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企業(yè)改制總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 13:40:02 查看人數(shù):37

企業(yè)改制總結(jié)

【第1篇 2023年企業(yè)改制工作總結(jié)范文

深化企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作

我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元??偣鞠略O(shè)6個(gè)營運(yùn)公司,1個(gè)保修公司,9個(gè)直屬單位。近年來,總公司黨委在上級(jí)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍和職工思想的穩(wěn)定工作,確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。

一、大力宣傳改制政策,努力統(tǒng)一職工思想

國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會(huì)城市,同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題,即解放思想。而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制,才能有大發(fā)展上來。最初,當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對(duì)企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提,否則企業(yè)改制工作就無法順利進(jìn)行。在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對(duì)國企改制的具體政策規(guī)定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運(yùn)營方式。__屆三中全會(huì)提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從__年7月就在公交報(bào)上開始刊登國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí),圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問答的形式,重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問題。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想,總公司先后對(duì)副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是請(qǐng)市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定,涉及的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認(rèn)識(shí)逐步清晰和統(tǒng)一,使廣大職工了解黨和國家的改制政策,了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定,了解企業(yè)改制的計(jì)劃進(jìn)度和工作目標(biāo),廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來,步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來,行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來。

二、著力解決主要矛盾,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制

我公司改制工作,主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決,職工就不會(huì)支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問題是改制工作順利進(jìn)行的前提。__年11月7日,總公司召開六屆十一次職工代表大會(huì),就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問題還沒有明確的說法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對(duì)此,總公司通過分析認(rèn)為,職工的“三險(xiǎn)一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益,歷史上遺留的問題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個(gè)障礙不解除,改制安置方案就通不過,企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進(jìn)行。

為此,總公司首先調(diào)整工作方針,提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針,不趕進(jìn)度,時(shí)間服從質(zhì)量,抓住主要矛盾,解決突出問題。其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修改了改制工作日程安排,明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。第三,對(duì)公司5902名在冊(cè)及離退休人員的檔案逐人查閱,核對(duì)年齡及工齡,用工形式和本企業(yè)工齡,逐人統(tǒng)計(jì)造表,同職工本人見面,簽字認(rèn)可,為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。第四,對(duì)5902名在冊(cè)及離退休人員93年到__年的工資底賬進(jìn)行清理核對(duì);對(duì)歷年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況進(jìn)行清理核對(duì);明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額,使職工對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶情況一清二楚,確實(shí)做到公開透明,最后由職工簽字認(rèn)可。第五,組織專人對(duì)職工每人歷年住房公積金賬戶情況進(jìn)行清理核對(duì),依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計(jì)算并分別造冊(cè),堅(jiān)決不給改制后的企業(yè)留尾巴,不給職工留后顧之憂。與此同時(shí),企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險(xiǎn)并從__年2月開始加入職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌,從3月份開始為職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。以上對(duì)“三險(xiǎn)一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂,為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、切實(shí)維護(hù)職工利益,做好職工安置方案

國企改制,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能確保改制工作的順利進(jìn)行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問題,也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問題,要做好此項(xiàng)工作必須慎之又慎,切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效,把政策交給職工,充分利用文件內(nèi)容,把政策用好用足,最大限度地維護(hù)好職工的利益。首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調(diào)查,了解掌握不同層次職工的不同想法。針對(duì)改制過程中出現(xiàn)的問題,黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間,到基層公司參加職工代表座談會(huì),認(rèn)真聽取職工的意見和建議,并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報(bào)總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。其次,工會(huì)組織注意發(fā)揮維權(quán)作用,他們深入基層和職工交流談心,及時(shí)收集基層工會(huì)組織的意見建議,并及時(shí)歸納整理上報(bào)總公司。第三,總公司認(rèn)真分析職工意見建議,抓住問題的癥結(jié)所在,先下大力解決好歷史遺留問題,再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定,通過充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實(shí)兌現(xiàn)到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。第四,總公司制定的職工安置方案(草案)逐級(jí)逐層下放進(jìn)行討論修改,充分照顧到方方面面的想法和利益。__年5月10日,在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上,職工代表表決通過了企業(yè)改制方案和職工安置方案,清除了企業(yè)改制工作中的最大難題,使企業(yè)改制工作開始步入具體實(shí)施階段。

