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設(shè)計(jì)部總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 10:27:02 查看人數(shù):94

設(shè)計(jì)部總結(jié)

【第1篇 設(shè)計(jì)部技術(shù)工作自我總結(jié)

__年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問(wèn)題反思

發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法

改進(jìn)當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

【第2篇 規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)

上半年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“叁個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳?!叭€(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?!八膫€(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?!八膫€(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請(qǐng)示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績(jī)

(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件如下:

1編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

2編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件管理細(xì)則

3編寫建筑設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

4編寫客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件

5編寫裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)書

6編寫水電設(shè)計(jì)指導(dǎo)書

7編寫圖紙會(huì)審管理文件

8編寫本部工作流程和職責(zé)

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

(四) __年年上半年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;1.因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,廣州東站店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題,所以弄得我們沒(méi)有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問(wèn)題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問(wèn)題,后來(lái)的公司沒(méi)安排,所以加班有限制。

【第3篇 2023年設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)

成績(jī) 2023年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!2023年,新,心,信,欣。

【第4篇 設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作總結(jié)范文

____年個(gè)人年度工作總結(jié)(設(shè)計(jì)部經(jīng)理),設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作總結(jié)

個(gè)人年度總結(jié)設(shè)計(jì)部 ___不知不覺(jué)中, 見(jiàn)證著公司發(fā)展的 ____年 年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的 ____年 年即將 來(lái)臨?;厥?____年 年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備 戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下

一、主要參與工作的概況

全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項(xiàng)目設(shè)計(jì),跟蹤合同的 簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 廈門市康樂(lè)小學(xué) 廈門市松柏幼兒園 廈門牡丹大酒店 方案、跟蹤 方案、跟蹤 方案跟蹤 ____ 項(xiàng)目名稱 參與情況 獨(dú)立一套方案 備注 28 29 30 31 32 33 34 35有直接參與的項(xiàng)目大大小小累計(jì)有 35 個(gè)。通過(guò)對(duì)不同項(xiàng)目的參與,提高了自身 的設(shè)計(jì)水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力,包括與業(yè)主的溝通能 力, 以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項(xiàng)目能夠在預(yù)期的工作時(shí)間 內(nèi)得以完成,當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成績(jī)

1、業(yè)務(wù)水平

通過(guò)這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項(xiàng)目,多達(dá)五六十個(gè),使 得對(duì)不同的項(xiàng)目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平,了解更全面的 設(shè)計(jì)領(lǐng)域, 也在不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。而且也可以更大膽去 接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。

2、管理水平

因?yàn)轫?xiàng)目較多,往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個(gè)項(xiàng)目,有時(shí)間多達(dá) 10 個(gè)項(xiàng)目。

這對(duì)我個(gè)人如何去安排時(shí)間,如何去組織好項(xiàng)目,提出了挑戰(zhàn)。我會(huì) 靜下來(lái)好好思考,根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,列出計(jì)劃表,然后根 據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和能力, 合理地安排工作。

也常常采取精神鼓勵(lì)和榜樣的力量, 主動(dòng)做到最早到公司、主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn),努力完成好每一件事情。以自己的親 和力、實(shí)干和人格魅力來(lái)管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

3、指導(dǎo)他人完成工作

在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問(wèn)必答,也主動(dòng)看其他同事 的工作成果,指出不足之處,督促其改進(jìn)。對(duì)其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的 問(wèn)題,主動(dòng)幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的 工作,幫忙解決一些實(shí)際問(wèn)題。

三、存在不足

1、個(gè)人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高

從目前公司的業(yè)務(wù)來(lái)看, 所承接的項(xiàng)目多且廣,這就對(duì)我個(gè)人的專業(yè)修養(yǎng)提 出了更多的挑戰(zhàn), 我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),把專業(yè)知識(shí)研究 得更加深入,更加透徹,以滿足不同項(xiàng)目的需要。

2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升

由于平時(shí)不是特別擅長(zhǎng)于言語(yǔ)表達(dá),也是個(gè)人掌握的各方面的知識(shí)不夠廣 泛,因此與外界的交際能力感覺(jué)較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè) 務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

綜合各方面的原因, 團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過(guò)程。今年我 雖然作了一些嘗試, 但深度、 力度都還顯不夠。

