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【第1篇 2013年團工委工作總結(jié)及2014年工作計劃范文
2013年,在團工委的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實了團工委的各項任務(wù)。在現(xiàn)將工作總結(jié)以下:
一、以活動為重點,構(gòu)建以社區(qū)青年活動為總攬的社區(qū)共青團工作體系。
立足社區(qū),以切實服務(wù)于青年成長成才為目標(biāo),以活動為依托,動員和帶領(lǐng)廣大青少年積極開展社區(qū)共青團活動,今年初,社區(qū)團支部參加了街道團工委組織的珠海拓展計劃活動,增強了團支部之間的溝通和了解,開闊了眼界,增進(jìn)了彼此之間的友誼。在福永街道團工委“三五”學(xué)雷鋒系列活動中,社區(qū)團支部開展走訪社區(qū)孤寡老人,幫助老人解決日常生活中的困難和問題,并積極熱心地詢問他們最需要關(guān)心幫助解決的困難,營造“真心關(guān)愛,共建和諧”的良好氛圍。另一方面結(jié)合社區(qū)實際,開展組織團干、社區(qū)青年參與“張佳歡”演唱會活動,進(jìn)一步提高社區(qū)青少年的綜合素質(zhì)。
二、結(jié)合街道“學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”工程,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)觀念。
圍繞青少年在學(xué)習(xí)、生活、成長中團結(jié)互助、愛心幫困等優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),結(jié)合街道“三業(yè)”工程實際,社區(qū)團支部深入開展福永街道生源畢業(yè)生成長促進(jìn)會,為待業(yè)青年開展技能培訓(xùn),幫助青年掌握就業(yè)技能,推薦社區(qū)生源畢業(yè)生參加街道創(chuàng)業(yè)、就業(yè)推介會、“農(nóng)轉(zhuǎn)居”大專班學(xué)習(xí)及寶安區(qū)戶籍居民企業(yè)安全主任等培訓(xùn),引導(dǎo)青年轉(zhuǎn)變就業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀念。
三、存在的主要問題
1、團建工作覆蓋面較少,團員意識談化。
2、社區(qū)團支部的核心作用沒有很好地發(fā)揮。
3、團支部意識不強,參與團支部活動主動性不夠,影響共青團開展工作。
回顧一年來的工作,街道團工委實實在在地為廣大團員青年做了有意義、有價值的工作,默默地為廣大團員青年服務(wù),奉獻(xiàn)著一顆顆赤誠之心,我們堅信,在街道團工委的大力支持下,在社區(qū)團員青年的團結(jié)協(xié)作,一定會把社區(qū)團支部的工作做得更好,再上新臺階!
展望14年,社區(qū)團支部在現(xiàn)工作基礎(chǔ)上,不斷完善和改進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢的要求,著力抓好以下工作:
一、抓好組織建設(shè)和制度建設(shè):
抓好組織建設(shè)和制度建設(shè)是做好共青團各項工作的保障。因此要大力加強團的支部建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍,不斷發(fā)展和壯大團員隊伍。
二、抓好思想教育工作
加強青年的思想建設(shè),開展愛國主義教育,弘揚愛國主義精神,要廣泛開展民主法制教育、社區(qū)主義道德教育,不斷增強團員青年的法制觀念。
三、抓好開展豐富多彩的團員青年活動
充分發(fā)揮共青團先鋒隊和主力軍作用,開展豐富多彩、形式新穎的活動,促進(jìn)青年團員健康有益地成長。
四、增強就業(yè)、創(chuàng)業(yè)意識
結(jié)合社區(qū)股份合作公司實際,建立就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息平臺,幫助青年團員解決就業(yè)問題,增強綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,才能在未來日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在2014年,我們會繼續(xù)努力,再創(chuàng)輝煌。
【第2篇 2014年市民投訴中心上半年工作總結(jié)范文
上半年,市政府市民投訴中心在市委、市政府和市政府辦公廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照辦公廳黨組各項工作任務(wù)要求,結(jié)合年初工作目標(biāo),以市長專線電話系統(tǒng)升級改造和受話服務(wù)外包工作為重點和突破口,以提高人員素質(zhì)和加強制度建設(shè)為抓手,不斷鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和認(rèn)真專業(yè)務(wù)實作風(fēng)效能建設(shè)成果,干部隊伍素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為群眾排憂解難,提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展、加強督辦落實、對外宣傳等方面取得了新的突破。據(jù)統(tǒng)計,上半年共收到群眾投訴電話、短信24955件,電子郵件420件,收到市民各類建議139件,來信58件,辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件42件,省長信箱來件55件,辦結(jié)率分別達(dá)97%、95%、96%、95%、100%和100%。在工作中,重點抓了以下幾方面。
一、抓隊伍建設(shè),全面提高中心工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
上半年,市民投訴中心全面實施受話服務(wù)外包工作,人員結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,從服務(wù)外包企業(yè)派駐到中心來工作的人員,面臨著與企業(yè)截然不同的工作環(huán)境,對市民投訴工作比較陌生,理論知識和政策水平都比較薄弱。針對這一實際情況,按照市領(lǐng)導(dǎo)視察投訴中心時提出的保持工作連續(xù)性的要求,市民投訴中心將全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)列上重要的議事日程,擺在突出位置,下大氣力抓緊抓好。中心領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議,反復(fù)研究,制定了詳細(xì)的人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,印發(fā)到各個科室和每一名工作人員手中,全體動員,全員參與,注重實效,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。
