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供銷聯(lián)社總結(jié)(十篇)

發(fā)布時間:2023-02-08 10:15:08 查看人數(shù):55

供銷聯(lián)社總結(jié)

【第1篇 縣供銷聯(lián)社工作總結(jié)

2023年,__縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和省、市供銷社的幫助指導下,結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務,按照科學發(fā)展觀和省十二次黨代會的新要求,圍繞縣委、縣政府'工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民'兩大主體戰(zhàn)略,全面貫徹上級社工作會議精神,緊盯年初確定的各項目標,搶抓機遇,迎難而上,增強發(fā)展信心、強化服務意識,狠抓項目建設,夯實發(fā)展基礎,營造發(fā)展氛圍,提高發(fā)展能力,狠抓黨的建設,使全縣供銷社的工作走向超常規(guī)、跨越發(fā)展的軌道。

一、各項目標任務完成情況

截止十月底各項目標完成情況:

1、完成商品銷售總額7350萬元,占年計劃8460萬元的87%;

2、完成社會消費品零售總額4120萬元,占年計劃4400萬元的93.6%。

3、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3120萬元,占年計劃3060萬元的102%。

4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值185萬元,占年計劃190萬元的97.3%。

5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬元,占年計劃228萬元的94.7%。

6、項目建設目前已完成投資664萬元(其中:許家臺農(nóng)資二級配送中心完成投資158萬元;供銷大樓擴建新增營業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬元;農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預冷庫建設投資40萬元,萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)村便利超市完成30家市級提升店投資90萬元,省級改造店20家22萬元,農(nóng)資店改造完成20家投資30萬元)。青城供銷社日用消費品綜合超市建設項目已進入籌備階段,計劃投資160萬元,連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項工作。至年底我社項目建設投資預計突破824萬元。已爭取項目資金184萬元。

7、認真落實縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯(lián)扶工作,投資3萬元為幫扶村新建農(nóng)村便利超市間45平方米,在'聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民'行動中成為'八個全覆蓋'的牽頭單位。

8、按照'新合作、新供銷'的發(fā)展理念,積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署,引進上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社,預計年收入可增加百萬元左右。

9、2023年已接近尾聲,全面超額完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務已無懸念,請縣委領導放心。

二、所做的工作

一是出臺了《__縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。

今年以來,縣社積極爭取,縣委、縣政府及相關部門的幫助,于8月1日出臺了《__縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。為解決遺留的政策性和經(jīng)營性財務掛帳、土地權屬、養(yǎng)老保險、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據(jù),為我社的發(fā)展進一步提供了政策保障和發(fā)展空間,整體提升了供銷社的形象。

二是保障農(nóng)資供應、強化服務意識

針對化肥價格一路走高,市場不確定因素增加的嚴峻形勢。我們把保證農(nóng)資供應作為為農(nóng)服務彰顯供銷社職能的主要工作來抓,縣聯(lián)社適時地成立了春耕物資供應領導小組,由一把手負總責、親自抓,力爭做到責任落實,分工明確,縣屬兩個農(nóng)資供應企業(yè)嚴把進貨、檢驗、銷售關。4月29日,由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營村組織了一次'送肥下鄉(xiāng)進村入戶到田間地頭'活動,給農(nóng)民講解化肥、農(nóng)藥使用技術,免費為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤,充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應中的流通主導作用,有效的.保證了春耕生產(chǎn)的順利進行。春耕期間,全縣供銷系統(tǒng)共儲備各類化肥22450噸,其中大化肥8560標噸,小化肥13890標噸,保證了農(nóng)資的足量供應。截止九月底共銷售各類化肥31600標噸,其中大化肥11000標噸,小化肥20600標噸,銷售農(nóng)藥25.8噸,農(nóng)機具38870件,農(nóng)膜54.4噸。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

三是狠抓項目建設,增強了企業(yè)活力

在去年利用新網(wǎng)工程建設資金建設__縣夏官營農(nóng)資配送網(wǎng)絡的基礎上,今年又提升改造了許家臺二級農(nóng)資配送中心,新建鋼結(jié)構倉庫1188平方米,硬化地坪2045平方米,新修圍墻142米。新建商鋪180平方米;縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項目資金升級改造農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡的基礎上,今年新建蔬菜預冷保鮮庫一座462平方米(包括站臺及遮陽棚);繼續(xù)加強和推進'萬村千鄉(xiāng)市場工程'建設項目,完成'萬村千鄉(xiāng)市場工程'農(nóng)村便利超市、市級示范店30個,省級便利超市20個,'新網(wǎng)工程'農(nóng)資店改造20個,為農(nóng)資、日用品配送網(wǎng)絡的不斷完善奠定了良好的基礎,增強了企業(yè)的發(fā)展活力。

四是狠抓基層社網(wǎng)絡建設,夯實發(fā)展后勁

為培育新的經(jīng)濟增長點,縣屬企業(yè)供銷大樓通過多方考察和市場調(diào)查,對經(jīng)營設施進行升級改造,新建附樓擴大經(jīng)營面積1675.5平方米,建設主體為三層混凝土框架結(jié)構,四層為彩鋼結(jié)構,目前已全部完成工程改造,并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營;青城供銷社1200平方米復興合綜合超市項目前期準備工作已就緒,待立項批復等落實后即可開工建設;改造完成了20個農(nóng)資店。以上這些項目的實施,一方面增強了供銷社的實力,提升了供銷社的形象,另一方面也夯實了供銷社的發(fā)展后勁。

五是加強資產(chǎn)管理,發(fā)揮資產(chǎn)效益

根據(jù)市社《關于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實工作的通知》的文件精神,對社有土地進一步進行了核實,對還未確權的土地與當?shù)卣M行了協(xié)調(diào);在原有《退休職工管理辦法》的基礎上,加大了對閑置門店的管理,縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個小組對基層閑置門店進行了細致的排摸,根據(jù)當?shù)貤l件狀況進行了出租,增加了門店收益。同時在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎上,由單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過渡,農(nóng)副公司由原來只單純經(jīng)營農(nóng)資化肥,向經(jīng)營小雜糧、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過渡,業(yè)已初現(xiàn)成效;農(nóng)資公司從實行廠商聯(lián)合,增加經(jīng)營品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量入手,取得了較好的效益;青城供銷社利用得天獨厚的區(qū)位條件,開展日用品配送業(yè)務,實行總代理、總經(jīng)銷,經(jīng)營商品達到2000余種,經(jīng)營區(qū)域也擴展到了__等部分地區(qū)。

六是加強內(nèi)外合作,營造發(fā)展空間

鼓勵和引導社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發(fā)展供銷社,開展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作。一是和平社與__世紀星商貿(mào)有限公司合作,利用供銷社閑置場地聯(lián)建倉儲設施并以一次性收取租賃費的方式進行出租,一方面解決了供銷社資金不足的問題,加一方面也消除了安全隱患,增加了收益;二是縣回收公司與市回收公司進行合作,利用縣回收公司的閑置場地用于市回收公司建設回收拆解中心,該合作已達成合作意向,具體事宜正在辦理之中;三是利用我社近年來提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門店,與移動公司進行合作,由各門店超市為移動公司代理業(yè)務,增加門店收益,增強服務功能。

