投資建設(shè)工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

根據(jù)市委、市政府和局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，從_年12月下旬，開(kāi)展《優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)》活動(dòng)以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記王建華同志在全市進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話和《立足新起點(diǎn)，矢志跨越發(fā)展》及《構(gòu)建服務(wù)型政府》等，使自己再次接受教育。通過(guò)集中整治，自己的工作和服務(wù)定位有了更高的起點(diǎn)，公仆意識(shí)更濃，服務(wù)質(zhì)量更高。

一、深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的“二次革命”的重要性和必要性

1、黨的十六屆六中全會(huì)做出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定。優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，軟環(huán)境的好壞，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要途徑，通過(guò)優(yōu)化軟環(huán)境，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，加快推進(jìn)“全面奔小康、重振連云港”的步伐；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保障，通過(guò)優(yōu)化軟環(huán)境，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保證。因此，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)。

2.軟環(huán)境建設(shè)，其好壞不僅影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且直接影響黨的作風(fēng)建設(shè)。因此，必須進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，要把抓軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要突破口，著力解決影響黨的作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題。所以，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要。

3.市第十次黨代會(huì)明確提出了今后我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，要確保目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，就必須創(chuàng)造一流的投資發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)一再表明，軟環(huán)境越好，企業(yè)才會(huì)越來(lái)越多；企業(yè)越來(lái)越多，我市經(jīng)濟(jì)總量這塊蛋糕才能越做越大。因此，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，以更大的力度營(yíng)造優(yōu)良投資發(fā)展軟環(huán)境，吸引更多的外來(lái)投資者在連云港市投資發(fā)展，比以往顯得更加重要和迫切。

通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí)、自查自糾、深入整改，使自己親身感受到了“人人都是軟環(huán)境”“軟環(huán)境就是第一生產(chǎn)力”的實(shí)質(zhì)所在，思想上真切地感受到了軟環(huán)境就在身邊，在每個(gè)連云港人的一舉一動(dòng)當(dāng)中，思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)了軟環(huán)境建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)，形成了抓環(huán)境就是抓機(jī)遇，抓發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)和責(zé)任意識(shí)，軟環(huán)境已經(jīng)在自己心中穩(wěn)步扎根。

二、查找不足、深挖根源，切實(shí)落實(shí)措施

按照“十查”和“七到位” 嚴(yán)查自己的思想作風(fēng)、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法水平、廉潔自律等方面，使自己的基層意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了加深。

1、通過(guò)查罷其不足方面：一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不夠到位，有對(duì)自身關(guān)系不大想法；二是工作開(kāi)拓精神不夠強(qiáng)，只忙于眼前的任務(wù)； 三是審計(jì)工作中過(guò)多地關(guān)注處理、處罰而輕視服務(wù)，審計(jì)幫促，主動(dòng)為被審計(jì)單位服務(wù)方面有待加強(qiáng)；四是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 ,存在與己無(wú)關(guān)的想法。

2、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因在于： 一是對(duì)全市進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)不足。認(rèn)為審計(jì)人員自身政治素養(yǎng)較高，審計(jì)機(jī)關(guān)又不具體辦理行政審批業(yè)務(wù) , 軟環(huán)境建設(shè)“二次革命”與已關(guān)系不大。未從思想上認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展是深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)和市第十次黨代會(huì)精神，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措。二是工作開(kāi)拓精神不夠強(qiáng)，主要忙于眼前任務(wù)，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)和大環(huán)境的發(fā)展，有時(shí)思想覺(jué)悟不夠高。三是工作中自己總認(rèn)為審計(jì)主要是監(jiān)督，為社會(huì)為企業(yè)服務(wù)思想認(rèn)識(shí)不夠到位。

