百日攻堅總結(jié)（十三篇）

【第1篇 學校百日攻堅行動總結(jié)

百日攻堅行動工作總結(jié)

安全生產(chǎn)百日攻堅專項活動工作情況 為認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動員各級各部門和社會各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓，進一步強化“紅線”意識，加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點領域、重點企業(yè)嚴防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報如下：

(一）組織領導方面。領導重視，全面動員摸底，打好攻堅基礎。自百日攻堅行動開展起，鄉(xiāng)領導高度重視，迅速、逐級召開動員部署大會，并成立“百日攻堅行動領導小組、行動指導督察組，動員各部門通力協(xié)作，積極行動。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實際情況，核實法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，范文寫作并對企業(yè)情況進行登記，做到心中有數(shù)。同時，組織機關干部、包村干部開展百日攻堅行動工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅行動的主動性。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)

工作奠定了堅實的基礎。

【第2篇 法院百日攻堅戰(zhàn)活動工作總結(jié)范文

本文作者：北安市人民法院 韓召峰 好總結(jié)原創(chuàng)投稿

在“百日攻堅戰(zhàn)”活動關鍵時間，北安法院利用10天時間兵分三路，集中執(zhí)行涉及信用社貸款案件，先后拘留3名被執(zhí)行人，查封被執(zhí)行人財產(chǎn)15萬余元，執(zhí)行現(xiàn)金近20萬元，凍結(jié)32名被執(zhí)行人工資收入，8人作出還款計劃，執(zhí)結(jié)案件6件，使“百日攻堅戰(zhàn)”活動取得階段性勝利。

一、堅決嚴懲賴賬戶，以警示他人。在執(zhí)行信用社案件時，執(zhí)行人員對個案進行分類排隊，確定執(zhí)行措施，對有能力的，堅決依法強制執(zhí)行，以警示他人。趙某欠信用社貸款判決生效后，多次向執(zhí)行人員保證如期還款。可他抱有僥幸心理，一拖再拖。并向其他借款人授意集體不還款，法院也沒有辦法。法院決定對其拘留，執(zhí)行人員先后三次到趙某家均撲個空，最后通過聯(lián)席會成員提供信息，將趙某在一家娛樂場所逮個正著。趙某當天償還一萬元現(xiàn)金，余款由他人提供擔保10日內(nèi)付清。其他人借款人紛紛到信用社履行還款義務。

二、執(zhí)行擔保人，敲山震虎。通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一些借款人在借款時由擔保人擔保，這些擔保人有能力償還，但他們認為沒有真正借款，以種種理由搪塞還款。法院將擔保人的工資或其他財產(chǎn)查封凍結(jié)后，他們主動找借款人要求還款，借款人出于擔保人所逼，想盡辦法償還貸款。在法院凍結(jié)32名擔保人工資之后，不到10天的時間有11名借款人主動到信用社還款。其余的擔保人因借款人確實無力償還，不得不同意用工資償還。

三、執(zhí)行第三人，講明借款他用的后果。一些案件的被執(zhí)行人在借款時采取欺騙手段，告知信用社借款用于購買種子、化肥，可是將款借出后，直接交給第三人另作他用，有的開店、有的開發(fā)房地產(chǎn)。這些人大多為直系親屬。在法院欲對其采取強制措施時才說出實情。并告訴法院所借的款交付第三人后，第三人沒有出具借據(jù)。法院根據(jù)被執(zhí)行人的申請，找到第三人，講明改變借款用途，逾期不還的法律后果。法院同時將第三人的財產(chǎn)予以查封，然后送達第三人履行債務通知書，一名第三人在法院查封財產(chǎn)的當天履行給付2萬元義務。另外2名第三人表示10日內(nèi)還清貸款。

四、因案而異，以物抵債。在執(zhí)行貸款抵押物案件時，堅持及時高效，在不損害雙方當事人利益的情況下，建議雙方和解，用抵押物頂?shù)仲J款。此次活動中，信用社共收回二處被執(zhí)行人借款抵押的房屋，標的達260萬元。

【第3篇 工會工資協(xié)商百日攻堅行動工作總結(jié)

按照《關于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅'行動的通知》（川工發(fā)〔2023〕98號）和《__市關于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅'行動的通知》（攀總工發(fā)〔2023〕08號）文件精神，區(qū)總工會于1月初至3月底在全區(qū)企業(yè)中開展工資集體協(xié)商'百日攻堅'行動，在區(qū)總工會的高度重視、精心組織部署下，在西區(qū)各企業(yè)工會負責人和企業(yè)主的大力配合與支持下，按時完成了市總工會下達的目標任務。

西區(qū)總工會下屬企業(yè)工會基本情況：西區(qū)總工會下屬企業(yè)工會組織原有280家，其中：國有控股企業(yè)工會1家，中外資合資企業(yè)工會1家，非公企業(yè)工會有278家。由于西區(qū)大部分企業(yè)屬于中小型企業(yè)，規(guī)模小，人員少，一些中小企業(yè)受金融危機的影響停產(chǎn)，據(jù)區(qū)總工會、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)勞動和社會保障局摸底調(diào)查，現(xiàn)有國有控股企業(yè)工會1家，中外合資企業(yè)工會1家，非公企業(yè)工會198家。現(xiàn)將開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下：

一、召開會議進行安排部署。年初，根據(jù)省、市總工會的安排，區(qū)總工會專門召開了企業(yè)工會主席會，在會上對開展工資集體協(xié)商工作進行了具體安排部署，同時按照開展此項工作的.具體操作程序，對參會的54名企業(yè)工會主席進行了現(xiàn)場培訓。會前考慮到一些非公企業(yè)工會向企業(yè)行政發(fā)出要約有一定的困難，區(qū)總工會研究決定發(fā)出要約確有困難的企業(yè)，要約書由區(qū)總工會代為發(fā)出，以此保證要約的復函率，使下一步工作得以順利進行。

二、安排工作人員和工資協(xié)商指導員到企業(yè)對開展此項工作進行指導。在一些規(guī)模較小的企業(yè)，雖然成立了工會但是企業(yè)主怕麻煩，不愿意在本企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，區(qū)總工會根據(jù)這種情況，一方面由區(qū)總工會安派工作人員和工資協(xié)商指導員直接與企業(yè)進行談判，保證《工資集體協(xié)議》的順利簽訂。另一方面，一些企業(yè)工會談判代表有顧慮，存在不敢談的情況，還有些企業(yè)工會對開展工資集體協(xié)商工作認識不深，工作無從開展，區(qū)總工會都及時下派工作人員到企業(yè)進行宣傳指導，保證工資集體協(xié)商工作順利進行。

三、充分發(fā)揮各街道及政府相關部門工會組織的作用。由于此項工作的任務重、時間緊，區(qū)總工會積極發(fā)揮各街道工會、園區(qū)管委會工會、區(qū)商務局工會、(www.koomao.com)區(qū)建設和交通局工會的作用，利用他們的優(yōu)勢，開展工資集體協(xié)商工作。區(qū)總工會專門召開會議對這些單位參加開展集工資體協(xié)商工作的人員進行培訓，下企業(yè)進行具體指導。同時區(qū)總工會從領導到工作人員全力以赴、分片包干，使工資協(xié)商工作得以順利進行。

開展工資集體協(xié)商工作取得的成績。到目前為止，區(qū)總工會共簽訂《工資集體協(xié)議》135份，覆蓋企業(yè)170家。其中：國有控股企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；中外資企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；非公企業(yè)簽訂131份，另還簽訂了三份區(qū)域性工資集體協(xié)議，分別為：《__市西區(qū)幼兒園工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋西區(qū)幼兒園12家；簽訂《__市西區(qū)格里坪村工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋格里坪村企業(yè)5家；簽訂《__市西區(qū)煤礦企業(yè)工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋煤礦企業(yè)21家，非公企業(yè)簽訂覆蓋率為86%。綜上，西區(qū)總工會已全面完成了市總下達的目標任務。

【第4篇 招商安商百日攻堅工作總結(jié)范文

根據(jù)峽辦字[____年]124號文件精神，縣工信委從____年10月15日起開展了招商安商“百日攻堅”活動，并取得積極成效，現(xiàn)匯報如下：

一、外出情況

10月20日下午，縣工信委會同縣國有工業(yè)資產(chǎn)辦一行6人驅(qū)車前往省招商，參觀了位于長工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。21日下午，一行又驅(qū)車前往省鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。兩企業(yè)都是由商人先生投資興建，參觀期間與先生闡明了此行目的，并詳細介紹了我縣縣情、招商引資優(yōu)惠政策和縣內(nèi)發(fā)展環(huán)境等情況。先生仔細詢問了我縣人口數(shù)量，招工情況、用地情況等。通過雙方進一步洽談，先生對來我縣投資一個年產(chǎn)10紡紗項目達成共識，并鄭重承諾將在近期內(nèi)赴考察，并表示也有在投資其它行業(yè)的可能，同時希望得到縣委、縣政府的高度重視。

二、邀請客商情況

受縣工信委和縣國工辦邀請，11月4日，客商先生委派公司蘇副總一行，來到我縣進一步洽談年產(chǎn)10紡紗項目，并達成共識。該項目擬投資1.5億元，項目需用地50畝，建筑面積1.2萬平方米，主要建設廠房、辦公樓職工宿舍等。蘇副總一行熱情邀請我縣主要領導和分管領導去參觀考察，深入了解他們公司的規(guī)模和工藝，生產(chǎn)經(jīng)營情況，進一步樹立合作發(fā)展的信心。

三、安商活動情況

活動期間，幫助億利達服裝織造有限公司申報一般納稅人，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。協(xié)調(diào)解決建材2003年廠區(qū)綠化工程款債務糾紛，組織精干力量，深入調(diào)研，形成《建材有限公司發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。協(xié)調(diào)解決新材與機電產(chǎn)業(yè)園材料款糾紛，協(xié)助混凝土通過省、業(yè)務主管部門的質(zhì)量檢查。全程幫扶華通混凝土年產(chǎn)60萬立方米混凝土攪拌站項目重新選址和辦理相關證照，促成項目早日竣工投產(chǎn)。協(xié)調(diào)解決項目建設中的困難和問題，順利解決了與華國鋼構(gòu)的合同糾紛，督促加快設備安裝進度，確保年內(nèi)竣工試產(chǎn)。為木業(yè)融資，及時解決了新廠建設資金緊缺問題。先后為鋁業(yè)、藥業(yè)申報省級技改貼息扶持資金160萬元，推動企業(yè)技術創(chuàng)新，跨越發(fā)展。

