黨委授予學習實踐科學發(fā)展觀示范崗榮譽稱號。

4、切實解決存在的突出問題，隊伍進一步凝聚和諧

在學習實踐活動中，公司廣大黨員、干部積極深入基層、一線，宣傳講解形勢任務(wù)政策，廣泛征求、聽取職工群眾意見、建議，自覺接受職工群眾的批評與監(jiān)督，密切了與職工群眾的關(guān)系；特別是針對實際，集中力量解決職工群眾最關(guān)心、反映較強烈的困難和問題，收到良好的成效。同時，公司通過組織帶薪療養(yǎng)、開展健康體檢、添置夏季工裝、增配宿營房等讓職工得實惠，增強了隊伍的凝聚和諧。

三、開展學習實踐活動的幾點體會

1、必須領(lǐng)導重視、干部帶頭

在學習實踐活動中，公司黨委高度重視，公司領(lǐng)導較好地發(fā)揮了帶頭作用。一是黨政主要領(lǐng)導親自作動員講話，各支部進行層層再動員，使廣大黨員、干部明確學習實踐活動的意義、要求、步驟，積極、主動地投入到活動中。二是黨政領(lǐng)導認真執(zhí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，多次深入聯(lián)系點和施工一線，指導督促檢查，提出工作建議，幫助改進薄弱環(huán)節(jié)，保證各支部各階段的工作不出偏差、不走過場。三是公司領(lǐng)導、基層支部書記等，積極發(fā)揮模范作用，帶頭學習，帶頭征求意見，帶頭查找問題，帶頭撰寫調(diào)研報告，帶頭落實整改，以實際行動影響帶動公司黨員、干部嚴格遵循學習實踐活動的程序步驟，確保了實效。

2、必須周密部署、細致安排

錄井作業(yè)點多、線長、面廣，隊伍分散。針對這一特點，在部署安排工作中，力求做到周密細致。一是實施方案對每一階段的工作都做到明確、明了。根據(jù)實際，排定工作進度表，清楚列明工作內(nèi)容，使基層支部好總體把握。二是及時解難釋惑。根據(jù)活動進展情況和遇到的問題，及時指導，如在學習調(diào)研階段，下發(fā)《關(guān)于抓緊做好學習調(diào)研階段有關(guān)工作的通知》，強調(diào)8個方面工作；在分析檢查階段下發(fā)通知，對召開黨員專題組織生活會，撰寫分析檢查報告等提出具體要求；在整改落實階段，將公司整改落實方案發(fā)至各單位、部門，就如何在規(guī)定時間里解決問題做出具體規(guī)定，同時深入川西工作部、錄井研究院、川東北工作部等進行現(xiàn)場督促、檢查，確保了各基層單位學習實踐活動按計劃順利開展。

3、結(jié)合實際，突出重點

在學習實踐活動中，公司針對全年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重的實際，妥善解決工學矛盾，堅持開展學習實踐活動與扎實抓好錄井施工、科研生產(chǎn)、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關(guān)”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊》執(zhí)行，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動結(jié)合起來，實現(xiàn)了“兩不誤，兩促進”。在活動的具體階段，公司明確學習調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實是重點，學習調(diào)研中側(cè)重深入調(diào)研、了解民情，分析檢查中側(cè)重找準問題、析透原因，整改落實中側(cè)重分清輕重緩急、制定具體措施，確保了活動整體推進并取得實效。

回顧學習實踐活動，我們認為取得了積極成效，也還存在一些需要改進的地方。主要有：個別黨員、干部對學習實踐活動的重要性認識沒有完全到位，參與的積極性、主動性有待加強；個別單位在結(jié)合工作上不夠緊密，一定程度上有流于形式的現(xiàn)象。下一步，我們將針對這些不足，采取有效措施。一是鞏固和擴大整改成果，對整改情況進行認真檢查和梳理，集中力量切實解決問題；二是用實踐檢驗成果；認真探索學習實踐活動與實際工作的結(jié)合途徑，把學習實踐活動的成果放到工作的實踐中檢驗，切實在推進公司科學發(fā)展中發(fā)揮積極作用；三是建立長效機制，結(jié)合公司實際進一步健全完善符合發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)發(fā)展特點、利于持續(xù)有效和諧發(fā)展的體制機制，進一步健全完善符合公司要求、適應(yīng)自身特點、利于提高效益的運行機制和規(guī)章制度。

四、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的總體要求

近年來，公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀， 在西南石油局黨委和工程西南公司的正確領(lǐng)導下，堅持管理、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展的工作方針，一心一意抓發(fā)展，綜合實力顯著增強，品牌信譽大大提升，為__、新疆等地的油氣勘探開發(fā)做出了積極貢獻。目前，我們正在開展“第二次創(chuàng)業(yè)”。在新的起點上開展“第二次創(chuàng)業(yè)”，既是形勢的必然、上級的要求、職工的期望，更是我們自身的責任和全體地質(zhì)錄井人共同利益之所在。在此，就如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快推進“第二次創(chuàng)業(yè)”，我強調(diào)一下幾個方面：

1、不斷加強理論學習

科學發(fā)展觀是近年來我們黨凝聚全黨和全國人民智慧、將馬克思主義基本原理和我國具體實踐相結(jié)合形成的重大理論創(chuàng)新成果，是我們開展各項工作、推進持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本指導思想和強大理論武器?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要進一步深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，以更加自覺的態(tài)度、更加務(wù)實的精神、更加創(chuàng)新的理念，運用科學發(fā)展觀指導我們的各項工作，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、又好又快地發(fā)展。

在加強理論學習中，要將蘇樹林總經(jīng)理強調(diào)提出的善于向書本學習、善于向?qū)嵺`學習、善于向他人學習、善于向自己學習落到實處。正確處理學習與工作的辨證關(guān)系，切實增強學習的自覺性、主動性。認真學習科學發(fā)展觀等最新理論成果和經(jīng)營管理、領(lǐng)導科學、法律法規(guī)等知識，并自覺運用科學理論、科學知識指導和推動工作實踐，提高工作的系統(tǒng)性、預見性。同時深入實際開展調(diào)查研究，了解實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析原因，制定和落實改進工作的具體措施，努力提高工作的針對性、實效性。

2．堅持既定發(fā)展思路

20__年，根據(jù)大西南整合重組后形勢任務(wù)的變化，分析石油工程技術(shù)隊伍發(fā)展的特點，盤點可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，公司認為走科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的道路，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然選擇，是形勢發(fā)展的客觀要求，是公司長遠利益之所在。在20__年公司首屆一次職代會上，明確提出從20__年起到今后一段時期，從以“規(guī)模發(fā)展”為主的“第一次創(chuàng)業(yè)”向以“科學發(fā)展”為主的“第二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，走科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的道路，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依靠科技進步，提升發(fā)展質(zhì)量，在“第二次創(chuàng)業(yè)”中再鑄輝煌。當前要在加大“第二次創(chuàng)業(yè)”宣傳力度的同時，努力采取措施力爭完成“121”的“十一五”目標，抓緊制定“第二次創(chuàng)業(yè)”藍圖、“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，以宏偉戰(zhàn)略目標進一步凝聚隊伍、鼓舞士氣，推進公司科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3．不斷強化班子能力建設(shè)

一是強化班子合力。通過明確工作思路、目標和措施，用共同的事業(yè)統(tǒng)一班子成員思想認識，凝聚工作合力；通過不斷健全議事規(guī)則和決策程序，不斷規(guī)范班子成員的行為，保障工作合力；通過堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，對班子成員按照專業(yè)特長、個人特點進一步統(tǒng)籌考慮、科學分工，進一步理順工作關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，增強工作合力；通過發(fā)揮黨政一把手的帶頭作用，拓寬班子成員溝通交流渠道，主動談心交心，相互敞開心扉，營造和諧氣氛，建立相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的工作協(xié)作關(guān)系。二是強化班子執(zhí)行力。公司黨政領(lǐng)導班子要按照科學發(fā)展觀的要求，在規(guī)劃公司戰(zhàn)略、積極拓展市場、推進技術(shù)進步、促進規(guī)范管理、抓好安全穩(wěn)定等方面，勤于思考、善于決策、勇于擔責；同時班子成員要堅決貫徹公司黨政決定，圍繞分管工作不斷創(chuàng)造、不斷開拓；班子成員還要不斷加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)，共同樹立維護班子在職工群眾中的良好形象。

4．積極落實主要舉措

一是認清形勢，解放思想。積極宣傳中石化“天然氣大發(fā)展”的資源戰(zhàn)略，西南油氣田建設(shè)百億氣田、百億企業(yè)的大格局，公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標，引導全員增強信心意識、開拓意識、團隊意識，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，共同建設(shè)西南錄井和諧小康家園。

二是做精做強錄井主業(yè)。抓住打造上游長板、發(fā)展石油工程的良好機遇，通過引進人才、改進裝備、完善技術(shù)、爭取工程定額上調(diào)、內(nèi)部挖潛增效等實現(xiàn)錄井主業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮錄井工程在服務(wù)油氣勘探開發(fā)中的作用，不斷提高市場的信譽度、競爭力和控制力。

三是積極推進技術(shù)進步和創(chuàng)新。堅持“科技興企”思想，繼續(xù)推行“積極引進、自主創(chuàng)新、逐步”的技術(shù)戰(zhàn)略，加快完善科研體制機制，著力營造尊重人才、崇尚科技的氛圍，加快引進、研究、開發(fā)，集中優(yōu)勢兵力，立足創(chuàng)新提高，通過更新改造設(shè)備、推廣應(yīng)用新技術(shù)、廣泛開展科研等，打造核心競爭力。

四是鞏固開拓市場，提升控制力。堅持“穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷突破”的市場戰(zhàn)略，按照市場競爭法則，強化服務(wù)意識，抓好市場準入，鞏固現(xiàn)有市場，切實維護在現(xiàn)有市場中的絕對優(yōu)勢；增強市場意識，加大信息搜集力度，加強溝通協(xié)調(diào)，抓住機遇擴張市場，尤其是收益明顯的市場和科研市場，并在新的市場中迅速提高控制能力。

五是深入實施人才開發(fā)戰(zhàn)略。堅持“人人是人才，個個是財富”的人才理念，深入實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，著力搭建員工成長平臺，拓寬人才發(fā)展空間，暢通人才成長通道，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。通過積極引進人才，抓好教育培訓，加強儲備開發(fā)，切實加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍建設(shè)。

六是強化管理，提升隊伍品牌。堅持“追求平衡，激發(fā)活力”的管理理念，以提高執(zhí)行力為核心，以強化執(zhí)行、強化監(jiān)督、強化考評、強化獎懲為手段，加速推進管理民主化、規(guī)范化、科學化進程。切實加強成本管理，不斷提高錄井質(zhì)量，搞好健康安全環(huán)保工作，強化“三基”推進隊伍建設(shè)，努力打造作風過硬、技術(shù)精湛、具有西南特色的錄井鐵軍。

七是推進和諧小康家園建設(shè)。按照“經(jīng)濟發(fā)展、工作舒心、生活寬裕、民主文明、和諧融洽”的要求，通過穩(wěn)定員工現(xiàn)職崗位，逐年提高員工收入，改善生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境等，促進員工全面發(fā)展；通過堅持“以人為本、技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量致勝”的公司理念，引導全員自覺遵守《員工行為規(guī)范》等，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升西南錄井品牌，共建和諧團隊。

八是加強和改善黨的領(lǐng)導。要認真開展“四好”、“五好”、“六好”活動，切實發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用；加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)，增強隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力，引導全員始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供思想保證和精神動力。