3、以“三創(chuàng)”精神投入“二次革命”，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

一是新的發(fā)展形勢(shì)呼喚新的動(dòng)力之源。外因只是變化條件，連云港市優(yōu)化投資發(fā)展的根本著眼點(diǎn)是我們的內(nèi)生動(dòng)力，最根本的動(dòng)力來(lái)自每一位港城人。“三創(chuàng)”是偉大的民族精神，是我們的時(shí)代精神，是我們振奮港城人民精神的法寶，是推進(jìn)解放思想的“龍頭”。創(chuàng)業(yè)是立身之本，成事之基，發(fā)家之道，強(qiáng)市之源；創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；創(chuàng)優(yōu)是推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的精神狀態(tài)，是提速趕超、崛起振興的必由之路。優(yōu)化投資發(fā)展的道路肯定不會(huì)一帆風(fēng)順，肯定會(huì)遇到很多困難和坎坷，肯定會(huì)面臨很多壓力和挑戰(zhàn)，有些困難和阻力、矛盾和問(wèn)題將是前所未有的，令人難以想象的。依靠過(guò)去的思路和辦法，是無(wú)法逾越這些障礙的。為此，我會(huì)以“三創(chuàng)”精神為動(dòng)力，充分解放思想，與大家同心同德勇往直前，奮力開(kāi)創(chuàng)連云港優(yōu)化投資發(fā)展、崛起騰飛的新局面。

二是要立足崗位著眼本職，在真抓實(shí)干、崗位奉獻(xiàn)中得提升。以“不干則已、干則必成且有大成”的精神信念，虛心好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)，勤于思考、善于總結(jié)，使自己的工作切實(shí)做到體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，不斷超越自我、增長(zhǎng)才干。站在優(yōu)化投資發(fā)展這個(gè)更高更寬廣的實(shí)踐平臺(tái)上，我要自覺(jué)充電，繼續(xù)《審計(jì)法》、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、ao系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí)，以不斷提升國(guó)際性濱海城市建設(shè)需要的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力，解決好優(yōu)化投資發(fā)展中“欲為之而不能”、“心有余而力不足”的問(wèn)題，解決好崛起騰飛中“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”的問(wèn)題。同時(shí)，我也要積極投身到建設(shè)國(guó)際性生態(tài)型濱海城市這個(gè)時(shí)代實(shí)踐的大熔爐中，深入實(shí)際、深入一線，在實(shí)際工作中更新觀念、拓寬視野，不斷提升世界眼光、全球視野、戰(zhàn)略思維；深入基層、深入群眾，到困難矛盾比較集中的地方，到條件艱苦的地方經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，提高能力、砥勵(lì)才干。

【第2篇 投資局機(jī)黨組織建設(shè)年工作總結(jié)范文

自月開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái)，按照市黨委的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的會(huì)議精神，嚴(yán)格部署，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，較好的完成了“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)____年的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，開(kāi)創(chuàng)了我局黨組織建設(shè)工作的新局面，全面加強(qiáng)了我局黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造我局“一流的干部隊(duì)伍、一流的服務(wù)水平、一流的工作業(yè)績(jī)”的機(jī)關(guān)形象。下面就我局____年深入開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的總結(jié)如下。

一、主要做法

為確?！包h組織建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效，局黨支部堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神，在統(tǒng)籌經(jīng)常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好了以下工作任務(wù)的落實(shí)：

(一)明確目標(biāo)任務(wù)，確保了“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)有序開(kāi)展

一是明確了目標(biāo)要求。我局根據(jù)市委對(duì)開(kāi)展“黨組織活動(dòng)建設(shè)年活動(dòng)的要求，明確了我局開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)總的目標(biāo)要求是：全面貫徹落實(shí)省和市委以及市局黨組開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”的部署要求，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主線，以加強(qiáng)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“率先嘗試、率先創(chuàng)新、率先突破、率先進(jìn)展”的要求，堅(jiān)持以改革的姿態(tài)、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、通過(guò)落實(shí)責(zé)任、整合資源，強(qiáng)化保障、創(chuàng)新載體，集中建設(shè)、重點(diǎn)突破，夯實(shí)黨組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的生機(jī)活力，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)載體和方式，進(jìn)一步激發(fā)黨組織和黨員的創(chuàng)造活力；通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制度建設(shè)、工作保障，初步建立起黨組織有效運(yùn)行的科學(xué)保障機(jī)制，使黨組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，黨建工作規(guī)范化水平進(jìn)一步提升，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治、思想和組織保證。

