農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結（十六篇）

【第1篇 2023年區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

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2023年，我區(qū)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心，以建設綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地為目標，以推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設統(tǒng)攬全局，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，四大基地建設規(guī)模壯大，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局更趨優(yōu)化，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設邁開步伐，勞動力轉移培訓進展順利，農(nóng)業(yè)服務體系更加完善，農(nóng)業(yè)投入普遍增加，農(nóng)民收入快速增長，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)升溫，農(nóng)民生產(chǎn)積極性高漲，農(nóng)村經(jīng)濟形勢看好的喜人局面。2023年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預計達到4000元以上，比上年增長10%。

一、實施產(chǎn)業(yè)化提升工程，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收的基本著力點，結構調(diào)整是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路，這兩者之間的相互作用載體就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我區(qū)堅定不移地實施市委、市政府既定的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升工程”，圍繞建設高效農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目標，在引深農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，在加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

一是發(fā)揮比較優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化。今年，我區(qū)改變以往適應性調(diào)整的路子，著力建設區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，以具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶，重新布局產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，我區(qū)農(nóng)業(yè)的競爭力不斷得到提升。全年糧食播種面積48.1萬畝，比去年增長3.5萬畝，總產(chǎn)量達到15.99萬噸，為農(nóng)民提供人均純收入557元。糧食種植突出優(yōu)質(zhì)玉米、傳統(tǒng)小雜糧（谷子）等，玉米面積達到34.3萬畝，比去年增長0.8萬畝；谷子面積達到4.4萬畝，比去年增長2萬畝。瓜菜突出延秋茄果類蔬菜、溫室大棚菜的蔬菜瓜果類基地，蔬菜種植面積達到了30萬畝，其中溫室大棚種植達5萬余畝，年總產(chǎn)各類蔬菜達到12.6億公斤，商品率達85%，僅此一項農(nóng)民人均收入達1307元，占全區(qū)農(nóng)民人均純收入的32.7%；在布局上，建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶、9個5000畝蔬菜連片區(qū)、10個千畝溫室大棚規(guī)模片。林果業(yè)上，突出抓好紅棗的規(guī)模擴張，建成了三個3萬畝的紅棗示范園區(qū)，兩個5000畝標準化紅棗園區(qū)；目前掛果面積11萬畝，產(chǎn)量2600萬公斤，比上年增產(chǎn)30%，農(nóng)民人均可增收212元。畜牧業(yè)上，先后建成了省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖小區(qū)120多個，綜合養(yǎng)殖園區(qū)8個；肉蛋奶年總產(chǎn)量達到4.3萬噸，比上年增長12.7%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入578元；突出抓好奶牛養(yǎng)殖基地，奶牛養(yǎng)殖從微到大，規(guī)模達到8000頭，正在建設張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。水果面積穩(wěn)定18萬畝，淘劣換優(yōu)3000畝，總產(chǎn)1.15億公斤，比上年增長9.5%，推廣果實套袋4000萬個，提供人均純收入400元。

二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進一步挖掘。2023年我們繼續(xù)貫徹“平川水地抓蔬菜,丘陵山區(qū)上紅棗,畜牧養(yǎng)殖抓奶牛”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局。蔬菜播種面積穩(wěn)定在30萬畝,完成15萬畝丘陵延秋茄果類蔬菜布局區(qū)、5萬畝平川結球葉類蔬菜布局區(qū)、5萬畝根莖類蔬菜布局區(qū)、5萬畝設施蔬菜布局區(qū)建設，重點推廣大田四種高效立體栽培模式和溫室大棚六種栽培模式。紅棗面積鞏固30萬畝規(guī)模，按照百村百公里紅棗林帶規(guī)劃，推廣“四個一”模式（一套實用技術、一座烤房、一座保鮮庫、一座沼氣池），補植補種2萬畝，酸棗接大棗200萬株。養(yǎng)殖業(yè)突出以修文奶牛、郭家堡瘦肉型豬、張慶禽蛋、長凝肉羊優(yōu)勢區(qū)等為主的“四區(qū)”建設，使全區(qū)豬飼養(yǎng)量達27萬頭，雞飼養(yǎng)量達259萬只，奶牛存欄突破8000頭，羔羊育肥5萬只。

三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進一步延伸。我區(qū)在扶持龍頭企業(yè)中，在機制、科技、品牌創(chuàng)新等方面狠下功夫，對培育和壯大龍頭企業(yè)付出了艱辛的努力。今年有5個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)列入“雙百”項目，涉及金額上億元。同時，積極組織我區(qū)企業(yè)參加全國性的商貿(mào)交易活動，如第三屆的中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、的第五屆全國“村長”論壇等。使我區(qū)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應的加工布局，真正意義上的龍形架構已初步形成。一方面，利用榆次工業(yè)園的品牌優(yōu)勢，不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)。目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈、紫晨醋爽等9家的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，總投資3.7億元，年產(chǎn)值可達16億元。另一方面，豐元棗業(yè)、綠源棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、德御小米、海玉餅干等一批圍繞棗、菜、乳等主導產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)迅速崛起。今年引進的山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶。其榆次直屬分廠食品加工項目建成后，年產(chǎn)值可達1000萬元，將會成為晉中規(guī)模較大的干果、干鮮蔬菜出口創(chuàng)匯企業(yè)，對推動我區(qū)蔬菜、紅棗、核桃產(chǎn)業(yè)的上檔升級起到積極作用。榆次晉佳食品有限公司擴建工程投產(chǎn)后，可生產(chǎn)3大系列、18個品種的鮮牛奶、飲料奶系列7560噸，帶動農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛1000頭，增加就業(yè)機會200個。

四是加大投入，創(chuàng)新機制，農(nóng)業(yè)基礎設施環(huán)境得到進一步改善。針對我區(qū)十年九旱、生態(tài)脆弱、投資缺乏的實際，我區(qū)采取積極爭取國家資金支持、過股份合作、拍賣轉讓、租賃承包、個人自辦等方法，盡一切可能吸納社會各類資金投入農(nóng)業(yè)基礎設施建設，取得了較好的成績。我區(qū)今年共確定農(nóng)業(yè)重點工程15項，總投資10億元，今年完成投資2億元，包括溫室大棚工程、紅棗工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、萬頭奶牛建設工程等。溫室大棚工程今年新建溫室大棚1萬畝，總量累積達到6萬畝；合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設用地，新建逯村、源渦2個奶牛園區(qū)，加快萬頭奶牛工程的步伐；抓緊實施東陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，完成水、機、電、田、林、路、科技七大改造任務?？茖W整合和有效利用資源，結合世行水保建設工程、涂河土地開發(fā)治理工程、磚窯整頓等，擴大、新增水澆地面積1.6萬畝；實施“863”節(jié)水項目，新增節(jié)水面積2萬畝，總量達到27.04萬畝；機械化保護性耕作項目實現(xiàn)目標1萬畝，其中高標準示范田5000畝，輻射推廣5000畝，新增機旱田1萬畝，總量達到3萬畝。根據(jù)立地條件，采取公路集雨、修建集雨場集雨等形式發(fā)展丘陵山區(qū)雨水集蓄利用工程，旱作示范園一戶一井一菜園，戶均年收入2000元，探索出了一條山

【第2篇 2023年上半年鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

一、扎扎實實開展科技培訓，提高農(nóng)民科技水平。

我鄉(xiāng)采取多種形式，扎實開展科技推廣服務，積極創(chuàng)建培育科技示范戶，推動了農(nóng)業(yè)科技成果向生產(chǎn)力的轉化。三月份是科技培訓的黃金季節(jié)，結合鄉(xiāng)村黨員春訓，由我們牽頭組織農(nóng)口各服務中心8名農(nóng)技員全員上陣，深入全鄉(xiāng)17個村，組織科技培訓，共進行了25場8000人次培訓。培訓的主要內(nèi)容是：柑茶抗凍管理技術、春糧油病蟲防治技術、水稻和玉米新品種推廣示范技術、柑桔、茶葉無公害管理技術、機械采茶技術、牲畜防疫與飼養(yǎng)技術等內(nèi)容。我們還結合“陽光工程”舉辦培訓班，先后舉辦了“農(nóng)民工玩具制造培訓班”、“樟桂嶺測土配肥培訓班”、“白玉垴農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班”等，通過各種方式的培訓讓農(nóng)民掌握一技之長，讓農(nóng)民實現(xiàn)就地轉移就業(yè)。在培訓形式上，講究多層次，突出到農(nóng)戶，到現(xiàn)場進行培訓和示范。還聘請市級農(nóng)業(yè)專家到村授課。在廣泛深入地開展科技培訓的基礎上，我們共落實了120個科技示范戶，以示范戶帶動，印發(fā)了各種技術資料2萬份。同時開展了技術咨詢服務，“有問必答”，凡是農(nóng)戶遇到農(nóng)業(yè)技術上的難題咨詢，我們均一一派人解答或赴現(xiàn)場指導?？傊?，通過集中培訓，現(xiàn)場培訓等多種形式，全鄉(xiāng)有80%的農(nóng)戶直接得到了我們的技術服務。

