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【第1篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
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【第2篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結
近年來，___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領導干部的成長規(guī)律和促進女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級領導崗位，為我市的經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級女干部158人；21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領導班子配備女干部119名，其中擔任部門（單位）正職的女干部8名，擔任副職領導職務的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級黨代會女代表86名；市級以上人代會女代表114名；全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：
一、提高思想認識，明確目標，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領導
我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對于推動經濟發(fā)展，促進社會進步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進經濟社會又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經濟、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實加強組織領導。嚴格實行領導責任制，各單位主要領導親自抓，分管領導靠上抓，組織部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務目標量化分解到各級各部門，納入“一把手”政績考核的重要內容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負責人為成員的婦女兒童工作委員會，同時，配齊配強了婦兒工委辦公室領導班子，有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施，促進了婦女參政議政的有效落實。
二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅持面向社會，面向基層，提出了“五個一批”的要求，即：從每年領導班子和領導干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓回來的學員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學生黨員、三好學生、優(yōu)秀學生干部中選一批；從省委組織部選調生中爭取一批；動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”：一是由只注重黨政機關拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調生中選拔，近年來，先后共選調了14名女大學生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質
為促使女干部更快更好地成長，我們在進行系統(tǒng)理論培訓的基礎上，對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經風雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領導市場經濟的能力，把優(yōu)秀女干部放到經濟第一線，讓她們在干中學、學中干，逐步成為從事和領導經濟建設的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調能力，把一些急、難、險、重的任務，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設舊房拆遷、計劃生育集中服務活動、社會矛盾調處等交給她們，在“風口浪尖”上經受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關擔任實職，讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識，促進了女干部的快速成長。
四、適應發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯?，?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經濟建設中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用，我們提出了“四個優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調整時，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領導班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實在沒有合適人選的留有職位，什么時候有合適人選什么時候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領導崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機，在表現(xiàn)突出的全日制大學生和選調生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領導班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護婦女兒童合法權益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領導干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部，及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領導崗位上來，讓她們唱主角、挑重擔，在全市經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之，近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領導崗位的數(shù)量還偏少，擔任正職的女干部更少；二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進一步加強；三是女性人才的綜合素質還有待進一步提高。下一步，我們將在認真總結經驗的基礎上，圍繞建設一支高素質婦女干部隊伍的總目標，按照XX-2023年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實基礎，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻
【第3篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結范文
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
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單位工作總結
【第4篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結范文
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結
近年來，___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領導干部的成長規(guī)律和促進女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級領導崗位，為我市的經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級女干部158人；21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領導班子配備女干部119名，其中擔任部門（單位）正職的女干部8名，擔任副職領導職務的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級黨代會女代表86名；市級以上人代會女代表114名；全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：
一、提高思想認識，明確目標，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領導
我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對于推動經濟發(fā)展，促進社會進步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進經濟社會又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經濟、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實加強組織領導。嚴格實行領導責任制，各單位主要領導親自抓，分管領導靠上抓，組織部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務目標量化分解到各級各部門，納入“一把手”政績考核的重要內容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負責人為成員的婦女兒童工作委員會，同時，配齊配強了婦兒工委辦公室領導班子，有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施，促進了婦女參政議政的有效落實。?