對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。

存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問(wèn)題, 都需要亟待轉(zhuǎn)變、 改善和提高。

進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

這也需要公司與同事一道共同努力, 把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好, 才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品, 才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高

因?yàn)閭€(gè)別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自 己的想法, 不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走, 而是自己要根據(jù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng), 有效地引導(dǎo)業(yè)主, 這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓 力,也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中, 我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理 水平, 做好自己的本職工作, 爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的 貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

【第5篇 2023年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2023年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng),對(duì)待客戶有耐心,無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無(wú)怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì),努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2023年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福。

【第6篇 設(shè)計(jì)部的工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部的工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部的工作總結(jié)

一、個(gè)人工作情況匯報(bào):

本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在__月__日正式掛牌營(yíng)業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!

這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問(wèn),可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!

二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:

1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

2、步步高、心連心dm若干檔。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

3、__市年鑒。(完成)

4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平。(完成)

6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

7、總公司保密書籍兩套。(完成)

8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

9、市委電話本。(完成)

10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版。(完成)

11、市委政報(bào)若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

12、勞動(dòng)局單頁(yè)。(完成)

13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度。(完成)

14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

15、江麓各部門名片300于盒。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

16、科研所申報(bào)資料15套。(完成)

17、江麓各類單頁(yè)千余張(種)。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁(yè),手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠,其中步步高、心連心dm單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。

部門運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化??傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。

四、設(shè)計(jì)部20__元月工作計(jì)劃及安排:

針對(duì)20__年__月工作的延續(xù),目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類如下:

1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計(jì)思路。

2、繼續(xù)跟蹤步步高dm單,并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視覺(jué)偏好

3、各類長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意

4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人

5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度

7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

【第7篇 2023年9月裝飾設(shè)計(jì)部工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

一、本年度的工作和成績(jī)

針對(duì)我們近年長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢(shì)下的工人隊(duì)伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對(duì)比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國(guó)有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),用我們的真誠(chéng)服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場(chǎng),進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤(rùn)微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。

春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程??紤]到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場(chǎng)組織和選購(gòu)材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場(chǎng)的順利開業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,賣場(chǎng)如期開業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問(wèn)題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jī)。

在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個(gè)賣場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬,南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

【第8篇 設(shè)計(jì)部技術(shù)工作總結(jié)范文

成績(jī) 2023年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。“專業(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!2023年,新,心,信,欣。

【第9篇 策劃設(shè)計(jì)部年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃范文

策劃設(shè)計(jì)部__年度工作總結(jié)與__工作計(jì)劃

__年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、_架、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

(3)完成__年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

(5)通過(guò)電話,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi)、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。

(2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

三、展望__工作計(jì)劃

__年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作

(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。

(6)對(duì)于__年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

表格

__年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,敢于面對(duì)自己過(guò)失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

【第10篇 2023年設(shè)計(jì)部經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文

五個(gè)月的試用期說(shuō)快也是真的很快,小半年的時(shí)間就這么不知不覺(jué)地,在一周一周的工作中過(guò)去了。因?yàn)槲沂侵苯用嬖嚨墓驹O(shè)計(jì)部經(jīng)理,已經(jīng)屬于中級(jí)管理層,所以試用期的時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn),整整五個(gè)月。在這五個(gè)月里面,我通過(guò)自己的努力工作,以及基本摸熟了公司的工作流程,以及設(shè)計(jì)部經(jīng)理需要做的工作。在這五個(gè)月里面,我也與同事們相處的很熟悉了,用自己的工作贏得了他們的尊重和認(rèn)可。相信這段時(shí)間的試用期考核,我做的還是比較到位的。下面,就我的試用期到轉(zhuǎn)正的五個(gè)月工作做一下總結(jié)吧。

一、銜接上下級(jí),做好對(duì)接工作

因?yàn)樽约旱纳弦环莨ぷ?,就是設(shè)計(jì)的工作,所以在設(shè)計(jì)這一塊,還是比較得心應(yīng)手的,所以試用期里面最大的挑戰(zhàn)就是管理這一塊。

做經(jīng)理,最主要的就是完成與上下級(jí)的工作對(duì)接。在公司會(huì)議中,做好工作記錄,知道最近的一些工作安排,然后將這些安排分配到自己的部門里面去。做好部門里面的工作安排,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一部分,規(guī)定好什么時(shí)間做完等等。