【第5篇 “百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

1.“百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學以“以人為本，安全第一”的主題認真組織實施“百日安全”活動，扎實有效地開展各種安全教育活動，保障學校教育教學工作順利進行。

一、加強領導，安全工作制度進一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認識到安全工作的重要_和緊迫_，采取一系列有效措施，使安全工作得到進一步加強。學校調(diào)整和充實安全工作領導小組，進一步明確安全工作職責。制定了校園安全教育活動計劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學校加強宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機，對學生進行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學校少大隊結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預防校園侵害，提高青少年兒童自我保護能力”這一主題，采取主題班會隊會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學生喜聞樂見的形式，務求收到實效。同時，學校要求學生完成一期安全小報；召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊為單位，分別召開全校_的主題校會。既培養(yǎng)了學生的安全責任意識，又增強了他們自我防范和保護的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保_。

我校按照“百日安全”的要求認真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實有效的措施，提高學校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強

學校重視消防和用電安全管理。學校能根據(jù)安全需要在遠程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強了對學校教室用電的管理，建立責任制，加強能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關、觸電保安器、閘_等進行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強

學校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強

學校加強交通安全知識的宣傳，放學時避免的發(fā)生。教育學生不乘坐無“三_”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動管理得到加強

學校對校內(nèi)的各種活動設施、場所，特別是體育設施、實驗室等定期進行維護和檢查，對存在安全隱患的器械進行拆除。加強對學生活動行為的引導、管理和保護，教育學生講文明、講秩序、守紀律，增強自護自救能力，確保常規(guī)活動安全。

我校通過開展“百日安全”活動，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機制，進一步強化了教育系統(tǒng)安全責任制和事故追究制，為保障學校教育教學的順利開展打下堅實的基礎。

2.“百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

蕉溪鎮(zhèn)中心小學校校園安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”活動總結(jié)為切實加強學校安全工作，落實好鎮(zhèn)遠縣教育和科技局印發(fā)的《鎮(zhèn)遠縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”工作方案》（鎮(zhèn)教科通20231號精神，我校成立了以校長為組長的領導小組，負責此活動的全面工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，認真開展安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”行動和安全生產(chǎn)月活動。自開展活動以來，各方面工作運轉(zhuǎn)正常有序，現(xiàn)將我校的基本情況報告如下：

一、提高認識，加強領導

我校領導班子能充分認清安全工作面臨的嚴峻形勢，提高思想認識、扎實有效的推進校園安全工作，由學校行政會安排部署，成立春節(jié)期間安全工作領導小組，將每項工作落實到人。

二、加強部署、做好落實

1、放假不放松，采取多種形式對學生進行安全教育。

放假前開展安全再落實、再教育活動，主要做好“三個一”即各班上好放假前一節(jié)安全教育課、全校進行一次安全演練、布置一份假期安全作業(yè)；假期期間學校還通過校信通等手段對學生進行煙花 爆竹、交通、飲食等專題安全教育。

2、對學校安全隱患進行全面檢查和整改。

放假前我校對全校所設施集中開展了一次拉網(wǎng)式排查，及時消除了排查中存在的安全隱患，對校舍、技防、消防設施進行全面檢查，重點對財物室、實驗室、教室、辦公室、消防通道等重點部位進行水、電、防火、防盜等安全檢查，及時消除安全隱患。

3、加強學校假期防盜工作。

春節(jié)假期期間，我校_運轉(zhuǎn)正常，每天24小時安排領導、教師、門衛(wèi)值班、巡查、記錄，確保了節(jié)日期間校園安全。

在活動月期間，學校組織有關人員對校園安全工作進行了一次認真排查。通過“致家長一封信”，教育學生遠離危險場所。加強了學校的飲食衛(wèi)生監(jiān)督，定期對學校食堂，進行衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，確保了師生的飲食安全。

三、加強值班和應急救援工作

寒假期間，我校堅持24小時值班，領導在崗帶班，及時處置突發(fā)事件和異常情況，保_信息渠道暢通，按規(guī)定及時、如實上報。

總之，我校自開展此活動以來，增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識，上下認識足，干勁大，措施得力，活動開展順利，截止到現(xiàn)在，學校無一不安全事故發(fā)生，教育教學工作開展正常。

3.“百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

12月3日全縣信訪工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)于12月5日及時召開了黨政聯(lián)席會議，認真?zhèn)鬟_了縣會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，分析我鎮(zhèn)穩(wěn)定狀況，以“千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動為契機，轉(zhuǎn)變信訪工作理念，創(chuàng)新信訪工作方法，自加壓力，集中時間，開展信訪問題“百日攻堅”活動。以“定紛止爭、案結(jié)事了、停訪息訴”為目標，對排查出來的群眾反映的熱難點問題和不安定因素以及盛市、縣交辦的案件，黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，鎮(zhèn)班子領導分包抓，集中精力，動真碰硬，突出源頭防范，標本兼治，綜合治理，化解了一大批影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題。截至2023年12月15月，全鎮(zhèn)共排查各類重點矛盾糾紛18件，已辦結(jié)18件，結(jié)案100％，取得了良好的社會效果?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、領導帶頭，率先垂范。一是黨政一把手親自抓。鎮(zhèn)黨委書記__多次主持召開百日攻堅活動專題會議，親自對百日攻堅活動進行安排部署，研究工作舉措，聽取情況匯報。二是建立了領導包案制度。做到“五分四親自”，即分人、分村、分線、分事落實責任；親自走訪當事人，了解具體情況；親自與上訪人談心，做好思想工作；親自調(diào)查研究，提出解決辦法；親自抓督辦落實。黨委書記__以身作則，多次與上訪人溝通，處理分包的信訪問題。

二、機制創(chuàng)新，重點突破。一是將“百日攻堅”活動和千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動相結(jié)合。截止目前，縣交辦案件已于12月10日前全部辦結(jié)，鎮(zhèn)班子成員包辦案件已于12月15日前全部辦結(jié)。無重信重訪現(xiàn)象，真正做到了“案結(jié)事了”。二是強化督查督辦。鎮(zhèn)信訪辦對案件辦理進行實地勘查，現(xiàn)場督辦，每天召開辦公會，由相關人員匯報案件辦理進度，實行“百日攻堅”案件通報制度，并及時向鎮(zhèn)黨委、政府主要領導匯報，有力推動了“百日攻堅”活動的順利開展。

三、關口前移，源頭防范。一是在全鎮(zhèn)開展“三包”活動。即：鎮(zhèn)領導包村、村干部包組、組干部分包農(nóng)戶。鎮(zhèn)村干部做到“三定三?！保憾ㄆ谧咴L分包戶、定期入戶掌握群眾的思想動態(tài)、定期研究解決所包村和農(nóng)戶遇到的困難和問題；保證及時解決群眾反映的問題、保證所包區(qū)域內(nèi)的社會穩(wěn)定、保證圓滿完成上級黨委、政府安排的各項工作任務。二是鎮(zhèn)領導開展“四帶”下訪。即帶著問題下訪、帶著任務下訪、帶著感情下訪、帶著責任下訪。鎮(zhèn)領導帶領有關職能部門到各自所包的村下訪，深入一線接待上訪群眾，協(xié)調(diào)解決信訪問題。三是強化排查，降低存量，控制增量。在開展百日攻堅，解決問題的同時，加大矛盾糾紛排查化解力度。各單位對不穩(wěn)定因素開展縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式排查，對矛盾糾紛產(chǎn)生的誘因、時間、地點、性質(zhì)、涉及人數(shù)、重點人員、事態(tài)發(fā)展預測等準確掌握第一手資料。對排查出的問題在依法按政策解決的同時，積極采取政府救助、社會救濟、民間互助等手段，綜合運用法制教育、宣傳引導、心理調(diào)釋等多種方法就地化解矛盾。

四、綜合治理，確保穩(wěn)定。在化解矛盾，解決群眾實際問題的同時，我們堅持“兩項工作”貫穿案件查處的全過程，確保穩(wěn)定。一是堅持思想疏導工作貫穿案件查處的全過程。堅持群眾觀點，把上訪人當親人，真誠面對群眾，真心打動群眾，帶著感情做群眾的思想工作，對生活困難人員，給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的，依據(jù)政策給予解決；對限于當前條件難以解決的問題，通過細致的思想工作征得上訪人理解；對過高要求的給予說服教育，使其停訪息訴。二是堅持穩(wěn)控工作貫穿案件查處的全過程。我鎮(zhèn)解決信訪問題“百日攻堅”活動按照“突出源頭治理，解決群眾問題”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，基本實現(xiàn)了“處理一批信訪案件，消化一批信訪老戶，消除一批不穩(wěn)定因素，解決一批群眾關心的問題，培養(yǎng)一支善于做群眾工作的黨員干部隊伍”的目標，有效維護了社會穩(wěn)定。今后，我們將以更加扎實的工作作風，更加切實有效的工作措施，努力做好群眾工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

4.“百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進會召開后，在市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領導小組的正確領導下，在市派督導組的具體指導下，我縣各級各部門高度重視，迅速行動，認真學習傳達，精心組織實施，全面貫徹落實，廣大干部群眾積極響應，主動參與，在全縣迅速形成了三項重點工作百日攻堅行動的高 潮。

一、重點工作

我們的招商引資攻堅目標是：確保簽約3個投資10億元以上項目、3個投資5億元以上項目，確保落地2個投資10億元以上項目和2個投資5億元以上項目。全縣2023年簽約項目落地率達到85%以上，今年上半年簽約項目落地率達到60%以上。

我們的重點項目建設攻堅目標是：原定5月底前開工而因種種原因還沒開工的項目，確保6月份實質(zhì)性開工建設；原定6、7、8月份建成投產(chǎn)的項目，確保按時投產(chǎn)。至6月底，上半年應開工項目全部開工建設。至8月底，確保完成年度目標的三分之二，重點項目建設投資完成16億元，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資完成28億元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入30億元。

我們的信訪穩(wěn)定攻堅目標是：推動90%以上的信訪積案、疑難信訪案件實現(xiàn)“案結(jié)事了、息訴罷訪”，切實減少信訪存量，確保越級重復上訪和赴京非正常上訪大幅度下降，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、主要做法