一是狠抓了思想教育工作。結(jié)合辦公廳黨組統(tǒng)一部署和要求,中心先后開展了春季集中學(xué)習(xí)教育活動、在職黨員干部理論學(xué)習(xí)、”增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”、加強四項監(jiān)督制度學(xué)習(xí)、”創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做服務(wù)先鋒”等一系列活動。教育和引導(dǎo)全體工作人員進(jìn)一步樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、宗旨意識,增強做好工作的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真專業(yè)務(wù)實的政風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)。
二是加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,擇優(yōu)選派了工作經(jīng)驗豐富,能力較強的業(yè)務(wù)骨干主講,中心領(lǐng)導(dǎo)親自參與。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:(1)工作態(tài)度、心態(tài)轉(zhuǎn)換方面。服務(wù)外包企業(yè)選派的人員從企業(yè)到政府機關(guān)工作,所處的環(huán)境、面臨的任務(wù)、面對的工作對象都發(fā)生了較大變化,通過培訓(xùn)進(jìn)一步調(diào)整了他們的工作心態(tài)、認(rèn)識,促使他們盡快地轉(zhuǎn)換角色,明確自己的責(zé)任和定位。(2)市民投訴工作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。包括市民投訴中心的歷史沿革、中心所承擔(dān)的主要職能,受話、承辦、交辦、督辦、反饋等工作程序等。(3)政府工作流程、工作紀(jì)律、工作程序等方面的知識。通過培訓(xùn),使得新進(jìn)人員明確政府工作運轉(zhuǎn)的基本程序和要求。(4)結(jié)合市民投訴暨市民建議征集工作的實際,進(jìn)行法律、法規(guī)、政策知識培訓(xùn)。(5)受話服務(wù)技能、技巧的培訓(xùn),包括文明用語、熱情服務(wù)、規(guī)范表達(dá)、接話忌用語、應(yīng)變能力等方面。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、綜合講座與專題培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,采取以老帶新,邊學(xué)習(xí)邊操作等培訓(xùn)形式,使原有工作人員和新進(jìn)人員在較短時間內(nèi)迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,整體工作水平大幅提高,精神面貌煥然一新,同時,進(jìn)一步增強了隊伍的凝聚力和向心力,形成了密切合作、相互補臺,團結(jié)向上的工作氛圍。
二、抓制度建設(shè),促進(jìn)市民投訴工作管理規(guī)范化、科學(xué)化
實行受話服務(wù)外包為市民投訴工作引入了市場機制的要素,帶來了全新的工作理念和工作方式,對規(guī)范化、科學(xué)化管理提出了新的課題,原有的一些規(guī)章制度已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為此,市民投訴中心對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面的梳理和規(guī)范,對部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改、完善,參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,結(jié)合自身工作實際,制定出一些新的規(guī)章制度,并就貫徹落實工作進(jìn)行了周密的安排和部署。
制定的規(guī)章制度主要有:一、實行”晨會、周會、月會”三會制度。每天上班之前,由受話小組組長對昨天全體人員的受話工作進(jìn)行簡要點評,對存在的問題提出整改意見,對當(dāng)日的工作做出部署和安排。每周一次召開例會,結(jié)合每周受理情況,對群眾來電來話反映的熱點難點問題進(jìn)行分析,篩選典型事例進(jìn)行講解點評,使大家從中受到啟發(fā)和教育,進(jìn)一步增強了服務(wù)意識和責(zé)任意識。每月召開一次例會,由中心領(lǐng)導(dǎo)主持,對本月工作情況進(jìn)行全面總結(jié),對各科室工作情況進(jìn)行匯總分析,并安排部署下月工作。實行”三會”制度,大大提高了工作人員工作的積極性和主動性,使服務(wù)更加規(guī)范,責(zé)任更加明確,大幅度提高了受話服務(wù)質(zhì)量。二、實行定期服務(wù)講評制度。定期抽取受話人員通話錄音,利用大屏幕演示方式對受話質(zhì)量進(jìn)行講評。三、研究制訂了《市長專線電話綜合質(zhì)檢實施辦法》,詳細(xì)列明了考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,發(fā)放到每一名工作人員手中,要求他們時刻以考核辦法來規(guī)范受話工作,杜絕了服務(wù)態(tài)度中存在的”生、冷、硬”現(xiàn)象,實現(xiàn)了受話服務(wù)”零投訴”的目標(biāo)。
三、抓好平臺升級改造、實施服務(wù)外包,推動市民投訴工作創(chuàng)新發(fā)展
上半年,市民投訴中心將12345市長專線電話呼叫系統(tǒng)升級改造和前臺受話服務(wù)外包作為工作重點,與市移動公司、市鐵通公司在充分研究協(xié)商的基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的工作計劃和步驟措施,周密部署、全力以赴、扎實推進(jìn)。系統(tǒng)升級改造由淄博移動公司投資100余萬元進(jìn)行,硬件設(shè)備提供和軟件開發(fā)均委托國內(nèi)技術(shù)實力強,售后服務(wù)有保障的公司進(jìn)行,整個升級改造工作從4月上旬開始,至5月下旬基本完成。改造后的硬件設(shè)施,系統(tǒng)容量增加了40倍、受話能力增加了一倍,接入能力達(dá)98%,話務(wù)處理能力達(dá)95%,系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提升,整體技術(shù)水平在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在軟件上,通過進(jìn)一步開發(fā),新增了咨詢信息管理、座席監(jiān)控、回訪反饋等十余項先進(jìn)功能,為接話、受理工作提供了強有力的設(shè)備、技術(shù)支持,接續(xù)能力、工作效率和服務(wù)能力顯著提升。