七是改善隊伍結(jié)構,提高發(fā)展能力

從新形勢的要求出發(fā),根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要,在挖掘內(nèi)部人才的同時,面向社會招聘了4名樂于獻身供銷合作事業(yè)、文化素質(zhì)較高的人員,充實到社屬公司和基層社管理隊伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障。

八是抓好系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、安全工作

縣社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想,及時調(diào)整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩(wěn)工作,積極創(chuàng)新工作舉措,整合資源,增加投入,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時化解了一大批遺留信訪問題。今年已處理信訪案件14件,沒有越級上訪、群訪事件的發(fā)生。確保了在'元旦'、'春節(jié)'和縣第十二屆黨代會和十八大期間穩(wěn)定無事故。在雨季又對各門店生產(chǎn)安全、汛期安全進行了大檢查,排除了隱患,對該停用的危房下達了停用通知書。確保了安全生產(chǎn)無事故。

九是抓黨的建設,開展'雙聯(lián)'活動

為了全面落實縣委縣政府工作會議精神和縣委關于開展基層組織建設年活動的安排部署及縣委落實'萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作',在主抓經(jīng)濟工作的同時,對黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《__縣供銷聯(lián)社黨組機關黨建工作安排》,對今年機關黨建的各項重要工作進行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標責任書》。三是按時召開支部會議,開展組織活動。為了了解幫扶的我社幫扶對象__鄉(xiāng)__村及6戶貧困戶的情況,我們先后兩次組織干部職工入村入戶,全面調(diào)查了解,在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎上,我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子,提出一戶種植2畝以上,為了認真搞好幫扶,一是給每戶給予了500元的幫扶資金;二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持,幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn);三是給貧困戶捐助衣物100余件;四是給鄉(xiāng)村各給予2000元的物資支持;五是在__村投資3萬元建成了一家農(nóng)村便利超市,方便農(nóng)民購買消費。

三、存在的問題

雖然我們的工作取得了一定成效,但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在:

一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟實力不強,資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展;

二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設發(fā)展不平衡、我們的發(fā)展滯后;

三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務社建設仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機關作風建設仍有待加強,這些問題有待我們進一步加以解決。

4、二o一三年工作打算

(一)指導思想:認真貫徹落實黨的十八大精神,在縣委縣政府的正確領導和省市供銷社的具體指導下,大力推動經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、加快構建運轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系,在推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮更大的作用。

(二)具體的奮斗目標:

1、商品銷售總額達到9300萬元;

2、社會消費品零售總額4800萬元;

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3400萬元;

4、農(nóng)產(chǎn)品收購總值210萬元;

5、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬元。

6、認真完成縣委縣政府下達的其他各項工作。

(3)主要工作

一是加快基層社建設步伐。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營網(wǎng)點為基礎,結(jié)合新時期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,以適應市場需求為著力點,以全縣新農(nóng)村建設規(guī)劃為導向,加快基層社建設步伐,繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營設施和辦公條件,力爭提高基層管理人員的工資待遇。

二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營水平。社屬農(nóng)資公司、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民、回收公司等在原有經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種的基礎上增加經(jīng)營品種,擴大經(jīng)營范圍,延伸經(jīng)營觸角,加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)效益,使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副、日用消費品、再生資源回收的龍頭企業(yè),成為全縣商品流通的主導力量。

三是大力領辦專業(yè)合作社。立足我縣區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分發(fā)展供銷社的職能作用,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,在現(xiàn)有5個專業(yè)合作社的基礎上,新領辦__茂源土豆、小康營盛永核桃2個專業(yè)合作社,新注冊2個品牌商標。高標準建設1個示范性專業(yè)合作社。做大做強新營興新洋芋專業(yè)合作社,使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社。

四是抓好綜合服務社建設。以當前縣委縣政府在全縣實施'8個全覆蓋'的有利時機,與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系,繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務社,實現(xiàn)綜合服務社的服務功能由原單一的農(nóng)資、日用品向農(nóng)資、日用品、信息化服務、農(nóng)村信貸等綜合服務的方向延伸。

五是加強企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》,切實抓好基層單位合同的簽訂,理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關系,加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管,(www.koomao.com)實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值,杜絕資產(chǎn)流失,搞好資產(chǎn)運營,強化社有資產(chǎn)的檢查和審計工作,杜絕侵占或動用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。

六是改善隊伍結(jié)構。從新形勢的要求出發(fā),一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要,面向社會引進部分社會能人,吸納社會人才加入到供銷社隊伍,將社會能人充實到管理隊伍之中參與基層社建設。另一方面對現(xiàn)有人員進行培訓,采取走出去參觀、到兄弟縣區(qū)社學習、乃至走向省外進行經(jīng)驗交流的方法,切實提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì)。

七是弘揚供銷文化。繼續(xù)發(fā)揚供銷社'扁擔精神'和'背簍精神',全力打造'__供銷'的品牌。狠抓標識建設,進一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標識,在全縣范圍內(nèi)形成影響面大、服務功能完善的供銷新形象。

八是狠抓項目建設。抓好在建項目的建設,青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉儲建設等在建項目力爭在2023年年底完工;繼續(xù)做好'萬村千鄉(xiāng)'市場工程建設,鞏固發(fā)展成果,提升質(zhì)量,在進一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務功能的基礎上,充分利用商務部繼續(xù)支持'萬村千鄉(xiāng)'市場工程建設的有利時機,加大農(nóng)家店、農(nóng)資店的建設力度和覆蓋面,努力改善農(nóng)村消費環(huán)境;繼續(xù)推進'新網(wǎng)工程'建設,完善'四大網(wǎng)絡'服務體系,夯實發(fā)展基礎;在已建高崖、__、新營三個市場的基礎上,繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場,并引進商戶入駐,發(fā)揮已建項目應有的經(jīng)濟效益。力爭2023年全年項目資金爭取達到600萬元。

九是提高黨__平。認真學習黨的十八大報告,抓好黨風廉政建設工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設。認真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作;切實開展'雙聯(lián)'活動。

【第2篇 縣供銷聯(lián)社年終總結(jié)及計劃

《縣供銷聯(lián)社年終總結(jié)及計劃》是好的范文,好的范文應該跟大家分享,希望大家能有所收獲。

2023年,縣供銷聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,以中共中央、國務院關于深化供銷社綜合改革的文件精神為指引,認真貫徹省委省政府〔2023〕_號和市委市政府〔2023〕_號文件精神,緊緊圍繞全縣實際,認真落實各項措施,扎實開展服務“三農(nóng)”工作,取得了一定成效。1、圍繞“兩學一做”學習教育,認真抓好相關工作

