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煙草生產總結(七篇)

發(fā)布時間:2023-07-08 18:05:01 查看人數(shù):88

煙草生產總結

【第1篇 煙草公司安全生產工作總結

——煙草2023年安全工作總結

——州局(公司)

二〇一一年度安全工作總結

2023年,——州煙草專賣局(公司)安全生產工作在上級各主管部門的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,按照全省煙草工作會議提出的建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的——煙草”的總體部署和要求,突出加強安全管理基礎工作,切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作,努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風險的能力、安全事故有效防范能力,提高和促進安全管理水平,使各項生產活動保持安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了州局(公司)制定的年度安全生產目標?,F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結如下:

加強領導、嚴格落實安全生產責任制

——州局(公司)對安全工作實行一把手負責制,分管領導具體實施,實行統(tǒng)一指揮,分級負責制,成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長,各部門負責人為成員的安全生產管理委員會,明確了安委會的主要職責和任務,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任。年初,我

們與各部門簽訂了2023年安全生產目標責任書,各部門還將責任書的內容逐一分解落實到每個崗位、員工,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。上至領導,下至普通職工,做到人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,酷貓寫作范文網層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網。每次開會,公司領導都必講安全內容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責任意識深烙人心,并嚴格安全獎懲制度。

【第2篇 煙草公司生產技術科工作總結

生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門,主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作,收集全縣烤煙生產情況,為領導正確決策當好參謀和助手,并將領導的決策變?yōu)榫唧w的實施方案,指導全縣的烤煙生工作。

一年來,生技科在公司領導的正確領導下,在各科室、各煙站(點)的支持配合下,緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發(fā)展”這一指導思想,克服了人員少、任務重帶來的諸多困難,求真務實、扎實工作,使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。

一、今年著重抓好的幾項工作

今年的烤煙生產,科技推廣項目多,任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展,生技科根據(jù)自身實際,將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位,擬定了具體的崗位職責,明確了各自的工作重點,即將科內工作劃分為三優(yōu)煙(包括市基地煙和市、縣樣板煙)、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目,然后將這些項目分配到個人。除此而外,科內還采用分片掛鉤的辦法,即以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,將全縣煙區(qū)分為五片,科內五人每人掛鉤一片,實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作,個人工作目標清楚、任務明確,從而促進了科內各項工作的順利開展。

(一)、負責擬定《2023年煙草站(點)烤煙生產收購考核管理實施辦法》,并適時對各站(點)烤煙生產、收購工作進行考核。

我縣站點分散,烤煙生產規(guī)模化程度不高,立體氣候突出,生產發(fā)展極不平衡,在科技推廣和生產管理上難度較大。根據(jù)公司領導的安排,生技科經過認真的調查研究,進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓,同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產管理辦法,于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2023年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改,反復敲定,并經公司領導審閱后方提交公司全系統(tǒng),征求相關意見,最后將搜集的意見進行綜合,正式出臺了《巧家縣煙草公司2023年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。

按照《辦法》的相關規(guī)定,生技科適時組織人員分階段對各站(點)的烤煙生產、收購工作,進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次,確?!掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實,為提高烤煙生產科技含量,促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展,發(fā)揮了重要的作用。

(二)、進一步加大技術培訓力度

生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果,今年的培訓工作,采取了“送出去”、“請進來”的方式,并改“坐地培訓”為“就地培訓”,使培訓面較上年明顯增大,培訓效果較上年有了明顯提高。

1、“送出去”。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作,生技科于去年末組派5人到市公司,參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月,經請示公司領導同意,生技科又組織各站(點)負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習??緹熼_烤前,生技科再次安排相關人員,與公司領導一起前往昭通,參加全市烤煙成熟采葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數(shù)之多,規(guī)模之大為歷年之最。

2、“請進來”。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作,生技科特向市公司請來技術人員,于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會,將有關技術培訓到鄉(xiāng)村領導、各站(點)技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現(xiàn)場烘烤培訓,將培訓范圍擴大到了廣大煙農,為推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發(fā)揮了積極的作用。

