績效評估總結(jié)（八篇）

【第1篇 區(qū)政府績效評估辦年終工作總結(jié)

以下是區(qū)政府績效評估辦年終工作總結(jié)，值得借鑒！

__年年是我區(qū)任務(wù)非常繁重的一年。大運申辦成功后，我區(qū)迎來了史無前例地發(fā)展機遇，同時也面臨前所未有地挑戰(zhàn)，各項中心工作任務(wù)繁重。為切實提高行政執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實，強化對重點工作完成情況的全程監(jiān)督，我區(qū)年初開展了績效評估工作。龍崗區(qū)績效評估工作辦公室于__年年2月28日正式掛牌。一年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，績效評估的各項工作全面鋪開并取得初步成果，有力地推動了全區(qū)各項中心工作的順利開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把績效評估作為執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手。 根據(jù)市政府關(guān)于績效評估建設(shè)的統(tǒng)一部署，全市6個區(qū)及16個市屬機關(guān)單位今年開始按《深圳市政府績效評估指標體系》試行。我區(qū)作為評估單位之一，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，把績效評估工作當(dāng)作加強執(zhí)行力建設(shè)、推動區(qū)政府中心工作的重要抓手，對該項工作給予了大力支持，保證了評估工作的穩(wěn)步推進。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次強調(diào)績效評估工作的重要性。 在政府績效評估工作動員大會上，時任區(qū)長余偉良提出，要實行嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責(zé)任追究，強力推進政府工程建設(shè)全面提速，確保迎大運政府工程各項任務(wù)全面完成。區(qū)委常委、區(qū)紀委書記蔡立在42項指標聯(lián)審會議上強調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項指標相關(guān)的部門需按要求實時傳遞數(shù)據(jù)外，其他部門要著重落實責(zé)任追究，以此保障區(qū)政府中心工作的完成。我區(qū)作為試點單位之一，要積極參與，勇于實踐，敢于探索，努力在政府績效評估與管理方面做出新的成績。常務(wù)副區(qū)長鐘新明指出，績效評估工作對保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力起到重要作用。我區(qū)正處在歷史發(fā)展的新時期，政府工作千頭萬緒，各項任務(wù)艱苦繁重，這就靠大家同舟共濟、群策群力、真抓實干?？冃гu估是各項工作抓落實很好的抓手。為此，我區(qū)的績效評估工作，一方面要保證完成市里下達的各項任務(wù)，力爭始終走在全市前列；另一方面，要對區(qū)政府各項重點工作進行督察評估，以使各項任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、提前一步，績效評估工作抓得早

3、講求實效，績效評估工作抓得實

⑴區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立績效評估領(lǐng)導(dǎo)委員會。 為加強政府績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立龍崗區(qū)政府績效評估委員會。委員會主任由區(qū)長張備同志擔(dān)任，副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔(dān)任，委員會成員由區(qū)委（府）辦張蔭青、區(qū)委組織部陳錦滔、區(qū)發(fā)改局侯海、財政局李躍飛、人事局李海深、監(jiān)察局杜楚明、審計局李志堅、統(tǒng)計局黃騰組成。

⑵組織保障到位，迅速落實人員、場地、資金。 績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室負責(zé)日常事務(wù)。2月28日，我區(qū)率先成立了績效評估工作辦公室，主任由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長李洪靈兼任。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實。辦公室在三月中旬從各單位抽調(diào)得力人員開展工作，目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評估工作的順利開展。

⑶關(guān)注評估工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到績效辦視察。 績效辦開展工作十個月來，區(qū)長張備、區(qū)委常委蔡立、常務(wù)副區(qū)長鐘新明等多位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到績效辦視察工作，進行調(diào)研，對我區(qū)的績效評估工作給予了大力支持，多次提出指導(dǎo)意見。并要求各單位從思想到行動高度重視績效評估工作，給予充分的組織保障，形成重視績效評估工作的良好氛圍，以推進各項中心工作的開展。

⑷突出重點，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求對民生實事實行督察、評估。 市、區(qū)政府民生實事任務(wù)公布后，區(qū)委區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，交待要認真落實，務(wù)必完成。并將民生實事列入績效辦重點關(guān)注的考核項目。區(qū)屬各牽頭單位都制定了工作方案，把目標任務(wù)分解下達至各街道及相關(guān)職能部門，并對任務(wù)完成的時間、步驟作了安排。作為績效評估重點關(guān)注的內(nèi)容，績效辦會同區(qū)監(jiān)察局9月中旬對民生實事進行了專項檢查。通過召開座談會、查看資料、現(xiàn)場考察、媒體監(jiān)督等方式，對各責(zé)任單位落實民生實事的責(zé)任和效能情況進行檢查和分析評估。9月末，以“改進行政管理、提高行政效能”為題的民生實事中期檢查報告出臺，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。報告主要內(nèi)容在《深圳僑報》上向社會公開發(fā)布，引起較大社會反響。

二、求真務(wù)實，把基礎(chǔ)性、制度性工作做深做細。

2__年被市政府確定為我市的“行政績效年”，績效評估工作在我市、我區(qū)尚屬“新鮮事物”，面對這份開創(chuàng)性工作，我區(qū)績效評估工作不是被動地等上級的指示和方案，而是主動出擊，緊密結(jié)合我區(qū)工作的實際情況，有針對性地積極探索解決我區(qū)實際問題的方法和路徑。重點在基礎(chǔ)性、制度性工作上下功夫，取得了一定成果。