（一）高度重視，行動迅速。全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進會召開后，5月31日上午我們就召開了縣委常委會，進行了認真?zhèn)鬟_，并對我縣三項重點工作進行了討論研究；下午，我們迅速組織召開了全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進大會，對全縣三項重點工作百日攻堅行動進行了全面動員和具體安排部署，制訂印發(fā)了《南樂縣三項重點工作百日攻堅行動方案》、《關于開展查找工作失誤事例活動的通知》和《關于全縣重點項目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)元至四月份主要經(jīng)濟指標完成情況的通報》等文件，調(diào)整充實了縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領導小組及其辦公室?？h公安局、發(fā)改委、殘聯(lián)、水利局、林業(yè)局、城關鎮(zhèn)、韓張鎮(zhèn)、千口鄉(xiāng)、?？版?zhèn)、谷金樓鄉(xiāng)、西邵鄉(xiāng)、寺莊鄉(xiāng)、元村鎮(zhèn)、近德固鄉(xiāng)等在第一時間召開會議，進行了動員部署。各督導組認真負責，創(chuàng)新督導方式，突出督導重點，對所督導單位實施分類督導，止6月5日，全縣各級各單位全部召開了動員會。6月7日，我們召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門主要負責人參加的匯報會，聽取三項重點工作百日攻堅行動開展情況匯報，重點了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資、重點項目建設、新型農(nóng)村社區(qū)建設和信訪穩(wěn)定等工作中取得的成效、遇到的難題和下步打算；6月11日，我們又召開了縣委常委會，專門聽取百日攻堅行動工作匯報，對這項工作進行了再安排、再部署，務求三項重點工作百日攻堅行動扎實開展。

（二）領導帶頭，率先垂范。按照“三個帶頭”的要求，縣委常委、縣級干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位“一把手”切實發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭招商引資，帶頭聯(lián)系重點項目，帶頭包信訪案件。我們加壓從縣級干部做起，重點強化縣級干部的帶頭作用?？h委常委會定期聽取招商引資、重點項目和信訪案件進展情況匯報，并明確要求由縣級干部親自匯報，進一步強化責任意識，狠抓落實，確保各項工作順利推進。

（三）氛圍濃厚，宣傳到位?？h委宣傳部積極行動，協(xié)調(diào)全縣各新聞媒體，組織撰寫稿件，加強宣傳報道，并注重營造濃厚氛圍。在新聞媒體、網(wǎng)絡重要版面、黃金時段，開設“優(yōu)化作風、百日攻堅、助推發(fā)展”專欄；在縣電視臺開辟了專欄專題，宣傳三項重點工作百日攻堅行動的重大部署、重要精神和重要活動；在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動專題網(wǎng)站、大河南樂網(wǎng)開辟了三項重點工作百日攻堅行動網(wǎng)頁，并利用工作簡報、手機報等，多層次、全方位宣傳報道活動進展情況和典型做法。同時，我們還在電視臺、網(wǎng)站開辦了縣直主要單位“一把手”和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）“百日攻堅行動”訪談，掀起了宣傳報道高 潮。

（四）督查有力，強化考核。針對三項重點工作攻堅目標，我們制定了科學規(guī)范的工作臺賬，從6月1日至9月10日，每月、每周、每天的工作，都做了詳細具體的安排，明確了時間節(jié)點和完成時限，逐一落實了責任單位和責任人。同時，我們還成立了招商引資、重點項目建設、信訪穩(wěn)定三個重點工作推進組，分別由縣政府常務副縣長、縣委政法委書記和主管副縣長任組長，按照臺賬要求，對照攻堅目標，每周召開一次推進工作例會，幫助各單位查找梳理三項重點工作在開展中存在的問題，剖析原因，制定整改措施。我們還調(diào)整充實了11個“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導組，組長全部由正科級實職干部擔任，副組長全部由縣直單位紀檢組長擔任，我們制訂下發(fā)了《南樂縣百日攻堅行動督導工作方案》，對督導范圍、職責任務、督導內(nèi)容和方法作出了明確要求，每周召開一次督導組工作會議，聽取匯報，解決問題，確保各項重點工作按照時間節(jié)點順利推進。同時，對各單位百日攻堅行動開展情況，我們還實行量化管理、積分制考核，每月召開一次現(xiàn)場會，進行一次總結(jié)點評，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位三項重點工作進展情況和督導組督導情況進行分類排隊，按一、二、三類分別計分，考核結(jié)果全縣通報，獎優(yōu)罰劣，并納入年終綜合考評。

（五）創(chuàng)新形式，強化問責。針對部分干部在思想觀念、工作作風上存在的突出問題，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位開展查找工作失誤事例活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要集中一周時間進行自查，實行自下而上的方式召開工作失誤分析會，按類別分級組織實施。一是單位內(nèi)部組織活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要在本單位召開工作失誤分析會，“一把手”、班子成員和中層干部要分別發(fā)言，每人查擺分析工作失誤事例不少于2件。二是各督導組組織被督導單位召開工作失誤分析會，參會單位至少推薦2個工作失誤事例在會上交流。三是縣活動辦組織活動。各督導組分別向縣活動辦推薦5個工作失誤事例?？h活動辦根據(jù)各督導組推薦情況，按照典型性、啟示作用大的原則，選擇部分事例，適時組織分析評議會，編印失誤事例手冊，發(fā)于全縣各單位供工作中借鑒。通過查找失誤事例，剖析原因，找出工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取教訓，認真總結(jié)經(jīng)驗，達到引以為戒、舉一反三、促進工作的目的。

三、取得的初步成效

百日攻堅行動開展以來，通過全面安排部署，深入宣傳發(fā)動，全縣上下迅速統(tǒng)一了思想，提高了認識，立足早干、快干、多干，早出成效、快出成效、多出成效，集中精力、合力攻堅。

在招商引資上，我們新簽約1個總投資10多億的新區(qū)建設項目；溫州萬融投資股份有限公司投資11.6億元的一行商貿(mào)城項目，天津?qū)毜瞎究偼顿Y30億元，其中一期投資10.5億元的10萬噸血蛋白加工、200萬頭生豬屠宰、5000萬只禽類屠宰、10萬頭原種豬繁育等項目，正在商談合同具體條款，很快就能正式簽約。

在重點項目建設上，閩泉金屬制品、京良冷飲、永昌機械加工等6個市控重點工業(yè)項目已完成投資4.75億元；金苑面業(yè)項目6月底試車生產(chǎn)；圣大建材商貿(mào)城項目已開工建設。污水處理廠和綜合服務區(qū)兩條道路6月份開工建設；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新型社區(qū)建設項目順利推進，公租房建設主體工程完工3棟，6、7月份分別再開工3棟。

在信訪穩(wěn)定工作上，市共交辦我縣信訪積案、疑難案件、上訪老戶案件共18件，目前已辦結(jié)4件；涉法涉訴信訪案件3件，目前已辦結(jié)2件。我們并對全縣信訪隱患進行了認真摸排，共甄別篩選出77件信訪突出問題，全部交辦，明確了責任人和辦結(jié)時限，目前已有4件達成化解意向，近期辦結(jié)，其余的正在積極協(xié)調(diào)處理，攻堅推進。

總之，三項重點工作百日攻堅行動開展以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，取得了一定成效，但與市委、市政府的要求還有一定距離。下一步，我們將按照市“一創(chuàng)雙優(yōu)”推進會的要求，對照臺賬，狠抓落實，集中精力、全力攻堅，堅決打贏三項重點工作百日行動攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的__大勝利召開！

5.“百日攻堅”行動活動總結(jié)報告

按照市中教發(fā)[2023]3號《關于印發(fā)〈全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)“百日攻堅”實施方案〉的通知》布置要求，我校在詳細排查摸底的基礎上，對全校安全隱患進行了集中整治?，F(xiàn)將本階段的工作情況作簡要小結(jié)。

一、領導重視，工作落實。

為了使安全百日攻堅活動取得實效，學校安全工作領導小組對校園、教學樓、洗手間、廁所、教學設施等安全隱患進行集中整治。

二、排查隱患，整治得力。

1.配備消防設備。針對滅火器材出現(xiàn)銹蝕、過期、損壞等情況，學校組織專門人員滅火器材逐一檢查，對已經(jīng)損壞了的及時更新，對已經(jīng)過期了的及時更換。

2.更換用電線路，對已經(jīng)不堪重負的線路進行更換，重新安裝用電保險設備。

3.清理過道雜物，保證樓道上下的通暢。

4.整修塑膠跑道，對破損嚴重的跑道重新鋪設。

5.安裝安全防護欄，在校門口增設學生安全通道。

6.整修教學樓樓頂，以防雨天漏水。

三、繼續(xù)加強培訓演練。

1.認真學習各類安全法律、法規(guī)、規(guī)章，加大對全體師生的安全培訓力度。并結(jié)合本校實際，制定適合我校的各項安全制度、安全操作規(guī)程，注重落實安全責任制。

2.利用手抄報、班會、廣播等形式拓展教育空間。

【第6篇 學校“百日攻堅”行動活動總結(jié)

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學以“以人為本，安全第一”的主題認真組織實施“百日安全”活動，扎實有效地開展各種安全教育活動，保障學校教育教學工作順利進行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強領導，安全工作制度進一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進一步加強。學校調(diào)整和充實安全工作領導小組，進一步明確安全工作職責。制定了校園安全教育活動計劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學校加強宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機，對學生進行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學校少大隊結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預防校園侵害，提高青少年兒童自我保護能力”這一主題，采取主題班會隊會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學生喜聞樂見的形式，務求收到實效。同時，學校要求學生完成一期安全小報;召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊為單位，分別召開全校性的主題校會。既培養(yǎng)了學生的安全責任意識，又增強了他們自我防范和保護的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實有效的措施，提高學校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強

學校重視消防和用電安全管理。學校能根據(jù)安全需要在遠程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強了對學校教室用電的管理，建立責任制，加強能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關、觸電保安器、閘刀等進行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強

學校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強

學校加強交通安全知識的宣傳，放學時避免交通事故的發(fā)生。教育學生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動管理得到加強

學校對校內(nèi)的各種活動設施、場所，特別是體育設施、實驗室等定期進行維護和檢查，對存在安全隱患的器械進行拆除。加強對學生活動行為的引導、管理和保護，教育學生講文明、講秩序、守紀律，增強自護自救能力，確保常規(guī)活動安全。