二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅持面向社會，面向基層，提出了“五個一批”的要求，即：從每年領導班子和領導干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓回來的學員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學生黨員、三好學生、優(yōu)秀學生干部中選一批；從省委組織部選調生中爭取一批；動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”：一是由只注重黨政機關拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調生中選拔，近年來，先后共選調了14名女大學生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質
為促使女干部更快更好地成長，我們在進行系統(tǒng)理論培訓的基礎上，對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經風雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領導市場經濟的能力，把優(yōu)秀女干部放到經濟第一線，讓她們在干中學、學中干，逐步成為從事和領導經濟建設的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調能力，把一些急、難、險、重的任務，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設舊房拆遷、計劃生育集中服務活動、社會矛盾調處等交給她們，在“風口浪尖”上經受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關擔任實職，讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識，促進了女干部的快速成長。
四、適應發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯拢瑑?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經濟建設中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用，我們提出了“四個優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調整時，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領導班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實在沒有合適人選的留有職位，什么時候有合適人選什么時候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領導崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機，在表現(xiàn)突出的全日制大學生和選調生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領導班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護婦女兒童合法權益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領導干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部，及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領導崗位上來，讓她們唱主角、挑重擔，在全市經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之，近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領導崗位的數(shù)量還偏少，擔任正職的女干部更少；二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進一步加強；三是女性人才的綜合素質還有待進一步提高。下一步，我們將在認真總結經驗的基礎上，圍繞建設一支高素質婦女干部隊伍的總目標，按照__-2010年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實基礎，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻
【第5篇 女干部培養(yǎng)選拔工作總結范文
區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結
__區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領導崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領導班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領導干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領導干部7人，占同級領導總數(shù)的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領導干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領導班子結構。我們的主要做法是：
一、整體聯(lián)動，注重“選”
區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領導小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強鄉(xiāng)局級班子建設，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結構的大事來抓。制訂了《__區(qū)2023-____年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領導班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領導班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領導。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務員中選調一批優(yōu)秀女大學生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調比例不得低于同期選調人數(shù)的1/3；每年在進行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子。
二、強化培養(yǎng)，加緊“育”
一是組織培訓與鼓勵自學相結合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產、半脫產、短期培訓和鼓勵自學等方式對女干部進行強化培訓，增強他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實際開展工作；要掌握2門以上農村實用技術知識，能夠獨立指導農村工作等，從根本上啟動她們學習的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓陣地，舉辦中青年干部培訓班和婦女干部短訓班，每期中青年干部培訓班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓班18期，培訓女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學習深造。為引導和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學習時間和學習經費，為他們提供寬松的學習環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學習，已經畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學考上脫產研究生，區(qū)委積極為她的學習提供條件。
二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強化了各級黨政主要領導的聯(lián)系幫帶責任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領導干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實行結對幫帶，重點培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領導明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領導積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。
另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應農村工作的能力和作風。近年來，我們從區(qū)直機關選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政領導職務，到經濟薄弱的后進村擔任黨支部書記或村主任，直接參與農村經濟工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學習。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