1、基礎(chǔ)性工作：

⑴區(qū)政府部門之間職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清的問題基本厘清。 以往造成行政效能低下的一個重要原因就是權(quán)責(zé)不清問題，經(jīng)常出現(xiàn)問題“倒查”找不到責(zé)任人。為解決這個問題，?？冃мk給49個單位下發(fā)了《權(quán)責(zé)不清問題調(diào)查表》，要求寫出各單位存在的權(quán)責(zé)不清問題，并提出合理化建議。有43個單位（其中部門30個，街道13個）報上了116條權(quán)責(zé)不清問題。經(jīng)各單位和區(qū)人事局（編辦）的共同努力，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和我區(qū)的實際情況，我們對這116條權(quán)責(zé)不清情況進行了充分調(diào)研、反復(fù)研究、逐條明確。在十一月十五日，我辦會同區(qū)編委辦、區(qū)法制辦等部門制定了《龍崗區(qū)政府部門和街道若干工作關(guān)系及職責(zé)指導(dǎo)書》，由區(qū)委辦秘書科印制下發(fā)給各個部門和街道，供其在實際工作過程中遇到類似問題參照執(zhí)行。這116條權(quán)責(zé)關(guān)系的理順，將對我區(qū)政令的暢通，行政績效的提高起到十分有效和實質(zhì)性的作用，即為我們貫徹“1+6”文件規(guī)定的“同一個問題的協(xié)調(diào)會只開一次；二次政令督查仍不能完成任務(wù)，將開展過錯追究”等措施，打下堅實的基礎(chǔ)。

⑵制定部門責(zé)任白皮書并向社會公布。

⑶圍繞42項考核指標，各部門專項落實措施并經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審執(zhí)行。 各單位在發(fā)布白皮書的基礎(chǔ)上均按要求制訂了《績效評估工作方案》，通過量化和細化《白皮書》中所明確的各項任務(wù)目標來保障總體目標的實現(xiàn)，其中42項指標是市績效辦對全市6區(qū)開展績效評估的重要依據(jù)。我區(qū)要求各部門在績效評估方案中重點突出42項指標的落實措施，并于4月23日經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審，確定了我區(qū)42項指標的預(yù)定指數(shù)，己經(jīng)報市績效辦作為今年的參考指標。

2、制度性工作：

⑴全面建立業(yè)務(wù)主辦人制度。 58個單位在《白皮書》和《績效評估工作方案》的基礎(chǔ)上建立部門或系統(tǒng)內(nèi)部的“業(yè)務(wù)主辦人”制度，即實行三級分工，對全部事項分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室（小組）、業(yè)務(wù)主辦人（a b配角制）。“業(yè)務(wù)主辦人”制度以《常規(guī)工作一覽表》和《臨時性工作一覽表》的方式體現(xiàn) 。業(yè)務(wù)主辦人制度是我區(qū)創(chuàng)新工作的亮點，對我區(qū)行政績效的提高有著十分積極的作用。

⑵完善“首問負責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”的執(zhí)行程序。 我區(qū)于__年年5月15日發(fā)布了《龍崗區(qū)政府關(guān)于〈深圳市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈深圳市政府過錯責(zé)任追究暫行辦法〉及〈深圳市實施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)行過程中相關(guān)事項的補充通知》?！堆a充通知》對我區(qū)的“首長問責(zé)”和“過錯責(zé)任追究”的啟動程序、承辦單位、調(diào)查取證、各單位的相關(guān)工作和區(qū)監(jiān)察機關(guān)的相關(guān)工作等作了具體的規(guī)定，為“1+6”文件的貫徹執(zhí)行掃清了障礙。 另外，“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀律教育月的重要內(nèi)容，各單位都開展多種方式進行了深入學(xué)習(xí)。

三、銳意創(chuàng)新，把績效量化指標納入全區(qū)年度考核方案

為進一步改進和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議，將績效評估指標體系列為年度考核的重要內(nèi)容。對年初制定并公布了《責(zé)任白皮書》的58個單位，包括13個街道，其業(yè)務(wù)類工作一律按績效評估指標體系進行量化考核。

1把試點改良變?yōu)槿驿侀_ 年初，龍崗區(qū)政府被列入__年市政府績效評估工作對象，我區(qū)原定部分單位進行試點。但區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，要在廣大公務(wù)員中樹立績效評估的理念，增強政府部門及其公務(wù)員的工作主動性與積極性，提高工作績效，降低行政成本，推動區(qū)政府中心工作的開展。因此績效評估工作，政府全體部門都要參與。所以我區(qū)的政府績效評估工作從開始就是一步到位、全面鋪開，區(qū)屬職能部門、駐區(qū)單位、街道全部參與進來。開展績效評估后，特別是落實了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了“首問負責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”后，有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，在實施該項工作的過程中獲得初步成效，全區(qū)參加績效評估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強，工作效率顯著提高。

2、把年初的試運行變?yōu)槟昴┑挠布s束 市政府今年探索構(gòu)建政府績效評估體系，將績效評估工作定為試運行階段，不作剛性要求，考核結(jié)果不進行評比。但是不進行硬性約束，績效評估就會失去威懾力；不進行硬性約束，評估工作就不可能深入，各項制度就不可能落實，效能監(jiān)督就不可能到位。因此我區(qū)嚴格制定各項評估指標，真抓實干，不走過場，實行了嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責(zé)任追究，并將績效評估指標體系列為年度考核的重要內(nèi)容。區(qū)委辦已將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)，將績效評估考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)評先、干部使用掛鉤，實行嚴格兌現(xiàn)。對成績突出的單位，除按規(guī)定進行獎勵外，對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮；對成績較差的單位，按規(guī)定進行懲戒。

3、把上級的藍圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實踐 市政府把績效評估列為八項年度重點工作之一，重點開發(fā)應(yīng)用“深圳市政府績效評估系統(tǒng)”，下發(fā)了《深圳市政府績效評估指標體系》。這項體系內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，需要深入學(xué)習(xí)。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通，掌握最新的工作思路、動態(tài)和進程，多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí)，并獲取市績效辦對我區(qū)工作的指導(dǎo)；另一方面與政府各部門及時協(xié)調(diào)，特別是與評估委員會成員單位商量問計、密切配合，在制定各項指標和年終考核方案等問題上多次召開會議聽取各部門意見。在指標體系各項指標的確定上，針對市區(qū)和基層的差別，我區(qū)提出了自己的意見，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。我區(qū)采用的指標體系，參照市績效辦對各區(qū)的考核辦法，從區(qū)情特別是街道的實際出發(fā)，力求貼近實際、注重實效，方便在基層執(zhí)行。剔除了那些不易量化、不易操作的項目，最后從原指標體系的42項篩選出32項。在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下，經(jīng)過多次征求各部門對考核辦法的意見建議，并在市績效辦的指導(dǎo)下，五易其稿，近期已經(jīng)區(qū)委常委會審議通過，并將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進行年終考核。

