市農(nóng)村工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 市農(nóng)村信用聯(lián)社2023年工作個人總結(jié)

2023年的我，作為一名市信用聯(lián)社的工作人員，順利的完成了上級指派給我的任務(wù)，在自己的工作領(lǐng)域上取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步！今年的工作時我參加工作以來完成工作最好的一年，這其中主要是我已經(jīng)在信用聯(lián)社工作了數(shù)年了，工作業(yè)務(wù)完全熟悉了，再加上我自己的一點努力，因此才成為今年的良好成績！

按照省聯(lián)社改革工作要求，農(nóng)村信用社黨組織關(guān)系實行系統(tǒng)垂直管理。在市辦事處黨委的指導(dǎo)下，我們已全部完成了基層社黨組織建設(shè)和全轄黨員組織關(guān)系的劃轉(zhuǎn)工作。全轄完善、建立基層黨支部××個，黨小組× ×個，劃轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系××人，其中組織關(guān)系不在本系統(tǒng)的××人，實現(xiàn)了黨組織關(guān)系的垂直領(lǐng)導(dǎo)。

一、各項指標(biāo)完成情況

1、財務(wù)收支明顯改善，實現(xiàn)扭虧增盈。年末總收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，其中：貸款利息收入××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務(wù)××萬元的××%；總支出××萬元，同比減少××萬元；實現(xiàn)收支盈余××萬元，同比增盈××萬元。

2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額××萬元,較年初凈增××萬元，較上年同期增加××萬元，完成計劃××萬元的××%。其中：對公存款余額××萬元，比年初增加××萬元，完成計劃××萬元的××%。

3、貸款總量實現(xiàn)新突破。各項貸款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比增加××萬元。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，占比×× %；其他貸款余額××萬元，占比××%。

4、資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高。不良貸款年末余額為 ××萬元，占比××%。全年清收計劃××萬元，年末清收 ××萬元，完成計劃的××% 。

二、重點工作完成情況

1、加強(qiáng)人力資源管理，狠抓員工隊伍建設(shè)。

(1)在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)信用社實際情況，調(diào)整充實了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子。累計調(diào)整基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子××個，提撥主持工作主任××名，調(diào)動××名，累計調(diào)整信用社副主任××名。其中提拔××名，解聘××名，異地調(diào)動××名。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍管理，年初以來，累計調(diào)整、調(diào)動員工××人次，辦理內(nèi)退×× 人，辦理退休××人。在此基礎(chǔ)上，狠抓了聯(lián)社機(jī)關(guān)的管理，提拔機(jī)關(guān)中層干部××名，由基層社借調(diào)××名優(yōu)秀中青年員工充實到機(jī)關(guān)，從而保證了聯(lián)社機(jī)關(guān)及信用社工作人員的合理配置。

2、改革工作按照上級部署穩(wěn)步推進(jìn)。

×× 月××日，召開了××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會及第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成；開展了組建× ×市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的籌備工作，上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近2個月的籌備，于××月××日得到了遼寧監(jiān)管局的開業(yè)批準(zhǔn)；××月××日，得到錦州銀監(jiān)分局的開業(yè)批準(zhǔn)；××月××日，召開中國共產(chǎn)黨××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一次代表大會，選舉了第一屆中共××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會，選舉了出席省聯(lián)社錦州辦事處黨代會代表，表決通過了推薦出席省聯(lián)社黨代會代表預(yù)備侯選人，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

按照上級有關(guān)部門改革工作要求，在完成了聯(lián)社統(tǒng)一法人工作后，我們對全轄××名信用社主持工作主任、××名副主任，按照干部管理制度要求，重新進(jìn)行了任職資格審查，其中對一名不符合學(xué)歷要求的主持工作主任進(jìn)行了個案申報，并全部獲得銀監(jiān)部門批準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行了職務(wù)聘任，經(jīng)聯(lián)社黨委研究，聘任信用社主任（經(jīng)理）××名，副主任、主持工作××名，副主任××名。

2023年，在省聯(lián)社和市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持“同生共贏”的經(jīng)營理念，以改革為動力、以發(fā)展為主線、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意改革、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在全轄干部職工的共同努力下，各項業(yè)務(wù)有了迅速發(fā)展，經(jīng)營管理水平明顯提高。

今年的工作我已經(jīng)順利的完成了，總體來說十分的出色，我的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚，在接下來的一年中，我會繼續(xù)發(fā)揮我在工作中努力拼搏的能力，全面提高自己的思想素質(zhì)和工作能力，幫助信用聯(lián)社取得更大的發(fā)展！

【第2篇 市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點，以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī)，著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運作機(jī)制，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護(hù)金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，層層落實，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。

（一）強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)案防觀念，掌握犯罪特點，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對性。

（二）強(qiáng)化治安形勢教育。面對日趨嚴(yán)峻的社會治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無（責(zé)任）事故”活動，通過學(xué)習(xí)制度，開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進(jìn)行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進(jìn)一步增了安全防范意識和工作責(zé)任感，自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金，并按不同崗位進(jìn)行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會）進(jìn)行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓(xùn)人員達(dá)344人，培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排，對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個信用社，規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個，年全面達(dá)標(biāo)。今年已實施整改6個信用社，2個機(jī)構(gòu)正在實施，13個機(jī)構(gòu)已報預(yù)算

、圖紙待進(jìn)一步實施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進(jìn)行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。

（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（ga38-）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個營業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運外，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時負(fù)責(zé)全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務(wù)，全年共押運現(xiàn)金社次，金額萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，做到及時、準(zhǔn)確、安全，確保我市各項業(yè)務(wù)的正常開展。

（四）以務(wù)實的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護(hù)欄、報警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊，對經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實彈射擊訓(xùn)練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，從而對專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務(wù)時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。

四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù)，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大，應(yīng)是我們重點保衛(wèi)的目標(biāo)，所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù)，并參照了人民銀行金庫守護(hù)辦法，實行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第3篇 2023年市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)范文

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點，以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī)，著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運作機(jī)制，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，層層落實，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。

（一）強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)案防觀念，掌握犯罪特點，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對性。

（二）強(qiáng)化治安形勢教育。面對日趨嚴(yán)峻的社會治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無（責(zé)任）事故”活動，通過學(xué)習(xí)制度，開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進(jìn)行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進(jìn)一步增了安全防范意識和工作責(zé)任感，自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金，并按不同崗位進(jìn)行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會）進(jìn)行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓(xùn)人員達(dá)344人，培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排，對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個信用社，規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個，年全面達(dá)標(biāo)。今年已實施整改6個信用社，2個機(jī)構(gòu)正在實施，13個機(jī)構(gòu)已報預(yù)算

、圖紙待進(jìn)一步實施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進(jìn)行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。

（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（ga38-）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個營業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運外，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時負(fù)責(zé)全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務(wù)，全年共押運現(xiàn)金社次，金額萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，做到及時、準(zhǔn)確、安全，確保我市各項業(yè)務(wù)的正常開展。

（四）以務(wù)實的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護(hù)欄、報警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊，對經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實彈射擊訓(xùn)練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，從而對專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務(wù)時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。

四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù)，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大，應(yīng)是我們重點保衛(wèi)的目標(biāo)，所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù)，并參照了人民銀行金庫守護(hù)辦法，實行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第4篇 2023年市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進(jìn)行風(fēng)險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé)，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(!)核風(fēng)險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達(dá)100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務(wù)求實效，認(rèn)真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行再稽核，對存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第5篇 市農(nóng)村信用社稽核審計工作總結(jié)范文

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進(jìn)行風(fēng)險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé)，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(！)核風(fēng)險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達(dá)100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務(wù)求實效，認(rèn)真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行再稽核，對存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第6篇 市農(nóng)村信用社2023年稽核審計工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念；堅持監(jiān)督與服務(wù)并重；推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé)；構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)；建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《XX年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進(jìn)行風(fēng)險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé)，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽核風(fēng)險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇，被多家媒體采用。

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達(dá)100％；二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次；三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份；四是務(wù)求實效，認(rèn)真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行再稽核，對存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第7篇 2023年市農(nóng)村信用社稽核審計工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念；堅持監(jiān)督與服務(wù)并重；推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé)；構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)；建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進(jìn)行風(fēng)險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當(dāng)場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé)，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽核風(fēng)險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達(dá)100％；二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次；三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份；四是務(wù)求實效，認(rèn)真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行再稽核，對存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第8篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排工作總結(jié)