二是明確了主要任務(wù)。我局根據(jù)制定的目標(biāo)要求，制定出我局開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的主要任務(wù)是：圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，以增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性為主線，以建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為載體，服務(wù)中心、服務(wù)群眾，著力抓好擴(kuò)大黨組織覆蓋面、激發(fā)黨組織活力、發(fā)揮黨員主體作用“三個(gè)重點(diǎn)”；推進(jìn)發(fā)展黨員模式創(chuàng)新、黨組織活動(dòng)方式創(chuàng)新、黨員主體作用發(fā)揮形式創(chuàng)新“三項(xiàng)創(chuàng)新”；積極配合市委實(shí)現(xiàn)黨建工作城市與鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動(dòng)、黨組織與黨員聯(lián)動(dòng)“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”；強(qiáng)化責(zé)任保障、工作保障、制度保障“三項(xiàng)保障”。

(二)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保了“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效

一是精心部署，明確責(zé)任，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。我局開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)由局黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。局領(lǐng)導(dǎo)小組把開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)列入重要議事日程，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了黨支部黨建工作責(zé)任制，把“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到人，完善了黨建工作考核評(píng)價(jià)和群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，推行了黨組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作責(zé)任述職制度。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各司其職、緊密配合，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，確保了黨組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

二是勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合工作實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。充分借鑒在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等專項(xiàng)活動(dòng)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地加以運(yùn)用，并善于總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、新做法，積極探討推進(jìn)黨建工作改革發(fā)展的新思路、新辦法及新舉措，不斷推動(dòng)“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展。

三是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，把活動(dòng)引向深入。我局注重先進(jìn)典型宣傳，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局；認(rèn)真制定了黨建宣傳工作方案，加強(qiáng)輿論宣傳，借助報(bào)刊、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的作用，大力宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況、好做法及好經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)了全局工作。

二、取得的成效

(一)開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)

一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》，制定了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案，運(yùn)用專題報(bào)告會(huì)、主題教育等多種方式，幫助黨員干部在學(xué)習(xí)解讀黨的重大決策和國(guó)家方針政策、提高執(zhí)政水平上下功夫。積極探索了黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)的有效途徑，克服工學(xué)矛盾，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。建立黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，營(yíng)造學(xué)習(xí)型黨組織氛圍，為黨員干部提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境。二是加強(qiáng)理論武裝工作，為科學(xué)發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為契機(jī)，抓好理論武裝工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，推動(dòng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展了黨員、干部“愛(ài)讀書、讀好書、善讀書”的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，確定了兩到三本必讀書目。采用知識(shí)講座、知識(shí)更新學(xué)習(xí)班等形式，拓寬黨員干部視野，提高知識(shí)層次，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的能力。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的方式方法。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為基礎(chǔ)，創(chuàng)新方法、完善途徑、拓寬陣地，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的吸引力和凝聚力。

(二)加強(qiáng)組織規(guī)范化建設(shè)，提高了解決自身問(wèn)題能力水平

一是規(guī)范了黨員組織管理制度。按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》的要求，規(guī)范本局流動(dòng)黨員管理。黨員（包括預(yù)備黨員）因工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)原工作單位，均要及時(shí)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，在新單位黨組織過(guò)組織生活。外出時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定轉(zhuǎn)移黨員正式組織關(guān)系，在轉(zhuǎn)入單位黨組織參加黨的組織生活、交納黨費(fèi)、行使黨員權(quán)利、履行黨員義務(wù)；時(shí)間在六個(gè)月內(nèi)，黨組織應(yīng)當(dāng)出具黨員證明信，交所去的單位黨組織，憑黨員證明信在所在單位黨組織臨時(shí)參加黨的組織生活。借（抽）調(diào)的工作人員，時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，要求憑組織介紹信參加所在支部的黨組織生活。二是規(guī)范黨員發(fā)展工作。制定了發(fā)展黨員計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作程序，在入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察、政審、討論研究等全過(guò)程做到標(biāo)準(zhǔn)掌握準(zhǔn)確，程序執(zhí)行規(guī)范。推行發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理，落實(shí)發(fā)展黨員公示制，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保新黨員質(zhì)量，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。三是規(guī)范發(fā)展黨員文書的管理制度。要按規(guī)定建立領(lǐng)取發(fā)展黨員文書登記制度和建立發(fā)展黨員的文書檔案以及文書檔案的移交制度；四是規(guī)范黨費(fèi)交納。按照中組部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定的通知》要求，認(rèn)真執(zhí)行好黨費(fèi)收繳新規(guī)定，及時(shí)繳納黨費(fèi)。五是規(guī)范黨員教育管理。認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》的要求建立健全我局黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制；六是規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高組織生活質(zhì)量。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全和落實(shí)黨的組織生活制度。健全落實(shí)了“三會(huì)一課”制度。每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)、支委會(huì)，每季召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)會(huì)議，每年召開(kāi)一次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨支部組織生活會(huì)，黨課每年一般不少于四次；堅(jiān)持落實(shí)民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員以黨支部為單位，每年進(jìn)行一次；認(rèn)真組織開(kāi)展黨的組織生活。緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定黨的組織生活工作計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式，提升黨的組織生活質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，激發(fā)黨員堅(jiān)定信念、牢記宗旨、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取的自覺(jué)性。