為進(jìn)一步提升市民投訴服務(wù)整體水平,通過學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗,市民投訴中心創(chuàng)造性地引入受話服務(wù)外包機制,并選擇了淄博移動公司作為服務(wù)外包的合作單位,由該公司選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)市長專線電話的受話服務(wù)工作并對其進(jìn)行人事管理,由市民投訴中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。通過服務(wù)外包合作的創(chuàng)新模式,市民投訴中心建立起了更加完善成熟的服務(wù)體系,在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上,提升到了新的層次,有效提高了人民群眾的滿意度。
5月28日,市政府召開新聞發(fā)布會,向社會各界通報了市長專線電話系統(tǒng)升級改造和受話服務(wù)外包的有關(guān)情況,安排部署了下一步的工作,王頂岐副市長親臨會議作重要講話。各有關(guān)新聞媒體到市民投訴中心實地采訪,進(jìn)行了廣泛的宣傳報道,收到了很好的宣傳效果。5月29日,周清利市長親臨市民投訴中心進(jìn)行視察,充分肯定了市長專線電話升級改造和受話服務(wù)外包工作取得的成績,并對下一步市民投訴暨市民建議征集工作的開展提出了新的要求。
三、抓督查辦理,扎扎實實為人民群眾辦實事
上半年,在繼續(xù)落實好”首問責(zé)任制”、考核通報制度等一系列行之有效的制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合升級改造和服務(wù)外包的新形勢,市民投訴中心研究制定了《市民投訴中心受話、督辦工作機制》,通過回訪、二次回訪等形式檢查督促各有關(guān)承辦單位提高辦理質(zhì)量和效率,將督辦任務(wù)落實到科室、責(zé)任人,形成了全員抓督辦、促落實的格局,取得了明顯的效果,進(jìn)一步提高了群眾滿意度。針對群眾反映比較集中的各類熱點、難點問題,加大與有關(guān)區(qū)縣和部門的協(xié)調(diào)力度,全程跟蹤督辦,解決了一大批群眾反映強烈的問題。今年上半年,群眾反映強烈的小化工、小建材污染環(huán)境問題、私挖濫采、亂占耕地問題、中考、高考期間噪音擾民、私搭亂建問題、占道經(jīng)營現(xiàn)象、安全生產(chǎn)隱患、房屋質(zhì)量及物業(yè)管理、勞動保障、義務(wù)教育階段劃片入學(xué)、城市道路升級改造、停水停電停氣、井蓋丟失等問題都得到了及時解決。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,市民投訴中心共為群眾辦實事2600余件次。
四、抓調(diào)查研究和市民建議征集工作,為政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手
在做好日常接話、受訴工作的同時,注重加強對市民來話、來信、電子郵件的綜合分析,把握規(guī)律,開展短平快調(diào)研,及時把社情民意反饋給領(lǐng)導(dǎo),超前服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息和依據(jù)。有一些調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策,解決了群眾關(guān)心的一些熱點問題。如加大對違規(guī)燃放煙花爆竹行為的查處力度、校園安全問題須引起高度重視、道路施工改造綜合管理工作亟待加強、高度重視職工特別是農(nóng)民工心理健康問題、保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)得到落實等。上半年,通過《投訴動態(tài)》、《呈批件》、《原件呈批》等,先后為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供信息410余件。
上半年,在通過市長專線電話平臺、市政府門戶網(wǎng)站、市長公開信箱電子郵件、免貼郵票信件等常規(guī)渠道廣泛征集市民建議的同時,通過與新聞媒體合作,大力宣傳市民建議征集工作,進(jìn)一步擴大了市民建議征集工作在市民中的影響,推動了市民建議征集工作再上新臺階。上半年,共收到各類市民建議139件,涉及城建、交通、環(huán)保、質(zhì)檢、規(guī)劃、教育、勞動保障等多個方面,許多建議被各級政府吸納或參考。如關(guān)于應(yīng)急管理工作的幾點建議、關(guān)于張店區(qū)更換沿街門頭廣告牌的建議、關(guān)于整頓治理私家車亂停亂放的建議等。
上半年,市政府市民投訴中心全體工作人員按照辦公廳黨組的要求,圓滿完成了各項工作任務(wù),同時也應(yīng)該看到,我們的工作還存在著一些問題和不足。一是服務(wù)理念還需要進(jìn)一步提升,服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。二是督辦落實還需要進(jìn)一步加強。三是系統(tǒng)升級改造后的功能還沒有充分發(fā)揮好、利用好。四是創(chuàng)新發(fā)展的動力還需要進(jìn)一步加強。
下半年,市政府市民投訴中心將緊緊圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)按照辦公廳總體工作要求,進(jìn)一步提升服務(wù)理念,創(chuàng)新工作機制,完善各項規(guī)章制度,重點在受話服務(wù)、調(diào)研督辦、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、定向征集等方面狠下功夫,通過召開區(qū)縣工作座談會和赴外地學(xué)習(xí)、參加第十七屆全國市長公開電話工作年會等形式,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,廣泛學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗和做法,不斷提高服務(wù)水平和效能,促進(jìn)市民投訴暨市民建議征集工作再上新臺階。
【第3篇 2014年上半年個人工作總結(jié)范文
時光荏苒,光陰如梭,昨日還是新人,今天已是參加過兩屆展會的‘舊人’。不得不說時間過得超級快!我已經(jīng)在東方基因工作7個多月。七個月之前我還是只是個初出茅廬的學(xué)生,那時候?qū)ξ磥硎且黄拿悦#爠e人說起東方基因那可是高新技術(shù)外貿(mào)公司,意象中這公司肯定很牛。年后不久,我抱著試試看的心態(tài)來東方基因面試,第一個接觸的人就是譚總,她很友好接待了我,那是我對東方基因的第一影響:東方基因好美!