2023年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況及下半年工作安排 濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2023年7月10日 ） 今年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委 1 號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值 62.69 億元，同比增長 7.7% ；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到 2207 元，同比增加 357 元，增長 19.3% 。一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。 1—6 月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到 65 萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量 9.8 萬噸，同比增長分別為 5% 、 8% 。 ——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林 33 萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林 13 萬畝，速生豐產(chǎn)用材林 17 萬畝；發(fā)展苗木花卉 8 萬畝；林下種植面積 35 萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽 200 多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值 3.6 億元。——種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到 300 萬畝，比去年增加 50 萬畝，占小麥總面積的 70 ％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到 328 萬畝，同比增加 52 萬畝；其中，春夏播瓜菜 178 萬畝，比上年增加 12 萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加 40 萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的 154 萬畝減少到 143 萬畝，減少 11 萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平?！r(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增 20 萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年 1—6 月份，全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。二、抓的幾項重點工作 今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，今年以來，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。（二）抓重點，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，從多方面采取措施進(jìn)行重點扶持。一是加強(qiáng)對50家市級以上規(guī)模龍頭企業(yè)的管理、監(jiān)測和指導(dǎo)。引導(dǎo)幫助企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新，提高企業(yè)市場適應(yīng)能力和核心競爭力；二是擇優(yōu)擇強(qiáng)加大扶持力度。對市級以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)，進(jìn)行重點支持，市財政給予貸款貼息扶持。三是鼓勵支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為對外招商引資的重點內(nèi)容，市里鼓勵支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商和產(chǎn)品推介。今年上半年，全市新增投產(chǎn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)70家，固定資產(chǎn)投資7.7億元，新上在建規(guī)模以上67家，已投資5.1億元。目前，全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè) 368 家，年銷售收入 207 億元，其中 5000 萬元以上的 58 家，過億元的 36 家?，F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè) 50 家，其中省級 7 家，國家級 2 家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品種植基地 320 萬畝，帶動農(nóng)戶 76 萬余戶；漁業(yè)養(yǎng)殖基地 30 余萬畝；畜牧養(yǎng)殖 4500 余萬頭只，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（三）抓關(guān)鍵，切實搞好各項配套服務(wù)。圍繞影響和制約農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的關(guān)鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，圍繞農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓(xùn)、土地和資金需求、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)和農(nóng)村政策等方面，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)批發(fā)市場和專業(yè)村、種養(yǎng)大戶的延伸。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題，以實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程為契機(jī)，采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員和科技示范帶頭戶等多種形式，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)。三是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷服務(wù)。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳，搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的同時，利用合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，著力抓了合同訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。四是土地、資金服務(wù)。圍繞農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的土地、資金等制約因素，引導(dǎo)各地積極協(xié)調(diào)，切實搞好土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)銀信部門提供貸款。今年 4 月份，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與人民銀行市中心支行聯(lián)合召開了由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和市金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的銀企對接洽談會，有效解決了龍頭企業(yè)發(fā)展中的資金需求困難。據(jù)初步統(tǒng)計，今年 1—6 月份，50家市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新增各類金融貸款22億多元，累計貸款余額達(dá)到28億元。（四）抓典型，引導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)體系快速發(fā)展。 為充分發(fā)揮各類典型的示范輻射帶動效應(yīng)，推動農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，今年以來，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力抓了一批不同類型典型的培植、總結(jié)和宣傳、推廣。先后總結(jié)推廣了任城依托協(xié)會建設(shè)苗木花卉基地，鄒城北宿麥菜壟作高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)種植模式，金鄉(xiāng)改革創(chuàng)新種植模式提高復(fù)種指數(shù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，魚臺依托市場帶動發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，泗水打響優(yōu)質(zhì)品牌做大做強(qiáng)西瓜支柱產(chǎn)業(yè)，曲阜依托旅游發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，微山依托資源優(yōu)勢做活水產(chǎn)文章，嘉祥、汶上、梁山圍繞市場需求大力發(fā)展以牛蒡、蘆筍、中藥材特色種植等一批典型。這些典型的宣傳推廣產(chǎn)生了很好的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用。（五）抓扶持，完善產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的激勵引導(dǎo)機(jī)制。為加快膨脹農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地特別是種養(yǎng)基地，建設(shè)好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈條第一環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間，在深入細(xì)致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，市里調(diào)整完善了對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣專項扶持資金管理使用辦法，切塊拿出專項資金用于對種養(yǎng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地的補貼。這一優(yōu)惠扶持政策的實施最大限度地調(diào)動了縣鄉(xiāng)村各級加快建設(shè)規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的積極性。 7 個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣采取經(jīng)濟(jì)獎勵、嚴(yán)格落實責(zé)任、強(qiáng)力行政推動等多種手段加強(qiáng)種養(yǎng)基地建設(shè)。截至 7 月初，已申報種養(yǎng)項目 453 個，其中，種植業(yè) 82 個，林果業(yè) 62 個，畜牧業(yè) 258 個，漁業(yè) 51 個。沒有納入扶持的市區(qū)也都參考市里的做法，結(jié)合各自實際制定出臺了力度較大的扶持政策。（六）抓督導(dǎo)，強(qiáng)力推動任務(wù)目標(biāo)落實。今年以來，市委、市政府先后多次召開農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會議，安排部署農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。特別是在夏季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，市里組成了由市直農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)人為組長的 7 個包縣工作組，采取明查暗訪形式到縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，先后多次深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，調(diào)查了解縣市區(qū)貫徹落實市里會議情況、調(diào)整任務(wù)目標(biāo)落實以及農(nóng)戶調(diào)整意向等，并針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向縣市區(qū)進(jìn)行反饋，幫助指導(dǎo)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)調(diào)整。各縣市區(qū)針對今年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的情況，也都進(jìn)一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)和調(diào)度力度，特別是對今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行提前謀劃和安排。三、存在的主要問題 當(dāng)前農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)過程中仍然存在一些不容忽視的問題。主要有： 一是部分基層干部思想認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高。主要是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的認(rèn)識存有偏面性。中央和省委關(guān)于穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)能力的文件出臺后，一些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不能準(zhǔn)確理解和把握文件精神實質(zhì)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力對立起來，對加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心和信心有些動搖；有些地方對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對解決“三農(nóng)”問題的重大意義缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，工作中存有喊得多、做得少，虛得多、實的少的現(xiàn)象，缺乏直接有力、扎實有效的推進(jìn)措施。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，特色不明顯的問題依然突出。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，土地資源密集型產(chǎn)品多，勞動和技術(shù)密集型產(chǎn)品少；傳統(tǒng)大路型產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品少；低檔內(nèi)銷產(chǎn)品多，高檔外銷產(chǎn)品少的問題仍較突出。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不足、優(yōu)勢不突出，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、檔次不高。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高。主要是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)量少，規(guī)模小，檔次低。在全省 188 家國家和省級重點龍頭企業(yè)中，我市僅 9 家，且多是糧棉油加工型，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。與我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模相當(dāng)?shù)臑H坊市則有 22 家，納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)到 80 ％，而我市僅 40 ％左右。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機(jī)制不健全。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間多是市場買斷關(guān)系，經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系不緊密、不直接，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏內(nèi)在動力機(jī)制。四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測檢驗體系和質(zhì)量認(rèn)證體系還很不健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的差距較大。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯規(guī)模小、水平低，且品種單一。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額只占全省的 1 ／ 40 左右，與我們農(nóng)業(yè)大市的地位極不相稱。五是農(nóng)產(chǎn)品市場體系和信息服務(wù)體系發(fā)育滯后。主要是農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品市場營銷方式落后；農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系不完善；農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度低，千家萬戶分散經(jīng)營農(nóng)民與千變?nèi)f化的大市場難以有效對接。 四、下半年工作安排今年是全市三年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的最后一年，也是關(guān)鍵一年。針對三年任務(wù)目標(biāo)和今年上半年進(jìn)展情況，下半年著力抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高起點規(guī)劃、高水平推進(jìn)的要求，抓住秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，切實搞好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)督導(dǎo)和調(diào)度，適時召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會、調(diào)度會；強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，搞好分類指導(dǎo)；及時總結(jié)推廣一批農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整的先進(jìn)典型，務(wù)求秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)行和明顯成效。二是組織好種養(yǎng)基地申報項目的監(jiān)測管理和考核工作。與有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真組織好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣申報種養(yǎng)基地項目的篩選、審核、立項、監(jiān)測和考核驗收工作，最大限度地發(fā)揮好專項扶持資金的引導(dǎo)作用和帶動效應(yīng)。三是組織開好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)工作會議。做好會議現(xiàn)場、典型和講話等有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真總結(jié)近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，加快促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。四是組織好市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的申報、考核、認(rèn)定工作。 適應(yīng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提前考慮，積極做好市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報、考核、認(rèn)定等工作。 五是組織好2023年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的考核工作。 在認(rèn)真總結(jié)前兩年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)考核指標(biāo)體系，充實考核項目，突出考核重點，完善考核程序和計分辦法，組織搞好 2023 年度考核工作。 六是搞好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)總結(jié)和表彰工作 。認(rèn)真總結(jié)三年來農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的工作成效、經(jīng)驗教訓(xùn)，并理清今后一個時期全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作的總體思路、工作重點和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織好對 2023 年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)表彰獎勵。

05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排

【第9篇 市農(nóng)村信用社年度票據(jù)兌付工作總結(jié)

12月6日，市、、、4家聯(lián)社19726萬元的專項中央銀行票據(jù)順利實現(xiàn)兌付，兌付申報通過率達(dá)100%，兌付額度占全省首批兌付總額的28%，兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%，至此，我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果?？偨Y(jié)經(jīng)驗，關(guān)鍵是在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下，我們做到早規(guī)劃、細(xì)監(jiān)測、勤溝通、嚴(yán)組織，為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織體系健全是票據(jù)成功兌付的前提

專項票據(jù)能否如期兌付，是決定我市農(nóng)村信用社改革成敗的關(guān)鍵，關(guān)系到所有員工的切身利益，它不僅是一項重要的業(yè)務(wù)工作，更是一項艱巨的政治任務(wù)，對此，省聯(lián)社辦事處黨組對票據(jù)兌付工作十分重視，

一是成立了以辦事處主任為組長，黨組其他成員為副組長，財務(wù)、信貸、風(fēng)險等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時建立了專門機(jī)構(gòu)，落實了專門人員和明確了專門職責(zé)的“三?！惫ぷ黧w系，保障了票據(jù)工作有序開展；