第6篇 建筑公司科學發(fā)展觀活動大總結(jié) 1750字

各位領(lǐng)導、同志們：

按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，_____公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月14日動員大會召開以來，前后歷經(jīng)整整四個月的時間。在此期間，我們在集團公司黨委和指導檢查組的指導下，廣泛征求職工意見，匯集廣大黨員和干部的智慧，緊密結(jié)合自身實際，精心組織，周密部署，突出重點，把握關(guān)鍵，進一步提高了思想認識，堅定了科學發(fā)展的信念，在推動工作、創(chuàng)新實踐等方面取得了階段性成果，得到了集團公司黨政、檢查指導組領(lǐng)導的表揚和廣大干部員工的認可。剛才，秦書記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話，指導檢查組王書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動作了客觀的評價，下面，我就引深開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，講幾點要求：

一、始終堅持科學發(fā)展理念，著力構(gòu)建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng)

在學習實踐科學發(fā)展觀活動過程中，由于我們宣傳深入、組織到位，全體黨員干部始終把理論學習擺在首要位置，從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考問題。通過活動的開展，廣大領(lǐng)導干部思想認識有了深刻轉(zhuǎn)變，進一步增強了黨的組織信念、紀律觀念；全體黨員干部堅持黨性原則，顧全大局，密切協(xié)作，互相配合，形成合力，進一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉，干部職工的工作作風明顯轉(zhuǎn)變，組織和紀律觀念普遍增強。

面對成績的取得，我們必須清醒地認識到，_____大廈不是一朝一夕可以建成，加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬嚴重，員工素質(zhì)參差不齊，更需要我們一步一個腳印，苦練內(nèi)功，深夯基礎(chǔ)。

因此，我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹立長期學習、終生學習的思想，用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，進一步深化對科學發(fā)展觀的認識和理解，把學習實踐成果轉(zhuǎn)化為科學思考、銳意進取、創(chuàng)新工作的自覺意識和行為，在科學發(fā)展觀的學習實踐上步入更高層次和嶄新境界。

二要逐步建立學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，把學習實踐活動不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導與部門要積極研究、探索，盡早付諸實施。既要注重理論學習，更要注重實踐成果，通過與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機結(jié)合，真正讓科學發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動中扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩成果。

三要進一步強化發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。我們就是要在進一步學習實踐科學發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實，與時俱進，妥善處理學習與實踐的關(guān)系，積極推進各項重點工作，努力提升企業(yè)核心競爭能力，為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動力、政治支持與組織保障。

二、始終堅持科學發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營實踐相融合，著力解決企業(yè)發(fā)展進程中遇到的難題，突出抓好整改落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

經(jīng)過四個月的集中學習實踐活動，無論是公司領(lǐng)導還是機關(guān)管理人員，大家積極響應(yīng)公司號召，大興調(diào)查研究之風，深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂，幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難題，全心全意搞好服務(wù)與指導；基層各單位沉下心來，撲下身子，樹標桿，找差距，強管理，塑形象，趕超先進，力爭一流，從上到下共同努力，找準了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了造成問題的主要根源，形成了完整清晰的發(fā)展思路，制定了切實可行的整改措施，取得了一定成果。當前，公司發(fā)展正處在看得見希望，但又有極大困難的關(guān)鍵階段，首先、煤炭資源整合為特點的新能源基地建設(shè)逐步展開，但不是我們現(xiàn)實的市場和經(jīng)營效益；其次、以我們近年來在市場開發(fā)中鋪出的路看，具有較大的市場潛能，但不是現(xiàn)實的市場份額和近期的成果；第三隨著國家目前促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開，全國經(jīng)濟的復蘇，必將會給我們帶來新的發(fā)展機遇。如果廣大干部員工能夠深刻認識企業(yè)面臨的嚴峻形勢，勵精圖治，戮力拼搏，企業(yè)就能逆流而上，展翅高飛。因此，如何在取得既定目標的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實科學發(fā)展觀，推動公司謀求新跨越，實現(xiàn)新發(fā)展，是擺在我們?nèi)w_____人面前的根本任務(wù)。

同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作：

（一）全力以赴實現(xiàn)和擴大當年經(jīng)營成果，為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

從1---6月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況來看，我們實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額99850萬元，完成利潤萬元，圓滿完成上半年預算指標，而且同比顯著提高，看似成績喜人，但距離“”全年奮斗目標還有較大差距，

第7篇 經(jīng)濟發(fā)展投資公司個人工作總結(jié) 1250字

一年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大精神，積極工作，大膽負責，認真履行自己的職責，圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

（一）加強思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認真學習中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學習鄧小平理論，堅持用“三個代表”思想武裝頭腦，進一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動上與____和各級黨委保持高度一致。同時，充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。

（二）努力干好本職，進一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學習內(nèi)容上，制定了自己的小計劃，從自身實際出發(fā)，今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上，除了積極參加集體學習外，注意向書本學，主要是結(jié)合工作實際，認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時，虛心向基層領(lǐng)導和廣大干部群眾請教，取長補短，不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起，對來局辦事的做到熱情接待，并仔細解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報，數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。

（三）加強作風，保持和弘揚良風正氣。講實干，自學做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計名利，不講價錢，甘當無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊，有時任務(wù)很急，加班加點是正常的，對此自己從無怨言，該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，堂堂正正做人，老老實實做事。講廉潔，認真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風，努力搞好自我凈化，積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來，雖然各方面都有了較大進步，做出了一定成績，但對照“三個代表”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標準看，與新的形勢和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認真學習鄧小平理論，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹十六大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實認真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。

第8篇 國資公司2023上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié) 1800字

上半年，區(qū)國資公司以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責、夯實基礎(chǔ)、突出重點、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實地推進各項工作開展。

（一）開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實推進黨風廉政建設(shè)及機關(guān)效能建設(shè)工作。

上半年，區(qū)國資公司深入學習實踐科學發(fā)展觀理論，深刻理解科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻的理念，通過學習不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)，為做好各項工作夯實了思想政治基礎(chǔ)。同時嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運轉(zhuǎn)有序、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機關(guān)效能建設(shè)工作，加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責，通過效能建設(shè)促進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機關(guān)效能。

(二)加強實物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實現(xiàn)保值增值。1.強化國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進行了詳細登記，并形成了實物資產(chǎn)詳細完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時對所有資產(chǎn)進行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進行了詳細梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強我公司實力做好準備。2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產(chǎn)人為流失，同時盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風險。3.加強經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強對出租資產(chǎn)的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收?。煌瑫r制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個破產(chǎn)企業(yè)進行日常管理，及時關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強資產(chǎn)的管護、維護群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進行房改辦證。上半年我公司為原__賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時為原__房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個人的房產(chǎn)土地證，維護了群眾的合法權(quán)益。

（三）嚴把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認真審核付款報告及相關(guān)憑據(jù)，核實相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進企業(yè)改制移交工作。為進一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項改制企業(yè)遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán)，降低壞賬風險。2024年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時效問題。在接到通知后，及時聯(lián)系__日報社，將所有打包債權(quán)在__日報上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時制作催款函，用特快專遞的方式向債務(wù)人進行發(fā)函，進行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進一步進行核實催收。

第9篇 2023年度公司年終抓機遇、求發(fā)展工作總結(jié) 5000字

2024年度公司年終抓機遇、求發(fā)展工作總結(jié)

20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了熱情、頑強、向上的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值_萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

20__年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此__年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。工作總結(jié)范文我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20__年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個勵行節(jié)約領(lǐng)導小組來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管

理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20__年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、心得體會范文管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。__年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合動之以情、曉之以理的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。管理范文網(wǎng)雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。

（5）切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

（6）緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格，20__年公司在部經(jīng)理辦公會上，認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份（不含配件銷售），合同總標的達8075萬元（其中93.3萬元歐元按1比10換算）。完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里，并不突出，但他以務(wù)實、誠信和勤快，管理范文網(wǎng)得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達695萬元，有的同志講他跟蹤的項目成功率高，所取得的業(yè)績，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講，都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實、誠信和勤快的工作作風。講到這里，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志，她是我們__年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點全身心的投入到工作當中，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約，立下了汗馬功勞。

在肯定上述業(yè)績的同時，我們也應(yīng)有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，對一些特殊工種委外進行了培訓，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，管理范文網(wǎng)手機版否則你就留不住人。通過培訓和引進，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

5、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門；提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

__年，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度，我們的三個產(chǎn)品，也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

__范文網(wǎng)年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必須加強這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應(yīng)當讓用戶和市場知道。

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但如前面講到的，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，公司領(lǐng)導班子對__年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié)。

7、__年公司經(jīng)營目標初步意見

公司計劃在__年確保完成產(chǎn)值6000萬元，完成銷售任務(wù)8000萬元，實現(xiàn)增加值2400萬元，實現(xiàn)利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團結(jié)一心，克服困難，搶抓機遇，銳意進取，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第10篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報 5150字

建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個月的時間。學習實踐活動嚴格按照中煤建設(shè)集團黨委的統(tǒng)一部署和第二督導組的要求，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我們公司深入學習實踐活動的具體情況報告如下：

一、學習實踐活動的基本情況和主要做法

我公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分為學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段進行。經(jīng)請示上級同意，組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學習實踐活動。從活動啟動到目前，4個月來，公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。

第一階段為學習調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強化學習，加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導。公司領(lǐng)導班子成員把學習實踐活動作為一項重要政治任務(wù)，作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認真做好學習實踐活動各項工作。成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組，全面負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的組織領(lǐng)導，下設(shè)辦公室，負責日常工作，認真組織開展學習實踐活動。制定了具體實施方案，落實了主要負責同志第一責任人職責?；顒娱_展過程中，抓住中層以上黨員領(lǐng)導干部這個重點，加強對工作的領(lǐng)導。對黨員及領(lǐng)導干部發(fā)放了《十七大報告輔導讀本》、《毛澤東鄧小平 ___論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日，公司召開班子會議，集中傳達中煤建設(shè)集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會精神，專門研究制定學習實踐活動各項準備工作，確立了學習實踐活動實施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，總經(jīng)理張欣邦對學習實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動員，利用網(wǎng)站、簡報等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的意義，反映學習實踐活動取得的成效，并及時向上級報送工作動態(tài)和信息，自學習實踐活動開展以來共編輯《學習實踐活動簡報》八期，為活動的開展營造了良好的輿論氛圍。在學習方式上，采取了個人自學與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進行了學習實踐科學發(fā)展觀知識考試，黨員們認真書寫每一道題，通過考試檢驗了學習成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點難點問題。公司領(lǐng)導班子成員多次召開專題會議，擬定確立了“以科學發(fā)展觀為指導，堅持監(jiān)理創(chuàng)新，推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實推進監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學發(fā)展觀為指導，建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個調(diào)研課題，重點圍繞加強監(jiān)理項目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機制等方面進行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機廠等監(jiān)理項目部進行調(diào)研工作，對項目部學習實踐科學發(fā)展觀活動推進情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點問題進行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的真實想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實事求是地認真填寫意見和建議，積極獻計獻策，提合理化建議280條，為科學發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動，廣泛征求意見，認真開好擴大的專題民主生活會，形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真查找工作中存在的問題。一是強化學習，認真對照檢查，進一步學習科學發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神，黨員領(lǐng)導干部結(jié)合各自分管的工作進行認真對照檢查，查找突出問題；二是通過座談會以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認真開好領(lǐng)導班子專題民主生活會。做好會前準備，領(lǐng)導班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領(lǐng)導班子分析檢查報告。5月26日，召開了公司領(lǐng)導班子擴大的專題民主生活會，會上領(lǐng)導班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認識、明確工作思路、改進工作作風等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日，召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學發(fā)展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。公司參會人員15人，提出建議26條，從評議結(jié)果看，干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

