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【第1篇 “千名后備干部培養(yǎng)工程”學(xué)習(xí)總結(jié)與體會
實施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實全路工作會議精神的重要舉措，目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備后備干部隊伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員，現(xiàn)已入吉林大學(xué)培訓(xùn)一個月之余，下面將自己在思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)生活情況簡要匯報如下：
一、提高了我的思想認(rèn)識
懷著一顆感恩的心對待這次培訓(xùn)，我從內(nèi)心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，懷著一顆感恩的心好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)路局領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)遇，經(jīng)過近一個月來在吉大的學(xué)習(xí)，我深深感到，吉大做為全國重點大學(xué)有著雄厚的師資力量和一流的辦學(xué)經(jīng)驗，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時，也看到了自身學(xué)識上的差距，因此，我一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，充實自。我看到自身的壓力和責(zé)任，局長和黨委書記親自為我們做開班報告，使我看到路局對我們寄予的厚望，而我在上學(xué)受培的同時，還有很多同志在負(fù)擔(dān)著我的工作和責(zé)任，所以我沒有理由也沒有權(quán)利不好好學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真完成了階段性學(xué)習(xí)任務(wù)
路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時節(jié)，花這么大的精力、財力和時間組織這么大規(guī)模的培訓(xùn)，對于我個人的成長都是不可多得的機(jī)遇，這一切使我深受感動和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認(rèn)真聽講、做好筆記。課后能做到及時復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)，按要求完成每學(xué)科作業(yè)，并撰寫心得體會，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極參與班委組織的各項活動
從入校那天起，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)員管理手冊，時刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，時刻嚴(yán)格要求自己，絕不違反學(xué)員手冊以及吉大的規(guī)定。一個多月以來，盡管學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重，時間安排十分緊湊，但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認(rèn)真注意聽講不走動、不盹睡，不做與課堂無關(guān)的事，課下認(rèn)真遵守作息時間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時刻牢記自己的單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托，不給路局、段領(lǐng)導(dǎo)添亂、抹黑。服從指揮、聽從領(lǐng)導(dǎo)，對班委組織開展的各項活動我都能積極參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動，在自己身體得到鍛煉的同時還為班級貢獻(xiàn)一份力量。
通過一個月的學(xué)習(xí)、生活談?wù)勛约旱母惺?。首先，感受到路局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次學(xué)習(xí)有跟蹤、有考核、有淘汰，同時，了解到我們此次學(xué)習(xí)路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學(xué)員的期望也是非常高的。為我們爭取了最好的學(xué)習(xí)、生活條件，為我們創(chuàng)造最優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我們脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，解決工學(xué)矛盾，承擔(dān)了大量的安全生產(chǎn)的風(fēng)險和壓力。其次，感受到了學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨。從課程安排上看，我們清醒地認(rèn)識到這次學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨，課程安排的之多、課時之緊，并且每個月都要進(jìn)行一次總結(jié)性的考試，成績將記入學(xué)員考核表。日常上晚自習(xí)時有演講，更多課程更注重的是管理實戰(zhàn)，目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質(zhì)，讓我看到了自己的不足和差距。最后，感受到了自己的差距。經(jīng)過一個多月的生活學(xué)習(xí)，通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到了兄弟單位很多為人之道，對于我今后的工作學(xué)習(xí)帶來很大的收益。
以上是我在吉林大學(xué)一個月以來的學(xué)習(xí)生活情況，作為一名后備干部，深感責(zé)任重大，在今后的學(xué)習(xí)生活中我會更加嚴(yán)格的要求自己，以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績來回報路局、段領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
【第2篇 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)范文
區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)
__區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人，占同級領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是：
一、整體聯(lián)動，注重“選”
區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《__區(qū)2023-____年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、強(qiáng)化培養(yǎng)，加緊“育”
一是組織培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)相結(jié)合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)等方式對女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實用技術(shù)知識，能夠獨立指導(dǎo)農(nóng)村工作等，從根本上啟動她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)經(jīng)費，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí)，已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生，區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。