二是制定了《市農(nóng)村信用社專項中央銀行票據(jù)兌付工作實施方案》，要求各聯(lián)社成立票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，層層落實責(zé)任；

三是規(guī)劃早。年初辦事處將票據(jù)兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程，一切工作圍繞票據(jù)兌付展開，并確定了分3個季度實施“442”申報計劃；

四是學(xué)習(xí)文件，吃透精神。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《兌付考核實施細(xì)則》（武銀〔〕45號）及省聯(lián)社文件。僅，辦事處就召開票據(jù)兌付專題會議4次，舉辦學(xué)習(xí)班3次，組織票據(jù)兌付審核會5次，為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。

二、周密監(jiān)測，核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)是票據(jù)成功兌付的基礎(chǔ)

核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學(xué)性，加大對我市農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付的各項考核指標(biāo)的監(jiān)測力度。

一是辦事處堅持每個月對各聯(lián)社票據(jù)兌付指標(biāo)進(jìn)行一次通報，各聯(lián)社每個月對通報的問題進(jìn)行一次整改，對共性和突出問題，辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社，針對這一不利局面，辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會議，認(rèn)真分析問題，研究解決辦法，并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實際，立即整改，將整改的情況上報分行，爭取人行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

二是精心測算每一個數(shù)據(jù)。在確定上報單位的前一個季度，辦事處組織了兩次報告期數(shù)據(jù)預(yù)測，不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關(guān)鍵性考核指標(biāo)，還是其它看似一般性的考核指標(biāo)，我們都要求認(rèn)真預(yù)測，確保了4家聯(lián)社各項數(shù)據(jù)完全達(dá)標(biāo)。

三是指標(biāo)決定申報。我們科學(xué)分析歷次專項票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題，權(quán)衡全年各個季度票據(jù)兌付的利弊，綜合考慮各聯(lián)社三季度相關(guān)數(shù)據(jù)，大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。

三、嚴(yán)格把關(guān)，高質(zhì)量的申報材料是票據(jù)成功兌付的關(guān)鍵

細(xì)節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事，一點一滴抓落實。

一是認(rèn)真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如：紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等；

二是積極完善申報材料的各個細(xì)節(jié)。不管有無具體要求，只要對申報材料有益，就盡可能做好。譬如：在材料排版時，每個表格都盡量放到一個單頁上，而且表格與文字材料交錯出現(xiàn)，既便于加深理解，又顯得層次分明；對應(yīng)提供復(fù)印件的材料一律提供復(fù)印件并加于說明，使其既符合客觀事實，又顯得可信度高。

三是仔細(xì)審核申報材料的各個細(xì)節(jié)。對審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅決防止“因小失大”，努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

申報材料中涉及到較多文字材料，我們在材料組織上做到了“三該、三不該”：

一是指標(biāo)變動補充說明該寫的一個不少，不該寫的一個不多。在初始的申報材料中，我們相關(guān)指標(biāo)變動的補充說明顯得多而雜。為此，我們根據(jù)各級管理部門審核時提出的整改要求，考慮有關(guān)指標(biāo)完全達(dá)到兌付條件等實際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報告和補充說明中的內(nèi)容互不重復(fù)，申報材料得到合理“瘦身”；而對人總行、銀監(jiān)會在兌付審核中較為關(guān)注的長短期投資、不良貸款占比等，考慮我們要求各聯(lián)社根據(jù)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營的特殊情況，相應(yīng)地增加了說明，對材料進(jìn)行了適當(dāng)“增肥”，全部文字材料控制在60頁左右，厚度適中，“身材勻稱”；

二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴(yán)密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報材料中，對人總行、銀監(jiān)會在兌付審核時較為關(guān)注的法人治理、信息披露、不良貸款變動、扶持政策落實等用了較大篇幅敘述，對容易引起歧義的經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究、審計次數(shù)等只進(jìn)行了適當(dāng)反映，對存款化股金、不規(guī)范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避；

三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套，不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮，緊密結(jié)合自身實際。我們也虛心學(xué)習(xí)了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料，博采眾長，但同時始終保持了自身的特點，使申報材料形式上更優(yōu)，受關(guān)注的問題表述得更加嚴(yán)謹(jǐn)和突出。通過上述努力，我市4家聯(lián)社的申報材料達(dá)到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求，充分體現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重，為實現(xiàn)成功總付奠定了基礎(chǔ)。

四、積極溝通，部門支持是票據(jù)成功兌付的保證

為早日實現(xiàn)兌付目標(biāo)，辦事處主動協(xié)調(diào)，堅持指導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合，營造多方配合、團(tuán)結(jié)一致的兌付氛圍。

一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中，需要工商、法院等相關(guān)部門出具證明的，均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬元，收回公職人員拖欠貸款1326萬元，收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。

二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中，辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，解答政策，指出不足，確保上報材料的準(zhǔn)確規(guī)范。

三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據(jù)兌付指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，對票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題，做到了及時分析、研究，及時解決。在4家聯(lián)社申請兌付過程中，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取，為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

【第10篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排—范

濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2023年7月10日）

今年以來，全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委1號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值62.69億元，同比增長7.7%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2207元，同比增加357元，增長19.3%。

一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。1—6月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到65萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量9.8萬噸，同比增長分別為5%、8%。

——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林33萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林13萬畝，速生豐產(chǎn)用材林17萬畝；發(fā)展苗木花卉8萬畝；林下種植面積35萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽200多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到300萬畝，比去年增加50萬畝，占小麥總面積的70％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到328萬畝，同比增加52萬畝；其中，春夏播瓜菜178萬畝，比上年增加12萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加40萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的154萬畝減少到143萬畝，減少11萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

——農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增20萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年1—6月份，全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。

二、抓的幾項重點工作

今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：

（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，今年以來，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。

【第11篇 市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

20__年，##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策，認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神20__年，##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策，認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“二十四字方針”和“三抓一促”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真扎實抓好各項工作的落實，取得了一定的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

——定位準(zhǔn)確，特色突出，業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)新跨越。堅持立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)的市場定位，各項業(yè)務(wù)取得了跨越式發(fā)展。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社存款余額達(dá)446513萬元,比年初上升94707萬元，增長26.92,占省聯(lián)社下達(dá)純增計劃的133.39;各項貸款余額347644萬元,較年初增加85563萬元;各項收入26862萬元，較去年同期增長7360萬元，完成年計劃的94.75，其中：利息收入24475萬元，較去年同期增加7796萬元;各項支出22709萬元，較去年同期增加7992萬元，其中：利息支出4226萬元，較去年同期增加1789萬元，營業(yè)費用10915萬元，較去年同期增加2941萬元;實現(xiàn)利潤4153萬元,較去年同期增加1986萬元。

——措施有力，服務(wù)真誠，支持地方經(jīng)濟(jì)見成效。全市農(nóng)村信用社進(jìn)一步增強(qiáng)了“根在農(nóng)村，命在農(nóng)業(yè)，情系農(nóng)民”的理念，把支持新農(nóng)村建設(shè)作為金融服務(wù)的基本方向。千方百計占領(lǐng)農(nóng)村金融市場、站穩(wěn)農(nóng)村金融市場，支農(nóng)貸款占全市金融機(jī)構(gòu)的98.2。針對城郊結(jié)合部經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，大力支持社區(qū)居民、小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了全市農(nóng)村信用社的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

——筑牢防線，風(fēng)險可控，全市農(nóng)信系統(tǒng)穩(wěn)運行。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各各項貸款余額為347644萬元，按“四級分類”：不良貸款為28053萬元，較年初增加6162萬元;不良率8.1，較年初下降0.3;按“五級分類”：不良貸款為61005萬元，較年初下降15317萬元，不良率17.55，較年初下降11.57。今年以來，針對全市范圍內(nèi)發(fā)生的雪凝、洪澇等自然災(zāi)害以及下半年金融危機(jī)的影響，各聯(lián)社積極探索不良資產(chǎn)管理和處置的新方法，最大限度地盤活不良貸款，努力提高不良貸款清收變現(xiàn)率。同時，嚴(yán)控新增不良貸款，嚴(yán)格實行大額貸款備案制度，強(qiáng)化大額貸款監(jiān)督檢查和貸款風(fēng)險損失責(zé)任追究。制定了切實可行的提足撥備的工作規(guī)劃，分年度落實撥備提取計劃，1-11月，全市共計提撥備5408萬元，完成計劃數(shù)的117.82。深入開展合規(guī)建設(shè)，把合規(guī)建設(shè)作為風(fēng)險控制和經(jīng)營管理的核心內(nèi)容。確保了各項業(yè)務(wù)規(guī)范操作，各類風(fēng)險得到有效控制。全市農(nóng)村信用社1-11月運行平穩(wěn)。

——強(qiáng)化治理，深挖細(xì)查，新案陳案實現(xiàn)零增長。全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會及省聯(lián)社有關(guān)要求和部署，積極開展案件專項治理及稽核審計工作。在案件專項治理工作上，嚴(yán)格抓好各個重點環(huán)節(jié)的檢查與自查工作，同時嚴(yán)格按照“九種人”的標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行排查，并認(rèn)真做好案件專項治理“回頭看”工作。結(jié)合案件專項治理工作的開展，認(rèn)真進(jìn)行稽核審計工作，截止20__年11月30日止，全市共計開展稽核審計工作256次，累計審計機(jī)構(gòu)504個，提出整改建議1023條，現(xiàn)已整改368條，共處理責(zé)任人272人，其中：行政處罰16人，經(jīng)濟(jì)處罰256人;共檢查業(yè)務(wù)73859筆，金額146631萬元，檢查違規(guī)總計3305筆，金額20958萬元。其中：信貸違規(guī)2614筆，金額20303萬元，財務(wù)違規(guī)701筆，金額656萬元。

