第1篇 監(jiān)理公司年終工作總結(jié) 3100字
2024年度,監(jiān)理公司在黨委、管理部門(mén)的大力領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)工作室的鼎力支持下,認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,帶領(lǐng)廣大員工、開(kāi)拓進(jìn)取,規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展,深入改革,強(qiáng)化管理。積極地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年の活動(dòng),深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),使公司發(fā)展走上了正軌,每項(xiàng)工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“2024年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱(chēng)號(hào)和青海萬(wàn)立水電開(kāi)發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠(chéng)信單位”稱(chēng)號(hào),樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù),確保了公良好的整體經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展后勁。下面,就2024年工作總結(jié)如下:
一、完成情況
公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),完成工程建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次,中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng),新簽合同金額926萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值302萬(wàn)元,納稅18.12萬(wàn)元,上交管理費(fèi)100萬(wàn)元。
二、所做主要工作
1、調(diào)整工作思路,確保公司健康發(fā)展。
為確保2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),結(jié)合管理局對(duì)公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路。一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位,不斷增強(qiáng)履約能力;二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量,確定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提,嚴(yán)格篩選工程信息,選擇性的投標(biāo)。四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位,著力加大人員外聘力度,緩解由于公司改制所帶來(lái)的人才短缺矛盾。
2、創(chuàng)新制度,構(gòu)建精細(xì)管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證。目前公司承擔(dān)慶陽(yáng)鹽環(huán)定揚(yáng)黃專(zhuān)用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程,建設(shè)單位要求嚴(yán),監(jiān)理任務(wù)重,如果管理不到位、制度不落實(shí),會(huì)給公司帶來(lái)潛在的問(wèn)題和隱患。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上,還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等。在質(zhì)量上,我們制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上,我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上,分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上,搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,形成了全員精細(xì)管理的工作合力。
3、監(jiān)控考核,提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。
項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
一是務(wù)實(shí)重行,精心指揮協(xié)調(diào)。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,要求員工做到的,自己首先要做到?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理急事急辦、特事特辦,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不過(guò)夜,“逼”項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路,“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施想辦法,“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅(jiān)持定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中。
二是加大落實(shí)力度,嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次,要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前,對(duì)本月工作向公司書(shū)面匯報(bào)一次。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立足現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán),使施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,著力打造安全工地
安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作,我們對(duì)此非常重視。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭,公司始終堅(jiān)持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專(zhuān)業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點(diǎn),制定了《監(jiān)理人員三級(jí)安全監(jiān)控模式》,《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施,把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來(lái)安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓監(jiān)理人員明白要做什么,怎么做,在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么,在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事,安全生產(chǎn)是大事”。
5、規(guī)范內(nèi)部管理,制度建設(shè)日趨完善
為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),公司對(duì)2024年以來(lái)制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂,完善補(bǔ)充。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車(chē)輛管理等制度。用規(guī)章制度來(lái)管人管事,用制度規(guī)范行為,操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格,票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全,費(fèi)用開(kāi)支得到進(jìn)一步控制,各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
6、實(shí)行民主決策,總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí)。
2024年以來(lái),對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議,形成了各項(xiàng)決議,每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng)。
7、積極開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),提升公司整體素質(zhì)。
公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),共召開(kāi)動(dòng)員會(huì)兩次,集中學(xué)習(xí)4次,還針對(duì)公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況,在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專(zhuān)欄”,全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況,開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流,活躍學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)一系列活動(dòng),在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質(zhì)。
8、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司通過(guò)思想動(dòng)員、方案制定、雙向選擇等步驟,于10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問(wèn)題和困難
1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目,二靠隊(duì)伍。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無(wú)法解決的困難,處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來(lái)較大影響,嚴(yán)重的話(huà)會(huì)丟掉市場(chǎng)。
2、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制,在項(xiàng)目上擔(dān)任過(guò)總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,資料整理,工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,需他們到現(xiàn)場(chǎng)處理時(shí),公司無(wú)法協(xié)調(diào)。
四、下一年的工作思路
2024年,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、管理局各項(xiàng)決議,按照局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,結(jié)合學(xué)___屆__全會(huì)精神,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
1、轉(zhuǎn)機(jī)制,建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制
監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上,高素質(zhì)、復(fù)合型的人才是企業(yè)的財(cái)富。公司要以改制、規(guī)范為契機(jī),通過(guò)內(nèi)請(qǐng)外聘,建立以現(xiàn)有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量,以大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制。
2、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路
在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,局黨委從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),對(duì)人員進(jìn)行了縮編。明年,我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
第2篇 監(jiān)理公司200_年工作總結(jié) 3000字
各位董事、各位股東:__年,公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:
一、 各項(xiàng)工作完成情況:
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、山東局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
2、項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。
7月3日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到246多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,
公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為39名聘用員工購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生59 名,為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司12人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;
4、資質(zhì)方面:
3月份,公司順利通過(guò)了iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專(zhuān)家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到9月底今年新簽合同32個(gè),其中水利工程12 個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程 5個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目 3個(gè),公路工程5 ,房屋建筑工程 7個(gè),合同額831.5 萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值277萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元,利潤(rùn)10萬(wàn)元。
二、 存在問(wèn)題處理情況:
公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):
1、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司2001年~2002年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于2001年12月16日開(kāi)工,2002年6月20日完工。2003年4月26日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)1520.22萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約20萬(wàn)元。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
6、分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開(kāi)始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近200萬(wàn)元,其中山西呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。5月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款50萬(wàn)元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
2、社?;鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社?;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社?;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近300萬(wàn)元,每年需要繳納60~70萬(wàn),這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過(guò)多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無(wú)法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算:
面對(duì)新的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
2、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)560萬(wàn)元(其中菏澤項(xiàng)目350萬(wàn)元,新鄉(xiāng)210萬(wàn)元),菏澤項(xiàng)目要在明年6月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊(cè)資金100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始,會(huì)遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。
各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過(guò)我們努力工作,不負(fù)重托,一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。
謝謝各位!