三、強化監(jiān)督，嚴格“管”
一是開展民主評議，在評議總結中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領導干部組織進行一次群眾評議，讓單位的干部群眾對他們的工作滿意度進行現(xiàn)場打分評判，以了解和掌握每個人工作中存在的問題和不足，并通過專題生活會的形式，幫助她們總結工作中的經驗教訓，找準原因，解決問題，讓她們在評議總結中得到提高。通過評議和總結，絕大多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，整改問題30多個，有效地促進了自身工作的完善。所街鄉(xiāng)某副鄉(xiāng)長，剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時有些不安心，經群眾評議指出這一問題后，我們及時找她進行懇談，幫助她迅速消除了模糊認識，現(xiàn)已成為了一名扎根基層，群眾反映好的干部。
二是開展聯(lián)誼交流，在交流對比中進步。區(qū)委組織部、婦聯(lián)定期組織女干部座談會，讓她們相互交流從政經驗，互相學習，取長補短，共同提高。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達地區(qū)進行聯(lián)誼交流，在交流對比中學經驗、找差距，增強開拓創(chuàng)新意識。近年來，先后組織女干部從政經驗交流會10多場次，組織外出交流學習100多人次，樹立了一批女干部的典型，在全區(qū)女干部中掀起了一股學先進，創(chuàng)一流，爭當合格女干部的熱潮。
三是開展自我剖析，在自省自律中完善。我們在一貫堅持狠抓女干部思想作風建設的同時，緊密結合和“三個代表”學習教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在全區(qū)女干部，特別是女后備干部中，認真開展了自我剖析整改活動，要求女干部針對自己在思想上、作風上存在的突出問題進行嚴格的自我剖析，并寫出剖析材料，在民主生活會上自亮家丑，在組織和同志們的幫助下，重新審視自我，找準努力方向，以利快速、健康成長。廣大女后備干部積極響應，從緊從嚴要求自己，深刻反思自己的問題，認真進行整改，收到了較好的效果。共查找自身存在的問題200多個，制定整改措施100多條，在嚴格的自省自律中，女干部隊伍的精神面貌和工作作風有了很大改觀。
四、不拘一格，大膽“用”
1、公開選拔，讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。在每次公開選拔中，我們都要安排一定比例的女干部職位，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部進行傾斜。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領導干部公選中，平均安排女干部職位都在20%以上。公選到的這批女干部，在實際工作中成熟較快，大部分已經成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中的骨干力量。
2、優(yōu)先提拔，保證班子中女干部的比例。在實際操作中我們嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備規(guī)劃辦事，在確保女干部有位子的前提下，認真堅持女干部優(yōu)先提拔的原則，對女干部實行重點提拔。2023年和____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，我們抓住這一時機，優(yōu)先啟用女干部。為做好換屆中女干部的選配工作，我們除嚴格堅持標準選準選好班子中的女候選人外，還注重做好宣傳、協(xié)調和落實工作，以確保女候選人順利當選。由于組織的意圖十分明確，區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當選，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部，全區(qū)配備3名以上女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在平時的干部調整，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職位出缺的時候，我們始終堅持把考慮女干部作為首選目標。2023年初，干部調整，皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺，推薦的候選人較多，區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā)，推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔任。____年初，易家渡鎮(zhèn)黨委書記出缺，區(qū)委又從眾多人選中推薦白云鄉(xiāng)鄉(xiāng)長唐凡妮同志擔任。
3、破格使用，培養(yǎng)優(yōu)秀女領導干部。對特別優(yōu)秀的年輕女干部，區(qū)委實行特事特辦，大膽重用，把他們直接推向農村經濟工作主戰(zhàn)場建功立業(yè)。近年來，我們把10多名25歲以下，工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為班子成員，形成了較好地社會反響?，F(xiàn)任團區(qū)委書記胡俠義書記，參加工作1年被區(qū)委破格提拔到最偏遠的南北鎮(zhèn)任黨委委員，經過多崗鍛煉和到外地掛職鍛煉，2023年1月被區(qū)委提拔為團區(qū)委書記。
（編輯：杰作）
【第6篇 某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結
（______._）
按照自治區(qū)委組織部_月__日電傳精神和市委組織部的要求，科左后旗委組織部組成調研組，對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進行了調研，現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結如下：
一、基本情況：
科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣，全旗有__個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），___個嘎查（村），總人口____萬人,有蒙古族人口_____萬人，占總人口的_____%。是一個以蒙古族為主體，農牧業(yè)比重較大的旗。
近幾年來，在旗委的正確領導下，我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊伍建設的重要任務，逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機制，建立了一支素質較高的少數(shù)民族干部隊伍，有力促進了黨的民族政策的貫徹落實，使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為____人，其中蒙古族干部____人，分別占全旗干部總數(shù)的_____％和_____％。滿、回等少數(shù)民族__人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部__人，占全旗處級干部總數(shù)的____％；科級少數(shù)民族干部 ___人，占全旗科級干部總數(shù)的____％，一般干部____人，占全旗少數(shù)民族干部總數(shù)的____％。少數(shù)民族專業(yè)技術干部____人，占干部總數(shù)的____％，少數(shù)民族高級專業(yè)技術人才__人，占__％。從以上結構分析可以看出，在我旗干部隊伍中少數(shù)民族干部占主體，少數(shù)民族干部中__歲以下占主體，占____％；__歲以下干部占____％；大中專以上文化程度占_____％。
二、主要做法
近幾年，科左后旗一直把培養(yǎng)，選拔少數(shù)民族干部作為工作重點，精心規(guī)劃、加強培養(yǎng)，積極選拔。黨政主要領導同志經常過問，對一些重要措施的制定和重要問題的解決，直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部，政府民委、人事、教育、財政等部門，對做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作負有共同責任，加強協(xié)作、密切配合，認真抓好落實。使一批少數(shù)民族干部脫穎而出，走上了領導崗位。
（一）健全制度，使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化。
旗委根據《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強民族工作的決定》、《關于加強翻譯工作的意見》、《關于進一步加強教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施，為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部提供制度保障。
（二）完善措施，不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度。