我校通過開展“百日安全”活動，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機制，進一步強化了教育系統(tǒng)安全責任制和事故追究制，為保障學校教育教學的順利開展打下堅實的基礎。

【第7篇 安全生產(chǎn)“百日攻堅”情況工作總結(jié)范文

貫徹州長講話精神開展安全生“百日攻堅”行動專項督查、檢查工作總結(jié)根據(jù)文件精神和工作要求，我局牽頭組織和協(xié)助配合安監(jiān)等部門，有計劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動，發(fā)動企業(yè)、群眾，狠抓預防，嚴查隱患，采取針對性措施，加強了本系統(tǒng)和監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

一、安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動督查、檢查情況

（一）加強領導，健全機構(gòu)，落實責任按照文件精神和《安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動實施方案》工作要求，我局領導高度重視，立即結(jié)合實際，成立了以局長張宏為組長，分管商務、經(jīng)信副局長，分管重點辦、項目股副局長為副組長，、、、、、、等各室負責人為成員的開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動督查、檢查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)信股，由副局長兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。聯(lián)絡員：，聯(lián)系號碼：，，聯(lián)系號碼：。活動期間，按照縣安委會的統(tǒng)一部署，及時制定了活動的實施方案，明確了責任分工，同時以活動開展為契機，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。（二）切實抓好安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動宣傳、學習工作一是采取召開全體干部、職工大會等方式組織全體干部、職工認真?zhèn)鬟_學習中央、省、州領導同志對宜賓恒達科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故作出的重要批示精神，省、州安全生產(chǎn)緊急電視電話會議指示精神，《州地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定實施細則》，及文件精神。二是利用深入企業(yè)調(diào)研、開展項目建設、具體工作檢查等時機，向各相關企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的重要性，切實把安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動工作作為重點來抓，全面落實安全生產(chǎn)工作。三是積極倡導各相關企業(yè)以維護廣大人民群眾的根本利益為最高標準，樹立“居安思危、防患未然”的安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)的投入和管理，提高安全生產(chǎn)防范和安全事故處置能力，正確處理發(fā)展與安全的關系，絕不能以透支安全為代價。（三）強化領域管理，開展隱患排查結(jié)合我局工作實際，我局及時制定了《安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動方案》、《工貿(mào)及其他行業(yè)領域安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動方案》、《電力安全生“百日攻堅”行動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動督查、檢查實施方案》，并多次強調(diào)各相關企業(yè)要著力抓好安全隱患排查整治，強化水電、加油站、民爆、農(nóng)特產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通等領域的管理，動員和督促相關企業(yè)針對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)開展自檢自查自改，嚴防火災、洪撈災害等惡性事件的發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任工作。截止目前，我局牽頭、自行組織、協(xié)助、配合相關部門開展聯(lián)合檢查，共出動商務、經(jīng)信、重點項目等執(zhí)法人員15余人次，出動車輛4余臺次，檢查水電企業(yè)3家、規(guī)上企業(yè)4家、商場超市3家、加油站4家、民爆企業(yè)1家、再生回收企業(yè)1家、農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)2家。主要對倉儲、配送、生產(chǎn)車間、加工場所、施工工地的火災隱患進行排查，對人員聚集場所的配電室設備、門窗、安全出口和疏散通道、滅火器和安全標示、消防、液化氣使用、疏散通道、加油站點易燃易爆品使用等情況進行了排查，仔細察看了消防通道、消防栓等設施，并著重對4家加油站執(zhí)行散裝油加取、大氣污染、油氣回收、汽油國ⅴ標準情況進行督導，對銷售不符合國ⅴ標準的油品及摻雜造假、無照經(jīng)營等違法經(jīng)營行為一律以關停整改，并強調(diào)各被檢查企業(yè)要牢固樹立憂患意識，防范于未然，加強值班檢查和防火巡查，嚴格用火、用電管理，保證疏散通道和安全出口暢通，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要做到“五落實”，確保安全。

二、取得的成效

安全生產(chǎn)大百日攻堅行動開展以來，通過全局各股室的共同努力，取得了初步成效：一是通過行動，我局抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感明顯增強。通過強化宣傳教育培訓，全體干部職工的安全法治意識有了明顯增強。二是各相關企業(yè)建立健全了組織機構(gòu)，進一步完善了安全生產(chǎn)各項制度，安全責任落實到人，加強了對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)經(jīng)營知識的培訓，合理配備安全生產(chǎn)所需的各項軟、硬件設施設備，在百安活動期間安全事故零發(fā)生。

三、存在的問題

通過本次安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動督導檢查情況來看我縣工貿(mào)領域、商貿(mào)流通領域、電力領域及其他領域的安全生產(chǎn)總體向好，但個別企業(yè)仍存在一定的責任心不強、思想麻弊和僥幸心理。一是個別企業(yè)經(jīng)濟效益差，安全生產(chǎn)投入相對不足，重經(jīng)營、輕安全的現(xiàn)象還一定程度存在；二是個別企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，對安全生產(chǎn)意識淡薄，重視不夠，對安全生產(chǎn)隱患麻木不仁；三是有的企業(yè)重點部位安全生產(chǎn)標識不明顯，存在一定的安全隱患。

四、下一步工作

我局將繼續(xù)貫徹落實州長的講話精神，把本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作納入業(yè)務工作常態(tài)，強化部門間的溝通聯(lián)動，加強對相關領域重點企業(yè)安全生產(chǎn)的督查，深入企業(yè)督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施；進一步提高干部職工的安全意識和自我防范意識；引導教育相關領域企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習宣傳力度；在“百日攻堅”行動督查檢查和落實安全生產(chǎn)隱患檢查工作中，不走過場、不留死角、不留盲區(qū)，時刻保持警惕，不松懈、不倦怠，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序，確保我縣發(fā)改工作持續(xù)健康有序發(fā)展。

【第8篇 平魯分局“百日攻堅戰(zhàn)”階段工作總結(jié)范文

平魯分局“百日攻堅戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅戰(zhàn)”期間，這一百個日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領導下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻精神，忘我地工作著?！鞍偃展浴钡母黜椆ぷ鞫既〉昧讼踩说某煽儯瓿闪丝偣鞠逻_的各項工作任務。現(xiàn)將分局“百日攻堅”期間的各項工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項目形象進度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個洞段（南1-1標總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗收，偏關河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗收已準備就緒，擬在本月進行。

2、南干一級泵站土建工程

南干一級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機電安裝承包商，擬在啟動驗收后進行。

進水池、棄水堰、進水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機修間、雨淋閥室、傳達室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級泵站土建工程

南干二級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機電安裝承包商，擬在啟動驗收后進行。

進水池、棄水槽、棄水道、進水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙原因涉及施工供水池的遷移，進度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎砼，不影響試上水的按期進行。

雨淋閥室已完成；傳達室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級泵站以及附近幾個標段施工供電，無法拆除，須待南干二級泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進行。

4、南干

一、二級泵站機電安裝工程

（1）南干一級泵站

4#、5#、6#機進出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機、6#機水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設備2臺主變、2臺sfc輸入輸出變、gis設備已全部就位；技術供水系統(tǒng)完成4臺濾水器安裝，完成機組段主軸密封供水管安裝，技術供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機具備盤車條件。

（2）南干二級泵站

4#、5#、6#機進水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機水輪芯包已吊裝就位；6#機轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設備2臺主變、4臺sfc輸入輸出變、gis設備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機具備盤車條件。

（二）“百日攻堅”期間完成投資及工程量

“百日攻堅”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級泵站土建完成1183.0萬元，占年計劃的130.7%；南干二級泵站土建完成1039.2萬元，占年計劃的110.9%；機電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”期間，平魯分局共完成252個單元工程，合格單元工程252個，優(yōu)良單元工程129個，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級泵站土建工程完成單元工程79個，優(yōu)良單元工程70個，優(yōu)良率88.6%。南干二級泵站完成單元工程156個，優(yōu)良單元工程42個，優(yōu)良率27%。機電設備安裝完成單元工程17個，優(yōu)良單元工程17個，優(yōu)良率100%。

二、加強內(nèi)部管理，周密部署，確保“百日攻堅戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領會會議精神，為打好攻堅戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會議，全面部署了今年的工程建設任務，下達了“攻堅戰(zhàn)”的命令。工作會議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對會議精神，以大會傳達、小組討論、大會總結(jié)的形式進行了為期兩天的傳達和學習。要求每位職工深刻領會會議精神，認識開展“百日攻堅戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅”任務的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實際，提出落實會議精神，打好“攻堅戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊提出打好“攻堅戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅動員會”，吹響了“百日攻堅戰(zhàn)役”的進軍號，當天下午，分局組織全體職工進行了認真的傳達和學習，要求每位職工從思想上進一步認識“百日攻堅戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅戰(zhàn)中。

通過學習，使“百日攻堅”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機關作風，適應攻堅戰(zhàn)役的需要

在深刻領會會議精神的基礎上，分局從以下幾個方面狠抓了機關內(nèi)部建設和全員工作作風的轉(zhuǎn)變，以適應“攻堅戰(zhàn)役”的需要。

1、加強思想政治工作。要取得攻堅戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學習會議精神，明確目標的基礎上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團、工、

婦的作用，利用業(yè)余時間、采取多種多樣的活動，教育和引導職工樹立正確的思想。如工會、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動，團支部組織的“參觀烈士陵園，學習先烈精神”等。通過活動，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻的精神，進一步樹立打好攻堅戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)熑位蜇熑涡牟蛔恪⒂鍪峦普?、被動工作、工作效率低下的缺點，主動、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對完成任務信心不足的缺點，樹立必勝的信心，認真分析困難、科學安排。工程管理人員、增強工程服務意識、克服官僚作風。后勤、行政人員服務于工程，以工程建設為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅戰(zhàn)。

3、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓制度的落實。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準則》、《職工請銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會制度》等，為工作作風的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項制度有效執(zhí)行，對不同崗位都簽訂了目標管理責任書。在具體實施中，從局長開始，身體力行。對具體實施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會匯報。對實施情況好的予以表揚，不好的提出批評。確保了各項制度落到實處，從而保證了機關作風的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅”

