豬場總結（十三篇）

【第1篇 2023年養(yǎng)豬場工作總結

2023養(yǎng)豬場工作總結范文

在20__年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產和經營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20__年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調群轉群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產經驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

4、公司20__全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數 完成任務比率

全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質量，節(jié)約了資金。

4、20__年度經營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反復與農行溝通協(xié)調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

在上級公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。

五、20__年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重。

2、單產水平不高，公司生產這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內也是首屈一指，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

【第2篇 豬場個人年終總結

養(yǎng)豬場2023年度工作總結

__養(yǎng)豬場2023年度工作總結

在2023年里，豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、2023年豬場克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。范文top100豬場根據不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

豬場以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產經驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

二、生產情況

恒生養(yǎng)豬場，是2023年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。2023年出欄數目達到3023頭。

三、排污情況 豬場周圍有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流?？傮w排污情況良好。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務，使豬場產能提升到年出欄近3000頭，生產規(guī)模有所提高。

五、存在不足

2023年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。范文寫作但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、在經營和人員管理方面存在兩點不足：

經營方面：成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

人員管理：

一是執(zhí)行力不到位。

二是工作飄浮。

三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

六、建議

1.為了確保2023年經營目標的實現，豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。

一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。

二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。

三是狠抓執(zhí)行力練內功，實現管理高效率。

具體做好以下幾個方面：

①堅定推行，扎實落實精細化管理思想不動搖，堅決執(zhí)行精細化考核不手軟，確保生產全程規(guī)范化。執(zhí)行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產穩(wěn)定，減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產成本。

2．豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口，實現經營目標。

①切實在育種專家的指導下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。

②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬銷售工作。

3、進一步提高經營水平，思想匯報專題確保經營目標的實現。

①全面抓好飼料等原料的采購工作。

②全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。

4、豬場將進一步完成生產擴能任務。

豬場2023年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴能的決心，豬場將在新的一年里把生產擴能發(fā)展作為重要任務來抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。

6、豬場將認真抓好各項綜合工作。

①進一步弘揚養(yǎng)豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業(yè)務生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓，主動積極適應豬場轉型發(fā)展的要求。

③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。

總之，我們在2023年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現代化的進程中，我們轉型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變，我們將精誠團結，克難奮進，開拓進取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產經營工作，實現基地擴能與經營效益的雙豐收，為豬場實現進步目標再作貢獻。

【第3篇 養(yǎng)豬場產房實習工作總結

養(yǎng)豬場產房實習工作總結范文

轉眼間我已經在__豬場定崗實習一個半月了，雖然時間不長，但對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學到了以前很多尚未接觸到得知識，對我以后的工作和再學習幫助很大、很實際。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際操作能力。

剛到豬場我就被安排到產房，通過這段時間的學習，讓我更加深刻的體會到產房在整個豬場生產的關鍵性。現我就近期學習、工作的總體情況作以下總結與思考：

一、 工作總結

（一）、產房日常管理

協(xié)助組長完成各項日常管理工作。主要體現在產房每天豬群總體情況的了解與把握，保證各項工作心中有數，才能協(xié)助組長發(fā)現問題、思考問題、解決問題，方可保證產房的整體情況處于穩(wěn)定可控，從而保證各項工作有序的開展。

（二）、防疫工作

消毒：協(xié)助組長監(jiān)督產房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更換各舍進出處腳踏池的消毒水。保證圈舍內環(huán)境消毒徹底，減少細菌病毒帶入的危害。

免疫：根據產房免疫計劃，對分娩母豬進行豬瘟和細小疫苗注射的跟胎免疫，仔豬進行偽狂犬、支原體肺炎、圓環(huán)病毒、豬瘟等疫苗的免疫，提升經產母豬和新生仔豬的抗體，減少疫病的感染與傳播。

（三）、疾病的處理治療

母豬保?。簩δ肛i產后的相關炎癥及時治療，除常規(guī)保健外，對一些產后炎癥嚴重的個別豬只加強治療措施、適當延長治療時間，直至炎癥結束并且生理性能達到健康。同時在每批次母豬到來之前做好各種準備，分娩時豬只助產過的也應該特別處理，減輕炎癥危害，防止影響生產性能。

仔豬護理：由于仔豬的生理特點決定了其體溫調節(jié)能力差、沒有先天免疫力、消化器官不發(fā)達等。所以在仔豬護理上協(xié)助組長、配合飼養(yǎng)員對仔豬采取保溫措施、早吃初乳、加強看護、過哺與并窩、補充微量元素以及仔豬開食等工作的開展，和對仔豬常見疾病進行防治。

（四）、其他方面

“承上啟下”：協(xié)助組長有序的與配懷舍、保育舍進行溝通協(xié)調，做好母豬轉群、仔豬斷奶以及其他相關事宜，及時傳達各種任務、工作等。

在此期間還有其他很多事情也是配合、協(xié)助組長進行的，保證產房的內外環(huán)境處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，保證生產的的順利進行。

二、 工作思考

一個多月的時間說長不長，從中的收獲頗多，也為我在豬場的.工作奠定了一定的基礎，讓我有了一個開始的決心。產房的工作不僅僅只是關于我們這個部門，它和全場的每個人都有著切身利益；就像我這個自然人一樣，也不僅僅是為了自己而努力，也關乎著那些我人生中的每個人。因此，我將在未來的學習、工作中做一個執(zhí)行力強的人，在行動中去學習，去成長；在行動中去努力，去完善；在行動中去奮斗，去超越；在行動中我相信我會成功的。

以上即是我的工作總結及思考，雖簡短，但總結了我近段時間的部分。

養(yǎng)豬場產房實習工作總結范文

【第4篇 去養(yǎng)豬場實習總結

去養(yǎng)豬場實習總結（1）

一轉眼，我的校外實習已經結束一個多月了，雖然時間不長，但對我來說是非常珍貴的，因為在這段時間里，我學到了一些在學校里學不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。

我是在20__年8月29日去陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實習的。大發(fā)養(yǎng)豬場成立于19__年，占地面積達____平方米，有員工三十多名。經過多年的努力，它從只有一百多頭母豬發(fā)展到現在有一千多頭母豬，現在，這個養(yǎng)豬場已經完全發(fā)展成為了一個擁有自己獨立的生產模式的豬場，而且場區(qū)布局合理，分為生活區(qū)和生產區(qū)，其中生產區(qū)主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、產房、消毒室等。該場實行全封閉管理，員工只有在特殊情況下才能允許外出，員工的日常生活包括飲食、起居等都在養(yǎng)豬場的員工生活區(qū)內進行，這樣不僅保證了員工能夠更好地把精力投入到工作中去，而且還可以減少外來病菌的傳播。在我實習的這段時間里，場里的每個人幾乎都在工作和生活上給予了我極大的幫助和愛護，我非常感謝他們。