——注重監(jiān)管，扎實到位，央行監(jiān)管指標(biāo)達(dá)要求。截止3月31日，全市六(縣)區(qū)聯(lián)社專項央行票據(jù)全部順利通過銀監(jiān)會和人民銀行的審查，全市農(nóng)村信用社向人民銀行申兌的專項央行票據(jù)10078萬元全額到帳。全市統(tǒng)算，資本充足率0.64，資產(chǎn)利潤率15.66‰，費用率18.52‰，各項指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求。

——勇于創(chuàng)新，大膽實踐，金融服務(wù)闖出新舉措。各聯(lián)社及時調(diào)整農(nóng)村網(wǎng)點布局，因地制宜恢復(fù)和增設(shè)了網(wǎng)點及柜臺服務(wù)窗口，擴(kuò)大網(wǎng)點覆蓋面。做到“全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、人群較集中的村設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點，信合服務(wù)覆蓋全市”。實施城區(qū)網(wǎng)點規(guī)劃，投資2200余萬元新購建了部分信用社辦公場所，調(diào)整了網(wǎng)點布局，及時滿足了網(wǎng)點向“居民社區(qū)、經(jīng)貿(mào)繁華地區(qū)轉(zhuǎn)移，為各類客戶提供便利金融服務(wù)”的需求。同時以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，一方面對全市網(wǎng)點進(jìn)行“七統(tǒng)一”規(guī)范化裝修，完善服務(wù)設(shè)施，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，另一方面，在信貸工作中，積極推廣實行柜臺受理信用戶持證貸款，實行小額信用貸款限時辦貸制。建立完善信貸授權(quán)授信管理，實行大額貸款限時審貸制。推行“陽光貸款”工程，使“吃拿卡要 ”、優(yōu)親厚友等行為得到遏制。

今年以來，針對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢，結(jié)合##實際，由##辦事處牽頭，在全市農(nóng)村信用社推出了為外出務(wù)工人員提供金融服務(wù)的——“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”。專門外派人員對外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，這一服務(wù)方式，填補了外出務(wù)工人員無專門金融服務(wù)的空白，“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”成立8個月，業(yè)務(wù)范圍覆蓋14個省市，幫助50萬##外出務(wù)工人員創(chuàng)收，將金融服務(wù)進(jìn)一步延伸，創(chuàng)新了金融服務(wù)品種。到11月底，全市農(nóng)村信用社累計幫助外出務(wù)工人員從農(nóng)村信用社匯款17556筆，金額15238.91萬元;向外出務(wù)工人員投放創(chuàng)業(yè)貸款1380余萬元，其它貸款1270萬元。

——強(qiáng)化宣傳，多措并舉，宣傳工作得到再升華。為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)，全市農(nóng)村信用社以##農(nóng)村信用社志編纂工作為突破口，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和窗口形象宣傳。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷，形成資料卡600余萬字;搜集圖片1200余幅，補拍圖片600余幅;搜集具有歷史意義的實物327件。全市各聯(lián)社基本完成資料搜集工作，全面進(jìn)入試寫階段。同時，以開展“迎奧運，講文明，樹新風(fēng)——優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動”，“##省農(nóng)村信用社形象大使選拔賽”為契機(jī)，大力開展金融知識、企業(yè)形象宣傳，達(dá)到了“普及金融知識，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，展示信合形象”的目的。并借助強(qiáng)勢媒體提升宣傳品位，通過邀請媒體記者深入報道，在電視、報紙等媒體開設(shè)專欄等吸引公眾眼球，一年來，共計開辦電視宣傳專題3期，播報宣傳農(nóng)村信用社的實效新聞12條;在《金融時報》、《##日報》、《##經(jīng)濟(jì)信息》、《##日報》等報刊上發(fā)表宣傳全市農(nóng)村信用社近30篇。

——強(qiáng)化建設(shè)，廉潔自律，黨建工作開創(chuàng)新局面。一是以“重品行、守法紀(jì)、促廉潔”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，履職能力建設(shè)。全市各聯(lián)社班子成員顧大局，講黨性、講團(tuán)結(jié)、廉潔自律，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較好的工作氛圍。二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的有關(guān)要求，辦事處支部制定了學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了學(xué)習(xí)計劃、活動計劃、黨建工作計劃。同時，抓好黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高了大家對開展黨員經(jīng)常性教育的認(rèn)識，增強(qiáng)了凝聚力，對辦事處建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型團(tuán)隊起到了積極的推動作用。

——抗災(zāi)救災(zāi)，眾志成城，承擔(dān)社會責(zé)任功可表。今年1-2月，我市遭受了五十余年罕見的雪凝災(zāi)害，5月12日四川汶川發(fā)生了8.0級大地震，5-6月全市又遭遇洪澇災(zāi)害。對幾次自然災(zāi)害，全市各聯(lián)社發(fā)揚“一方有難，八方支援”的作風(fēng)，為抗災(zāi)救災(zāi)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.在“抗雪凝、強(qiáng)服務(wù)、保民生”戰(zhàn)斗中，全市農(nóng)村信用社各網(wǎng)點保持服務(wù)不中斷，107個網(wǎng)點在停水、停電、交通受阻等困難情況下,想方設(shè)法開展工作,共辦理各項業(yè)務(wù)120余萬筆，涉及資金20余億元，惠及客戶210萬人次。同時，大力開展支持災(zāi)后重建信貸支持工作，積極發(fā)放災(zāi)后重建貸款。截至20__年6月30日，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放支持農(nóng)戶災(zāi)后重建貸款3.28億元，惠及農(nóng)戶75620戶。為全市搞好災(zāi)后重建,恢復(fù)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。各聯(lián)社在雪凝災(zāi)害期間的突出表現(xiàn)得到肯定。涌現(xiàn)出的一大批先進(jìn)單位和個人，分別受到省、市、縣表彰。

2.5月12日，四川汶川發(fā)生了里氏8.0級大地震，損失慘重。全市各聯(lián)社表現(xiàn)出高度的政治明銳性和社會責(zé)任感,反應(yīng)迅速，積極組織，投入到“眾志成城，抗震救災(zāi)”的戰(zhàn)斗中。組織開展了各類捐贈活動，支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。累計組織捐款13次，募集捐款91400元，同時，全市農(nóng)村信用社共產(chǎn)黨員積極響應(yīng)號召，繳納“特殊黨費”，共有217名黨員繳納“特殊黨費”，金額80865元，其中繳納1000元以上“特殊黨費”的48人，金額53915元。切實將濃濃的信合深情傾注給災(zāi)區(qū)人民。`

二、工作中的主要做法

——信貸管理科學(xué)真誠服務(wù)到位。

過去的一年，全市農(nóng)村信用社始終堅持立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)，積極投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，走出了一條立足社區(qū)經(jīng)濟(jì)、扶持支柱產(chǎn)業(yè)的新路子，對全市的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。扶持各類有規(guī)模的企業(yè)180多家，發(fā)展種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶、個體工商戶15##多戶，評定信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個，信用村42個，信用戶41萬戶，新增信用農(nóng)戶貸款14.27億元，發(fā)放行政事業(yè)單位干部職工信譽貸款2.39億元。

(一)圍繞農(nóng)民增收，大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展。全市農(nóng)村信用社根據(jù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，本著“突出效益、積極支持、共同發(fā)展”的思路，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力扶持區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)、個體工商業(yè)發(fā)展。堅持“小額、分散、流動”的原則，在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫。通過大力推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款，重點扶持生態(tài)、高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)，積極支持種植、養(yǎng)殖基地的建設(shè)和發(fā)展。

一是結(jié)合我市農(nóng)村信用社特點，開辦了滿足廣大農(nóng)民“衣、食、住、行”等生產(chǎn)生活資金需要的信貸產(chǎn)品;結(jié)合農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織、小企業(yè)融資特點，積極探索抵押替代品方式，設(shè)計適銷對路、風(fēng)險可控的信貸產(chǎn)品。在此項工作上，紫云縣聯(lián)社推出了“時代快車”特色信貸服務(wù)，以滿足除農(nóng)戶外的其他客戶需求。做到既抓農(nóng)村市場，又主動出擊城鎮(zhèn)市場。##縣聯(lián)社推出了“和諧快車”信貸業(yè)務(wù)金融新產(chǎn)品，出臺并實施了《##縣農(nóng)村信用聯(lián)社和諧快車貸款管理實施細(xì)則》，信貸業(yè)務(wù)及時滿足了廣大客戶的消費需求，得到了各單位、各部門及廣大干部職工的一致認(rèn)可和好評。在創(chuàng)收的同時有力地提升了農(nóng)村信用社的社會形象。

二是逐步將住房按揭、消費貸款、理財業(yè)務(wù)等城市金融產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū)，把小額信貸營銷理念引入城區(qū)，滿足城區(qū)居民生活、工商業(yè)戶經(jīng)營的小額信貸資金需要。

三是按“利率覆蓋風(fēng)險”的原則，根據(jù)不同地區(qū)、不同投向、不同風(fēng)險程度、不同信用等級、不同貸款期限，科學(xué)設(shè)定貸款利率定價指標(biāo)，既沒有“一浮到頂”，也沒有“一刀切”。同時對受災(zāi)群眾重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)的貸款，按省聯(lián)社要求，在利率上給予了適當(dāng)優(yōu)惠。