今年,自全縣“兩學一做”學習教育開展以來,我們按照縣委工作部署,認真引導每個黨員干部從思想上高度重視這一工作,通過專題學習、領導講黨課、媒體視頻學習等形式,廣大黨員干部系統(tǒng)學習了《中國______廉潔自律準則》和《紀律處分》條例,學習了習總書記的系列講話精神,使黨員的理論知識、黨性修養(yǎng)、廉潔自律意識有了較大提升,從思想意識上得到了自我反省、自我提高、自我完善。機關作風有了較大改善,杜絕了公車私用、辦公用房超標、____超標準接待等問題,上班紀律明顯加強,辦事效率有所提高??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)同時,狠抓“兩個責任”落實,嚴格落實領導班子“一崗雙責”,并堅持“三重一大”集體決策制度,干部履職能力進一步提高。

2、圍繞供銷社綜合改革,狠抓基礎性工作

一是圍繞改革,認真謀劃,確立初步方案。根據(jù)中央、省、市的相關文件精神,就全縣供銷社綜合改革,我們積極向縣委、政府領導匯報,向相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層廣泛宣傳,機關班子成員、中層骨干集體討論,研究制定方案,初步形成了我縣供銷社綜合改革的具體實施方案,并向政府常務會做了匯報,得到了會議的初步認可,即將提交縣委常委會研究決定。

二是開展基層社組織建設試點。為落實中央、省委、市委關于供銷合作社綜合改革的決定和實施意見,我們從去年開始,選擇原望城鄉(xiāng)創(chuàng)辦試點,開展系列化服務,及時完成了今年改革的相關任務。為組織新型供銷社基層組織、構建新型服務平臺探索了經(jīng)驗。

三是積極參辦領辦農(nóng)民專業(yè)合作社、參股控股社有企業(yè)。為促進供銷社的服務平臺建設,我們積極參辦領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,先后參辦領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社有__等_家,同時,積極搭建服務實體,參股控股了新合作、新三湘、湖南菌冠農(nóng)業(yè)服務公司等5家社有企業(yè)。積極為這些專業(yè)社、企業(yè)出謀劃策,提供市場信息,積極為其向上爭取項目資金支持。

四是積極開展農(nóng)產(chǎn)品流通服務活動。每月定點采集全縣農(nóng)產(chǎn)品價格信息并及時發(fā)布。積極幫助企業(yè)開展技能培訓,參與電商業(yè)務,幫助、引導企業(yè)進行網(wǎng)上直銷,提高了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。

3、圍繞社有資產(chǎn),積極探索保值增值路子

思想?yún)R報專題我們圍繞社有資產(chǎn)的保值增值,積極抓好現(xiàn)有部分倉庫的改造維修,及時提升部分資產(chǎn)的租賃價格,盡量與市場價格接軌,提高使用效益,同時重點對合口貿(mào)易市場進行了全面改造升級,針對合口貿(mào)易市場陳舊老化的現(xiàn)狀,我們引進了一家開發(fā)商,采取以“土地換建設”、“面積置換”的辦法,共同對市場進行全面改造,從去年以來,先后投資_多萬元,把市場全部推倒重建,通過一年的建設,現(xiàn)已建成了我縣品味一流的商業(yè)步行街,現(xiàn)已投入使用。合口貿(mào)易市場的改造,較好地提升了市場品味,同時,也使資產(chǎn)效益得到了較大的提升,實現(xiàn)了雙贏的目標。

4、圍繞本單位大局穩(wěn)定,積極抓好__保安

供銷社__任務一直較大。一是改制遺留問題較多,二是涉軍群體較大,2023年,針對這些涉穩(wěn)問題,我們嚴格按照縣委、縣政府要求,積極做好化解工作,把問題盡量解決在萌芽狀態(tài),努力維護好大局的穩(wěn)定,及時化解了相關矛盾和問題,保持了局面的相對穩(wěn)定。

5、圍繞全縣中心工作,落實各項實事辦理

按照縣委、縣政府的安排部署,積極參與了聯(lián)系點村的扶貧攻堅,以及縣城開展的創(chuàng)國衛(wèi)活動、招商引資、爭資引項等一系列中心工作,均較好地完成了任務。

回顧一年的工作,供銷社積極作為,較好地完成了年度各項任務,但是,對照上級組織的要求,也還存在一些問題:一是發(fā)展后勁嚴重不足。面對新形勢,新要求,供銷社的后備力量嚴重不足,空編嚴重,年齡老化,現(xiàn)有人員平均年齡__歲,范文寫作專業(yè)人才缺乏。二是__壓力重。涉軍群體、改制遺留問題、資產(chǎn)權益矛盾等,特別是改制人員中,一部分人員臨近退休年齡,養(yǎng)老保險一有麻煩,就到縣社及信訪部門上訪,且這部分群體較大,需引起上級政府的重視。

2023年,我們總的工作思路是:緊緊圍繞供銷社綜合改革這根主線,以服務“三農(nóng)”為根本宗旨,以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務能力為根本,以經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點,因地制宜推進供銷合作社服務平臺建設,加快建設適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務體系,努力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

1、認真落實中央、省委、市委關于供銷合作社綜合改革的決定和實施意見,按照省、市改革部署,積極搞好宣傳發(fā)動,方案制定和各項實施準備,及時完成好改革的相關任務。

2、積極拓展供銷社經(jīng)營服務領域。充分發(fā)揮我縣優(yōu)勢,加大對農(nóng)產(chǎn)品的推介力度、對農(nóng)民專業(yè)合作社的服務力度、對部分農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接力度、對相關農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售力度,提升品牌,擴大影響,提高效益。積極抓好供銷社縣級電子商務平臺建設,辦好網(wǎng)上供銷社,讓地方農(nóng)產(chǎn)品品牌進一步打響,流通渠道進一步暢通。

3、認真抓好社有資產(chǎn)管理,提升效益。積極開展合作,強化社有企業(yè)實力,科學管理維護好社有資產(chǎn),防止社有資產(chǎn)流失,努力提升社有資產(chǎn)的效益。

4、積極抓好__保安。針對供銷社三大涉維群體,妥善制定化解預案,及時掌握涉穩(wěn)動向,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),努力維護好大局穩(wěn)定。

5、積極做好扶貧攻堅、招商引資和爭資引項等其他全縣性中心工作,完成好縣委、縣政府交給的相關任務。

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【第3篇 供銷聯(lián)社“四五”普法5年工作總結(jié)