二、精心打造“三園”，提高單位面積經(jīng)濟效益。

根據(jù)市、鄉(xiāng)統(tǒng)一部署和安排，我鄉(xiāng)“大溝村200畝高效茶園”項目被列為市級“三園”建設項目。我們圍繞該項目，一是制定和編制了項目實施方案；二是成立了項目技術專班和領導專班；三是項目行動迅速，進展快。目前，該基地上已實施了高標準機械平剪和機械采茶；已掛起了30盞頻振燈和5000張黃色捕蟲板。包括防治病蟲禁用高殘留農(nóng)藥，嚴格按照無公害技術要求實施，力爭實現(xiàn)畝平收入4000元的目標?！鞍子褊翊灏佼€柑桔精品園”項目被列為鄉(xiāng)級“三園”建設項目。我們根據(jù)柑桔精品園項目建設要求，科學選擇范圍，將全村37個農(nóng)戶柑桔119畝，其中受益100畝納入精品園范圍。根據(jù)要求成立了技術專班，嚴格實施。目前，已掛起了黃色捕蟲板400張，掛起了捕食螨500袋，掛起了頻振燈20盞。這里受益的柑桔樹目前長得健壯，樹勢良好，花量中等。

三、全面抓好柑桔大實蠅防治，促進全鄉(xiāng)柑桔生長環(huán)境健康

我鄉(xiāng)柑桔總面積16500畝，受益4200畝，其中曾遭受大實蠅危害3600畝。今年我鄉(xiāng)依然將“防治柑桔大實蠅”工作納入重要議事日程。根據(jù)市、鄉(xiāng)柑桔大實蠅聯(lián)防指揮部的安排和部署，我們在市植保站支持下，在白玉垴村舉辦了300畝防治柑桔大實蠅的樣板；鄉(xiāng)黨委、政府于6月4日在這里召開了全鄉(xiāng)防治柑桔大實蠅現(xiàn)場會?，F(xiàn)場會后，我們組織6名技術員深入到曾經(jīng)遭受柑桔大實蠅危害的村和農(nóng)戶，大力宣傳，分別以村為單位，召開防治柑桔大實蠅現(xiàn)場會，推廣防治柑桔大實蠅的先進藥劑——食物誘劑，印發(fā)防治柑桔大實蠅技術資料5000份，發(fā)至相關村的所有農(nóng)戶，在全鄉(xiāng)范圍了再次掀起了防治柑桔大實蠅的高潮。上半年，共設大、小實蠅監(jiān)測點兩處，定專人觀測，及時發(fā)出病蟲情報，共推廣食物誘劑1000袋，防治1000畝，比傳統(tǒng)防治方法效果好些，這為下來更有效地防治大實蠅提供了有說服力的依據(jù)。

四、切實搞好動物免疫注射，為農(nóng)民增收提供有力支撐

去年生豬價格步入歷史最好時期，今年生豬價格雖然有較小幅度波動，但勢態(tài)仍然良好。我們按照市畜牧局下發(fā)的《畜牧工作要點》有關精神，以切實增加農(nóng)民收入為重點，以保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展為切入點，扎扎實實地打好了春季動物防疫攻堅戰(zhàn)，參加本次防疫的全鄉(xiāng)共有265人，其中鄉(xiāng)政府干部25人，村組干部220人，防疫員20人，全鄉(xiāng)17個村，139個村民小組，9412個農(nóng)戶，共有牲豬存欄29851頭，實際注射29254頭，注射密度98%，標識實施率98%；耕牛存欄總數(shù)5816頭，注射5711頭，注射密度98.2%；山羊存欄10129只，注射9623只，注射密度95%；家禽存籠98880羽，免疫94233只，免疫率95.3%。這次防疫的主要措施：一是嚴格對防疫員實行目標合理管理，做到任務到人，責任到人，確保了免疫效果；二是強化了防疫監(jiān)督檢查，今年春防檢查由我們牽頭，對全鄉(xiāng)17個村的防疫工作進行了為期8天的檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收的結果對村和防疫員進行了百分制考核，確保了防疫工作落到實處；三是強化報免補免制度，春防結束后，我們根據(jù)今年防疫期間生豬存欄少，后期補欄多的特點，要求防疫員堅持實行報免補免制度，做到常年防疫不掉一戶，不漏一頭，同時，在取得市畜牧獸醫(yī)局的支持下，積極實施夏家灣、毛湖淌、老屋棚三個規(guī)范化動物報免室示范點建設，從而確保全鄉(xiāng)綜合防疫效果的整體提升。

【第3篇 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。2023年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、盛市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。2023年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市嘗開拓、占領市常一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市常

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的.檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基矗

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

2023年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有__特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)模化生產(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市常二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。

三、轉變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基矗以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

【第4篇 鄉(xiāng)2023年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

2023年上半年，__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領導下，在市委農(nóng)辦、新農(nóng)辦以及市農(nóng)口各局的直接指導和幫助下，能以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，正有條不紊地展開著。扎扎實實開展科技培訓；精心打造“三園”；全面抓好柑桔大實蠅防治；切實搞好動物免疫注射；落實重點公益林區(qū)劃界；加大投入完善基礎設施配套等做了不少工作，取得了一定成效?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)2023年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

一、扎扎實實開展科技培訓，提高農(nóng)民科技水平。

我鄉(xiāng)采取多種形式，扎實開展科技推廣服務，積極創(chuàng)建培育科技示范戶，推動了農(nóng)業(yè)科技成果向生產(chǎn)力的轉化。三月份是科技培訓的黃金季節(jié)，結合鄉(xiāng)村黨員春訓，由我們牽頭組織農(nóng)口各服務中心8名農(nóng)技員全員上陣，深入全鄉(xiāng)17個村，組織科技培訓，共進行了25場8000人次培訓。培訓的主要內(nèi)容是：柑茶抗凍管理技術、春糧油病蟲防治技術、水稻和玉米新品種推廣示范技術、柑桔、茶葉無公害管理技術、機械采茶技術、牲畜防疫與飼養(yǎng)技術等內(nèi)容。我們還結合“陽光工程”舉辦培訓班，先后舉辦了“農(nóng)民工玩具制造培訓班”、“__嶺測土配肥培訓班”、“__農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班”等，通過各種方式的培訓讓農(nóng)民掌握一技之長，讓農(nóng)民實現(xiàn)就地轉移就業(yè)。在培訓形式上，講究多層次，突出到農(nóng)戶，到現(xiàn)場進行培訓和示范。還聘請市級農(nóng)業(yè)專家到村授課。在廣泛深入地開展科技培訓的基礎上，我們共落實了120個科技示范戶，以示范戶帶動，印發(fā)了各種技術資料2萬份。同時開展了技術咨詢服務，“有問必答”，凡是農(nóng)戶遇到農(nóng)業(yè)技術上的難題咨詢，我們均一一派人解答或赴現(xiàn)場指導。總之，通過集中培訓，現(xiàn)場培訓等多種形式，全鄉(xiāng)有80%的農(nóng)戶直接得到了我們的技術服務。

二、精心打造“三園”，提高單位面積經(jīng)濟效益。

根據(jù)市、鄉(xiāng)統(tǒng)一部署和安排，我鄉(xiāng)“大溝村200畝高效茶園”項目被列為市級“三園”建設項目。我們圍繞該項目，一是制定和編制了項目實施方案；二是成立了項目技術專班和領導專班；三是項目行動迅速，進展快。目前，該基地上已實施了高標準機械平剪和機械采茶；已掛起了30盞頻振燈和5000張黃色捕蟲板。包括防治病蟲禁用高殘留農(nóng)藥，嚴格按照無公害技術要求實施，力爭實現(xiàn)畝平收入4000元的目標?！鞍譥_村百畝柑桔精品園”項目被列為鄉(xiāng)級“三園”建設項目。我們根據(jù)柑桔精品園項目建設要求，科學選擇范圍，將全村37個農(nóng)戶柑桔119畝，其中受益100畝納入精品園范圍。根據(jù)要求成立了技術專班，嚴格實施。目前，已掛起了黃色捕蟲板400張，掛起了捕食螨500袋，掛起了頻振燈20盞。這里受益的柑桔樹目前長得健壯，樹勢良好，花量中等。