第三階段為整改落實階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結(jié)測評。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志，對具體意見和建議的辦理情況給予答復，加強交流與溝通；二是明確整改落實措施，結(jié)合本職崗位，落實工作責任；三是盡力而為，量力而行，千方百計解決影響和制約科學發(fā)展的實際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項任務(wù)繁重，如何在此期間做到工學結(jié)合便成了公司謀劃的重點。公司根據(jù)人員和項目部地域分布情況，有針對性地提出不同要求，并把學習貫穿于整個活動之中，確保學習時間和工作時間不交叉，規(guī)定動作不走樣。同時，用科學發(fā)展觀的理念來推動當前的工作。通過開展活動，廣大黨員干部受到了教育，對科學發(fā)展觀的認識有了進一步提高，增強了學習的自覺性和主動性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學習實踐活動領(lǐng)導班子整改落實階段方案》要求，召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領(lǐng)導班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進行，下發(fā)群眾滿意度測評表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是，積極獻計獻策，提合理化建議，為科學發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為工作準則，帶領(lǐng)全體員工擴大市場，搶占市場，爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學習實踐活動的主要特點

回顧學習實踐活動的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點：_____公司領(lǐng)導班子在工作實踐、創(chuàng)新機制、加強自身建設(shè)、推動科學發(fā)展等方面進行了一系列有益的探索和實踐，認真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點，確立了科學發(fā)展新思路、新目標，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標。公司科學決策的程序日趨完善，各項制度進一步健全，思想理念進一步更新，市場業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅持解放思想、求真務(wù)實，科學發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，認真學習對照中煤集團“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標，結(jié)合公司實際，積極提出科學的應(yīng)對策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營理念；“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè)，就是堅持走以監(jiān)理中心、造價中心、評價中心、設(shè)計中心四個業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標、高效率、高效益的三高標準，全面推進_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實施科學管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢。目前，有一批大型項目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預計每個項目監(jiān)理費都能實現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標華電集團1000萬噸礦井監(jiān)理項目，為公司長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項目，是公司穩(wěn)定長遠發(fā)展的保障。從以上所列項目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學決策的機制逐步形成，科學發(fā)展的路子越走越活

為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實際，制定了“1511”發(fā)展目標。即：打造國內(nèi)一流工程項目總承包企業(yè)經(jīng)營目標。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個項目基地建設(shè)，經(jīng)過5年的努力，通過五個項目基地建設(shè)，把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤實現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟指標要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番，再造一個新_____。在學習實踐科學發(fā)展觀大討論過程中，領(lǐng)導班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認為，要以科學發(fā)展觀為指導，實行工程監(jiān)理項目承包，公司應(yīng)當實行工程監(jiān)理項目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標的實現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實施擴大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場的同時，接手了_____藍普鋒建筑設(shè)計中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機遇。相繼中標了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀汗煤礦及洗煤廠項目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項目。

（三）管理制度進一步健全，管理工作進一步規(guī)范，管理水平進一步提高

公司領(lǐng)導班子就如何做到科學決策，從理論學習、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設(shè)，努力形成長效機制。在工程管理、招投標管理、人事、財務(wù)等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時，對已有制度科學合理地進行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價、安評等人員的行為，增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊伍建設(shè)不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓中心，參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓學習》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊伍。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟管理人員297人，其中、高級職稱人員215人，有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人，本科以上學歷的占50%人。四是適應(yīng)市場需要及時與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標準體系為主要內(nèi)容的科學管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標準化監(jiān)理項目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設(shè)活動，先后通過了iso9000:20__國際質(zhì)量管理體系認證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認證，使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

（四）以科學發(fā)展觀為指導，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設(shè)計乙級資質(zhì)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項目安全預評價和竣工驗收安全評價資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標要求，與集團內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達成資源共享的協(xié)定，實施科學整合，強強聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時間，向監(jiān)理企業(yè)集團化邁進。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個項目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個項目部，而且都有大型骨干項目做依托，在這兩個省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實效，況且，中煤能源集團在下一個五年當中，在這兩個省區(qū)預計會有更大的發(fā)展。現(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團的監(jiān)理項目，除平朔礦區(qū)部分項目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設(shè)項目都由我公司實施監(jiān)理，約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團我們已經(jīng)進入的狀況，緊緊抓住一切機遇，盡快實現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學發(fā)展觀為指導，進一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學習實踐科學發(fā)展觀，大家進一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐__建設(shè)等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時，實現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了，但是如何真正運用科學發(fā)展觀指導實踐，貫徹好科學發(fā)展觀，建立好學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標，實現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第11篇 核電公司科學發(fā)展觀動大總結(jié) 6050字

核電公司科學發(fā)展觀動大總結(jié)

同志們：

按照集團公司學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排和_____核電公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案及各個階段工作的安排，在_____分公司第二指導檢查組的指導下，公司高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，通過廣大干部員工的共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，達到預期目的，取得了明顯成效。今天，我們召開學習實踐活動總結(jié)大會，就是要認真總結(jié)我們在學習實踐活動中取得了哪些收獲，還存在哪些不足，運用科學發(fā)展觀思想，繼續(xù)扎實推進公司各項工作的開展。下面，我講三個方面的意見。

一、高度重視，扎實開展

按照集團公司統(tǒng)一部署，公司學習實踐活動3月26日召開動員大會，以“學習實踐科學發(fā)展觀、深入推進彭澤核電項目”為主線，突出學習實踐科學發(fā)展觀這一主題，堅持時間服從質(zhì)量、進度服從效果，歷經(jīng)學習調(diào)研、分析評議、整改落實三個階段，歷時3個月，扎實推進活動深入開展，基本實現(xiàn)了預期目標，較好地完成了學習實踐活動各項工作任務(wù)。

（一）學習調(diào)研階段。

一是調(diào)查摸底到位。征求了廣大干部員工的意見和建議，初步摸清了影響公司發(fā)展的突出問題，為確?；顒尤〉脤嵭Т蛳铝嘶A(chǔ)；二是實施方案到位。根據(jù)集團公司學習實踐活動實施方案，結(jié)合公司實際，制定了_____核電公司學習實踐活動實施方案；三是組織機構(gòu)到位。公司成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組及辦公室，負責學習實踐活動日常工作；四是學習動員到位。公司召開學習實踐活動動員大會，全體干部、黨員、員工參加，公司黨委書記作動員報告，對學習實踐活動進行了全面部署。

2、理論學習做到了“四個結(jié)合”。為了全面、系統(tǒng)、深入地學好科學發(fā)展觀理論，牢牢把握理論精髓和實質(zhì)，我們堅持做到個人自學與集中學習相結(jié)合，讀原著與專題討論相結(jié)合，領(lǐng)導干部上黨課與專家學者輔導相結(jié)合，理論學習與在推進項目發(fā)展實踐中學習相結(jié)合。為豐富學習內(nèi)容，公司還邀請了集團公司核電事業(yè)部顧問孫光第教授為公司全體干部黨員和員工作專題輔導報告，對核核安全文化理念給大家作了一堂形象生動、內(nèi)容詳實的輔導報告。

3、學習調(diào)研突出了“四個重點”。調(diào)研中突出解決公司實際問題這個重點，我們到紅沿河、遼寧、福清等核電單位進行深入調(diào)研，并結(jié)合公司實際，建立了_____核電公司的組織架構(gòu)；公司內(nèi)部組織調(diào)研建立了領(lǐng)導聯(lián)系點制度；進行交流互動，與兄弟單位開展了學習實踐科學發(fā)展觀互動活動；項目前期、工程建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作有效推進。

（二）分析評議階段。

在這個階段，我們圍繞“一項中心任務(wù)（既完成一份分析檢查報告）、三個重點環(huán)節(jié)”（既召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、黨支部專題組織生活會，做好分析檢查報告的群眾評議工作）的要求，5月20日，各黨支部召開了黨員專題組織生活會；5月26日，召開了領(lǐng)導班子學習實踐活動專題民主生活會，形成了領(lǐng)導班子分析檢查報告（征求意見稿），2次向全體干部、員工征求意見，形成了公司領(lǐng)導班子分析檢查報告。同時，在公司員工中發(fā)出《領(lǐng)導班子分析檢查報告評議表》31份，認為分析檢查報告對科學發(fā)展觀認識深占93.55%，查找問題準占93.55%，原因分析透占96.77%，發(fā)展思路清楚100%，工作措施可行占90.32%。分析評議階段體現(xiàn)了以下三個特點：

1、征求意見在“廣”字上下功夫。公司在征求群眾意見的過程中，以召開員工座談會、黨員專題組織生活會、個別談話、部門收集意見等形式，廣泛征求意見和建議，共征求意見建議30條，經(jīng)匯總整理為13條，其中加快公司項目進展意見建議5條，完善公司內(nèi)部管理意見建議7條，關(guān)心員工生活意見建議1條。充分體現(xiàn)了公司廣大員工的大局意識和責任意識，這也是我們學習實踐活動的一項重要成果。

2、梳理問題在“真”字上下功夫。在梳理意見和建議過程中，我們堅持原汁原味地反饋意見和建議，把收集到的意見和建議整理匯總，形成公司《學習實踐活動領(lǐng)導班子民主生活會征求意見及整改方案》，明確整改內(nèi)容、具體措施、分管領(lǐng)導、責任部門、責任人、完成時間，先后2次反饋給公司各部門征求整改措施和細化整改措施，真正做到掌握意見不變味，反饋意見不走樣，把意見建議的梳理和整改落實方案的制定與公司項目進展結(jié)合起來，與公司的基礎(chǔ)管理和核安全文化建設(shè)結(jié)合起來，形成長效機制。

3、分析問題在“準”字上下功夫。分析問題過程中，我們努力從泛指的意見中找出針對性問題，找出突出問題和主觀問題。按照科學發(fā)展觀的要求，通過對征求的意見和建議梳理歸納，基本找準了公司貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。

（三）整改落實階段。

這是我們開展學習實踐活動的關(guān)鍵階段。我們把解決問題貫穿本階段工作的全過程，貫穿整個學習實踐活動的始終，邊學邊改、邊查邊改，邊整邊改，以解決突出問題的成效取信于員工群眾，振奮人 心，促進公司各項工作開展。

1、“四個更加注重”，解決突出問題。一是更加注重項目進展。項目前期快速推進，“兩評”報告獲批，工程總承包框架協(xié)議簽訂，現(xiàn)場工作成效顯著，內(nèi)部管理進一步加強，對外形象進一步提升，黨建工作有序推進，做到了“兩不誤、兩促進”。二是更加注重扎實做好基礎(chǔ)工作。公司程序體系建設(shè)和質(zhì)保體系建設(shè)有序推進；公司管理架構(gòu)設(shè)置已初步完成。三是更加注重人才隊伍建設(shè)。引進了一批綜合管理及核專業(yè)人才，組織公司領(lǐng)導和部分中層干部參加核電專業(yè)知識培訓，公司人才培訓機制正在建立。四是更加注重以人為本。改善員工辦公條件，新辦公場所招標裝修工作正在進行；制定了員工文化體育活動計劃，根據(jù)公司實際，適時組織員工開展健康有益的文體活動，營造和諧快樂的工作、生活氛圍。