3、改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式,每年烤煙大面積開始移栽前,縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓會,培訓對象主要是鄉(xiāng)、村領導和站(點)負責人。這種培訓方式,一是培訓對象不太符合生產實際,二是培訓對象范圍狹窄(充其量就150人),三是培訓技術項目單一,四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓效果,擴大培訓范圍,今年,這一習慣性的培訓會已被取消,取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力,在烤煙生產的各重要環(huán)節(jié),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,進村入社進行現(xiàn)場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓會,其內容涉及了烤煙生產的全過程,培訓人數(shù)至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的'移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓后,培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及,為提高全縣烤煙生產種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。

(三)、加大新技術的推廣力度,提高烤煙生產科技含量

今年開展形式多樣的技術培訓活動,具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面:

1、無基質假植漂浮育苗。此技術源于大理,其根本的目的是降低基質用量,減少育苗成本。按理論推算,這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比,可節(jié)約基質86.7%,按當前的基質價格計算,每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站(點)的努力下,今年采用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗,直接節(jié)約育苗成本近1萬元。

2、改進施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理,今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環(huán)狀施肥技術,并將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上,為避免后期出現(xiàn)脫肥,還提倡將部分復合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出,土壤類型多樣,土壤肥力、結構等千差萬別,使得這一新的施肥技術沒能全面推行,只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農所接受,有待來年繼續(xù)推廣。

3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治,降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化,我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年,我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下,導致白粉病大流行,給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作,生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥,以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前,生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站(點),由各站(點)具體組織實施。由于方法得當,措施有力,全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降,特別是白粉病發(fā)病率與上年相比,下降較為明顯。

4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏孝單產不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀,生技科一方面繼續(xù)加大了培訓力度,向煙農講清“寬行窄株”種植方式的好處,并以樣板煙補帖作為經濟杠桿,激勵廣大煙農切實加大行距,縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容,督促各站(點)著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調動,使今年的株行距調整效果十分明顯,全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求,種植密度普遍趨于合理。

(四)、加強烤煙生產、收購信息的收集、匯總和上報工作。

為及時掌握生產、收購動態(tài),為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息,從落實面積開始到烤煙收購結束,生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報,收購進度5天一報,長期堅持,從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站(點)、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋梁和紐帶作用,并在傳遞信息的過程中,附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容,如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目,任務重,時間緊,在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下,科內全體人員團結一道,通過長時間的加班加點,才使各項工作得以順利完成。

(五)、加強生產物資儲運工作,努力為烤煙生產服務。

隨著新科技措施的不斷推廣,烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗后,生技科經手的生產物資突然間變得紛繁復雜。我縣站(點)分散,給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓占庫,生技科在采購任何一種物資前,都要經過認真的考慮,在價格上“貨比三家”,在運輸上多方協(xié)調,盡可能地為公司節(jié)約成本,增加效益。

(六)、注重安全管理,確??苾劝踩?/p>

生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門,但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確??苾热藛T的人身和財產安全,生技科于今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》,將有關安全責任逐一簽訂到人,明確了安全目標和相關責任,加強了安全管理,提高了科內員工的安全意識,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間,均安排了輪流值班人員,并將值班人員名單及時報送公司安???,切實履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科內各項工作井然有序,一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。

二、生產上存在的主要問題

(一)、雙層環(huán)狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度,但由于我縣地形復雜,土壤類型多樣,肥力結構不一,因此在此項技術的推廣上難度較大,效果不好,有待來年進一步推廣落實。

(二)、烘烤技術滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在,“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實,田間煙葉質量在烤后得不到較好的體現(xiàn),因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。

(三)、封頂過低的問題依然存在。

由于上部葉特別是頂葉較難烘烤,黑螞皮煙比例較大,后期若出現(xiàn)低溫,更加難以烤出正組煙葉。因此,很多煙農都把頂葉提前摘除,使株形變?yōu)椴徽5耐残位騻阈?。封頂過低,不但導致單產不高,更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題,從而影響我縣煙葉的市場形象。