(三)開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了和諧黨組織建設(shè)

以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以樹立社會(huì)主義榮辱觀為重要內(nèi)容，將和諧支部建設(shè)與精神文明建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。一是以提升黨支部和黨員服務(wù)大局、服務(wù)中心工作能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“黨員干部下基層，邊聽(tīng)意見(jiàn)邊服務(wù)”活動(dòng)。通過(guò)黨員干部深入基層，與業(yè)務(wù)聯(lián)系人面對(duì)面談心，聽(tīng)取心聲，及時(shí)為人解決問(wèn)題，構(gòu)建了和諧的關(guān)系。同時(shí)，還要深入開(kāi)展“先鋒義務(wù)日”、“志愿者服務(wù)”、“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)、“黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)”活動(dòng)和“活動(dòng)的支部、聯(lián)動(dòng)的生活”支部聯(lián)建活動(dòng)，繼續(xù)推行“黨員示范崗”，要求黨員人人佩戴黨徽，叫響“我是黨員，向我看齊”的支部口號(hào)。以黨員的先鋒模范作用，影響、帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)干部職工打開(kāi)工作局面，構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系。二是加強(qiáng)對(duì)工、青、婦組織工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建、婦建并認(rèn)真抓好落實(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素發(fā)揮工青婦組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其協(xié)助黨支部共同做好深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，構(gòu)建和諧干群關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展精神文明建設(shè)，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)和諧支部的建設(shè)。

(四)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，提升了黨建工作的整體水平

牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍的任務(wù)，按照黨建“走在前頭”的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，不斷創(chuàng)新工作載體和方式方法，黨建工作要緊密結(jié)合投資促進(jìn)局工作實(shí)際，要圍繞中心，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真研究黨建工作的新情況、新問(wèn)題，把載體和方式方法創(chuàng)新作為提高黨建科學(xué)化水平的重要手段和途徑，拓寬黨建工作的服務(wù)領(lǐng)域和空間。今年，我局以開(kāi)展“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”黨建主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造了我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”活動(dòng)即為：爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，“政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛(ài)業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

存在的問(wèn)題：一是需要進(jìn)一步解放思想、積極探索黨組織建設(shè)年工作的新思路、新方法；二是黨組織建設(shè)年工作的系統(tǒng)性和多樣性不夠；三是黨委對(duì)黨支部開(kāi)展活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的力度不夠；四是個(gè)別支部黨員參與活動(dòng)積極性不高。

【第3篇 2023年___城市建設(shè)投資有限公司工作總結(jié)

后的做法辦事，對(duì)因不執(zhí)行民主集中制造成失誤的一律追究相關(guān)人員責(zé)任。三是認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任，同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。（三）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)人是生產(chǎn)力中最積極的因素。工作的開(kāi)展，最關(guān)鍵的還是要落實(shí)到人。2023年，我們把員工隊(duì)伍的管理作為公司強(qiáng)化管理的一個(gè)重點(diǎn)。每個(gè)季度進(jìn)行一次績(jī)效考核，引導(dǎo)員工及時(shí)對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，又查找出不足，為下一階段的工作做好科學(xué)的安排。通過(guò)這些措施，較好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，主觀能動(dòng)性也明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改進(jìn)，各項(xiàng)工作效率進(jìn)一步提高。（四）建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理公司制定《小車管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待管理制度》，嚴(yán)格業(yè)務(wù)費(fèi)用的審批權(quán)限，每月對(duì)各部門費(fèi)用進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)施全員監(jiān)督，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，追查原因，嚴(yán)格按制度辦事。通過(guò)以上措施，公司控制業(yè)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支取得明顯成效。以上各方面成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，特別是力量市長(zhǎng)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和全力支持；得益于政府有關(guān)部門的鼎力相助。