2、“三個落實”，確保落到實處。一是分層次落實責任人。要求公司領(lǐng)導班子成員及各部門負責人各負其責，使收集的13條意見和建議，條條有著落、件件有回音。二是按部門落實責任。把查找出來的問題按部門細化整改措施，做到措施具體，責任明確，并強調(diào)措施的可操作性。三是抓落實明確時間。對當前能夠解決的問題，活動中解決。對近期能夠解決的問題，明確時間分期分批解決。對客觀條件暫不具備，一時難以解決的突出問題制定規(guī)劃、創(chuàng)造條件解決。使學習實踐成果更好地體現(xiàn)解決問題、促進發(fā)展和造福員工。

二、主要收獲，經(jīng)驗體會

（一）主要收獲：

自學習實踐活動開展以來，在總結(jié)學習實踐科學發(fā)展觀，全面推進彭澤核電項目的基礎(chǔ)上，我們形成了以下認識：

1、貫徹落實科學發(fā)展觀是加快推進_____彭澤核電項目的力量源泉。彭澤核電項目作為國家首批內(nèi)陸核電項目和集團公司首個內(nèi)陸控股核電項目，在迎來巨大發(fā)展機遇的同時，也肩負了重大的使命和責任。為進一步加快彭澤核電項目建設(shè)，更要求我們要通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，在繁雜工作中掌握經(jīng)濟發(fā)展最新動態(tài)，牢牢把握工作的主動權(quán)；全面分析并充分利用我們發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定克服困難的信心和決心；深刻認識和把握科學發(fā)展規(guī)律，提高駕馭復雜局面的能力，最大限度地降低各種不利因素帶來的消極影響，提高公司應(yīng)對危機的能力，提高科學發(fā)展的能力。

2、貫徹落實科學發(fā)展觀是加強和改進公司黨的建設(shè)的重要手段?？茖W發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，既是國有企業(yè)科學發(fā)展的重要內(nèi)容，也是國有企業(yè)科學發(fā)展的重要保證。新形勢下如何發(fā)揮黨組織政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想政治保障和組織保障；如何落實黨管干部、黨管人才，建立完善科學的選人用人新機制；如何進一步加強“四好”班子建設(shè)，提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力；如何通過思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強員工隊伍的凝聚力、向心力。要解決，只有深入學習實踐科學發(fā)展觀，用科學理論武裝頭腦，進一步轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，才能不斷推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進公司黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進公司科學發(fā)展的強大力量。

3、貫徹落實科學發(fā)展觀是實現(xiàn)公司和員工共同發(fā)展的有效平臺?？茖W發(fā)展觀的核心是“以人為本”。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益是企業(yè)科學發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，其根本手段就是貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。在公司“兩評”報告通過審評、現(xiàn)場征地拆遷場平迅速推進、工程總承包框架協(xié)議及初步設(shè)計框架協(xié)議簽訂、可研報告完善等各項重點工作中，公司廣大員工做出了重要貢獻。因此要始終將企業(yè)和員工同步發(fā)展作為優(yōu)化管理的最高準則，不斷改善職工健康工作環(huán)境，不斷完善員工社會保障體系；關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，切實解決員工關(guān)心的熱點、難點問題；不斷加大培訓投入，加強員工的素質(zhì)培訓、技能培訓，為員工改變職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。

（二）經(jīng)驗體會：

1、領(lǐng)導重視，員工參與是開展好學習實踐活動的重要前提。公司對學習實踐活動高度重視，不僅把學習實踐活動作為一項重大工作來落實，更作為推進公司彭澤項目進程的重大機遇來把握。在學習實踐活動中，公司領(lǐng)導班子成員、公司全體黨員和員工以高昂的熱情，積極參與學習實踐活動，建言獻策，用自己的實際行動和本職工作的優(yōu)異表現(xiàn)自覺踐行科學發(fā)展觀。

2、上下聯(lián)動，重心下移是開展好學習實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在學習實踐活動中，我們始終堅持高標準啟動、嚴要求推進、高質(zhì)量落實，堅持從實際出發(fā)，邊實踐邊總結(jié)，努力使學習實踐活動即見成效。在完成好公司領(lǐng)導班子學習實踐活動各項任務(wù)的同時，我們把活動重心下移，把重點落到每一位員工。通過廣泛征求員工意見和建議，深入調(diào)研和分析討論，找準了公司發(fā)展存在的突出問題，確定了工作思路和目標，為確保公司學習實踐活動取得實效奠定了基礎(chǔ)。

3、貼近實情，突出實效是開展好學習實踐活動的有效途徑。在學習實踐活動中，我們始終強調(diào)學習是基礎(chǔ)，實踐是重點，實效是關(guān)鍵。當前，公司的重點就是加快推進彭澤核電項目進程，努力完成項目各時間節(jié)點。堅持“兩不誤、兩促進”，以深入開展學習實踐活動來促進項目發(fā)展。

4、方案具體，措施有力是開展好學習實踐活動的重要保證。公司認真制定了學習實踐活動實施方案，每個階段轉(zhuǎn)段后，學習實踐活動辦公室把本階段每個環(huán)節(jié)要開展的具體工作，每項工作的目標要求、完成時間等掛在公司網(wǎng)站，讓每位員工知曉。同時，要求對前一階段的活動開展情況進行總結(jié)，對下一階段的工作進行部署。為使工作落到實處，公司學習實踐活動辦公室加強對活動開展情況的督促，為完成學習實踐活動各項工作任務(wù)提供了重要保證。

三、正視不足，繼續(xù)努力

回顧總結(jié)公司的學習實踐活動，我們應(yīng)該清醒地認識到，學習實踐活動中還存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要是：問題的查找還有一定的局限性，分析問題還不夠深入，整改和努力方向還不夠具體。具體表現(xiàn)在加強學習不夠，學習氛圍不濃；職責界面不夠清晰，等待觀望思想在一部分人中仍然存在；工作高起點、高標準、高效益差距很大。這些問題的存在，與我們當前項目推進的“時間緊、任務(wù)重” 是不相適應(yīng)的，我們必須正視并努力改變。

目前，在公司工作節(jié)奏的把握上，雖然一直要求高起點、高標準、高效益，但在實際工作中體現(xiàn)不夠。談兩點，希望大家認真對照、仔細查找。有兩個反映工作細節(jié)的例子。第一，文件的印制，偏得歷害，雖然提過多次，但始終未得到改善。_____核電公司是一家高標準的核電企業(yè)，這是一件小事，但關(guān)系到工作的責任心，同時也關(guān)系到公司的形象。許多文件不僅要發(fā)送給其他單位，同時也要作為檔案留存。從這個細節(jié)反映出我們的標準不夠高。第二，辦公室的衛(wèi)生不到位。如果連這樣的小事情都做不好，我們?nèi)绾文軌虬堰@么大的一個工程管理好？希望大家用心體會，對每一項工作都反復仔細思考、準確判斷，然后再用心做、努力做，從小事做起，從細節(jié)做起，真正體現(xiàn)和展示高起點、高標準。同時，在目前公司程序體系逐步建立的特殊時期，要團結(jié)一致，不等待觀望，踏踏實實投入工作，努力做好工作。

學習實踐科學發(fā)展觀，作為一項集中教育活動是有時間性的，但加強黨的建設(shè)、推動科學發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)是一項長期的任務(wù)，需要不斷深化、不斷提高、不斷探索、不斷創(chuàng)新。為切實鞏固和發(fā)展學習實踐活動的成果，我們還要繼續(xù)抓好以下幾項工作。

（一）繼續(xù)學習，夯實科學發(fā)展理念。科學發(fā)展觀為我們觀察、分析、解決現(xiàn)階段中國經(jīng)濟社會發(fā)展問題提供了科學的世界觀和方法論。公司廣大干部員工要進一步加強學習，認真學習好、領(lǐng)會好科學發(fā)展的博大思想內(nèi)涵。努力夯實科學發(fā)展理念，結(jié)合實際貫徹好、實踐好，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展的自覺性，把科學發(fā)展作為各項工作的基本要求，自覺地貫徹科學發(fā)展觀的要求， 從而使公司項目發(fā)展的步子更快捷、更穩(wěn)健。

（二）結(jié)合實際，深入抓好整改落實。我們要落實“業(yè)主負責，專業(yè)管理，工程總包”的管理模式。這是集團公司核電發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是下一步公司管理總的定位。堅持“四個凡是”，即凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。這也是核電管理理念當中非常重要的工作準則。繼續(xù)對學習實踐活動中收集到的意見和建議進行認真的梳理，理清工作思路，加強過程監(jiān)督，建立健全程序管理體系，認真抓好整改落實。我們要建立長效機制，按照集團公司總體部署，八月份做好員工滿意度調(diào)查工作，進一步完善總結(jié)報告，公布整改措施，接受員工監(jiān)督，兌現(xiàn)對員工的承諾。

（三）突出實踐，推進項目發(fā)展進程。要認真鞏固和發(fā)展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步加快公司項目進程，重點做好六個方面的工作：一是推進項目核準。獲得國家同意開展項目前期工作的正式批復，九月底完成項目可研報告收口并取得相關(guān)支持性文件；二是加快工程建設(shè)。按計劃推進“四通一平”工程進展，八月底具備一期核島相關(guān)條件。加快常規(guī)島設(shè)計院的確定，做好長周期設(shè)備的采購；三是夯實管理基礎(chǔ)。扎實推進公司標準化管理，建立總承包模式下的質(zhì)保體系和程序體系，完成項目組織體系建設(shè)，建立并完善黨群組織；四是加強員工隊伍建設(shè)。積極引進人才，開展全員培訓，積極做好人力資源儲備工作；五是培育核安全文化。發(fā)揚常規(guī)電“創(chuàng)新、務(wù)實、和諧”的優(yōu)秀文化，結(jié)合核電文化“安全

一、程序至上、嚴謹規(guī)范”的特點，培育具有_____核電特色的安全文化；六是抓好廉政建設(shè)。加強黨風廉政建設(shè)，強化領(lǐng)導干部作風建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察，大力建設(shè)廉潔文化。

同志們，明天就是我們黨成立88周年的日子。我們的黨從成立到發(fā)展壯大，從成長到走向成熟，歷經(jīng)88年。我們黨的理論體系由馬列主義、毛澤東思想發(fā)展成為中國特色的社會主義理論體系，詮釋了科學發(fā)展的深刻內(nèi)涵。今天，在這里有兩句話要送給大家，與大家共勉。一是“世界上怕就怕‘認真’二字，共產(chǎn)黨就最講‘認真’?！倍恰罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素?！贝蠹叶贾?，這是毛澤東思想理論體系的代表人毛澤東同志提出的。希望在座的每一位黨員，每一位干部要牢記我們的責任與使命，也請每一位員工更加清醒地認識到我們的核電項目推進任務(wù)還很重，還有很多難關(guān)需要我們?nèi)スタ?，還有很多工作需要我們努力去完成。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是一項長期性的工作，我們要以科學發(fā)展觀引領(lǐng)我們的各項工作，以“更加勤奮、更加務(wù)實、更加和諧”的態(tài)度，認真做好本職工作，進一步加快項目推進步伐，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

謝謝！

第12篇 建設(shè)公司科學發(fā)展觀活動大總結(jié) 2850字

建設(shè)公司科學發(fā)展觀活動大總結(jié)

很高興再次作為集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動聯(lián)系人參加今天的總結(jié)大會。也很高興看到中冶京唐邊學習邊工作，學習工作兩不誤二季度工作、上半年的市場和發(fā)展有了新的局面。

剛才，李玉龍同志代表黨委對中冶京唐學習實踐科學發(fā)展觀活動的基本情況、主要特點、啟示和取得成效及存在的問題進行了全面總結(jié)，并對集中整改和鞏固活動成果做出了部署和安排。李玉龍同志的講話真實全面，講得很好，我很贊同這個報告。