四、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定,發(fā)揮政治保障作用

國企改制,只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作,才能從根本上解決思想問題,這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問題是正常的,關(guān)鍵是如何化解矛盾,變消極因素為積極因素。此時(shí),我們深刻感到了思想政治工作的強(qiáng)大作用。越是改制越要加強(qiáng)思想政治工作,任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)外,主要做了以下幾項(xiàng)工作:首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,明確目標(biāo)責(zé)任。為了確保改制工作的順利完成,我們與各單位簽訂了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書,明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責(zé)任人,責(zé)任書中明確細(xì)化出14項(xiàng)具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責(zé)任書后,又把任務(wù)目標(biāo)層層分解,對(duì)下簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任到人。其次,總公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任區(qū)管理??偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位,全面負(fù)責(zé)該單位的職工隊(duì)伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作,總公司處室明確相應(yīng)的營運(yùn)公司,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)和為基層辦實(shí)事解難題的意識(shí)。第三,各基層單位實(shí)行目標(biāo)分解,明確各自的責(zé)任和重點(diǎn)人,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。第四,實(shí)行干管包重點(diǎn)人、黨員包身邊職工的作法,使職工能按正常渠道反映問題。第五認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度,及時(shí)解答部分職工的疑問和問題。第六,今年6月初,總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,新班子提出要高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,做到四個(gè)突出,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題,職工隊(duì)伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化,企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。

通過一年多的改制實(shí)踐,我們感到改制不是改人,而是改思想,改觀念,思想通,一通百通。在這個(gè)過程中,做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話,它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變,需要我們逐個(gè)地去解決具體問題。采取簡單粗暴的辦法不行,不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行,必須用“三個(gè)代表”重要思想來統(tǒng)領(lǐng),真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益,才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成,才能實(shí)現(xiàn)投資方得利,國有資產(chǎn)保值增值,職工收入增加的共贏目標(biāo)。

【第2篇 企業(yè)改制工作總結(jié)

深化企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元??偣鞠略O(shè)6個(gè)營運(yùn)公司,1個(gè)保修公司,9個(gè)直屬單位。近年來,總公司黨委在上級(jí)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍和職工思想的穩(wěn)定工作,確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。一、大力宣傳改制政策,努力統(tǒng)一職工思想國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會(huì)城市,同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題,即解放思想。而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制,才能有大發(fā)展上來。最初,當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對(duì)企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提,否則企業(yè)改制工作就無法順利進(jìn)行。在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對(duì)國企改制的具體政策規(guī)定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運(yùn)營方式。十六屆三中全會(huì)提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從2003年7月就在公交報(bào)上開始刊登國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí),圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問答的形式,重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問題。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想,總公司先后對(duì)副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是請(qǐng)市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定,涉及的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認(rèn)識(shí)逐步清晰和統(tǒng)一,使廣大職工了解黨和國家的改制政策,了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定,了解企業(yè)改制的計(jì)劃進(jìn)度和工作目標(biāo),廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來,步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來,行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來。二、著力解決主要矛盾,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制我公司改制工作,主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決,職工就不會(huì)支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問題是改制工作順利進(jìn)行的前提。2003年11月7日,總公司召開六屆十一次職工代表大會(huì),就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問題還沒有明確的說法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對(duì)此,總公司通過分析認(rèn)為,職工的“三險(xiǎn)一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益,歷史上遺留的問題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個(gè)障礙不解除,改制安置方案就通不過,企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進(jìn)行。為此,總公司首先調(diào)整工作方針,提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針,不趕進(jìn)度,時(shí)間服從質(zhì)量,抓住主要矛盾,解決突出問題。其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修改了改制工作日程安排,明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。第三,對(duì)公司5902名在冊(cè)及離退休人員的檔案逐人查閱,核對(duì)年齡及工齡,用工形式和本企業(yè)工齡,逐人統(tǒng)計(jì)造表,同職工本人見面,簽字認(rèn)可,為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。第四,對(duì)5902名在冊(cè)及離退休人員93年到2003年的工資底賬進(jìn)行清理核對(duì);對(duì)歷年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況進(jìn)行清理核對(duì);明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額,使職工對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶情況一清二楚,確實(shí)做到公開透明,最后由職工簽字認(rèn)可。第五,組織專人對(duì)職工每人歷年住房公積金賬戶情況進(jìn)行清理核對(duì),依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計(jì)算并分別造冊(cè),堅(jiān)決不給改制后的企業(yè)留尾巴,不給職工留后顧之憂。與此同時(shí),企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險(xiǎn)并從2023年2月開始加入職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌,從3月份開始為職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。以上對(duì)“三險(xiǎn)一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂,為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、切實(shí)維護(hù)職工利益,做好職工安置方案國企改制,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能確保改制工作的順利進(jìn)行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問題,也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問題,要做好此項(xiàng)工作必須慎之又慎,切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效,把政策交給職工,充分利用文件內(nèi)容,把政策用好用足,最大限度地維護(hù)好職工的利益。首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調(diào)查,了解掌握不同層次職工的不同想法。針對(duì)改制過程中出現(xiàn)的問題,黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間,到基層公司參加職工代表座談會(huì),認(rèn)真聽取職工的意見和建議,并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報(bào)總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。其次,工會(huì)組織注意發(fā)揮維權(quán)作用,他們深入基層和職工交流談心,及時(shí)收集基層工會(huì)組織的意見建議,并及時(shí)歸納整理上報(bào)總公司。第三,總公司認(rèn)真分析職工意見建議,抓住問題的癥結(jié)所在,先下大力解決好歷史遺留問題,再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定,通過充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實(shí)兌現(xiàn)到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。第四,總公司制定的職工安置方案(草案)逐級(jí)逐層下放進(jìn)行討論修改,充分照顧到方方面面的想法和利益。2023年5月10日,在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上,職工代表表決通過了企業(yè)改制方案和職工安置方案,清除了企業(yè)改制工作中的最大難題,使企業(yè)改制工作開始步入具體實(shí)施階段。四、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定,發(fā)揮政治保障作用國企改制,只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作,才能從根本上解決思想問題,這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問題是正常的,關(guān)鍵是如何化解矛盾,變消極因素為積極因素。此時(shí),我們深刻感到了思想政治工作的強(qiáng)大作用。越是改制越要加強(qiáng)思想政治工作,任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)外,主要做了以下幾項(xiàng)工作:首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,明確目標(biāo)責(zé)任。為了確保改制工作的順利完成,我們與各單位簽訂了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書,明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責(zé)任人,責(zé)任書中明確細(xì)化出14項(xiàng)具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責(zé)任書后,又把任務(wù)目標(biāo)層層分解,對(duì)下簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任到人。其次,總公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任區(qū)管理。總公司班子成員明確承包某基層單位,全面負(fù)責(zé)該單位的職工隊(duì)伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作,總公司處室明確相應(yīng)的營運(yùn)公司,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)和為基層辦實(shí)事解難題的意識(shí)。第三,各基層單位實(shí)行目標(biāo)分解,明確各自的責(zé)任和重點(diǎn)人,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。第四,實(shí)行干管包重點(diǎn)人、黨員包身邊職工的作法,使職工能按正常渠道反映問題。第五認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度,及時(shí)解答部分職工的疑問和問題。第六,今年6月初,總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,新班子提出要高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,做到四個(gè)突出,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題,職工隊(duì)伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化,企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。通過一年多的改制實(shí)踐,我們感到改制不是改人,而是改思想,改觀念,思想通,一通百通。在這個(gè)過程中,做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話,它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變,需要我們逐個(gè)地去解決具體問題。采取簡單粗暴的辦法不行,不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行,必須用“三個(gè)代表”重要思想來統(tǒng)領(lǐng),真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益,才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成,才能實(shí)現(xiàn)投資方得利,國有資產(chǎn)保值增值,職工收入增加的共贏目標(biāo)。