(四)、連作問題突出

調研結果顯示,我縣今年的烤煙生產,連作比例達81.5%,高的連作年限達到8年以上,5年以上連作的占了相當一部份,而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題,已成為我縣烤煙生產最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少,連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾,重點要做好兩個方面的工作:一是要加強煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植,但在連片過程中,又要注意因地制宜的問題,不能搞強行連片,屬規(guī)劃范圍內的地塊,因特殊原因不能種煙的,可限制其種植矮桿作物;二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū),開發(fā)新煙區(qū)要做好調查研究工作,以循序漸進的方式,確保開發(fā)一片,成功一片。

【第3篇 煙草公司生產技術科2023年工作總結

生產技術科2023年工作總結 生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門,主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作,收集全縣烤煙生產情況,為領導正確決策當好參謀和助手,并將領導的決策變?yōu)榫唧w的實施方案,指導全縣的烤煙生工作。一年來,生技科在公司領導的正確領導下,在各科室、各煙站(點)的支持配合下,緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發(fā)展”這一指導思想,克服了人員少、任務重帶來的諸多困難,求真務實、扎實工作,使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。一、今年著重抓好的幾項工作今年的烤煙生產,科技推廣項目多,任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展,生技科根據(jù)自身實際,將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位,擬定了具體的崗位職責,明確了各自的工作重點,即將科內工作劃分為三優(yōu)煙(包括市基地煙和市、縣樣板煙)、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目,然后將這些項目分配到個人。除此而外,科內還采用分片掛鉤的辦法,即以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,將全縣煙區(qū)分為五片,科內五人每人掛鉤一片,實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作,個人工作目標清楚、任務明確,從而促進了科內各項工作的順利開展。(一)、負責擬定《2023年煙草站(點)烤煙生產收購考核管理實施辦法》,并適時對各站(點)烤煙生產、收購工作進行考核。我縣站點分散,烤煙生產規(guī)?;潭炔桓?,立體氣候突出,生產發(fā)展極不平衡,在科技推廣和生產管理上難度較大。根據(jù)公司領導的安排,生技科經過認真的調查研究,進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓,同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產管理辦法,于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2023年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改,反復敲定,并經公司領導審閱后方提交公司全系統(tǒng),征求相關意見,最后將搜集的意見進行綜合,正式出臺了《巧家縣煙草公司2023年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。按照《辦法》的相關規(guī)定,生技科適時組織人員分階段對各站(點)的烤煙生產、收購工作,進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次,確?!掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實,為提高烤煙生產科技含量,促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展,發(fā)揮了重要的作用。(二)、進一步加大技術培訓力度生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果,今年的培訓工作,采取了“送出去”、“請進來”的方式,并改“坐地培訓”為“就地培訓”,使培訓面較上年明顯增大,培訓效果較上年有了明顯提高。1、“送出去”。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作,生技科于去年末組派5人到市公司,參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月,經請示公司領導同意,生技科又組織各站(點)負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習。烤煙開烤前,生技科再次安排相關人員,與公司領導一起前往昭通,參加全市烤煙成熟采葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數(shù)之多,規(guī)模之大為歷年之最。2、“請進來”。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作,生技科特向市公司請來技術人員,于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會,將有關技術培訓到鄉(xiāng)村領導、各站(點)技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現(xiàn)場烘烤培訓,將培訓范圍擴大到了廣大煙農,為推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發(fā)揮了積極的作用。 3、改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式,每年烤煙大面積開始移栽前,縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓會,培訓對象主要是鄉(xiāng)、村領導和站(點)負責人。這種培訓方式,一是培訓對象不太符合生產實際,二是培訓對象范圍狹窄(充其量就150人),三是培訓技術項目單一,四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓效果,擴大培訓范圍,今年,這一習慣性的培訓會已被取消,取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力,在烤煙生產的各重要環(huán)節(jié),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,進村入社進行現(xiàn)場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓會,其內容涉及了烤煙生產的全過程,培訓人數(shù)至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓后,培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及,為提高全縣烤煙生產種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。(三)、加大新技術的推廣力度,提高烤煙生產科技含量今年開展形式多樣的技術培訓活動,具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面:1、無基質假植漂浮育苗。此技術源于大理,其根本的目的是降低基質用量,減少育苗成本。按理論推算,這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比,可節(jié)約基質86.7%,按當前的基質價格計算,每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站(點)的努力下,今年采用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗,直接節(jié)約育苗成本近1萬元。2、改進施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理,今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環(huán)狀施肥技術,并將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上,為避免后期出現(xiàn)脫肥,還提倡將部分復合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出,土壤類型多樣,土壤肥力、結構等千差萬別,使得這一新的施肥技術沒能全面推行,只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農所接受,有待來年繼續(xù)推廣。