通過面試也是我意料之外的,沒想到這么順利的就加入了東方基因銷售部。
和我同一批進(jìn)來還有小樊和小王,我們?nèi)吮话才旁谲囬g整整一個月從切條,質(zhì)檢,包裝等等一系列的基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)。說實話在車間的日子還是挺沉悶無聊的,幸虧我們?nèi)四挲g相仿很快就熟絡(luò)了,以至于不讓工作變得那么沉悶。感謝那段時間有她們的陪伴,相信以后我們一起還會走很遠(yuǎn)。
質(zhì)檢的工作很重要,我們是生產(chǎn)之前的大板檢測,我們要把好質(zhì)量首關(guān),以至于真的出現(xiàn)問題后損失不會太嚴(yán)重,做質(zhì)檢得細(xì)心耐心再細(xì)心耐心!
終于我們出來了,得拜師學(xué)藝了!我跟了小石姐,這個可愛的,友好的,女人味十足的大姐在往后的日子里可沒少教我?guī)椭遥麄€公司的外貿(mào)流程都是她教我的從下單,采購,跟單,到發(fā)貨,哪個環(huán)節(jié)得做什么工作得找哪位負(fù)責(zé)人從不嫌麻煩地教我,讓我在接下來自己的單子順利的生產(chǎn)發(fā)貨,每次客戶問一些稀奇古怪的問題總會不厭其煩的幫助我回答,而且每次展會前都會跟我們新人講該主意的要點,千叮嚀萬囑咐我們要注意安全,她可真是個稱職的師傅!在生活當(dāng)中她也扮演了好朋友的角色,以過來人的身份和我們分享人生的經(jīng)驗,處事方法和做人道理。不僅是個好師傅也是好朋友。
在5月份的時候有幸參加了141屆廣交會,也讓我小開了眼界,此次展會接待140多位客人,回來之后很快有客戶下了一個小單,對我來說這當(dāng)然是讓人興奮的。陸陸續(xù)續(xù)還有一些客戶也在洽談中不乏有國外的還有國內(nèi)的一些貿(mào)易公司,我知道中間需要過程需要耐心的等待,客戶很謹(jǐn)慎需要考察不會立馬當(dāng)機立斷的來一個單子,所以我告訴自己別灰心,剛開始積累客戶保持聯(lián)系就好。
有了廣交會的參展經(jīng)歷對這次鄭州cmef展會那自然是輕松許多,不僅對產(chǎn)品本身的情況有了很好的了解,而且遇到客戶問問題的時候也能回答自如,這也算是個進(jìn)步吧!
當(dāng)然工作當(dāng)中也會遇到很多問題,遇到最多的就是樣品問題,樣品現(xiàn)做總是不方便的。在經(jīng)過幾次銷售大會后,這個問題也即將得到解決銷售部有了自己的樣品間,把每次生產(chǎn)的產(chǎn)品貯備一點,這樣下次需要的時候就方便了。企業(yè)和個人一樣在成長的過程中遇到問題就要及時地解決這樣才能加快成長的步伐。生產(chǎn)中有時也會出問題,噴碼噴錯,標(biāo)簽印錯等等,不過在各部門的積極配合下也得到了及時的解決以至于不耽誤發(fā)貨,雖說自己單子還不多但是對東方基因有這樣團結(jié)的集體強大只不過是遲早一天的事情。在強大的那一天到來之前我也要通過不斷的努力學(xué)習(xí)使自己變得越來越強大!相信東方基因和東方基因的每一位成員會越來越好!
【第4篇 2014年工程質(zhì)量月活動總結(jié)范文
建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2014]217號),省建設(shè)廳(閩建建[2014]37及南建管[2014]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了2014年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確?!百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2014]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,2014年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2014年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
質(zhì)量月活動總結(jié)內(nèi)容介紹
一、 廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義
二、 積極參加現(xiàn)場咨詢活動
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢
三、開展工程質(zhì)量大檢查活動
(一)、在建建筑工程
1、檢查總體概況:
2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:
監(jiān)理工作不規(guī)范: 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則照抄、照搬,無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,僅記施工進(jìn)度,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),無監(jiān)理復(fù)驗簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常,部分工地不是總監(jiān)主持,會議記要整理成會議記錄,有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時,且有后補現(xiàn)象;旁站工作不到位,甚至不旁站;大多監(jiān)理單位對建筑節(jié)
3、工程實體質(zhì)量:
(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直,板底平整、光潔、密實,未見露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。
(2)砌體:砌體工程中,應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng),另外墻體開槽現(xiàn)象較少。
4、現(xiàn)場抽測情況:
通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進(jìn)行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問題,有些問題還是比較嚴(yán)重的,比如:
(1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5-5.0mm之間)。
(2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊,而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,工地送檢的同條件試塊沒有按600℃ d所對應(yīng)的齡期送檢,個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。
5、工程資料方面:
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告,變更手續(xù)及程序不符要求;
②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全,如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;
6、信息化建設(shè)
(二)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1、人員配制和制度建設(shè)情況:
2、設(shè)備和設(shè)施情況:
3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況:
4、實驗室管理方面
5、信息化管理方面
6、篩砂設(shè)備
(三)、管樁廠
(四)、在建市政工程
四、下一步工作要求和意見
篇四:__水電站工程“質(zhì)量月”活動總結(jié)
為了加強__水電站工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,__監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展2005年“全國質(zhì)量月”活動的號召,認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神,結(jié)合__水電站的實際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
1 明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想
1.1圍繞“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體,監(jiān)理部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗,提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;
1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進(jìn)一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高,向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
上海市建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)
各有關(guān)單位:
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“2014年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“2014年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市2014年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
5、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進(jìn)行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構(gòu)普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。
6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設(shè)項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關(guān)規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。
三、聚焦重點,嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危險源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險。
3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會。
為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風(fēng)險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊。
4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司,聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識,同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。
四、開展節(jié)約型工地評選,推進(jìn)建筑節(jié)能
1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議
為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標(biāo)的實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。所有建設(shè)參與方,從勘察設(shè)計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進(jìn)施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展
為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標(biāo),重點控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。
3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作
為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
五、注重科技創(chuàng)新,提升質(zhì)量管理水平
1、開展質(zhì)量通病防治工作。
在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程?,F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。
為進(jìn)一步促進(jìn)本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流,并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進(jìn)行思考,從而提高質(zhì)量管理水平,總站在南匯召開了2006年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市2005年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進(jìn)滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進(jìn)行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應(yīng)該多組織,讓質(zhì)量科長暢所欲言。
3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動。
為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動的工程建設(shè)參與各方,從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文5。
六、評選質(zhì)量先進(jìn),樹立學(xué)習(xí)榜樣
為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用,樹立質(zhì)量管理先進(jìn)樣板,市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評選2006年度為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻(xiàn)的質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和質(zhì)量先進(jìn)工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進(jìn)的評選,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落,但加強質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站
二〇一四年十月二十六日
【第5篇 2014年上半年工作總結(jié)范文
2014年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點,2014年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人2014年度前半年的主要工作總結(jié)如下:
為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17” 因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故,保護拒動,造成1#主變跳閘,擴大停電面積,造成較大損失?!?.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對繼電保護存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人2014年下半年工作計劃:
我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實際出發(fā),不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護,電氣二次回路,保護定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚自身的優(yōu)點,鞏固2014年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!