(二)積極開辦行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)干部評級授信業(yè)務(wù)，培育新的業(yè)務(wù)增長點。全市農(nóng)村信用社在鞏固和發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保、小額信貸等基礎(chǔ)上，積極推廣機(jī)關(guān)干部評級授信貸款，屬于行政機(jī)關(guān)干部，通過評級授信，在核定的期限、額度內(nèi)，可以隨時貸、隨時還，有效地拓寬了貸款營銷渠道，確保了信貸資金安全系數(shù)，培育了新的業(yè)務(wù)增長點。

(三)圍繞社區(qū)經(jīng)濟(jì)，支持地方企業(yè)發(fā)展壯大。隨著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，全市整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社積極投放各類企業(yè)貸款，支持地方龍頭企業(yè)。1-11月累計投放各類企業(yè)貸款4.8億元，此項工作上，##聯(lián)社根據(jù)抓“小”而不放“大”的工作思路，在中小企業(yè)和社團(tuán)貸款業(yè)務(wù)拓展上狠下功夫，相繼對##聯(lián)升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、##扶梯有限公司等5家公司發(fā)放貸款1200萬元;##縣聯(lián)社為支持地方龍頭企業(yè)，切實做好對煤礦企業(yè)的服務(wù)，無償提供辦公場所，兌付清退煤炭調(diào)節(jié)基金，同時探索和開發(fā)了煤炭企業(yè)聯(lián)保貸款方式，1-11月共投放煤炭企業(yè)貸款7200余萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)發(fā)展，得到了地方黨政的肯定，在有效控制信貸風(fēng)險的前提下，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的快速增長與社會效益的提高。

——立足市場定位改善金融服務(wù)

一年來，全市農(nóng)村信用社始終堅持立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)，把握市場定位，通過改善金融服務(wù)，積極融通資金渠道，壯大資金實力，為全市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

(一)強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向，提升社會形象。全市農(nóng)村信用社通過密切地方黨群關(guān)系，與地方黨政各部門搭建交流互動平臺,一起開展社區(qū)宣傳活動，較好地融入到社區(qū)的各個領(lǐng)域，有力地促進(jìn)存款的快速增長。一是加強(qiáng)宣傳，宣傳信用社服務(wù)宗旨、服務(wù)品種等，為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是與地方黨政合作，通過舉辦各種體育、文化等社區(qū)性活動，貼進(jìn)居民生活，增進(jìn)雙方交流，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的影響。三是通過各類簡報、報刊進(jìn)行宣傳報道。四是利用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化輿論工具進(jìn)行廣泛宣傳，將農(nóng)村信用社的辦社宗旨、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)辦理流程等向社會進(jìn)行宣傳，開通客戶反饋信箱，與客戶搭建交流互動的平臺，有力地推動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)品種，完善服務(wù)功能。隨著農(nóng)村信用社服務(wù)功能的逐步健全，電腦聯(lián)網(wǎng)、通存通兌的開展，很大程度上方便了當(dāng)?shù)鼐用?。一是抓住代收居民水電費、代收考驗款的契機(jī)，抓好代理業(yè)務(wù)的拓展，切實做好以“代”引存;二是積極做好企、事業(yè)單位職工工資代發(fā)工作。三是實行上門服務(wù)，切實做到哪里有儲源，哪里就有信用社的服務(wù)，打造農(nóng)信品牌，促進(jìn)各項存款的穩(wěn)步增長。

(三)加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是加大營業(yè)環(huán)境的費用投入，更換各種便民措施，對部分網(wǎng)點進(jìn)行重新裝修、改建，各網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境整潔明亮、高雅大方、設(shè)備完善、功能齊全、秩序井然，為顧客提供了更為舒適的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施，樹立了良好的外在形象。二是加快網(wǎng)點的發(fā)展步伐，20__年，全市12個定點服務(wù)機(jī)構(gòu)升格為信用社(分社)，實行全日制服務(wù)，服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，服務(wù)功能進(jìn)一步完善，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更為健全，有效促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是進(jìn)一步延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搶占市份額。20__年，全市農(nóng)村信用社在##水母、##扁擔(dān)山等村(居)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點9個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面得以擴(kuò)大。

(四)狠抓服務(wù)規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。全市農(nóng)村信用社以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設(shè)”“迎奧運，講文明，樹新風(fēng)”等活動為契機(jī)，緊抓服務(wù)規(guī)范，積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法、新路子，更好地為社區(qū)服務(wù)。一是通過深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化、優(yōu)化、質(zhì)化，樹立良好的外部形象。二是進(jìn)一步落實“服務(wù)承諾”，加大業(yè)務(wù)辦理的透明度，把各項業(yè)務(wù)辦理的操作流程、手續(xù)及相關(guān)信息張貼上墻，增進(jìn)了客戶對業(yè)務(wù)辦理的了解。三是在日常工作中持續(xù)采取“走出去、引進(jìn)來”的方針，主動延長服務(wù)時間，推行“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”，滿足不同層面客戶的不同需求，為他們提供高質(zhì)量、高水平的金融服務(wù)。

——以管理為核心控管整合顯成效

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照“內(nèi)緊外松”的原則，將制度管理與情感管理有機(jī)地結(jié)合起來，做到和諧管理，控管整合，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，向管理要戰(zhàn)斗力，各項業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。

(一)堅持內(nèi)控優(yōu)先，健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是明確經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，提高內(nèi)控制度的考核含量，充分調(diào)動各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人嚴(yán)管理、抓內(nèi)控的工作積極性。二是對要害崗位實行“輪換制”，20__年，全市各聯(lián)社共計對1100余名員工進(jìn)行崗位輪換，崗位輪換達(dá)90以上，內(nèi)控制度得到較好的加強(qiáng);三是完善崗位職責(zé)，加大檢查力度，確保各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。四是完善授權(quán)授信機(jī)制，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子成員按管理權(quán)限和職責(zé)分工分別與各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂《授權(quán)委托書》，明確職責(zé)權(quán)限;逐級簽訂責(zé)任書，獎懲明確，責(zé)任分明，保證各項工作的正常有序進(jìn)行。對全社職工的請銷假實行科學(xué)規(guī)范的管理，提高辦公效率，確保各項任務(wù)的執(zhí)行到位;對各要害崗位執(zhí)行強(qiáng)制休假制度，防止各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

(二)規(guī)范信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷規(guī)范信貸操作程序，各聯(lián)社成立貸款審批委員會、貸款管理委員會，狠抓“三查”制度落實及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴(yán)格把關(guān)，確保資金安全;二是堅持小額、分散、流動的原則，明確“三農(nóng)”市場定位，盡量避免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定基礎(chǔ);三是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款，有效防范潛在的信貸風(fēng)險;四是實行信貸人員約束機(jī)制，嚴(yán)格推行“四包”即：包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度落實，完善約束激勵機(jī)制，落實相關(guān)獎懲措施;五是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金，提高資金使用效率。六是大力清收不良貸款及欠息，把清收不良貸款作為全年經(jīng)營目標(biāo)的主要內(nèi)容進(jìn)行考核，并制定相應(yīng)的考核辦法，充分調(diào)動職工的清非積極性。

(三)加強(qiáng)財務(wù)管理，堅持勤儉辦社。一是嚴(yán)格費用開支，按照省聯(lián)社財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行費用審批程序，各聯(lián)社加強(qiáng)財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品采購，控制管理成本，努力開源節(jié)流，增收節(jié)支。二是落實好有關(guān)財稅政策，平時主動與財稅部門協(xié)調(diào)、溝通，既不少繳國家一分稅收，也不使信用社蒙受不必要的損失。三是加強(qiáng)勤儉辦社方面的思想教育，教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的思想作風(fēng)和精神境界。四是狠抓會計基礎(chǔ)工作，實行主辦會計委派制，真正發(fā)揮主辦會計的職能和監(jiān)管作用，對業(yè)務(wù)操作進(jìn)行全面監(jiān)控，定期開展帳務(wù)檢查分析，全面提高會計出納人員素質(zhì)。

(四)實行獎優(yōu)罰劣，建立競爭激勵機(jī)制。一是通過表彰優(yōu)秀先進(jìn)等辦法，肯定員工的工作成績，使員工富有成就感和使命感，以飽滿的熱情投入工作，達(dá)到工作效率的最大化。年初，辦事處在全市表彰了一批先進(jìn)集體和個人，##區(qū)聯(lián)社黃紅梅因組織資金業(yè)績突出受到重獎，在全市農(nóng)村信用社引起很大震動。通過開展“選優(yōu)、評優(yōu)、獎優(yōu)”活動，樹立了先進(jìn)模范的榜樣，在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)形成一股“評優(yōu)爭先、不甘落后”的良好氛圍，有效地推動全市農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是建立獎罰分明的目標(biāo)激勵機(jī)制，實行獎優(yōu)罰劣。各聯(lián)社通過網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、工資掛鉤考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮員工的工作積極性和責(zé)任感。實行目標(biāo)動態(tài)管理，按期兌現(xiàn)獎懲，各聯(lián)社對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人適時進(jìn)行崗位調(diào)整，對綜合考核最后一名的分社負(fù)責(zé)人實行末位淘汰，大膽提拔和任用了一些有實干精神、思想正派、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的青年員工。