三、全面抓好柑桔大實蠅防治，促進全鄉(xiāng)柑桔生長環(huán)境健康

我鄉(xiāng)柑桔總面積16500畝，受益4200畝，其中曾遭受大實蠅危害3600畝。今年我鄉(xiāng)依然將“防治柑桔大實蠅”工作納入重要議事日程。根據(jù)市、鄉(xiāng)柑桔大實蠅聯(lián)防指揮部的安排和部署，我們在市植保站支持下，在白_村舉辦了300畝防治柑桔大實蠅的樣板；鄉(xiāng)黨委、政府于6月4日在這里召開了全鄉(xiāng)防治柑桔大實蠅現(xiàn)場會?，F(xiàn)場會后，我們組織6名技術員深入到曾經(jīng)遭受柑桔大實蠅危害的村和農(nóng)戶，大力宣傳，分別以村為單位，召開防治柑桔大實蠅現(xiàn)場會，推廣防治柑桔大實蠅的先進藥劑食物誘劑，印發(fā)防治柑桔大實蠅技術資料5000份，發(fā)至相關村的所有農(nóng)戶，在全鄉(xiāng)范圍了再次掀起了防治柑桔大實蠅的高潮。上半年，共設大、小實蠅監(jiān)測點兩處，定專人觀測，及時發(fā)出病蟲情報，共推廣食物誘劑1000袋，防治1000畝，比傳統(tǒng)防治方法效果好些，這為下來更有效地防治大實蠅提供了有說服力的依據(jù)。

【第5篇 __鎮(zhèn)__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

２００4年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。__年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西

一、橋西

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。__年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。__年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

__年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、

加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有__特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。

三、轉變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

【第6篇 __鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)__個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達____畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達____畝，其中棚菜種植____畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達____畝，品種__余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。____年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目_個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過___萬的農(nóng)業(yè)項目_個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。____年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金__萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地____畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立_個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了__多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會___余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到__個，占總數(shù)的__%,“兩委”成員交叉任職比例達到__％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

____年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有__特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的.市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。

三、轉變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

【第7篇 2023年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

2023年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關心指導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。

一、抓好春季備耕工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向崗謝鎮(zhèn)買水30萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等4個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝，蔬菜播種面積5260畝，甜玉米播種面積3150畝，其它播種面積320畝。

二、加強林業(yè)、水利基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

農(nóng)業(yè)基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎設施建設：

林業(yè)方面：1、認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災事故發(fā)生。2、積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。

水利方面：1、多方籌集資金，投入87萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長0.76公里，共砌4.537萬土方，2895石方；2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領導機構，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約1500人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領導小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領導；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。

在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關單位領導傳達上級文件精神，層層落實春防責任，全鎮(zhèn)共簽訂責任書119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費34000元，確保各種防疫設施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。

四、設立農(nóng)殘檢測站，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設

為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。

五、推行會計委派制，進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領導小組，并設立農(nóng)村財務會計審計站，專項負責農(nóng)村財務審計工作，全面負責會計的選拔培訓、業(yè)務指導等工作；2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組權限等一系列配套制度；3、加大監(jiān)督，做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公布各村組的財務狀況

【第8篇 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村上半年工作總結

××年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關心指導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹落實中心、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭，

一、抓好春季備耕工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向崗謝鎮(zhèn)買水萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，原創(chuàng)：m.ok3w.net杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供給。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝，蔬菜播種面積畝，甜玉米播種面積畝，其它播種面積畝。

二、加強林業(yè)、水利基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

農(nóng)業(yè)基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎設施建設：

林業(yè)方面：⒈認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災事故發(fā)生。⒉積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。

水利方面：⒈多方籌集資金，投入萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長公里，共砌萬土方，石方；⒉抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領導機構，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。⒊抓好各水利工程的治理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領導小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領導；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。

在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關單位領導傳達上級文件精神，層層落實春防責任，全鎮(zhèn)共簽訂責任書份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費元，確保各種防疫設施到位，全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗，雞、鴨、鵝注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。

四、設立農(nóng)殘檢測站，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設

為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。

五、推行會計委派制，進一步規(guī)范農(nóng)村財務治理。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務治理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領導小組，并設立農(nóng)村財務會計審計站，專項負責農(nóng)村財務審計工作，全面負責會計的選拔培訓、業(yè)務指導等工作；⒉健全農(nóng)村票據(jù)治理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組權限等一系列配套制度；⒊加大監(jiān)督，做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公布各村組的財務狀況，進一步提高農(nóng)村財務的透明度，推動農(nóng)村財務治理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。

七、搞好三峽移民房屋修繕工作。

為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領導小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領導和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場預備工作。此外，我鎮(zhèn)天天派名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。

總的來說，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：⒈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；⒉農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；⒊農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。

【第9篇 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結暨工作打算

一、主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長

2023年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，預計今年農(nóng)民人均純收入可達4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。

二、主要措施和辦法

1、以黨員先進性教育為契機，全面加強基層組織建設，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的政治保障

我鎮(zhèn)黨員先進性教育活動正式啟動以來，以各種主題活動為載體，將學習教育活動同農(nóng)村工作緊密結合，做到了“以學習促工作、抓好工作強學習”。在學習階段提出了黨員干部“政治思想好、工作作風好、服務群眾好、依法辦事好、開拓創(chuàng)新好、工作業(yè)績好、組織紀律好、遵紀守法好、無私奉獻好、社會公德好”的“十好”標準和“刻苦鉆研，樹立永恒的進取觀，當好學習的表率；與時俱進，樹立科學的發(fā)展觀，當好創(chuàng)新的表率；執(zhí)政為民，樹立牢固的群眾觀，當好勤政的點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章表率；立黨為公，樹立正確的權力觀，當好廉政的表率；調(diào)查研究，樹立超前的決策觀，當好實踐的表率”的“樹立五種觀念、爭當五個表率”要求，在實際工作中要求黨員干部做到“領導在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決，作風在一線轉變，經(jīng)驗在一線總結，典型在一線推廣，矛盾在一線化解，水平在一線檢驗”的“十個一線”，并組織抽調(diào)30余名“雙下鄉(xiāng)”干部以包村、駐村的方式深入到村組、農(nóng)戶，抓村級組織建設、抓項目、抓科技、抓服務，參與到“服務‘三農(nóng)’爭先進，帶領群眾奔小康”的主題實踐活動中。在整改提高階段，針對存在的突出問題，把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點，做到即知即改，按照“努力探索使廣大黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制”的要求，制定了文殊鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，聘請9位黨風廉政監(jiān)督員，進一步完善黨委會會議制度、黨委會議事規(guī)程。結合“雙培雙帶”工程，做好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，從黨員培養(yǎng)、班子及隊伍、陣地建設等方面全面加強基層黨的組織建設。一是強化了黨員培養(yǎng)，從“雙培”入手，充分利用黨員冬訓、“四進五化”教育等活動，加大了對致富帶頭人中的先進分子的培養(yǎng)教育力度，建立黨員“一幫一”對子283對，35名致富帶頭人被確定為發(fā)展對象。我鎮(zhèn)現(xiàn)有1個村級黨總支、5個機關、企事業(yè)單位黨支部、5個村級黨支部，黨員522名，其中農(nóng)民黨員402名，2023年上半年新發(fā)展黨員18名，按期轉正黨員24名。二是按照“城鄉(xiāng)一體，項目帶動”的工作思路，將“雙培雙帶”工程與加強農(nóng)村基層組織建設、加快我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設的奮斗目標結合起來，以“雙培雙帶”項目帶動村組基礎設施建設。在市上雙培雙帶幫扶單位的幫助支持下，啟動幫扶項目18項，落實資金59萬元，完成了文殊、塔灣、團結村村委會辦公樓及標準化黨建活動室建設，全鎮(zhèn)41個村民小組有80%已能滿足日常開會學習的需要，基本實現(xiàn)了黨員、群眾學習、活動、議事有場所的目標，展示農(nóng)村的新面貌

2、加大種植業(yè)結構調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎優(yōu)勢，大力引進以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細蔬菜等高經(jīng)濟附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴大洋蔥種植面積，加強技術支持和科學管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽好的種子公司，加強協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟附加值作物播種面積占經(jīng)濟作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。

3、加速推進“綠色村鎮(zhèn)”建設，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設和林業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進新品種20余種，完成2000余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎上，補栽、新栽林木400畝，進一步加強造林工程管護，保證當年造林成活率達到85％以上。預計今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實現(xiàn)增收46元。

4、堅持“畜牧強鎮(zhèn)”的總體思路，加強動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達到100％。實施“草畜結合富裕示范工程”，擴大暖棚圈舍建設，鼓勵和指導農(nóng)戶用科學的方法擴大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設，實施擴繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達千元以上。

5、做好農(nóng)業(yè)科技服務，加快農(nóng)業(yè)標準化建設。緊緊結合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術人員的特長，把科技人員、技術服務同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標準化建設，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結構，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進適用技術，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供科技保障。