1、為確保“攻堅戰(zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務分解細化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實、責任到人。使每位員工都確實全身心投入到攻堅戰(zhàn)中來，做到“攻堅戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓人員培訓結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時成立了機電科、保衛(wèi)科，進一步明確了科室職能。對各項工作制定目標，進行目標管理，科室職員由科室負責人每周進行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報目標完成情況，局長組織局辦公會聽取分管長、總工匯報并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項工作，一切以工程建設為中心，行政、后勤服務于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設立了工地辦公室和食堂，機關食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時間的工程管理人員隨時提供飯菜。為保證工程用車，對車隊派車進行了規(guī)范，規(guī)定了車隊派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅期間任務重、工作量大，工程管理人員相對較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對攻堅期間機電設備安裝任務全面展開，分局機電專業(yè)管理相對薄弱的特點，以自學和集中講授結(jié)合的方式，加強對業(yè)務干部的培訓學習，逐步轉(zhuǎn)移工作重點，以適應機電安裝工程管理的需要。

3、提前動手、周密部署、確保攻堅戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個承包商盡快復工，做到早安排、早動手。為使參與工程建設的每位職工，了解今年任務的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動員大會”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級泵站進行了為期一天的義務勞動，以帶動水工局盡快進入狀態(tài)。

工作會議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對今年的計劃進行了認真的優(yōu)化、細化工作，對不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級泵站進安裝間通道形成和二級泵站平洞、豎井、gis室施工等，對所有項目都按工序進行了細化，對相互沖突的項目，按照保通水的原則明確重點，合理進行安排，提出了一個真正切實可行的施工計劃，確定了詳細的里程碑。針對試通水前驗收任務繁重的情況，我們根據(jù)各工程項目的具體進度，編制了__年分部工程驗收計劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進行了認真的檢查，對試上水需要的，尚未招標委托的項目，根據(jù)工作會議精神，加快項目的委托工作。對因標書滯工期較緊的項目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時安排了未招標項目的開工建設。

根據(jù)優(yōu)化、細化后的工程目標，對照各項目的進展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個項目進行了排查和分析，對不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進管理，以適應“攻堅戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅”階段，工期緊、任務重，工地多家承包商同時施工，各類施工、技術、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強管理，及時解決各類問題。分局工程管理人員輪流進駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會”制度。

三、嚴格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務，“攻堅戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強施工管理，保證各項任務按計劃進行

為確保各項任務按計劃完成，分局領導帶領工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時間，詳細了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項任務的如期完成。如：針對南干二級泵站工程進度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請到現(xiàn)場，進行座談，把工地存在的問題，面對面的一個一個研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對水工局觸動很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強，二級泵站進度明顯加快。針對泵站安裝承包商—水電十局技術力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請到工地進行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關系，水電十局增加了人員，改進了管理，進度明顯加快。針對南干二級泵站gis室、兩個泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項目工期緊張，可能影響到機電設備安裝及試通水如期實現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項目都有得以按計劃

完成。

對一些關鍵項目，采取責專人重點推進的辦法。如針對南干二級泵站工期緊，管理較差的情況，責成工程科科長進駐工地，一個工序一個工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點副局長、工地有關人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強化管理，加快了工程進度；針對兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機電安裝的情況，責成專人每天在各個內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進度。針對平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項工程的建設，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對機電設備在攻堅階段大量進場，為保證設備按時到貨和廠家服務到位，責成專人進行設備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關系等。

為解決泵站多家承包商同時施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對出現(xiàn)的問題及時加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個泵站的實際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個泵站的建設速度。

2、提高服務水平、保證設計和資金供應，積極協(xié)調(diào)地方關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅階段，工程進度加快，圖紙需要量大，設計變更多，圖紙供應和設代服務必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時的設計服務。對圖紙的供應，我們責成專人負責，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對設計提出的圖紙基本上當天下發(fā)到工地；對工地出現(xiàn)的設計問題采取通知設計人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補的辦法，以及時解決，避免影響施工；對工程急需，但不能即時提供藍圖的部位，采取設計人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進行；對個別因?qū)嶋H地形等基礎資料不全，設計暫時無法出圖的工程部位，采取設計提出設計通知，確定標準，由承包商、監(jiān)理提出施工設計，設計審查后施工的方法進行。通過上述辦法，攻堅階段基本未因圖紙和設計問題影響工程施工?！鞍偃展浴逼陂g，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設計變更53個。處理非設計方變更23個。攻堅階段，也是承包商資金緊張的時候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對進度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當天承包商即可拿到當月進度款；對工程變更和索賠項目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對部分承包商已完成，但確實因條件不成熟尚不能正常支付的項目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時到位。

為使“百日大會戰(zhàn)”能有一個良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關系，“百日攻堅”期間累計協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗收工作、有序進行

在工程驗收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項目分部工程完工時間，確定了轄區(qū)112個分部工程17個單位工程的驗收項目，驗收時間及報告擬草個數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項目部、承包商的工程驗收領導機構(gòu)，以加強工程驗收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務重的困難，組成以分局主要負責人牽頭由13人組成的驗收工作組，并對工作組上至分管領導下到打字員的工作職責進行明確分工，并從驗收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負責人牽頭組成各自承包商工程項目的驗收領導機構(gòu)，做到專職專人，以推進工程驗收工作。

（3）做好工程驗收的各項工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項目，如鐵十三局支（南）01標工程從93年開工至今已有9年時間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進工程驗收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗情況，審查承包商、監(jiān)理、設計工作報告，先后審查資料227卷，完成312個分部工程專題報告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進展的實際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗過水建筑物，后驗機電制安”成熟一個，驗一個，分期分批進行工程驗收的原則對轄區(qū)工程進行了驗收。截止8月5日，所有隧洞標段（包括南1-1標、南2標、支（南）01標）分部工程驗收全部完成，總計完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個分部工程驗收任務，經(jīng)驗收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個分部工程被評為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級泵站土建工程分部工程驗收從本月底也將開始進行。

（4）積極做好隧洞標段缺陷處理工作

首先，我們在分部工程驗收前，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實施程序，以便為單位工程驗收作好準備。

4、以質(zhì)量為中心、進度為重點、加強安全、文明施工

進入攻堅階段，工程建設速度不斷加快，此時的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進度的同時，我們堅持以質(zhì)量為中心，同時加強安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當即要求對該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對“百日攻堅”建設質(zhì)量進行了檢查，對南干“百日攻堅”建設質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關

問題及措施

1、部分國內(nèi)標合同規(guī)定每月進行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價格，一直未進行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價格。

2、南干

一、二級泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級泵站出水平洞大部分未摻加設計要求的膨脹劑，南干一級泵站平洞最后四段及南干二級泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級泵站平洞經(jīng)檢測，砼標號均達到設計要求。承包商認為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對缺陷處理費用予以補償。分公司認為：平洞砼裂縫存在多種原因，應予適當補償。

3、南干二級泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負責南干二級泵站及附近幾個標段的施工供電，無法拆除。須在南干二級泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時附近幾個標段施工用電及設備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標的如期實現(xiàn)。

隨著機電設備調(diào)試人員的進場，南干

一、二級泵站機電安裝工程必將掀起新的建設高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設為中心，自覺實踐“三個代表”的重要思想，弘揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，不斷推進工程建設，如期實現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標的實現(xiàn)。

【第9篇 百日攻堅活動總結(jié)模板

1.百日攻堅活動總結(jié)模板

根據(jù)我廠“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”開展情況安排，主要繼續(xù)鞏固活動成果，努力加強各隱患排查、監(jiān)管、整改力度；進一步加強職工技能培訓，提高職工的實際操作技能，落實好各項技術措施實施，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在廠安全例會上進行安排和落實，由各班人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。為深入開展全國安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月期間，我單位以全國安全工作會議精神及礦有關文件為指導，堅持'安全第一，預防為主、綜合治理'的方針，以深入開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，以“一綱四線”、工作現(xiàn)場動態(tài)達標為基礎，結(jié)合活動內(nèi)容，加強本廠安全隱患排查治理，提高職工對安全事故的認識和防范能力，進一步提高了本廠安全管理水平；活動開展一月以來，取得了較好的成績。以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)。

3、樹立安全生產(chǎn)、以人為本的理念。人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。我廠積極開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全月活動”，我廠在班前會組織職工進行了救護知識等各類應急培訓學習，讓職工熟練掌握觸電、中毒、骨折等基本技能，提高了職工應對緊急狀態(tài)下的救護能力。

此次安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動工作取得了一定的收獲，但與上級的要求還存在一定的差距，在今后工作中我廠將堅持把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，確保我廠安全生產(chǎn)。

2.百日攻堅活動總結(jié)模板

根據(jù)礦安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案的統(tǒng)一安排部署，我廠精心籌劃、認真組織、嚴格管理、狠抓落實，全方位的開展百日攻堅行動，以強教育、強責任、重提高為主線，嚴格消除隱患，抓好現(xiàn)場安全工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、加強領導，提高認識。為了確保活動的順利開展落到實效，我廠成立了活動小組，抓好現(xiàn)場安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制工作，對活動真正做到分工明確，責任到人。

2、開展宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。利用班前會、安全活動日等進行百日安全專題宣傳，真正讓廣大職工理解開展百日安全活動的重要性和必要。結(jié)合文件要求，每位職工在工作中要加強學習各工種操作規(guī)程、手指口述、隱患辨識，工作中要做到遵章作業(yè)，杜絕三違及習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。同時調(diào)度會的及時貫徹傳達，使職工及時了解礦安全生產(chǎn)情況，使職工從思想、作風上認識到安全生產(chǎn)的重要性，并將思想、作風的轉(zhuǎn)變?nèi)谌氲焦ぷ髦小?/p>

3、工作中嚴格執(zhí)行手指口述、崗位隱患辨識，進一步提高現(xiàn)場操作能力。通過手指口述、崗位隱患辨識在工作中的嚴格執(zhí)行，規(guī)范了職工操作行為，消除了現(xiàn)場隱患，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。同時加大隱患排查力度，做好人、物、環(huán)境的隱患排查工作，工作中堅持每周對全廠進行一次隱患排查，對查出的隱患做到及時整改；5月_日廠管理人員及班組長對各車間工作現(xiàn)場全方面進行了一次徹底排查，在檢查中查出的隱患責令立即整改，因特殊原因不能及時整改的，制定專項措施并限期整改。

堅持執(zhí)行包掛制度，根據(jù)廠管理人員包掛分工，包掛人員在工作中深入工作現(xiàn)場及時排查隱患，并督導職工遵章作業(yè)，杜絕三違及習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.百日攻堅活動總結(jié)模板