經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為就是一個(gè)樞紐一樣的作用,承上啟下。所以我在工作中,認(rèn)真提取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的一件,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各方的想法,并做好中間的協(xié)調(diào)工作。我還積極向其他部門的經(jīng)理學(xué)習(xí),遇到一些我沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題,認(rèn)真向他們請(qǐng)教。

二、做好工作審核

設(shè)計(jì)部的經(jīng)理有一個(gè)很大的工作,就是需要做好下面設(shè)計(jì)師的工作審核。設(shè)計(jì)師做好設(shè)計(jì)上交過(guò)來(lái)后,我們就需要對(duì)這些設(shè)計(jì)做好審核,仔細(xì)檢查里面有沒(méi)有什么問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題的話,就可以發(fā)給其他的部門了,有問(wèn)題的話就需要打回設(shè)計(jì)師督促整改。

設(shè)計(jì)是一件非??紤]審美的事情,而每一個(gè)人的審美觀又都是不一樣的,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“你認(rèn)為好的,我認(rèn)為不行”這種現(xiàn)象,面對(duì)下面設(shè)計(jì)師的據(jù)理力爭(zhēng),我選擇動(dòng)用溝通,我會(huì)先聆聽(tīng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,好的我會(huì)聽(tīng)取他的意見(jiàn),我也會(huì)說(shuō)一說(shuō)我的想法,然后我們綜合考量,在進(jìn)行整改。因?yàn)槲揖褪菑脑O(shè)計(jì)師起步的,所以了解設(shè)計(jì)師的想法,所以我通過(guò)這個(gè)方法,很快就的到來(lái)部門同事的認(rèn)可和擁護(hù)。

三、本職工作

作為設(shè)計(jì)部的經(jīng)理,并不意味著就不需要從事設(shè)計(jì)的工作了,所以我在工作中間,依舊認(rèn)真參與部們的設(shè)計(jì)工作,與同事一起完成公司的任務(wù)。尤其是前段時(shí)間公司承接的游戲建模設(shè)計(jì),我和部門同事一起加班半個(gè)多月,才完成工作。

四、下一步工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)正了,并不意味著我的工作就結(jié)束了,我還會(huì)在后面的工組中繼續(xù)自我監(jiān)督自我考核。

下一步計(jì)劃:

1、在工作之余,依舊堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

2、做好公司的工作對(duì)接,為部門同事?tīng)?zhēng)取到更多的利益。

【第11篇 設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

20__年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成20__的工作,我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下20__年工作情況和明年工作展望。

20__年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng),對(duì)待客戶有耐心,無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無(wú)怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì),努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

20__年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福。

【第12篇 設(shè)計(jì)部技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文

__年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的.,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

【第13篇 規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

上半年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“叁個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。“叁個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?!八膫€(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?!八膫€(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請(qǐng)示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績(jī)

(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件如下:

序號(hào)

名 稱

1

編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

2

編寫建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件管理細(xì)則

3

編寫建筑設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

4

編寫客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件

5

編寫裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)書

6

編寫水電設(shè)計(jì)指導(dǎo)書

7

編寫圖紙會(huì)審管理文件

8

編寫本部工作流程和職責(zé)

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

(四) __年年上半年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;1.因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,廣州東站店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題,所以弄得我們沒(méi)有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問(wèn)題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問(wèn)題,后來(lái)的公司沒(méi)安排,所以加班有限制。

四、__年年下半年工作計(jì)劃

(一)指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標(biāo)

貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

(三)任務(wù)

1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;

b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè):

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作;

【第14篇 設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)

__是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成__年的工作,現(xiàn)總結(jié)一下20__年工作情況和明年工作展望。

20__年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了__總公司、__公司、__等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng),對(duì)待客戶有耐心,無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無(wú)怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的__雖然來(lái)了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì),努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

20__年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福。

【第15篇 設(shè)計(jì)部門年終個(gè)人工作總結(jié)

在全體員工的共同努力下,設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)收入7500多萬(wàn)元,簽訂合同額為8200萬(wàn),承接各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目213項(xiàng), 其中省外項(xiàng)目34項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性,善于集中班子成員的真知灼見(jiàn),形成合力,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力的班子;

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成工作的合力,努力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;