6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域，加大勞務輸出和農(nóng)民勞動技能培訓工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎上進一步擴大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴大勞務輸出量，轉移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務工人員達1760人，年收入可達980萬元，較去年增加81.4萬元。加強農(nóng)民技能培訓工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓班，通過培訓進一步提高農(nóng)民綜合技能，引導、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務收入達到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達1742.9元，占全鎮(zhèn)當年預計農(nóng)民人均純收入的36.36%。

7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設力度。充分認識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎設施建設和設備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運營。二是嘉峪關市牧源灘有限責任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎設施改造工程。三是嘉峪關市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎設施建設及設備引進安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務活動中心、組活動室，建設完成團結村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。

8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負資產(chǎn)轉讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協(xié)會，統(tǒng)一負責對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達到15萬元。

9、認真做好經(jīng)濟普查和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達到1260人，收入總計達到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的.農(nóng)民收入調(diào)查領導小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓調(diào)查工作。

10、穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構建和諧農(nóng)村。強化社會治安綜合治理工作，2023年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的“三無”成果得到進一步鞏固，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認真總結各村火災教訓，全面排查各種火災隱患，積極實施消防試點工作，加強人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安防控體系建設，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進展有序。

計劃生育、婦聯(lián)、共青團、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進一步落實各項工作制度，切實轉變工作作風，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農(nóng)民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素

從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風險始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。

2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。

3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應市場經(jīng)濟的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術的應用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領域就業(yè)困難，剩余勞動力轉移較慢。

四、工作的主要體會

今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：

（一）、進一步理清思路、明確全年工作目標。年初討論確定了2023年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標任務，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設為中心；突出兩個重點，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設、鎮(zhèn)村財務、政務公開，為農(nóng)民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構筑新型產(chǎn)業(yè)結構。

（二）、以項目建設為中心，樹立強烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關部門協(xié)調(diào)。把項目建設中作為重中之重，第一要務，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進則退，小進則退”的觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。

（三）建立各項保障機制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進一步完善健全干部考核機制，細化、量化考核，對目標的完成，形成主要領導親自抓，分管領導全力抓，聯(lián)系領導重點抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強對各項工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務指標分解到村，落實到人，明確任務，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟目標管理責任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機制，增強干部的工作責任性，進一步營造合力興經(jīng)濟，競爭促發(fā)展的良好氛圍。

四、2023年工作計劃

2023年是認真學習十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴大會議精神，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。

2023年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學發(fā)展觀為指導，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟，增強三級經(jīng)濟實力，推進“三化”建設，努力把文殊鎮(zhèn)建設成為文明鎮(zhèn)。

經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。

為了實現(xiàn)上述目標，我們將重點突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設、抓好兩個重點，即“項目建設、基礎設施建設”，強化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。

1、加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設精細蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團結村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設；要進一步完善農(nóng)田基礎設施建設，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項目建設，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。

2、建設工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強，達到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達到15萬噸的目標；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強力推進工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進資金、技術、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。

3、建設第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務經(jīng)濟，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實行以實用技術為主的培訓，使他們掌握1-2項致富本領。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實行崗位培訓，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓內(nèi)容，緊緊圍繞當?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，開設崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓各類技能人才200人左右。

4、抓好項目建設，完善基礎設施，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設，爭取資金拓寬改造文殊中學至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設，結合“六小工程”建設，進一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設，修建河口村務活動中心。積極推進信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進行改造。按照高標準、高起點建設的要求，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設計，形成基礎設施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。

5、加強黨的基層組織建設，增強服務功能，做到“執(zhí)政為民”。認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴大會議精神，進一步加強黨的領導，增強黨的執(zhí)政能力建設，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設，理論聯(lián)系實際，求真務實、扎實工作，樹立科學發(fā)展觀，構建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；進一步加強民主法制建設，堅持黨務公開、政務公開和村務公開，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定。切實改進工作作風，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為主線，解放思想，轉變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和早日實現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。

黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍圖，市委八屆五次全委擴大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進，再接再厲，落實科學發(fā)展觀，為構建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

【第10篇 鄉(xiāng)人民政府2023年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

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鄉(xiāng)人民政府2023年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

按照《中共__縣委農(nóng)村換工作領導小組辦公室關于2023年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作目標任務考核的實施意見》（寶委農(nóng)辦〔2023〕66號）文件要求，我鄉(xiāng)認真落實，開展了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作自查，現(xiàn)將自查情況總結如下：

一、農(nóng)民增收工作

(一)高度重視，健全機構。為扎實推進我鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作，鄉(xiāng)黨委、政府把該項工作列入重要議事日程，多次召開黨委會議專題研究此項工作。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長__同志為組長，分管領導__同志為副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技站、財政所、村兩委為成員的__鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領導小組，因地制宜制定農(nóng)村增收方案，落實增收致富項目，制定幫扶措施、年度工作計劃。各村分別成立了以村黨支部書記為組長，相關村組干部為成員工作小組，具體到各村促農(nóng)增收工作的落實。

【第11篇 ｘｘ鎮(zhèn)2023年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

二、加強林業(yè)、水利基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

農(nóng)業(yè)基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎設施建設：

三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領導小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領導；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。

在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關單位領導傳達上級文件精神，層層落實春防責任，全鎮(zhèn)共簽訂責任書119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費34000元，確保各種防疫設施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。

四、設立農(nóng)殘檢測站，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設

為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。

五、推行會計委派制，進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理。

七、搞好三峽移民房屋修繕工作。

為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領導小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領導和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場準備工作。此外，我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所遇到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。

下半年工作計劃

一、加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，繼續(xù)抓好“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。

二、搞好冬修水利工作，重點抓好堤圍除險加固、灌溉渠道的修整和排灌站的修復等水利工程。

三、繼續(xù)抓好動物防疫工作，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展。

四、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村集體財務管理制度。

五、協(xié)助上級部門做好移民房屋修繕工作，確保順利解決移民房屋修繕問題。

【第12篇 鎮(zhèn)2023年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

2023年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200_年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

XX年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有__特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。

三、轉變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

【第13篇 __鎮(zhèn)200_年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結

２００_年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200_年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、__二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。2023年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。2023年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“__牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立__鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

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【第14篇 ××縣2023年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結及下半年工作思路

中共××縣委 ××縣人民政府

一、上半年工作情況

年初以來，按照中央、省、市農(nóng)村工作會議的總體部署，在市委、市政府的正確領導下，在市直農(nóng)口各有關部門的大力支持和精心指導下，××縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作按照社會主義新農(nóng)村建設的總體要求，強力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展，取得了較為明顯的成效。

1、糧食綜合生產(chǎn)能力不斷提高。一是加大了兩系超級稻示范和推廣力度，實施了兩系超級稻百村示范工程。即在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共100多個行政村推廣兩系超級稻，示范面積達10000畝。通過百村示范工程提高我縣糧食單產(chǎn)水平，增加農(nóng)民種糧收益。二是積極創(chuàng)新糧食生產(chǎn)經(jīng)營機制，開展了糧食生產(chǎn)合作社試點工作。在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎上，由縣種子公司、糧油站、農(nóng)機站等技術推廣部門牽手農(nóng)戶創(chuàng)建了“××現(xiàn)代糧食生產(chǎn)合作社”，農(nóng)民以農(nóng)田入股，其余生產(chǎn)、管理等工作全權委托合作社，糧食收獲后農(nóng)民再按股獲取糧食。由于合作社采用全程機械化生產(chǎn)，在技術上實行統(tǒng)一管理，最大限度的提高了糧食產(chǎn)量，因此，也能獲得經(jīng)濟效益，并有效解決農(nóng)村勞動力度轉移后糧食生產(chǎn)的后顧之憂。今年共有310戶440 畝農(nóng)田入股。三是積極開展測土配方施肥工程，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧統(tǒng)一。今年，我縣被列為農(nóng)業(yè)部測土配方施肥項目補貼縣，計劃測土配方施肥42萬畝，項目總投資200萬元。目前，我縣已實施測土配方施肥13.9萬畝，建立縣級核心示范方2個（其中1個是萬畝示范區(qū)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級示范方16個，設立測土配方施肥服務網(wǎng)點80個。

2、優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大。圍繞“產(chǎn)業(yè)規(guī)模有突破，發(fā)展水平有提高，科技推廣有創(chuàng)新，農(nóng)民收益明顯增加”的發(fā)展目標。今年，我縣新發(fā)展無性系良種茶園5000畝，全縣茶葉面積達到11.2萬畝。全縣春茶總產(chǎn)量3120噸，總產(chǎn)值達1.70億元，其中有機茶產(chǎn)量595噸，產(chǎn)值達5100萬元。建立柑桔、蜜梨、獼猴桃等優(yōu)質(zhì)水果示范基地300多畝，標準化生產(chǎn)梨園5000多畝。改造老桑園和新發(fā)展桑園2000畝。新發(fā)展毛竹基地1350畝，香榧860畝，啟動油茶低產(chǎn)林改造試點300畝，建立楊梅高效示范基地500畝。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化效益日益顯現(xiàn)。我縣將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設作為牽動農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的'牛鼻子'來抓。2023年上半年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資產(chǎn)總值達4.3億元，其中固定資產(chǎn)2.5億元，總產(chǎn)值2.3萬元，銷售收入1.5億元，出口創(chuàng)匯450萬美元。帶動基地3萬畝，帶動農(nóng)戶2萬畝。