一、領導重視,指導有力,保證了普法工作正常順利開展。

依法治國是社會主義現(xiàn)代化建設的重要目標之一。加強社會主義民主法制建設,實施依法治國方略,一個重要的任務就是要在全體干部職工中深入開展法制宣傳教育,不斷提高全體干部職工的法律素質(zhì)。“四五”普法工作的實施,標志著我系統(tǒng)法制建設事業(yè)又進入了一個新的發(fā)展階段?!八奈濉逼辗üぷ鲃傄粏樱疑珙I導就認真學習省、市、區(qū)有關“四五”普法工作的文件,自覺領會文件的精神實質(zhì),“四五”普法工作思路,充分認識法制宣傳教育的重要性和緊迫性,把法制宣傳教育工作作為聯(lián)社整體工作中的一個重要組成部分,作為一項經(jīng)常性工作來抓。及時成立了聯(lián)社“四五”普法領導小組,2002年根據(jù)機構改革,人員變動的實際,及時調(diào)整了“四五”普法領導小組,黨委書記 親自擔任組長,副書記 任副組長,成員包括辦公室主任、各科室長和學法骨干等人,黨委辦具體負責學習的組織安排,在領導小組的統(tǒng)一領導下,利用周三、周五政治理論、業(yè)務學習時間,認真地學習了有關的行政許可法、憲法修正案公共法、部門法的法律知識和條例。各科室負責人、各支部書記為依法治理和普法教育工作聯(lián)絡員,建立和施行法制宣傳教育工作責任制,依法治理領導小組組長與各科室長、各支部書記分別簽訂目標責任書。聯(lián)社黨委依法治理領導小組每年召開兩次以上專題會議,總結(jié)經(jīng)驗得失,研究部署以后普法工作,及時調(diào)整普法內(nèi)容,特別是一些新的法律法規(guī)頒布以及重要法律修正后,能及時訂購學習材料,組織學習,使普法內(nèi)容適應新的形勢。

為保證法律宣傳教育經(jīng)常開展,聯(lián)社在經(jīng)費十分緊張的情況下,擠出6千余元資金用于購買了電視機、dvd、光碟等電教設備,豐富學習內(nèi)容。每年劃撥普法教育和法制工作專項經(jīng)費,提供經(jīng)費保障,用于訂購普法宣傳材料、開展普法教育活動、加強法制工作硬件建設。

二、加大工作力度,狠抓領導干部學法用法。

按照區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》要求,結(jié)合工作重心,我們進一步加大了對領導干部學法用法的工作力度。一是以全國“四五”普法統(tǒng)編教材《公務員法律知識讀本》為基本內(nèi)容,結(jié)合部門法律法規(guī)學習,采取集中學與自學相結(jié)合,學習法制理論與學習法律條文相結(jié)合的方法,繼續(xù)堅持和完善黨委中心組學法制度、領導干部法制講座制度、領導干部學法律制度、學法考試(測試)和登記制度,增強領導干部學法效果。先后學習了《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰條例》、《公務員依法行政讀本》、《公務員行政許可法讀本》、《公民道德建設實施綱要》供銷社系統(tǒng)法律讀本等幾十部公共法和部門法法律法規(guī)。二是積極組織參加區(qū)普法辦舉辦的領導干部學法測試工作。為了保證測試工作切實收到應有的效果,每一次我們都要開會統(tǒng)一安排,要求大家認真答題。

今年,供銷系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃,結(jié)合本社的實際情況,制定出了2023年年度法制宣傳教育工作計劃,并根據(jù)計劃安排,全面落實學習內(nèi)容。上半年學習了供銷合作社“四五”普法讀本《依法治社、加快發(fā)展》等有關內(nèi)容,為有效提高干部職工學法、用法的自覺性,在干部職工中開展了講法、學法活動,既相關科室的相關人員對自己所負責的業(yè)務,給全系統(tǒng)干部上法律知識課,大大提高了干部職工學習法律、業(yè)務知識的熱情,收到良好的宣傳教育效果。

三、拓寬思路,形式多樣,不斷增強普法宣傳效果。

幾年以來我們不僅教育自己的干部職工積極學法、用法,依法行政,而且還配合區(qū)普法辦等有關部門對《城市居民最低生活保障條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)開展多種形式大規(guī)模、廣泛宣傳活動。

1、積極組織人員參加普法辦舉辦的法律骨干培訓和相關部門舉辦的公務員法律法規(guī)考試。學習《公務員法律知識讀本》、《憲法》等公共法。舉辦本系統(tǒng)部門法規(guī)培訓班,對實施《依法治社、加快發(fā)展》進行了認真的學習,就有關疑點及特別注意的條款分別作了耐心細致的解釋,參加培訓的人員有各基層的領導、全體干部、業(yè)務干部。通過學習,使大家對本系統(tǒng)的法律、法規(guī)有了進一步的理解,提高了把握政策標準的能力。

2、通過懸掛宣傳橫幅,錄制錄音帶,在聯(lián)社設立法律咨詢臺等,向廣大職工耐心宣傳、解釋法規(guī)政策。通過開展宣傳活動,加深了干部職工對法規(guī)政策的理解和認識,提高了依法辦事水平和規(guī)范服務能力,讓更多的群眾了解和認識了法律、法規(guī),加深了人民群眾對普法工作的認識、理解和支持。

四、推進依法行政 全面實行承諾服務

為認真貫徹十六大精神,深入實踐“三個代表”重要思想,深入推進依法行政,從根本上轉(zhuǎn)變工作作風、真正把人民群眾的實事辦好、好事辦實,把各級黨委、政府的各項方針政策貫徹落實到群眾中去,真正做到“上為政府分憂,下為百姓解愁”,優(yōu)質(zhì)高效地搞好各項管理服務工作,我們提出“依法行政、規(guī)范服務、創(chuàng)一流工作,樹文明形象,做人民滿意的公務員”。采取多項措施,向社會公開辦事程序,接受社會各界監(jiān)督。并明確審批事項一般不超過2天,能當場辦結(jié)的當場辦結(jié),政策咨詢一般當即答復,特殊情況3天內(nèi)答復。政務公開工作總體上是鞏固、規(guī)范和提高,同時在重點環(huán)節(jié)上進行了深化、創(chuàng)新和突破,全面提升政務公開的層次和水平。一是精心設計政務公開欄,將領導分工、科室職責和人員對應公布上墻,自加壓力,公開接受社會各界人民群眾監(jiān)督。二是實行崗位責任制,進一步明確崗位職責,并公布上墻,便于對照檢查和接受群眾監(jiān)督。

通過公開辦事程序,大大方便了前來辦事的群眾;通過公開承諾服務,促使全系統(tǒng)干部職工改進了工作作風、增強了服務意識和干好本職工作的自覺性。在群眾中樹立了良好的.形象。

五、積極推進基層法制建設,落實普法目標。

聯(lián)社黨委大力推動基層民主法治建設工作。緊緊圍繞“四項民主”,以創(chuàng)建“民主法治示范社”為載體,抓兩頭帶中間,扎實開展了一系列創(chuàng)建工作。一是起草下發(fā)了《普法依法治理目標管理考核方案》,對推進基層民主法制建設作出了全面部署。二是為切實發(fā)揮基層干部作用,推進民主法制建設,提高依法行政、依法施政能力和水平,舉辦了以黨的方針、路線、政策、國家法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、科學技術知識、公民道德建設知識綱要為主要內(nèi)容的培訓班,培訓企業(yè)干部共56人次。通過法制宣傳教育活動,幾年來基層沒有違法亂紀現(xiàn)象,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建了一個良好的環(huán)境。