(五)和諧管理，實行“三訪三談”制度。全市農(nóng)村信用社社在人事管理上，實行“三訪三談”制度，即：員工有病必訪、員工家中有事必訪、員工家中有喜必訪;員工工作出問題必談、員工思想有疙瘩必談、員工取得成績必談?！叭L三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心，體現(xiàn)了人文關(guān)懷與情感管理的高度統(tǒng)一，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離，增強(qiáng)員工的集體認(rèn)同感和歸屬感，提高凝聚力。

(六)強(qiáng)化“三防一保”，實現(xiàn)安全運營。貫徹落實“三防一?！钡囊?，嚴(yán)格按照防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防的方針，采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施，確實加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，一年來無安全事故發(fā)生。一是不斷加強(qiáng)職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合;二是不斷加強(qiáng)“三防一保”的檢查工作，加大處罰力度，杜絕違章違規(guī)行為;三是逐年加強(qiáng)網(wǎng)點安全設(shè)施建設(shè)，杜絕安全隱患;四是逐級簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化職工的安全防范意識，提高職工自我保護(hù)和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生。

三、存在不足

一是“重安排，輕落實;重檢查，輕處罰”的現(xiàn)象沒有從根本上改變。

二是各聯(lián)社在執(zhí)行上級決策上存在“圖應(yīng)付，走過場”現(xiàn)象，貫徹落實上級精神猶顯不足。

三是在業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。

四是部分聯(lián)社缺乏大局意識，看重局部利益，忽視全局利益。如外出務(wù)工金融服務(wù)中心工作，有的聯(lián)社認(rèn)為：基層聯(lián)社出錢、出人，可是出了成績卻是辦事處的，認(rèn)識偏頗導(dǎo)致工作被動。

五是由于下半年來一些客觀因素的造成，加上系統(tǒng)客戶的維護(hù)及費用過大，各聯(lián)社對資金組織工作有所放松，存款市場份額、存款余額趕超工行的目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

四、20__年工作思路

20__年全市農(nóng)村信用社的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實找準(zhǔn)市場定位，根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，切實發(fā)揮“支持農(nóng)民主力軍”作用，在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上拿出新舉措。立足保增長、增效益，切實防風(fēng)險、促雙降，在“好”字優(yōu)先的前提下，加快發(fā)展;認(rèn)真貫徹適度寬松的貨幣政策，用好、用足、用活信貸資金，通過信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，積極支持國家一系列宏觀調(diào)控政策的落實，為拉動內(nèi)需的新增項目提供必要資金扶持，切實為有效防范和化解金融風(fēng)險、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融的復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。

(一)繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強(qiáng)、做大。一是繼續(xù)按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。二是找準(zhǔn)市場定位，細(xì)分客戶，多措并舉，在尋找新增長點上下功夫。在完善農(nóng)戶信用評級的基礎(chǔ)上，將城鎮(zhèn)居民、個體工商戶、干部職工的建檔評級工作作為農(nóng)村信用社夯實市場基礎(chǔ)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓，做好貸款戶存款資金歸社，以貸引存工作。三是針對不同的目標(biāo)客戶，制定不同的維護(hù)措施和方法，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶。四是改進(jìn)對農(nóng)民“一折通”取款業(yè)務(wù)的服務(wù)方式，增設(shè)服務(wù)窗口，積極推進(jìn)網(wǎng)點建設(shè)工程，恢復(fù)和延伸機(jī)構(gòu)網(wǎng)點，牢牢占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。切實做好宣傳解釋工作，以“一折通”為鏈接，改變廣大農(nóng)戶的存儲觀念，穩(wěn)定“一折通”資金。五是加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定財政資金和對公存款。六是加大外出務(wù)工人員服務(wù)部工作，做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務(wù)工人員匯款存儲蓄率得到提高。七是充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。今年來，我市各聯(lián)社從其他商業(yè)銀行引進(jìn)了部分中高級管理人員，他們在原單位就是業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人，掌握著原單位大量的信息資源，各聯(lián)社要充分利用這些資源，找準(zhǔn)切入點，主動出擊。

通過各項措施的落實，確保20__年各項存款純增10億元，力爭存款純增15億元，突破60億元大關(guān)。

(二)切實加強(qiáng)風(fēng)險防范，確保穩(wěn)健運行。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，風(fēng)險防范是明年農(nóng)村信用社的工作重心。一是要健全風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，落實風(fēng)險管理責(zé)任。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)，細(xì)化分工，層層把關(guān)，有效防范。二是嚴(yán)格落實推廣風(fēng)險管理員制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作中各個風(fēng)險點的監(jiān)督，嚴(yán)格貸款質(zhì)量的跟蹤檢查。在貸款管理上，實行風(fēng)險管理員一票否決制。從源頭上堵住風(fēng)險、消除風(fēng)險隱患。三是嚴(yán)格落實風(fēng)險管理制度，加強(qiáng)對道德風(fēng)險、操作風(fēng)險、科技風(fēng)險等因主觀惡意造成的風(fēng)險隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，教育一批。四是高度重視和處理“速度與質(zhì)量和效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系,在狠抓內(nèi)控管理上下功夫，做到“又好又快”。認(rèn)真落實省聯(lián)社的各項內(nèi)控管理制度和銀監(jiān)部門提出的各種監(jiān)管要求。五是認(rèn)真分析不良貸款形成的原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥。六是及時調(diào)整不良貸款占用形態(tài)，做好不良貸款的監(jiān)測，為清收決策提供依據(jù);七是嚴(yán)格控制新增不良貸款，切實加強(qiáng)對新增不良貸款的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制新增不良貸款，嚴(yán)格貸款的“三查”制度，把好貸款質(zhì)量關(guān)，堵住不良貸款形成的源頭;八是加大不良貸款清收工作考核力度，完善清收不良貸款的獎懲激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工防范和化解農(nóng)村信用社資產(chǎn)風(fēng)險工作的積極性和主動性;九是對不良貸款要按月分析，按季通報，按年考核，切實做到清收工作天天抓、時時抓。確保不良貸款絕對額比20__年底下降5個百分點。在全市形成認(rèn)識到位、目標(biāo)明確、工作主動、措施有力，目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、政令暢通、上下聯(lián)動的風(fēng)險防范氛圍，筑起全市農(nóng)村信用社風(fēng)險防范的鋼鐵長城。

(三)認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)金融形勢，樹立大局觀念，切實找準(zhǔn)拉動內(nèi)需的項目，在風(fēng)險可控的前提下給予重點支持。依托國家拉動內(nèi)需“十大措施”的落實，各項配套資金的到位，我市“黔中水利樞紐工程”等一批重點工程的開工，對優(yōu)勢項目加以支持。一是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，助其做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品檔次，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，如##區(qū)肉牛屠宰行業(yè)，##余官奶制品加工業(yè)等。二是重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，支持具有比較優(yōu)勢的資源型企業(yè)，如##、##的煤炭企業(yè)。三是重點支持商業(yè)流通類企業(yè)，如各縣(區(qū))具有一定規(guī)模的超市。四是重點支持個體工商戶發(fā)展，充分激活縣域消費市場。五是重點支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新的臺階。

20__年，全市預(yù)計新增貸款10.3億元，累計投放18億元，貸款規(guī)模達(dá)到45億元。

(四)繼續(xù)搞好農(nóng)民工金融服務(wù)中心工作，創(chuàng)新工作方式，力爭使外出農(nóng)民工金融服務(wù)進(jìn)一步得到提升。一是不斷創(chuàng)新工作思路，在風(fēng)險可控前提下，積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”管理辦法、外出務(wù)工人員家庭住房按揭貸款等業(yè)務(wù)，要將對農(nóng)民工的服務(wù)上升到政治的高度，提升對農(nóng)民工的服務(wù)內(nèi)涵，為維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn);二是積極配合搞好配套宣傳服務(wù)，通過電影、宣傳卡(冊)，制作電視專題片、在報刊雜志開設(shè)宣傳專欄等方式，大力開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，普及人民幣反假知識、殘幣兌換、資金匯兌、保險等與生活密切相關(guān)的金融知識;對尚未外出的農(nóng)民，結(jié)合平時進(jìn)村入戶或開展宣傳工作時機(jī)對其進(jìn)行金融知識宣傳;三是搭借相關(guān)部門平臺，結(jié)合“雨露計劃”、“陽光工程”等活動的開展，大力開展農(nóng)村金融知識培訓(xùn)。同時，與服務(wù)部及時做好信息對接，根據(jù)企業(yè)需要把市場需求及用工信息傳遞到培訓(xùn)學(xué)校、基地，使有關(guān)部門培訓(xùn)的知識更符合市場需求，使農(nóng)民工便于找到高收入的工作。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點建設(shè)力度，盡快恢復(fù)重建鄉(xiāng)(重點村)的營業(yè)網(wǎng)點，切實做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(重點村)有農(nóng)村信用社網(wǎng)點，擴(kuò)大網(wǎng)點覆蓋面，延伸金融服務(wù)觸角。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程，繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用，盡快聯(lián)系加入“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，促進(jìn)atm機(jī)盡快上馬，在提升服務(wù)水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是加快全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作進(jìn)程，立足出精品，打好文化牌，力爭在20__年2月底出初稿，6月底完稿并付印。同時，以編纂《##市農(nóng)村信用社志》為契機(jī)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，通過收集信合文物、建立信合陳列館、積極開展信合史教育，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神和凝聚力，打造獨特的信合文化品牌。四是堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好精品網(wǎng)點的建設(shè)工作，對照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，缺什么、補什么，打造出一批代表##農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型;要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)。一是強(qiáng)化聯(lián)社班子考察、任用和履職考核，硬化、細(xì)化考核指標(biāo)，全面提高聯(lián)社班子的履職能力。對不團(tuán)結(jié)、工作不力、阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的班子及時向省聯(lián)社黨委建議進(jìn)行調(diào)整和撤換。通過各種有力措施，努力提高班子駕馭全局能力、貫徹執(zhí)行能力、處理疑難問題能力。二是進(jìn)一步落實省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社引進(jìn)人才的機(jī)制，積極從其它銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)高素質(zhì)人才。三是繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液，將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。同時，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。