200_.10.10
(監(jiān)理公司)200_年工作總結(jié)
第3篇 郵通監(jiān)理公司員工個(gè)人年終總結(jié) 1200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了,在這工作的半年里,我的感觸很大,2024年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首自己半年來(lái)的工作生活,總結(jié)工作的成績(jī)及收獲,找出自己的不足之處,以利于自己明年能夠更好的完成工作。
在過(guò)去的半年里,在公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力完成工作。
在正式加入公司初期,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了蘇北分公司支援蘇州的計(jì)劃,參與了蘇州移動(dòng)td四期的建設(shè),雖說(shuō)只有短短的一個(gè)月的時(shí)間,但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性,也讓我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備安裝方面的知識(shí),隨后在王總的帶領(lǐng)下為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教。以便積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),在閑暇之余,閱讀一些關(guān)與線路、設(shè)備方面的監(jiān)理知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在2024年的工程里,工程開(kāi)工前對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作用的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。在進(jìn)行電纜拆舊的施工過(guò)程中,對(duì)照該工程點(diǎn)的施工設(shè)計(jì)文本,查看本次拆舊電纜是否與設(shè)計(jì)文本有出入,同時(shí)記錄當(dāng)日拆舊電纜的規(guī)格、米數(shù),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。另外根據(jù)業(yè)主要求,令施工單位在每個(gè)工程點(diǎn)留夠一些常用的電纜當(dāng)作堪用料,對(duì)于割接完成后,要求施工單位及時(shí)整理光電纜。施工進(jìn)度以周報(bào)的形式按時(shí)發(fā)往項(xiàng)目部。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于欠缺的資料要求施工單位盡早提供。
2024年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,
以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
2024年的工作即將展開(kāi),我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
第4篇 監(jiān)理公司____年度工作總結(jié) 4950字
進(jìn)入以來(lái),監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)處室的的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書(shū)記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),贏得市場(chǎng);抓資質(zhì),拓寬市場(chǎng);抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理,全休職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,在建項(xiàng)目管理有序,公司在開(kāi)辟了新的局面,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)情況。全年新簽合同金額380萬(wàn)元,完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元,上交局工會(huì)管理費(fèi)180萬(wàn)元,占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。
2、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目13個(gè),工程合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。
3、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,按國(guó)家政策依法納稅。公司依法納稅,無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,運(yùn)營(yíng)正常。
4、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真、做實(shí)、做規(guī)范情況。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要求,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確。
5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,層層分解目標(biāo)任務(wù)。工作會(huì)議后,公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì)議,全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書(shū)記的重要講話(huà)。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,理清工作思路,按照會(huì)議要求,結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全管理責(zé)任書(shū),制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。
還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,了解工作動(dòng)態(tài)。
(二)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。
公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。近期,我們認(rèn)真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。
2、完善經(jīng)營(yíng)格局,提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,不斷提高標(biāo)書(shū)的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合,面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。
3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),鑒此,公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下,調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程、引哈濟(jì)黨工程、會(huì)寧北部供水工程、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。
(三)完善管理制度,提升監(jiān)理服務(wù)水平。
我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路。
在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任書(shū),明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸,完成了《監(jiān)理人員工作手冊(cè)》的編寫(xiě)工作,明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序。在財(cái)務(wù)管理方面,公司針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,全心經(jīng)營(yíng),保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。
在質(zhì)量管理方面,公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率95%以上。全年沒(méi)有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。
四)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司成立了安委會(huì),確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,加強(qiáng)安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案。
12月開(kāi)展冬季安全大檢查,要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次,消除安全隱患5項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故。
(五)不斷改革創(chuàng)新,完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善,公司才會(huì)有活力。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中對(duì)改革的要求,扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確。
(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。
監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí),旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,組織新員工培訓(xùn)6期,強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。
公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),廣大員工積極響應(yīng),總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合,把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。
三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)
開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),聯(lián)系貧困戶(hù)4戶(hù)。3名干部進(jìn)村入戶(hù)都在5次以上,入戶(hù)天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定,建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款7400元,通過(guò)宣傳政策、疏導(dǎo)情緒,反映民意、促進(jìn)發(fā)展,深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》,調(diào)查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調(diào)查表》,填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志、建立了臺(tái)賬。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo)。
四、積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),進(jìn)行了動(dòng)員部署,成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,組織職工集中學(xué)習(xí)4次,通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見(jiàn)和建議,制定整改方案,并逐一落實(shí)了整改措施。通過(guò)一系列活動(dòng),在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質(zhì)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作情況
廉政是監(jiān)理工作的高壓線,公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性。按局紀(jì)委的部署要求,公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐__各項(xiàng)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。
(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大檢查力度。一是抓責(zé)任制落實(shí)。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對(duì)反腐__工作任務(wù),明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化檢查力度,每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。
(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,3-4月開(kāi)展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí)。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),7-9月積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。
(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí),提醒干部職工要注意廉潔自律,自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是凡大宗辦公用品采購(gòu),均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作,對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。