六、建章立制,規(guī)范管理,提高依法行政水平。

幾年來,我們通過建章立制、實行領導干部學法制度、加強民主制度建設、推行政務公開,不斷探索和加強依法行政工作。我們將建章立制作為推進依法行政的基礎性工作,常抓不懈。2003年以來,我們大力加強制度建設,力求通過制度建設,提高全系統(tǒng)依法行政水平。先后制定完善了《聯(lián)社機關職業(yè)道德規(guī)范》和《聯(lián)社機關干部行為規(guī)范》,《工作人員守則》等,從制度上約束和規(guī)范干部行政行為,推動政務公開的深入實行,共制定和完善黨建類、支部類和政務類共30項規(guī)章制度。聯(lián)社領導在全系統(tǒng)干部職工大會上宣讀了服務承諾,重點強調(diào)了干部職工在接待來信來訪、群眾辦事等工作中應注意的事項。要求全體干部職工嚴格依法辦事,不允許出現(xiàn)違反規(guī)定的做法。在修訂規(guī)章制度中,堅持三個原則,一是必須符合法律政策的要求,二是要符合工作的實際情況,三是具有可操作性。為各項法律法規(guī)的落實提供了保證。

七、積極做好依法治區(qū)領導小組和普法辦公室安排的其他工作。

按照要求,認真辦理,圓滿完成上級部門交辦的各項工作任務。一是認真貫徹區(qū)普法辦的文件精神和各項要求,及時在全系統(tǒng)干部大會上傳達學習,領會精神,特別是一些新的法律法規(guī)頒布以及重要法律修正后,能及時訂購學習材料,組織學習,使普法內(nèi)容適應新的形勢,僅今年以來我們就大范圍學習了新《憲法》、供銷合作社“四五”普法讀本《依法治社、加快發(fā)展》、《行政許可法》等多部公共法和部門法。二是積極參加區(qū)普法辦舉辦的法律骨干培訓班,培養(yǎng)法律人才,提高我系統(tǒng)學法水平。三是積極參加普法辦組織的各類法律的普法考試,每一次我們都要認真組織,認真答卷,努力掌握更多的法律法規(guī)知識。四是積極組織參與12.4法制宣傳日的各項活動等。

九、存在的問題及今后工作打算。

1、存在的問題:工作經(jīng)費有限,限制了我們一些學習、宣傳工作。

2、今后工作打算:在區(qū)普法辦領導下進一步加大對各項相關法律法規(guī)的宣傳學習工作。

今后,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)普法辦的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神,不斷加大普法投入,加大普法宣傳教育力度,在學好、用好供銷系統(tǒng)部門法的同時,學好、配合宣傳好公共法,認真完成普法辦安排的其他各項工作,努力提高供銷系統(tǒng)依法行政的水平和能力,全面推進依法治社深入開展。

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【第4篇 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。

一、上半年工作回顧

(一)經(jīng)濟指標

1、商品銷售

2023年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3 %,同比增長5.5%。

2023年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2,915萬元,分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %,同比增長4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

2023年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8 %。

3、引資、引稅

2023年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占年度計劃的113 %,同比增長6.4 %。

(二)業(yè)務工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

(三)職能工作

按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。

【第5篇 供銷聯(lián)社“四五”普法五年全面工作總結(jié)

實施“四五”普法依法治理5年來,供銷系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)司法局、普法辦的領導下,根據(jù)普法工作安排,結(jié)合自身工作實際,以提高干部群眾的法律素質(zhì),提高干部的依法行政,依法管理,依法決策的意識和能力,努力實現(xiàn)由提高供銷工作者法律意識向提高法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?;對各項供銷事業(yè)的管理,實現(xiàn)由注重依靠行政手段向注重運用法律手段管理轉(zhuǎn)變,全面提高本系統(tǒng)學法、用法,依法行政水平,努力實現(xiàn)領導方式的轉(zhuǎn)變,將普法工作逐步引向深入,在全系統(tǒng)逐步形成了依法管理、依法決策和依法辦事的良好風氣,為供銷事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

一、領導重視,指導有力,保證了普法工作正常順利開展。

依法治國是社會主義現(xiàn)代化建設的重要目標之一。加強社會主義民主法制建設,實施依法治國方略,一個重要的任務就是要在全體干部職工中深入開展法制宣傳教育,不斷提高全體干部職工的法律素質(zhì)。“四五”普法工作的實施,標志著我系統(tǒng)法制建設事業(yè)又進入了一個新的發(fā)展階段?!八奈濉逼辗üぷ鲃傄粏?,我社領導就認真學習省、市、區(qū)有關“四五”普法工作的文件,自覺領會文件的精神實質(zhì),“四五”普法工作思路,充分認識法制宣傳教育的重要性和緊迫性,把法制宣傳教育工作作為聯(lián)社整體工作中的一個重要組成部分,作為一項經(jīng)常性工作來抓。及時成立了聯(lián)社“四五”普法領導小組,2002年根據(jù)機構改革,人員變動的實際,及時調(diào)整了“四五”普法領導小組,黨委書記 親自擔任組長,副書記 任副組長,成員包括辦公室主任、各科室長和學法骨干等人,黨委辦具體負責學習的組織安排,在領導小組的統(tǒng)一領導下,利用周三、周五政治理論、業(yè)務學習時間,認真地學習了有關的行政許可法、憲法修正案公共法、部門法的法律知識和條例。各科室負責人、各支部書記為依法治理和普法教育工作聯(lián)絡員,建立和施行法制宣傳教育工作責任制,依法治理領導小組組長與各科室長、各支部書記分別簽訂目標責任書。聯(lián)社黨委依法治理領導小組每年召開兩次以上專題會議,總結(jié)經(jīng)驗得失,研究部署以后普法工作,及時調(diào)整普法內(nèi)容,特別是一些新的法律法規(guī)頒布以及重要法律修正后,能及時訂購學習材料,組織學習,使普法內(nèi)容適應新的形勢。

為保證法律宣傳教育經(jīng)常開展,聯(lián)社在經(jīng)費十分緊張的情況下,擠出6千余元資金用于購買了電視機、dvd、光碟等電教設備,豐富學習內(nèi)容。每年劃撥普法教育和法制工作專項經(jīng)費,提供經(jīng)費保障,用于訂購普法宣傳材料、開展普法教育活動、加強法制工作硬件建設。

【第6篇 供銷聯(lián)社上年綜治工作總結(jié)范文

____年,在縣委、縣政府的正確領導下,我社認真貫徹落實全縣綜治工作會議精神和縣綜治委的工作安排,以'三個代表'重要思想為指導,緊緊圍繞'建設和諧平安'主題不斷強化安全監(jiān)管措施,確保社會治安綜合治理工作落到實處,在企業(yè)經(jīng)營難以為繼、干職工大部分下崗、網(wǎng)點、設施老化、企業(yè)全面實施改革改制、不穩(wěn)定因素壓力增大的情況下,繼續(xù)保持了綜治安全平穩(wěn)態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、領導重視,確保良好氛圍形成