剛到養(yǎng)豬場第一天，由于我對養(yǎng)殖的不懂以及豬場的情況不了解，場長首先派人帶著我熟悉了一下豬場的環(huán)境，參觀了各個豬舍，然后向我講解了工作流程以及注意事項！通過參觀，真是讓我大開眼界，并且使我對養(yǎng)豬業(yè)的觀念有了完全的改變。以前我認為豬舍肯定都是很臟很亂的，但是在這里看到了豬舍還算比較干凈的，因為有專門人員管理，豬舍保持的非常干凈，這樣做有利于豬的生長，使它們不容易生病。

通過對豬場的參觀，我對豬場的情況以及各種流程有所了解，但基于沒有任何工作經驗，場長讓我與同行的同學從喂豬開始。我們的主要工作場所是在育肥舍和后備母豬舍，育肥舍是我去的第一個地方，在這里飼養(yǎng)的是育肥豬，由于采用的是自由采食，我的主要工作也就是每天給育肥豬上一次飼料。每個豬舍有十九個豬欄，育肥的大豬每天要投喂40公斤的飼料，小豬投喂20公斤飼料，我們管理的兩棟豬舍平均每天要投喂一噸左右的飼料。在飼養(yǎng)的這段時間，我感到很辛苦，可是我還是堅持到了實習結束，我為自己感到開心。在育肥舍這段時間里，使我認識到飼養(yǎng)固然重要，但觀察也必不可少。觀察是為了防止有一些育肥豬生病等不良狀況的發(fā)生，減少不必要的經濟損失。觀察主要從豬的精神狀況、糞便、行走狀況等方面著手。

在我做完本職工作后，我經常喜歡到產房幫其他工作人員的'忙。我認為，想要學到東西就應該主動，只有主動才能學得更多，更好。剛接觸產房，我很好奇，因為以前從來沒看見過母豬生產，產房是母豬生產和養(yǎng)育剛出生的小豬的地方。產房里的每頭母豬都有一個產床，小豬有自己的小窩。母豬放到產床上可以防止小豬在吃奶時被母豬壓到，導致其死亡。在產房里，對母豬的飼養(yǎng)與妊娠舍的一樣，除此之外，我還學到了，在母豬產完小豬以后，要打保健針和消炎針，防止母豬有炎癥；在小豬出生一兩個小時后，對小豬進行剪牙和剪尾巴，剪牙是為了防止小豬在吃奶時咬壞母豬，剪尾巴是為了防止尾巴生長，由于擺尾時需要消耗能量。

我實習的時間雖然不長，可是我喜歡我經常走動，所以對小豬的飼養(yǎng)和管理還是學到了一些東西。保育舍生長的主要是從產房出來的小豬，它們在這里需要待兩個月左右。為了使小豬更好的生長，也是采用自由采食飼養(yǎng)的方法，只是飼料和育肥豬不同。這時的小豬，對于選擇飼料非常重要，如果飼料選擇不好，對于后期生長影響非常大。

由于是夏天，對豬舍進行降溫是必不可少的。我在實習的這些天里，基本上每天都要對自己負責管理的豬舍進行沖水，沖水是為了給豬降溫。由于各種豬對溫度的適應不一樣，沖水的量也不一樣。育肥豬沖水最多，因為育肥豬只有在適宜的溫度下才能生長的更快更好，對于小豬，它的適應溫度較高，所以可以適當沖水即可。

我在豬場里這段時間，除了學到了飼養(yǎng)和管理方面的東西外，還知道了消毒對豬場來說也是很重要的，而且消毒必須經常，大發(fā)豬場每周進行兩次全場消毒。這樣是為了防止細菌和病毒的傳播，以免使豬場里的豬感染疾病，造成嚴重的經濟損失；另外我還學到怎樣給豬打針。我第一次拿針的時候總是不敢下手。但是師傅總是給予鼓勵，多練習就能好好掌握了。每次師傅叫跟他去巡豬欄的時候，我都很樂意。因為在巡欄的過程中，會遇到各種各樣的患病的豬，師傅總會給我耐心講解以及教我如何治療。

讓我獲益不少。短短一個多月的校外實習，我深深地感覺到，通過實習提高了我的動手能力，而且使我學到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學習的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。實習已經結束，但我會珍惜這次實習，把所學的知識牢記在心，運用到將來的實際生產中去。

去養(yǎng)豬場實習總結（2）

一、實習內容

我在20__年_月_日至_月_日，到蘭西種豬場實習。實習內容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個月的實習時間里，配種舍、產房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試，從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進行了學習，對豬的生產流程有了初步的了解。通過實習，收獲頗多，這不只是專業(yè)知識，更重要的是對社會的了解，是對自己的認識。

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝旱囊粋€月實習過程中，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的。

“千里之行始于足下”，這一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的知識和經驗大多來自技術員和飼養(yǎng)員的指導。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學習很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蔽覀儗嵙暬蚬ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經驗對自己產生何種助益。如果你能將人生的逆境轉為重振生命的契機，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關鍵看是否能保持良好的心境；守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學習的最終目的是面向群眾，服務大眾，服務社會。我們應當把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術應用能力強，素質高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

以上就是我實習的一些心得！

去養(yǎng)豬場實習總結

【第5篇 大學生豬場實習總結范文

短短的實習生活就要結束了，回顧這段時間的點點滴滴，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血，心里難免有著激動。以下是小編精心準備的大學生豬場實習總結，大家可以參考以下內容哦！

大學生豬場實習總結

一、實習內容

我在20__年1月3日至1月28日，到蘭西種豬場實習。實習內容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個月的實習時間里，配種舍、產房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試，從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進行了學習，對豬的生產流程有了初步的了解。通過實習，收獲頗多，這不只是專業(yè)知識，更重要的是對社會的了解，是對自己的認識。

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝旱囊粋€月實習過程中，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的。

“千里之行始于足下”，這一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的知識和經驗大多來自技術員和飼養(yǎng)員的指導。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的問題。對于一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學習很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蔽覀儗嵙暬蚬ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經驗對自己產生何種助益。如果你能將人生的逆境轉為重振生命的契機，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關鍵看是否能保持良好的心境；守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學習的最終目的是面向群眾，服務大眾，服務社會。我們應當把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術應用能力強，素質高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