(四)堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí)。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,形成了各項(xiàng)決議,每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。
六、黨的建設(shè)和精神文件工作情況
,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,在學(xué)習(xí)的同時(shí),有針對(duì)地研究、解決相關(guān)問(wèn)題,講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程,積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使公司黨建和精神文明建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度。
七、存在的問(wèn)題
1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,但人員短缺矛盾凸顯,特別是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。
2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所,年內(nèi)搬家兩次,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。
3、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。
八、下一年工作打算及措施
,我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地做好以下工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。
第二、以完善制度為抓手,圍繞標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,完善制度軟管理,有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),做到職責(zé)明細(xì)化,業(yè)務(wù)程序化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力。
第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),政治上始終與局黨委保持一致。
第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,加大安全質(zhì)量檢查力度,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,確保企業(yè)效益不受損失,形象不受影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
第五、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)辦講座,派員培訓(xùn),組織觀摩等方式,大力開(kāi)展職工的再教育,使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
總之,做好今后的工作,困難多,任務(wù)艱巨。因此,我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局相關(guān)處室的支持配合下,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、信息化,在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn)。
第5篇 建筑公司監(jiān)理工作總結(jié) 1250字
回首過(guò)去,我熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié)。
一、日常工作
日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
二、質(zhì)量控制
監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
三、安全控制
日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。
四、工期控制和投資控制
嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為_(kāi)_工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第6篇 2023年公司監(jiān)理工作總結(jié) 1400字
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
2024年,我主要參與了__現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第7篇 2023公司監(jiān)理員年度工作總結(jié) 1950字
樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時(shí)工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,甲方對(duì)我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
5.2023公司監(jiān)理員年度工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在今年的工作中,我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從去年的主體工程開(kāi)始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了。
對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)其存在的且拒不整改的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問(wèn)題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過(guò)似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng)等情況的發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但充實(shí)了我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。
這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。
所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服
務(wù)行為,是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的事,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來(lái)。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
第8篇 監(jiān)理公司半年工作總結(jié) 1800字
一、各項(xiàng)工作完成情況:
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
2、項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
4、資質(zhì)方面:月份,公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專(zhuān)家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況:
公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):
1、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年~年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工,年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
2、分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開(kāi)始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬(wàn)元,其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款萬(wàn)元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分(處罰)。
3、社?;鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社?;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近萬(wàn)元,每年需要繳納~萬(wàn),這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過(guò)多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無(wú)法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
第9篇 監(jiān)理公司頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 1350字
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入實(shí)習(xí)的尾聲。本以為漫長(zhǎng)的頂崗實(shí)習(xí),結(jié)果卻在不知不覺(jué)中就結(jié)束了。在這實(shí)習(xí)的八個(gè)多月中,我們脫離了學(xué)校,我們從單純的學(xué)校環(huán)境進(jìn)入了復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境。在這個(gè)期間,我學(xué)到了很多東西,頂崗實(shí)習(xí)成為我人生中一筆重要的財(cái)富。
首先對(duì)我的實(shí)習(xí)單位做一下基本概述,我所實(shí)習(xí)的單位是南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司江寧分公司。這看是一家工程監(jiān)理企業(yè)。南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)南京市建設(shè)委員會(huì)審查,江蘇省建設(shè)廳批準(zhǔn)于2000年九月成立的從事工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、南京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,江蘇省政府投資工程名錄監(jiān)理企業(yè)。具有房屋建筑工程甲級(jí)、市政公用工程甲級(jí)、人防工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。我公司成立以來(lái),在開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中,積極貫徹國(guó)家和省市的有關(guān)法律法令和法規(guī),并根據(jù)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的要求,嚴(yán)格規(guī)范的開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量保證體系,正常有序的開(kāi)展監(jiān)理工作,重合同,守信用,企業(yè)資信良好。
自我開(kāi)始頂崗實(shí)習(xí)以來(lái),暫時(shí)擔(dān)任監(jiān)理員一職。目前負(fù)責(zé)空港新城飛天大道越秀路綜合管廊工程。主要負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用運(yùn)行情況,見(jiàn)證取樣,檢查工序施工結(jié)果等工作。在職期間定期檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,檢查鋼筋籠焊接質(zhì)量,護(hù)筒埋深深度,控制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、樁長(zhǎng),負(fù)責(zé)鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,旁站監(jiān)理,并督促施工單位做好安全文明施工。在開(kāi)工前,主要跟隨帶教師父一起看圖紙了解工程概況,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解綜合管廊工程,熟知每一步施工工藝。開(kāi)工前開(kāi)始審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì),參加設(shè)計(jì)交底,審查施工組織設(shè)計(jì),審批單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)查看工人特種作業(yè)上崗證書(shū)及各項(xiàng)工程交底。開(kāi)工后,各種機(jī)械和材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),詳細(xì)記錄各機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。在這里尤其記得第一次鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,師父讓我要求施工單位出具產(chǎn)品合格證原件,出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)檢查該批鋼筋產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證編號(hào)等。同時(shí)進(jìn)行外觀檢查,鋼筋外觀有無(wú)顏色異常、銹蝕嚴(yán)重,規(guī)格實(shí)測(cè)超標(biāo)等。待以上完成后,隨見(jiàn)證取樣人員監(jiān)督施工單位取樣員現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定取樣并送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,并等待合格通知。隨后方可入場(chǎng)。
不久后開(kāi)始平整場(chǎng)地,采用挖掘機(jī)平整場(chǎng)地,同時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣,我作為旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工單位將測(cè)量?jī)x器送到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)校正,對(duì)設(shè)計(jì)院提供的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè),并留取復(fù)測(cè)成果。
