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【第1篇 環(huán)境工程評審中心2023年工作總結(jié)范文
__年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導下，始終堅持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項工作全面開展，環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項目環(huán)境管理提供堅強、有效技術(shù)支持的積極作用。__年工作總結(jié)如下：
一、評審中心__年工作基本情況
在__年全年實際工作中，評審中心按照 “規(guī)范運作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項環(huán)境技術(shù)評估工作，從實際運行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項目評估318項，與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識，規(guī)范評估程序
評審中心是建設(shè)項目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識，加強同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復運行起，就制定了一套切實的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴格評估把關(guān)，確?？茖W公正
實事求是、科學嚴謹、公開公正、嚴格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認真、努力地學習和掌握環(huán)境影響評價的技術(shù)導則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，密切關(guān)注各項環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價項目評估318項，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹慎、認真仔細、反復推敲，對一些敏感的、有難度的項目在出具評估意見前進行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實管理制度，強化內(nèi)部管理
規(guī)范運作必須在嚴格的制度框架下才能得以實現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運行管理機制必不可少。評審中心在日常運行中認真執(zhí)行財務(wù)管理細則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項制度。通過落實管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人;形成團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題
一年來，中心各項工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱，有待進一步加強。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實際技術(shù)人員僅有1人(為兼職)，取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄，有待進一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費難度較大，有待進一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費用偏低，導致環(huán)評技術(shù)評估費也隨之偏低。對污染治理項目的評估，目前無正式收費標準。收費問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
【第2篇 2023年區(qū)政府投資項目評審中心工作總結(jié)范文
__年, 在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)職能部門的協(xié)作與支持下，評審中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,全力服務(wù)政府投資建設(shè)項目，不斷拓寬評審思路，順利完成了政府投資項目概、預、結(jié)（決）算的審查工作以及各項目標任務(wù)，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作上新臺階?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作計劃匯報
一、今年工作完成情況
（一）認真履行職責，客觀、公正完成政府投資項目評審任務(wù)。
1.做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。
1—10月中心完成評審工程項目494項，送審總額650232.58萬元，核減56965.75萬元，核增19600.24萬元。其中：概算審核共106項，送審金額425134.79萬元，核減42794.77萬元，核增11937.48萬元，調(diào)整率12.87%;預算（標底）審核共186項，送審金額170809.32萬元，核減11376.75萬元，核增5996.61萬元，調(diào)整率10.17%；結(jié)（決）算審核共202項，送審金額54288.47萬元，核減2794.23萬元，核增1666.15萬元，核減率5.14%。
2.擇優(yōu)選取工程造價咨詢機構(gòu)，提高評審效率。