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學以“以人為本，安全第一”的主題認真組織實施“百日安全”活動，扎實有效地開展各種安全教育活動，保障學校教育教學工作順利進行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強領導，安全工作制度進一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進一步加強。學校調(diào)整和充實安全工作領導小組，進一步明確安全工作職責。制定了校園安全教育活動計劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的`安全教育。

學校加強宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機，對學生進行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學校少大隊結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預防校園侵害，提高青少年兒童自我保護能力”這一主題，采取主題班會隊會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學生喜聞樂見的形式，務求收到實效。同時，學校要求學生完成一期安全小報;召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊為單位，分別召開全校性的主題校會。既培養(yǎng)了學生的安全責任意識，又增強了他們自我防范和保護的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實有效的措施，提高學校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強

學校重視消防和用電安全管理。學校能根據(jù)安全需要在遠程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強了對學校教室用電的管理，建立責任制，加強能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關、觸電保安器、閘刀等進行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強

學校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強

學校加強交通安全知識的宣傳，放學時避免交通事故的發(fā)生。教育學生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進行安全教育。

4.百日攻堅活動總結(jié)模板

為進一步扎實有效推進市場的日常管理工作，保持市場管理服務工作的規(guī)范化常態(tài)化，市場服務中心召開了各所所長會議，會議總結(jié)了市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動工作，對下階段的市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動作了安排，繼續(xù)強化市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動理念，鞏固市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動成果，進一步規(guī)范市場的管理服務行為，按照市場環(huán)境網(wǎng)格化管理辦法，將工作責任細化到人，持續(xù)推進城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動，確保市場管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

思想認識再動員，宣傳發(fā)動再升溫，市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動不能止步。首先強化工作人員的工作責任心，從根本上轉(zhuǎn)變工作人員工作作風。要求每一個工作人員要有高度的政治敏感性和強烈的工作責任心，要有盡我能、出我力的負責任的態(tài)度，從每一個工作人員的思想素質(zhì)抓起，從市場環(huán)境衛(wèi)生秩序和消防安全做起，強化工作人員“要我管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙堋钡乃枷耄瑥娀坝晏旌颓缣煲粋€樣，節(jié)假日和平時一個樣，市場周邊和市場內(nèi)一個樣”理念。同時通過工作人員的親自動手和宣傳勸導，傳遞社會正能量，在市場經(jīng)營戶和市民中積極倡導“市場就是我的家，優(yōu)美環(huán)境靠大家”的思想，帶動全社會參與城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅”行動，達到文明城市你我共創(chuàng)、優(yōu)美環(huán)境你我共享的社會氛圍。

各市場的工作亮點是各市場及時召開“百日攻堅”行動總結(jié)會，制訂下一階段的整治方案，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，鞏固成果，落實責任。再次掀起“百日攻堅”行動新高 潮。

5.百日攻堅活動總結(jié)模板

安全生產(chǎn)百日攻堅專項活動工作情況為認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動員各級各部門和社會各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓，進一步強化“紅線”意識，加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點領域、重點企業(yè)嚴防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報如下：

1、組織領導方面。領導重視，全面動員摸底，打好攻堅基礎。自百日攻堅行動開展起，鄉(xiāng)領導高度重視，迅速、逐級召開動員部署大會，并成立“百日攻堅行動領導小組、行動指導督察組，動員各部門通力協(xié)作，積極行動。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實際情況，核實法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，并對企業(yè)情況進行登記，做到心中有數(shù)。同時，組織機關干部、包村干部開展百日攻堅行動工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅行動的主動性。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

【第10篇 百日攻堅活動總結(jié)

百日攻堅活動總結(jié)

百日攻堅活動中心工作總結(jié)

根據(jù)2012年10月30日召開的中心第三次全體會議精神，中心開展了為期三個月的百日攻堅活動，以推進工作進度，改進工作作風，提高工作效率。中心上下齊動員，各部門開展工作大檢查，加大任務執(zhí)行力度，攻堅克難，各項工作取得新突破和新進展?，F(xiàn)將百日攻堅活動工作總結(jié)如下：

一、高度重視，確保百日攻堅活動有序開展

(一)堅強組織，加大督辦

根據(jù)中心第三次全體大會精神，針對中心當時工作實際，2012年11月6日下發(fā)了《關于開展“三查三定三實 百日攻堅”活動的通知》(簡稱通知)，并成立了工作領導小組，加強組織領導，確定了督辦聯(lián)絡員，以切實開展好百日攻堅活動。

(二)加強宣傳，部門重視

根據(jù)《通知》的要求，加大宣傳力度，明確開展此次活動的重要意義，提高認識，振奮精神，以最高標準落實好各項重點工作，并要掌握好工作節(jié)奏，穩(wěn)步實施和推進百日攻堅活動。

二、結(jié)合實際，扎實開展百日攻堅活動

(一)活動開展情況

從2012年11月初至今，根據(jù)《通知》的要求和中心領導對此次活動在實施過程中提出的新要求，主要開展了以下工作：

1. 明確任務，穩(wěn)步實施。根據(jù)要求，結(jié)合各處室自身實際，此次活動最終共確定了26大項、54小項的工作任務。在實施過程中，領導小組認真把握工作節(jié)奏，努力控制各階段任務完成的時間節(jié)點，對部門自查表、任務表和部門總結(jié)等進行了明確的規(guī)定，保證各項工作穩(wěn)步實施。

2. 檢查督辦，保障質(zhì)量。領導小組根據(jù)“百日攻堅活動部門工作任務表”，加強對攻堅節(jié)點工作進行檢查，按照具體任務時間節(jié)點進行督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正提醒，確保工作任務按時按量完成。在正常督辦的基礎上，分別于2012年12月14日、2013年1月11日和28日進行了三次重點督辦，從而保證活動開展的質(zhì)量。

(二)活動完成情況

按照工作任務表的要求，各處室基本完成了既定的工作目標。但有些工作沒如期完成，還需以后繼續(xù)努力完成。主要表現(xiàn)為：規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處、工程處有關工作按照2012年12月27日院長辦公會的精神，部分工作暫緩;辦公室登記注冊和人教處工會工作等未如期完成。

三、存在的問題

(一)工作重點不突出

有些部門將日常性工作列入了自查表中，輕重不分，主次不明。在后期提出要求分類并突出部門重點、難點工作后，才逐漸梳理清楚。由于工作原因，如辦公室和資財處，在確定任務表時沒有很好地處理日常性和攻堅性任務的區(qū)分。

(二)工作作風需進一步加強

通過百日攻堅活動，中心的工作作風得到了錘煉強，工作效率明顯提高，但是仍然還有較大提升空間。有些任務在執(zhí)行過程中，主觀上對具體目標進行了調(diào)整，違背了制定任務計劃的`初衷。如“建立工會組織并開展工會活動”，在督辦時只是成立了工會籌備組，即認為此項工作完成。

(三)部門協(xié)調(diào)配合尚需強化

各處室要在工作中形成分工明確、相互配合、通力合作的風氣和局面，才能變“獨角戲”為“大合唱”，顯著提高中心整體工作效率。在這點上，規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處和工程處做得比較好。

四、下步工作計劃

(一)繼續(xù)完成百日攻堅活動收尾工作

對各部門未完成的工作，繼續(xù)加強督辦力度，確保各項工作圓滿完成。

(二)總結(jié)經(jīng)驗與不足，建立長效機制

及時對百日攻堅活動成果進行總結(jié),認真梳理存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,進一步采取有效措施,加大工作力度，完善工作內(nèi)容和工作機制，深入落實各項工作措施，促進長效管理機制的形成。

在今后的工作中，希望中心全體員工繼續(xù)保持百日攻堅活動中的精神與干勁，改進工作作風，提高工作效率，進一步推進懷柔科教產(chǎn)業(yè)園各項工作又好又快發(fā)展。

【第11篇 平魯分局“百日攻堅戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

平魯分局“百日攻堅戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅戰(zhàn)”期間，這一百個日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領導下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻精神，忘我地工作著?！鞍偃展浴钡母黜椆ぷ鞫既〉昧讼踩说某煽?，完成了總公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)將分局“百日攻堅”期間的各項工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項目形象進度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個洞段（南1-1標總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗收，偏關河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗收已準備就緒，擬在本月進行。

2、南干一級泵站土建工程

南干一級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機電安裝承包商，擬在啟動驗收后進行。

進水池、棄水堰、進水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機修間、雨淋閥室、傳達室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級泵站土建工程

南干二級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機電安裝承包商，擬在啟動驗收后進行。

進水池、棄水槽、棄水道、進水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙原因涉及施工供水池的遷移，進度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎砼，不影響試上水的按期進行。

雨淋閥室已完成；傳達室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級泵站以及附近幾個標段施工供電，無法拆除，須待南干二級泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進行。

4、南干

一、二級泵站機電安裝工程

（1）南干一級泵站

4#、5#、6#機進出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機、6#機水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設備2臺主變、2臺sfc輸入輸出變、gis設備已全部就位；技術供水系統(tǒng)完成4臺濾水器安裝，完成機組段主軸密封供水管安裝，技術供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機具備盤車條件。

（2）南干二級泵站

4#、5#、6#機進水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機水輪芯包已吊裝就位；6#機轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設備2臺主變、4臺sfc輸入輸出變、gis設備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機具備盤車條件。

（二）“百日攻堅”期間完成投資及工程量

“百日攻堅”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級泵站土建完成1183.0萬元，占年計劃的130.7%；南干二級泵站土建完成1039.2萬元，占年計劃的110.9%；機電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”期間，平魯分局共完成252個單元工程，合格單元工程252個，優(yōu)良單元工程129個，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級泵站土建工程完成單元工程79個，優(yōu)良單元工程70個，優(yōu)良率88.6%。南干二級泵站完成單元工程156個，優(yōu)良單元工程42個，優(yōu)良率27%。機電設備安裝完成單元工程17個，優(yōu)良單元工程17個，優(yōu)良率100%。