隨后旋挖機(jī)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行基坑支護(hù)和基坑開(kāi)挖。我的主要任務(wù)是檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠焊接質(zhì)量,控制護(hù)筒埋深,每天詳細(xì)記錄打樁時(shí)間和樁號(hào)。期間遇到了很多問(wèn)題,比如鋼筋籠的箍筋焊接的不夠牢固,箍筋間距不均勻,工人偷懶私自減少墊塊數(shù)量等,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,立即聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并拍照留下影視資料,要求立馬停工整改。
剛開(kāi)始實(shí)習(xí),我對(duì)監(jiān)理的體會(huì)和感受是作為監(jiān)理,首先要能完全熟悉施工圖紙,并能讀懂施工圖紙的具體要求。其次,要了解該項(xiàng)目的施工工序及相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高自身理論水平,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。與此同時(shí),還要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,對(duì)報(bào)批的資料認(rèn)真審查,看是否符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,這樣才能對(duì)項(xiàng)目做到有效的控制和管理。除此之外,要加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,了解施工單位的施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的違規(guī)現(xiàn)象并加以糾正和解決。這樣才能做好一個(gè)合格的監(jiān)理。
第10篇 監(jiān)理公司安全工作總結(jié) 4700字
20__年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開(kāi)安全管理工作,取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng),工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將本公司20__年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下:
一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)
1、公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)
本公司建立了公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé),分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查,針對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。
2、項(xiàng)目級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)
各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專(zhuān)監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度,具體負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫(xiě)發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動(dòng)監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國(guó)家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn),匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)申報(bào)表等,進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作
公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標(biāo)段,首次工地例會(huì)必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)前第一課。
4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定
公司積極參與政府層面對(duì)建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20__年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(cè)(市政)》的工作,大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、嚴(yán)格方案審查,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控
20__年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng),監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國(guó)各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng),分別是:石武客運(yùn)專(zhuān)線河南南段、合??蛯?zhuān)安徽段、成渝客運(yùn)專(zhuān)線;在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng),其中上海地區(qū)1項(xiàng),上海虹橋動(dòng)車(chē)所高架橋;福建省1項(xiàng),泉州灣跨海大橋;江蘇省3項(xiàng),分別是:泰州長(zhǎng)江大橋、南京四橋、崇啟長(zhǎng)江大橋;湖北省5項(xiàng),分別是武漢二七長(zhǎng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理;廣東省2項(xiàng):廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對(duì)這些項(xiàng)目,公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn),認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作,做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源分析并落實(shí)監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”,嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅(jiān)持按國(guó)家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和要求;不說(shuō)套話(huà),不空談理論,最大限度地使“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),又具有可操作性,為項(xiàng)目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用,確保了分部分項(xiàng)工程施工的安全。
2、編制有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控
為了嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的施工,經(jīng)審查通過(guò)后,監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,將安全監(jiān)理工作更細(xì)化,分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí),監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止,針對(duì)危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。
四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn),公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部,對(duì)凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作,現(xiàn)場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào),嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備關(guān)。比如,在合??瓦\(yùn)專(zhuān)線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對(duì)施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn),對(duì)不符合要求的,一律不予簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)。開(kāi)工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺(tái);特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看,各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅(jiān)持原則,所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),做好了開(kāi)工前的安全準(zhǔn)入工作。
在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大,在實(shí)施中各施工單位都特別重視,凡遇此類(lèi)作業(yè)前,監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的同時(shí),對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題,事先進(jìn)行評(píng)估,將問(wèn)題提出,并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20__年上半年,武漢二七長(zhǎng)江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,武漢二七長(zhǎng)江大橋正橋ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對(duì)特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理,以及促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì),以確保施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí),監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施,不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),既提出問(wèn)題,又指出解決問(wèn)題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這項(xiàng)工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),在項(xiàng)目部的重視和配合下,實(shí)施以來(lái),未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達(dá)到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長(zhǎng)效的控制措施,設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合福客專(zhuān)安徽段監(jiān)理部,為了確保施工建設(shè)期間安全措施費(fèi)的投入,監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。安全監(jiān)理對(duì)安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán),根據(jù)鐵道部文件[XX]139號(hào)文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問(wèn)題的通知》的要求,所列鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)范圍支出,按建筑安裝工程費(fèi)的1.5%計(jì)列安全生產(chǎn)費(fèi)。監(jiān)理部要求施工單位每月上報(bào)月度安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)安全專(zhuān)監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后,施工單位根據(jù)報(bào)批的措施費(fèi)一一落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),確保安措費(fèi)不被挪用和轉(zhuǎn)用,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施不到位等現(xiàn)象,安全監(jiān)理立即制止直到滿(mǎn)足要求為止。