根據(jù)本縣供銷社歷史遺留問題多和人員復雜、不穩(wěn)定因素較多的實際情況,縣社黨委始終將綜治工作列入黨委工作重要議事日程和中心工作,狠抓各項工作的落實,全力確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。成立了由黨組書記、主任馮勝任組長,饒林森副主任為副組長,各部門單位負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組,并明確了一名副主任專職抓綜治工作??h社黨委堅持每季度召開一次綜治專題會議,對相關問題進行研究部署,同時在全系統(tǒng)實行社會治安綜合治理一票否決權制,推動了各企業(yè)對綜治工作的領導和重視,促進了全系統(tǒng)綜治工作穩(wěn)妥推進。

二、健全機制,確?;A工作切實加強

按照構建和諧平安的總體要求和目標,我社堅持貫徹'打防結(jié)合,預防為主'的方針,樹立'服務至上,誠信為本'的行業(yè)新風,把綜治工作各項措施落實到基層,落實到深化企業(yè)改革的各項工作中,確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。一是縣社綜治工作領導小組專門成立了綜治辦公室。做到了有領導分管,有辦公場所、有牌子、有經(jīng)費,縣社和各基層單位都做到了一公開、三上墻,組織機構和制度健全。做到了有人管事,有人干事。二是結(jié)合本社的實際,本著'誰主管,誰負責'和看好自己的門,管好自己的人的原則,為把綜治工作落到實處,組織制訂并下發(fā)了縣供銷社系統(tǒng)綜治安全責任書。明確了本年度、各單位綜治工作目標任務和各單位責任人的職責范圍及考核措施。

三、狠抓落實,確保安全檢查制度常抓不懈

重視和加強安全檢查制度建設,堅持季、月、周、日安全檢查制度,即縣社每季度組織一次安全檢查,各單位每月進行一次安全檢查,基層各部門、商場、分店等每周進行一次安全檢查,各部門在值班時進行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動、節(jié)假日重點檢查;要害部門公共場所經(jīng)常檢查,及時消除隱患,確保一方平安。半年來,在全系統(tǒng)共組織了二次安全大檢查和花炮原材料安全經(jīng)營專項檢查,對所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員。通過開展經(jīng)常性檢查和建立健全各項安全管理制度,防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災害事故措施落實到位,加強了商場、門市、倉庫等場所的保衛(wèi)工作和易燃危險品的安全經(jīng)營管理工作,做到了人員可靠,用火用電嚴格,裝飾材料阻燃、隔燃,設施完好,防范措施齊全到位,全年沒有出現(xiàn)一例火災等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。

四、強化調(diào)解,確保不穩(wěn)定因素及時消除和化解

針對企業(yè)職工身份置換、思想波動強,不穩(wěn)定因素壓力增大的實際情況,積極組織對干部職工進行遵紀守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育,做好思想政治工作、法制宣傳教育工作,注重正確教育,引導廣大干職工從大局出發(fā),自覺遵紀守法,不做影響社會穩(wěn)定的事。同時關心企業(yè)改制中分流的人員,幫助其解決生活困難,做到看好自己的門,管好自己的人。及時掌握單位內(nèi)部情況及職工的思想動態(tài),注重加強上下聯(lián)系,保證情報信息及時反饋,凡發(fā)生重大事故及治安、刑事案件,鬧事苗頭及時向上級報告,對職工反映強烈的問題,進行妥善的調(diào)查處理,切實把不穩(wěn)定因素消除在內(nèi)部和基層,化解在萌芽狀態(tài)。全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件和越級上訪、群體上訪事件發(fā)生。

五、強化措施,確保隊伍素質(zhì)全面提高

按照縣綜治委的統(tǒng)一安排,認真組織開展了平安單位建設和和諧平安縣建設,有力地配合支持了全縣綜治聯(lián)動服務工作。通過大力推進社會治安綜合治理,為確保全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,發(fā)揮了重要作用,有效保障了全系統(tǒng)企業(yè)改制工作健康有序的進行和隊伍穩(wěn)定。

半年來,我社的綜治安全工作取得了較大成績,但還存在一些不容忽視的問題,特別是今年無事故,思想容易產(chǎn)生松懈。這些情況已經(jīng)引起我們的重視。在下一步的綜治工作中,還有待進一步加以改進,扎實做好各項工作,依靠廣大干職工多出主意,多想辦法,爭取下一步的綜治工作做得更好,為促進我縣供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的貢獻。

【第7篇 供銷聯(lián)社2023上半年廉政效能工作總結(jié)

2023年上半年度,我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領導下,全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針,認真踐行“三個代表”的重要思想,積極發(fā)揚拼搏進取的精神,克服了經(jīng)濟危機帶來的嚴重困難,認真實施“重改革、抓項目、強服務、保穩(wěn)定”四大主題工作,拉動內(nèi)需,確保增長,主要經(jīng)濟指標同比增長, 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧,招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風廉政建設、效能建設等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作:

一、全面完成半年目標任務

縣聯(lián)社對照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標管理責任書自查,全面完成了半年各項目標任務。 (二)經(jīng)濟社會發(fā)展目標。完成了市委、市政府下達的半年目標任務。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸,配送率分別達100%。標準化農(nóng)資網(wǎng)絡覆蓋率達50%以上,農(nóng)副產(chǎn)品收購額增長11%;化肥淡季儲備實物量增長10%,已作好安排。 二、集中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,縣聯(lián)社在縣社機關和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,由于領導重視,措施有力,效果明顯。縣聯(lián)社制發(fā)了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見,全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內(nèi)容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組、指導小組,召開了動員大會,指定了學習篇目和必讀必學篇目,堅持了集體學習,辦了“學習園地”,把干部職工的學習心得體會張貼上墻,互相觀摩學習,共同討論提高。領導班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研,形成了一批實在的調(diào)研報告;自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因,上交了書面自查分析報告,企業(yè)領導、職工代表、機關職工、人大代表、政協(xié)委員對領導的報告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實開展機關效能建設

制發(fā)了年度工作安排意見,以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強機關效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組,加強領導,精心組織,統(tǒng)一思想,深化認識,規(guī)范機關行為,搞好行政監(jiān)察,推行效能問責,完善長效管理機制。在工作中,我們結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強學習,五查五看,提高整體行政素質(zhì);結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,規(guī)范行為,搞好片區(qū)督查,提升機關行政形象;結(jié)合行風建設,我們落實責任,立足教育,提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關工作人員實行了掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設活動的順利開展,進一步理順了職能,干部職工的工作質(zhì)量和服務水平不斷提高,宗旨意識增強,作風好轉(zhuǎn),廉政建設進一步加強,密切了黨群、干群關系。