以上就是我實習的一些心得！

大學生豬場實習總結，盡在酷貓寫作范文網。

【第6篇 豬場員工個人月度工作總結

某某豬場員工月度個人工作總結

新的一年，新的開始，在新年伊始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子里，我們沒有畏怯，我們堅持，我們堅持！

一、從 1 月 10 日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病，在 1 月 17 日前后開始大量集中出現不同程度的病癥，多先為發(fā)熱、不食，后伴隨著出現如雷般劇烈咳嗽。在出現這些情況后，我們及時報告并積極參與疾病的治療工作，盡自己努力幫助母豬康復。

二、配種妊娠舍先期引種的母豬現存欄 293 頭，在配種舍存有 151 頭，妊娠舍存有 142 頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的 12 月底開始，其中現已配種的有近 60 頭。

三、在豬群正常時做好一切日常的衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作，保持豬群的良好狀態(tài)。

過去的兩個月我進入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛，母豬的悲情，工作的壓力，自己的欠缺，學習的需要！在很多人看來，我是有一個比較優(yōu)秀的過去，我曾經也沉湎于此，但是現在我覺得：過去的那什么也不是，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉人說過：一__太久，只爭朝夕！我可能在工作和生活中還不夠細心，我想我會在接下來的工作時間里，生活時間里來努力要求自己，達到一個讓自己瞧得起的的自己，達到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。

工作中的點點滴滴都是值得學習和深究的，回顧了過去，才能更好地走好接下來的路...

【第7篇 豬場保育舍工作總結

有很多很可愛的動物，我們要細心的飼養(yǎng)它們，來看看豬場保育舍工作總結，今天小編給大家找來了豬場保育舍工作總結，希望能夠幫助到大家。

豬場保育舍工作總結篇一

不知不覺都來小關豬場實習一月多月了，雖然以前沒在豬場里面待過，但是也接觸過不少辛苦的崗位，對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學校期間也一直學習相關知識，可是由于時間、條件等因素的限制，不論是學的東西，還是動手的機會都沒現在的多;來到這里我感覺還是不錯的，從生活到工作，到人都給我留下了深刻的印象。 在豬場里我們主要負責保育豬的飼養(yǎng)，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時應選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料，以適應其消化道的變化，促使仔豬快速生長，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料)，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道，同時，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，順利的進行保育豬的飼養(yǎng)管理，按照公司要求原計劃依照“513”模式，30天共計喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯)，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽，隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日，晚上定 時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補充，平時還要做好控制好采食量，以防因過食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶，將窗戶打開一點，開啟風機通風換氣，由于早晨氣溫比較低，很容易把圈舍內溫度瞬間下降很多，這不利于豬的生長發(fā)育，在保留較少窗戶開啟外，要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病。及時用濕拖把，把圈舍內的灰塵清理掉，減少豬的呼吸道問題。

并圈時容易出現相互打斗，要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒，打針。平時常規(guī)消毒，圈舍、過道、用具每周2次。對于出現的較為嚴重疾病，弱仔、腹瀉個體要轉入單獨的飼喂欄。

開始時發(fā)現豬嚴重咳嗽經過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉，12月1日發(fā)現鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號對弱仔vc+vb+葡糖糖注射液。12月20出項精神沉郁。治療病豬無死亡，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)現死亡豬腹股溝淋巴結、額下淋巴結、小腸淋巴

酷：水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰、少數出血點，心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物，心臟 心耳：少數有出血點、充血，肺：明顯有腫大、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大、充血、壞死、出血點，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀，腎臟：形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點，胃：少數有粘膜脫落、底部出現胃潰瘍，腸：有充血、腸壁變薄，關節(jié)：關節(jié)腔內有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現少數拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染)。

在此過程中，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。

豬場保育舍工作總結篇二

20__年第二季度已經過去，我擔任×××場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結： 一、存在的主要問題

1. 豬舍臟?，F用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使 圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細菌。

2. 豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。 3. 豬舍不通風，空氣質量不好

⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵ 飼養(yǎng)員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發(fā) 豬只呼吸道疾病。

4. 工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴ 飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養(yǎng)殖成 本高。

⑵ 飼養(yǎng)員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現病弱豬不及時，導致發(fā)病豬只 錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

⑶ 組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起 霉變生蛆，增加豬只患病風險。

⑷ 對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。 ⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。 5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長， ⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。 ⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

6. 飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位

7. 病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。 8. 漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養(yǎng)殖成本 二、解決措施 針對保育舍存在的問題，結合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：

1. 對保育舍全體員工進行集中培訓

⑴ 豬只各個階段的飼喂，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術員包括組長能夠規(guī)范合理的進行 操作，節(jié)約飼料成本。

⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳 見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。

⑶ 提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅 僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2. 保育豬群發(fā)病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏

小，轉入時應激大等有著密不可分的關系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施： ⑴ 轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。

⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維， 轉入當天還應適當添加維生素c以減小轉群產生的應激反應。

⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉 入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。

⑷ 疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的明顯 降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3. 與場長商議，將場內圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大 功率的水泵，提高工作效率。 4. 及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。 目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行，豬場揩日趨現代化的建設和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

豬場保育舍工作總結篇三

轉眼間，半個月過去了，工作的時候過的總是很快，還來不及仔細消化所看所學，又將投入到新的工作中去。現在將我的工作結果匯報如下： ⅰ.工作背景：

1區(qū)后備母豬不足，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補充后備母豬，但是由于其藍耳病疫苗批號有問題，導致其藍耳病抗體低下，低于1區(qū)平均水平，不能轉豬。為了完成生產計劃，現派5個飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進行配種。 ⅱ.工作重點： 1. 發(fā)情鑒定要點：

公豬要保證性欲。方法：遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。 進圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

紅腫有消退跡象，流粘液，穩(wěn)就做記號，輸精。 后備母豬不確定可輸早點，防止其發(fā)情期過去。

在公豬在場的情況下，母豬對騎背試驗表現靜立之前，其陰門變紅，可能腫脹兩天。 2.輸精要點： 母豬受精曲線

輸精的有效時間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時，在12~36小時之間。 第一次輸精應當在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時完成，第二次輸精過12~14小時進行。

注：如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經超過了輸精的最適階段，應當盡快實施第一次輸精。

ⅲ.工作結果：1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數2到3次

ⅳ.工作計劃：17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限，不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

預計配的妊娠豬在12月中旬才能轉入1區(qū)妊娠單元。

后備母豬藍耳抗體檢測結果預計15日拿到，抗體水平提高以后轉豬進入1區(qū)。 ⅴ.工作所遇問題

1. 大圈輸精，公豬欄有限，公豬進入圈內爬跨，導致無法輸精，若進入隔壁 圈導致與母豬交流不夠，母豬不穩(wěn)，滿圈跑。

庫決方案①：公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄)，效果據說不好放棄。 解決方案②：增加公豬欄(不現實)，或移動僅有的兩個公豬欄。

庫決方案③：找一比較健壯的公豬，性欲好，脾氣好，但是由于體積較大，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內刺激母豬足夠，又不妨礙輸精。 啟用方案③+①，效果較好。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多，之后每天3-5頭，說明情期已過，如何減少非生 產時間，降低成本?