2014年7月1日
【第6篇 2014年上半年社區(qū)工作總結(jié)范文
今年2014年的上半年,我芙蓉區(qū)五里牌社區(qū)黨委、居委會在市委、市政府和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,和兩會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)一指導(dǎo),結(jié)合本社區(qū)的自身實際情況,大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式,推動社區(qū)經(jīng)濟由高速向高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,全面做好下半年工作?,F(xiàn)將2014年上半年的工作簡單總結(jié)如下:
2014年上半年工作回顧
社區(qū)兩委正確把握形勢,找準(zhǔn)發(fā)展方向,明確工作目標(biāo),結(jié)合社區(qū)實際,大處著眼,小處入手,認(rèn)真落實市鎮(zhèn)的工作部署,保障社區(qū)集體經(jīng)濟健康有序地發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定局面。
一、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。社區(qū)兩委干部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)智慧長安貢獻(xiàn)力量。
(一)集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長,社區(qū)經(jīng)濟綜合實力不斷增強。今年上半年,社區(qū)居組兩級總資產(chǎn)達(dá)141659萬,比去年同期減少0.5%??偸杖霝?673萬,其中社區(qū)級總收入4553萬,與去年同比增長5%;組級總收入1120萬,與去年同比減少9%。社區(qū)居組兩級純收入為2988萬,同比增長1.63%。其中社區(qū)級純收入2085萬,同比增長7.8%;組級純收入903萬,同比減少12%。另外,為化解債務(wù)風(fēng)險,降低資產(chǎn)負(fù)債率,社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。
(二)做好招商引資工作,積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年,社區(qū)新簽外資企業(yè)2家,引資額為530萬美元。增資企業(yè)4家,增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元,較去年同比下降27%。新增民營企業(yè)1家,增資300萬元。
(三)加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)來料加工企業(yè)實現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家,大部分以外銷為主,其中來料加工企業(yè)17家,三資企業(yè)54家。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費2805萬港元,比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會經(jīng)費約13000元,與去年同期持平。從數(shù)據(jù)上看,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了實效。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)配套服務(wù)功能。五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升社區(qū)配套服務(wù)功能。
(一)做好居民公寓收尾工程項目。五里牌社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項措施、嚴(yán)抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè),社區(qū)預(yù)計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè)。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用,設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時排洪需要,根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃,霄邊社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管,現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%,按施工進(jìn)度,預(yù)計2015年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫。霄邊社區(qū)今年積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計工作,編寫項目改造方案。上半年已完成了十一個項目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作,特別是對第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案,目前正在辦理土地手續(xù)。
(四)做好霄邊農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一,農(nóng)貿(mào)市場是集民生性、公益性、社會性和市場性于一體的民生工程。霄邊社區(qū)“以人為本、服務(wù)民生”為理念,以“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”為抓手,全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場。今年已按進(jìn)度有計劃地開展各項改造工作。
三、借力“三打兩建”,營造社會風(fēng)清氣正氛圍。社區(qū)兩委高度重視“三打”工作,積極落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神,迅速成立“三打”專項行動小組、社區(qū)“三打”辦公室,開展專項整治行動。
(一)組織人員專職培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“三打”的會議精神。通過召開黨員干部動員大會,認(rèn)清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性,在“三打”中做到秉公執(zhí)法、不枉不縱。