一是各級黨委從民族團結，社會穩(wěn)定的高度認識培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作的重要性、長期性，在發(fā)展振興旗域經濟工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點和現(xiàn)狀，始終把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部作為事關全局的基礎性工作來抓。二是認真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關方針、政策，把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作作為踐行“三個代表”重要思想，全面建設小康社會的重要步驟，納入各級黨委議事日程。三是旗委根據經濟社會發(fā)展需要，結合本地實際情況，培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃，建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機制，有目標、有計劃、有措施，不因領導成員調整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
（三）強化培訓，拓寬渠道，提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質。
在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中，我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用，對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進行“派出去學”、“請進來教”、“走出去看”等方法進行理論政策培訓。____年以來共培訓干部____人。其中，少數(shù)民族干部____人，占__%。其次是采取掛職下派，外派鍛煉，輪崗訓練等辦法，培養(yǎng)了一批政治強，業(yè)務精，素質好的少數(shù)民族干部。幾年來，先后在沈陽、山東、大連、四平等先進地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達__人，同時，對素質高，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層，使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊，壓擔子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時，有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進行培養(yǎng)，促使他們鍛煉提高，盡早成熟。
（四）注重培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設
加強后備干部隊伍建設、加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前，全旗科級后備干部 ___ 人，其中少數(shù)民族后備干部___人，占全旗科級后備干部總數(shù)的__％。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?，加強培養(yǎng)跨世紀優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，保證我旗經濟社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定，是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務。為此，我旗提出了《科左后旗____----____后備干部規(guī)劃》，把少數(shù)民族后備干部隊伍建設納入全旗后備干部隊伍建設的總體規(guī)劃。并結合多層次民主推薦、寬領域干部考察等方式，注重把那些工作實績突出、群眾擁護的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術人員選上來，按照“缺什么補什么”的原則，進行重點培養(yǎng)，切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
目前，全旗少數(shù)民族婦女干部共有____人，占全旗婦女干部總數(shù)的____％；副科級以上少數(shù)民族婦女干部__人，占副科級以上婦女干部總數(shù)的_____％；全旗少數(shù)民族黨外干部____人，占全旗黨外干部總數(shù)的_____％，副科級以上黨外少數(shù)民族干部__人，占副科級以上黨外干部總數(shù)的__％。在培養(yǎng)措施上，我旗堅持同等條件下，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學習等方式，使各級干部達到蒙漢齊通的標準，從而加快民族工作步伐。
（六）加強民族工作部門干部隊伍建設。
科左后旗民族事務局現(xiàn)有局長_人（一正二副），科員_人，司機_人。平均年齡_____歲，大學本科學歷_人，大學?？芲人，高中學歷_人（司機）。中共黨員_人，專業(yè)結構中：漢語言文學_人，蒙古語言文學_人，編譯、政治理論各_人。幾年來，旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質為重點，幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀，全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念，以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設中的.實際問題，穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數(shù)民族干部隊伍建設提供堅強的組織保障。
民族工作部門存在問題：_、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。_、農村牧區(qū)各項事業(yè)建設投入少、速度慢。
建議對策：_、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經費的撥付應按少數(shù)民族人口比例，區(qū)、市兩極資金匹配不應按行政區(qū)域平均分配，應重點傾斜。_、隨著“雙語”、“三語”教學改革力度的加強，讓成績優(yōu)秀的民族學生接受區(qū)外重點大學的優(yōu)質教育。_、制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學歷人員到民族地區(qū)基層工作。
三、存在問題及建議
總的看，我旗在培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作方面取得了成績，但也有不盡如人意地方。一是以少數(shù)民族優(yōu)秀人才異地交流、輪崗使用和培養(yǎng)不夠及時；二是少數(shù)民族干部的整體素質還有待提高；三是公開選拔方式不完善、面不廣，競爭、激勵機制還不健全；四是選拔少數(shù)民族婦女干部和黨外干部通曉民族語言漢族干部力度還不夠，跟不上形勢發(fā)展的需要等；五是培養(yǎng)少數(shù)民族干部的方法較少，措施不夠有力，對少數(shù)民族干部成長規(guī)律及培養(yǎng)方法的特殊性研究夠，習慣于用常規(guī)方法培養(yǎng)少數(shù)民族干部；六是少數(shù)民族干部隊伍知識結構比較單一，專業(yè)技術干部和經濟管理干部缺乏，尤其是工業(yè)經濟方面的干部和管理人才更缺乏。七是黨外干部任正職領導崗位的少。
針對以上問題，建議如下：
一是加強培養(yǎng)，提高少數(shù)民族干部的整體素質。
_、按照“三個代表”和黨的十六大精神要求，結合我旗少數(shù)民族干部的實際情況，采取集中培訓和自學等方式，不斷提高少數(shù)民族干部的整體素質。同時，對那些素質好，文化層次高，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，通過各種形式，給他們加壓擔子，使他們獨立承擔“急、難、險、重”任務，在實際工作中提高組織能力和領導水平。
_，采取“實習制”、“助理制”、“聘用制”的 方法，在實際工作中要有計劃地從領導機關選拔一些優(yōu)秀少數(shù)民族青年干部到基層擔任領導工作，給他們壓擔子，以取得領導工作經驗；從基層選調一批少數(shù)民族干部到上級領導機關對口工作見習，提高素質。
_、后備干部培養(yǎng)方面可采取“拜師帶徒”方法，落實責任，及時溝通。達到相互學習，共同提高的目的。
二是好中選優(yōu)，大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部。
堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，明確目標制定規(guī)劃，不拘一格，大膽選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部，使其走上領導崗位。對素質全面，能力突出，群眾威信高的優(yōu)秀年輕蒙古族、滿族、回族等干部，要放手使用，委以重任。同時，拓寬選人用人視野，不拘于條框約束，只要基本素質這硬，政績突出，可以適當放寬任職資歷，只要有能力、貢獻大、符合選拔任用條件的就應大膽提拔使用。必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法解決。
三是加強民族工作部門領導班子和干部隊伍建設。制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學歷人員和愛好民族工作人員到民族工作部門工作。
四是加大力度，做好干部的管理和監(jiān)督。
要認真貫徹《民族區(qū)域自治法》，落實黨的少數(shù)民族干部政策。少數(shù)民族干部工作要有具體規(guī)劃、具體目標、具體措施，對少數(shù)民族干部要定期進行考察，分層次建立實績檔案，實行動態(tài)管理。要經常進行思想作風教育和“警示”教育，及時糾正少數(shù)民族干部中出現(xiàn)的不良思想傾向，要在全體干部中牢固樹立起馬克思主義民族觀；樹立起各民族“誰也離不開誰”的思想，各民族團結一致，共謀發(fā)展。