庫決方案：①在確定發(fā)情時間的情況下，做三個時間節(jié)點，例如： 1-10：情期，每天優(yōu)飼，促進更多的母豬發(fā)情;

11-17：發(fā)情間期，可以做合圈，運動等常規(guī)處理;另外可以到17 前后兩天，做饑餓處理。

18-21：發(fā)情間期，即將發(fā)情，優(yōu)飼，可以每天補料，保證母豬有足 夠的飼料，促進母豬發(fā)情。 注：一般情況下發(fā)情時間難以確定導致方案難以進行，故需要誘情人員做好誘情的詳細日志，以便于查詢，做到有目的的進行配種計劃。

②可以收集公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處，促進母豬發(fā) 情。

3. 光照對母豬發(fā)情的影響

增加一定時間的光照有助于母豬發(fā)情，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情，所以晚上輸精完畢后關燈。

4. 秋冬等寒冷季節(jié)，保證單元內溫度的同時，防止氨氣味過重，以人進入舍 內沒有刺鼻嗆眼為適。

關鍵點：如何以最低成本保證單元通風保暖。 ⅵ.結語：

1. 生產上的小細節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造巨大的利益，關注細節(jié)， 忌得過且過。

2. 時刻保持積極心態(tài)，以飽滿的熱情對待工作。

3. 及時充電，記錄新知識，更新自己的知識庫，便于更好的生產實踐。 4. 每日生產問題寫出來，找答案。

【第8篇 __養(yǎng)豬場2023年度年終工作總結

2023年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，酷貓寫作范文網建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。

4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

主要成績

在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。

1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬____頭，銷售收入已達____多萬元，目前場內尚存欄生豬____頭(其中能繁母豬__頭、公豬_頭、仔豬____、思想匯報專題肉豬____頭)，估計年內還可上市生豬____頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近__萬元的生產利潤，經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。

【第9篇 ____年養(yǎng)豬場工作總結范文

____年養(yǎng)豬場工作總結范文

在20__年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產和經營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20__年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的____措施，對于各階段豬群在調群轉群時，進行一周的____，有效地減少了新轉豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的____。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產經驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

4、公司20__全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數 完成任務比率

全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質量，節(jié)約了資金。

4、20__年度經營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反復與農行溝通協(xié)調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

在上級公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。

五、20__年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重。

2、單產水平不高，公司生產這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內也是首屈一指，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

【第10篇 養(yǎng)豬場工作總結

在20__年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產和經營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20__年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調群轉群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產經驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

4、公司20__全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數 完成任務比率

全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質量，節(jié)約了資金。

4、20__年度經營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

應屆畢業(yè)生 ，幫助企業(yè)招到更適合的人才，校園招聘微信號|_iaoyuan_zhaopin

在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反復與農行溝通協(xié)調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

在上級公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。

五、20__年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重。

2、單產水平不高，公司生產這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內也是首屈一指，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

2、在經營方面存在兩點不足：一是在經營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預測評估，與市場接軌慢，帶來了內貿豬、種豬的利潤與預期有差距。二是成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

1、在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

2、精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細化檢查不嚴格，處罰不嚴厲。三是各單位精細化管理推行不扎實，請人情，講面子，流于形式。

六、20__年的工作計劃與措施。

1、20__年經營計劃目標。

①全年有效生產任務計劃目標45960頭。

②全年計劃產仔5600胎，產活仔59000頭。

③仔豬育成率96%以上，全群育成率達88%以上，全年飼料報酬控制在規(guī)定的范圍之內。

④計劃實現總收入6760萬元，其中銷售種豬收入820萬元，其他出口及內銷收入5940萬元。

2、為了確保20__年經營目標的實現，公司將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內功，實現管理高效率。

具體做好以下幾個方面

【第11篇 養(yǎng)豬場工作總結范文

養(yǎng)豬場工作總結范文

養(yǎng)豬場工作總結范文1

在20__年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產和經營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20__年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的____措施，對于各階段豬群在調群轉群時，進行一周的____，有效地減少了新轉豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的____。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結合以往的生產經驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

4、公司20__全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數 完成任務比率

全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質量，節(jié)約了資金。

4、20__年度經營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

應屆畢業(yè)生 ，幫助企業(yè)招到更適合的人才，校園招聘微信號|_iaoyuan_zhaopin

在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反復與農行溝通協(xié)調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

在上級公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。

五、20__年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重。

2、單產水平不高，公司生產這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內也是首屈一指，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

2、在經營方面存在兩點不足：一是在經營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預測評估，與市場接軌慢，帶來了內貿豬、種豬的利潤與預期有差距。二是成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

1、在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

2、精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細化檢查不嚴格，處罰不嚴厲。三是各單位精細化管理推行不扎實，請人情，講面子，流于形式。

六、20__年的工作計劃與措施。

1、20__年經營計劃目標。

①全年有效生產任務計劃目標45960頭。

②全年計劃產仔5600胎，產活仔59000頭。

③仔豬育成率96%以上，全群育成率達88%以上，全年飼料報酬控制在規(guī)定的范圍之內。

④計劃實現總收入6760萬元，其中銷售種豬收入820萬元，其他出口及內銷收入5940萬元。

2、為了確保20__年經營目標的實現，公司將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內功，實現管理高效率。

【第12篇 大學生豬場實習總結

“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行。”，在這兩個多月的實習過程中，我深深感覺到自己在學校里的時候，只是掌握了理論知識，卻沒有把基礎的專業(yè)技能學好，實際應用的專業(yè)知識的很匱乏。在__教授的指導下，我在廣西農墾__畜牧集團__有限公司進行生產實習和畢業(yè)課題實驗。在為期70天的生產實踐中，我學到的不僅僅是技術，也學到了管理。

我要去實習的豬場是__豬場，位于cc農場__分場，占地總面積65畝，有11棟欄舍，面積為5309平米，該豬場是可存欄4000頭育肥豬的農戶場。在實習期間，我主要是負責協(xié)助技術員的工作和實驗豬的飼養(yǎng)管理?，F將實習所積累的經驗和自己的心得體會總結如下：