(二)充分利用現(xiàn)有資源,開展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專項行動小組與相關(guān)部門在摸底排查工作中,共排查涉及隱患場所24處,需整改的15間,已在限期內(nèi)整改完畢;違章加建亂搭建20處,需整改的19間,已在限期內(nèi)整改完畢;無證照經(jīng)營商鋪14家,查處小型作坊3家,已聯(lián)合工商局查封。
【第7篇 煤礦2014年上半年工作總結(jié)范文
今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)
今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《___煤礦關(guān)于搞好2006年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《___煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《2006年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,使廣大干部職工進(jìn)一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識,切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,設(shè)備開停傳感器5臺,風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處,各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管,___東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,___東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀(jì)要,并貫徹落實到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。
【第8篇 2014年上半年財務(wù)工作總結(jié)范文
時光不知不覺得流逝,14年已經(jīng)過去了一半了,在單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真的完成了所有財務(wù)的核算及收支的工作,對單位的各部門財務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行了考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已完成了。在編制預(yù)算、資金安排上做到了量入為出,以下是我所總結(jié)的14年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
1、堅持的學(xué)習(xí),不斷的提高工作的能力。
年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論知識和財經(jīng)的專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對2013年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部14年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
【第9篇 街道綜治辦2014年上半年工作總結(jié)范文
上半年,我辦在街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞街辦城鄉(xiāng)一體化、社會建設(shè)和管理、招商引資、稅收等中心工作,分解任務(wù),完善制度、加強隊伍,使全街辦社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面,有力地推動了兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、上半年工作回顧
(一)信訪工作
1.加強了矛盾糾紛源頭控
制。針對城效結(jié)合部人員流動性大,征地拆遷矛盾突出,發(fā)展中遺留問題較多的實際,每月有針對性地開展矛盾糾紛排查工作,努力掌握矛盾糾紛的第一手資料。結(jié)合排查情況,制定領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處方案,力爭第一時間,就地化化解矛盾,把問題解決在源頭。
2.提高了矛盾糾紛調(diào)處力度。我們把維護群眾切身利益視為責(zé)任,嚴(yán)把政策關(guān),做細(xì)思想工作,建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)中層干部聯(lián)系村(社區(qū))的信訪維穩(wěn)工作,組建了信訪接待中心,暢通了信訪渠道。上半年,我街道共接待群眾來信來訪共計246件次、已回復(fù)380余人次,其中:集體上訪3批次、60余人次。開展了“兩會”期間領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪二次,接待群眾來訪15批64人次,現(xiàn)場解答群眾提問16起矛盾,化解群眾矛盾率90%以上。
3.加強了信訪事項“兩公開”宣傳及建設(shè)。街道建立信訪事項“兩公開”代理投訴站; 14個村(社區(qū))分別建立完善了信訪事項“兩公開”代理投訴點,各站點硬件設(shè)施齊全配套,人員到位。
4.開展了領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動。為確保“兩會”期間的安全穩(wěn)定,從1月23日至今共開展了3次領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動。共接待來訪群眾19批70人次,對群眾反映的宅基地糾紛、拆遷補償安置、物業(yè)管理、市政設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行了矛盾糾紛調(diào)處和政策解釋,現(xiàn)場解答群眾提問13起,化解群眾矛盾13起。
5.加大了遺留問題處理力度。針對街辦遺留問題較多這一實際,為妥善化解矛盾,街辦成立了工作組,制定了包案化解方案。通過與信訪人充分溝通,從政策和情理上作了耐心細(xì)致的解釋,目前區(qū)上交辦的4件信訪包案件已化解兩件,另兩件正在化解中。
6.做好重大節(jié)日重點人員監(jiān)控工作。我轄區(qū)內(nèi)老上訪戶較多,經(jīng)常纏訪、鬧訪,影響了黨政機關(guān)正常工作秩序。為及時、有效解決非正常上訪問題,確保重大節(jié)日安全穩(wěn)定,我們成立了監(jiān)控小組,對重點人實施24小時不間斷監(jiān)控,隨時掌握動態(tài),并在火車站、汽車站等派出專人嚴(yán)密布控,及時發(fā)現(xiàn)、及時勸返。半年來,共勸返非正常上訪6人次,杜絕了進(jìn)京上訪事件發(fā)生,確保了社會安全穩(wěn)定。
(二)綜治維穩(wěn)工作
1.狠抓綜治工作責(zé)任制的落實。街道與各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,堅持綜治治安一票否決權(quán);堅持每月組織派出所、村(社區(qū)),企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、治安巡邏隊員召開治安形勢分析會,分析多發(fā)案情特點,研究防范、打擊策略、部署工作。