目前的在建工程項(xiàng)目還有多半是國(guó)家大型地方重點(diǎn)工程項(xiàng)目,其特點(diǎn)是進(jìn)場(chǎng)參建的標(biāo)段中均是國(guó)字號(hào)大型施工企業(yè),像武漢二七長(zhǎng)江大橋,江漢六橋等這樣的地方重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理公司尤為重視,為做好這些項(xiàng)目總經(jīng)理親自?huà)鞄洰?dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)到和滿(mǎn)足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,經(jīng)過(guò)市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下,監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)針對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目分門(mén)別類(lèi)地制訂了安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。例如,在20__年第三季度前,監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對(duì)武漢二七長(zhǎng)江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練,經(jīng)過(guò)這些工作之后,很好的應(yīng)對(duì)了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作,確保了二七長(zhǎng)江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力,在武漢市勞動(dòng)競(jìng)賽“四比一創(chuàng)”活動(dòng)中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評(píng)。在20__年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位。
六、安全管理工作總體評(píng)價(jià)
在監(jiān)的15項(xiàng)工程,其特大橋有技術(shù)難度大,安全管理風(fēng)險(xiǎn)高,尤其是重大危險(xiǎn)源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺(tái)防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險(xiǎn)更為突出。但通過(guò)工程參建各方的努力,至今為止未發(fā)生重、特大安全事故,安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問(wèn)題
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善,監(jiān)理的安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,在一個(gè)項(xiàng)目上安全風(fēng)險(xiǎn)高度集中,安全責(zé)任也越來(lái)越大。如何確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問(wèn)題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外,最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時(shí),如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,也是我們應(yīng)該好好考慮的問(wèn)題。
八、20__年安全管理工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)人力資源管理
進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理,負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作,為監(jiān)理項(xiàng)目提供人力資源保障;給每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲(chǔ)備任務(wù),負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核,為后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員;從高等院校有計(jì)劃地招聘新大學(xué)生,派駐監(jiān)理項(xiàng)目鍛煉培養(yǎng),參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容,建立安全學(xué)習(xí)交流制度,完善安全監(jiān)理的考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程,整理、收集不同工程特點(diǎn)的安全技術(shù)資料和工作總結(jié),實(shí)現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。
3、定期對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查
監(jiān)理公司在20__年將加大對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的安全檢查力度,不定期的對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料,以便達(dá)到及時(shí)掌握各監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況,達(dá)到加強(qiáng)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項(xiàng)目定期回訪制度,聽(tīng)取業(yè)主方的意見(jiàn),及時(shí)掌握市場(chǎng)反饋情況,為公司市場(chǎng)開(kāi)拓和改進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。
九、結(jié)束語(yǔ)
在取得成效的同時(shí),我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距,我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷,因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力,安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松,不斷克服盲目自滿(mǎn)的情緒,扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步,我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的思想,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,以日保月,以月保年,在新的一年,為開(kāi)創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
第11篇 2023年監(jiān)理公司個(gè)人年終總結(jié) 1950字
2023年5月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,被安排在地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近半年了,半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
二、工作建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
第12篇 監(jiān)理公司2023年上半年工作總結(jié) 1550字
上半年,公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:
一、各項(xiàng)工作完成情況:
、公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
、項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
、人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
、資質(zhì)方面:月份,公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專(zhuān)家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
、安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況:
公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):
、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年~年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工,年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià).萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
、分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開(kāi)始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬(wàn)元,其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款萬(wàn)元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
第13篇 公司監(jiān)理工作總結(jié) 10700字
河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司
小鴨子
2024年起
前言
參考書(shū)籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-2023、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2023、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》(公司內(nèi)部書(shū)籍)
目錄
第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作
組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開(kāi)
監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備
熟悉參見(jiàn)單位和相關(guān)資料
分析監(jiān)理合同和工程施工合同
編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
編寫(xiě)旁站監(jiān)理方案、見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃
第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底
審核施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案)
審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
審核分包單位的資質(zhì)
查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果
第一次工地會(huì)議
施工監(jiān)理交底
核查開(kāi)工條件、審批開(kāi)工報(bào)告
第三章工程實(shí)例中的質(zhì)量控制和安全文明
禹王路東側(cè)慢車(chē)道工程
排水工程:(一)土方分部:溝槽土方開(kāi)挖分項(xiàng)工程
(二)預(yù)制管開(kāi)槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng))
(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項(xiàng))
(四)土方分部:溝槽回填分項(xiàng)
道路工程:(一)路基分部:土方路基分項(xiàng)
(二)底基層分部:二灰土分項(xiàng)
第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作
監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議;進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作;了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料;熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。
1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)或附近,完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng);組織形式和規(guī)模;監(jiān)理人員組成及分工、職責(zé)(監(jiān)理規(guī)劃中明確)
監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開(kāi)
會(huì)議一般有總監(jiān)理工程師主持,學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn),介紹工程概況及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求,明確人員分工,下部工作重點(diǎn);會(huì)后3天內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。
3、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備
建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù),且妥善保管和使用。(就目前市場(chǎng)情況,好像基本約定內(nèi)容都為:無(wú))
根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施(常規(guī)檢測(cè)儀器、書(shū)籍等),辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例:標(biāo)牌張掛整齊、辦公場(chǎng)所整潔。
進(jìn)場(chǎng)后,向建設(shè)單位遞交進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書(shū),確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4、熟悉參見(jiàn)單位和相關(guān)資料
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉;建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉(負(fù)責(zé)人、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、管理水平等)
施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容(會(huì)簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件,圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等)