一、豬場的飼養(yǎng)管理技術。

(1)鏟糞、沖欄工作。

在收集豬糞的豬場，鏟糞是沖欄前的必要工作。鏟糞講究速度快、不傷豬，用鏟子將散落在各處的豬糞推至豬欄后面。在推糞的過程中要避免鏟子傷到豬蹄，而且鏟糞的速度要快，每欄豬至多2min，這樣就可以避免豬過來拱人。最后，將鏟至一堆的豬糞再鏟至糞道上，這里講究借力、省力，勿用蠻力。之后便開始沖欄，沖豬時欄由前往后沖，對于跑到豬欄后面的豬，對準其豬屁股沖水，刺激肛門，讓它有想拉糞便的感覺，那么豬就會記住在這個位置是可以排糞的，這對與三角定位有一定的輔助作用。沖欄的過程中，要盡量避免將水直接沖到豬頭上，防止其著涼。沖欄的過程中有一個省時間的技巧，應先將整棟豬舍里的豬欄潤濕一遍后，再認真沖洗一遍，該方法節(jié)約時間半小時左右。

(2)扛料、解料袋、喂料。

作為一名實習生，扛料、解料袋、喂料是其基本工作。首先，扛料。用料車將飼料拉至料槽旁，位于料車最上層的那袋飼料直接推至料槽上即可，而位于最低層的那袋料，應將料袋的一端緊靠自己的腹部，兩只手用力拉起料袋另一端，將料袋180度一個轉袋拋出即可搬到料槽，該法很省力。緊接著，解料袋。觀察線頭，呈三角形的那一段便為解口，用一長釘子將該解口的線拉斷即可。最后，喂料。喂料講究喂量，平時一定要注意觀察每欄豬大概半天能吃多少飼料，再投以適量飼料。不可使料槽盛料過滿，這易使豬在拱食飼料的過程中，將料槽拱出料槽，掉在地面上的飼料往往很難再利用，從而造成浪費。

(3)日常消毒。

豬場一周進行常規(guī)消毒兩次，這對于防止疾病的傳播有一定的效果。該豬場常規(guī)消毒所用的消毒劑是威特，按1：200的比例兌水。給豬舍消毒時，講究立體消毒，不留死角。在消毒的過程中，向空氣中噴灑消毒液，以地面剛好濕潤為止，特別注意墻角、料槽邊角、屋梁背面等死角。

(4)配藥、打針、洗針、煮針。

配藥是一名技術員每天的常規(guī)工作，要嚴格按照藥品的使用說明配伍藥品。之后，便開始打針。打針時要注意三點，第一，人生安全為第一位;第二，針頭不能對準人;第三，打針要準。給豬打針的正常注射部位是耳根后2-3指之間，盡量不要偏移，不能打在脂肪里，不然易起泡，導致豬生病，適得其反。在進行全群打針時，在打針之前應不喂料，采摘適量紅薯藤。紅薯藤放在豬欄門口，開始投放飼料后，便可以打針，依次從在豬欄門口吃紅薯藤的豬開始打起，可以不進入欄內就可打3-10頭。這樣給豬打針可以省時省力，方便快捷。緊接著，洗針。拆卸針管時，注意戴上手套，既可以增大摩擦力拆卸，也可以保護手。然后用水沖洗干凈即可。最后，煮針。煮針不要放太多水，不需要沒過最上層的針管。因為水少，易煮干，產生的蒸汽足以起到滅菌作用。大概蒸煮30min左右，切記勿煮過久，因為鐵制針管里的膠塞高溫易老化。

二、畢業(yè)實驗過程總結

(1)大豬采血。

在給大豬采血的過程中，豬的站姿很有講究。采血是否順利往往取決于站立式保定的好壞，所以這就要求我們在給豬保定的過程中，應保證豬的后腳直立，前腳要一前一后，用力拉金屬保定繩，使豬的仰頭，以暴露豬的胸前窩。采血針頭刺入該凹陷，其方向呈近似垂直并稍向中央及胸腔方向刺入，同時做抽吸動作，如果針頭扎到前腔靜脈血液隨著抽吸快速流入針管，如果未見血液調整進針深度,見有回血即穩(wěn)住注射器,慢慢抽吸。

(2)收集糞便。

實驗用的豬糞必須是新鮮的、未落地的豬糞，這就要求我們快速用袋子接住豬正在拉的糞便。接豬糞的過程中若豬不排糞的話，可以驅趕豬運動，讓豬在豬欄內跑動后聚集在一個角落，便可觀察豬屁股，靜待豬排糞。若有條件的話，可利用豬場內廢棄物品(大的可樂瓶、長的小棍子、鐵線)制作一個長手柄的勺子，將接豬糞的袋子套在勺子上即可，那么收集豬糞就變成了干凈衛(wèi)生的工作了。

三、個人心得體會。

(1)關于該豬場的工資制度。

該豬場共有飼養(yǎng)員5名，雜勤人員2名，其工資是固定工資1700元。固定工資這種模式的優(yōu)點是對于飼養(yǎng)員工來講，安全感和穩(wěn)定性比較高，缺點是工資固定，對員工的激勵性較差，而且飼養(yǎng)員工資和豬場效益的關聯度較低，不利于控制人工成本，增加豬場利潤。就豬場飼養(yǎng)員工作中散漫的態(tài)度而言，我建議該豬場調整工資制度，固定工資和浮動工資的比例適中，浮動工資與其所管豬舍的效益相關聯。這樣既能保證飼養(yǎng)員對于安全和穩(wěn)定的追求，又能有效提高飼養(yǎng)員勞動積極性，也利于控制人工成本。

(2)關于該豬場硬件設備問題。

該豬場的水管都是暴露于空氣中的，這導致在炎熱的天氣中，水管里的水是熱的，豬的飲水量自然減少，采食量也隨之下降，最終導致日增重下降。建議其改建水管，用隔熱物資包裹住水管，達到隔熱的目的。

料槽設計有缺陷，豬在采食飼料時，易將飼料拱出料槽，從而造成浪費。建議在改建料槽的前提之下，要求飼養(yǎng)員一天多次投料，每次投料量以豬不易將飼料拱出為適量。

(3)關于防疫制度。

該豬場由于是育肥場，防疫制度不是很嚴格。飼養(yǎng)員可以隨意進出豬場，外來人員也不用嚴格隔離，第二天即可進入豬場工作。特別是有一個技術員服務員兩個豬場，這極易導致豬場間疾病的交叉?zhèn)鞑?。建議該豬場一定要嚴格管理，按制度操作。

(4)個人問題。

①和場里員工交流和溝通不到位，人際交往的能力不夠，飼養(yǎng)員地方口音較重，有時聽不懂;

②鏟糞、沖欄、扛料的活比較繁瑣，不能適應工作的強度;

③個人理論知識掌握不熟，不能運用到實踐中。

建議：

①加強自己的交際能力，學會做人，融入集體，多虛心向飼養(yǎng)員學習;

②勤快，細心，多動手，多思考，認真負責自己的任務;

③返校后加強對豬飼養(yǎng)、豬病防治的學習。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在未來的生活中，我將不斷學習理論知識，積累實踐經驗，以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘，在養(yǎng)豬業(yè)譜寫更美好的明天!