四、大力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡改造

縣聯(lián)社積極實施“新網(wǎng)工程”建設,加快培育現(xiàn)代流通企業(yè),整合資源,全面構建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度,廣泛聯(lián)合合作,發(fā)揮資源優(yōu)勢,努力擴大網(wǎng)絡覆蓋面,不斷提高市場占有率。各級“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求,不斷探索長效管理機制,改善農(nóng)村消費環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費、放心消費、安全消費。縣農(nóng)資公司加強與琦鑫源公司的聯(lián)合合作,搞好黃花基地建設,向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息;以河東鄉(xiāng)菊花基地為依托,合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應

一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求,按質(zhì)按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲8000噸的目標任務,通過了相關職能部門的驗收認可,在農(nóng)民急需化肥的時節(jié),縣農(nóng)資配送中心及時送到農(nóng)家店銷售,在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時通報農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥,因受全球金融危機的影響,廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn),生產(chǎn)限量,鐵路限運,導致全縣貨源緊、價格漲??h聯(lián)社及時召開情況通報會,要求各成員單位千方百計加大化肥組織調(diào)運力度,確保全縣化肥不脫銷、不斷檔,杜絕隨意漲價,保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機具2400臺,已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)營網(wǎng)點銷售化肥26400余噸,其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復合肥1000噸,滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

六、大力推進企業(yè)改制工作

縣聯(lián)社加強領導,精心布置,實行了領導分片負責制,各工作組積極工作,穩(wěn)步推進,多次召開會議,專題研究工作中的具體問題,相關工作按照改制方案穩(wěn)步推進。通過大量艱苦細致的工作,寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束,靜邊供銷社破產(chǎn)進入后續(xù)階段??h棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題,絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務重,矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出,成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題,目前已完成了前期調(diào)研,正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作,協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責任落實無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強領導??h聯(lián)社成立了領導小組,召開主任辦公會議,專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題,召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議,所屬城區(qū)企業(yè)黨政領導參加,縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強調(diào):要統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,確保實效。二是學習宣傳。組織機關干部職工學習了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責任追究辦法》、《_____縣人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等,開展了大討論活動,把環(huán)治工作深入到每個職工家庭,成為自覺行動。三是不計成本。縣聯(lián)社領導不斷增大用心成分,增加資金投入,僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元,全面清洗和亮化了辦公樓墻體,積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢,為_____城的環(huán)治工作盡了力;堅持了每周星期五下午街道大掃除;完成了綠化任務。四是堅持督查??h聯(lián)社堅持了上街掛牌督查,工作每旬一安排,打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表,安排到了每一天;對所屬門市發(fā)出書面通知,要求認真落實門前 “六包”責任,下達書面整改通知書3份,認真履行了牽頭部門的職責。

我社2023年上半年度的工作,雖然取得了新的成績,但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距,還存在不少的困難和問題。主要是:供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實有關待遇的問題,企業(yè)破產(chǎn)資金嚴重不足且難以籌措的問題,在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等,對供銷社的改革發(fā)展影響很大,也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難,敢于面對矛盾,積極主動地向領導作好匯報,爭取政策支持,協(xié)調(diào)好部門關系,努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年,我們要借深入學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風,加快發(fā)展,科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務全縣大局,執(zhí)行不講條件,落實不打折扣,確保工作實效。二是狠抓新網(wǎng)工程建設。構建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系,搭建為農(nóng)服務平臺。三是加強化肥、農(nóng)藥配售體系建設,強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務。四是繼續(xù)抓好項目工作。高度重視項目儲備和申報,納入目標考核。正在實施的“農(nóng)資連鎖配送體系建設農(nóng)化服務項目”,要面向農(nóng)民認真開展農(nóng)業(yè)社會化服務。要搞好項目儲備,促進供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅克難深化企業(yè)改革,妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實,克服困難,開拓創(chuàng)新,確保年度各項目標任務的圓滿完成。

【第8篇 供銷聯(lián)社三查三進三解活動工作總結(jié)范文

按照縣委“三查三進三解”主題教育活動的總體安排和部署,從元月下旬起,我社在全系統(tǒng)黨員干部中深入開展了“三查三進三解”主題教育活動,在教育活動中,社總支切實加強組織領導,聯(lián)系工作實際,創(chuàng)新活動方式,突出活動特色,確保了活動質(zhì)量,真正做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新。

一、工作特點

1.加強領導,周密部署,精心組織??h委動員會議之后,我社從思想上高度重視,先后召開班子會、干部會,對主題教育活動組織安排進行了專題研究,成立了以總支書記、縣社主任為組長,總支副書記、縣社副主任為副組長,工會主席、各股室負責人為成員的主題教育活動領導小組。按照高起點安排,高標準要求,高質(zhì)量推進的要求集中力量,認真調(diào)研,反復討論,廣泛征求意見,研究制定了我社《關于深入開展“三查三進三解”主題教育活動的實施意見》。在經(jīng)過精心準備的情況下,于元月30日召開了全系統(tǒng)各企業(yè)負責人及縣社全體干部參加“三查三進三解”動員大會,由主要領導進行了動員和安排,在全系統(tǒng)形成了領導高度重視,率先垂范,黨員干部積極參與的生動局面。

2.強化學習,統(tǒng)一思想,深化對教育火哦的那個的共識?;顒又?,我們把學習作為推動活動開展的基礎,采取領導帶頭示范學、形式多樣靈活學、聯(lián)系實際深入學等方式,認真學習了中央經(jīng)濟工作會、省委十一屆八次全委會、市六次黨代會和縣委全委會議精神,引導干部職工充分認識開展“三查三進三解”主題活動的重要意義,準確把握今年工作的總體思路、目標任務和工作重點,增強了黨員干部的使命感和責任感?;顒又?,廣大黨員干部人均學時達到了20學時以上,撰寫學習筆記1.2萬字,心得體會1篇,開展了“訪民意,聽民聲,理思路,促發(fā)展”為主要內(nèi)容的調(diào)研活動,組織專題討論會2場次,對搞好“三查三進三解”主題活動從觀念上形成了共識。

3.聯(lián)系實際,注重結(jié)合,突出活動特色。為了突出活動特色,我們結(jié)合單位實際,重點抓了三個結(jié)合:一是把開展“三查三進三解”主題教育活動與紀律作風整頓相結(jié)合,把轉(zhuǎn)變工作作風與治理懶、渙、散作為活動的基礎性工作,貫穿于活動始終,使機關工作效率和工作秩序得到了明顯改進。二是把“三查三進三解”主題教育活動與進村包戶相結(jié)合,由3名領導帶隊,帶領干部深入巨家鎮(zhèn)村開展調(diào)研,了解群眾生產(chǎn)生活情況,進村入戶查訪群眾31戶,對4戶困難群眾各給予200的現(xiàn)金救助,幫助制定了脫貧規(guī)劃。三是把“三查三進三解”主題教育活動與本部門業(yè)務工作相結(jié)合,新年過后,我們與正月十八日及時召開了本系統(tǒng)____年工作總結(jié)大會,安排部署了____年度工作,圍繞今年工作,進行了層層分解,夯實了全年目標任務。組織人員制定了網(wǎng)絡建設和農(nóng)民專業(yè)合作社建設,招商引資工作規(guī)劃,篩選落實了____年重點項目的推介上報工作,推動了第一季度整體工作全面開展。