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【第2篇 區(qū)政府績效評估辦2023年工作總結(jié)

區(qū)政府績效評估辦__年年工作總結(jié)

__年年是我區(qū)任務(wù)非常繁重的一年。大運申辦成功后，我區(qū)迎來了史無前例地發(fā)展機遇，同時也面臨前所未有地挑戰(zhàn)，各項中心工作任務(wù)繁重。為切實提高行政執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實，強化對重點工作完成情況的全程監(jiān)督，我區(qū)年初開展了績效評估工作。龍崗區(qū)績效評估工作辦公室于__年年2月28日正式掛牌。一年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，績效評估的各項工作全面鋪開并取得初步成果，有力地推動了全區(qū)各項中心工作的順利開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把績效評估作為執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手。

根據(jù)市政府關(guān)于績效評估建設(shè)的統(tǒng)一部署，全市6個區(qū)及16個市屬機關(guān)單位今年開始按《深圳市政府績效評估指標體系》試行。我區(qū)作為評估單位之一，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，把績效評估工作當(dāng)作加強執(zhí)行力建設(shè)、推動區(qū)政府中心工作的重要抓手，對該項工作給予了大力支持，保證了評估工作的穩(wěn)步推進。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次強調(diào)績效評估工作的重要性。

在政府績效評估工作動員大會上，時任區(qū)長余偉良提出，要實行嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責(zé)任追究，強力推進政府工程建設(shè)全面提速，確保迎大運政府工程各項任務(wù)全面完成。區(qū)委常委、區(qū)紀委書記蔡立在42項指標聯(lián)審會議上強調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項指標相關(guān)的部門需按要求實時傳遞數(shù)據(jù)外，其他部門要著重落實責(zé)任追究，以此保障區(qū)政府中心工作的完成。我區(qū)作為試點單位之一，要積極參與，勇于實踐，敢于探索，努力在政府績效評估與管理方面做出新的成績。常務(wù)副區(qū)長鐘新明指出，績效評估工作對保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力起到重要作用。我區(qū)正處在歷史發(fā)展的新時期，政府工作千頭萬緒，各項任務(wù)艱苦繁重，這就靠大家同舟共濟、群策群力、真抓實干。績效評估是各項工作抓落實很好的抓手。為此，我區(qū)的績效評估工作，一方面要保證完成市里下達的各項任務(wù)，力爭始終走在全市前列；另一方面，要對區(qū)政府各項重點工作進行督察評估，以使各項任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、提前一步，績效評估工作抓得早

__年市政府下發(fā)了《深圳市人民政府關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》及六個配套文件（簡稱“1+6”），強調(diào)進一步推進執(zhí)行力建設(shè)，強化對績效目標的考核。我區(qū)深入領(lǐng)會“1+6”文件精神，根據(jù)“1+6”文件的要求，從龍崗區(qū)實際出發(fā)，認真開展政府績效評估工作，春節(jié)前即制定了績效評估工作的啟動方案。春節(jié)后績效評估工作正式啟動，2月28日，區(qū)政府召開了龍崗區(qū)政府績效評估工作動員大會，會上正式宣布我區(qū)全面引入政府績效評估，提高行政執(zhí)行力，確保我區(qū)各項中心任務(wù)的完成。

3、講求實效，績效評估工作抓得實

⑴區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立績效評估領(lǐng)導(dǎo)委員會。

為加強政府績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立龍崗區(qū)政府績效評估委員會。委員會主任由區(qū)長張備同志擔(dān)任，副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔(dān)任，委員會成員由區(qū)委（府）辦張蔭青、區(qū)委組織部陳錦滔、區(qū)發(fā)改局侯海、財政局李躍飛、人事局李海深、監(jiān)察局杜楚明、審計局李志堅、統(tǒng)計局黃騰組成。

⑵組織保障到位，迅速落實人員、場地、資金。

績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室負責(zé)日常事務(wù)。2月28日，我區(qū)率先成立了績效評估工作辦公室，主任由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長李洪靈兼任。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實。辦公室在三月中旬從各單位抽調(diào)得力人員開展工作，目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評估工作的順利開展。

⑶關(guān)注評估工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到績效辦視察。

績效辦開展工作十個月來，區(qū)長張備、區(qū)委常委蔡立、常務(wù)副區(qū)長鐘新明等多位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到績效辦視察工作，進行調(diào)研，對我區(qū)的績效評估工作給予了大力支持，多次提出指導(dǎo)意見。并要求各單位從思想到行動高度重視績效評估工作，給予充分的組織保障，形成重視績效評估工作的良好氛圍，以推進各項中心工作的開展。

⑷突出重點，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求對民生實事實行督察、評估。

市、區(qū)政府民生實事任務(wù)公布后，區(qū)委區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，交待要認真落實，務(wù)必完成。并將民生實事列入績效辦重點關(guān)注的考核項目。區(qū)屬各牽頭單位都制定了工作方案，把目標任務(wù)分解下達至各街道及相關(guān)職能部門，并對任務(wù)完成的時間、步驟作了安排。作為績效評估重點關(guān)注的內(nèi)容，績效辦會同區(qū)監(jiān)察局9月中旬對民生實事進行了專項檢查。通過召開座談會、查看資料、現(xiàn)場考察、媒體監(jiān)督等方式，對各責(zé)任單位落實民生實事的責(zé)任和效能情況進行檢查和分析評估。9月末，以“改進行政管理、提高行政效能”為題的民生實事中期檢查報告出臺，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。報告主要內(nèi)容在《深圳僑報》上向社會公開發(fā)布，引起較大社會反響。