隨著我區(qū)重點工程相繼開工建設(shè)，評審中心工作任務(wù)趨于繁重。為此，中心建立了一套以強化時效性、準確性和誠信度為主要內(nèi)容的考核機制，選擇信譽好、力量強、資質(zhì)高的中介咨詢機構(gòu)作為長期合作單位，對業(yè)務(wù)質(zhì)量差的單位采取淘汰的措施，促使中介咨詢機構(gòu)按市場經(jīng)濟及公正、誠信的要求，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
3.全力服務(wù)于區(qū)重點工程項目建設(shè)。
對于涉及全局性以及事關(guān)民生的重點項目，中心提早關(guān)注、提前介入、管理前移，對于項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題，提出合理化建議，保證項目順利開工建設(shè)。今年，中心繼續(xù)參與對原財政委托中介機構(gòu)投資監(jiān)理的體藝中心、中心廣場等工程的結(jié)(決)算復核工作；對峙南圍涂、太河商務(wù)中心、區(qū)中醫(yī)院、梅山商務(wù)中心、岷山中學、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造等工程進行跟蹤評審。
（二）以科學發(fā)展觀為指導，拓寬政府投資項目評審思路。
中心以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步加強評審管理工作，不斷拓寬政府投資項目評審思路，提高評審的準確性、規(guī)范性和效益性。
1.科學擬定政府投資項目概、預算評審時間框架表，確保項目順利推進。
今年是__區(qū)（開發(fā)區(qū)）繼去年“項目開工建設(shè)年”之重點建設(shè)年，新開工項目多，投資金額大，部分項目跨年度，大量的建設(shè)項目將集中開工建設(shè)。在此情況下，評審中心自覺、主動服務(wù)項目建設(shè)大局，按照“早安排、早部署、早實施、早行動”的思路，提前安排，合理統(tǒng)籌，以實際行動落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作部署。重點把握好了兩點：一是根據(jù)全區(qū)年度政府投資項目計劃情況，科學擬定政府投資項目概、預算評審時間框架表，協(xié)調(diào)推進項目評審工作順利進行。區(qū)評審中心根據(jù)實際情況，已擬定__年度政府投資項目概、預算評審時間框架表，涉及項目134項，預計評審投資達61億元，做到任務(wù)清晰，重點明確，節(jié)奏鮮明，任務(wù)落實，為項目順利實施奠定了良好基礎(chǔ)。二是及時調(diào)整政府投資項目評審時間計劃表。中心根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃的調(diào)整情況，與各相關(guān)建設(shè)單位取得聯(lián)系，要求其及時上報項目計劃調(diào)整時間表，以便及時將其列入中心年度評審計劃框架，保證評審工作的有序進行。三是將節(jié)點式投資控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿淌酵顿Y控制。針對部分項目投資額度大、施工周期長、施工內(nèi)容復雜等特點，區(qū)評審中心改變過去概、預、結(jié)、決算節(jié)點式的投資評審模式，轉(zhuǎn)為概、預、重要簽證、結(jié)、決算全程式的投資評審模式，逐步推行跟蹤評審方式，適時將結(jié)算評審工作關(guān)口前移，事中介入，施工過程的重要簽證評審楔入日常工作中，切實加強項目整體投資控制，促進項目順利建設(shè)。
【第3篇 環(huán)境工程評審中心____年工作總結(jié)范文
__年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導下，始終堅持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項工作全面開展，環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項目環(huán)境管理提供堅強、有效技術(shù)支持的積極作用。__年工作總結(jié)如下：
一、評審中心__年工作基本情況
在__年全年實際工作中，評審中心按照 “規(guī)范運作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項環(huán)境技術(shù)評估工作，從實際運行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項目評估318項，與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識，規(guī)范評估程序
評審中心是建設(shè)項目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識，加強同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復運行起，就制定了一套切實的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴格評估把關(guān)，確保科學公正
實事求是、科學嚴謹、公開公正、嚴格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認真、努力地學習和掌握環(huán)境影響評價的技術(shù)導則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，密切關(guān)注各項環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價項目評估318項，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹慎、認真仔細、反復推敲，對一些敏感的、有難度的項目在出具評估意見前進行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實管理制度，強化內(nèi)部管理