3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治,降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化,我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年,我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下,導致白粉病大流行,給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作,生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥,以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前,生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站(點),由各站(點)具體組織實施。由于方法得當,措施有力,全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降,特別是白粉病發(fā)病率與上年相比,下降較為明顯。4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏小、單產不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀,生技科一方面繼續(xù)加大了培訓力度,向煙農講清“寬行窄株”種植方式的好處,并以樣板煙補帖作為經濟杠桿,激勵廣大煙農切實加大行距,縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容,督促各站(點)著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調動,使今年的株行距調整效果十分明顯,全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求,種植密度普遍趨于合理。(四)、加強烤煙生產、收購信息的收集、匯總和上報工作。為及時掌握生產、收購動態(tài),為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息,從落實面積開始到烤煙收購結束,生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報,收購進度5天一報,長期堅持,從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站(點)、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋梁和紐帶作用,并在傳遞信息的過程中,附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容,如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目,任務重,時間緊,在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下,科內全體人員團結一道,通過長時間的加班加點,才使各項工作得以順利完成。(五)、加強生產物資儲運工作,努力為烤煙生產服務。隨著新科技措施的不斷推廣,烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗后,生技科經手的生產物資突然間變得紛繁復雜。我縣站(點)分散,給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓占庫,生技科在采購任何一種物資前,都要經過認真的考慮,在價格上“貨比三家”,在運輸上多方協(xié)調,盡可能地為公司節(jié)約成本,增加效益。(六)、注重安全管理,確保科內安全生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門,但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確??苾热藛T的人身和財產安全,生技科于今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》,將有關安全責任逐一簽訂到人,明確了安全目標和相關責任,加強了安全管理,提高了科內員工的安全意識,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間,均安排了輪流值班人員,并將值班人員名單及時報送公司安???,切實履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科內各項工作井然有序,一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。二、生產上存在的主要問題(一)、雙層環(huán)狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度,但由于我縣地形復雜,土壤類型多樣,肥力結構不一,因此在此項技術的推廣上難度較大,效果不好,有待來年進一步推廣落實。(二)、烘烤技術滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在,“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實,田間煙葉質量在烤后得不到較好的體現(xiàn),因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。(三)、封頂過低的問題依然存在。由于上部葉特別是頂葉較難烘烤,黑螞皮煙比例較大,后期若出現(xiàn)低溫,更加難以烤出正組煙葉。因此,很多煙農都把頂葉提前摘除,使株形變?yōu)椴徽5耐残位騻阈?。封頂過低,不但導致單產不高,更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題,從而影響我縣煙葉的市場形象。(四)、連作問題突出調研結果顯示,我縣今年的烤煙生產,連作比例達81.5%,高的連作年限達到8年以上,5年以上連作的占了相當一部份,而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題,已成為我縣烤煙生產最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少,連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾,重點要做好兩個方面的工作:一是要加強煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植,但在連片過程中,又要注意因地制宜的問題,不能搞強行連片,屬規(guī)劃范圍內的地塊,因特殊原因不能種煙的,可限制其種植矮桿作物;二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū),開發(fā)新煙區(qū)要做好調查研究工作,以循序漸進的方式,確保開發(fā)一片,成功一片。三、明年工作思路(一)、切實解決封頂過低的問題。要解決這一問題,須采取一系列的綜合措施。一是要繼續(xù)提倡抗旱早栽,以防后期低溫對上部葉特別是頂葉的影響;二是大力推行“四大目標烘烤法”,提高烘烤質量,增加上部煙葉的正組比例,讓上部葉特別是頂葉真正產生效益;三是通過經濟激勵機制,引導煙農改變封頂過低的習慣做法。(二)、進一步加強小組建設工作。小組建設是烤煙生產發(fā)展形勢的需要,這應是不爭之事實。但在調查中發(fā)現(xiàn)存在幾個方面的問題:一是發(fā)展不平衡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在小組長的管理力度和小組長發(fā)揮的作用大小上差別很大;二是小組建設工作管理不夠規(guī)范,小組長工作積極性不強;三是小組長素質不適應生產發(fā)展的需要,很多小組長的種煙水平遠不如一般的煙農,無法進行生產指導,有的甚至在生產技術上亂指揮,反而給生產造成損失。因此,明年的小組建設工作,應采取有效措施,進一步規(guī)范小組建設管理,加強小組長隊伍建設,充分發(fā)揮小組長的作用,以防小組建設形式化。(三)、續(xù)續(xù)加大生產技術培訓力度,不斷提高我縣烤煙生產科技含量。在培訓方式是繼續(xù)采用今年的“就地培訓”法,培訓內容要突出施肥、烘烤和封頂打杈等重點,力爭通過明年的努力,解決“因地制宜指導施肥不力、烘烤技術落后、封頂過低”等問題。(四)、繼續(xù)加強安全管理工作,切實將“安全指導生產、生產必須安全”的指導思想落到實處。明年在安全管理工作上,要糾正今年責任書簽訂偏晚的問題,力爭年初簽訂安全目標責任書到人,并注重加強平時的安全管理和思想教育工作,堅持節(jié)假日值班制度,確保全年不發(fā)生任何安全責任事故。 2023年11月19日