2.抓平安創(chuàng)建活動。結(jié)合自身實際,深入開展以龍華、三橋、洪柳、陵川等村(社區(qū))為主的創(chuàng)建“平安村(社區(qū))”,以川師大、科職大、洪河中小學(xué)等學(xué)校為主的創(chuàng)建“平安校園”,以川雅木業(yè)、成工集團等企業(yè)為主的創(chuàng)建“平安單位”等活動。并以此為契機搞好村(社區(qū))、企事業(yè)單位的人防、物防、技防工作。
3.健全應(yīng)急預(yù)案,妥善處置群體性事件
對于群體性事件,如167廠社保、中國鐵建業(yè)主也開發(fā)商廣告糾紛、龍城一號二期拖欠民工工資等問題,我鎮(zhèn)綜合協(xié)調(diào)市、區(qū)級相關(guān)部門、涉及的村組,做好應(yīng)急處置預(yù)案,對涉穩(wěn)重點人員加強穩(wěn)控,嚴(yán)格落實穩(wěn)控責(zé)任,堅持做好答復(fù)穩(wěn)定風(fēng)險評估,按照從實際出發(fā)、尊重歷史、面對現(xiàn)實的原則對事件進(jìn)行了答復(fù),化解了這一矛盾。
4、強化信息報送工作
繼續(xù)完善以街道綜治信訪辦為主渠道,各級信息員聯(lián)動,各村(居)、企事業(yè)單位排查,綜治信訪辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全街道的維穩(wěn)信息員隊伍,密切關(guān)注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決
5、突出抓好社會公共安全管理。我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學(xué)品及學(xué)校周邊治安,娛樂作業(yè)等重要部位,行業(yè)的管理當(dāng)作社會管理的重中之重,嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生。
6、突出抓好宣傳教育引導(dǎo)工作,注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導(dǎo)和政策措施的宣傳,加強社會主義核心價值體系的宣傳。
(三)司法工作
1.全面開展普法宣傳活動。結(jié)合“綜治宣傳月”、“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“5·12防震減災(zāi)”等主題,共進(jìn)行法制宣傳活動3次。共發(fā)放法律法規(guī)等相關(guān)資料2萬余份,接受群眾法律咨詢110余人次。
2.狠抓人民調(diào)解工作,積極調(diào)處各類矛盾糾紛。上半年,我街道各級調(diào)委會共調(diào)處各類矛盾糾紛75件,調(diào)處成功74件,成功率為98%,調(diào)解協(xié)議履行率為100%,內(nèi)容涉及鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛、合同糾紛、征地拆遷糾紛、賠償糾紛、民工討薪糾紛等多個方面。
3.進(jìn)一步落實社區(qū)矯正安置幫教工作,維護社會穩(wěn)定。我轄區(qū)共有社區(qū)矯正對象45名,刑釋解教人員12名,司法所與駐點檢察官逐個走訪,每月定期同社矯對象面談,形成了司檢聯(lián)動,共同矯正的新工作模式。
4.繼續(xù)推進(jìn)基層法律服務(wù),參與社會治安綜合治理。上半年,司法所共接受法律來訪及相關(guān)咨詢65件
,其中口頭42件,書面23件。啟動訴前調(diào)解,成功調(diào)處14起矛盾糾紛。駐村律師作用發(fā)揮明顯,上半年駐村律師共解答法律咨詢143人次,開展法制培訓(xùn)、法律知識講座3場次,參與調(diào)解民事糾紛19起,發(fā)放各類法制宣傳資料2.1萬余份。
5.加強信息報送。共上報工作信息23則,其中調(diào)解信息6則、社區(qū)矯正信息8則、法宣信息7則、村社區(qū)法律顧問信息2則。
(四)防邪工作
今年以來,根據(jù)市、區(qū)防邪工作要求,我街道加大了轄區(qū)內(nèi)重點人員管控,及時掌握動態(tài)。與學(xué)校、社區(qū)聯(lián)動,開展了以東洪社區(qū)為試點的“無邪教社區(qū)”創(chuàng)建活動。上半年我街道辦事處與轄區(qū)居民簽訂了共建卡56000張,發(fā)放防邪教組織宣傳資料3200張,同時在各個村(社區(qū))共建立了28個防邪宣傳欄,積極有效的推動了防邪宣傳工作。進(jìn)行了密切關(guān)注法輪功等組織的非法活動,及時發(fā)現(xiàn)制止傳單散發(fā)4起,實現(xiàn)了“三零”目標(biāo)
(五)禁毒工作
1.加大了涉毒案件打擊力度。通過街辦及派出所民警的共同努力,組織公安、文化、工商等部門對轄區(qū)內(nèi)娛樂場所、旅館業(yè)等進(jìn)行了30余次的突擊檢查,查獲10起20人涉嫌吸食新型毒品案件,經(jīng)審查和尿檢確認(rèn)后,均給予了強制戒毒和治安拘留等處罰,對三家娛樂場所進(jìn)行了停業(yè)整頓,有效遏制住了新型毒品在轄區(qū)內(nèi)的漫延。
2.加大了宣傳覆蓋面,提高了轄區(qū)居民識毒、防毒、禁毒意識。平時宣傳與禁毒日宣傳相結(jié)合,街道綜治辦和派出所在轄區(qū)內(nèi)堅持每月兩次以上的禁毒宣傳工作,在轄區(qū)內(nèi)人流量集中處設(shè)立多個宣傳點,開展集中宣傳,宣傳的覆蓋率達(dá)到92%以上,發(fā)放宣傳資料4000余份。
3.加強了人員管控。加強對暫住人口、流動人口和其他高危人群的摸排,盡可能的徹底摸清毒情底數(shù),對發(fā)現(xiàn)的涉毒人員由三個派出所的緝毒民警進(jìn)行系統(tǒng)錄入及資料收集。
(六)流動人口管理工作
按照“房屋全覆蓋、信息全采集”的工作原則,對所房屋、用工單位、商家店鋪、在建工地等進(jìn)行了全面清查。建立流動人口信息采集點,對在本單位務(wù)工的流動人口基本信息進(jìn)行采集。實現(xiàn)了房屋信息采集率達(dá)100%,錄入率達(dá)100%;流動人口信息采集率達(dá)到92.5%以上,錄入“流管系統(tǒng)”率達(dá)到100%。
二、存在的問題
一是法制副校長到校開展工作時間達(dá)不到要求;
二是隨著城鄉(xiāng)一體化推進(jìn),失地農(nóng)民的增多,拆遷安置矛盾突出,導(dǎo)致群體性上訪和信訪矛盾突出;
三是街辦地處城效結(jié)合部,流動人口較多,治安形勢較為復(fù)雜,利用高科技防控手段還欠缺;
四是對禁毒專業(yè)知識了解不深,有待進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
五是工作方式需要進(jìn)一步創(chuàng)新,讓宣傳方式多元化。
六是由于三個社會工作站的集中調(diào)解點處于建設(shè)階段,對于專職人民調(diào)解員的整合正在進(jìn)行,人員之間的銜接配合還需要進(jìn)一步加強。
三、下一步打算