非常感謝豬場給我這次學習機會，讓我不僅學到了技術，也積累了豐富的經驗。

【第13篇 豬場實習總結

豬場實習總結1

自從知道在寒假里，要進行實習，我就一直在思考，我到底要去哪里鍛煉自己，直到有一天，和媽媽去買菜，當我看到豬肉的時候，我突然靈機一動，不如我就去養(yǎng)豬場進行我的社會實現，順便了解一下關于養(yǎng)豬方面的知識。

剛好我的一位高中同學他家是開養(yǎng)豬場的，于是在我的努力溝通下，我獲得了在養(yǎng)豬場工作5天的機會，這5天是我與豬兒親密接觸的五天。

第一天，豬場場長林叔叔先帶我參觀了一下豬場，叔叔向我介紹了養(yǎng)豬場的具體結構，叔叔說：“養(yǎng)豬場有500頭左右的豬，分為小豬區(qū)、中豬區(qū)、大豬區(qū)、母豬區(qū)和哺乳區(qū)，每一個區(qū)域都有它的特點，比如小豬區(qū)，由于小豬它生長速度快，對環(huán)境的要求較高，需要在通風且干燥的環(huán)境下才能利于它的成長，所以豬場特別采用了“高床”的設計結構。”

叔叔的話引起了我的注意，我仔細的觀察了小豬區(qū)的結構，真的如叔叔說的一樣，小豬是住在床上的一樣，豬圈的前半部分是水泥地，后半部分是鐵板，水泥地是給小豬睡覺的地方，后半部分是小豬排泄的地方，并且鐵板是鏤空設計，在鐵板的底下是一個呈45度角的斜坡，當小豬到鐵板上排泄時，排泄物會掉到鐵板底下的斜坡中，從而保證了小豬豬圈的干凈整潔，另外，由于“高床”底下有坡度的存在，保證了小豬區(qū)的通風，給小豬的健康成長營造了已給良好的生存環(huán)境。

隨后叔叔帶我參觀了中豬區(qū)和大豬區(qū)，發(fā)現這兩個區(qū)域沒什么大致上的區(qū)別，結構都一樣，就是兩個區(qū)域豬的個頭有區(qū)別，叔叔說：“中豬區(qū)的豬是小豬區(qū)的豬在長到一定的體重之后，把他們搬到中豬區(qū)來，由以前喂的斷奶王飼料改喂小豬料，等小豬長到一定的體重后就在把他們搬到大豬區(qū)，開始最后的沖刺工作?！?/p>

“沖刺？”我有點丈二和尚摸不著頭腦，不明白沖刺是什么意思。

叔叔笑著解釋說：“這就好比你們的高考，在經歷了高一高二的積累階段之后，高三就是你們的沖刺階段，考不考得好的大學就看你在高三階段沖刺得有多猛了。養(yǎng)豬也是一樣的，所謂的沖刺是說是給豬增肥，因為養(yǎng)豬嘛，看重的當然是豬的那一身肉咯，肉越多，豬越重，得的錢也就越多咯?！?/p>

接著我和叔叔來到了母豬區(qū)和哺乳區(qū)，當我看到那一頭頭塊頭碩大的母豬時，我被嚇到了，畢竟自己是女孩子，對于這體型碩大的家伙多多少少有畏懼的。叔叔在旁邊安慰我，告訴我不要害怕，其實母豬的性情是很溫順的，并且叔叔叫我摸摸母豬的頭，我發(fā)現當我摸摸母豬的頭時，她安靜了好多，一副享受的感覺。于是我的膽子大了好多，沒有了當初時的那么害怕。

我發(fā)現在母豬區(qū)和哺乳區(qū)都是用特制的鋼管結構把母豬固定在一定的位置，叔叔介紹說這叫做定位欄，是為了減少母豬的運動量，從而降低了母豬流產的風險。可以說，母豬是整個豬場最重要的地方，因為那里是繁育小豬的地方，也是豬場能夠一直經營維持下去的根本保證，而哺乳區(qū)則是母豬在生完小豬后給小豬哺乳的區(qū)域。

豬場的結構在林叔叔的介紹之下，我了解了個大概，于是林叔叔安排了工作，叫我負責母豬區(qū)，因為這個區(qū)域的管理的難度不是很大，工作沒有那么的繁重，很適合女孩子，于是乎我欣然接受了叔叔對我的工作安排，并且下定決心，一定要做出好的表現給叔叔看，不辜負他給我的這一個鍛煉的機會。

第二天我起了一個大早，換好工作服后，我開始了我一天的工作。

由于我是初來乍到，很多方面我不懂，不知道自己該從哪里開始，于是叔叔給我安排了他兒子也就是我的同學來指導我工作。首先我先要把母豬的糞便給清理了，因為母豬是定位的，它們的糞便很好清理，只要用掃把把豬糞從定位欄里掃出來就可以了。接著就是清洗母豬的身體，這對于我來說比鏟豬糞要輕松好玩得多了，當然洗豬也是有竅門的，如果只是一開始就直接用水來清洗母豬，由于夏天井水溫度較低，容易造成母豬的應激反應，嚴重的會導致母豬流產，就像醫(yī)學上所說的動了胎氣，這樣會使豬場遭受不少的損失。所以在洗豬的時候，第一遍先用水把地面沖洗一遍，這樣一來可以使周圍的溫度下降，母豬這時會習慣性的躺在濕潤的地面上，身體溫度會降低到一定的程度。這時第二遍就可以開始清洗豬的身體了。清洗豬的身體很簡單，第一次先用水把豬的身體淋濕，因為豬的身體上附著有糞便，濕透后再進行第二次清洗就更易洗凈。