規(guī)范運作必須在嚴格的制度框架下才能得以實現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運行管理機制必不可少。評審中心在日常運行中認真執(zhí)行財務(wù)管理細則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項制度。通過落實管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人;形成團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題
一年來，中心各項工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱，有待進一步加強。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實際技術(shù)人員僅有1人(為兼職)，取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄，有待進一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費難度較大，有待進一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費用偏低，導致環(huán)評技術(shù)評估費也隨之偏低。對污染治理項目的評估，目前無正式收費標準。收費問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
【第4篇 財政評審中心工作總結(jié)范文
【財政評審中心工作總結(jié)】
評審中心 ____年 年工作總結(jié)____年 年， 評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下， 在主管局長的具 體指導和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部 署，按照年初確定的工作任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng) 濟為中心，以強化責任心為關(guān)鍵，以提高財政資金使用效益為目 標，充分發(fā)揮財政投資評審職能，堅持“客觀、公平、公正”的 評審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評 審理念，較好的完成了各項工作任務(wù)，逐步實現(xiàn)財政投資評審工 作精細化、科學化，促進了財政投資評審工作的全面開展。
一、積極開展群眾路線教育實踐活動，強化政治理論學習和 業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平，狠抓評審服 務(wù)質(zhì)量，積極主動為評審工作服務(wù)。
(一)圍繞 ____年 年財政中心工作，積極開展財政投資評審。
圍繞 ____年 年財政中心工作，評審中心認真把握財政系統(tǒng)工 作的側(cè)重點和著力點，切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的要求上 來，統(tǒng)一到會議精神上來，緊緊圍繞會議確定的工作思路目標和 朱局長提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動我縣財政事業(yè)快速健 康發(fā)展”的工作要求，扎實穩(wěn)妥地抓好工作落實。及時掌握財政 工作方向，把項目評審作為工作重點，提高主動服務(wù)的能力，做 好全年的工作計劃，做到工作早準備，問題早解決。抓好具體落 實，牢固樹立 “大局意識、服務(wù)意識、責任意識”，以及“和1 諧評審、科學評審”的理念，突出財政投資評審的公正性、客觀 性、科學性和規(guī)范性。
(二)深入學習黨的群眾路線教育實踐活動，加強政治思想和 業(yè)務(wù)技術(shù)學習。
深入開展群眾路線教育實踐活動，深刻理解和準確把握科學 發(fā)展觀，按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基本要求，借群眾路線教 育實踐活動東風，中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過對 照教育活動的工作部署，對照中心所擔負的工作，特別是工作職 責行為規(guī)范，切實找到了差距，找到了存在的問題和不足，并制 定切實有效的整改措施。使我們更加堅定理想信念，發(fā)揚黨的優(yōu) 良傳統(tǒng)，強化服務(wù)宗旨，進一步增強了評審隊伍的創(chuàng)造力、凝聚 力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。
(三)認真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理 活動，牢固樹立忠誠履職、勇于擔當、奮發(fā)有為的良好導向，為 財政評審事業(yè)的發(fā)展提供堅強保障。
評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動當中，以清 醒的政治頭腦、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合崗位職責和思想實際，認 真查擺問題、深刻剖析整改，真正達到“作風轉(zhuǎn)變、效能提升、 服務(wù)提質(zhì)”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫，對重大事 項采取聯(lián)席會議制度，通過邀請各方專家現(xiàn)場對接、答疑，及時 提供更加優(yōu)質(zhì)高效的評審服務(wù)。財政評審中心以此次“太平 官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動為契機，主動服務(wù)全縣2 項目建設(shè)大局，本著“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則， 按照“早安排、早實施、早行動”的思路，制定方案、細化責任、 合理部署，為襄城縣各項事業(yè)的順利推進保駕護航! (四)開展多種多樣學習活動，拓寬知識面，應對評審知識的 不斷更新。