自3月份以來，中冶京唐黨委認真貫徹落實中央精神，嚴格按照中冶集團暨股份公司學習實踐活動領(lǐng)導小組的部署和要求，精心組織開展學習實踐活動。總體上看，活動各項工作組織得力，各項措施落實有效，活動主題鮮明、特色突出，內(nèi)容豐富，得到了廣大職工群眾的認可。活動主要有以下幾個特點：

一是黨委高度重視，領(lǐng)導班子帶頭。中冶京唐黨委高度重視這次學習實踐活動，學習實踐活動的全過程中，班子成員能夠做到帶頭動員，帶頭深入學習，帶頭作輔導報告，帶頭開展調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭解決問題，發(fā)揮了很好的表率作用。通過聽匯報、實地查看、召開座談會等形式，廣泛深入吸收職工群眾的參與，征集到職工群眾意見建議近800條，歸納整理為186條，掌握了大量的第一手資料，形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告，使活動更加突出實踐特色。特別是在突出問題解決上，中冶京唐黨委既注重解決受國際金融危機影響、阻礙企業(yè)發(fā)展急需解決的迫切問題，也注重解決事關(guān)群眾切身利益的現(xiàn)實問題，同時還注重解決黨性黨風黨紀方面職工群眾反映強烈的突出問題?；顒娱_展以來，解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、民生等很多突出問題，用實實在在的成果讓廣大職工群眾感受到了學習實踐活動所帶來的新變化新氣象。

二是活動緊扣主題。即緊扣“科學發(fā)展上水平”這個核心目標。中冶京唐黨委學習實踐活動主題的確定、各項工作的推進，都堅持圍繞科學發(fā)展這根主線展開，確保了學習實踐活動始終沿著正確的方向推進。一是召開首次科技大會，重獎科技人員；二是繼續(xù)調(diào)整公司布局，與曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會成立公司，真正走進曹妃甸；三是上半年產(chǎn)值利潤雙過半；四是解決職工子弟就業(yè)問題。特別是中冶京唐黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要確定了“一個主題、八個課題”的調(diào)研主題，通過召開“各單位主要負責人座談會”、“機關(guān)職能部門座談會”等7個座談會，對當前公司面臨的形勢以及影響和制約公司科學發(fā)展的主要矛盾進行了研討，認清了形勢，找出了問題，如：主業(yè)結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化調(diào)整；制度體系還不完善，執(zhí)行力不強，精細化管理水平有待進一步提高：人力資源結(jié)構(gòu)和內(nèi)部資源配置不合理；風險防范體系需要不斷完善；科技創(chuàng)新能力有待進一步提高等等。針對這些問題中冶京唐黨委深刻分析問題產(chǎn)生的根源，提出了苦練內(nèi)功、調(diào)整優(yōu)化上水平。堅持以科學發(fā)展觀為指導，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、資源配置等各方面進行調(diào)整優(yōu)化，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進精細化管理，依靠科技進步提高企業(yè)核心競爭力的工作思路，提出八個方面、36個整改項目，并制定了切實可行的整改落實方案。這些成果來之不易，充分體現(xiàn)了“加快轉(zhuǎn)型 精細管理 應(yīng)對危機 持續(xù)發(fā)展”的活動主題，突出了企業(yè)實際，保證了活動的深入開展。

三是抓好三個階段。即認真抓好學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的工作。中冶京唐黨委能夠嚴格按照中冶集團暨股份公司學習時間活動領(lǐng)導小組要求，集中時間、集中精力認真抓好學習實踐活動各個階段、各個環(huán)節(jié)各項工作的落實，確保了學習實踐活動規(guī)定動作不變形不走樣，不搞形式不走過場。特別是在深入學習調(diào)研、召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、分析檢查報告撰寫、整改方案制定等環(huán)節(jié)工作上，中冶京唐黨委都能夠一絲不茍，在認真組織學習中央規(guī)定的三本書的基礎(chǔ)上，注重采取集中培訓、專題輔導、大會交流等多種形式，組織引導黨員干部向基層學習、向?qū)嵺`學習，在整個活動中，兩級公司共安排集中學習15次，集中學習時間均達到60個小時。同時，研究制定了《中冶京唐學習實踐活動考評辦法》，這也是全集團的特色亮點之一，指導組也把它推薦出來，供各子公司參考學習。通過《考評辦法》有效地督促了各基層黨組織認真貫徹落實“規(guī)定動作”，不斷拓展和深化學習方式、學習內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，力爭做到“自選動作有特色”，取得了很好的效果，把學習實踐活動推向深入。總之，學習實踐活動達到預定目標，圓滿完成了任務(wù)。對大家三個月來辛勤工作表示感謝。

目前，根據(jù)中冶集團暨股份公司學習實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署和安排，我們下一步將轉(zhuǎn)入集中整改時期。關(guān)于下步工作，我想提四點建議。

一是要進步一抓好整改落實，解決突出問題。集中學習實踐活動雖然結(jié)束了，但整改方案的落實才剛剛開始。我們要加強組織領(lǐng)導，按照整改方案的計劃和整改時限的要求，明確工作責任，穩(wěn)步實施各項整改措施。按照中央學習實踐領(lǐng)導小組的要求，在適當時候，黨委要對整改落實情況進行一次“回頭看”，對 整改工作進展和完成情況進行對照檢查，不斷擴大學習實踐活動的成果。同時，我們還要注意發(fā)揮分析檢查報告的指導作用，在今后出政策、定制度、作決策時，對照看看是否符合科學發(fā)展觀的要求，是否符合學習實踐活動中提出的長遠思路。一是8個方面、36項整改項目要不斷督促；二是制定政策要扣信結(jié)論，制定“三五”規(guī)劃要將活動成果融進過去時進去。按照國資委要求，學習實踐領(lǐng)導小組不撤銷；8月份要做好群眾滿意度測評。

二是要進一步加大應(yīng)對金融危機的工作力度。活動期間，中冶京唐在應(yīng)對金融危機帶來的挑戰(zhàn)和影響方面做了大量富有成效的工作?；顒咏Y(jié)束后，要在已有基礎(chǔ)上，進一步做好應(yīng)對危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定、保中央方針政策貫徹落實的各項工作，自覺地把應(yīng)對危機、促進發(fā)展作為貫徹落實科學發(fā)展觀的一次重大實踐。將應(yīng)對危機的成效作為檢驗學習實踐科學發(fā)展觀活動成效的標準。一是抓市場；二是抓結(jié)算；三是抓回收資金；四是抓成本降低率。

三是要繼續(xù)抓好深化學習、完善體制機制等基礎(chǔ)性工作?？茖W發(fā)展觀是馬克思主義理論的最新發(fā)展成果，是管長遠，管根本的。學習實踐活動結(jié)束了，但學習沒有結(jié)束。要深化對科學發(fā)展觀系列著作的學習，經(jīng)常溫習中央規(guī)定的三本書，提高科學發(fā)展理論素養(yǎng)；要結(jié)合實際學習領(lǐng)會胡錦濤等中央領(lǐng)導同志一系列講話和指示精神；要抓好黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的學習，提高解決實際問題的能力，形成保障科學發(fā)展的長效機制。一是人才隊伍建設(shè)，二是稅務(wù)稽查。

四是要進一步加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)。我們要正確認識和把握科學發(fā)展觀對黨的建設(shè)提出的新要求，認真貫徹落實中央有關(guān)精神，繼續(xù)加強班子和隊伍建設(shè)，把加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，作為持續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部真正成為學習實踐、貫徹落實科學發(fā)展觀的模范。

同志們，學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的歷史任務(wù)。讓我們在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅定信心，埋頭苦干，團結(jié)拼搏，扎實工作，為完成公司20__年工作目標、實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

第13篇 公司深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結(jié) 3650字

在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，成都_____電子進出口公司按照集團公司黨委的安排和要求，結(jié)合企業(yè)自身的實際，高度重視，認真組織，積極抓好學習實踐活動各階段的各項工作，按方案要求，扎實推進學習實踐活動的開展，并取得較好的成效。現(xiàn)就_____進出口公司學習實踐科學發(fā)展觀活動如下。

一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性。

科學發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。

近年來，由于人民幣升值和全球金融危機的影響，_____進出口公司出口成本增加，業(yè)務(wù)減少，生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一些新的嚴重困難。在今后一段時間，對公司而言是機遇和挑戰(zhàn)并存。我們需要增強憂患意識和責任意識，在工投集團的領(lǐng)導下，更新觀念，加強管理，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，抓機遇，搶市場，以發(fā)展老撾有線電視公司項目為重點，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，全力促進企業(yè)邁入新的發(fā)展階段。在這一過程中，公司領(lǐng)導班子和黨組織的重要作用不可替代。因此，公司深刻認識到：深入開展學習實踐活動，是加強公司領(lǐng)導班子和企業(yè)黨組織建設(shè)、搞好公司經(jīng)營、增強公司活力、促進公司發(fā)展的需要。

按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，公司制訂了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案，對活動的開展進行了具體安排。為切實加強對公司學習實踐活動的組織領(lǐng)導，公司成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，組長：李福春，成員：唐建偉、陳里。聯(lián)絡(luò)員：黃曉君。公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組在工投集團的領(lǐng)導下，具體領(lǐng)導和組織實施公司學習實踐活動的開展。為做到落實領(lǐng)導責任，加強分類指導，鼓勵探索創(chuàng)新，做好宣傳工作，堅持兩手抓，做到活動和工作兩不誤，打下了良好的基礎(chǔ)。

二、開展學習實踐活動的情況

按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和_____進出口公司的具體安排，公司的學習實踐活動分為了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段進行。

在學習調(diào)研階段，公司結(jié)合實際，采取措施，組織黨員認真學習了《毛澤東鄧小平___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，黨員領(lǐng)導干部還認真學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》。同時認真學習黨的十七大和____的一系列指示精神，學習省市委和集團黨委的有關(guān)文件精神。在深入學習的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導班子成員和全體黨員通過專題民主生活會和專題組織生活會等，圍繞科學發(fā)展這個主題，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展中的種種重要問題，開展討論，并通過各種形式開展了調(diào)查研究。公司領(lǐng)導班子及其成員按要求撰寫了調(diào)研報告，交流調(diào)研成果。

在分析檢查階段，公司組織召開了公司領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。民主生活會前，班子成員認真進行了準備，撰寫發(fā)言提綱。公司組織征求了群眾意見。在主題民主生活會上，按照集團黨委的要求，領(lǐng)導班子成員圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀這一主題，結(jié)合公司改革發(fā)展實際，查找問題，分析原因，開展批評與自我批評。專題民主生活會后，結(jié)合公司實際，和學習調(diào)研成果，經(jīng)過反復討論修改，公司形成了領(lǐng)導班子分析檢查報告。報告分析了公司存在問題的主客觀原因和公司面臨的形勢，明確進一步做好工作的努力方向、總體思路和主要舉措。

在整改落實階段，公司重點抓住了制定整改落實方案、集中解決突出問題等工作。在制定整改落實方案的過程中，我們以分析檢查報告為主要依據(jù)，注重可操作性。

在活動中，公司還注意邊學邊改。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，通過組建公司黨支部，逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)，開展黨的活動。目前，黨支部正在組建過程中。通過加強企業(yè)黨建工作，進一步統(tǒng)一黨員的思想認識，也為以后公司各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、緊密聯(lián)系公司實際，理清公司工作思路，促進公司發(fā)展。