煙草公司生產技術科2023年工作總結

【第4篇 煙草局安全生產工作總結范文

一、____年安全管理主要工作

(一)、領導重視,認識到位。

今年以來,我局(營銷部)黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上,當作頭等大事來抓,全面貫徹安全生產方針政策、法律法規(guī),大力弘揚安全文化意識,把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標準和日常要求當中,積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”,進而從被動安全向主動安全轉變、由“要我安全”向“我要安全”轉化。上至領導,下至普通職工,做到人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網。每次開會,局領導都必講安全內容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責任意識深烙人心,并嚴格安全獎懲制度。

(二)、堅持持續(xù)改進的原則,加強職業(yè)健康安全體系運轉到位。

體系運行工作是一項長期性的工作,要始終如一,常抓不懈,不斷完善各方面工作。我局(營銷部)牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標準的長久思想和持續(xù)改進的理念,通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患,不斷完善體系內容,尤其是體系檔案中的各種記錄,檢測登記等逐一完善補充,逐項落實,保持良好的運行態(tài)勢。

(三)、健全制度,落實到位。

沒有安全就沒有我局(營銷部)的今天,安全管理工作認識是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一,年初,我們就著手制定了《____年安全保衛(wèi)工作計劃》、《____年職業(yè)健康安全管理目標》、《____年安全培訓計劃》、《____年職業(yè)健康安全管理方案》、《____年應急預案演練計劃》等。第二,堅持“誰主管,誰負責”的原則,確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人,逐級簽訂《安全工作責任書》,全面負責并落實安全保衛(wèi)工作目標責任制。第三,安委會制度,每季度至少召開1次安全生產工作例會,調度分析安全生產情況,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作。第四,落實應急預案制度,按照我局統(tǒng)一部署,從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全,責任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,于____年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中卷煙被盜應急演練。進一步提高我局(營銷部)全體干部職工應急處置能力,強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能,全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性,檢驗急救隊伍的反應能力、救援協(xié)調能力,真正能做到遇事不慌,有條不紊地做好安全預防工作,安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。

(四)、教育培訓到位。

針對年初制定的安全培訓計劃,我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份,我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課,提高司機的安全意識,教育司機平時注意休息,保持充沛的精力,加強道德修養(yǎng),自覺遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”,不開斗氣車,不開帶病車,嚴格執(zhí)行我局(營銷部)制定的機動車輛管理制度。10月27日,辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓,內容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。

(五)、加大管理力度,檢查到位。

由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查,檢查內容有:倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”,嚴格落實值班制度?!叭凇敝福骸扒跈z查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤,對違反值班紀律的人員根據(jù)實際情況進行相應經濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處,整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查,強化了由應付檢查向主動自查的轉變,使我局(營銷部)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