我們評審人員利用網(wǎng)絡(luò)及學習軟件進行業(yè)務(wù)學習，采取中心 內(nèi)部傳幫帶學習方式，老同志帶新同志共同學習業(yè)務(wù)知識;同時 邀請專家講解，認真熟悉工程定額并虛心請教，很快便掌握了定 額套用、計算工程量、材料造價選定等業(yè)務(wù)知識并廣泛應用到評 審工作當中。
3 月 20—22 日中心人員參加全市財政投資評審水利 項目業(yè)務(wù)培訓，對水利項目基本概況、工程清單編制、預算的編 制和審核進行業(yè)務(wù)培訓學習。通過培訓學習，評審中心業(yè)務(wù)人員 掌握了工程清單和預算編制審核等相關(guān)內(nèi)容，進一步提高了財政 評審工作的質(zhì)量和效能，為下一步精確評審財政投資項目打下了 良好的基礎(chǔ)。
二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標，積極認真的履行財政 投資評審職責，建立財政投資評審事前、事中、事后監(jiān)督服務(wù)機 制，積極推進科學化、精細化管理，有效控制財政投資項目資金 流失現(xiàn)象。
(一)____年 年評審中心在時間緊、任務(wù)重、技術(shù)不斷更新的 情況下， 加班加點， 努力工作， 及時高效的完成了各項評審任務(wù)。3 截至目前， 共評審各類財政投資項目 111 個， 評審財政資金 5.31 億元，審定 3.79 億元，審減 1.52 億元，平均審減率 28.6%，節(jié) 支率較高。
(二)已經(jīng)評審的主要項目分別為：一是交通項目：如青云 路南延主線工程、青云路南延支線工程項目、襄城縣汝河堤頂?shù)?路工程;二是綠化建設(shè)項目：如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣 實驗高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等;三是市 政、道路建設(shè)項目：如許襄快速通道增設(shè)安全設(shè)施、北工業(yè)園區(qū) 增設(shè)交通信號燈電警設(shè)施、 ____年 年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道 等項目;四是建筑工程項目：如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄 城縣疾病預防控制中心門診樓工程等項目;五是裝飾裝修項目
如首山市場大棚修繕及加固項目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓 裝飾項目等;六是電力項目：如襄城縣子翔中學校址內(nèi) 35kv 線 路搬遷工程、襄城縣侯莊站 10kv 線路配出工程等項目、襄城縣 中心路東延氾河橋工程增加 200kv 變電設(shè)施工程。以上項目均已 按時間節(jié)點評審結(jié)束，保證了各項工程按期招標開工建設(shè)。
三、創(chuàng)新財政評審機制，順利實施了財政投資建設(shè)項目造價 咨詢中介機構(gòu)公開招標工作。
在中介招標實施過程中，始終堅持“面向社會、公開招標、 嚴格程序，確保公平”的原則，嚴格依照《中華人民共和國政府 采購法》和財政部《財政投資評審管理規(guī)定》的有關(guān)要求，研究 制定了《公開招標委托評審中介機構(gòu)招標文件》 ，明確了招標的4 條件、標準和步驟;嚴格履行政府采購程序，委托襄城縣招投標 交易中心負責招投標的組織工作，并在中國政府采購網(wǎng)和襄城縣 政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標公告，保證了招標工作的公開透 明。經(jīng)資格初審，共有 20 家具備工程造價咨詢乙級及以上資質(zhì) 的中介機構(gòu)符合招標條件;招標中嚴格按照開標、述標、評標的 步驟組織實施，專家評委按照“信譽較好、業(yè)績優(yōu)良、專業(yè)人員 多、整體素質(zhì)強”的標準對 20 家競標中介機構(gòu)分別進行了綜合 評分，最后，確定 9 家造價咨詢公司成為我局 ____年-____年 年度財 政投資建設(shè)項目造價咨詢委托評審中介機構(gòu)。
四、評審工作中的主要工作措施及成效 一是規(guī)范評審工作流程，推進評審工作制度化，在評審工作 中努力做到四個告知：(1)告知審批流程：優(yōu)化審批流程，將 審批流程由九項優(yōu)化到目前的五項，簡化評審程序，規(guī)范行政行 為。(2)告知報審材料：對建設(shè)單位按照規(guī)定向評審機構(gòu)提供 評審項目所需相關(guān)資料施行一次性告知，提供報審資料一覽表， 提高送審時效。(3)告知限時辦結(jié)：在評審項目資料齊全、質(zhì) 疑答疑之后， 10 個工作日內(nèi)出具初步評審報告。
對評審中心出具 的初步評審報告由建設(shè)單位應在五個工作日內(nèi)簽署書面意見 ,經(jīng) 領(lǐng)導批示后出具正式評審報告。( 4)告知量價對接：實行項目 評審結(jié)果量價全面對接，給建設(shè)單位充分了解、知情工程評審結(jié) 果，做到無異議后簽字認可。評審中心向社會公開辦事流程，不 斷提高評審時效。5 二是強化評審工作質(zhì)量意識、 責任意識。
評審人員認真學習、 準確理解和掌握有關(guān)政策、制度的要點，充分了解評審項目的要 求，按照規(guī)定細致研究擬定切實可行的評審方案，明確統(tǒng)一規(guī)范 的評審口徑，認真領(lǐng)會評審要求?？朔腊鍣C械的執(zhí)行、死板操 作等不良現(xiàn)象， 兢兢業(yè)業(yè)地把工作完成好。
切實做到工作有部署、 有檢查、有落實。把理論學習與實際工作緊密結(jié)合 ,做到學以致 用,用科學的理論指導自己的工作，做到件件工作執(zhí)行到位、辦 好辦實。
