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崗位競(jìng)聘總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-24 08:15:09 查看人數(shù):87

崗位競(jìng)聘總結(jié)

【第1篇 2023年環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)范文

為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)

一、準(zhǔn)備充分

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。

二、結(jié)果圓滿(mǎn)組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,原創(chuàng)文秘材料,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。

【第2篇 學(xué)院2023年度崗位競(jìng)聘演講大會(huì)總結(jié)

下午,隨著2023年運(yùn)行體制與機(jī)制改革的開(kāi)始,我們學(xué)校全院中層干部也進(jìn)行了新一輪的崗位聘任,共有20人參與了16個(gè)崗位的競(jìng)聘,大會(huì)由王貴鋒副院長(zhǎng)主持。

本次競(jìng)聘大會(huì),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,在會(huì)前魯進(jìn)步院長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)召集全體評(píng)委開(kāi)會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各位評(píng)委在打分時(shí)要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正的對(duì)每位競(jìng)聘者進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判,切實(shí)為學(xué)院選出能力卓越的優(yōu)秀管理干部。

此次競(jìng)聘演講大會(huì)分為處級(jí)崗位和科級(jí)崗位兩部分。全體競(jìng)聘者均采用演講的方式向評(píng)委闡述自己的競(jìng)聘理由。由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、資深老同志、各部門(mén)代表組成的評(píng)委會(huì)針對(duì)各位的演講,從個(gè)人條件、工作現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)、工作思路、措施及實(shí)事、綜合印象五個(gè)方面分別進(jìn)行分析和評(píng)判。

今年的競(jìng)聘演講較之去年無(wú)論在競(jìng)聘人數(shù)、內(nèi)容、形式等多方面都有了很大的進(jìn)步。許多競(jìng)聘者事先精心制作了演講幻燈片,利用多媒體來(lái)展示自己對(duì)新崗位工作的理解,他們進(jìn)行個(gè)人介紹、闡述競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、分析現(xiàn)有工作中存在的不足、今后將要采取的措施,有的慷慨陳詞,有的細(xì)致入微。競(jìng)聘者中既有工作了很長(zhǎng)時(shí)間的老同志,也有工作不到一年的新同志,充分體現(xiàn)了此次新機(jī)制中“按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合約管理”的原則,形成能進(jìn)能出,能上能下,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任的用人機(jī)制。

魯院長(zhǎng)在演講過(guò)后,對(duì)此次競(jìng)聘大會(huì)做了總結(jié),認(rèn)為學(xué)院此次機(jī)構(gòu)改革切實(shí)為年輕人提供了展示自我的舞臺(tái),通過(guò)這種個(gè)人綜合能力的展示,使大家對(duì)競(jìng)聘者有了更深的認(rèn)識(shí),他們所提出工作思路與設(shè)想也很到位。同時(shí),魯院長(zhǎng)希望廣大競(jìng)聘者能夠正確對(duì)待成敗得失,多深入思考,針對(duì)實(shí)際提出切實(shí)可行的措施,為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【第3篇 崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

沉寂了有一周的時(shí)間,下定決心召開(kāi)全處會(huì)議,對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個(gè)夜晚難以入睡,一直在思考如何對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行講評(píng),始終心亂如麻,總難以理出頭緒,一直在拖延。擺在自己面前有許多個(gè)第一次,不知道怎樣是對(duì)、怎樣是錯(cuò)……

上任以來(lái)第一次召開(kāi)全處大會(huì),竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息,我肯定也會(huì)被大家厭惡。

任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的最大一次挑戰(zhàn),自己雖然鼓足了勇氣,想將事情處理穩(wěn)妥,但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

第一次講評(píng),沒(méi)有類(lèi)似工作的經(jīng)歷,不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位,能否獲得大家的認(rèn)可,能否得到老同志們的理解。

這個(gè)會(huì)議,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒(méi)有班子成員墊場(chǎng),怎么說(shuō),說(shuō)什么,說(shuō)到什么效果,是第一次。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽(tīng)我說(shuō),心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對(duì)、抵觸、悲傷……”,在這么多復(fù)雜情緒下展示自己,控制會(huì)場(chǎng)也是第一次。