5、分析監(jiān)理合同和工程施工合同
6、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理規(guī)劃(具有時(shí)效性)由總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后執(zhí)行,并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;依據(jù):建設(shè)單位的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件,與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě), (工作總結(jié)www.1566.cn) 在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前完成,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,依據(jù):已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃,與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,主要內(nèi)容:專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值、方法及措施。
7、編寫(xiě)旁站監(jiān)理方案、見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃
由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行(旁站監(jiān)理方案:有;見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃:無(wú))
第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底
設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)(施工圖紙會(huì)審會(huì)議)由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。
2、審核施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案)
工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案),提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位(實(shí)際施工過(guò)程中,這些資料都是在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后才報(bào)過(guò)來(lái)的)
3、審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系、、、、、、
4、審核分包單位的資質(zhì)
分包工程開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。(勞務(wù)合同;1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;2、分包單位的業(yè)績(jī);3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;4、專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證)
5、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查(專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備計(jì)量檢定證書(shū)、、、、、、)
本工程收集資料有:專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)、雨污管道放線報(bào)審(放線簡(jiǎn)圖)
6、第一次工地會(huì)議
工程開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)有關(guān)各方。
主要內(nèi)容:1、三方各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求;6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及施工監(jiān)理交底;7、研究工地例會(huì)各方參加人員,例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
7、施工監(jiān)理交底
8、核查開(kāi)工條件、審批開(kāi)工報(bào)告
承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其資料審核,總監(jiān)簽發(fā)后,報(bào)送建設(shè)單位:
1、施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn);
2、征地拆遷工作滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要;
3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,企業(yè)、人員資質(zhì)已通過(guò)審核,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);
5、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理已檢查且符合要求;
6、用于施工的設(shè)計(jì)圖紙滿(mǎn)足施工需要;
7、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足工程開(kāi)工要求。
第三章工程質(zhì)量控制
本章結(jié)合工程實(shí)際狀況,單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批具體說(shuō)明監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及方法,監(jiān)理資料的搜集及存在的問(wèn)題、個(gè)人的認(rèn)識(shí)等。(控制要點(diǎn)由紅色下劃線標(biāo)注)
禹王路東側(cè)慢車(chē)道工程:
工程概況:位于三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)陜州路與209國(guó)道之間,長(zhǎng)3540米,寬6米。涉及市政排水工程和道路工程兩部分、、、、、、
市政排水工程
(一)土方分部:溝槽土方開(kāi)挖分項(xiàng)工程
質(zhì)量控制:
4.1一般規(guī)定
4.1.5溝槽開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后由建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)槽、、、、、、(本工程(1+090-1+650段)溝槽開(kāi)挖到位后,已通知各單位驗(yàn)收,但實(shí)際并沒(méi)有觀看現(xiàn)場(chǎng),2023-5-8至此驗(yàn)槽資料還未簽字;監(jiān)理驗(yàn)收情況:由于主干道竣工已在三年前,年限久,建設(shè)方也未提供控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等資料所以按原有竣工道路情況,對(duì)稱(chēng)施工。深度為3.9米)
4.2施工降排水(這部分內(nèi)容使用于地下水位較淺的地段)
4.3溝槽開(kāi)挖與支護(hù)
4.3.2溝槽底部的開(kāi)挖寬度=外徑+2_(一側(cè)工作面寬度+一側(cè)支撐寬度150—200+一側(cè)模板的厚度)工作面寬度小于等于500的為一側(cè)300,大于500小于等于1000為400。
(本工程采用雨污管道同槽開(kāi)挖,化學(xué)建材管(雙壁波紋管):污水400,雨水500,600,采用機(jī)械階梯式開(kāi)挖方法:4.3.53、機(jī)械挖槽分層深度按機(jī)械性能確定,實(shí)際大約2米一層。采用濕陷性黃土地區(qū)排水管道基礎(chǔ)圖集計(jì)算的,污水槽底寬=474+300_2,雨水槽底寬=716+500_2)
4.3.3地質(zhì)條件良好,土質(zhì)均勻,地下水位低于溝槽底面高程,且開(kāi)挖深度在5米以?xún)?nèi),溝槽不設(shè)支撐的,溝槽邊坡最陡坡度應(yīng)、、、、、、(本工程剛好符合這一條件,當(dāng)?shù)剡x用老黃土有動(dòng)載:1:0.33)
4.3.4溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí):3、堆土距溝槽邊緣不小于0.8米,且高度不應(yīng)超過(guò)1.5米、、、(本工程由于征地不到位,現(xiàn)土方臨時(shí)堆放在內(nèi)側(cè)未修的人行道上,高度基本符合要求,但距離達(dá)不到規(guī)范要求)4.6質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
主控項(xiàng)目
1、原狀地基土不得擾動(dòng),受水浸泡或受凍(觀察,檢查施工記錄);
2、地基承載力應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求(觀察,檢查地基承載力試驗(yàn)報(bào)告);
3、進(jìn)行地基處理
(本工程不存在地基處理,原狀地基土不得擾動(dòng),受水浸泡或受凍)
一般項(xiàng)目(本工程控制要點(diǎn))
溝槽開(kāi)挖允許偏差:
1、槽底高程土方+,-20毫米兩井之間3點(diǎn)水準(zhǔn)測(cè)量(本工程無(wú)法實(shí)控,記錄施工深度);
2、槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)范(污水1074,雨水1716)兩井之間6點(diǎn)掛中線鋼尺量,每側(cè)計(jì)3點(diǎn);(本工程用鋼尺抽檢)
3、溝槽邊坡不陡于規(guī)定(1:0.33)兩井之間6點(diǎn)用坡度尺量測(cè),每側(cè)計(jì)3點(diǎn)(本工程用鋼尺抽檢斜距與水平距計(jì)算控制坡度)
安全文明:
本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容:臨時(shí)堆土問(wèn)題,人工配合機(jī)械開(kāi)挖,雨季溝槽排水
監(jiān)理資料的收集:
土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)方案
污水管道溝槽開(kāi)挖報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):附件1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
3、測(cè)量復(fù)核記錄
雨水管道溝槽開(kāi)挖報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):同上
(二)預(yù)制管開(kāi)槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng))
質(zhì)量控制:
5.1一般規(guī)定
5.1.12合槽施工時(shí),應(yīng)先安裝埋設(shè)較深的管道,當(dāng)土回填高程與鄰近管道基礎(chǔ)高程相同時(shí),再安裝相鄰的管道(本工程為同槽施工,先污水后雨水)
5.2管道基礎(chǔ)(旁站)
5.2.1管道基礎(chǔ)采用原狀地基時(shí),施工應(yīng):原狀地基為巖石或堅(jiān)硬土層時(shí),管道下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層,管徑小于等于500的柔性管道墊層厚度大于等于100(本工程采用04s531-1濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口圖集相關(guān)規(guī)定,取100毫米,用鋼尺抽測(cè))
5.2.3砂石基礎(chǔ)施工:鋪設(shè)前應(yīng)先對(duì)槽底進(jìn)行檢查,槽底高程及槽寬須符合設(shè)計(jì)要求,且不得有積水和軟泥,柔性管道的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),宜鋪設(shè)厚度不小于100毫米的中粗砂墊層,軟土地基、、、、、、
管道有效支承角范圍必須用中、粗砂填充插搗密室,與管底緊密接觸,不得用其他材料填充(本工程根據(jù)圖集施工,關(guān)于墊層及支撐角部分砂墊層的寬度,根據(jù)一般項(xiàng)目中的控制要點(diǎn)分析:我認(rèn)為應(yīng)略大于管道外徑,具體多出多少無(wú)具體要求,所以實(shí)際施工情況與此圖集中斷面有一定差距)
5.9硬聚氯乙烯管、聚乙烯管及其復(fù)合管安裝
5.9.2管道鋪設(shè)(旁站)
采用承插式接口時(shí),宜人工布管且在溝槽內(nèi)連接,槽深大于3米或管徑大于400的管道,宜用非金屬繩索兜住管節(jié)下管,嚴(yán)禁將管節(jié)翻滾拋入槽中(觀察)
5.9.3管道連接(旁站)
承插式柔性接口連接宜在當(dāng)日溫度較高時(shí)進(jìn)行,插口端不宜插到承口底部,應(yīng)留出不小于10毫米的伸縮空隙,插入前應(yīng)在插口端外壁做出插入深度標(biāo)記,插入完畢后,承插口周?chē)障毒鶆?,連接的管道平直(具體施工時(shí),并沒(méi)有那么嚴(yán)格挑時(shí)間、做標(biāo)記)
管道與井室宜采用柔性連接,連接方式符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),可采用承插管件連接或中介層做法(本工程設(shè)計(jì)要求采用套管連接,但實(shí)際協(xié)商的結(jié)果為使用磚砌圈穿壁,再用碎磚、防水水泥砂漿填充抹面)
安裝完的管道中心線及高程調(diào)整合格后,即將管底有效支承角范圍內(nèi)用中粗砂回填密實(shí)。(這部分中粗砂回填厚度據(jù)圖集分析為:0.25管道外徑,具體這部分施工方法還不是很明白,施工斷面與圖集斷面不一致)
5.10質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5.10.1管道基礎(chǔ)
主控項(xiàng)目
1、原狀地基的承載力符合設(shè)計(jì)要求
2、基礎(chǔ)壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求(本工程素土、灰土層設(shè)計(jì)要求大于等于95%,砂墊層規(guī)范要求大于等于90%)
一般項(xiàng)目
1、墊層:中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)掛中線鋼尺量,每側(cè)1點(diǎn);(本工程污水:1074/2;雨水:1716/2數(shù)據(jù)的來(lái)由上面槽底寬度的算法中)
高程無(wú)壓管道0,-15毫米每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(本工程素土30毫米、三七灰土30毫米根據(jù)圖集要求)