4、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展勢頭強勁。近年來，以“農(nóng)家樂”為主的農(nóng)業(yè)特色休閑旅游在我縣迅速發(fā)展。目前全縣已有“農(nóng)家樂”150余家，有效地推動了全縣旅游業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟的同步發(fā)展，極大增加了農(nóng)民就業(yè)機會，提高了農(nóng)民經(jīng)濟收入。據(jù)統(tǒng)計，全縣“農(nóng)家樂”營業(yè)額達2000多萬元，從業(yè)人員達800多人。

5、農(nóng)業(yè)基礎設施建設進展順利。我縣始終把農(nóng)業(yè)基礎建設作為農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。上半年, 共投資2424萬元用于農(nóng)業(yè)基礎設施建設。完成改造中低產(chǎn)田1.3萬畝，開發(fā)建設優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地0.24萬畝，襯砌渠道131.6公里，渠系建筑物1650座，修建防洪堤8公里，建設機耕道路56.7公里，營造防護林0.1萬畝。共投資1328萬元用于水利基礎設施建設。開工水利工程105處，修復水毀工程22處，處理病險水庫25座。積極實施農(nóng)業(yè)信息化工程。目前全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立了農(nóng)業(yè)信息服務站，10多個行政村（農(nóng)業(yè)企業(yè)）建立了村級信息服務點。農(nóng)民信箱注冊用戶數(shù)已達9328戶，啟用率100％。

6、農(nóng)村新社區(qū)建設穩(wěn)步推進。我縣積極做好以“五整治一提高”為主要內(nèi)容的村莊整治工作，搞好村莊規(guī)劃建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件、提高廣大農(nóng)民生活質(zhì)量、煥發(fā)農(nóng)村社會活力。今年，全縣投入村莊整治資金已達1500余萬元，已完成1.13萬平方米的“三房”拆遷，32個重點整治村的建設規(guī)劃，新啟動54個村的村莊整治工作。

【第15篇 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作總結

我市的農(nóng)村檔案工作，始終受到市委、政府的高度重視，在人員配備、資金投入、基礎建設上給予了大力支持。20__年，全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，352個村委會，1個街道辦事處，26個居委會的檔案工作達到了省的要求。全市農(nóng)村檔案工作形成了黨政領導重視，組織機構健全，檔案隊伍齊整，各項制度完善，管理程序規(guī)范，庫室設施完備的工作格局。特別是我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村建檔的工作，市委、政府極為關注，要求市檔案局加強指導，認真總結，抓好示范，全面推廣。

下面我來說說農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的利用效果：

一、是為農(nóng)民增收拓寬了渠道。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建立以來，廣大農(nóng)民以檔案數(shù)據(jù)作對比，比自己找優(yōu)勢，比他人找差距，比出了競爭心態(tài)，比出了致富信心。絕大多數(shù)農(nóng)戶以增加科技含量為手段，采取種子、品種、結構創(chuàng)新措施，提高種植和養(yǎng)殖效益；部分農(nóng)戶合理安排勞力，讓年輕人外出務工，變靠土地為生為多渠道賺錢。例如：李某原來是個種植能手，他幾年來承包農(nóng)田搞種植業(yè)，賺了不少錢，嘗到了甜頭。去年，他想租農(nóng)田種植香蕉，但一直都難找到合適的地方，后來聽朋友說丁堡鎮(zhèn)平堡村委會有個地方好適宜種香蕉的，他聽說后，就到平堡村去了解，查閱該地的面積，環(huán)境，氣溫變化等檔案，由于村委的檔案整理得好，好快李某如意如嘗，和村民們簽訂了合同。__年，李某單是這塊地種蕉就賺了2萬多元，村民也開心地收田租。

二、是為農(nóng)村穩(wěn)定和文明村社創(chuàng)建提供了動力。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案是農(nóng)戶生產(chǎn)、生活的“參考書”，也是村風民情的“晴雨表”，更是農(nóng)村穩(wěn)定的`“減震器”。通過分析檔案，基本掌握了各村社的治安狀況、普法對象和幫教重點，開展了民事調(diào)解、結對幫教、倡導文明新風和構建和諧社會活動。在民事調(diào)解方面，做到“三調(diào)三解”和“四先四早”?！叭{(diào)”即：調(diào)解糾紛，防止激化；調(diào)節(jié)利益，平衡關系；調(diào)整心態(tài)，公正對待?！叭狻奔矗航庠梗忾_積怨；解惑，解除困惑；解凍，消除隔閡?！八南人脑纭笔牵侯A警在先，糾紛苗頭早消化；教育在先，重點對象早轉化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，發(fā)現(xiàn)矛盾早處理。例如前排鎮(zhèn)上云村農(nóng)民與白垌村農(nóng)民的土地糾紛，是一例鄰村之間的土地糾紛事件。我們通過地界劃分的歷史依據(jù)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案記載的情況，拿出了有說服力的證據(jù)，采取調(diào)解的方式，使問題得到妥善解決。與此同時，我們加強了村社綜合活動陣地建設，開展不同類型的講文明、樹新風，學先進創(chuàng)建、評比和表彰活動，促進了村風民風的好轉，營造了和諧相處、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

三、是為優(yōu)扶幫困工作提供了方便。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的建立，使全鄉(xiāng)的老黨員、老干部、軍烈屬、特困戶的情況一目了然，為我們開展優(yōu)扶幫困工作提供了方便。在民政部門慰問、社會救助和節(jié)日走訪時，我們根據(jù)農(nóng)戶檔案提供的情況，按照政策，把黨的溫暖、政府的關懷和社會的同情，送到優(yōu)扶對象和困難戶家中，真正體現(xiàn)了一份檔案一份情。

四、是它為畜禽防疫提供了基礎數(shù)據(jù)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案中反映了全鄉(xiāng)農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，我們把匯總分析情況提供給畜牧科技人員，做為畜禽疫病防治的基礎。每年春秋兩季的防疫大會戰(zhàn)，防疫密度均達到100%。特別是去年禽流感期間，檔案人員逐戶排查核實，防疫人員逐戶噴撒藥物，有效控制了禽流感的發(fā)生，確保了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

五、是它為計生工作提供了權威依據(jù)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案中不僅記載了農(nóng)戶家庭人口，而且包括了結婚時間、生育情況、計生措施、子女健康狀況等內(nèi)容。農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的建立，促使育齡夫婦主動學習計生政策，自覺實行計劃生育。這幾年，我市的計劃生育工作底子清、情況明，措施得當，工作超前。