【第4篇 建設(shè)投資公司財(cái)務(wù)人員的年度工作總結(jié)

建設(shè)投資公司財(cái)務(wù)人員的年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限責(zé)任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都在有條不紊地開(kāi)展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說(shuō)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開(kāi)展。作為公司的一名財(cái)務(wù)人員，我所負(fù)責(zé)的就是出納的日常工作。

對(duì)于一家新成立的公司來(lái)說(shuō)，20__年我的工作任務(wù)并不是很重，主要的'工作具體包括：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理；

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時(shí)做好各項(xiàng)發(fā)生額的制單工作；

4、及時(shí)到銀行繳納公司各項(xiàng)稅款；

5、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作；

6、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時(shí)地到銀行進(jìn)行對(duì)賬工作。

另外，由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我還負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理?yè)?dān)保公司個(gè)人所得稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)。在這些日常工作的處理中，我學(xué)到了很多知識(shí)。首先對(duì)與銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等方面有時(shí)還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時(shí)候還會(huì)存在惰性心理；

3、由于財(cái)務(wù)工作是比較細(xì)致的工作，當(dāng)遇到工作量比較大的時(shí)候，有時(shí)處理起來(lái)不夠認(rèn)真細(xì)致。

在底，公司的財(cái)務(wù)工作有了較大的變動(dòng)。20__從年起，公司的財(cái)務(wù)賬目工作將完全由我們自己負(fù)責(zé)，而我也不再負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時(shí)，由于公司在明年經(jīng)營(yíng)范圍的拓寬，業(yè)務(wù)種類的豐富以及實(shí)際工作越來(lái)越多，賬目進(jìn)出會(huì)更加頻繁，所以可以預(yù)見(jiàn)的是，明年的財(cái)務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的主要業(yè)務(wù)。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù)，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠(yuǎn)去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第5篇 建設(shè)投資公司財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)

建設(shè)投資公司財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限責(zé)任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都在有條不紊地開(kāi)展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說(shuō)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開(kāi)展。作為公司的一名財(cái)務(wù)人員，我所負(fù)責(zé)的就是出納的日常工作。

對(duì)于一家新成立的公司來(lái)說(shuō)，20__年我的工作任務(wù)并不是很重，主要的工作具體包括：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理；

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時(shí)做好各項(xiàng)發(fā)生額的制單工作；

4、及時(shí)到銀行繳納公司各項(xiàng)稅款；

5、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作；

6、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時(shí)地到銀行進(jìn)行對(duì)賬工作。

另外，由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我還負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理?yè)?dān)保公司個(gè)人所得稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)。在這些日常工作的處理中，我學(xué)到了很多知識(shí)。首先對(duì)與銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等方面有時(shí)還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時(shí)候還會(huì)存在惰性心理；

3、由于財(cái)務(wù)工作是比較細(xì)致的工作，當(dāng)遇到工作量比較大的時(shí)候，有時(shí)處理起來(lái)不夠認(rèn)真細(xì)致。

在底，公司的財(cái)務(wù)工作有了較大的變動(dòng)。20__從年起，公司的財(cái)務(wù)賬目工作將完全由我們自己負(fù)責(zé)，而我也不再負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時(shí)，由于公司在明年經(jīng)營(yíng)范圍的拓寬，業(yè)務(wù)種類的豐富以及實(shí)際工作越來(lái)越多，賬目進(jìn)出會(huì)更加頻繁，所以可以預(yù)見(jiàn)的是，明年的財(cái)務(wù)工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的'主要業(yè)務(wù)。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù)，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠(yuǎn)去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第6篇 加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)的工作總結(jié)

根據(jù)《中共市區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境治理工作的意見(jiàn)》（委發(fā)[2023]32號(hào)）通知要求，我局將治理投資軟環(huán)境工作與建立規(guī)范化服務(wù)型政府、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)跨越式發(fā)展緊密結(jié)合，創(chuàng)新理念，完善制度，在抓鞏固、抓深入、抓落實(shí)上狠下功夫?，F(xiàn)將我局2023年投資軟環(huán)境建設(shè)舉措及服務(wù)承諾匯報(bào)如下：