砂基礎(chǔ):高程無(wú)壓管道+、-30毫米每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
平基厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(本工程100毫米中、粗砂墊層根據(jù)圖集要求)
土弧基礎(chǔ)腋角高度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(根據(jù)圖集要求本工程取0.25管道外徑:污水0.25_474;雨水0.25_595,0.25_716)
5.10.8化學(xué)建材管接口連接(hdpe雙壁波紋管)
主控項(xiàng)目
1、管節(jié)及管件、橡膠圈等的'產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求(檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證資料,成品管進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄)
2、承插式連接時(shí),承口部位連接緊密,無(wú)破損、變形、開(kāi)裂等現(xiàn)象,插入后橡膠圈應(yīng)位置正確,無(wú)扭曲等現(xiàn)象(逐個(gè)檢查,用鋼尺、探尺量測(cè))
一般項(xiàng)目
承插接口的插入深度應(yīng)符合要求,相鄰管口的縱向間隙應(yīng)小于10毫米,環(huán)向間隙應(yīng)均勻一致(逐個(gè)檢查,用鋼尺量測(cè),檢查施工記錄)
5.10.9管道鋪設(shè)
主控項(xiàng)目
1、管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,無(wú)壓力管道嚴(yán)禁倒坡(測(cè)量記錄)
2、柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況(觀察,檢查測(cè)量記錄)
3、管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固,管道安裝后應(yīng)線形平直(觀察,檢查測(cè)量記錄)
一般項(xiàng)目
1、管道內(nèi)應(yīng)光潔平整,無(wú)雜物、油污,管道無(wú)明顯滲水和水珠現(xiàn)象(
觀察,滲水程度)
2、管道與井壁洞口之間無(wú)滲漏水(逐井檢查)3、水平軸線:無(wú)壓管道15毫米每節(jié)管一點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量或掛中線鋼尺量測(cè)(基礎(chǔ)打好、檢查井預(yù)留位置也已砌好,在施工過(guò)程中這一部分也省略了)
管底高程管道內(nèi)徑小于等于1000無(wú)壓管道+,-10毫米每節(jié)管一點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
安全文明:
管材運(yùn)輸及保管、溝槽下管、人工溝槽中施工安全帽的佩戴
監(jiān)理資料的收集:
排水工程專(zhuān)項(xiàng)方案
工程材料:
白灰:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(化學(xué)分析報(bào)告、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、消石灰試驗(yàn)報(bào)告、)
砂:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(砂最大干密度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材復(fù)試報(bào)告)
管材:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、復(fù)試報(bào)告)
檢驗(yàn)批:
污水管道溝槽素土(灰土、砂)墊層:附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;3、測(cè)量復(fù)核記錄;4、各層壓實(shí)度見(jiàn)證取樣試驗(yàn)報(bào)告
污水管道接口:附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
污水管道鋪設(shè)(安裝):附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;3、測(cè)量復(fù)核記錄
雨水管道報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):同上
專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn):雨、污管道閉水試驗(yàn):試驗(yàn)記錄表
(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項(xiàng))
質(zhì)量控制:
8.1一般規(guī)定
8.1.1本章適用于給排水管道工程中的各類(lèi)檢查井、支墩、雨水口工程、、、、、、
8.1.2管道附屬構(gòu)筑物的位置、結(jié)構(gòu)類(lèi)型及構(gòu)造尺寸等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工(本工程現(xiàn)涉及到的就檢查井,依據(jù)04s531-5濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井中相應(yīng)圖集進(jìn)行施工)
8.2井室
8.2.2管道穿過(guò)井壁的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:化學(xué)建材管道,宜采用中介層法與井壁洞圈連接(本工程采用的為井壁洞圈連接);排水管道接入檢查井時(shí),管口外緣與井內(nèi)壁平齊,接入管徑大于300毫米時(shí),對(duì)砌筑結(jié)構(gòu)井室應(yīng)砌磚圈加固。
8.2.3砌筑結(jié)構(gòu)的井室施工:
1、砌筑前砌塊應(yīng)充分濕潤(rùn),砌筑砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求,現(xiàn)場(chǎng)拌合均勻、隨用隨拌;
2、排水管道檢查井內(nèi)的流槽,宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑(本工程施工情況砌到一定高度后,管道也都已接好后,才砌筑的流槽)
3、砌塊應(yīng)垂直砌筑,需收口砌筑時(shí),圓井采用砌塊逐層砌筑收口,四面收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于30毫米,偏心收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于50毫米(本工程為偏心收口)
4、砌塊砌筑時(shí),鋪漿應(yīng)飽滿(mǎn),灰漿與砌塊四周粘結(jié)緊密、不得漏漿,上下砌塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑;
5、砌筑時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝踏步,踏步安裝后砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏;
8.2.6有支連管接入的井室,應(yīng)在井室施工的同時(shí)安裝預(yù)留支連管,預(yù)留管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,排水檢查井的預(yù)留管管口宜采用低強(qiáng)度砂漿砌筑封口抹平。
8.2.7井室施工達(dá)到是哦及高程后,應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈,井圈應(yīng)以水泥砂漿坐漿并安放平穩(wěn)。
8.2.8井室內(nèi):排水檢查井的流槽表面應(yīng)平順、圓滑、光潔,并與上下游管道底部接順、、、、、、
8.2.9給排水井蓋選用的型號(hào)、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)未要求時(shí),宜選用復(fù)合材料井蓋,行業(yè)標(biāo)志明顯;道路上的井室必須使用重型井蓋,裝配穩(wěn)固。(本工程選用的井蓋,設(shè)計(jì)未說(shuō)明,由建設(shè)方指定的廠家)
8.5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
8.5.1井室
主控項(xiàng)目
1、所用的原材料、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求(檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)、各項(xiàng)性能檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄)
2、砌筑水泥砂漿強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求(檢查水泥砂漿強(qiáng)度、混凝土強(qiáng)度試塊試驗(yàn)報(bào)告,每50立方米砌體或混凝土每澆筑1個(gè)臺(tái)班一組試塊)
3、砌筑結(jié)構(gòu)應(yīng)灰漿飽滿(mǎn)、灰縫平直,不得有通縫、瞎縫,預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)應(yīng)坐漿、灌漿飽滿(mǎn)密實(shí),無(wú)裂縫,混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,井室無(wú)滲水現(xiàn)象(逐個(gè)觀察)
一般項(xiàng)目
1、井壁抹面平整密實(shí)、不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象;明顯一般質(zhì)量缺陷;井室無(wú)明顯濕漬現(xiàn)象(逐個(gè)觀察)
2、井內(nèi)部構(gòu)造符合設(shè)計(jì)和水力工藝要求,且部位位置尺寸正確,無(wú)建筑垃圾等雜物;檢查井流槽應(yīng)平順光滑、光潔;(逐個(gè)觀察)
3、井室內(nèi)踏步位置正確、牢固(逐個(gè)檢查,用鋼尺量測(cè))(本工程根據(jù)圖集要求:踏步從管道上外壁向上360毫米處開(kāi)始安裝,垂直距離360,水平中心線距離300,依次排列)
4、井蓋、座規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,安裝穩(wěn)固(逐個(gè)檢查)
5、平面軸線位置(軸向、垂直軸向)15毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)經(jīng)緯儀量測(cè)(本工程由于一些原因,位置按路的另一側(cè)對(duì)稱(chēng)修筑)
結(jié)構(gòu)斷面尺寸+10,0每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)
井室尺寸(直徑)+,-20毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)
井口高程(路面)與道路規(guī)定一致每座1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
井底高程(開(kāi)槽法管道鋪設(shè)管徑小于等于1000)+,-10毫米每座2點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量(本工程無(wú)法控測(cè))
踏步安裝(水平及垂直間距)+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)
腋窩高、深、寬+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)
流槽寬度+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)
安全文明:
檢查井內(nèi)施工人員做好安全防護(hù)措施、非施工時(shí)間最好在井口處做好安全標(biāo)識(shí)或加以掩蓋
監(jiān)理資料的收集:
工程材料:
水泥:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(備案證明、產(chǎn)品合格證、3天檢測(cè)報(bào)告、28天,復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告)
磚:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(備案證明、產(chǎn)品合格證、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告)
砂漿、混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告
檢驗(yàn)批:
(四)土方分部(溝槽回填分項(xiàng))質(zhì)量控制:
4.5.1溝槽回填管道:無(wú)壓管道在閉水或閉氣試驗(yàn)合格后及時(shí)回填(本工程排水管道做的是閉水試驗(yàn),但是是在回填已覆蓋了管體之后才做的;試驗(yàn)過(guò)程中有一井壁連接處有滲水現(xiàn)象,處理方法為:內(nèi)側(cè)涂抹防漏劑后,再次試驗(yàn))
4.5.3井室、雨水井及其附屬構(gòu)筑物周?chē)靥顟?yīng):
路面范圍內(nèi)的井室周?chē)瑧?yīng)采用石灰土、砂、砂礫等材料回填,其回填寬度不宜小于400毫米(本工程設(shè)計(jì)要求井室周?chē)捎枚嘶彝粱靥睿?/p>
4.5.4采用土回填時(shí):
1、槽底至管頂以上500毫米范圍內(nèi),土中不得含有機(jī)質(zhì)、凍土以及大于50毫米的磚、石等硬塊;在抹帶接口處,__絕緣層或電纜周?chē)?,?yīng)采用細(xì)粒土回填;
2、回填土的含水量控制在最佳含水率+,-2%范圍內(nèi)
4.5.5每層回填土的虛鋪厚度
木夯、鐵夯小于等于200毫米;輕型壓實(shí)設(shè)備200至250毫米
壓路機(jī)200至300毫米;振動(dòng)壓路機(jī)小于等于400毫米
4.5.6:
1、管道兩側(cè)和管頂以上500毫米范圍內(nèi)的回填材料,應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱(chēng)運(yùn)入槽內(nèi),不得直接回填在管道上;回填其他部位時(shí),應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi),不得集中推入;
2、需要拌合的回填材料,應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合均勻,不得在槽內(nèi)拌合(本工程灰土層是在槽內(nèi)直接拌合的)
4.5.11柔性管道的溝槽回填
1、管基有效支承角范圍應(yīng)采用中粗砂填充密實(shí),與管壁緊密接觸,不得用土或其他材料填充;
2、管道半徑以下回填時(shí)應(yīng)采用防止管道上浮、位移的措施;(本工程除施工流程要求的,無(wú)額外其他措施)
3、管道回填時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最低時(shí)段,從管道兩側(cè)同時(shí)回填,同時(shí)夯實(shí);(一般施工不怎么考慮氣溫,除天氣有特大變化影響施工的)