三是遵循客觀公正評審原則，實事求是，該審減則審減，該 審增則審增。多算的一定減下來，這是為財政節(jié)約資金，防止政 府的錢流失，有漏算的要增上，以示公正，一把尺子來衡量。在 工程評審過程中，認真做到不浪費財政資金、遵循市場價格信息 以及評審結(jié)論經(jīng)得起復核。
例如
____年 年一事一議財政獎補項目 32 個，涉及我縣 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資 1567.92 萬元：項目單位報 送的圖紙預算中出現(xiàn)多處漏項，我們在評審過程中數(shù)次實地踏勘 對接，按照施工圖紙督促項目單位將漏項及時補充完善。
四是密切關(guān)注政府重點項目，全力服務(wù)我縣民生工程。中心 把服務(wù)政府重點項目建設(shè)作為各項工作提升的“助推器”，找準 定位、準確把握當前財政評審工作新形勢，重點做好政府關(guān)心、 社會關(guān)注的“民生工程”和“大項目建設(shè)”評審工作。例如
接 到下水道清淤及道路修建項目評審任務(wù)后，為切實解決群眾出行 難、城區(qū)汛期內(nèi)澇問題,落實縣委提出的“發(fā)展、民生、環(huán)境”6 三大主題，評審中心堅持把政府重點項目建設(shè)評審工作作為改善 民生、提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和拓展城市發(fā)展空間的突破 口，切實發(fā)揮財政評審職能，創(chuàng)新評審方式，強力推進我縣市政 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利實施。下水道清淤及道路修建項目涉及城關(guān) 鎮(zhèn)老城區(qū)十一個社區(qū)，道路 52 條。為助力搞好城區(qū)防內(nèi)澇和部 分背街小巷的修建工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，針對 群眾反映強烈的熱點、難點問題，財政局評審中心與鎮(zhèn)政府組織 專門人員對在汛期前需要修建的下水道清淤路段和道路長度進 行了實地勘察。評審中心加班加點限時完成該項目評審。按照客 觀、公正、合理的原則，對本工程預算造價進行審核，在審核過 程中，按照實施方城關(guān)鎮(zhèn)提供的資料，評審中心通過多次認真勘 測現(xiàn)場情況、編制單價、取費計算等必要的審核程序，及時出具 審核意見， 評審結(jié)果確認后， 由建設(shè)單位對工程量清單進行確認， 經(jīng)反饋無異議后已出具了相關(guān)評審報告。該工程項目送審金額 607460 元，經(jīng)評審后為 438593 元，圓滿完成該工程項目的評審 任務(wù)，為下一步該民生工程項目的順利實施奠定了基礎(chǔ)。為科學 合理地安排財政投資發(fā)揮了積極的作用。
五是創(chuàng)新評審機制，對評審項目做細、做準、做好，創(chuàng)新工 作方法，保證政府關(guān)心、社會關(guān)注的 “急、重”任務(wù)的完成。
在傳統(tǒng)評審的基礎(chǔ)上，實行了“編審同步”、“評審結(jié)合”等評 審方式。“編審同步”就是預算編制和評審同步完成;“評審結(jié) 合”就是堅持“評”、“審”并重，評出良策。不斷總結(jié)和完善7 工作經(jīng)驗，圍繞長遠發(fā)展和中心工作，認真貫徹和落實上級各項 決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責做好各項工作。
用心想事、用心謀事、用心做事，把評審工作做實做好，善始善 終、善做善成，取得實實在在的成效和變化。
五、 加大財政評審的宣傳力度， 提高財政投資評審的影響力。
截至目前，評審中心在《許昌日報》發(fā)表“努力提高財政資 金的使用效益”信息一篇，市、縣兩級采用信息 8 篇，同時積極 進行調(diào)研活動， 撰寫出題目為 《襄城縣加大財政投資評審力度 著 力服務(wù)城市園林綠化建設(shè)》的調(diào)研文章一篇并在財政部主管的 《財政評審》期刊上發(fā)表。這些宣傳都極大地提高了財政評審的 影響力。
今年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與局黨 組的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們繼續(xù)忠實踐行黨 的群眾路線，進一步發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，堅定信心，扎實工作， 為財政評審事業(yè)的健康發(fā)展而努力工作。
六、下一步工作重點安排
(一)加強業(yè)務(wù)學習培訓，采取“走出去、請進來”的方式 到評審工作開展好的兄弟縣及市評審中心學習、 交流， 取長補短， 做到與時俱進，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高評審人員的業(yè)務(wù)水平和 管理水平。____年計劃一是每季度拿出一周時間來專門就有代表 性的評審案例進行解釋、講評，總結(jié)評審工作的得與失;二是請 專家來我中心專題講課，現(xiàn)場指導。三是走出去到評審工作開展8 好的縣、市學習考察?？傊扇《喾N有效辦法，不斷提高評審 業(yè)務(wù)技能。
(二)及時評審縣重點建設(shè)項目，認真做到應評盡評。狠抓 評審質(zhì)量，提高資金使用效率，盡最大努力節(jié)約財政投資。
(三)加大現(xiàn)場踏勘力度，遏制申報不實的現(xiàn)象。
(四)提高認識，明確職責，加強協(xié)調(diào)，調(diào)整好心態(tài)，正確 對待工作中的一系列問題，以更加積極、主動、負責的態(tài)度迎接 各項任務(wù)。
(五)通過各種途徑不斷加大宣傳力度，讓社會各界都能夠 充分了解評審的作用、范圍和內(nèi)容以取得項目業(yè)主、主管部門和 相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)注理解和支持。