二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強(qiáng)化了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實行結(jié)對幫帶，重點培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進(jìn)行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。
另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來，我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任，直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格“管”
一是開展民主評議，在評議總結(jié)中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾評議，讓單位的干部群眾對他們的工作滿意度進(jìn)行現(xiàn)場打分評判，以了解和掌握每個人工作中存在的問題和不足，并通過專題生活會的形式，幫助她們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，找準(zhǔn)原因，解決問題，讓她們在評議總結(jié)中得到提高。通過評議和總結(jié)，絕大多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，整改問題30多個，有效地促進(jìn)了自身工作的完善。所街鄉(xiāng)某副鄉(xiāng)長，剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時有些不安心，經(jīng)群眾評議指出這一問題后，我們及時找她進(jìn)行懇談，幫助她迅速消除了模糊認(rèn)識，現(xiàn)已成為了一名扎根基層，群眾反映好的干部。
二是開展聯(lián)誼交流，在交流對比中進(jìn)步。區(qū)委組織部、婦聯(lián)定期組織女干部座談會，讓她們相互交流從政經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行聯(lián)誼交流，在交流對比中學(xué)經(jīng)驗、找差距，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。近年來，先后組織女干部從政經(jīng)驗交流會10多場次，組織外出交流學(xué)習(xí)100多人次，樹立了一批女干部的典型，在全區(qū)女干部中掀起了一股學(xué)先進(jìn)，創(chuàng)一流，爭當(dāng)合格女干部的熱潮。
三是開展自我剖析，在自省自律中完善。我們在一貫堅持狠抓女干部思想作風(fēng)建設(shè)的同時，緊密結(jié)合和“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在全區(qū)女干部，特別是女后備干部中，認(rèn)真開展了自我剖析整改活動，要求女干部針對自己在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題進(jìn)行嚴(yán)格的自我剖析，并寫出剖析材料，在民主生活會上自亮家丑，在組織和同志們的幫助下，重新審視自我，找準(zhǔn)努力方向，以利快速、健康成長。廣大女后備干部積極響應(yīng)，從緊從嚴(yán)要求自己，深刻反思自己的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，收到了較好的效果。共查找自身存在的問題200多個，制定整改措施100多條，在嚴(yán)格的自省自律中，女干部隊伍的精神面貌和工作作風(fēng)有了很大改觀。
四、不拘一格，大膽“用”
1、公開選拔，讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。在每次公開選拔中，我們都要安排一定比例的女干部職位，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部進(jìn)行傾斜。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領(lǐng)導(dǎo)干部公選中，平均安排女干部職位都在20%以上。公選到的這批女干部，在實際工作中成熟較快，大部分已經(jīng)成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中的骨干力量。
2、優(yōu)先提拔，保證班子中女干部的比例。在實際操作中我們嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備規(guī)劃辦事，在確保女干部有位子的前提下，認(rèn)真堅持女干部優(yōu)先提拔的原則，對女干部實行重點提拔。2023年和____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，我們抓住這一時機(jī)，優(yōu)先啟用女干部。為做好換屆中女干部的選配工作，我們除嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)選好班子中的女候選人外，還注重做好宣傳、協(xié)調(diào)和落實工作，以確保女候選人順利當(dāng)選。由于組織的意圖十分明確，區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當(dāng)選，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部，全區(qū)配備3名以上女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在平時的干部調(diào)整，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出缺的時候，我們始終堅持把考慮女干部作為首選目標(biāo)。2023年初，干部調(diào)整，皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺，推薦的候選人較多，區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā)，推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔(dān)任。____年初，易家渡鎮(zhèn)黨委書記出缺，區(qū)委又從眾多人選中推薦白云鄉(xiāng)鄉(xiāng)長唐凡妮同志擔(dān)任。
3、破格使用，培養(yǎng)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部。對特別優(yōu)秀的年輕女干部，區(qū)委實行特事特辦，大膽重用，把他們直接推向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場建功立業(yè)。近年來，我們把10多名25歲以下，工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為班子成員，形成了較好地社會反響?，F(xiàn)任團(tuán)區(qū)委書記胡俠義書記，參加工作1年被區(qū)委破格提拔到最偏遠(yuǎn)的南北鎮(zhèn)任黨委委員，經(jīng)過多崗鍛煉和到外地掛職鍛煉，2023年1月被區(qū)委提拔為團(tuán)區(qū)委書記。
（編輯：杰作）
【第3篇 ____年女干部培養(yǎng)工作總結(jié)范文