4、回填作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)長(zhǎng)度應(yīng)為一個(gè)井段或不少于50米,因工程因素變化改變回填方式時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。(實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有明確哪里為試驗(yàn)段,因此地已有前例,開(kāi)始的路段注意觀察)
4.5.12柔性管道回填至設(shè)計(jì)高程時(shí),應(yīng)在12至24小時(shí)內(nèi)測(cè)量并記錄管道變形率,變形率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),化學(xué)建材管道變形率應(yīng)不超過(guò)3%,鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應(yīng)不超過(guò)2%、、、、、、(本工程沒(méi)有做這一步,因此地已有前例,開(kāi)始的路段注意觀察)
4.6溝槽回填質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
主控項(xiàng)目:
1、回填材料符合設(shè)計(jì)要求(觀察,檢查檢側(cè)報(bào)告,條件相同的回填材料,每鋪筑1000平方米,應(yīng)取樣一次,每次取樣至少應(yīng)做兩組測(cè)試;回填材料條件變化或來(lái)源變化時(shí),應(yīng)分別取樣檢測(cè))
2、溝槽不得帶水回填,回填應(yīng)密實(shí)(觀察,檢查施工記錄)
3、柔性管道的變形率不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求或本規(guī)范要求的規(guī)定,管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況(觀察,方便時(shí)用鋼尺直接量測(cè),不方便時(shí)用圓度測(cè)試板或芯鋪儀在管內(nèi)拖拉量測(cè)管道變形率;檢查記錄,檢查技術(shù)處理資料;試驗(yàn)段(或初始50米)不少于3處,每100米正常作業(yè)段(取起點(diǎn)、中間點(diǎn)、終點(diǎn)近處各一點(diǎn)),每處平行測(cè)量3個(gè)斷面,取其平均值)
4、回填土壓實(shí)度
柔性管道溝槽回填土壓實(shí)度
管底基礎(chǔ)大于等于90%中、粗砂每100米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法或灌砂法
管道有效支承角范圍大于等于95%中、粗砂每100米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法或灌砂法
管道兩側(cè)大于等于95%原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法
管頂以上500毫米:管道兩側(cè)大于等于90%原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法
管道上部85+,-2原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法
管頂500至1000毫米原土回填兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法
安全文明:
土方回填時(shí),槽內(nèi)人員要做好安全防護(hù)措施;
監(jiān)理資料收集:
檢驗(yàn)批:
道路工程
(一)路基分部:土方路基分項(xiàng)
質(zhì)量控制:
6.3.10挖方施工:
1、自上向下分層開(kāi)挖,作業(yè)中斷或作業(yè)后,開(kāi)挖面應(yīng)做成穩(wěn)定邊坡;
2、機(jī)械作業(yè)時(shí)必須避開(kāi)構(gòu)筑物、管線,在距管道邊1米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工開(kāi)挖;在距直埋纜線2米范圍內(nèi)必須采用人工開(kāi)挖;
3、嚴(yán)禁挖掘機(jī)等機(jī)械在電力架空線路下作業(yè)。需在一側(cè)作業(yè)時(shí),垂直及水平安全距離應(yīng)符合要求
6.3.12填方施工:
1、填方材料性能(強(qiáng)度、液限、塑限指數(shù)等等)
2、填方高度應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高增加預(yù)沉量值。
3、分層填筑,大于100毫米的土塊應(yīng)打碎或剔除
4、路基填土寬度每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)規(guī)定寬50厘米
5、路基填筑中宜做成雙向橫坡,一般土質(zhì)填筑橫坡宜為2%-3%,透水性小的土質(zhì)宜為4%
6、壓實(shí)度
1)、路基壓實(shí)度分道路不同部位,符合規(guī)范要求
2)、填土壓實(shí)遍數(shù),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定
3)自路基邊緣向中間進(jìn)行,外緣距路基邊保持安全距離
6.8.1土方路基質(zhì)量檢驗(yàn):
主控項(xiàng)目
1、路基壓實(shí)度符合表中要求(本工程設(shè)計(jì)要求為:95%重型擊實(shí))每1000平方米,每壓實(shí)層抽檢3點(diǎn),環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
2、彎沉值,不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定(每車(chē)道、每20米測(cè)1點(diǎn)彎沉儀檢測(cè))
一般項(xiàng)目
1、路床縱斷高程-20,+10毫米20米1點(diǎn)用水準(zhǔn)儀測(cè)量
2、路床中線偏位小于等于30毫米100米2點(diǎn)經(jīng)緯儀、鋼尺量取最大值
3、路床平整度小于等于15毫米20米1點(diǎn)(路寬小于9米)3米直尺和塞尺連續(xù)量?jī)沙?,取較大值4、路床寬度不小于設(shè)計(jì)值+b40米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為6米+0.5_2米)
5、路床橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)(路寬小于9米)水準(zhǔn)儀測(cè)量(本工程為1.5%)
6、路床應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無(wú)顯著輪跡、翻漿、波浪、起皮等現(xiàn)象,路堤邊坡應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)定、平順等(全數(shù)觀察)
安全文明:
6.3.3人機(jī)配合機(jī)械土方作業(yè),必須設(shè)專(zhuān)人指揮。機(jī)械作業(yè)時(shí),配合作業(yè)人員嚴(yán)禁處在機(jī)械作業(yè)的走行范圍內(nèi)。配合人員在機(jī)械走行范圍內(nèi)作業(yè)時(shí),機(jī)械必須停止作業(yè)。
監(jiān)理資料收集:
檢驗(yàn)批:
(二)底基層分部:二灰土分項(xiàng)
質(zhì)量控制:
參照規(guī)范中7.2節(jié)石灰穩(wěn)定土類(lèi)基層相關(guān)規(guī)定
7.2.1原材料應(yīng)符合規(guī)定:
1、土質(zhì)(宜用粘土,有機(jī)物含量宜小于10%,最大粒徑不應(yīng)大于10厘米)
2、石灰(宜用1-3級(jí)新灰,磨細(xì)生石灰,可不經(jīng)消解直接使用,塊灰應(yīng)在使用前2-3天完成消解,未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除,消解石灰的粒徑不得大于10毫米,對(duì)儲(chǔ)存較久或經(jīng)過(guò)雨期的消解石灰應(yīng)先經(jīng)過(guò)試驗(yàn),根據(jù)活性氧化物的含量決定能否使用和使用辦法)
3、水(宜使用飲用水及不含油類(lèi)等雜質(zhì)的清潔中性水)
4、粉煤灰(氧化物含量總量宜大于70%,在700攝氏度的燒失量宜小于或等于10%,細(xì)度應(yīng)滿(mǎn)足90%通過(guò)0.3毫米篩孔,70%通過(guò)0.075毫米篩孔。比表面積宜大于2500平方厘米每克)
7.2.2配合比
1、試配;2、確定混合料的最佳含水量和最大干密度,擊實(shí)試驗(yàn)
3、試件制作和養(yǎng)護(hù)在規(guī)定溫度下,進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)
4、實(shí)際采用的石灰劑量應(yīng)比室內(nèi)試驗(yàn)確定的劑量增加0.5%-1.0%,采用集中廠拌時(shí)可增加0.5%
7.2.3在城鎮(zhèn)人口密集區(qū),應(yīng)使用廠拌,不得使用路拌
7.2.4廠拌
1、攪拌前,應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒
2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),配合比準(zhǔn)確,攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值
3、根據(jù)原材料的變化,及時(shí)調(diào)整攪拌用水量
4、拌成的應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸中應(yīng)采取防止水分蒸發(fā)和防揚(yáng)塵措施
5、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)配合比,7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料
7.2.5人工攪拌
1、土應(yīng)預(yù)先打碎、過(guò)篩,集中堆放,集中拌合
2、按配合比要求摻配,保持適宜含水量,摻配后過(guò)篩,至顏色均勻一致
3、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施
7.2.6攤鋪
1、路床應(yīng)濕潤(rùn)
2、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定,人工攤鋪時(shí)宜為1.65-1.7
3、宜采用機(jī)械攤鋪,每次攤鋪長(zhǎng)度為一個(gè)碾壓段
7.2.7碾壓
1、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活
2、碾壓時(shí)含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)
3、直線和不設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓;設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓.
7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬
1、接縫應(yīng)做成階梯形,階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚
2、橫向接縫應(yīng)盡量減少
7.2.9養(yǎng)護(hù)
1、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù),保持濕潤(rùn),直至上層結(jié)構(gòu)施工為止
2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。
7.8.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
主控項(xiàng)目
1、原材料符合要求
2、壓實(shí)度符合要求(本工程為城市主干路,底基層壓實(shí)度設(shè)計(jì)要求為大于等于96%)
每1000平方米每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
3、試件7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求(本工程設(shè)計(jì)要求二灰土的7天無(wú)側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕)
每2000平方米抽檢1組(6塊)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)
一般項(xiàng)目
1、表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無(wú)明顯輪跡、推移、裂縫,接茬平順,無(wú)貼皮、散料。
2、允許偏差
中線偏位小于等于20毫米100米1點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量
縱斷高程底基層+,-20毫米20米1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
平整度底基層小于等于15毫米20米1點(diǎn)3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值
寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+b40米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為6米+0.3_2米)
橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)水準(zhǔn)儀量測(cè)(本工程為1.5%)
厚度+,-10毫米1000平方米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為200毫米)
安全文明:
作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施
監(jiān)理資料:
二灰土專(zhuān)項(xiàng)施工方案
工程材料:
粉煤灰:
檢驗(yàn)批:
第14篇 2023年公司監(jiān)理年度工作總結(jié)600字 650字
本人__年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)三年正規(guī)系統(tǒng)的大專(zhuān)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
__年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市__監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在__市__小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)__小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
第15篇 電信公司監(jiān)理工作總結(jié) 950字
在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
2024年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。