二、求真務(wù)實，把基礎(chǔ)性、制度性工作做深做細。

2__年被市政府確定為我市的“行政績效年”，績效評估工作在我市、我區(qū)尚屬“新鮮事物”，面對這份開創(chuàng)性工作，我區(qū)績效評估工作不是被動地等上級的指示和方案，而是主動出擊，緊密結(jié)合我區(qū)工作的實際情況，有針對性地積極探索解決我區(qū)實際問題的方法和路徑。重點在基礎(chǔ)性、制度性工作上下功夫，取得了一定成果。

1、基礎(chǔ)性工作：

⑴區(qū)政府部門之間職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清的問題基本厘清。

以往造成行政效能低下的一個重要原因就是權(quán)責(zé)不清問題，經(jīng)常出現(xiàn)問題“倒查”找不到責(zé)任人。為解決這個問題，?？冃мk給49個單位下發(fā)了《權(quán)責(zé)不清問題調(diào)查表》，要求寫出各單位存在的權(quán)責(zé)不清問題，并提出合理化建議。有43個單位（其中部門30個，街道13個）報上了116條權(quán)責(zé)不清問題。經(jīng)各單位和區(qū)人事局（編辦）的共同努力，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和我區(qū)的實際情況，我們對這116條權(quán)責(zé)不清情況進行了充分調(diào)研、反復(fù)研究、逐條明確。在十一月十五日，我辦會同區(qū)編委辦、區(qū)法制辦等部門制定了《龍崗區(qū)政府部門和街道若干工作關(guān)系及職責(zé)指導(dǎo)書》，由區(qū)委辦秘書科印制下發(fā)給各個部門和街道，供其在實際工作過程中遇到類似問題參照執(zhí)行。這116條權(quán)責(zé)關(guān)系的理順，將對我區(qū)政令的暢通，行政績效的提高起到十分有效和實質(zhì)性的作用，即為我們貫徹“1+6”文件規(guī)定的“同一個問題的協(xié)調(diào)會只開一次；二次政令督查仍不能完成任務(wù)，將開展過錯追究”等措施，打下堅實的基礎(chǔ)。

⑵制定部門責(zé)任白皮書并向社會公布。

按照市績效辦的統(tǒng)一規(guī)范，同時結(jié)合我區(qū)實際情況，我們要求各單位將以下8個方面內(nèi)容納入到白皮書中：

（1）法定職責(zé)和常規(guī)性工作；

（2）區(qū)政府中心工作和重大項目涉及本部門的工作；

（3）由本單位牽頭的多部門協(xié)調(diào)性工作；

（4）上級垂直主管部門布置的工作；

（5）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指定的專項工作及各種現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會所指定的工作；

（6）人大政協(xié)、基層單位、群眾提議的工作；

（7）“龍崗民聲”專欄及新聞媒體監(jiān)督的工作；

（8）本單位改革創(chuàng)新的工作。全區(qū)共有58個單位（其中區(qū)屬職能部門33個、駐區(qū)單位12個、街道13個）均己編制白皮書，經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審定后由區(qū)績效辦輯印成冊，并通過區(qū)政府網(wǎng)站和僑報向社會公布，主動接受社會各界的監(jiān)督。

⑶圍繞42項考核指標，各部門專項落實措施并經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審執(zhí)行。

各單位在發(fā)布白皮書的基礎(chǔ)上均按要求制訂了《績效評估工作方案》，通過量化和細化《白皮書》中所明確的各項任務(wù)目標來保障總體目標的實現(xiàn)，其中42項指標是市績效辦對全市6區(qū)開展績效評估的重要依據(jù)。我區(qū)要求各部門在績效評估方案中重點突出42項指標的落實措施，并于4月23日經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審，確定了我區(qū)42項指標的預(yù)定指數(shù)，己經(jīng)報市績效辦作為今年的參考指標。

2、制度性工作：

⑴全面建立業(yè)務(wù)主辦人制度。

58個單位在《白皮書》和《績效評估工作方案》的基礎(chǔ)上建立部門或系統(tǒng)內(nèi)部的“業(yè)務(wù)主辦人”制度，即實行三級分工，對全部事項分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室（小組）、業(yè)務(wù)主辦人（a b配角制）。“業(yè)務(wù)主辦人”制度以《常規(guī)工作一覽表》和《臨時性工作一覽表》的方式體現(xiàn) 。業(yè)務(wù)主辦人制度是我區(qū)創(chuàng)新工作的亮點，對我區(qū)行政績效的提高有著十分積極的作用。

⑵完善“首問負責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”的執(zhí)行程序。

我區(qū)于__年年5月15日發(fā)布了《龍崗區(qū)政府關(guān)于〈深圳市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈深圳市政府過錯責(zé)任追究暫行辦法〉及〈深圳市實施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)行過程中相關(guān)事項的補充通知》?！堆a充通知》對我區(qū)的“首長問責(zé)”和“過錯責(zé)任追究”的啟動程序、承辦單位、調(diào)查取證、各單位的相關(guān)工作和區(qū)監(jiān)察機關(guān)的相關(guān)工作等作了具體的規(guī)定，為“1+6”文件的貫徹執(zhí)行掃清了障礙。

今年上半年我區(qū)開展過錯追究工作己取得明顯成效，共收到行政過錯投訴92項，進行過錯處理的共22人次（其中：通報批評的16人次，責(zé)令檢查或書面檢查的4人次，誡勉談話的3人次，調(diào)離原單位的2人次）。

另外，“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀律教育月的重要內(nèi)容，各單位都開展多種方式進行了深入學(xué)習(xí)。

三、銳意創(chuàng)新，把績效量化指標納入全區(qū)年度考核方案

為進一步改進和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議，將績效評估指標體系列為年度考核的重要內(nèi)容。對年初制定并公布了《責(zé)任白皮書》的58個單位，包括13個街道，其業(yè)務(wù)類工作一律按績效評估指標體系進行量化考核。

1把試點改良變?yōu)槿驿侀_

年初，龍崗區(qū)政府被列入__年市政府績效評估工作對象，我區(qū)原定部分單位進行試點。但區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，要在廣大公務(wù)員中樹立績效評估的理念，增強政府部門及其公務(wù)員的工作主動性與積極性，提高工作績效，降低行政成本，推動區(qū)政府中心工作的開展。因此績效評估工作，政府全體部門都要參與。所以我區(qū)的政府績效評估工作從開始就是一步到位、全面鋪開，區(qū)屬職能部門、駐區(qū)單位、街道全部參與進來。開展績效評估后，特別是落實了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了“首問負責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”后，有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，在實施該項工作的過程中獲得初步成效，全區(qū)參加績效評估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強，工作效率顯著提高。