……

今天情緒的確不好,宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述,目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息:此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開(kāi)”,排除了人為因素的干擾,嚴(yán)格按照考核成績(jī),由高到底擇優(yōu)錄取,經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑,引起更多員工的不安定情緒。

在說(shuō)到老同志,尤其退居二線(xiàn)的干部對(duì)此次工作很理解、很支持時(shí),有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,左一個(gè)、右一個(gè)”,我說(shuō)理解和容許,畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志,長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒,使自己很激動(dòng),哽咽無(wú)聲,久久難以平靜,會(huì)場(chǎng)沉默、寂靜的沒(méi)有一絲聲響,我低頭不語(yǔ),大腦開(kāi)始一片空白,不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我,有老同志哭泣了,有人眼睛濕潤(rùn)了,我咬著筆桿,足有三分鐘,竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽,我回想起來(lái),多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,自己經(jīng)受了巨大的壓力,為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思,尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績(jī)、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可,幫助做好思想平復(fù)工作,希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿(mǎn)意的回家休息。同時(shí)也要求,錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,pk下崗,不是老同志能力不行,而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn),不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫(xiě)到這里,不由反思,不能懈怠,必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能確保不被工作淘汰,才能適應(yīng)工作需要。

加油,加油,再加油!

【第4篇 崗位競(jìng)聘2023年工作總結(jié)

沉寂了有一周的時(shí)間,下定決心召開(kāi)全處會(huì)議,對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個(gè)夜晚難以入睡,一直在思考如何對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行講評(píng),始終心亂如麻,總難以理出頭緒,一直在拖延。擺在自己面前有許多個(gè)第一次,不知道怎樣是對(duì)、怎樣是錯(cuò)……

上任以來(lái)第一次召開(kāi)全處大會(huì),竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息,我肯定也會(huì)被大家厭惡。

任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的一次挑戰(zhàn),自己雖然鼓足了勇氣,想將事情處理穩(wěn)妥,但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

第一次講評(píng),沒(méi)有類(lèi)似工作的經(jīng)歷,不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位,能否獲得大家的認(rèn)可,能否得到老同志們的理解。

這個(gè)會(huì)議,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒(méi)有班子成員墊場(chǎng),怎么說(shuō),說(shuō)什么,說(shuō)到什么效果,是第一次。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽(tīng)我說(shuō),心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對(duì)、抵觸、悲傷……”,在這么多復(fù)雜情緒下展示自己,控制會(huì)場(chǎng)也是第一次。

……

今天情緒的確不好,宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述,目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息:此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開(kāi)”,排除了人為因素的干擾,嚴(yán)格按照考核成績(jī),由高到底擇優(yōu)錄取,經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑,引起更多員工的不安定情緒。

在說(shuō)到老同志,尤其退居二線(xiàn)的干部對(duì)此次工作很理解、很支持時(shí),有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,左一個(gè)、右一個(gè)”,我說(shuō)理解和容許,畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志,長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒,使自己很激動(dòng),哽咽無(wú)聲,久久難以平靜,會(huì)場(chǎng)沉默、寂靜的沒(méi)有一絲聲響,我低頭不語(yǔ),大腦開(kāi)始一片空白,不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我,有老同志哭泣了,有人眼睛濕潤(rùn)了,我咬著筆桿,足有三分鐘,竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽,我回想起來(lái),多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,自己經(jīng)受了巨大的壓力,為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思,尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績(jī)、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可,幫助做好思想平復(fù)工作,希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿(mǎn)意的回家休息。同時(shí)也要求,錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,pk下崗,不是老同志能力不行,而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn),不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫(xiě)到這里,不由反思,不能懈怠,必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能確保不被工作淘汰,才能適應(yīng)工作需要。

【第5篇 環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)

為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、準(zhǔn)備充分

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。

二、結(jié)果圓滿(mǎn)

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,原創(chuàng)文秘材料,為我站發(fā)展提出了許多好的.設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足

1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。

崗位競(jìng)聘總結(jié)(五篇)

環(huán)衛(wèi)站崗位競(jìng)聘工作總結(jié)為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上…
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