對農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案，群眾用生動形象的語言作了描述，道出了心聲：

農(nóng)業(yè)檔案是個寶，農(nóng)民致富離不了，

科學種養(yǎng)巧安排，五谷豐登立功勞。

農(nóng)業(yè)檔案是個寶，農(nóng)村穩(wěn)定離不了，

普治結合入了戶，安居樂業(yè)無干擾。

農(nóng)業(yè)檔案是個寶，優(yōu)扶幫困離不了，

軍屬五保都在冊，一翻檔案便知道。

農(nóng)業(yè)檔案是個寶，計劃生育離不了，

少生優(yōu)生入人心，人口素質(zhì)有提高。

農(nóng)業(yè)檔案是個寶，文明興鄉(xiāng)離不了，

和諧相處似一家，小康社會早來到。

__市檔案局

20__年12月13日

【第16篇 區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村十一五建設總結與規(guī)劃

區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村十一五建設總結與規(guī)劃 為建設我區(qū)“綠色農(nóng)業(yè)”特色經(jīng)濟，打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，結合我區(qū)實際，特編制我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“十一五”建設規(guī)劃（討論稿）。 第一部分：“十五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設回顧與總結 2001年以來，我區(qū)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心，以建設綠色農(nóng)業(yè)中心為目標，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，四大基地建設規(guī)模壯大，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局更趨優(yōu)化，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設邁開步伐，勞動力轉移培訓進展順利，農(nóng)業(yè)服務體系更加完善，農(nóng)業(yè)投入普遍增加，農(nóng)民收入快速增長，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)升溫，農(nóng)民生產(chǎn)積極性高漲，農(nóng)村經(jīng)濟形勢看好的喜人局面。2023年全區(qū)農(nóng)民人均純收入3628元，比上年增長12%，走出了1997年以來農(nóng)民人均純收入增幅一直在5%內(nèi)徘徊的低谷，為近年最高。 一是培育特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)?；Ｊ卟朔N植面積達到34萬畝，其中溫室大棚5萬畝（含開發(fā)區(qū)），年產(chǎn)量11.63億公斤，連續(xù)12年位居全省第一。紅棗規(guī)模擴張，由2001年的6萬畝猛增到目前的30萬畝，位居全省前列、全市第一；目前掛果面積11萬畝，產(chǎn)量2萬噸。肉蛋奶年總產(chǎn)量達到4萬噸左右，奶牛養(yǎng)殖業(yè)從微到大，規(guī)模達到6879頭。糧食種植突出優(yōu)質(zhì)玉米等，玉米從2003年前的16萬畝左右，猛增至30萬畝左右。 二是以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局為突破口，實現(xiàn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化。按照《晉中優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》“兩區(qū)三帶”總體框架，重點培育12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。蔬菜突出延秋茄果類蔬菜、溫室大棚蔬菜基地建設，規(guī)劃實施面積34萬畝，建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶、9個5000畝蔬菜連片區(qū)、10個千畝溫室大棚規(guī)模片。規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，已建成三個3萬畝的紅棗示范園區(qū)，兩個5000畝標準化紅棗園區(qū)，百村百公里紅棗林帶初具規(guī)模。畜牧業(yè)上，先后建成省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖小區(qū)120多個，綜合養(yǎng)殖園區(qū)8個。 三是扶持龍頭企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工本土化。經(jīng)過幾年的努力，使我區(qū)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應的加工布局，真正意義上的龍形架構已初步形成。工業(yè)園區(qū)目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈等9家的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，年產(chǎn)值達16億元。威特食品、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、德御小米、海玉餅干等一批圍繞棗、菜、乳等主導產(chǎn)業(yè)的本地加工企業(yè)也迅速崛起。 四是加大投入力度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)基礎設施現(xiàn)代化。圓滿完成了國家級“九五”計劃農(nóng)業(yè)高效用水與產(chǎn)業(yè)化示范項目，被水利部列為全國重點節(jié)水示范區(qū)。丘陵山區(qū)根據(jù)立地條件發(fā)展雨水集蓄利用工程，成為我省乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)的示范工程。省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，總投資1080萬元，可改造東陽鎮(zhèn)25000多畝土地。烏金山黑河灘涂土地開發(fā)項目，總面積1210畝，是我區(qū)有史以來投入最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、標準最高、配套最全的土地開發(fā)項目。 五是開展農(nóng)技培訓，實現(xiàn)科技示范園區(qū)化。我區(qū)卓有成效地組織和開展了農(nóng)業(yè)科技培訓工作，近三年共培訓農(nóng)民78萬余人次，農(nóng)民科技素質(zhì)和勞動水平得到進一步增強?？萍际痉锻茝V以示范園區(qū)為載體，重點建設12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化科技示范園區(qū)，目前發(fā)展勢頭良好。依托東陽鎮(zhèn)無公害蔬菜基地打造“綠色科技園區(qū)”——無公害蔬菜及觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，前期規(guī)劃已經(jīng)制定。修文鎮(zhèn)爭取2000萬元農(nóng)業(yè)科技園區(qū)貸款項目，新建修文農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。金貝植物園、金威航天育種基地、中華羊駝基地等一批高科技農(nóng)業(yè)示范基地得到穩(wěn)健發(fā)展。 六是提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化。加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、安全檢測體系和執(zhí)法監(jiān)督體系，把更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場。截至2023年，全區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品認證面積近達到12萬畝，是全國55家無公害農(nóng)產(chǎn)品基地之一， 2003、2023年連續(xù)兩年被農(nóng)業(yè)部驗收為優(yōu)秀。今年又爭取到無公害農(nóng)產(chǎn)品認證整體推進項目，是全省5個試點縣（區(qū)）之一，全區(qū)認證面積將達到35萬畝，占全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品面積的71.8%。綠色食品認證上實現(xiàn)大的突破，華玉榮香椿、中昌梨棗已取得綠色食品認證。已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)規(guī)程，《榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)規(guī)程》正在加緊制定中。 七是轉移農(nóng)村剩余勞動力，實現(xiàn)農(nóng)民收入非農(nóng)化。通過實施陽光工程等，引導農(nóng)村剩余勞動力合理流動。全區(qū)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力人數(shù)達到45317人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的37.3%以上。工資性收入已成為農(nóng)民增收的主動力，去年農(nóng)民非農(nóng)收入達到26.6%。 八是勇于實踐創(chuàng)新，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務市場化。在農(nóng)技推廣、市場、信息、畜牧防疫和農(nóng)業(yè)執(zhí)法五個方面構建起了農(nóng)業(yè)服務網(wǎng)絡。農(nóng)業(yè)五站由撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)前的63個精減為51個，人員由297人精減為243人，形成了一支精煉高效的農(nóng)技推廣隊伍。市場體系已建成東陽蔬菜批發(fā)市場、什貼葵花批發(fā)市場等專業(yè)批發(fā)市場，榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場已經(jīng)由省計委立項；各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會）達39個，會員3209名；農(nóng)業(yè)綜合服務超市體系已完成25個農(nóng)村連鎖店和100個村級服務站定點工作，輻射全區(qū)農(nóng)村的銷售網(wǎng)絡初步形成。全區(qū)上網(wǎng)農(nóng)戶已達到4900余戶，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和大戶注冊了“一站通”。整合原有的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站資源，建設5座高標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心站。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍也在加緊籌建中。 九是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村小康建設全面化。切實把減輕農(nóng)民負擔的各項政策措施落到實處，取消了村級招待費；農(nóng)村稅費改革勝利完成，減少稅費負擔1710萬元。積極推進農(nóng)村金融體制改革，實施信用工程，推廣農(nóng)戶小額信貸和聯(lián)保貸款，較好地改善了農(nóng)村的金融服務。貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，全區(qū)土地流轉總體上平穩(wěn)規(guī)范。農(nóng)村初中全面推行畢業(yè)證書和綠色證書雙證培訓制度，全區(qū)雙證畢業(yè)生累計達到10227人。改造調(diào)整農(nóng)村學校危房50000平方米，進一步優(yōu)化了農(nóng)村中小學布局。“村村通”工程，把一條條筆直寬敞的“小康路”修到了農(nóng)戶家門口。郭家堡、張慶等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所掛牌投入運行，徹底結束了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村無環(huán)衛(wèi)管理機構的歷史。小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，東陽、北田、長凝、什貼、修文等八個小城鎮(zhèn)建設被列入全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設重點行列，其中東陽鎮(zhèn)被列入全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一。