(七)全面做好全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，按省聯(lián)社的要求不斷提高全市保衛(wèi)工作質(zhì)量，真正起到保駕護(hù)航的作用。一是繼續(xù)落實安全保衛(wèi)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制，實行安全保衛(wèi)一票否決制。二是強(qiáng)化守押隊伍建設(shè)。按照有關(guān)要求對守押人員進(jìn)行全面考試考核，對不適應(yīng)押運工作的人員進(jìn)行調(diào)整。同時加強(qiáng)對保衛(wèi)人員安全保衛(wèi)知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體戰(zhàn)斗力。三是進(jìn)一步加大安全防范設(shè)施投入。對不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點進(jìn)行有計劃的改建或重建，確保全市農(nóng)村信用社安防設(shè)施在20__年全部達(dá)標(biāo)。四是加大檢查處罰力度。通過經(jīng)常性的安全保衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，對存在的問題進(jìn)行整改完善，把隱患消滅在萌芽之中。對違規(guī)違紀(jì)的單位及個人按省聯(lián)社文件要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，決不姑息。

(八)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進(jìn)全市農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，增強(qiáng)隊伍凝聚力，為全面完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。一是做好全市農(nóng)村信用社黨組織、黨員從地方黨委移交的后續(xù)工作。二是按照省聯(lián)社關(guān)于黨員垂直管理的相關(guān)要求，理順黨組織和黨員隸屬關(guān)系，做好基層黨委或支部的換屆選舉工作。三是加強(qiáng)和完善黨的基層組織建設(shè)，確保黨的組織活動和黨員活動正常開展。四是進(jìn)一步提高全體黨員干部對黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作重要性的認(rèn)識，促進(jìn)農(nóng)村信用社黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律責(zé)任制的落實。五是將信訪舉報工作作為提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的一項有力舉措來抓，并針對各類意見或建議，認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)或整改。六是以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。七是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、反腐倡廉等教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗及商業(yè)賄賂。打造一支高效、廉潔、勤政、務(wù)實的干部隊伍。

20__年全市農(nóng)村信用社的工作可圈可點，20__年全市農(nóng)村信用社面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只要我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅定不移地執(zhí)行省聯(lián)社和各級行業(yè)管理部門、監(jiān)管部門的各項政策措施，全市廣大信合員工精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為，全市農(nóng)村信用社一定能夠排除萬難，進(jìn)一步開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。

【第12篇 2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局工作總結(jié)

2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局工作總結(jié)

一年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和農(nóng)委的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，

為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，積極為民辦實事、辦好事，做出了可喜的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、狠抓了村級財務(wù)管理。

農(nóng)村財務(wù)管理工作是一項面廣，內(nèi)容復(fù)雜，事關(guān)百姓切身利益的工作，很多農(nóng)村干群矛盾出于此，為此我市于3月召開全市農(nóng)村財務(wù)檢查工作會議，全面布置了農(nóng)村財務(wù)大檢查工作，專門抽調(diào)市紀(jì)檢、農(nóng)委、審計、民政等部門工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長，組成八個檢查組，對全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，244個村進(jìn)行了檢查。在檢查過程中對于群眾意見大、上訪矛盾突出的四合當(dāng)村李杖子組和城南、城北村的財務(wù)進(jìn)行重點的審計。在此基礎(chǔ)上全面鋪開村會計委托代理工作及財務(wù)公開工作，收效好，主要有：

1、全面審計，重點突破。今年我局審計的城南村、城北村和四合當(dāng)村李杖子組，共涉及資金總額度達(dá)1000多萬元。由于管理上存在一定弊病，因此造成財務(wù)上較混亂。據(jù)實際存在的問題，我們在全面審計基礎(chǔ)上，重點突破了群眾反映了矛盾突出問題，歷經(jīng)半年多時間，查結(jié)了違紀(jì)現(xiàn)象。

2、完善“村會計委托代理制”，使財務(wù)納入規(guī)范化管理。我市于2023年開始實行“村會計委托代理制”，但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況不同，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，有四個鄉(xiāng)辦沒有徹底實施，造成工作失誤，為完善這項工作，今年重點安排未實行代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)助出臺有關(guān)代管的制度。目前我市已有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全部實施“村會計委托代理制”。

3、加大宣傳力度，讓村集體財務(wù)管理真正發(fā)揮作用。根據(jù)以往農(nóng)村財務(wù)管理工作中的問題，避免一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的管而不實，前管后亂的現(xiàn)象，今年全市印發(fā)了《××市村級財務(wù)管理整改方案》，將所有財務(wù)中易出現(xiàn)漏洞一步堵死，不留死角。 5、清理調(diào)查全市村級新增債務(wù)情況，為上級部門提供準(zhǔn)確數(shù)字。

6、抓好了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年報工作。

二、狠抓了農(nóng)村承包合同管理及糾紛調(diào)處。

1、繼續(xù)做好了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳教育活動，促進(jìn)了干部依法行政，促進(jìn)了廣大農(nóng)民依法保護(hù)自己的合法權(quán)益，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。

2、及時處理了農(nóng)村土地承包合同糾紛。今年全市共處理各種承包合同糾紛60起，其中：土地承包合同糾紛30起；承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛25起；承包地征占補償費分配糾紛5起，所有案件均在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

3、狠抓了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法有序流轉(zhuǎn)。一是廣泛宣傳了《中共中央關(guān)于做好農(nóng)民承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，正確引導(dǎo)承包地合法有序流轉(zhuǎn)。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村做好農(nóng)民承包地流轉(zhuǎn)合同簽訂和鑒證工作。

三、狠抓了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。

1、今年我們共接待涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪3件，對這些問題我們都進(jìn)行了調(diào)查落實和處理，做到了事事有著落，件件有回音。

2、今年全市未發(fā)生任何涉負(fù)案（事）件，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

為不斷提升農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好農(nóng)產(chǎn)品的深加工、精加工，不斷增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，我們狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。我市有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織49個，其中今年新成立的有10個。但在管理上不同程度地存在一些問題針對這個現(xiàn)狀，我們從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)了指導(dǎo)和監(jiān)督。十月份我們認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社申報立項工作，爭取上級專項經(jīng)費。

五、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，人均收入可突破5000元

2023年國家繼續(xù)實施“三補貼”、“兩減免”惠農(nóng)政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效益突出，特別是實施保護(hù)地品種結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，農(nóng)民增收明顯，二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，農(nóng)民人均純收入測算突破5000元。 繼續(xù)認(rèn)真落實國家惠農(nóng)政策，為確保糧補發(fā)放的準(zhǔn)確、及時，我們重新核實了應(yīng)補面積，并在糧補資金到位前做好一切準(zhǔn)備工作，召開了全市糧補發(fā)放大會，全市確定補貼面積623,712.55畝，涉及30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，受益農(nóng)戶138871戶，發(fā)放形式利用農(nóng)民補貼網(wǎng)一次匯入帳戶，補貼標(biāo)準(zhǔn)為53.87元/畝，總金額33,599,446.44元。其中糧食直補標(biāo)準(zhǔn)7.98元/畝，金額4,977,237.30元；農(nóng)資綜合補貼45.89元/畝，金額28,622,209.14元。由于嚴(yán)格執(zhí)行政策，資金全部發(fā)放到戶，沒有一例上訪事項發(fā)生。

七、精心組織，周密部署，認(rèn)真做好“一事一議”

獎補試點工作 總之，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作一年來取得一定成效，但是也存在一定問題，農(nóng)經(jīng)工作力度不夠、范圍大的矛盾仍不能解決，農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，已影響全市農(nóng)經(jīng)工作的開展，我們的切身體會是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中，農(nóng)經(jīng)的擔(dān)子越來越重，農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)問題應(yīng)引起各級政府的高度重視。

2023年工作計劃：

2023年，我們將緊緊扣住農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，從外部環(huán)境和內(nèi)部條件的實際出發(fā)，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，立足市情，圍繞農(nóng)村基本經(jīng)營制度、加快農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的基本要求，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門的職能作用，在突出依法管理，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)上，取得新的進(jìn)展，作出新的成績與貢獻(xiàn)?？傮w思路是：以黨的十七大精神為指針，以深化農(nóng)村改革為動力，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為主題，規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，拓寬服務(wù)，搞好經(jīng)營，強(qiáng)實力，快速發(fā)展。重點要抓好以下幾個方面：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高農(nóng)經(jīng)干部的整體素質(zhì)。

認(rèn)真抓好隊伍培訓(xùn)，爭取每年至少召開一次全市農(nóng)經(jīng)員參加的農(nóng)經(jīng)工作大會，在回顧總結(jié)、交流經(jīng)驗、研究部署工作的基礎(chǔ)上，重點抓好宗旨教育和專業(yè)知識培訓(xùn)。同時，鼓勵和支持農(nóng)經(jīng)干部接受各方面繼續(xù)教育，全面提高隊伍的整體素質(zhì)，從而有效推進(jìn)新時期的農(nóng)經(jīng)各項業(yè)務(wù)工作。