二、加強內(nèi)部管理，周密部署，確保“百日攻堅戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領會會議精神，為打好攻堅戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會議，全面部署了今年的工程建設任務，下達了“攻堅戰(zhàn)”的命令。工作會議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對會議精神，以大會傳達、小組討論、大會總結(jié)的形式進行了為期兩天的傳達和學習。要求每位職工深刻領會會議精神，認識開展“百日攻堅戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅”任務的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實際，提出落實會議精神，打好“攻堅戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊提出打好“攻堅戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅動員會”，吹響了“百日攻堅戰(zhàn)役”的進軍號，當天下午，分局組織全體職工進行了認真的傳達和學習，要求每位職工從思想上進一步認識“百日攻堅戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅戰(zhàn)中。

通過學習，使“百日攻堅”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機關作風，適應攻堅戰(zhàn)役的需要

在深刻領會會議精神的基礎上，分局從以下幾個方面狠抓了機關內(nèi)部建設和全員工作作風的轉(zhuǎn)變，以適應“攻堅戰(zhàn)役”的需要。

1、加強思想政治工作。要取得攻堅戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學習會議精神，明確目標的基礎上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團、工、

婦的作用，利用業(yè)余時間、采取多種多樣的活動，教育和引導職工樹立正確的思想。如工會、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動，團支部組織的“參觀烈士陵園，學習先烈精神”等。通過活動，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻的精神，進一步樹立打好攻堅戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)熑位蜇熑涡牟蛔恪⒂鍪峦普?、被動工作、工作效率低下的缺點，主動、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對完成任務信心不足的缺點，樹立必勝的信心，認真分析困難、科學安排。工程管理人員、增強工程服務意識、克服官僚作風。后勤、行政人員服務于工程，以工程建設為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅戰(zhàn)。

3、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓制度的落實。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準則》、《職工請銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會制度》等，為工作作風的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項制度有效執(zhí)行，對不同崗位都簽訂了目標管理責任書。在具體實施中，從局長開始，身體力行。對具體實施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會匯報。對實施情況好的予以表揚，不好的提出批評。確保了各項制度落到實處，從而保證了機關作風的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅”

1、為確?！肮詰?zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務分解細化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實、責任到人。使每位員工都確實全身心投入到攻堅戰(zhàn)中來，做到“攻堅戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓人員培訓結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時成立了機電科、保衛(wèi)科，進一步明確了科室職能。對各項工作制定目標，進行目標管理，科室職員由科室負責人每周進行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報目標完成情況，局長組織局辦公會聽取分管長、總工匯報并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項工作，一切以工程建設為中心，行政、后勤服務于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設立了工地辦公室和食堂，機關食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時間的工程管理人員隨時提供飯菜。為保證工程用車，對車隊派車進行了規(guī)范，規(guī)定了車隊派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅期間任務重、工作量大，工程管理人員相對較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對攻堅期間機電設備安裝任務全面展開，分局機電專業(yè)管理相對薄弱的特點，以自學和集中講授結(jié)合的方式，加強對業(yè)務干部的培訓學習，逐步轉(zhuǎn)移工作重點，以適應機電安裝工程管理的需要。

3、提前動手、周密部署、確保攻堅戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個承包商盡快復工，做到早安排、早動手。為使參與工程建設的每位職工，了解今年任務的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動員大會”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級泵站進行了為期一天的義務勞動，以帶動水工局盡快進入狀態(tài)。

工作會議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對今年的計劃進行了認真的優(yōu)化、細化工作，對不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級泵站進安裝間通道形成和二級泵站平洞、豎井、gis室施工等，對所有項目都按工序進行了細化，對相互沖突的項目，按照保通水的原則明確重點，合理進行安排，提出了一個真正切實可行的施工計劃，確定了詳細的里程碑。針對試通水前驗收任務繁重的情況，我們根據(jù)各工程項目的具體進度，編制了__年分部工程驗收計劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進行了認真的檢查，對試上水需要的，尚未招標委托的項目，根據(jù)工作會議精神，加快項目的委托工作。對因標書滯工期較緊的項目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時安排了未招標項目的開工建設。

根據(jù)優(yōu)化、細化后的工程目標，對照各項目的進展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個項目進行了排查和分析，對不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進管理，以適應“攻堅戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅”階段，工期緊、任務重，工地多家承包商同時施工，各類施工、技術、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強管理，及時解決各類問題。分局工程管理人員輪流進駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會”制度。

三、嚴格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務，“攻堅戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強施工管理，保證各項任務按計劃進行

為確保各項任務按計劃完成，分局領導帶領工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時間，詳細了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項任務的如期完成。如：針對南干二級泵站工程進度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請到現(xiàn)場，進行座談，把工地存在的問題，面對面的一個一個研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對水工局觸動很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強，二級泵站進度明顯加快。針對泵站安裝承包商—水電十局技術力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請到工地進行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關系，水電十局增加了人員，改進了管理，進度明顯加快。針對南干二級泵站gis室、兩個泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項目工期緊張，可能影響到機電設備安裝及試通水如期實現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項目都有得以按計劃

完成。

對一些關鍵項目，采取責專人重點推進的辦法。如針對南干二級泵站工期緊，管理較差的情況，責成工程科科長進駐工地，一個工序一個工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點副局長、工地有關人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強化管理，加快了工程進度；針對兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機電安裝的情況，責成專人每天在各個內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進度。針對平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項工程的建設，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對機電設備在攻堅階段大量進場，為保證設備按時到貨和廠家服務到位，責成專人進行設備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關系等。

為解決泵站多家承包商同時施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對出現(xiàn)的問題及時加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個泵站的實際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個泵站的建設速度。

2、提高服務水平、保證設計和資金供應，積極協(xié)調(diào)地方關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅階段，工程進度加快，圖紙需要量大，設計變更多，圖紙供應和設代服務必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時的設計服務。對圖紙的供應，我們責成專人負責，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對設計提出的圖紙基本上當天下發(fā)到工地；對工地出現(xiàn)的設計問題采取通知設計人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補的辦法，以及時解決，避免影響施工；對工程急需，但不能即時提供藍圖的部位，采取設計人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進行；對個別因?qū)嶋H地形等基礎資料不全，設計暫時無法出圖的工程部位，采取設計提出設計通知，確定標準，由承包商、監(jiān)理提出施工設計，設計審查后施工的方法進行。通過上述辦法，攻堅階段基本未因圖紙和設計問題影響工程施工?！鞍偃展浴逼陂g，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設計變更53個。處理非設計方變更23個。攻堅階段，也是承包商資金緊張的時候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對進度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當天承包商即可拿到當月進度款；對工程變更和索賠項目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對部分承包商已完成，但確實因條件不成熟尚不能正常支付的項目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時到位。

為使“百日大會戰(zhàn)”能有一個良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關系，“百日攻堅”期間累計協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗收工作、有序進行

在工程驗收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項目分部工程完工時間，確定了轄區(qū)112個分部工程17個單位工程的驗收項目，驗收時間及報告擬草個數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項目部、承包商的工程驗收領導機構(gòu)，以加強工程驗收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務重的困難，組成以分局主要負責人牽頭由13人組成的驗收工作組，并對工作組上至分管領導下到打字員的工作職責進行明確分工，并從驗收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負責人牽頭組成各自承包商工程項目的驗收領導機構(gòu)，做到專職專人，以推進工程驗收工作。

（3）做好工程驗收的各項工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項目，如鐵十三局支（南）01標工程從93年開工至今已有9年時間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進工程驗收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗情況，審查承包商、監(jiān)理、設計工作報告，先后審查資料227卷，完成312個分部工程專題報告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進展的實際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗過水建筑物，后驗機電制安”成熟一個，驗一個，分期分批進行工程驗收的原則對轄區(qū)工程進行了驗收。截止8月5日，所有隧洞標段（包括南1-1標、南2標、支（南）01標）分部工程驗收全部完成，總計完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個分部工程驗收任務，經(jīng)驗收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個分部工程被評為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級泵站土建工程分部工程驗收從本月底也將開始進行。

（4）積極做好隧洞標段缺陷處理工作

首先，我們在分部工程驗收前，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實施程序，以便為單位工程驗收作好準備。

4、以質(zhì)量為中心、進度為重點、加強安全、文明施工

進入攻堅階段，工程建設速度不斷加快，此時的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進度的同時，我們堅持以質(zhì)量為中心，同時加強安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當即要求對該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對“百日攻堅”建設質(zhì)量進行了檢查，對南干“百日攻堅”建設質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關

問題及措施

1、部分國內(nèi)標合同規(guī)定每月進行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價格，一直未進行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價格。

2、南干

一、二級泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級泵站出水平洞大部分未摻加設計要求的膨脹劑，南干一級泵站平洞最后四段及南干二級泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級泵站平洞經(jīng)檢測，砼標號均達到設計要求。承包商認為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對缺陷處理費用予以補償。分公司認為：平洞砼裂縫存在多種原因，應予適當補償。

3、南干二級泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負責南干二級泵站及附近幾個標段的施工供電，無法拆除。須在南干二級泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時附近幾個標段施工用電及設備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標的如期實現(xiàn)。

隨著機電設備調(diào)試人員的進場，南干

一、二級泵站機電安裝工程必將掀起新的建設高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設為中心，自覺實踐“三個代表”的重要思想，弘揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，不斷推進工程建設，如期實現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標的實現(xiàn)。

【第12篇 出租房消防安全“百日攻堅”活動工作總結(jié)

一、__街道居住出租房基本情況

__街道下轄40個行政村，出租房總數(shù)____間，其中集鎮(zhèn)8個村占了將近一半，新居民與常住人口嚴重倒置。出租房多為磚木老房子、違章簡易棚、通天房、集體宿舍和商品房（套間），其中以通天房與磚木老房子最為典型。在租住形式上，以1房1戶極少，1房多人、1房多戶、攜家?guī)Э诘娜鹤庾顬槠毡?。__出租房大多消防安全條件較差，存在先天不足，火災隱患突出；生產(chǎn)經(jīng)營與居住合用；群租較多火災風險明顯；意識淡薄，承租人自防自救能力差等現(xiàn)象。雖經(jīng)多年整治，但由于基數(shù)龐大，人員流動性強，消防安全問題仍然嚴重。