2、把年初的試運行變?yōu)槟昴┑挠布s束

市政府今年探索構(gòu)建政府績效評估體系，將績效評估工作定為試運行階段，不作剛性要求，考核結(jié)果不進行評比。但是不進行硬性約束，績效評估就會失去威懾力；不進行硬性約束，評估工作就不可能深入，各項制度就不可能落實，效能監(jiān)督就不可能到位。因此我區(qū)嚴格制定各項評估指標，真抓實干，不走過場，實行了嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責(zé)任追究，并將績效評估指標體系列為年度考核的重要內(nèi)容。區(qū)委辦已將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)，將績效評估考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)評先、干部使用掛鉤，實行嚴格兌現(xiàn)。對成績突出的單位，除按規(guī)定進行獎勵外，對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮；對成績較差的單位，按規(guī)定進行懲戒。

3、把上級的藍圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實踐

市政府把績效評估列為八項年度重點工作之一，重點開發(fā)應(yīng)用“深圳市政府績效評估系統(tǒng)”，下發(fā)了《深圳市政府績效評估指標體系》。這項體系內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，需要深入學(xué)習(xí)。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通，掌握最新的工作思路、動態(tài)和進程，多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí)，并獲取市績效辦對我區(qū)工作的指導(dǎo)；另一方面與政府各部門及時協(xié)調(diào)，特別是與評估委員會成員單位商量問計、密切配合，在制定各項指標和年終考核方案等問題上多次召開會議聽取各部門意見。在指標體系各項指標的確定上，針對市區(qū)和基層的差別，我區(qū)提出了自己的意見，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。我區(qū)采用的指標體系，參照市績效辦對各區(qū)的考核辦法，從區(qū)情特別是街道的實際出發(fā)，力求貼近實際、注重實效，方便在基層執(zhí)行。剔除了那些不易量化、不易操作的項目，最后從原指標體系的42項篩選出32項。在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下，經(jīng)過多次征求各部門對考核辦法的意見建議，并在市績效辦的指導(dǎo)下，五易其稿，近期已經(jīng)區(qū)委常委會審議通過，并將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進行年終考核

【第3篇 人事局績效評估業(yè)務(wù)實績工作總結(jié)范文

一、重視抓好依法行政，適時開展好人事機關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（二）規(guī)范津貼補貼工作，努力從制度上規(guī)范收入分配秩序。

（三）加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理

（四）加強人事管理，規(guī)范工作制度。

（五）繼續(xù)抓好清編核餉，加強人事管理。

二、落實好退休政策，把黨的政策惠及到退休干部每個成員中。

認真執(zhí)行干部退休各項政策。共審批辦理干部退休手續(xù)140人，其中：行政退休84人，工人退休56人。審批遺屬定補調(diào)標手續(xù)378人,審批退休干部高齡補貼67人。

開展為退休干部送溫暖，辦實事好事。①開展好“三節(jié)”慰問活，走訪慰問特困退休干部150戶，發(fā)放慰問金30000元；元宵組織城區(qū)1000多名退休干部開展鬧元宵活動；重陽老年節(jié)開展祝壽活動。全縣100多位老壽星領(lǐng)到了祝壽金。②開展好日常的娛樂活動，如：棋牌賽，參觀社區(qū)、企業(yè)訪問等。③堅持辦好離退休干部活動廳，為離退休干部提供娛樂服務(wù)。

三、以維護穩(wěn)定工作為中心，妥善抓好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

四、抓好行評工作為機制，落實好“三個環(huán)節(jié)”，扎實推進民主評議行風(fēng)建設(shè)。（一）發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求社會意見。今年上半年又下發(fā)調(diào)查問卷20份，滿意率99%，下半年發(fā)放問卷調(diào)查表30份，收回23份，滿意率達100%。（二）走訪有關(guān)單位，深入查找存在問題。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后走訪了縣林業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、中學(xué)，供銷及雙溪、嵐下、高陽、仁壽、洋口等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），召開座談會3場。解決問題15個（三）做好明查暗訪，鞏固行風(fēng)評議成果。采取“察、聽、提”等方法，多方面取得社會各界人士的意見二十多條。

五、抓好人才引進，推進高層次人才隊伍建設(shè)。

1 2

六、以推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，抓好互動聯(lián)動工作。

七、以落實高校畢業(yè)就業(yè)政策為基點，重視抓好“三支一扶”工作。爭取省上下派“三支一扶”大學(xué)生共27名，分別在大干、埔上、仁壽、嵐下等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位。堅持了聯(lián)系、交流、跟蹤、考核四項制度。目前又對__年和__年兩批“三支一扶”畢業(yè)生進行考核定級，有6人獲優(yōu)秀。

【第4篇 人事局績效評估業(yè)務(wù)實績工作總結(jié)

一、重視抓好依法行政，適時開展好人事機關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（二）規(guī)范津貼補貼工作，努力從制度上規(guī)范收入分配秩序。

（三）加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理

（四）加強人事管理，規(guī)范工作制度。

（五）繼續(xù)抓好清編核餉，加強人事管理。

二、落實好退休政策，把黨的政策惠及到退休干部每個成員中。

認真執(zhí)行干部退休各項政策。共審批辦理干部退休手續(xù)140人，其中：行政退休84人，工人退休56人。審批遺屬定補調(diào)標手續(xù)378人,審批退休干部高齡補貼67人。

開展為退休干部送溫暖，辦實事好事。①開展好“三節(jié)”慰問活，走訪慰問特困退休干部150戶，發(fā)放慰問金30000元；元宵組織城區(qū)1000多名退休干部開展鬧元宵活動；重陽老年節(jié)開展祝壽活動。全縣100多位老壽星領(lǐng)到了祝壽金。②開展好日常的娛樂活動，如：棋牌賽，參觀社區(qū)、企業(yè)訪問等。③堅持辦好離退休干部活動廳，為離退休干部提供娛樂服務(wù)。