二、切實做好完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作。

四、抓好糧補網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，落實2023年糧補政策。 六、加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)管和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，重點開展村干部離任審計工作，解決農(nóng)民關(guān)注的熱點問題。

【第13篇 上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

標(biāo)題：上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

×（年月日）

×

×全市各級認(rèn)真貫徹落實中央、省委號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施，加大工作推進(jìn)力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值億元，同比增長；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增加元，增長。

×一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

×今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實推進(jìn)，在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

×畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機(jī)遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長?！路?，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸和萬噸，同比增長分別為％、％和％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機(jī)，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，同比增長分別為、。

×林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林萬畝，速生豐產(chǎn)用材林萬畝；發(fā)展苗木花卉萬畝；林下種植面積萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值億元。

×種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到萬畝，比去年增加萬畝，占小麥總面積的％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到萬畝，同比增加萬畝；其中，春夏播瓜菜萬畝，比上年增加萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的萬畝減少到萬畝，減少萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

×農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增萬人目標(biāo)，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年—月份，全市新增市外勞務(wù)輸出萬人，目前，全市在外務(wù)工人員已達(dá)到萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達(dá)到萬人，占農(nóng)村勞動力的％。

×二、抓的幾項重點工作

圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，加大措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：

×（一）抓基礎(chǔ)，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、政策扶持等措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的萬畝土豆、萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；靥?、年出欄萬只以上禽場處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地處；在林果業(yè)形成了萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、萬畝

【第14篇 《臨沂市農(nóng)村小學(xué)語文教學(xué)論壇》學(xué)習(xí)總結(jié)范文

通過本次外出學(xué)習(xí)，收獲很多，受益匪淺，使我真正體會到作為一名小學(xué)語文教師需要做的事情還有許多。

靜下心來回味一下這一天半的收獲的是什么？我感覺我收獲的是差距，是我個人跟那些名師之間的差距，自身有一種知恥而后勉的感覺，一天半的學(xué)習(xí)讓我真正能夠用心去聆聽，用心去感悟，讓我真正體會到探索創(chuàng)新的重要性。

名師們在探索創(chuàng)新中開拓自己的特色教學(xué)之路，他們的經(jīng)驗是在探索中積累起來的，像解現(xiàn)任《讓學(xué)生在習(xí)作樂園里暢游收獲》、郭建花《靜待一樹花開—中高年級自學(xué)自講培養(yǎng)之路》、張志勇《習(xí)慣引領(lǐng)自主發(fā)展——培養(yǎng)會學(xué)習(xí)的孩子》，他們在實踐探索中給我們積累起寶貴的經(jīng)驗，但最寶貴的是他們探索的勁頭和精神。解現(xiàn)任老師已經(jīng)54歲了，他的干事業(yè)的勁頭比我們年輕人都強(qiáng)百倍，出版了自己的博客專輯，繼續(xù)在自己的探索之路上前進(jìn)。而2023年剛畢業(yè)的張志勇為我們年輕的教師做了一個很好的榜樣，他用實際行動踐行著年輕人的熱情。他對一年級習(xí)慣培養(yǎng)的探索給了我很好的啟示：要培養(yǎng)一年級孩子寫字、讀書、愛惜文具、完成作業(yè)、傾聽、思考質(zhì)疑的習(xí)慣，要培養(yǎng)這些習(xí)慣，要從細(xì)處去做、要用心去做，而且要堅持，有始有終。只有這樣才能幫孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而郭建花老師的沒有老師的課堂，又給了我探索的勇氣。

探索創(chuàng)新造就了名師，而5節(jié)課堂展示又讓我感受到了個性飛揚的教學(xué)。展示一個和諧、高效、快樂的課堂，這是我們課堂的目標(biāo)。課堂不應(yīng)該是千篇一律的，不需要扣著模式走，只要能達(dá)到我們的課堂目標(biāo)即可。這是我對課堂的淺顯思考。

最后，陳中杰主任對年輕教師的幾點建議，讓我明確了工作目標(biāo)：做一個有思想、有行動的教師。懷揣責(zé)任、懷揣理想做事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)、修身正己、廣聞博識、做文化的引領(lǐng)者。

1、多讀書，多讀文學(xué)、經(jīng)典、詩歌，關(guān)注時事政治。

2、與大師為友。

3、讀萬卷書不如行萬里路。

4、提高教學(xué)基本功。

5、倡導(dǎo)高雅的愛好，不與世俗為伍。

同時，陳主任提出：教研活動要高效，加強(qiáng)常規(guī)管理，關(guān)注學(xué)生語文綜合素質(zhì)的提升，及學(xué)生的管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣；扎扎實實的做好蓓蕾讀書工程；上好寫字課、書法課。這些應(yīng)該是語文教師要時刻關(guān)注的教學(xué)任務(wù)。

總之，在專家和名師的引領(lǐng)下，才知道自己該朝哪個方面去努力。

此次學(xué)習(xí)解開了我對語文教學(xué)的諸多困惑，明確了自己教學(xué)工作的思路和目標(biāo)，增加了我對語文教學(xué)的信心，并學(xué)到了很多好的教學(xué)方法，讓我受益匪淺。這還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我此次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

【第15篇 市農(nóng)村信息化工作情況工作總結(jié)范文

一、取得成效

1、加快了信息在農(nóng)村的傳輸速度。村級信息服務(wù)站的建設(shè)，讓群眾有了了解信息的場所，特別是結(jié)合手機(jī)報、12316信息平臺等建設(shè)，使得群眾能夠在第一時間掌握到最新的信息和資料。

2、為群眾提供了良好的技術(shù)服務(wù)。在農(nóng)村信息化建設(shè)中，廣泛依靠農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)站、12316信息平臺、136惠農(nóng)工程等多元化的渠道，及時為群眾提供地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)業(yè)氣象知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)、病蟲害防治情報等服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、促進(jìn)了市場流通和推介了農(nóng)產(chǎn)品。我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶廣泛利用網(wǎng)絡(luò)平臺、微博等形式，全程介紹農(nóng)產(chǎn)品種植過程，推介了企業(yè)的產(chǎn)品，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、站點建設(shè)

市政府高度重視農(nóng)村信息化建設(shè)，明確了農(nóng)工部專門負(fù)責(zé)此項工作，電信、移動等相關(guān)部門主動跟進(jìn)，到目前為止，全市共建設(shè)70個村級信息服務(wù)點，其中：已經(jīng)建設(shè)完成的農(nóng)村信息服務(wù)站10個，正在建設(shè)村點60個，預(yù)計年內(nèi)完成所有村點建設(shè)任務(wù)。

三、存在的問題

1、村點建設(shè)資金來源渠道較少，難以在短時間內(nèi)按照要求完成建設(shè)任務(wù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對農(nóng)村信息化的足夠認(rèn)識。

3、村級網(wǎng)店信息員素質(zhì)難以跟上當(dāng)前社會的發(fā)展，難以做到為群眾提供必要的技術(shù)服務(wù)。

4、資源、信息整合工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下步打算和建議

1、進(jìn)一步加大工作力度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。落實具體人員負(fù)責(zé)此項工作。

2、建議上級部門整合相關(guān)資金，比如整合新農(nóng)村建設(shè)資金、新型農(nóng)民培訓(xùn)資金、科技項目資金、村級扶貧開發(fā)資金等等，形成多元化投入的良好效應(yīng)。

3、要加大對電信、移動等機(jī)構(gòu)的考核工作，讓他們積極主動地開展此項工作。

【第16篇 市農(nóng)村經(jīng)營管理局上半年工作總結(jié)

1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗，接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗，調(diào)處率100%。

2、推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日，全市新增注冊農(nóng)民專業(yè)合作社19家，累計達(dá)到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項目庫”;三是繼續(xù)開展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動，推進(jìn)全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進(jìn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。

3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》(都發(fā)[XX]8號)和《XX年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗收方案》要求，組織專班對全市申報XX年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費補助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報農(nóng)田整治貸款貼息和工程補助的經(jīng)營主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進(jìn)行了檢查驗收，符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)410本，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個農(nóng)戶。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證30本，面積9.7畝，涉及6個村30個農(nóng)戶;三是推進(jìn)農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營。目前，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。

4、及時監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實情況，全市10個檢查組檢查了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個村、4個社區(qū)294個組1240個農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問題。二是審核全市XX年“一事一議”籌資籌勞項目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項目104個，籌資341.77萬元，籌勞工日143.35萬個;三是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理。上半年來，市局組織開展了以農(nóng)民建房收費、農(nóng)村中小學(xué)收費、村級公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證、戶口簿收費和交警罰款、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)各項補貼資金落實為重點的專項治理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

5、強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理工作。一是推進(jìn)“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū)，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點，目前，兩個產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運行機(jī)制。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實施方案》(都辦文[XX]87號)的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財務(wù)管理、公開招投標(biāo)、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督、責(zé)任追究)工作進(jìn)行了督辦檢查，整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理運行規(guī)程》(都政辦文[XX]128號)，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)制。三是督辦檢查XX年度村級財務(wù)預(yù)算、XX年財務(wù)決算及其村級財務(wù)的年度審計和村級財務(wù)季度公開情況。

6、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動。按照市委“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動的統(tǒng)一部署，市經(jīng)管局出資10000元，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個組10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局聯(lián)系點村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村，為此，市班子成員堅持每月到村1次工作，協(xié)助村委會制定了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和8件實事，聯(lián)系2個貧困戶和3名貧困黨員，指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時，認(rèn)真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶”活動，4名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系20個科技示范戶，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。