在學習實踐活動中，公司把務(wù)求實效作為開展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點，通過學習實踐活動，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的堅定意志、謀劃公司發(fā)展的正確思路、落實公司發(fā)展的實際能力和具體舉措，在集團的領(lǐng)導下，理清工作思路，采取確實措施，推進公司業(yè)務(wù)，加強基礎(chǔ)管理，為公司今后的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）明確了下一步公司工作的思路。

通過學習實踐活動，公司明確了下一步工作的思路，即：以科學發(fā)展觀為指導，學習貫徹黨的十七大精神，按照工投集團公司的部署，更新觀念，加強管理，開發(fā)新品，控制風險，以公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展老撾有線電視公司為重點，促進生產(chǎn)經(jīng)營向好的方向轉(zhuǎn)化，確保企業(yè)生存，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）提出了下一步公司的主要對策和措施。

圍繞公司工作思路，公司提出下一步的主要對策和措施：拓寬經(jīng)營思路，開發(fā)新的產(chǎn)品，突出優(yōu)勢項目，強化隊伍建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理。

1、千方百計開拓市場，發(fā)展國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。

在公司進出口業(yè)務(wù)方面，要積極應(yīng)對國際市場需求和匯率的變化，調(diào)整業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在圍繞優(yōu)勢項目和產(chǎn)品做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極適應(yīng)國家政策調(diào)整、市場調(diào)整和匯率調(diào)整，加大進出口代理和進口業(yè)務(wù)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的契機，努力開發(fā)適應(yīng)國內(nèi)外市場需求、具有高附加值的新產(chǎn)品，加速外貿(mào)經(jīng)營項目和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)成都實驗區(qū)、加大投入拉動內(nèi)需的大背景下，主動出擊，爭取為新企業(yè)、新項目提供優(yōu)質(zhì)的進出口代理服務(wù)。

在國內(nèi)貿(mào)易方面，要開展同科研、制造企業(yè)的合作，大力開拓國內(nèi)市場，借承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風，加快新產(chǎn)品新項目的開發(fā)，發(fā)展國家倡導和支持的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品業(yè)務(wù)。對現(xiàn)在已經(jīng)初步開展的新型建筑管材、建筑保溫材料等產(chǎn)品要進一步加大市場開發(fā)的力度。

2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，拓寬經(jīng)營思路。

為減少公司經(jīng)營虧損，保證公司的生存和健康發(fā)展，要加快新產(chǎn)品新項目的開發(fā)，加大對項目指標的分析和考核力度，科學決策，重點支持。在金融危機的大背景下，堅持做好國家政策調(diào)整、市場信息變化、業(yè)務(wù)動態(tài)的收集、整理和分析工作，有效地控制經(jīng)營風險。在公司進出口業(yè)務(wù)方面，積極適應(yīng)國家政策調(diào)整、市場調(diào)整和匯率調(diào)整，通過開發(fā)高端和高附加值產(chǎn)品，加速外貿(mào)經(jīng)營項目和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強企業(yè)管理。

按照《公司法》和《公司章程》的要求，堅持科學民主決策，依法規(guī)范公司的經(jīng)營和運作。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理工作，進一步完善公司的各項管理制度，重點抓好“經(jīng)營業(yè)績考核制度”、“經(jīng)濟合同管理制度”、“財務(wù)管理制度”、“考勤制度”等管理制度的落實。在經(jīng)營活動中，加強監(jiān)督管理和風險控制，堅持對經(jīng)濟合同的簽訂和履行按照規(guī)定的評審和批準程序執(zhí)行。完善市場信息和經(jīng)營業(yè)務(wù)分析機制，堅持開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)分析活動。加強財務(wù)管理，合理調(diào)配和使用公司有限的資金。進一步加強公司各種資源的集中管理，充分發(fā)揮公司運作的整體優(yōu)勢，厲行節(jié)約，嚴格控制成本費用的開支。采取切實措施，繼續(xù)積極解決內(nèi)部審計報告提出的問題。

4、重點抓好老撾有線電視公司這一優(yōu)勢項目。

近年來，公司加強對老撾有線電視公司的現(xiàn)場管理，強化營銷策略，積極應(yīng)對越來越劇烈的市場競爭，主動與老撾政府有關(guān)部門和合作單位協(xié)調(diào)溝通，使得這一項目的投資運營和管理取得顯著成效。下一步，將通過完善光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增加節(jié)目內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展用戶擴大市場份額、保持和進一步加強同老撾各方的友好合作、繼續(xù)協(xié)調(diào)處理好投資各方關(guān)系等措施，并實施“三網(wǎng)合一”項目，進一步鞏固和增強我們在老撾市場的競爭地位，爭取更大效益。

5、加強公司領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，振奮精神，落實責任。

為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展需要和市場變化，加強公司領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)。加強對員工的培訓，積極探討和實施市場化的勞動用工新機制。提倡和鼓勵求真務(wù)實、用心干事的工作作風，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題，強化檢查、督促和考核，落實各部門和每個員工的工作目標和責任。加強新型企業(yè)文化建設(shè)，動員全體員工為完成公司確定的目標與任務(wù)而努力工作。

四、落實整改措施，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進公司長遠發(fā)展。

學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要長抓不懈。雖然在學習實踐活動開展期間，我們集中精力解決了一些問題，取得了一定的成效，但不少還是階段性的、初步性的，還需要我們進一步進行整改落實。

目前，_____進出口公司仍然處于比較困難的局面，面臨的困難和問題較多。在學習實踐活動中，公司針對不足和問題，制定了整改落實方案。公司將在已取得成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持解放思想，實事求是，與時俱進，不斷探索和努力，采取切實措施，落實整改方案。下一步，我們將按照集團黨委的統(tǒng)一部署和要求，按照公司的具體安排，繼續(xù)認認真真地把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動推向深入，為公司擺脫當前困難局面，促進公司長遠發(fā)展而努力。

第14篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料 14950字

供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報材料

加強黨的建設(shè) 提高隊伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我受中共_____縣供電有限責任公司第一屆委員會的委托，向本次大會報告工作，請予審議。

這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀委，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的政治保證，為順利實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

近年來的工作回顧

近年來，公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導下，審時度勢、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行、強化經(jīng)營管理、保持隊伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進三個文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務(wù)了大局。特別是自20__年以來，公司認真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務(wù)_____經(jīng)濟社會發(fā)展為已任，以全面推進建設(shè)和諧社會為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強，經(jīng)營業(yè)績鼓舞人心，先后獲“國網(wǎng)公司先進集體”、“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號和連續(xù)二屆國網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽。至20__年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與20__年相比，售電量由1.06億千瓦時增加到5.03億千瓦時，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20__年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個增加到現(xiàn)在21個，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

一、加強領(lǐng)導干部建設(shè)，形成強大的凝聚力。

1、“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合，把認真落實國網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合，堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，班子成員深入分管部門和單位調(diào)查研究，做到科學決策和集體決策，幫助基層解決實際問題，有效提高了領(lǐng)導班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復雜局面的能力。

2、強化黨委中心組學習。公司黨委致力于建設(shè)學習型班子，把學習作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學、時事政治及時學、重要文獻深入學。一是做到每次學前有計劃、有安排，學中有專題、有討論，學后有總結(jié)、有體會，學出了共識和實效。二是注重學習過程，通過學習來統(tǒng)一思想認識、研究探討工作，大力提高學習質(zhì)量和成效。三是堅持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會，大大增強了領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動了各基層黨支部的中心組學習。

3、加強民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發(fā)揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、“加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)”、“關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定”、“學習實踐科學發(fā)展觀”等為主題的民主生活會，取得了很好的實效。

4、加強干部隊伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導20余名基層黨支部書記結(jié)合工作特點，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個勤學習、勤思考、勤筆耕的學習氛圍，從而使領(lǐng)導干部隊伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價干部履行崗位職責的情況，激勵和監(jiān)督干部盡職盡責積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅持有德有才、提拔重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅決不用的原則，強化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關(guān)”，從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。

二、加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。

1、強化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度，對支部“三會一課”、中心組學習、民主生活會等12個方面的制度進行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態(tài)管理、常態(tài)考核，進一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求，對支部和黨員情況進行了全面摸底調(diào)查，結(jié)合工作需要，對符合條件的供電所和基層單位單獨成立了黨支部。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對支部進行指導、檢查，特別對支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導廣大黨員干部堅定信念，增強責任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實施掛鉤制、例會制、考核制、督導制、培訓制五條舉措，確保支部工作正常有序地進行。

2、開展黨建同業(yè)對標工作。一是按照《黨支部工作細則》的要求，制訂《黨員責任區(qū)考核辦法》，按照黨員分布和總數(shù)，劃分責任區(qū)，指定責任人，明確責任內(nèi)容，帶頭完成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓班，對同業(yè)對標的有關(guān)知識和會議記錄進行了專門培訓，促進支部資料臺帳建設(shè)。

3、保持黨員先進性長效機制。一是構(gòu)建黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務(wù)群眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確?；鶎狱h支部扎扎實實地開展先進性教育活動。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認真組織，結(jié)合工作實際，進行量化計分，公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進單位等評選活動。特別是20__年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以______、_____為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學先進、做典型”的濃厚氛圍。

4、積極開展各項主題活動。及時組織開展學習貫徹各項主題活動，先后組織實施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育活動。一是公司黨委第一時間制定學習方案，采取中心組學習會、黨員大會和政治學習等多種形式開展集中學習，領(lǐng)會其實質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員干部員工及時宣傳活動的目的和意義。二是利用演講比賽、知識競賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，引導干部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強干部員工的憂患意識和改革發(fā)展意識，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻”二十二問活動，就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識是否樹立、履行職責是否到位、執(zhí)行力是否提高等進行對比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。

5、制定并推行黨務(wù)公開工作。公司相繼出臺了《黨務(wù)公開實施方案》、《黨務(wù)工作預公開制度》、《黨務(wù)公開評議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務(wù)公開工作考核辦法（試行）》和《黨務(wù)公開工作考核評分標準》；此外還聘請了公司黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實推進公司的黨務(wù)公開工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機結(jié)合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩(wěn)定。

三、加強思想政治建設(shè)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊伍。

1、“三到位”推進思政工作。一是堅持組織領(lǐng)導到位，黨政主要領(lǐng)導親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，堅持資金投入到位，確保重要黨報黨刊和宣傳教育、文化活動經(jīng)費支出。二是堅持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機制建立到位，就當前黨員干部員工關(guān)心的熱點、焦點和難點問題進行認真分析，并提出了相關(guān)改進意見。

2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動，簽訂幫帶責任書，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針，對建黨對象進行嚴格考核和審查，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子，不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進分子吸收到黨員隊伍中來。

3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅持每季進行黨員和員工思想動態(tài)分析，從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營銷大普查、員工培訓、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時間到基層單位通過召開經(jīng)濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運行安全、經(jīng)營秩序規(guī)范、隊伍思想穩(wěn)定。三是認真貫徹落實上級思研會的部署安排，調(diào)整充實了公司思研會理事會組成人員，開展思想政治工作理論研討活動，堅持每年下達思研課題，扎實開展理論研討活動，取得豐碩成果。20__年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會”榮譽稱號。

4、加大宣傳報道力度，不斷強化輿論引導工作。一是狠抓宣傳報道力度到位，充實調(diào)整了公司三級通訊網(wǎng)絡(luò)成員，并聘請專家為公司通訊員進行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達了年度對外對內(nèi)宣傳報道任務(wù)，制定了《對內(nèi)對外宣傳報道獎懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績捆綁考核管理。二是加大對外媒體、報刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，設(shè)專人加強對省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時將公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對外宣傳在數(shù)量上實現(xiàn)了逐年翻番增長；特別是在20__年度，重點做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運保電、行風測評、營銷大普查等重大活動及節(jié)假日期間的宣傳報道工作，全年對外媒體刊登99，對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高，連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進單位”和“宣傳思想工作先進單位”榮譽稱號，進一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會公眾影響力。三是在對內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實效性和準確性，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作，達到中心突出，實效性強的目的；改版《_____供電》簡訊，使內(nèi)部簡訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災(zāi)?？?，豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣傳的色彩。