三、以維護穩(wěn)定工作為中心，妥善抓好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

四、抓好行評工作為機制，落實好“三個環(huán)節(jié)”，扎實推進民主評議行風(fēng)建設(shè)。（一）發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求社會意見。今年上半年又下發(fā)調(diào)查問卷20份，滿意率99%，下半年發(fā)放問卷調(diào)查表30份，收回23份，滿意率達100%。（二）走訪有關(guān)單位，深入查找存在問題。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后走訪了縣林業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、中學(xué)，供銷及雙溪、嵐下、高陽、仁壽、洋口等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），召開座談會3場。解決問題15個（三）做好明查暗訪，鞏固行風(fēng)評議成果。采取“察、聽、提”等方法，多方面取得社會各界人士的意見二十多條。

五、抓好人才引進，推進高層次人才隊伍建設(shè)。

1 2

六、以推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，抓好互動聯(lián)動工作。

七、以落實高校畢業(yè)就業(yè)政策為基點，重視抓好“三支一扶”工作。爭取省上下派“三支一扶”大學(xué)生共27名，分別在大干、埔上、仁壽、嵐下等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位。堅持了聯(lián)系、交流、跟蹤、考核四項制度。目前又對__年和__年兩批“三支一扶”畢業(yè)生進行考核定級，有6人獲優(yōu)秀。

【第5篇 年終績效評估：把年終總結(jié)精細再精細

要讓這些問題有較明朗的答案，那就做一份年終績效評估吧！沒做過？那就學(xué)著做一次！做過了，效果不明顯？那一定是你的評估制度有缺陷，績效評估可不是一般的年終總結(jié)！

從今天開始，青蘋果商務(wù)版將連續(xù)刊出年終績效評估專題，全方位介紹績效評估的制作、實施及案例，讀者來稿來電一起探討。

t公司以開發(fā)和銷售erp軟件為主要業(yè)務(wù)。在1998年年底以前，該公司沒有系統(tǒng)的績效評估制度。到了年底，人力資源部讓員工回顧一下本年度的工作，每人寫一個書面總結(jié)，然后由部門主管就績效總評簽個意見(盡管有優(yōu)良中差劣五等，但幾乎所有的主管給的都是“良”)，最后交給人力資源部算是完事。至于紅包的多少，全憑主管所定的考評等級，也就是吃大鍋飯。老板要求部門主管與員工做一對一的溝通，很多主管采用非正式的談話方式，將溝通的地方安排在飯桌上或打牌時進行！

這種方法實行了兩年，員工完全不把它當(dāng)回事了！于是公司老板給人事經(jīng)理下了一道手諭：“產(chǎn)品要創(chuàng)新，管理也要創(chuàng)新。n天之內(nèi)，你必須拿著一套先進的績效評估體系來見我！”

粗獷的年終總結(jié)

t公司的員工隊伍迅速膨脹，主管不再像以前一樣對每個人都了解得清清楚楚了?？冃Ч芾碜鳛檫B接企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)成果的一個重要環(huán)節(jié)，也需要隨著公司的發(fā)展而不斷完善。

t公司老的績效評估制度存在以下明顯缺陷

⑴考評標準相當(dāng)模糊。主管們?nèi)鄙賹^去業(yè)績和行為事例的記錄，對員工的績效評分非常主觀，導(dǎo)致員工對評價結(jié)果的不認同。考評成了走形式，不僅沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用，還影響了人際關(guān)系。

⑵主管沒能在評估中就員工的優(yōu)點和缺點給予明確的反饋信息，沒能傳達出公司的期望。一個完整的績效評估報告，除了回顧評價員工過去的績效表現(xiàn)之外，更重要的是能夠通過績效評估來了解員工的能力狀況，以便有針對性地幫助員工發(fā)展。 ⑶績效評估沒有為員工晉升、調(diào)動、加薪提供決策依據(jù)，而只是作為一個發(fā)放紅包的手段。而且，有的主管是先想好了紅包數(shù)額，再反過來調(diào)整績效評估中各檔的比例，失去了績效評估的意義。

為了解決上述問題，t公司開發(fā)了一個新的評估系統(tǒng)。盡管仍有少部分人對新系統(tǒng)持有異議，但總體評價還算公正、合理，能為薪酬管理、人員調(diào)配和獎懲以及員工培訓(xùn)提供依據(jù)，有助于保障組織目標的實現(xiàn)。對此，老板也頗感滿意。

自我評價三步曲

這個系統(tǒng)主要包括三個表格：業(yè)績評估表、能力和態(tài)度評價表、未來發(fā)展建議表。

(1)業(yè)績評估表列出了員工的年度工作項目、每項工作所占的權(quán)重、完成該項工作所需要的資源和前提條件、完成時間、關(guān)鍵保證措施。在年初，設(shè)計個人目標，在考核期內(nèi)，主管對下屬的目標完成情況進行打分。年底通過加權(quán)平均，計算出總的得分，然后歸入相應(yīng)的總評檔次。業(yè)績評估結(jié)果與調(diào)薪比例相掛鉤。

(2)能力和態(tài)度評價表不僅列出了公司所要求的核心價值觀(所有職位均需具備的核心能力)，還列出了具體職位所要求的能力和態(tài)度。而且，公司對這些能力和態(tài)度給出了明確的定義，并列舉出了具體的能力行為指標作為評估標準和例子。員工對照自己和職位要求，先進行自我評價。同時，還需要上級、同級同事、服務(wù)客戶、被評估人的下屬提供相應(yīng)的評價。公司將這些評價結(jié)果匯總分析，最后給員工一個關(guān)于優(yōu)點和缺點的評價報告。此評價結(jié)果只與晉升、換崗、培訓(xùn)掛鉤，不與薪酬和獎勵掛鉤。

精彩專題年終工作總結(jié)及工作計劃

【第6篇 市知識產(chǎn)權(quán)局年度績效評估工作總結(jié)范文

市知識產(chǎn)權(quán)局年度績效評估工作總結(jié)