二、居住出租房消防整治工作情況

（一）認真排查，強基礎數(shù)據(jù)。__街道出租房存在“多、雜、廣”等特點，只有底數(shù)清方能做到合一。自消防安全整治百日攻堅行動以來，共檢查出租房17318戶，按租住人數(shù)分，10人以下16116間，10-19人937間，20-29人180間，30-100人78間，100人以上7間；按樓層層數(shù)分，2層及以下15570間，3層601間，4層及以上1147間；按四色分類分，放心類（綠）__間，關注類（藍）__間，嚴管類（黃）7920間，禁租類（紅）9009間，另有29間出租房仍在分類中。對涉及出租房消防隱患15個明細進行全面細致排查，共查隱患總數(shù)69555條，其中未備案出租房_____戶、租賃雙方未簽訂消防安全協(xié)定_____戶、隔斷未采用磚切實墻8475戶、未配備2具以上滅火器___戶、三層及以上樓房采用木樓梯還有678戶，出租房房間內(nèi)設灶間、廚房___戶、生產(chǎn)經(jīng)營合用房___戶、房內(nèi)線路不合格____戶。排查率達到99.7%，位萬戶以上出租房的首位，高于全市平均排查率45個百分點。

（二）細化責任，促整改效果。新居民管理服務所，在組織排查的基礎上，按照村不漏戶、戶不漏房、房不漏間、間不漏人的原則，對全轄區(qū)出租房以村為單位進行統(tǒng)一編號，開春以后已開始安裝出租房門牌，已安裝門牌16920戶。同時，對已查明底數(shù)逐一登記造冊，拍照留底，對存在的火災隱患按照《居住出租房消防安全管理八項要求》發(fā)放整改通知書。消防站對排查出來的居住出租房消防安全隱患，按照《居住出租房消防安全管理八項要求》逐項落實整改，向房東明確提出整改要求、意見、時間，最終確保用火、用電規(guī)范，安全逃生、消防出口暢通等，對其中拒不整改的出租房進行聯(lián)合執(zhí)法，采取強制停電、拆除木樓梯等措施，針對582戶出租房共聯(lián)合執(zhí)法7次，拆除木樓梯216張，并相應配備四要件。但針對出租房嚴管類、禁租類占了絕大多數(shù)，截止已整改的出租房3866戶，整改率僅24％。

（三）嚴格執(zhí)法，強宣傳教育。為確保本次整治行動有效推進，派出所積極配合這次消防安全整治百日攻堅行動，對拒不整改、屢崔不改的，自__年12月21日以來，已依法對橫街村、四甲村2名拒不整改的“釘子戶”依法治安拘留，對整改不到位、拖拉的48名房東依法予以罰款，形成威懾一批、教育一片的良好社會效果。

三、下步工作安排：

消防工作任重而道遠，做好消防工作必須處理好認識與責任、治標與治本、當前與長遠關系，確保轄區(qū)消防安全形勢平穩(wěn)。

（一）推進出租房基礎數(shù)據(jù)采集工作常態(tài)化

要深入每家每戶開展出租房信息采集回頭看、盡快完成釘牌編號、并注明“綠、藍、黃、紅”四級標識，新居民登記備案確保人戶一至等工作。

（二）部門聯(lián)動，群防群治，切實提高出租房的整治率

出租房的消防安全工作是一項系統(tǒng)工程，逐步完善由政府掛帥、公安、消防、住建、安監(jiān)、電力、稅務、村等各職能部門廣泛參與的消防安全管理網(wǎng)絡。租賃雙方進一步明確法律責任，房東不能將不符合消防安全的房屋進行出租；承租者應提高法律意識，在承租時，應了解房屋的質(zhì)量和消防安全設施是否符合要求。職能部門與群眾結(jié)合整治，推進出租房的整治工作，全面提升整治率。

（三）宣傳教育，示范引領

在隱患集中區(qū)域選取幾間出租房，按照出租房消防安全整治標準進行改造，建設整改示范點，并充分發(fā)揮整改示范點的示范引領作用，對于整改到位、態(tài)度積極的房東，作為正面典型加以宣傳，以起到示范鼓勵的效果；對整改拖拉、態(tài)度消極的房東符合行政拘留條件一律拘留，將作為負面典型進行媒體曝光，通過社會輿論推動整改工作。同時加大對消防安全知識的宣傳力度，加強出租房火災事故警示教育，充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙、廣告牌等多種媒體手段以強化火災防范和逃生意識宣傳，提高自防自救能力。

【第13篇 兩違治理百日攻堅行動工作總結(jié)

龍雁新區(qū)'兩違'治理百日攻堅行動在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以'三個代表'重要思想和黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展，緊緊圍繞建設'工貿(mào)新區(qū)·美麗龍雁'的發(fā)展目標，通過各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的齊抓共管、通力協(xié)作，加大宣傳力度和巡查力度，對'兩違'現(xiàn)象持續(xù)保持'露頭'就打的高壓態(tài)勢，對頂風搶建、性質(zhì)惡劣的重點違建戶堅決實施依法拆除，有效遏制了'兩違'行為?，F(xiàn)將開展百日攻堅行動以來的工作小結(jié)如下：

一、加強隊伍建設

（一）創(chuàng)新機制增'合力'

4月份'百日'攻堅行動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都及時進行宣傳部署，統(tǒng)籌國土、公安、林業(yè)、電力、綜合執(zhí)法等相關職能部門和村、鎮(zhèn)干部、形成'兩違'整治合力、全力破解'兩違'治理難題。7月19日，新區(qū)執(zhí)法分局掛牌成立以來，克服人員、裝備、經(jīng)驗不足，相關執(zhí)法權(quán)未明確，缺乏執(zhí)法主體資格等各種困難，創(chuàng)造性地與雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊、__區(qū)執(zhí)法局新區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊融合性工作、開展了以雁石鎮(zhèn)核心區(qū)及重點項目區(qū)為重點，同時兼顧協(xié)調(diào)、督促全區(qū)'兩違'工作的體制。根據(jù)實際新區(qū)執(zhí)法分局建立分局、分局大隊、雁石鎮(zhèn)大隊'三合一'的`'分片負責，網(wǎng)格處理'巡查管理體制，實現(xiàn)'分局、大隊、工作片'三級聯(lián)動，先后制定出臺了強拆協(xié)調(diào)機制、督查通報制、節(jié)假日值班制度等制度，參與巡查、拆除工作。據(jù)統(tǒng)計，自4月份'兩違'治理百日攻堅行動以來，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)'兩違'137戶，查處137戶，涉及違法建筑面積18123㎡；其中通過及時制止、管控、跟蹤，已成功將36戶違法建設控制在下地基狀態(tài)，對于101戶處于出土狀態(tài)或加層續(xù)建等各種狀態(tài)的違法建設，已組織23次聯(lián)合執(zhí)法行動拆除了36戶，共累計拆除6343㎡違法建筑，拆除率為35%。對'兩違'現(xiàn)象做到了當即發(fā)現(xiàn)、當即制止、持續(xù)監(jiān)視、續(xù)建即拆的'露頭就打'的高壓態(tài)勢，基本消除'巡查存漏洞、發(fā)現(xiàn)不制止、制止不拆除、拆除不徹底'的頑癥。

（二）業(yè)務學習提水平

與時俱進、干中學、學中干、學干相長。新區(qū)各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關干部都認真學習了'兩違'治理相關法律法規(guī)知識和上級文件精神，業(yè)務水平有了較大提高。7月份新區(qū)執(zhí)法分局成立以來及時制定了全局年度學習計劃，組織干部學習《規(guī)劃法》、《土地法》等相關法律法規(guī)，積極參加干部學法用法考試等普法教育培訓，派遣20多人次的各股室負責人到市、區(qū)執(zhí)法局對口科室進行學習，全面提升了隊伍的整體業(yè)務水平。

二、加強'兩違'防控

（1）強化巡查治'兩違'

一是實行執(zhí)法隊員和工作片人員'網(wǎng)格化'管理，各執(zhí)法中隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片人員包片管理，責任到人、交叉巡查。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊強化巡查，發(fā)現(xiàn)違建時在第一時間制止、現(xiàn)場拆除；二是針對雁石鎮(zhèn)核心區(qū)、重點項目區(qū)'兩違'制違形勢較為嚴峻這一情況，新區(qū)執(zhí)法分局建立起了指導員（掛職）工作制度，將分局機關相關股室負責人下派到雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊擔任中隊指導員，參與'兩違'巡查。三是對典型的違建戶、整合全局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關執(zhí)法力量予以徹底拆除。如今年10月份針對屢拆屢建、屢勸不停的雁石鎮(zhèn)張某等三戶計400余平方米違法建筑物進行強制拆除、有效地發(fā)揮了震懾作用。

（2）部門聯(lián)動控'兩違'

一是分局領導在工作中更加注重與林業(yè)、國土等職能部門的溝通協(xié)作。各執(zhí)法中隊在巡查中一旦發(fā)現(xiàn)有占用耕地、林地的違法建設，及時向有關制違部門通報；二是分局領導密切關注每周的治違數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）有典型的違建苗頭，及時和國土、規(guī)劃、林業(yè)部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）分管領導進行溝通，促成聯(lián)合執(zhí)法行動的有效開展；三是根據(jù)水、電、工商等部門制違聯(lián)動機制開展聯(lián)動審查。

（3）全民行動防'兩違'

一是7月份以來、分局主動將局領導及相關股室負責人手機號碼向社會公布、設立信訪專用電話，鼓勵廣大群眾對發(fā)生在身邊的違法建設進行監(jiān)督，僅10月份分局就受理轄區(qū)內(nèi)來電來訪人員20余人次，及時查處'兩違'行為2起，其余均在萌芽狀態(tài)就予以消除，(www.koomao.com)已初步形成群防群治的'全民控違'的社會氛圍。

三、存在的不足

治違工作形勢仍相當嚴峻。一是由于新區(qū)的入駐，建設重大項目接踵而至，致使一些群眾在核心區(qū)、重點項目區(qū)頂風趨利性'種'房現(xiàn)象屢禁不止；二是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，一些群眾改善住房條件的愿望十分強烈，而目前新區(qū)尚未出臺相關政策來疏導這些群眾的建房剛性需求。三是執(zhí)法力量建設滯后，相關經(jīng)費投入不足，執(zhí)法裝備缺乏，人員配備不足，致使一些強拆行動難以得到完美執(zhí)行、威懾力不足。四是相關體制機制尚需進一步理順。這些都需要在今后工作中通過新區(qū)上下全力加以協(xié)調(diào)解決，使'兩違'治理百日攻堅工作機制成為常態(tài)工作，為新區(qū)的經(jīng)濟建設保駕護航，切實為推動新區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、加快崛起創(chuàng)造良好的環(huán)境。