企業(yè)改制工作總結(jié)

【第3篇 某辦下屬企業(yè)改制工作總結(jié)范文

我辦下屬企業(yè)發(fā)展有限公司,在____年全市非工口企業(yè)改制大形式下進(jìn)行改制,國有企業(yè)改革是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程,涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜,處置好與否直接關(guān)系到改制工作的成效。我辦高度重視,嚴(yán)格按照吉辦[____年]43號(hào)文件要求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,緊緊圍繞改制的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持“以人為本,依法依規(guī)、一企一策”的原則,使國企改制工作積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。

一是精制方案、明確責(zé)任,確保企業(yè)改制工作落到實(shí)處。8月26日,全縣非工口企業(yè)改制動(dòng)員會(huì)后,我辦于27日召開了班子與公司企業(yè)負(fù)責(zé)人員會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了縣非工口企業(yè)改革工作文件精神,并成立了以開發(fā)辦主任為組長,副主任為副組長的改制領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了財(cái)務(wù)、辦公室等人員為改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員;同時(shí)成立了公司主要負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)改制工作小組,建全了公司工會(huì)組織,并研究了具體工作目標(biāo)和措施,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解,具體分工,責(zé)任到人,將制定方案、籌措資金、政策宣講、清產(chǎn)核資、檔案調(diào)查、綜合協(xié)調(diào)、維穩(wěn)保障等各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

二是精心組織、規(guī)范操作,確保企業(yè)改制工作深入推進(jìn)。及時(shí)調(diào)度、積極推進(jìn)。根據(jù)改制方案的安排,經(jīng)常召開改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組會(huì),調(diào)度改制工作,掌握改制工作動(dòng)態(tài)。匯報(bào)情況、找出問題和差距、商量辦法。