我局認(rèn)真按照中央、省、市委有關(guān)文件精神，從有利于發(fā)揮婦女的聰明才智，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能，提高干部隊伍素質(zhì)入手，進(jìn)一步加大女干部培養(yǎng)力度，努力造就德才兼?zhèn)涞呐刹筷犖?，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。____年度，我局提拔了3名中層副職，其中2名女干部。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委不斷解放思想，更新觀念，開闊視野，把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項重要、長期任務(wù)，堅持不懈地抓好、抓實，充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中的“半邊天”作用。定期聽取婦女工作計劃落實情況和在職干部工作政績情況匯報，在重大會議上多次強(qiáng)調(diào)選拔使用好女干部的重要意義，并大力宣傳女性在現(xiàn)代化鋁工業(yè)園區(qū)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，喚起全社會對培養(yǎng)、選拔和使用女干部工作的理解和支持。
二、理論培訓(xùn)，提升素質(zhì)。我局制定了培養(yǎng)女干部的總體規(guī)劃，依托市委黨校等陣地，采取理論培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等多種方式，積極對女干部進(jìn)行任職培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn)，不斷提高女干部的理論水平和綜合素質(zhì)。____年，舉辦各類培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)婦女干部50多人次，女干部的綜合素質(zhì)得到明顯提高。
三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施，全面提高女干部的綜合素質(zhì)。為促使女干部更快更好地成長，我局在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力，把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線，讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干，逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力，把一些急、難、險、重的任務(wù)，如處理突發(fā)事件等交給她們，在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實職，讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識，促進(jìn)了女干部的快速成長。
四、營造氛圍，加強(qiáng)儲備。我局注重營造“推薦優(yōu)秀女干部”的良好氛圍，通過民主推薦、組織考察等途徑，建立健全了全局女干部后備人才庫，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀女干部奠定了堅實的基礎(chǔ)。
【第4篇 某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結(jié)
（______._）
按照自治區(qū)委組織部_月__日電傳精神和市委組織部的要求，科左后旗委組織部組成調(diào)研組，對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結(jié)如下：
一、基本情況：
科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣，全旗有__個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），___個嘎查（村），總?cè)丝赺___萬人,有蒙古族人口_____萬人，占總?cè)丝诘腳____%。是一個以蒙古族為主體，農(nóng)牧業(yè)比重較大的旗。
近幾年來，在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機(jī)制，建立了一支素質(zhì)較高的少數(shù)民族干部隊伍，有力促進(jìn)了黨的民族政策的貫徹落實，使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為____人，其中蒙古族干部____人，分別占全旗干部總數(shù)的_____％和_____％。滿、回等少數(shù)民族__人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部__人，占全旗處級干部總數(shù)的____％；科級少數(shù)民族干部 ___人，占全旗科級干部總數(shù)的____％，一般干部____人，占全旗少數(shù)民族干部總數(shù)的____％。少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)干部____人，占干部總數(shù)的____％，少數(shù)民族高級專業(yè)技術(shù)人才__人，占__％。從以上結(jié)構(gòu)分析可以看出，在我旗干部隊伍中少數(shù)民族干部占主體，少數(shù)民族干部中__歲以下占主體，占____％；__歲以下干部占____％；大中專以上文化程度占_____％。
二、主要做法
近幾年，科左后旗一直把培養(yǎng)，選拔少數(shù)民族干部作為工作重點，精心規(guī)劃、加強(qiáng)培養(yǎng)，積極選拔。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常過問，對一些重要措施的制定和重要問題的解決，直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部，政府民委、人事、教育、財政等部門，對做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作負(fù)有共同責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，認(rèn)真抓好落實。使一批少數(shù)民族干部脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
（一）健全制度，使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化。
旗委根據(jù)《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強(qiáng)民族工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)翻譯工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施，為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部提供制度保障。
（二）完善措施，不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度。
一是各級黨委從民族團(tuán)結(jié)，社會穩(wěn)定的高度認(rèn)識培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作的重要性、長期性，在發(fā)展振興旗域經(jīng)濟(jì)工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點和現(xiàn)狀，始終把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部作為事關(guān)全局的基礎(chǔ)性工作來抓。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)方針、政策，把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作作為踐行“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會的重要步驟，納入各級黨委議事日程。三是旗委根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，結(jié)合本地實際情況，培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃，建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機(jī)制，有目標(biāo)、有計劃、有措施，不因領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，拓寬渠道，提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質(zhì)。