(六)針對實際工作中存在的問題，我們將對今年評審項目 中的重點項目進行回頭看， 特別是對重點工程項目的基礎(chǔ)、 主體、 竣工等分部工程進行全過程跟蹤監(jiān)督，認真做好財政投資評審后 期評價工作。
(七)嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，與各股室搞好團結(jié)協(xié)作， 服務(wù)好、完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。9
【財政評審中心工作總結(jié)】
不唯減、不唯增、 不唯減、不唯增、只唯實—市財政投資評審中心審減金額 14088.07 萬元 市財政投資評審中心審減金額本報訊 去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、 提高財政監(jiān)管水平為目標，堅持“不唯減、不唯增、只唯實” 的評審理念，積極開展財政投資評審工作，全年累計完成評 審項目 309 個，同比上年增加 109 個，評審金額 86423.52 萬元，同比上年增長 112%，審定金額 72335.45 萬元，審減 金額 14088.07 萬元，平均審減率 16.3%。作為市財政支出審 核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中 心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子” ，當好“管 家人” ，做到了領(lǐng)導決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高 效、社會評價認同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財政 投資評審新模式。
去年， 市財政投資評審中心把握評審重點， 狠抓評審質(zhì)量， 及時做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租 房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的 評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點全力以赴完成項目 招標控制價和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造 價。嚴格監(jiān)督政府投資項目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了 解工程進度，核實工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證， 參與工程竣工驗收，防止工程結(jié)算虛列多報現(xiàn)象，促進財政 資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格，加大主材價格 市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方 式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保 工程造價公平合理。對項目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題， 及時召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時聘請專家 評審，確保評審結(jié)論公正準確。
為確保評審工作高效規(guī)范運行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政 局關(guān)于財政評審委托中介機構(gòu)審核工程項目管理辦法》 、草 擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍 鄉(xiāng)市財政局關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》 ，進 一步縮短評審時限，要求 200 萬元以下的項目 10 個工作日 之內(nèi)完成;200 萬元-1000 萬元以下的項目 15 個工作日之內(nèi) 完成;1000 萬元-5000 萬元以下的項目 20 個工作日之內(nèi)完 成;5000 萬元以上大宗項目 30 個工作日之內(nèi)完成。此外， 市財政投資評審中心主動把握財政投資導向，不斷擴大評審 范圍，前移評審關(guān)口，堅持早介入、早跟蹤，嚴格好把“三 關(guān)” ，即事前預算、清單編制關(guān);事中跟蹤、簽證控制關(guān); 事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴格評審程序，將評審過程作了明 確規(guī)定，確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五 個重要步驟，實行陽光和諧評審，增強評審透明度。四是利 用自身資源，指導縣區(qū)開展財政投資評審工作，幫助縣區(qū)規(guī) 范財政評審管理，完成財政評審工作任務(wù)。
【財政評審中心工作總結(jié)】
年度工作總結(jié)財政局投資評審中心財政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導下，各項工作得到了 不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計上著眼長遠謀發(fā)展，工作推 進上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強、評審 范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以 下工作
一、____年 年度工作任務(wù)完成情況 ____年 年共計評審各類工程項目 o 個，送審金額 o 萬元， 審定金額 o 萬元，審減金額 o 萬元，綜合審減率 o%。評審內(nèi) 容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉 租房工程、基層財政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目。