__年市科技局知識產(chǎn)權(quán)工作在省、市主管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加快實施“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”發(fā)展步伐，以“科技創(chuàng)新促進步，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)成果”為目標，重點突出宣傳教育、執(zhí)法保護和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，注重實效，狠抓落實，為推進常寧科技進步和技術(shù)創(chuàng)新做出了積極地貢獻。

一、工作開展情況

____年前三季度全市共申報專利33件，較比上年增長6件，專利授權(quán)量__件，同比去年增長13件，其中發(fā)明專利授權(quán)量2件，較之上年增長200%。今年我局為維護市場專利產(chǎn)品秩序，在全市范圍內(nèi)開展了知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法工作，其中在全市各大超市、藥房共查處銷售假冒專利產(chǎn)品案件_件，并對當(dāng)事人進行了立案查處，有效的打擊了侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，專利查處案件結(jié)案率達到100%。

二、工作主要措施和經(jīng)驗

1、積極引導(dǎo)企業(yè)申報專利，促進企業(yè)科技創(chuàng)新

一年來我局深入凱威化工、沿江鋅業(yè)、福瑞磁材、彈簧廠等企業(yè)開展了以高新技術(shù)為主的知識產(chǎn)權(quán)專項調(diào)查，印發(fā)了千余份知識產(chǎn)權(quán)小手冊至市各企業(yè)，重點宣傳了知識產(chǎn)權(quán)基本知識，專利申報，專利獎勵等方面的相關(guān)政策法規(guī)和專利申報程序，經(jīng)過宣傳引導(dǎo)，企業(yè)專利申報和專利維權(quán)能力得到了增強。切實加大了對申報專利的企業(yè)和個人的獎扶力度，對于專利申報按相關(guān)政策給予相應(yīng)的資助，獎扶力度的提高，使專利申報主體的積極性和創(chuàng)造性得到了提升。積極組織企業(yè)申請專利10項，同比去年，企業(yè)申報專利保持小額幅度增長。深入企業(yè)進行宣傳收到了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在以下方面：一是專利申請由過去的非職務(wù)發(fā)明申請逐步向職務(wù)發(fā)明申請轉(zhuǎn)變。湖南省煙草公司衡陽市公司常寧市分公司申請的“一種用于防治煙草病害的復(fù)配制劑及其制備方法”為職務(wù)發(fā)明，切實推動了企業(yè)的發(fā)明方式的轉(zhuǎn)變。一些高污染、高能耗企業(yè)正在向低碳環(huán)保高新尖技術(shù)轉(zhuǎn)型。如常寧市凱威化工、福宏彈簧廠等企業(yè)，從零專利企業(yè)到發(fā)明專利企業(yè)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展思維上，逐步與社會經(jīng)濟發(fā)展模式相接軌，更好的推動了企業(yè)發(fā)展，今年福宏彈簧廠已準備申報為全市首家高新企業(yè)。為拓寬國際市場，計劃下半年申請2項國外專利。二是專利技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能減排效果、經(jīng)濟效益和社會效益顯著。如常寧市沿江鋅業(yè)有限責(zé)任公司自主研發(fā)的“利用鋼鐵廠鋅灰和髙砷氧化鋅生產(chǎn)飼料級硫酸鋅”專利技術(shù)，是根據(jù)原料化學(xué)成分特性，合理利用不宜單獨在硫酸鋅生產(chǎn)中使用的兩種含鋅原料，資源的綜合利用率高，鉛氧化鋅的總回收率達98%以上，鋼鐵廠鋅灰總回收率達92%。采用除砷工藝，解決了傳統(tǒng)工藝除砷不徹底和引入其他雜質(zhì)的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，避免了砷造成的二次污染，具有顯著的節(jié)能減排效果和資源再利用的經(jīng)濟效益。

2、拓寬專利申請主體范圍，提高專利申請數(shù)量

近年我市專利申請雖逐年上升，但專利申請主體渠道窄、范圍小，專利申請多集中在我市少數(shù)幾個技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)。為改變我市專利申請現(xiàn)狀，尋求專利質(zhì)量、數(shù)量全面提升，我局積極探索，以“宣傳普及、多面突擊、重點扶持、全面帶動”的工作手段，努力拓寬知識產(chǎn)權(quán)工作局面。到前三季度止，全市共申報專利33余項，專利授權(quán)量23件，其中發(fā)明專利授權(quán)量2件，專利授權(quán)總量和發(fā)明專利授權(quán)量增幅均在衡陽市排名第一。

3、加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，營造良好創(chuàng)新環(huán)境

一年來，我局不斷探索知識產(chǎn)權(quán)宣傳方式，強化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，提高公眾知識產(chǎn)權(quán)保護意識。1-11月份，全局干部職工共向省、市發(fā)布、報送信息6條，市報7條。4月26日我局在“世界知識產(chǎn)權(quán)日’到來之際，開展了“保護知識產(chǎn)權(quán)，鼓勵自主創(chuàng)新”的宣傳活動。本次活動以宣傳知識產(chǎn)權(quán)知識，提高群眾的知識產(chǎn)權(quán)保護意識為重點，通過手機短信，版面展示，發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場答疑等形式，向群眾宣傳知識產(chǎn)權(quán)等方面的知識，解答他們提出的各種有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題，活動期間共發(fā)放《專利法》、《識別假冒冒充專利商品辦法》、《專利知識宣傳》等宣傳資料8000多份，接受群眾咨詢60余人（次）。通過這次宣傳活動，使廣大群眾更多更好的掌握了法律法規(guī)知識，對提高全民知識產(chǎn)權(quán)保護意識起到了推動作用。4月21日我局牽頭組織農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、科協(xié)、老科協(xié)等單位在板橋鎮(zhèn)開展了以“科技創(chuàng)新”為主題的科技活動周啟動式，在當(dāng)天的活動現(xiàn)場懸掛了6條大標語，四周整齊地擺放了各類科技宣傳知識展板60余塊，擺放了各類科技宣傳資料，包括知識產(chǎn)權(quán)、 “12396”科技服務(wù)熱線，科普知識、防震減災(zāi)、惠農(nóng)惠民政策、法律法規(guī)宣傳，農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種推廣與應(yīng)用等。現(xiàn)場還擺放了9張科技知識咨詢臺，專門接受群眾咨詢，現(xiàn)場解答各種科技難題。活動吸引了近1600余名師生和近7000余名群眾的積極參與，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。4月23日上午，科技局組織科技、法律方面的專家、科技系統(tǒng)工作人員來到了勝橋鎮(zhèn)、廟前鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動。專家們帶去了“知識產(chǎn)權(quán)維護小手冊”“農(nóng)村科普小手冊”等科技資料近千余份，發(fā)送給當(dāng)?shù)氐拇迕駛?，并在集?zhèn)上擺起了咨詢臺，為農(nóng)民群眾現(xiàn)場解答專利申請問題和生產(chǎn)技術(shù)難題，受到了村民的熱烈歡迎。