在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中，我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用，對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進(jìn)行“派出去學(xué)”、“請進(jìn)來教”、“走出去看”等方法進(jìn)行理論政策培訓(xùn)。____年以來共培訓(xùn)干部____人。其中，少數(shù)民族干部____人，占__%。其次是采取掛職下派，外派鍛煉，輪崗訓(xùn)練等辦法，培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，素質(zhì)好的少數(shù)民族干部。幾年來，先后在沈陽、山東、大連、四平等先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達(dá)__人，同時，對素質(zhì)高，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層，使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊，壓擔(dān)子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時，有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進(jìn)行培養(yǎng)，促使他們鍛煉提高，盡早成熟。
（四）注重培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)、加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前，全旗科級后備干部 ___ 人，其中少數(shù)民族后備干部___人，占全旗科級后備干部總數(shù)的__％。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?，加?qiáng)培養(yǎng)跨世紀(jì)優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，保證我旗經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定，是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，我旗提出了《科左后旗____----____后備干部規(guī)劃》，把少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)納入全旗后備干部隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。并結(jié)合多層次民主推薦、寬領(lǐng)域干部考察等方式，注重把那些工作實績突出、群眾擁護(hù)的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術(shù)人員選上來，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行重點培養(yǎng)，切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
目前，全旗少數(shù)民族婦女干部共有____人，占全旗婦女干部總數(shù)的____％；副科級以上少數(shù)民族婦女干部__人，占副科級以上婦女干部總數(shù)的_____％；全旗少數(shù)民族黨外干部____人，占全旗黨外干部總數(shù)的_____％，副科級以上黨外少數(shù)民族干部__人，占副科級以上黨外干部總數(shù)的__％。在培養(yǎng)措施上，我旗堅持同等條件下，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學(xué)習(xí)等方式，使各級干部達(dá)到蒙漢齊通的標(biāo)準(zhǔn)，從而加快民族工作步伐。
（六）加強(qiáng)民族工作部門干部隊伍建設(shè)。
科左后旗民族事務(wù)局現(xiàn)有局長_人（一正二副），科員_人，司機(jī)_人。平均年齡_____歲，大學(xué)本科學(xué)歷_人，大學(xué)?？芲人，高中學(xué)歷_人（司機(jī)）。中共黨員_人，專業(yè)結(jié)構(gòu)中：漢語言文學(xué)_人，蒙古語言文學(xué)_人，編譯、政治理論各_人。幾年來，旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質(zhì)為重點，幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀，全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念，以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設(shè)中的.實際問題，穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。
民族工作部門存在問題：_、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。_、農(nóng)村牧區(qū)各項事業(yè)建設(shè)投入少、速度慢。
建議對策：_、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經(jīng)費的撥付應(yīng)按少數(shù)民族人口比例，區(qū)、市兩極資金匹配不應(yīng)按行政區(qū)域平均分配，應(yīng)重點傾斜。_、隨著“雙語”、“三語”教學(xué)改革力度的加強(qiáng)，讓成績優(yōu)秀的民族學(xué)生接受區(qū)外重點大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育。_、制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學(xué)歷人員到民族地區(qū)基層工作。
三、存在問題及建議
總的看，我旗在培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作方面取得了成績，但也有不盡如人意地方。一是以少數(shù)民族優(yōu)秀人才異地交流、輪崗使用和培養(yǎng)不夠及時；二是少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)還有待提高；三是公開選拔方式不完善、面不廣，競爭、激勵機(jī)制還不健全；四是選拔少數(shù)民族婦女干部和黨外干部通曉民族語言漢族干部力度還不夠，跟不上形勢發(fā)展的需要等；五是培養(yǎng)少數(shù)民族干部的方法較少，措施不夠有力，對少數(shù)民族干部成長規(guī)律及培養(yǎng)方法的特殊性研究夠，習(xí)慣于用常規(guī)方法培養(yǎng)少數(shù)民族干部；六是少數(shù)民族干部隊伍知識結(jié)構(gòu)比較單一，專業(yè)技術(shù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部缺乏，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的干部和管理人才更缺乏。七是黨外干部任正職領(lǐng)導(dǎo)崗位的少。
針對以上問題，建議如下：
一是加強(qiáng)培養(yǎng)，提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。