三是籌措資金、爭取政策。我辦組織了專人與井崗山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)系撥付原開發(fā)區(qū)辦公樓(公司招待所)拆遷補(bǔ)償款之事,經(jīng)多次協(xié)調(diào),于____年10月8日拆遷補(bǔ)償款全部到位,在改制的關(guān)健時(shí)期資金得到了保證。因企業(yè)經(jīng)營不善,連年虧損,欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滯納金62萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滯納金13.38萬元、欠繳經(jīng)營期間歷年稅費(fèi)6.48萬元,為了爭取縣政府的政策,我們多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)口頭和書面匯報(bào),請(qǐng)求減免上述欠款合計(jì)81.82萬元,并得到了縣政府的支持。

經(jīng)我辦精心組織安排,和公司全體職工的積極配合,于____年11月19日順利召開了企業(yè)改制職工大會(huì),并以99.5%的高票通過了改制實(shí)施方案及職工安置方案,且在當(dāng)天企業(yè)就與全部職工簽訂了解除勞動(dòng)合同協(xié)議書,發(fā)放了補(bǔ)償金。提前了42天完成企業(yè)職工改制任務(wù)。

【第4篇 市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于2023年度市屬企業(yè)改制情況的總結(jié)

××_市供銷合作社聯(lián)合社

市發(fā)改委:

2023年市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)秦發(fā)(2003)8號(hào)文件精神,繼續(xù)推進(jìn)社屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

一、主要工作

(一)繼續(xù)推進(jìn)直屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。棉麻土產(chǎn)公司已按改制程序年內(nèi)已完成了產(chǎn)權(quán)交易,成立了新的有限責(zé)任公司;亨泰食品飲料公司完成了改制前期

基礎(chǔ)性工作。如:企業(yè)清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、職工拖欠費(fèi)用審核、職工安置費(fèi)測算等,資產(chǎn)和土地評(píng)估工作正在進(jìn)行。市廢舊物資回收總公司于今年5月經(jīng)市國資委批準(zhǔn)進(jìn)入改制程序,現(xiàn)正在測算費(fèi)用及職工安置等基礎(chǔ)性工作,職工安置已通過勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)。

(二)積極做好鹽業(yè)體制改革。市鹽業(yè)公司改制是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《關(guān)于促進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見》、省供銷 社《關(guān)于全省鹽業(yè)體制改革的意見》盡快建立統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的鹽業(yè)集團(tuán)體制要求和推動(dòng)我市食鹽流通現(xiàn)代化的重要舉措。近兩年來,市社立足××_實(shí)際,創(chuàng)新改制思路,并與省鹽業(yè)集團(tuán)公司積極協(xié)商、充分醞釀,確定了增資擴(kuò)股的改制方式,開創(chuàng)了一條鹽業(yè)體制改革的新路子。新成立的市鹽業(yè)專營有限公司,由省鹽業(yè)集團(tuán)公司和××_市供銷社共同出資,省公司和××_市社分別占51%和49% 的股份,新公司已于4月正式掛牌成立,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(三)加強(qiáng)了改制后企業(yè)監(jiān)管、確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

為使改制后企業(yè)健康發(fā)展,按市委、市政府秦發(fā)(2003)8號(hào)文件要求,市社又下發(fā)了秦供(2023)發(fā)17號(hào)《直屬企業(yè)改制后監(jiān)管辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了改制后企業(yè)的管理和經(jīng)營行為,保護(hù)了企業(yè)職工的合法權(quán)益。改制后的企業(yè)沒有因?yàn)楦闹贫霈F(xiàn)職工上訪行為,職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。

(四)具體措施。一是抓好組織落實(shí)。市社成立了改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工及時(shí)調(diào)整了改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并下設(shè)了資產(chǎn)評(píng)審組、職工安置監(jiān)察組、宣傳法紀(jì)組和改制辦公室。改制企業(yè)也都相應(yīng)成立了以法人代表為組長的企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)改制工作,保證改制工作的順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。市社下設(shè)的各個(gè)小組分工負(fù)責(zé),督促、檢查、落實(shí)有關(guān)政策。并在改制程序和政策上給予指導(dǎo),以避免改制企業(yè)走彎路。三是重點(diǎn)要把好四項(xiàng)關(guān)口。即:把好不良資產(chǎn)核銷關(guān);費(fèi)用拖欠審核關(guān);職工安置費(fèi)用測算關(guān);綜合材料上報(bào)審批關(guān),嚴(yán)格按照程序要求推進(jìn)。

二、明年工作安排 2、按照秦發(fā)(2003)8號(hào)文件精神,繼續(xù)推進(jìn)亨泰、回收公司社屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照改制程序要求積極推進(jìn)改革,確保集體資產(chǎn)不流失。

2023年1 月4日

市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于2023年度市屬企業(yè)改制情況的總結(jié)

企業(yè)改制總結(jié)(四篇)

深化企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元。總公司下設(shè)6個(gè)營運(yùn)公司,1個(gè)保修公司,9個(gè)直屬單位。近年來,總公司黨委在上級(jí)…
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