4、提高綜合執(zhí)法檢查水平，加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法

我局把科技法制建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)工作來抓。認真組織了行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)，尤其是對《行政許可法》、《促進科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化法》、《專利法》、《專利行政執(zhí)法辦法》和《__省專利保護條例》等一系列科技法律的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強了干部職工依法行政意識和能力。4月，為提高知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法水平，我局選送3名局機關(guān)骨干參加了全省舉行的知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法培訓(xùn)，并順利通過了全省統(tǒng)考，為全市知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范執(zhí)法提供了有效保障。為了有效遏制專利侵權(quán)行為，增強全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識，促進科技創(chuàng)新，營造發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的良好環(huán)境，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，9月衡陽市知識產(chǎn)權(quán)局來我市指導(dǎo)我局進行知識產(chǎn)權(quán)（專利）專項執(zhí)法檢查，在城區(qū)大型超市和藥房中開展了商品專利檢查，打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項活動。此次活動在全市范圍內(nèi)共查處假冒專利案件3件。通過執(zhí)法檢查活動，對假冒、冒充專利行為敲響了“警鐘”，維護了專利市場秩序，為全市技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。

三、存在的問題

我市科技工作在近年雖然取得了較大進步但創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件還比較薄弱，一是缺乏工程技術(shù)支持，核心研究創(chuàng)新能力不足；二是企業(yè)科技創(chuàng)新的能力不強，促進企業(yè)創(chuàng)新的機制尚未形成，企業(yè)沒有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較差，專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施率低。四是知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)不健全，許多企業(yè)沒有專門的管理人員，資金不足，管理不規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)的人財物嚴重不足。

四、今后打算和工作重點

1、進一步加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作，增強全社會特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理人員的知識產(chǎn)權(quán)意識。

2、加大知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度，營造良好的法制環(huán)境。為建立全市知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范市場，我局將重點與衡陽市知識產(chǎn)權(quán)局進行銜接溝通，力求衡陽市知識產(chǎn)權(quán)局下半年再次對我市知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法進行指導(dǎo)。

3、加大實施激勵知識產(chǎn)權(quán)保護政策，提高我縣專利申請的數(shù)量和質(zhì)量。

（編輯：新新）

【第7篇 市煤炭局績效評估工作半年工作總結(jié)范文

市煤炭局績效評估工作半年總結(jié)

績效評估是機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)工作人員年度考核的一項重要基礎(chǔ)性工作，對加強機關(guān)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認真深入開展對局機關(guān)工作人員的績效評估工作，積極探索建立科學(xué)的績效評估制度，使機關(guān)工作有科學(xué)的判斷標準，確保機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

一、成立機構(gòu)，強化治理

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標、任務(wù)和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責(zé)

根據(jù)局機關(guān)工作職能，對每個干部職工進行明確崗位職責(zé)。按照效能建設(shè)標準，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應(yīng)的評估辦法和評分標準。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對參加學(xué)習(xí)情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點工作情況、對待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評估內(nèi)容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評估工作，積極發(fā)揮評估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點評，對每一位職工月工作做出鑒定。通過個人自評，部門初評，分管領(lǐng)導(dǎo)點評和評估小組綜合評相結(jié)合，以此作為機關(guān)工作人員的年度考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點，注重實效

為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對照行風(fēng)評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強調(diào)了紀律，保證了時間。以集中學(xué)習(xí)日為契機，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進工作

在開展績效評估工作過程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學(xué)習(xí)、整改、推動發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強效能建設(shè)融入各項工作中，與政風(fēng)行風(fēng)評議工作緊密結(jié)合，檢驗各項工作的成績與實效能建設(shè)的成果。通過__個月的實踐，證實了在開展績效評估工作中，我局特別是作風(fēng)面貌得到改善，服務(wù)能力明顯增強，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機制初步形成。通過績效評估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機關(guān)行為、促進制度落實、強化機關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動干部職工積極性的作用。

__市煤炭工業(yè)局

__年__月__日

（編輯：新新）

【第8篇 市煤炭局績效評估工作半年總結(jié)2023

績效評估是機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)工作人員年度考核的一項重要基礎(chǔ)性工作，對加強機關(guān)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認真深入開展對局機關(guān)工作人員的績效評估工作，積極探索建立科學(xué)的績效評估制度，使機關(guān)工作有科學(xué)的判斷標準，

確保機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

一、成立機構(gòu)，強化治理

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標、任務(wù)和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責(zé)

根據(jù)局機關(guān)工作職能，對每個干部職工進行明確崗位職責(zé)。按照效能建設(shè)標準，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應(yīng)的評估辦法和評分標準。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對參加學(xué)習(xí)情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點工作情況、對待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評估內(nèi)容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評估工作，積極發(fā)揮評估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點評，對每一位職工月工作做出鑒定。通過個人自評，部門初評，分管領(lǐng)導(dǎo)點評和評估小組綜合評相結(jié)合，以此作為機關(guān)工作人員的年度考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點，注重實效

為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對照行風(fēng)評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強調(diào)了紀律，保證了時間。以集中學(xué)習(xí)日為契機，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進工作