(一)重視“打防控”體系建設(shè),積極探索如何利用高科技防控手段加大對轄區(qū)內(nèi)的防控體系建設(shè),形成高壓勢態(tài)。
(二)繼續(xù)做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,在工作中不斷創(chuàng)新;
(三)繼續(xù)有針對性地開展法制宣傳,大力宣傳新出臺的《信訪條例》,規(guī)范信訪接待行為;
(四)進(jìn)一步鞏固社會治安整體聯(lián)動的成果。
(五)強化項目年服務(wù)意識,積極主動參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè),對鎮(zhèn)重點企業(yè)加強治安巡邏;
(六)繼續(xù)加強村(社區(qū))民事調(diào)解、法律咨詢、信訪接待服務(wù)中心站點建設(shè),加強基層各種矛盾和民間糾紛的調(diào)處力度;
(七)在有規(guī)模的駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位內(nèi)建立人民調(diào)解委員會,強對對工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),充分行使職能,開展工作,起到應(yīng)有的作用。
(八)繼續(xù)加強流動人口管理工作,進(jìn)一步鞏固和充實服務(wù)機構(gòu),加強三級管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為常態(tài)化管理提供強有力的組織保障。嚴(yán)格審核及時更新數(shù)據(jù),夯實流動人口服務(wù)管理工作基礎(chǔ)。
【第10篇 2014年政協(xié)上半年工作總結(jié)范文
__年是文史工作承上啟下,開拓創(chuàng)新的重要一年。半年來,我們繼續(xù)堅持“亮點”思路,鼓足干勁,乘勢而上,在市政協(xié)常委會議、主席會議的領(lǐng)導(dǎo)和省政協(xié)文史學(xué)習(xí)委員會的指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面,取得初步成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、上半年主要工作回顧
1、圓滿完成《民營之路》后續(xù)工作。《民營之路》出版后,為了盡快與讀者見面,我們善始善終地做好本書的有關(guān)工作。一是大力宣傳,協(xié)助發(fā)行?!睹駹I之路》出版后,我們迅即在《懷化日報》上刊發(fā)了短訊,對本書作了推介,同時向各縣(市、區(qū))和社會各界發(fā)布信息,為發(fā)行工作營造了良好的氛圍,到目前為止,共發(fā)行和贈送書籍近__冊。二是認(rèn)真做好稿酬的發(fā)放工作。我們對有關(guān)協(xié)編單位、編審和重點作者實行上門服務(wù),同時利用全會和主任會議的機會,將贈書和稿酬發(fā)放到相關(guān)單位、委員和作者手中,此外,還與鄰近地州市進(jìn)行了交流。三是協(xié)同市委黨校舉辦民營經(jīng)濟座談會。7月8日,我們召集市委政研室、市政府經(jīng)調(diào)室、市統(tǒng)計局以及有關(guān)老同志和部分民營企業(yè)代表就懷化民營經(jīng)濟發(fā)展問題進(jìn)行了專題座談。此次座談會,是我們繼《民營之路》出版后,對我市民營經(jīng)濟問題的再認(rèn)識、再研究、再深化,也是通過書籍促調(diào)研、通過調(diào)研促發(fā)行的一種有益嘗試。
2、全面啟動《懷化電力發(fā)展史》和《懷化鐵路建設(shè)史》的征集、組稿工作。根據(jù)主席辦公會議的安排部署,今明兩年,我們將著重編輯《懷化電力發(fā)展史》《懷化鐵路建設(shè)史》。為此,我們在年初就啟動了兩本書的前期籌備工作,多次與電力電業(yè)及鐵路部門就兩本書的有關(guān)事宜進(jìn)行商討和協(xié)調(diào),并制定了編輯方案,與市水利局、電業(yè)局、電力公司聯(lián)合下發(fā)了征稿文件。6月,我們又先后赴芷江、會同、靖州、通道對當(dāng)?shù)氐碾娏Πl(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查摸底。目前,征集、組稿工作正有序地進(jìn)行。
3、建立文史資料庫。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎(chǔ)。今年來,我們十分重視史料的征集工作,明確提出了在年內(nèi)建立一個完善的文史資料庫的目標(biāo),并下發(fā)文件,要求各縣(市、區(qū))按照“廣征博采”的原則,全面收集反映我國建國前后政治、經(jīng)濟、社會、軍事、文化及各項事業(yè)發(fā)展的史料,然后集中收歸我委建檔保存,實現(xiàn)資源共享。目前,我們已收集到各縣(市、區(qū))政協(xié)文史資料110余冊,近__萬字;外省(市)文史資料600多冊,約1.2億字。資料庫已初具雛型,為今后編纂出版文史書籍提供豐富的基礎(chǔ)資料。
4、組建了一支穩(wěn)定的文史工作隊伍。一是建立市縣兩級文史網(wǎng)絡(luò)隊伍。我們在各縣(市、區(qū))明確了13人為文史工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本縣的文史資料征集工作。二是聘請了16位閱歷豐富、文化水平較高并熱愛文史工作的老同志擔(dān)任文史資料特邀編輯委員,3月19日召開座談會,發(fā)行聘書,聽取意見,通報工作,調(diào)動了特邀編輯委員的積極性,此舉較好地拓寬了史料征集的渠道和社會接觸面。
5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先后提出了“關(guān)于在城區(qū)建立書報亭”和“關(guān)于整修懷化烈士陵園,將其建成愛國主義教育基地”的兩個提案,均引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。此外,我們還積極配合市政協(xié)開展“提案督辦月”活動,參與了由本委委員提出的部分提案的督辦,有效地促進(jìn)了提案的辦理。
6、認(rèn)真組織和開展了調(diào)研活動。啟動年初安排的調(diào)研活動。6月29日,我們赴會同開展了對名人故居保護和管理問題的調(diào)研。約請了會同縣文物管理所和粟裕紀(jì)念館的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并深入到紀(jì)念館進(jìn)行實地調(diào)查,對故居和紀(jì)念館的保護與管理、開發(fā)和建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的探討。
7、向省政協(xié)匯報并向兄弟市政協(xié)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作。4月19日至24日,童副主席帶領(lǐng)文史委同志赴吉首、張家界政協(xié)學(xué)習(xí)取經(jīng),并就如何開展文史工作和完善文史資料庫等問題進(jìn)行了充分的交流。隨后,我們赴省政協(xié)文史委,就今年的工作打算進(jìn)行了詳細(xì)的匯報,得到充分的肯定和支持。