二、____年 年工作目標情況 (一)主要工作成果及辦法 1、立足長遠搭平臺，夯實工作基礎(chǔ)。
物質(zhì)基礎(chǔ)是評審 工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè)，逐步走上了 快速發(fā)展的軌道。一是充實業(yè)務(wù)力量。單立之前，我縣評審 工作主要聘請中介機構(gòu)進行，自己缺乏主動權(quán)，且不能隨時 踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進行評審，難以保證評 審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄第 1 頁 共 6 頁 用了 o 名注冊造價師、o 名助理工程師，有效地打破了人才 瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、 檔案管理制度、崗位責任制等 7 項內(nèi)部管理制度，同時對評 審報告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗證審定表進行 了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是 注重工作細節(jié)，認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時 注重工作細節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依 據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編，并及 時上報，在 o 年省財政廳組織的 o 年度工作目標考核中，被 評為全省財政投資評審工作先進單位。
2、注重長效建機制，優(yōu)化評審流程。
好的制度和機制 是評審工作的重要保障。在評審實踐中，我們摸索和完善了 以下機制：一是價格調(diào)查機制。每兩個月聯(lián)合建設(shè)局、造價 辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價，五家共同簽證出 具報告，作為當期工程造價底價。同時，還根據(jù)需要采取了 網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為 補充，確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機 制。堅持提前介入，對預算評審、工程變更和驗收結(jié)算等三 道關(guān)口，分別采取不同的措施，進行了工程量的把關(guān)。預算 評審堅持首先進行現(xiàn)場勘測，核實設(shè)計圖紙，再進入評審程 序;工程變更必須同時向評審中心進行申報，現(xiàn)場勘測認可 后，方可繼續(xù)施工;驗收結(jié)算方面，必須邀請評審中心參加第 2 頁 共 6 頁 隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主 初審、財政復審、審計終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、 分工協(xié)作、配合聯(lián)動的財政投資評審機制。
3、堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。
財政投資評審中 心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣 政府設(shè)立的一些指揮部，也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還 要終審，財政投資評審沒有必要那么認真，走個過場就行。
再加上工程變更等情況要求向評審中心申報，一定程度上影 響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認為財政投資評審影 響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的 支持， 始終堅持原則和立場不動搖， 最終不斷鞏固評審地位， 使投資評審成為了強化財政監(jiān)管的一項重要制度。一是以制 度確立地位。在縣政府下發(fā)的《o 財政性資金基本建設(shè)投資 管理暫行辦法》和《o 人民政府關(guān)于加強政府投資項目管理 的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建 設(shè)項目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴格規(guī)范了評審工作程序和 有關(guān)要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目， 沒有財政投資評審報告的，不能進入招投標程序，不能開工 建設(shè)，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確 立地位。實行評審領(lǐng)導審批制及評審資料報送登記制，所有 報送的預結(jié)算資料必須完整、準確、真實，不符合評審規(guī)定 要求的我們一律不予評審。第 3 頁 共 6 頁 4、兢兢業(yè)業(yè)干實事，樹立評審形象。一是堅持加班評 審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴 大，評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用 于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任 務(wù)， 我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排， 就自覺堅持長年加班， 大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正 評審。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用 同一管理模式，適用同一評審標準，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起 檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。