5、創(chuàng)新考核模式，整頓隊伍紀律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時，一改往年談成績多、談不足少的總結(jié)式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績找差距，不談優(yōu)點查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對被考核單位進行“公正、科學、客觀”的評估和打分。這種考核方式使每個被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準了方向、明確了目標，同時也堅定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊伍中的蔓延。

四、加強文明創(chuàng)建工作力度，促進企業(yè)文化建設(shè)。

1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標，建立起“一崗多責、雙向參與、共同負責”的工作機制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，對照指標體系表和綜合評價表的具體要求進行認真評定，對其中不符合要求的缺項、弱項進行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對標工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國網(wǎng)公司文明單位，被_____省文明委授予“文明幫建先進單位”稱號。二是深入實施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有_____、_____和______3個供電所被國網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號，永豐供電所獲得了“_____市20__－20__年度文明單位”稱號。

２、大力推進企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，認真宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊》；建立公司榮譽室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項榮譽；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學知識、用知識和參與文體活動的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集

（四）》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進程的電視專題片和宣傳畫冊，大力宣傳公司的新形象，達到了良好的效果。

五、加強黨風廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護航。

1、加強黨風廉政建設(shè)工作責任制。一是及時調(diào)整公司黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責”的工作格局，堅持每年簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。二是將領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違法違紀案件、糾正行業(yè)不正之風、從源頭上預防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制等五個方面的工作進行了具體細化，做到了分工明確、職責到人。

2、認真開展反腐__警示教育活動。組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等知識競答活動，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進廣大干部員工預防職務(wù)犯罪意識。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育活動，班子成員帶頭學習《清貧》文章，對公司的中層干部和員工進行了多次深刻的反腐__警示教育和預防職務(wù)犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。開展“加強作風建設(shè)、實現(xiàn)新的跨越”活動，每個階段工作都得到縣“三風”督查組的肯定，被縣委評選為“加強作風建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越”集中教育活動先進單位。

3、深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴格執(zhí)行工作程序，堵塞漏洞，認真組織調(diào)研，開展多項效能監(jiān)察活動，扎扎實實推進工作，獲得了上級的充分肯定，公司先后被省公司評為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進單位”，被省、市公司評為“用電抄核收效能監(jiān)察先進單位”等榮譽稱號。二是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設(shè)備和物資采購、新大樓建設(shè)等進行了嚴格的招投標，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監(jiān)察在反腐__工作中發(fā)揮出積極的作用。

4、深入開展行風建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營企業(yè)用電檔案，將行風評議工作與供電所三項責任制考核、所領(lǐng)導年薪制考核掛鉤。認真受理群眾針對行風建設(shè)的投訴舉報問題，嚴格調(diào)查核實和處理，并進行獎懲考核。二是進一步增強做好民主評議行風工作的自覺性、責任感和使命感，采取獎懲結(jié)合的原則進行，開展對公司各營業(yè)窗口的明察暗訪，對違反行風建設(shè)規(guī)定要求的單位進行考核。三是強化行風評議宣傳力度，把民主評議行風工作與“金牌服務(wù)迎奧運”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程――365和諧行動”等活動緊密結(jié)合起來，借助不斷完善的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖姡ㄟ^新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會對供電企業(yè)的認知度。由于民主評議行風工作的扎實開展，20__、20__、20__年連續(xù)三年行風評議被評為縣公共服務(wù)類第一；20__年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽稱號。

六、加強群團組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

1、工會工作。一是為切實加快推進公司技能人才隊伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“ 311” 崗位互動開展戰(zhàn)時反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，對名列前茅的進行增發(fā)技術(shù)津貼，激發(fā)了廣大職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。二是積極倡導員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權(quán)利，進一步深入推進司務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動上體現(xiàn)對員工的保護關(guān)心；在每年的九九重陽節(jié)期間，組織召開退休老同志座談會，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節(jié)，還為退休老同志發(fā)放慰問金，讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20__年以來公司共補助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院員工308人次，送出慰問金9.5733萬元，為患重病員工開展獻愛心活動，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實際行動為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻愛心。

2、女工工作。嚴格執(zhí)行黨的計劃生育政策，簽訂落實了計劃生育責任狀，切實做到“三無一好”。積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動，樹立女員工“三八”紅旗手學習榜樣，把對女工的關(guān)愛滲透到每個家庭，進一步提高了女職工建功立業(yè)的主動性。開展“春蕾計劃10元捐”和結(jié)對幫扶貧困學生等活動。組織巾幗志愿者服務(wù)隊上門為縣敬老院服務(wù)。近年來，公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進單位”稱號和上饒市巾幗文明示范崗稱號。

3、人武工作。按照上級統(tǒng)一部署，公司武裝部從強化政治建設(shè)入手，加大了國防教育力度，學習宣傳《兵役法》和《國防教育法》，使民兵預備役始終保持清醒的政治頭腦。進一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓，參加了全縣民兵拉動式集結(jié)點驗等大型活動，較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓練任務(wù)。

4、團青工作。積極服務(wù)于企業(yè)中心工作，相繼開展了“安全知識進萬家”、“青春光明行”、“奉獻愛心送溫暖”等多項活動，到貧困戶及五保戶家中免費安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉(xiāng)村開展“安全知識進萬家”宣傳，增強了廣大團員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的大局意識和責任意識。大力開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評選表彰活動，深化“推優(yōu)”工作，促進團員青年成才，在公司營造出了“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號創(chuàng)評活動，主要成績有：桐畈供電所獲“省級青年文明號”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號”，修試所獲“上饒市青年文明號”等榮譽。

回顧近年來的工作實踐，公司黨委切實加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、思想政治工作、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，明確工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，員工隊伍穩(wěn)定，凝聚了人心，各項工作取得了新進展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡，個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強，在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對工作研究不夠深入，存在工作落實不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。對于以上問題，我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié)，花大力氣認真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實公司思想政治工作基礎(chǔ)。

今后五年的奮斗目標和主要任務(wù)

今后五年，是我們鞏固國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位和實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標極其重要的五年。因此，我們必須做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實踐活動，全面加強黨的建設(shè)，充分調(diào)動一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強誠信意識，改進工作作風，形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力推進_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻。

總體目標是：努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務(wù)體系；努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導班子和干部隊伍，建設(shè)一支黨性強、作風正、始終保持先進性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊伍，建設(shè)一支忠誠企業(yè)、顧全大局、勇于擔當、業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍；努力營造一個團結(jié)和諧、風清氣正的良好氛圍。

主要任務(wù)是：圍繞一個中心（生產(chǎn)經(jīng)營），突出二個重點（四好班子建設(shè)、學用黨章），發(fā)揮三大作用（黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用），強化四項工作（提高黨的執(zhí)政能力和先進性、黨務(wù)和司務(wù)公開、黨建同業(yè)對標、增強執(zhí)行力），推進五大建設(shè)（組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風行風建設(shè)、群團建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）。

圍繞以上目標和任務(wù)，我們今后五年必須扎實的抓好以下五個方面的工作：

一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊伍。

1、不斷加強黨的自身建設(shè)，進一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈地抓好黨的自身建設(shè)，嚴格黨的組織生活和黨的紀律，全面貫徹落實《黨委工作規(guī)則》，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、機構(gòu)改革的需要，推進黨的工作，促進企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施，進一步提高黨的執(zhí)政能力，保證黨委各項決策的科學性，結(jié)合新形勢、新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時修訂和完善各項制度，鞏固和健全先進性長效機制，真正起到加強組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進各項工作的目的。

2、推進黨務(wù)和司務(wù)公開工作。黨務(wù)和司務(wù)公開工作要著力于公開內(nèi)容的充實、活動形式的創(chuàng)新、運行機制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進一步拓寬公開的內(nèi)容及形式，健全和完善公開監(jiān)督及考核體系，推動公開工作的規(guī)范化建設(shè)，增強公開的針對性和實效性，切實使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點。

3、始終堅持“四抓”，提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)。一抓學習提高。堅持中心組學習制度，進一步提高學習質(zhì)量和成效，把所學理論與實際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于公司新的實踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決工作中存在的突出問題。進一步拓寬學習內(nèi)容，改進學習方式，切實增強中心組學習的針對性和有效性。通過學習，努力提高領(lǐng)導班子的“五種能力”，特別是提高對外打交道的能力，積極為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。二抓團結(jié)協(xié)調(diào)。團結(jié)是班子建設(shè)的生命線，要堅持在強化大局意識、促進發(fā)展中增進班子團結(jié)，在加強溝通、完善制度中維護團結(jié)；堅持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊伍。認真貫徹黨的干部工作方針，推進干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓、交流力度，建立識才、引才、育才、用才的新機制，積極落實任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案，堅持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實績、用干部，注重干部履職考核，把考核結(jié)果作為班子業(yè)績和干部績效的重要依據(jù)，與薪酬、獎懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅持開展公司領(lǐng)導班子勤政廉政十項公開承諾及領(lǐng)導干部個人廉潔自律公開承諾活動，著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實加大監(jiān)督檢查工作力度，將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，使各級領(lǐng)導班子真正做到既干事又干凈。

二、重點抓好基層黨支部建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、不斷完善支部目標管理工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認真貫徹落實《基層黨支部工作細則》，完善和加強黨支部工作目標和可視化管理，繼續(xù)落實和深化掛鉤制、督導制、考核制、例會制和培訓制等五大支部建設(shè)新舉措，繼續(xù)推行支部書記交流上黨課，促進支部建設(shè)科學化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，選樹標桿黨支部，發(fā)揮其示范、帶動作用，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性，爭取支部工作創(chuàng)出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動黨建同業(yè)對標工作，及時成立黨建同業(yè)對標領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，認真召開黨建同業(yè)對標動員部署會，制定細化黨建同業(yè)對標實施方案、明確其指標體系、綜合評價辦法和職責分工，在公司黨委和各基層黨支部兩個層面全面推行實施，促使公司黨建工作躍上一個新臺階。

2、夯實組織建設(shè)，保持黨的先進性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則，合理設(shè)置黨的工作機構(gòu)，配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的黨務(wù)工作人員，為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機制。對于在制度運行中的問題和不足，要及時充實、調(diào)整各項制度，不斷健全完善長效機制，使之更為科學合理、行之有效。三是強化管理。要采取切實措施，全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅持開展黨支部目標管理和可視化管理，加大對黨建各項工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎懲等激勵約束機制，進一步增強支部工作的主動性和創(chuàng)造性；二要加大對黨員的培訓，認真實施落實保持共產(chǎn)黨員先進性七項長效機制，不斷深化“黨員責任區(qū)”活動及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，并加強督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計劃，嚴格發(fā)展程序，辦好建黨對象培訓班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強政工干部隊伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓班，通過集中學習、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開展好工作；五要增強執(zhí)行力建設(shè)，公司各級領(lǐng)導干部要帶頭增強執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時逐步完善決策執(zhí)行體系，加大對執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，強化干部“問責制”，推進全員績效考核。