東陽的常家莊園、東趙的后溝古村、烏金山的森林公園等旅游品牌已經(jīng)打響。今年我區(qū)選定郭家堡等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王湖、南關等20個村為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范村，全面推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設。 第二部分：“十一五”建設的指導思想和發(fā)展目標 “十一五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期。根據(jù)黨的十六大作出的戰(zhàn)略部署和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“十一五”規(guī)劃的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以增加農(nóng)民收入為中心，以建設現(xiàn)代化生態(tài)型農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提升原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育壯大新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構筑農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收的長效機制，確保農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民收入在較長時期內(nèi)保持較快增長勢頭，加快富民興榆新跨越和社會主義新農(nóng)村建設步伐。“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標： （一）經(jīng)濟發(fā)展預期目標： 1、經(jīng)濟總量：到2023年，全區(qū)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由2023年的9730元達到18000元，年均增長14.6%；農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到135.75億元，年均增長8.5%。 2、結構調(diào)整：農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)充分發(fā)展。非農(nóng)業(yè)從業(yè)人員人數(shù)占總勞動力人數(shù)的比重達到63%以上。農(nóng)業(yè)綜合服務體系健全率達到90%。 3、農(nóng)村基礎設施：建成高標準的農(nóng)田水利設施保障體系，實現(xiàn)基礎設施系統(tǒng)化、排灌工程標準化、信息傳輸自動化。新增、改善節(jié)水面積11.5萬畝，節(jié)水總面積達到耕地總面積的74%；到2023年全區(qū)農(nóng)村全部實現(xiàn)安全飲水。 4、農(nóng)業(yè)機械化水平：農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機化水平有較大提高。農(nóng)田作業(yè)綜合機械化程度達到70%以上。 （二）社會發(fā)展預期目標 1、城鎮(zhèn)化水平：由城鎮(zhèn)化水平由52%增長到75%；建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集聚的機制，基本形成布局合理、功能齊全、設施完善、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)村城鎮(zhèn)體系。 2、物質(zhì)生活水平：農(nóng)民生活較為寬裕，農(nóng)民人均純收入由3848元達到6500元，年均增長11%。恩格爾系數(shù)在0.3以下，消除貧困人口；在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面建立起較為完善的農(nóng)村最低生活保障制度。 3、精神文化生活水平：高中階段教育普及率達到85%，消除文盲，健全農(nóng)村職業(yè)教育和農(nóng)民技術培訓體系；農(nóng)民的精神文化生活日益豐富，形成科學、文明、健康的生活方式，人口自然增長率控制在3.3‰以下。 4、民主法治建設：農(nóng)村廣泛民主和法治?；鶎狱h組織發(fā)揮領導核心作用，村民自治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大會制度完善；農(nóng)民的政治、經(jīng)濟和文化權益得到切實尊重和保障；干群關系密切，治安狀況良好，社會穩(wěn)定。 （三）生態(tài)建設預期目標 1、自然資源保護：林地總面積達到76.7萬畝，森林覆蓋率達到38%，水土流失得到有效治理。森林的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益全面提高，生態(tài)農(nóng)業(yè)有較大的發(fā)展。 2、環(huán)境質(zhì)量：農(nóng)村大氣環(huán)境質(zhì)量指標達到gb3095—96一級標準，農(nóng)田灌溉水質(zhì)達到gb5084—92標準。 第三部分：“十一五”建設的主要任務與發(fā)展重點 1、三大特色產(chǎn)業(yè)基地建設 蔬菜總面積穩(wěn)定在30萬畝，蔬菜總產(chǎn)量12億公斤，保護地由23萬畝增至30萬畝，其中溫室大棚由5萬畝增至12萬畝。無公害蔬菜認證面積達到30萬畝。重點建設4個無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地和園區(qū)：一是以北田、莊子、長凝為重點，建設10萬畝茄果類無公害生產(chǎn)示范基地；二是以郭家堡、張慶、修文、東陽為重點，建設10萬畝結球類無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地；三是以郭家堡、修文、張慶、長凝、東趙、北田等為重點，建設8萬畝設施蔬菜無公害生產(chǎn)基地；四是以瀟河兩岸為重點，建設5萬畝出口加工蔬菜無公害生產(chǎn)基地。蔬菜外運基本實現(xiàn)冷藏運輸，冷藏量達到2億公斤。 紅棗面積穩(wěn)定在目前的30萬畝，到2023年全部進入盛果期，總產(chǎn)量達到2.25億公斤。按照百村百公里紅棗林帶規(guī)劃，重點抓好烏金山鎮(zhèn)罕山、北田鎮(zhèn)南梁、長凝鎮(zhèn)涂河、東趙鄉(xiāng)龍門河、莊子鄉(xiāng)西白線5個雙萬畝生態(tài)園區(qū)建設，“四個一”種植模式覆蓋面積達到10萬畝以上。 養(yǎng)殖基地：奶牛由目前的8000頭增至3萬頭；生豬飼養(yǎng)量由30萬頭達到50萬頭；肉羊飼養(yǎng)量由30萬只增到60萬頭；雞飼養(yǎng)量由270萬只增至300萬只。高標準示范園區(qū)由目前的40個增至60個。人工種草面積由5萬畝發(fā)展到12萬畝。重點建設四個優(yōu)勢畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶：一是以108國道沿線的郭家堡、張慶、修文、東陽4個平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)的瘦肉型豬、禽蛋、奶牛為主的產(chǎn)業(yè)帶；二是以北田、莊子、什貼、烏金山、長凝、東趙6個丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的肉羊產(chǎn)業(yè)帶；三是以郭家堡、張慶、修文、東陽4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的禽蛋產(chǎn)業(yè)帶；四是以郭家堡、張慶、修文、東陽4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的奶牛產(chǎn)業(yè)帶。 2、綠色林果產(chǎn)業(yè)建設 2023-2023年全區(qū)蘋果面積發(fā)展到12萬畝，主要分布在北田、莊子兩鎮(zhèn)，輻射周邊的郭家堡、長凝、修文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蘋果優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)，力爭晚熟品種紅富士，中熟品種新紅星、紅星、金冠，早熟品種藤牧一號等的比例在1：1：1。產(chǎn)量由目前占全區(qū)蘋果的33%提高到69%以上。優(yōu)質(zhì)果率由目前的30%左右提高60%，平均單產(chǎn)由500公斤/畝提高到1500公斤/畝以上。貯藏果達到80%以上，加工量力爭達到總產(chǎn)量的10-20%以上，產(chǎn)值力爭比現(xiàn)在提高30-50%以上。2023-2023年以穩(wěn)定面積、改良品種、提高質(zhì)量為突破，占領國外市場，擴大果品外銷率。 梨生產(chǎn)的主要區(qū)域集中規(guī)劃在東趙、什貼兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)。品種以大力發(fā)展拳頭產(chǎn)品酥梨和小白梨為主，適當引入發(fā)展水晶梨、黃金梨等沙梨系列和西洋梨系列。2023-2023年，梨樹面積達到6萬畝，同時，將酥梨和小白梨生產(chǎn)進一步向優(yōu)勢區(qū)域集中，使優(yōu)勢區(qū)域的產(chǎn)量占到全區(qū)總產(chǎn)量的80%以上，優(yōu)勢果率達到70%以上，單產(chǎn)達到1000公斤/畝以上，果品貯藏率達到50%以上。2023-2023后在穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量的基礎上，不斷擴大產(chǎn)品的加工轉化率和外銷率。 3、優(yōu)質(zhì)專用糧食產(chǎn)業(yè)建設 2023年專用玉米種植面積穩(wěn)定30萬畝左右，畝產(chǎn)力爭達到400公斤，專用玉米種植達到80%以上。到2023年單產(chǎn)提高20%以上，達到500公斤/畝，到2023年單產(chǎn)要提高40%，達到600公斤/畝。 2023年優(yōu)質(zhì)釀醋專用高梁4萬畝，畝產(chǎn)力爭達到500公斤，總產(chǎn)達到2000萬公斤。面積、畝產(chǎn)、總產(chǎn)要分別比上年增加45.8%，25.9%，83.7%。建設300畝釀醋專用高梁種子繁育基地，年提供種子4萬公斤。配套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設施，配套病害監(jiān)測和防治設備，以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，進一步推動我區(qū)釀醋業(yè)的健康發(fā)展。同時，要根據(jù)市場情況，適當發(fā)展釀酒和飼草高梁及甜高梁，最終實現(xiàn)高梁的標準化生產(chǎn)、系列化加工，提升高梁生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)級次的目的。 2023年谷子種植面積達到4萬畝，力爭畝產(chǎn)達到170公斤，總產(chǎn)達到680萬公斤。2023年面積要達到4.5萬畝，單產(chǎn)達到250公斤，2023年面積要達到5萬畝，單產(chǎn)達到300公斤，總產(chǎn)達到1.35萬噸。 4、農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設 圍繞蔬菜、紅棗、乳品等主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展果品冷凍保鮮、核桃、大杏仁、紅棗、蔬菜為重點的6大類農(nóng)副產(chǎn)品加工。大力扶持福大、豐元、博瑞、威特、海玉、德御、四眼井、民信等龍頭企業(yè)，力爭使農(nóng)副產(chǎn)品加工由目前的5億元增至12億元，培育產(chǎn)值1億元以上的大型龍頭企業(yè)5個、1000萬元以上的中型企業(yè)10個。 5、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設 按照晉中市規(guī)劃發(fā)展的12個標準化科技示范園區(qū)建設，繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營體系配置要素和科學管理，建立起符合21世紀農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢的科技先導型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。到2023年形成農(nóng)業(yè)科技示范核心區(qū)3750畝、示范區(qū)6萬畝，輻射帶動60萬畝。重點建設金貝植物園、金威航天育種基地、中華羊駝基地等一批高科技農(nóng)業(yè)示范基地和東陽無公害蔬菜及觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)、修文農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。 6、生態(tài)林業(yè)建設 人工造林14.3萬畝，新建高標準農(nóng)田防護林5萬畝，封山育林2萬畝，幼林育苗18.5萬畝，種植扁桃及優(yōu)質(zhì)核桃5萬畝，培育優(yōu)勢林業(yè)民營企業(yè)示范園50個，建設園林村150個。 