由于我力氣比較小，所以給豬配比飼料的工作就交給我同學。當我洗完豬之后，飼料已經配比好了，于是轟轟烈烈的喂豬行動正式開始。

喂完母豬之后，我早上的工作就已經完成了。這時叔叔他們也喂完豬了，接下來便是午飯時間。吃午飯的時候叔叔跟我講了許多養(yǎng)豬方面的知識，例如：養(yǎng)豬不光要把豬喂飽，還要注意豬各方面的健康，對于一個豬場來說防疫是非常重要的。在防疫方面要舍得投入，豬從一出生要防止小豬得敗血癥就要打牲血素，等到小豬斷奶后要給它打蟲，同時要打口蹄疫苗防止豬得豬瘟。在喂豬時要注意觀察豬吃飼料的情況，如果豬不吃就要在這頭豬的身上做好標記，等豬場工作忙完的時候就要及時給豬看病，看他是不是發(fā)燒了或者是得了其它病，要及時對癥下藥保證豬的健康。

午飯時間過后，叔叔去母豬區(qū)把一頭肚子滾圓滾圓的母豬趕到一個單獨的豬圈。我好奇的問叔叔為什么要這樣，叔叔解釋說：“因為這頭母豬的預產期快到了，趕去單獨區(qū)是為它提供一個生產小豬的舒適環(huán)境?！?/p>

至此，早上的工作已結束。短暫的午休之后，下午的工作隨之展開，其實下午的工作就是把早上的工作重復一遍，不過需要注意的是，下午的溫度較早上高，給豬清洗身體要比早上多沖洗一點時間。

接下來的四天工作和第一天一樣，就是洗豬喂豬。這五天的工作情況大致如此，雖然時間短，但足夠我與豬兒親密接觸了。

養(yǎng)豬場其實就像一個工廠，豬兒就是產品，從母豬懷孕到小豬長大成大豬，是一條生產線，每個環(huán)節(jié)有每個環(huán)節(jié)的特點，有不同的喂養(yǎng)方式和管理方式。雖然我們天天吃豬肉，但是真正了解豬變成市場上的肉產品的又有幾個人呢？以前我也不懂，還以為養(yǎng)豬就是每天喂喂豬就可以了，沒想到豬身上的學問這么多。

這五天有苦也有樂?？?，暑假天氣燥熱，動一動就會出汗，在養(yǎng)豬場不能只穿自己的便衣，還要套上工作服，非常熱，再加上要干幾個小時的活，這對于我來說無疑是一個挑戰(zhàn)。我出身在一個教師家庭，家里不務農，重活是很少接觸的。不過這也讓我鍛煉了自己的忍耐力和意志力，作為一個醫(yī)學生，深知學醫(yī)道路的艱辛，沒有一定的意志和精神是很難學精學透的。樂，這五天我學到了不少關于養(yǎng)豬的知識和技能，還提升了自己的交際能力，雖然說林叔叔的兒子是我的高中同學，但是在養(yǎng)豬場接觸的不只是林叔叔和我的同學，還有別的工友。通過與他們交談，我很快就融入了工作環(huán)境，還得到了不少寶貴的經驗。

養(yǎng)豬每天的活幾乎都一樣，但是安排得很得當，因此我還學會了一點，就是在生活中學習上養(yǎng)成良好的習慣，需要合理地安排自己每天的任務，當天的事情確保當天就可以完成，每天必須要做更新的和新增的工作任務要合理得統(tǒng)籌安排，這樣才能夠確保每天的.工作量。

我明白學校里要求我們參加社會實踐是為了引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。五天的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識、專業(yè)能力上有所提升。但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西，假期實踐增強了我的辦事能力交往能力，讓我懂得每種不同的職業(yè)都是一門學問，讓我懂得要努力扎實的學好知識，要為打拼出一片屬于自己的天空做好基礎。

豬場實習總結2

一、實習內容

我在20__年寒假在__養(yǎng)豬場實習。主要實習內容是豬各階段的飼料管理和疾病防治。在實習期間配種舍，產房，保育舍和育肥舍的工作都進行的嘗試，從不同階段豬的私聊喂養(yǎng)、打針喂藥都進行了學習，對豬的生產過程有了初步的了解。在實習期間有了頗多收獲

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝簩嵙曔^程中，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的?！扒Ю镏惺加谧阆隆保@一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的知識和經驗大多來自技術員和飼養(yǎng)員的指導。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞保覀兛梢韵蛩麄儗W習很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蔽覀儗嵙暬蚬ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經驗對自己產生何種助益。如果你能將人生的逆境轉為重振生命的契機，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關鍵看是否能保持良好的心境；守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學習的最終目的是面向群眾，服務大眾，服務社會。我們應當把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術應用能力強，素質高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

豬場實習總結3

都說獸醫(yī)專業(yè)的學生不去豬場體驗一番，那將會是一種遺憾，20__年上半年在洛陽實習期間，我們在實習指導老師何啟蓋教授的帶領下參觀了河南普萊柯生物制品公司和河南幾個大型豬場。通過實習，我們將書本上的知識融入到實踐，大家的體驗也更加深刻。

進入普萊柯，從整齊的廠房到嚴格的生產流水線大家對生物制品企業(yè)的運作程序有了全新的認識。生物制品是一個盈利的行業(yè)，然而這與嚴格的生產和科學高效的管理是分不開的。

為使大家全面的了解大型豬場的情況，何老師帶領我們分幾批參觀了河南正陽諸美、河南牧原、河南新大以及河南葉縣康潤公司等規(guī)?；i場。從早先的個體、小范圍飼養(yǎng)到如今的規(guī)?；B(yǎng)殖，飼養(yǎng)技術和飼養(yǎng)條件的改善是顯而易見的。自動喂料、飲水系統(tǒng)的應用，豬舍的消毒、通風、采光、保溫等基本環(huán)節(jié)都處理得十分妥當。更為有趣的是，有的豬舍（如育肥舍）還每天定時播放音樂，如此人性化的措施符合動物福利的要求，更有利于其生長。

在豬場員工的帶領下，我們還對規(guī)?；i場的設施建設、化驗室進行了參觀。對于這幾個場內豬群的健康狀況、生長情況、飼養(yǎng)管理以及免疫程序等相關方面，何老師給出了自己的意見和建議。對于幾頭發(fā)病嚴重的豬，何老師指導我們進行了剖檢，現場診斷用藥，并就豬群疾病的防控給出了指導性的建議。