(六)、舍得花錢,投入到位。

在具體工作中,我局(營銷部)領導認識到位,達成共識,特事特辦,舍得花錢買“平安”。今年又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修,做到了對消防器材誰使用,誰保養(yǎng),誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。

(七)、重點防范到位。切實抓好“預防為主”,確保我局安全管理目標的實現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

工作中我們突出了“三個重點”:1、防火,加倍警惕,常抓不懈,切實做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅決杜絕火災事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局(營銷部)送貨數(shù)量大的特點,始終把防盜搶作為大事來抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中,我們始終把防盜搶作為我局(營銷部)安保工作的重中之重來抓,確保了國家財產的安全。3、防交通事故。針對我局(營銷部)車輛多,業(yè)務繁忙的特點,我局(營銷部)切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》,突出抓好對駕駛員的安全教育,嚴格執(zhí)行《派車單》制度,堅持駕駛員持雙證上崗,嚴禁私自出車,嚴禁酒后駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養(yǎng)工作,按時參加年檢審驗,做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進行檢查。

二、存在的問題

總結一年的工作,我們深深感到安全工作“只有起點,沒有終點;只有嚴峻,沒有樂觀”。一年來,我局(營銷部)安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢,但與當前安全生產工作的嚴峻形勢還很不適應,還存在不少問題:

(一)、抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求,存在觀念和做法相對滯后的問題;

(二)、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié);

(三)、應急準備與響應是否經得起實踐的檢驗;

(四)、部分監(jiān)控設備老化;

(五)、安全教育不及時,效果不明顯;

(六)、應急物資不能及時添加和更新。

三、下一步工作計劃

為進一步落實省局(公司)安全工作會議精神,現(xiàn)結合我局(營銷部)實際,在下一步工作中,認真落實安全生產責任制,以打基礎、抓規(guī)范,強防范、保平穩(wěn)為主要目標。就____年安全管理工作安排如下:

(一)繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作,對重點部位、重點場所、重要設備加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致,實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進。

(二)繼續(xù)加大資金投入,對監(jiān)控設備,巡邏儀進行更換,安全文化宣傳隨時更新內容。

(三)運用科學發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產工作的實際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新措施,解決新問題,創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標。

(四)繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設,發(fā)揮體系的優(yōu)勢,運用好過程化管理,實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進向全面提升方向邁進。

(五)做好道路交通安全管理,嚴格落實“十條禁令”、“三證一單”(駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單)、“三檢一記”(即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況)、節(jié)假日“三交一封”(即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點)制度,從中總結成功的管理經驗,推進我局(營銷部)車輛管理規(guī)范化,實現(xiàn)由經驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。

(六)以提升滄煙安全文化建設為總體要求,積極營造“人的生命高于一切”的精神文化;創(chuàng)建“人人為安全負責”的制度文化;規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范;強化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實,固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念,實現(xiàn)安全工作向文化引領方向邁進。

【第5篇 煙草精益生產工作總結

上半年精益生產總結(2023)

宜春鉭鈮礦2023年上半年精益生產總結

一、前期工作

學習貫徹集團公司2月27日召開的礦山企業(yè)精益生產管理現(xiàn)場推進會的會議精神,充分認識精益生產活動的重要性和必要性,組織了部分管理人員到下壟鎢業(yè)公司就如何開展好精益生產活動、明確精益生產工作目標和工作措施等方面進行了學習考察。

【第6篇 煙草局安全生產月活動工作總結范文

為全面貫徹落實省、市局(公司)安全生產工作會議精神,根據(jù)《市煙草專賣局關于開展____年全國安全生產月活動方案》的通知要求,區(qū)局上下緊緊圍繞安全生產月活動主題“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,廣泛深入地開展了安全生產月的各項活動,現(xiàn)將具體活動開展情況總結如下:

一、加強領導,組織有力

為組織好今年“安全生產月”活動,確?;顒尤〉脤嵭В贫恕秴^(qū)煙草專賣局安全生產月活動實施方案》,并成立活動領導小組,由局長任組長,班子成員為副組長,各部門負責人為成員,并下設辦公室,具體負責各項活動事宜。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。