三、加強思想政治建設(shè)，永葆黨員先進性。

1、加強思想建設(shè)，營造努力超越、追求卓越的良好風貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段，把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業(yè)風氣問題結(jié)合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢利導，達到事半功倍的效果；匯集公司近些年涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發(fā)揮先進典型的輻射帶動作用。二是維護好員工隊伍的穩(wěn)定。用科學的理論武裝員工、用社會主義榮辱觀塑造員工、用公司的價值理念引導員工，形成統(tǒng)一意志，規(guī)范員工行為，使廣大員工成為公司發(fā)展的推動者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護者。繼續(xù)堅持每季度進行黨員和員工思想動態(tài)分析，認真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，要加強協(xié)調(diào)，采取措施，把問題解決在基層，為創(chuàng)造公司團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對標創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進典型內(nèi)外宣傳的力度，出大稿，出深度報道，力爭在報道的質(zhì)量和效應(yīng)上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會。另一方面，要加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，加強與媒體的聯(lián)系、溝通，完善新聞宣傳防范、應(yīng)急處置機制和考核機制，有效化解新聞風險，確保不發(fā)生負面新聞曝光事件，極力維護企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問題作為思想政治工作研究的重點，努力提高思想政治工作的價值和效果。爭取每年都有優(yōu)秀論文在各級刊物上發(fā)表，并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開展各項主題教育活動。根據(jù)上級有關(guān)精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合“加強思想道德建設(shè)，爭做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動，廣泛開展“人人講誠信”主題教育活動，以打造誠信文化為目標，以加強誠信建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升誠信形象為重點，以建設(shè)誠信機制為保證，努力把公司建設(shè)成為信用意識強、管理制度嚴、公共記錄好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌美譽度高的誠信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學發(fā)展”主題，以學貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實踐活動，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻計出力的濃厚氛圍，推進公司又好又快發(fā)展。

2、突出學用《黨章》，增強黨員的宗旨意識。一是強調(diào)一個“學”字。充分利用“三會一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學習、大討論活動，認真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學習黨章，努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步增強廣大黨員的黨章意識、黨員意識和組織觀念、紀律觀念。二是注重一個“用”字。把學習黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來，與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求結(jié)合起來，與貫徹落實公司員工代表大會精神結(jié)合起來，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實際，撰寫心得體會文章。三是開展一個“講”字。抓好黨員干部的學習，以此影響和帶動廣大黨員的學習，進一步深化黨員對黨章的認識；黨員不但要學原文、寫體會，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵，引導廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現(xiàn)一個“實”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，扎實開展此項活動，狠抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)樹立和宣傳一批先進典型，使廣大黨員學有目標、趕有方向，從而深化活動的效果。

3、不斷增強黨員的先進性，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真實施落實黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨內(nèi)民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務(wù)群眾機制等七項長效機制，堅持開展黨員“三大標準”考核。不斷完善黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力開展黨員輪訓工作，深化“黨員責任區(qū)”活動，繼續(xù)實施黨員“一帶二”心橋工程，堅持每年開展黨員主題教育活動，構(gòu)建黨員長期受教育的長效機制，加強對黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學三比”活動（學理論、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)，比思想、比作用、比貢獻），不斷提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨帶群的模范作用。

4、創(chuàng)新群團組織建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。工會組織要堅持和完善以員工代表大會為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業(yè)民主管理途徑，推進企務(wù)公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；切實開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據(jù)；做好員工勞動保護工作，完善工傷保險機制；深入開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動；廣泛開展符合時代要求、凝聚員工力量、弘揚公司文化的文體活動，創(chuàng)建模范職工之家；堅持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構(gòu)建關(guān)愛員工的長效機制；切實做好退休人員的教育管理工作，關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號、手、崗活動，力爭在創(chuàng)建省部級號、手上有新的突破；加強對團員青年的思想政治教育，認真做好“雙推”工作。女工委要維護好女員工的特殊利益和合法權(quán)益，開展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動。引導女員工加強學習、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè)；繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動；堅持不懈地抓好計劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認真貫徹落實民兵工作條例，深入開展國防教育，組織民兵參加各項活動，提高民兵工作達標水平，充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊作用，保證完成上級布置的各項應(yīng)急任務(wù)。

四、深化企業(yè)文化建設(shè)，打造一流企業(yè)品牌。

以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，以倡導“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊，大力增強服務(wù)文化的建設(shè)工作，開展演優(yōu)質(zhì)服務(wù)文藝節(jié)目、編輯服務(wù)文化手冊等活動，不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時積極推進廉政文化建設(shè)，積極營造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。

1、繼續(xù)組織深入學習宣貫十七屆三中全會精神，營造上下同欲、政令暢通、團結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領(lǐng)，引導全體黨員員工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設(shè)堅強電網(wǎng)，真情服務(wù)社會，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。

2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點，注重加強黨支部建設(shè)，增強工作活力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進而促進員工隊伍穩(wěn)定，推動各項工作取得新進展。

3、凝聚人心，加強思想政治工作，創(chuàng)新觀念，大力倡導思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)，為基層廣大黨員和員工服務(wù)。積極開展專題活動，策劃好宣傳工作，辦好《_____供電》簡訊，在稿件上出精品，出深度報道，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會，營造良好的公共關(guān)系。

4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅強的政治保障作用。

5、深化文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)堅持層層簽訂精神文明建設(shè)責任狀，大力推進供電所文明創(chuàng)建六大工程，開展系列文明創(chuàng)建評比活動，把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機結(jié)合起來，鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進精神文明同業(yè)對標工作，抓好創(chuàng)建活動。文明創(chuàng)建實現(xiàn)以下目標：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進入第三屆國網(wǎng)公司文明單位，力爭獲“全國文明單位”或“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號。

五、狠抓黨風行風建設(shè)，樹立公司良好企業(yè)形象。

1、落實黨風廉政建設(shè)各項工作。一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。堅持做好責任分解，嚴格責任考核，加強監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系，繼續(xù)以《實施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學貫為重點，認真開展反腐__警示教育活動，積極構(gòu)建反腐__大格局。

2、做好信訪案件查處工作。進一步強化黨風廉政的監(jiān)督，做好信訪工作。對貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫”、工程中標后分包非標項目和設(shè)備等方面的違法違紀案件要重點查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復，件件有回音。

3、扎實開展效能監(jiān)察工作。進一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長效機制，圍繞工程設(shè)計、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購招標、用電營銷及強管理降線損等項目的效能監(jiān)察。通過選擇立項，對公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位查漏補缺，實行有效監(jiān)督，鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。

4、加強行風評議建設(shè)。深入推進客戶滿意度調(diào)查、行風測評、客戶投訴和社會監(jiān)督評價體系的“三位一體”建設(shè)，認真貫徹供電服務(wù)“八字”方針、“三個十條”，進一步健全完善行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標準。加大對行業(yè)作風建設(shè)獎勵辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務(wù)理念，將行風建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能，接好每一個電話，接待好每一個客戶，建設(shè)好每個服務(wù)窗口，向社會各界征求對公司行風建設(shè)的意見和建議，在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評議行風的前列位置。

今后五年，是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。到2024年，_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡(luò)進入負荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò)；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬元；售電量突破12億千瓦時；全員勞動生產(chǎn)率達到20萬元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會同步發(fā)展；鞏固國網(wǎng)一流榮譽稱號，爭創(chuàng)國網(wǎng)農(nóng)電綜合標桿單位，靠近國際一流，同業(yè)對標綜合評價位居全省縣級供電企業(yè)前列。

各位代表、同志們，新時代孕育新機遇，新目標激發(fā)新動力，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握黨的工作方向，以開拓創(chuàng)新的思想觀念，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，知難而進的拼搏意志，去開創(chuàng)新局面，謀求新發(fā)展，展示新作為，為公司的改革發(fā)展提供堅強的政治保證，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

第15篇 公司學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研階段總結(jié) 1350字

一、認真總結(jié)，深化認識，進一步增強搞好學習實踐活動的責任感和緊迫感

三月中旬以來，工廠黨委按照集團公司黨組及第七指導檢查組的部署及要求，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強領(lǐng)導，精心組織，廣泛宣傳，全面動員，認真組織學習培訓，深入開展調(diào)研分析，多方征集意見建議，緊張有序地做了大量富有成效的工作，為我廠學習實踐活動開好頭、起好步，營造了良好的環(huán)境和氛圍，為確?；顒硬粩嗌钊氩⑷〉脤嵭У於肆己玫幕A(chǔ)。總結(jié)起來，一階段的工作主要有以下特點和成效。

(一)主要體現(xiàn)出“五個到位”的特點

一是組織領(lǐng)導到位。工廠上下層層成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組和辦公室，配備了必要的工作人員。廠學習活動領(lǐng)導小組辦公室制定了工作制度，明確了綜合組組、宣傳組的工作職責、工作程序、工作要求、工作紀律。27個黨（總）支部將學習實踐活動的組織領(lǐng)導責任層層延伸到了各基層黨小組，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的良好工作機制。同時，各單位黨政在活動的人力、物力、財力等各方面給予了必要的支持和投入，為開展活動創(chuàng)造了良好的條件。

二是安排部署到位。從一開始，我們就把制訂一個好方案作為確?；顒淤|(zhì)量和效果的第一道關(guān)口，我們以流程表的形式對第一階段三個環(huán)節(jié)的目標和任務(wù)進行了細化和量化，規(guī)定了時間和節(jié)點，確定了實施部門和具體責任人。堅持高起點、高標準，精心謀劃，嚴格要求，使得各單位的方案既全面貫徹了集團公司黨組“規(guī)定動作”的要求，又充分體現(xiàn)了本單位“自選動作”的創(chuàng)新特色。

三是宣傳動員到位。3月19日工廠學習實踐活動啟動后，各級基層黨組織迅速行動，安排召開動員會議27場次，參加黨員干部300多人次，同時，我們編輯了專題《簡報》16期、櫥窗6期、板報9期，大張旗鼓地宣傳學習實踐活動的目的、意義、任務(wù)、步驟和工作進展情況。通過廣泛深入的宣傳動員，使全廠上下增強了對開展學習實踐活動重要性、必要性和緊迫性的認識，營造了濃厚的活動氛圍，掀起了學習實踐活動的熱潮。

四是領(lǐng)導帶頭到位。在學習實踐活動中，各級班子成員堅持帶頭學習調(diào)研、帶頭督查指導、帶頭深入基層、帶頭征集意見、帶頭解決問題。工廠領(lǐng)導和學習實踐活動辦公室人員帶著調(diào)研課題，先后深入17個基層單位開展調(diào)研20余次，確定調(diào)研課題35個，進行理論講談、輔導講座30多場次，較好地發(fā)揮了督促指導、率先示范的作用，有力地指導和帶動了第一階段學習實踐任務(wù)的全面完成。

五是任務(wù)落實到位。各黨（總）支部在第一階段的工作中堅持抓集中學習、抓宣講輔導、抓深入調(diào)研、抓意見征集、抓研討交流，有力地保證了學習時間內(nèi)容落實、調(diào)研報告體會落實、意見征集梳理落實、重點任務(wù)措施落實，使學習實踐活動做到了“四個不漏”，即：不漏一個基層組織、不漏一名參學對象、不漏一項規(guī)定動作、不漏一個活動環(huán)節(jié)，有力地保證了學習實踐活動不留空白、不留死角、不走過場，較好地完成了階段性工作任務(wù)。

(二)取得了五個方面的初步成效

一是提高了思想認識。通過廣泛深入的學習、調(diào)研、宣講、對談和征集意見等活動，不僅使廣大職工群眾清楚的知道我們集團公司正在開展什么活動，而且使全體黨員懂得和明白為什么要開展此項活動，特別是黨員領(lǐng)導干部深刻地認識和把握開展這項活動重點要解決什么問題，從而增強了廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。