一、投資軟環(huán)境建設(shè)舉措

（一）成立以局黨工委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局黨工委副書記、紀(jì)工委書記，局黨工委委員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的治理軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。組織了一次對(duì)全局局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，重點(diǎn)是檢查班子及干部工作狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平狀況、考核工作業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)狀況。

（三）堅(jiān)持依法行政，掛牌亮證上崗，以“部門承諾制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“問(wèn)責(zé)制”等為重點(diǎn)，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度，堅(jiān)決克服機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)決克服“不在狀態(tài)”的問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)結(jié)合目標(biāo)運(yùn)行、督查、考核等工作的要求，建立完善干部考核制度和監(jiān)督機(jī)制。公布舉報(bào)電話，設(shè)置意見(jiàn)反饋箱，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、影響軟環(huán)境建設(shè)、影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人和事，要堅(jiān)決追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（五）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的工作與管理力度，規(guī)范拆遷行為，維護(hù)群眾利益。

（六）進(jìn)行以“城鎮(zhèn)拆遷安置政策法規(guī)”、“物業(yè)管理”、“軟環(huán)境建設(shè)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房管政策法規(guī)，規(guī)范依法行政，規(guī)范房管工作，進(jìn)一步提高全局干部的業(yè)務(wù)能力與管理能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

二、完善部門“承諾制”，設(shè)立區(qū)房管局機(jī)關(guān)工作人員“八不準(zhǔn)”的規(guī)定。

（一）不準(zhǔn)對(duì)外來(lái)辦事人員“生、冷、硬、推”以及出現(xiàn)“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、事難辦”的問(wèn)題。

（二）不準(zhǔn)違反政（事）務(wù)公開(kāi)承諾，以及違反房產(chǎn)管理政策、法規(guī)，辦事不公、執(zhí)法不嚴(yán)。

（三）不準(zhǔn)對(duì)服務(wù)、管理對(duì)象態(tài)度蠻橫，言語(yǔ)粗暴，以及使用不文明用語(yǔ)，或其他原因被群眾投訴。

（四）不準(zhǔn)違反規(guī)定設(shè)立行政審批或收費(fèi)項(xiàng)目。

（五）不準(zhǔn)利用管理、審批、執(zhí)法職權(quán)向服務(wù)、管理對(duì)象“吃、拿、卡、要”以及發(fā)生其他違反廉政、行風(fēng)管理的行為。

（六）不準(zhǔn)酒后開(kāi)車或酒后進(jìn)行審批、執(zhí)法等公務(wù)活動(dòng)。

（七）不準(zhǔn)公務(wù)時(shí)間或公務(wù)場(chǎng)所以及與服務(wù)、管理對(duì)象打麻將，或以其他形式斂財(cái)。

（八）不準(zhǔn)違規(guī)干預(yù)房地產(chǎn)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及利用職務(wù)或工作之便謀取私利。

三、強(qiáng)化目標(biāo)考核

我局將投資軟環(huán)境建設(shè)情況與年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項(xiàng)目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的一級(jí)目標(biāo)考核掛鉤，定期督察，年終考核，積極推進(jìn)投資軟環(huán)境建設(shè)。

【第7篇 建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

關(guān)于建設(shè)投資公司的工作總結(jié)

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，__公司按照集團(tuán)四屆三次職代會(huì)安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢(shì)，下面對(duì)公司年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況

上半年特別是二季度以來(lái)，公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚(yáng)__人顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)進(jìn)攻仗，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。

——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計(jì)完成新井工程__口，老井恢復(fù)___口，基建、站類工程運(yùn)行23項(xiàng)，更換儲(chǔ)油罐、加熱爐、抽油機(jī)等設(shè)備__臺(tái)，預(yù)制維修類工程完成126項(xiàng)，焊接管線__米；全年共完成臺(tái)班__個(gè)，累計(jì)倒液___萬(wàn)噸；全年注汽鍋爐累計(jì)完成__口井共計(jì)___噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制__口井____立方，現(xiàn)場(chǎng)供料__井次____噸,鹵水__井次___方，酸化緩蝕劑__噸、粘土穩(wěn)定劑____噸、鐵離子穩(wěn)定劑__噸，全年累計(jì)完成__口井次的洗井、監(jiān)測(cè)、計(jì)量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)__噸；為蒙古公司出口價(jià)值___萬(wàn)元__車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)__噸，物探代儲(chǔ)加油__噸。