二、廣泛宣傳,效果顯著

根據(jù)安全生產月活動方案要求,開展了形式多樣的宣傳活動。

一是在區(qū)局辦公大樓前懸掛“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”宣傳橫幅;局網站制作以安全生產月活動為主題的懸浮圖標;制作安全生產月活動展板、黑板報,內容為今年安全生產月活動的主題、____年行業(yè)安全工作要點、行業(yè)安全小常識,展覽于局大廳內,便于員工掌握了解更多的安全知識。

二是于本月初,結合市局(公司)“安全生產月”活動有關要求,在區(qū)局開展以“安全伴我行”為主題的征文活動,來自不同崗位的6位員工結合身邊的真實案例、自己的親身經歷等方面闡述對安全的認識和理解,最終評選優(yōu)秀文稿3篇上報市局(公司)安???,其中唐傳順同志撰寫的《防微杜漸,珍愛生命》獲得全市系統(tǒng)“安全伴我行”有獎征文二等獎。

三是開展了《道路交通安全法》和《安全管理知識》培訓,本次培訓邀請專業(yè)人士進行講解,并對近年來發(fā)生的重大安全事故進行了分析,通過培訓,使員工進一步提升了安全意識。

四是針對夏季用電高峰,為增強員工安全用電意識,提高應對突發(fā)事件的處置能力,組織開展了電氣火災事故應急處置預案實戰(zhàn)演練,通過演練,不僅警示了參演人員要安全用電,同時還提升了大家在面對突發(fā)事件時的應對能力。

通過系列活動的開展,切實增強了全員的安全意識,營造了濃厚的安全月活動氛圍。

三、突出檢查,排查隱患

以安全生產月活動為契機,加大安全檢查力度,根據(jù)活動安排,正值端午節(jié)期間,由安全綜合股牽頭,相關人員組成的安全檢查組開展了一次綜合性安全檢查,檢查覆蓋了區(qū)局辦公大樓、專賣管理基層(隊)所,此次檢查共查處安全隱患3起,針對隱患及時進行了整改。同時,針對省局安全檢查組查出的問題隱患,明確責任,具體到人,及時進行了整改關閉,不留死角,有效保障了企業(yè)安全生產。

【第7篇 2023年煙草生產工作總結

回顧___年的工作,我經歷了三個階段的工作變化,第一季度在煙草酒店工作,第二、三季度在直屬分局工作,___年9月借調分公司工作,在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論在哪個崗位,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務;一年來,我從基層到機關,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將___年的工作總結如下。

一、努力學習,提高個人素質

___年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年,煙草的生產經營穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境,在學習中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力,增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦,工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,充分發(fā)揮共產黨員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時,還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識,以達到盡快適應業(yè)務工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關法律、法規(guī)知識,才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時間,盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規(guī),很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動,切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終把共產黨員的先進性牢記心中,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。

二、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作

___年,我的工作調整了____,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作,除了認真學習本職業(yè)務知識外,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨,干專管員和稽查員時,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛一行,不講條件,服從領導,與商戶發(fā)生矛直的時候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”,不但較好地完成了工作任務,同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

9月份借調到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,所以干起工作比較得心應手,半年以來,無論領導分配給自己干什么工作,都能夠認真地去完成??评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事,所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”,小事情當大事去,認真對待每一件事,扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時,科長對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領導對職工生活的高度關心,我們科長的帶領,首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關的管理規(guī)定,同時對一些老化的管道進行了改造,職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項工作,由于“服務”理念明確,所以平時加班、加點不計較,職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間,職工找到我需解決問題時,我都能做到親自到家中問明情況,聯(lián)系維修部門,及時解決。盡到了應盡的職責。另外,在車輛管理方面,根據(jù)科長的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中,注意在細節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動去了解來客的生活習慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務質量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,深感機關工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離機關工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

在__年里,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習局長在今年年初煙草工作會議上的報告精神,發(fā)揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞機關工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,以保持共產黨員先進性教育為契機,進一步加強政治理論學習,提高政治素質。工作中努力糾正___年存在的不足,發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在“三個服務理念”的基礎上,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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