3、堅(jiān)持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際,健全分工負(fù)責(zé)制度,合理分工。

4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,明確班子成員的職責(zé),每名班子成員有職有權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說(shuō)真話、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、完善新員工入職培訓(xùn),幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計(jì)院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實(shí)行'師徒制',加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)和講座,共83人次,分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計(jì)人員。

2、設(shè)計(jì)院在管理培訓(xùn)上下功夫,在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系,重點(diǎn)在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次,學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。

三、作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,圍繞樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),從每個(gè)班子成員做起,深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研,解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,干實(shí)事,求實(shí)效。設(shè)計(jì)院積極參與項(xiàng)目投標(biāo),本年度參與投標(biāo)項(xiàng)目 89個(gè),中標(biāo)率達(dá)34%,創(chuàng)造的設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)960余萬(wàn)元。

2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院管理工作相結(jié)合,對(duì)內(nèi)更加貼近一線設(shè)計(jì)人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對(duì)外樹立良好的服務(wù)意識(shí),提高外部客戶滿意度。

3、作風(fēng)建設(shè)和深入實(shí)際調(diào)查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。

四、制度建設(shè)

建立健全內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制是設(shè)計(jì)院管理工作的重點(diǎn),2023年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。

1、組織架構(gòu)調(diào)整

為了應(yīng)對(duì)外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立設(shè)計(jì)院的特色和品牌,設(shè)計(jì)院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所,分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團(tuán)隊(duì)的基本產(chǎn)值,將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營(yíng)的第一線。

2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

設(shè)計(jì)院本著'以人為本、綠色設(shè)計(jì);科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)'的管理方針,2023年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系2000版到2023版的換證工作。

3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計(jì)劃推進(jìn)

綜合管理信息系統(tǒng)'經(jīng)營(yíng)合同模塊'和'項(xiàng)目流程管理模塊'于2023年9月正式運(yùn)行,運(yùn)行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預(yù)計(jì)2023年5月投入正式運(yùn)行。屆時(shí),綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計(jì)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、制定與完善了一系列管理制度

2023年設(shè)計(jì)院制定了注冊(cè)師補(bǔ)貼、分院績(jī)效考核等管理規(guī)定,完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項(xiàng)目酬金等人力資源以及會(huì)議室、印章和成本核算等行政管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理流程,提高管理的科學(xué)化和人性化

五、工作創(chuàng)新

1、國(guó)際合作與國(guó)際交流

長(zhǎng)足發(fā)展海外項(xiàng)目

自2023年設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極開拓海外市場(chǎng),在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項(xiàng)目均按照原計(jì)劃進(jìn)行。利比亞項(xiàng)目組于2023年3月完成總體規(guī)劃并通過(guò)當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn),完成30%市政工程施工圖設(shè)計(jì),于2023年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項(xiàng)目組西地哈邁德項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,德拉利亞部分完成設(shè)計(jì)資料的移交,開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計(jì)合同,總面積30000m2。。

國(guó)際交流

設(shè)計(jì)院積極開展與國(guó)外設(shè)計(jì)院的交流。同美國(guó)密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計(jì)公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設(shè)計(jì)院互派兩名設(shè)計(jì)師進(jìn)行長(zhǎng)期工作交流;美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于2023年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問(wèn)。

2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

2023年設(shè)計(jì)院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,近年來(lái),設(shè)計(jì)院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢(shì),積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng),設(shè)立科研基金,建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定科研工作管理規(guī)定,為學(xué)校教師和設(shè)計(jì)人員提供科研平臺(tái),為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉(zhuǎn)化到工程實(shí)踐中。

3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地

與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地,近三年來(lái)共培養(yǎng)研究生70名。同時(shí),投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)所榮獲'校級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。2023年6月3日,共青團(tuán)中央授予設(shè)計(jì)院 '青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地'榮譽(yù)稱號(hào),每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習(xí)崗位。12月10日,我院建筑設(shè)計(jì)所再次榮獲'省級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。

【第16篇 2023年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)范文

秋去冬又來(lái),花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,__年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在__年,爭(zhēng)取再把握的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的__,是一個(gè)不平凡的__,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

設(shè)計(jì)部

__年12月18日

設(shè)計(jì)部總結(jié)(十六篇)

上半年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健…
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