三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設(shè)單位，也不向 施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的 獨立性和公正性。同時，制定《評審工作廉政規(guī)定》 ，要求 工作人員嚴格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不 與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。
(二)工作中存在的困難和問題及解決的辦法 1、困難和問題 ①評審項目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財政性資 金投資基本建設(shè)項目的需求; ②評審項目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及 o 專業(yè); ③評審的范圍和力度不夠，對基建財務(wù)決算審計的工作 還沒有開展，在工程預算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未第 4 頁 共 6 頁 涉及到評; ④制度建設(shè)不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的 機制。
2、解決的辦法和建議 ①不斷充實財政投資評審專業(yè)隊伍，加強專業(yè)技術(shù)人員 的培訓; ②建立各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程; ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動的工作機制，使財政投入到建設(shè) 領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍; ④盡快出臺 o 財政投資評審管理實施辦法，使評審工作 進入法制化、規(guī)范化的管理道路。
(三)____年 年工作思路 1、出臺 o 財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制 度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域，增強財政部門在政府投資 領(lǐng)域的話語權(quán)。
3、服務(wù)于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政 投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強化專業(yè)評審人員的 責任感;不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負責 制。
5、確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，第 5 頁 共 6 頁 形成財政監(jiān)督、績效評價、財政評審三位一體的監(jiān)督模式， 實現(xiàn)信息互通，優(yōu)勢互補。
【第5篇 投資評審中心完成重點工作總結(jié)
投資評審中心完成重點工作總結(jié)
一、本月已完成評審的重點項目
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
（二）強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴建工程的概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
二、本月完成的評審工作情況
本月共完成政府投資項目概算、施工圖預算、工程結(jié)（決）算等評審項目76項，審核投資80618.50萬元，共核減投資5799.68萬元，核增3186.00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項目概算評審26項，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三） 完成項目結(jié)算評審5項，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機構(gòu)已審核的以上5項工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進行復審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項目竣工財務(wù)決算評審4個,審核投資2119.44萬元, 核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。三、存在問題及建議建議：1.建設(shè)單位加強對設(shè)計單位的管理，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位；同時完善考核制度，對設(shè)計成果差的，必要時給予一定經(jīng)濟處罰。2.對比較復雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。
（2）跟蹤評審時發(fā)現(xiàn)，有些項目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽證不及時，施工資料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。