最后，大家和豬場的員工、老總們進行了相互交流。養(yǎng)殖業(yè)（尤其是養(yǎng)豬業(yè)）在國民經濟中有著舉足輕重的地位，如何壯大發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)也是各養(yǎng)殖企業(yè)的奮斗目標。河南牧原老總還不斷鼓勵我們要多學習，從近幾年的發(fā)展速度來看，畜牧養(yǎng)殖和獸醫(yī)行業(yè)的發(fā)展前景是非常可觀的。我們要扎實地掌握一定的專業(yè)技能，踏踏實實地做事。要做一個既有能力又肯實干的人，做一個真正服務社會的人。

此外，何老師分別對洛陽地區(qū)八縣一市的動物檢疫部門的技術骨干和規(guī)模化養(yǎng)殖場的技術人員進行了培訓。就該地區(qū)多發(fā)性疾病、發(fā)病特征、發(fā)病率、死亡率、流行病學及防治等進行了深入細致的講解。在場的養(yǎng)殖人員也紛紛就所遇到的問題進行了咨詢和交流，氣氛十分熱烈。

有了這次難忘的實習經歷，相信大家對獸醫(yī)行業(yè)有了更深刻的理解。非常感謝洛陽動物防疫站對我們的關心，同時也感謝河南大型豬場給了我們這次難得的學習機會，我們將在以后的學習和實踐中不斷提升自己，為我國畜牧獸醫(yī)行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

豬場實習總結4

一轉眼，我的校外實習已經結束一個多月了，雖然時間不長，但對我來說是非常珍貴的，因為在這段時間里，我學到了一些在學校里學不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。

我是在20__年8月29日去陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實習的。大發(fā)養(yǎng)豬場成立于19__年，占地面積達____平方米，有員工三十多名。經過多年的努力，它從只有一百多頭母豬發(fā)展到現在有一千多頭母豬，現在，這個養(yǎng)豬場已經完全發(fā)展成為了一個擁有自己獨立的生產模式的豬場，而且場區(qū)布局合理，分為生活區(qū)和生產區(qū)，其中生產區(qū)主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、產房、消毒室等。該場實行全封閉管理，員工只有在特殊情況下才能允許外出，員工的日常生活包括飲食、起居等都在養(yǎng)豬場的員工生活區(qū)內進行，這樣不僅保證了員工能夠更好地把精力投入到工作中去，而且還可以減少外來病菌的傳播。在我實習的這段時間里，場里的每個人幾乎都在工作和生活上給予了我極大的幫助和愛護，我非常感謝他們。

剛到養(yǎng)豬場第一天，由于我對養(yǎng)殖的不懂以及豬場的情況不了解，場長首先派人帶著我熟悉了一下豬場的環(huán)境，參觀了各個豬舍，然后向我講解了工作流程以及注意事項！通過參觀，真是讓我大開眼界，并且使我對養(yǎng)豬業(yè)的觀念有了完全的改變。以前我認為豬舍肯定都是很臟很亂的，但是在這里看到了豬舍還算比較干凈的，因為有專門人員管理，豬舍保持的非常干凈，這樣做有利于豬的生長，使它們不容易生病。

通過對豬場的參觀，我對豬場的情況以及各種流程有所了解，但基于沒有任何工作經驗，場長讓我與同行的同學從喂豬開始。我們的主要工作場所是在育肥舍和后備母豬舍，育肥舍是我去的第一個地方，在這里飼養(yǎng)的是育肥豬，由于采用的是自由采食，我的主要工作也就是每天給育肥豬上一次飼料。每個豬舍有十九個豬欄，育肥的大豬每天要投喂40公斤的飼料，小豬投喂20公斤飼料，我們管理的兩棟豬舍平均每天要投喂一噸左右的飼料。在飼養(yǎng)的這段時間，我感到很辛苦，可是我還是堅持到了實習結束，我為自己感到開心。在育肥舍這段時間里，使我認識到飼養(yǎng)固然重要，但觀察也必不可少。觀察是為了防止有一些育肥豬生病等不良狀況的發(fā)生，減少不必要的經濟損失。觀察主要從豬的精神狀況、糞便、行走狀況等方面著手。

在我做完本職工作后，我經常喜歡到產房幫其他工作人員的忙。我認為，想要學到東西就應該主動，只有主動才能學得更多，更好。剛接觸產房，我很好奇，因為以前從來沒看見過母豬生產，產房是母豬生產和養(yǎng)育剛出生的小豬的地方。產房里的每頭母豬都有一個產床，小豬有自己的小窩。母豬放到產床上可以防止小豬在吃奶時被母豬壓到，導致其死亡。在產房里，對母豬的飼養(yǎng)與妊娠舍的一樣，除此之外，我還學到了，在母豬產完小豬以后，要打保健針和消炎針，防止母豬有炎癥；在小豬出生一兩個小時后，對小豬進行剪牙和剪尾巴，剪牙是為了防止小豬在吃奶時咬壞母豬，剪尾巴是為了防止尾巴生長，由于擺尾時需要消耗能量。

我實習的時間雖然不長，可是我喜歡我經常走動，所以對小豬的飼養(yǎng)和管理還是學到了一些東西。保育舍生長的主要是從產房出來的小豬，它們在這里需要待兩個月左右。為了使小豬更好的生長，也是采用自由采食飼養(yǎng)的方法，只是飼料和育肥豬不同。這時的小豬，對于選擇飼料非常重要，如果飼料選擇不好，對于后期生長影響非常大。

由于是夏天，對豬舍進行降溫是必不可少的。我在實習的這些天里，基本上每天都要對自己負責管理的豬舍進行沖水，沖水是為了給豬降溫。由于各種豬對溫度的適應不一樣，沖水的量也不一樣。育肥豬沖水最多，因為育肥豬只有在適宜的溫度下才能生長的更快更好，對于小豬，它的適應溫度較高，所以可以適當沖水即可。

我在豬場里這段時間，除了學到了飼養(yǎng)和管理方面的東西外，還知道了消毒對豬場來說也是很重要的，而且消毒必須經常，大發(fā)豬場每周進行兩次全場消毒。這樣是為了防止細菌和病毒的傳播，以免使豬場里的豬感染疾病，造成嚴重的經濟損失；另外我還學到怎樣給豬打針。我第一次拿針的時候總是不敢下手。但是師傅總是給予鼓勵，多練習就能好好掌握了。每次師傅叫跟他去巡豬欄的時候，我都很樂意。因為在巡欄的過程中，會遇到各種各樣的患病的豬，師傅總會給我耐心講解以及教我如何治療。

讓我獲益不少。短短一個多月的校外實習，我深深地感覺到，通過實習提高了我的動手能力，而且使我學到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學習的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。實習已經結束，但我會珍惜這次實習，把所學的知識牢記在心，運用到將來的實際生產中去。

關于豬場實習總結200字（精選）