——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：上半年實(shí)現(xiàn)收入______萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的__%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬(wàn)元（不含德美源油、水成本）。

——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無(wú)重特大事故發(fā)生；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險(xiǎn)廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和__公司下達(dá)的安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)。

二、上半年工作回顧

回顧上半年各項(xiàng)工作，主要有以下經(jīng)驗(yàn)做法：

（一）團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。上半年公司上下按照“科學(xué)運(yùn)籌、創(chuàng)新管理”的工作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅(jiān)克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入年以來(lái)，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時(shí)間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動(dòng)，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司黨委和__公司審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機(jī)遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，同時(shí)為半年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“超過(guò)半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相繼開(kāi)展，__公司也通過(guò)推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大了特殊時(shí)期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計(jì)1794份，

簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)206個(gè)，共查出問(wèn)題167項(xiàng)，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時(shí)針對(duì)雨季氣候特點(diǎn)，委托勝利油田技術(shù)檢測(cè)中心對(duì)公司重點(diǎn)要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)。

（二）精細(xì)管理、量化考核，經(jīng)營(yíng)管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)，以及對(duì)集團(tuán)公司管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營(yíng)量化評(píng)價(jià)考核體系，逐步營(yíng)造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強(qiáng)化全員精細(xì)管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、成本目標(biāo)控制，必須針對(duì)基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，讓每一個(gè)崗位和個(gè)人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，所以，__公司在堅(jiān)持過(guò)去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)強(qiáng)化單項(xiàng)工作、單項(xiàng)措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實(shí)，并以單項(xiàng)工作績(jī)效的匯總評(píng)價(jià)效果作為個(gè)人、崗位、單位績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，每周評(píng)價(jià)排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對(duì)員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個(gè)員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項(xiàng)工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、整體效益的實(shí)現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了__公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的.，對(duì)降低各項(xiàng)成本所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項(xiàng)目標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化，直至將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。截至目前，公司按照油田同

行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平，先后逐步建成了一個(gè)“自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營(yíng)管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)量化考核覆蓋全過(guò)程。全員經(jīng)營(yíng)管理，除建立起經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營(yíng)管理覆蓋的全過(guò)程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對(duì)不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購(gòu)、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕影響成本控制因素的存在。通過(guò)建立小改小革、五個(gè)節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對(duì)潛在的增效措施給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實(shí)現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項(xiàng)成本必須調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動(dòng)基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識(shí)。實(shí)施全方位的經(jīng)營(yíng)量化評(píng)價(jià)考核，建立以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)的收入分配競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使公司經(jīng)營(yíng)管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來(lái)，我們以建立完善員工量化評(píng)價(jià)體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個(gè)責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評(píng)價(jià)考核體系，使量化排名落后者能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。自集團(tuán)公司活動(dòng)部署啟動(dòng)會(huì)后，__公司按照第一階段活動(dòng)安排，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動(dòng)，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開(kāi)展從嚴(yán)管理座談會(huì)、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動(dòng)更具實(shí)效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)

管理活動(dòng)的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒(méi)有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實(shí)際，__公司制定了切合公司實(shí)際的活動(dòng)方案和運(yùn)行計(jì)劃。并通過(guò)啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動(dòng)、開(kāi)展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動(dòng)的重大意義。從嚴(yán)管理落實(shí)在__員工隊(duì)伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動(dòng)取得扎實(shí)效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談?dòng)懻撔牡皿w會(huì)，截止目前我們共收集心得體會(huì)30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識(shí)誤區(qū)，全力整改，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實(shí)施問(wèn)責(zé)追究。5月份，__公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理、薪酬工時(shí)考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項(xiàng)制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強(qiáng)、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問(wèn)題，我們采取集中討論修訂的辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的針對(duì)性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實(shí)用，對(duì)涉及員工切身利益的制度及時(shí)廣泛征求各個(gè)層面員工意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，深入一線班組，查找勞動(dòng)紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、臺(tái)賬資料、設(shè)備管理等方面問(wèn)題37項(xiàng)。對(duì)照問(wèn)題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。

（四）為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實(shí)現(xiàn)鞏固提升。今年以來(lái)，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動(dòng)和黨