7、農(nóng)業(yè)機械化建設 農(nóng)機總動力由45萬千瓦增至53.7萬千瓦，畝均動力由0.83萬千瓦增至0.96萬千瓦，機收面積新增2萬畝，機械化保護性耕作面積由3萬畝增至8萬畝，機械化牧草種植面積達到2萬畝。 8、農(nóng)業(yè)基礎設施建設 在目前現(xiàn)有保澆地35萬畝的基礎上，新發(fā)展節(jié)水灌溉面積11.5萬畝，其中新增水澆地1.5萬畝，新增管灌4萬畝，改善灌溉面積6萬畝；建設華北集雨灌溉明星區(qū)，打集雨灌溉井2000眼，發(fā)展可澆地4000畝；水保治理7.6萬畝；新增耕地1.08萬畝；建設沼氣池5000座。 9、社會化服務體系建設 農(nóng)業(yè)綜合服務體系健全率達到90%，科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻率由目前的50%增至60%。定單農(nóng)業(yè)由5萬畝增至40萬畝，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場交易額由10億元增至20億元，農(nóng)民經(jīng)紀人由4萬人增至5萬人，農(nóng)產(chǎn)品商品率由85%增至90%，信息網(wǎng)絡服務覆蓋率由50%增至100%。新培養(yǎng)1萬名農(nóng)民技術員，建設50個農(nóng)科教基地；建設面向全國、配套齊全的串串紅農(nóng)業(yè)綜合批發(fā)市場；繼續(xù)實施“萬戶農(nóng)民網(wǎng)上行”工程，使“三電合一”農(nóng)戶達到2萬戶左右；成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。 第四部分：“十一五”建設的措施及政策建議 第一，堅持家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的經(jīng)營制度，引導農(nóng)民進行合理土地流轉。一方面，鼓勵農(nóng)民在自愿和保持土地原承包權不變的原則基礎上，土地的使用權流轉和集中，從而形成蔬菜、紅棗、畜牧等規(guī)模較大的家庭農(nóng)場。另一方面，引導農(nóng)戶在不改變各自土地占用規(guī)模的條件下，實行一定的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后聯(lián)合，從而實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的擴大。 第二，以科技進步作為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本動力。將重點扶持現(xiàn)有的金貝、羊駝、金威航天育種等科技示范園區(qū)，在修文鎮(zhèn)再上一個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)。繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)推廣體系的改革，把農(nóng)業(yè)技術開發(fā)和推廣體系的重點轉向社會化。大力提倡和鼓勵涉農(nóng)企業(yè)的技術推廣，逐步形成以企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和各種產(chǎn)業(yè)化組織為主的`多元農(nóng)業(yè)科技推廣體系。到2023年，農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的覆蓋率要達到70%，科技園區(qū)技術覆蓋率達到80%。 第三，加強無公害標準化生產(chǎn)和品牌戰(zhàn)略。以今年的無公害農(nóng)產(chǎn)品認證整體推進試點為契機，繼續(xù)擴大農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)面積，蔬菜、紅棗的無公害面積要達到95%以上。鼓勵有條件的企業(yè)申請綠色和有機食品認證，對獲得國家、省、市名優(yōu)品牌稱號的給予獎勵。綠色食品認證總數(shù)達到15個，爭取2—3個有機食品認證，新創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌20個。 第四，加強農(nóng)業(yè)市場體系和產(chǎn)業(yè)化組織的建設。串串紅農(nóng)業(yè)綜合批發(fā)市場要盡快建成投入使用。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，到2023年，農(nóng)民合作組織成員爭取達到2萬人，農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶發(fā)展到5萬人以上。 第五，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。繼續(xù)優(yōu)化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，壯大蔬菜、紅棗、乳品特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大杏仁、核桃等潛力產(chǎn)業(yè)；堅持規(guī)模擴張，以量占市，以質(zhì)取勝。到2023年，蔬菜面積穩(wěn)定在30萬畝，其中溫室大棚發(fā)展到12萬畝，全部達到綠色蔬菜基地標準；紅棗在面積穩(wěn)定30萬畝的同時，按照百村百公里紅棗林帶規(guī)劃，向規(guī)?；较虬l(fā)展，新增百畝以上的種植大戶50戶；畜牧養(yǎng)殖上，優(yōu)良品種的飼養(yǎng)量實現(xiàn)比“十五”期末翻一番；奶牛存欄達到3萬頭；雞存欄180萬只，出欄120萬只，肉羊存欄30萬只，出欄30萬只，生豬存欄20萬只，出欄30萬只；建設高標準養(yǎng)殖示范園區(qū)60個。在紅棗發(fā)展初具規(guī)模的基礎上，大力發(fā)展核桃、大杏仁、紅棗等干果產(chǎn)業(yè)。以山西威特食品公司為龍頭，發(fā)展出口導向型的特色干果種植業(yè)，在丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植扁桃及優(yōu)質(zhì)核桃5萬畝。 第六，全面推進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設。郭家堡、張慶、修文、烏金山、東陽5個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王湖、郭家堡、南關等20個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范村，加緊進行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設。到2023年，全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范村總數(shù)達到100個，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到8個。創(chuàng)新思路，引導農(nóng)民在廣泛參與市場化、工業(yè)化、城市化的進程中創(chuàng)業(yè)致富，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚功能。充分利用我區(qū)東陽商旅型經(jīng)濟帶、修文民營經(jīng)濟園、張慶醋業(yè)園區(qū)等已經(jīng)具備集群經(jīng)濟的有利條件和雄厚的經(jīng)濟基礎，輻射帶動周邊農(nóng)村共同繁榮。加快農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)業(yè)的轉移、農(nóng)業(yè)就業(yè)在社會就業(yè)中的比例的降低，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要前提條件。要積極推進城市化的發(fā)展進程，轉移農(nóng)業(yè)剩余勞勸力，大幅度提高城鎮(zhèn)化水平，拉動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。年均轉移農(nóng)村勞動力4000人。 第七，進一步做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。挖掘我區(qū)的區(qū)位和資源優(yōu)勢，通過內(nèi)部發(fā)動，外部引進，吸引工商企業(yè)轉攻農(nóng)業(yè)，鼓勵民營大戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設一批加工龍頭亮點，力爭建成5個大型龍頭企業(yè)。鼓勵農(nóng)口各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步明確扶持重點，傾斜優(yōu)惠政策，多方聚集資金，盡快提高龍頭企業(yè)的規(guī)?；⒓s化水平和輻射帶動能力。重點抓好四眼井公司固態(tài)生物發(fā)酵、金貝植物苗木克隆等一批高新技術項目的成果轉化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益和市場競爭力。引導乳制品加工企業(yè)走集團化發(fā)展的路子。借鑒榆次懷仁四眼井釀造集團公司的成功運作經(jīng)驗，引導博瑞公司、晉佳公司、晉宏公司等走聯(lián)合發(fā)展的道路?；蛘咧苯优c古城乳業(yè)、蒙牛等大型乳品企業(yè)聯(lián)合，將我區(qū)的乳品生產(chǎn)、加工、銷售融入到全省及至全國的大市場中去，增強抵御市場風險的能力。 第八，以建設社會主義新農(nóng)村為契機，真正把解決好“三農(nóng)”問題作為“十一五”期間全區(qū)工作的重中之重來抓。溫家寶同志《關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議的說明》明確提出，建設社會主義新農(nóng)村是“十一五”期間的重大歷史任務，這主要是考慮：一方面，實現(xiàn)全面建設小康目標的難點和關鍵在農(nóng)村，建設社會主義新農(nóng)村，體現(xiàn)了農(nóng)村全面發(fā)展的要求，也是鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位、全面建設小康社會的重大舉措。另一方面，我國農(nóng)村發(fā)展和改革已進入了新的階段，必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，加大各方面對農(nóng)村發(fā)展的支持力度，這樣才能較快改變農(nóng)村的落后面貌。建設我區(qū)社會主義新農(nóng)村，建議區(qū)委、區(qū)政府突出抓好以下幾個重點方面： 一是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。加快農(nóng)業(yè)科技進步，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，加強農(nóng)業(yè)設施建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。 二是全面深化農(nóng)村綜合改革。加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構、農(nóng)村義務教育、縣鄉(xiāng)財政體制、農(nóng)村金融和土地征用制度等方面的改革。 三是大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)村文化教育事業(yè)，重點普及和鞏固農(nóng)村九年義務教育，強化政府對義務教育的保障責任；對農(nóng)村學生免收學雜費，對貧困家庭學生提供免費課本和寄宿生活補助費；認真解決進城務工農(nóng)民的子女就學困難、就學歧視問題。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。促進農(nóng)村精神文明建設與和諧社會建設，明顯改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。 四是千方百計增加農(nóng)民收入。采取綜合措施，廣泛開辟農(nóng)民增收渠道，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟；堅持實施積極的就業(yè)政策，千方百計擴大就業(yè)，引導富余農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉移；最大幅度地增加對農(nóng)業(yè)的各項投入，繼續(xù)完善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)補貼政策，加大扶貧開發(fā)力度；加快完善社會保障體系，積極探索建立農(nóng)村最低生活保障制度。 五是堅持城區(qū)與和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高城鎮(zhèn)綜合承載能力。按照循序漸進、節(jié)約土地、集約發(fā)展、合理布局的原則，積極穩(wěn)妥地推進城鎮(zhèn)化。認真解決進城務工人員社會保障問題，擴大城鎮(zhèn)社會保障的覆蓋面。制定靈活合理的戶口政策，取消不合理限制，使農(nóng)民從“只轉不移”變?yōu)椤凹绒D又移”，實現(xiàn)農(nóng)民向市民的徹底改變。