_、按照“三個代表”和黨的十六大精神要求，結(jié)合我旗少數(shù)民族干部的實際情況，采取集中培訓(xùn)和自學(xué)等方式，不斷提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。同時，對那些素質(zhì)好，文化層次高，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，通過各種形式，給他們加壓擔(dān)子，使他們獨立承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)，在實際工作中提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
_，采取“實習(xí)制”、“助理制”、“聘用制”的 方法，在實際工作中要有計劃地從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)選拔一些優(yōu)秀少數(shù)民族青年干部到基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，給他們壓擔(dān)子，以取得領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗；從基層選調(diào)一批少數(shù)民族干部到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對口工作見習(xí)，提高素質(zhì)。
_、后備干部培養(yǎng)方面可采取“拜師帶徒”方法，落實責(zé)任，及時溝通。達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。
二是好中選優(yōu)，大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部。
堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，明確目標(biāo)制定規(guī)劃，不拘一格，大膽選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部，使其走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對素質(zhì)全面，能力突出，群眾威信高的優(yōu)秀年輕蒙古族、滿族、回族等干部，要放手使用，委以重任。同時，拓寬選人用人視野，不拘于條框約束，只要基本素質(zhì)這硬，政績突出，可以適當(dāng)放寬任職資歷，只要有能力、貢獻(xiàn)大、符合選拔任用條件的就應(yīng)大膽提拔使用。必要時可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法解決。
三是加強(qiáng)民族工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學(xué)歷人員和愛好民族工作人員到民族工作部門工作。
四是加大力度，做好干部的管理和監(jiān)督。
要認(rèn)真貫徹《民族區(qū)域自治法》，落實黨的少數(shù)民族干部政策。少數(shù)民族干部工作要有具體規(guī)劃、具體目標(biāo)、具體措施，對少數(shù)民族干部要定期進(jìn)行考察，分層次建立實績檔案，實行動態(tài)管理。要經(jīng)常進(jìn)行思想作風(fēng)教育和“警示”教育，及時糾正少數(shù)民族干部中出現(xiàn)的不良思想傾向，要在全體干部中牢固樹立起馬克思主義民族觀；樹立起各民族“誰也離不開誰”的思想，各民族團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。
【第5篇 學(xué)校后備干部培養(yǎng)總結(jié)
學(xué)校后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)
學(xué)校后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)
學(xué)校本學(xué)年把后備干部的培養(yǎng)工作作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，列為黨支部的重點工作，發(fā)展之要，首在用人。打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的年輕后備干部隊伍，對學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展、對黨支部建設(shè)工作都將起到積極的作用。吸納新鮮血液，注重挖掘能力突出的后備干部，養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?，更有一批后備干部在工作中得到了鍛煉，給教育教學(xué)工作注入了新的血液，使學(xué)校各項工作充滿青春活力。學(xué)校黨支部主要有以下幾點做法：
一、加大后備干部治理論培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論創(chuàng)新成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國家和自治區(qū)近期重要會議文件、重大決策精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、教育政策法律法規(guī)、專業(yè)知識等方面知識，使他們在政治覺悟、師德修養(yǎng)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力上都有所提高。
二、提高學(xué)歷。明確學(xué)校中層班子的職責(zé)，強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。注重在實際工作中培育后備干部的黨性和領(lǐng)導(dǎo)才能。經(jīng)過黨總支的培養(yǎng)，目前學(xué)校有3人選聘到學(xué)校行政辦公室、黨辦、教導(dǎo)處、德育處、綜治辦、總務(wù)處、各辦公室負(fù)責(zé)人工作，培養(yǎng)了后備干部獨立工作和協(xié)調(diào)合作的能力，提高服務(wù)教師的水平。
三、范文寫作加強(qiáng)培養(yǎng)，抓實各項措施，成立以書記、校長、工會主席為主的后備干部培養(yǎng)考核小組，選派師德好、管理精、能力強(qiáng)的中老年
領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師與他（她）結(jié)對子，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，切實加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)工作。在后備干部的培養(yǎng)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定相關(guān)制度、措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。注重后備干部的考察，鼓勵有良好政治素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力的后備干部充分發(fā)揮才干，服務(wù)基層，服務(wù)學(xué)校。
四、對外交流，創(chuàng)造磨練機(jī)會。學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會給他們營造表現(xiàn)自我，鍛煉自己的機(jī)會，積極鼓勵他們外出參加市、區(qū)上評優(yōu)課和基本功競賽，參加各級教育教學(xué)工作研究活動，以及外出掛職培訓(xùn)鍛煉。同時根據(jù)后備干部本人的工作能力、業(yè)務(wù)水平和特長有意識讓他們參與學(xué)校各項工作管理，讓其發(fā)揮創(chuàng)新的才能，管理的藝術(shù)，使他們的素質(zhì)得到全面的發(fā)展，在工作中磨練中迅速成長起來，后備干部成為我校的一個優(yōu)秀群體。范文top100今后，學(xué)校黨支部將以改革的精神、創(chuàng)新的措施，加大選拔力度，不拘一格選拔人才，讓德才兼?zhèn)涞哪苋俗呱蠈W(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上去挑重?fù)?dān)，為學(xué)校的教育現(xiàn)代化多做貢獻(xiàn)。
2023年11月