4.認真查擺,深入剖析,加大整改力度。按照“查思想,查作風,查效能”的內(nèi)容要求,我們發(fā)動干部職工對照自身工作職能,對上年進行全面總結(jié),查找存在問題,深刻剖析思想根源,采取相互交流,一對一點評的方法,廣泛開展批評與自我批評,征求大家的意見和建議,主要領導分別與每個干部職工進行了談心、談話,肯定了成績,指出了工作中存在的問題,每人撰寫了自己今后工作的整改措施和服務承諾書。活動中,先后發(fā)放征求意見書80余分,群眾評議表60余分,修訂各項管理制度6條,崗位職責9個,使干部職工的責任心和事業(yè)心得到明顯增強,機關作風面貌得到了顯著提升。

二、取得的主要成效

“三查三進三解”主題活動開展以來,我們堅持把深入學習,領導帶頭,邊查邊改,推動工作貫穿于每一階段,使主題教育活動真正體會到“黨員干部受教育、增強信心謀發(fā)展、推動工作上臺階”的根本要求。主要取得以下幾個成效:

1.轉(zhuǎn)變作風,深化認識,牢固樹立科學發(fā)展新理念。從制定主題教育活動實施意見開始,我們就立足實際,強化措施,豐富載體,在學習階段,通過系統(tǒng)學習中央經(jīng)濟工作會議和縣委全委會議精神,更加深刻把握中央及縣委全年經(jīng)濟工作的目標、任務和要求,清醒地看到我們在思想觀念,思維方式,工作方法等方面存在的精神萎靡,心浮氣躁,工作不負責任,消極應付,不思進取,群眾觀念不牢等問題。在檢查階段,對照“三查三進三解”主題教育的要求,通過對社情的再認識,再審視,深刻分析供銷社當前和今后面臨的困難和問題,進一步提高干部職工的思想認識,凝聚了力量,形成了合力,創(chuàng)新了工作思路。在整改落實階段,我們緊密聯(lián)系實際,從工作職責,工作紀律,工作責任抓起,制定了切合實際的考勤考核辦法,推進了主題教育活動針對性和實效性,為活動健康開展奠定了基礎。

2.堅持群眾觀念,破解群眾發(fā)展難題。在“三進”工作階段,我們把進村包扶作為工作重點,由領導帶隊,分批派駐,利用10天時間在巨家鎮(zhèn)村走訪群眾31戶,開展了送政策,送科技,送服務,送溫暖活動,先后給群眾贈送科技書箱30本,為4戶困難群眾進行了資金扶助,幫助村委會制定了發(fā)展西瓜、大棚蔬菜規(guī)劃,解答了群眾關心的農(nóng)業(yè)政策等問題,對群眾反映河南30余戶群眾飲水困難的問題我們及時向有關部門進行意見反饋,力爭今年內(nèi)予以解決。通過走訪調(diào)研,重點幫扶,密切了黨群干部關系,解決了群眾生產(chǎn)生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

3.深入企業(yè),走訪調(diào)研,破解發(fā)展難題。在進企業(yè)活動中,一是組織人員先后對天豐農(nóng)業(yè)科技有限公司和亭口供銷社2戶企業(yè)進行了走訪調(diào)研,重點解決了天豐農(nóng)業(yè)科技公司配送中心項目建設工作中存在的困難和問題,使土地征用工作基本完成,前期建設籌備工作已有序展開。??诠╀N社計劃籌建的日用消費品連鎖超市工作,已完成了可行性調(diào)研報告,并與全都購物超市召開了第一次聯(lián)席開發(fā)會議。二是完成了全系統(tǒng)____年度招商引資及網(wǎng)絡建設規(guī)劃及考核辦法。三是組織人員對春播化肥準備情況進行了調(diào)研和檢查,使1.2萬噸春播化肥已組織到位。通過走訪調(diào)研,推動了供銷工作全面發(fā)展。

三、幾點啟示

一是必須堅持經(jīng)常性的思想教育,才能適應經(jīng)濟發(fā)展的新要求。加強對黨員干部思想作風教育是一項經(jīng)常性的工作,要教育引導廣大干部牢固樹立正確的政績觀、利益觀、價值觀,把思想教育化為改進作風的自覺行動,以黨員干部良好的作風,保證各項重大決策的貫徹落實。

二是必須堅持群眾觀念,才能替民排憂解難。開展經(jīng)常性的大接訪,大走訪,了解群眾心聲,為民排憂解難是我們義不容辭的責任,只有把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,認真聽取群眾意見,真心實意辦事,才能激發(fā)群眾的積極性和創(chuàng)造性,才能形成推動經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

三是必須建立保障和科學發(fā)展的長效機制。建立健全長效機制對于解決“三查三進三解”主題活動中突出問題具有根本性,長期性的作用,必須堅持解決突出問題與完善長效機制并重,在實踐中不斷建立健全長效機制,才能加強制度機制建設,鞏固“三查三進三解”成果,推進各項工作全面發(fā)展。

下一步,我社將以這次“三查三進三解”主題教育活動為新起點,在進一步總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)鞏固,深化和擴大學習活動成果,牢固樹立科學發(fā)展的新理念,奮力推動“三查三進三解”主題活動的新實踐。

【第9篇 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)范文

供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷聯(lián)社指導下,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進,在壓力和困難面前知難而進,開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力,基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半,任務過半。

一、上半年工作回顧

(一)經(jīng)濟指標

1、商品銷售

__年年,國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,500萬元,上半年實際完成3,774萬元,占全年商品銷售總額的50.3 %,同比增長5.5%。

__年年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2,915萬元,分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %,同比增長4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

__年年,全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,完成商品銷售稅金占全年計劃80%,同比增長4.8 %。

3、引資、引稅

__年年,全系統(tǒng)引資計劃600萬元,上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,完成額占年度計劃的113 %,同比增長6.4 %。

(二)業(yè)務工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源,運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī),堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨,各種檢測手續(xù)齊全,質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季,各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間,隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應的同時,各基層供銷社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應,為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

(三)職能工作

按照上級社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,通過改造、驗收,進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格,獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前,項目可行報告和申請都已報送有關部門。

根據(jù)各基層社歷史債務問題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。

根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面積極向政府領導匯報,爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,申報工作已經(jīng)完成。

二、下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作,特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務,發(fā)揮好主渠道作用。

2、組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。

3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。

5、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。

6、做好其他工作

【第10篇 供銷聯(lián)社服務工作總結(jié)范文

一年來,市供銷社在市委、市政府的堅強領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神,按照市委、市政府確立的“一五五三”的思路舉措,緊緊圍繞“兩個體系”建設的總體要求,以保持穩(wěn)定為基礎,以立足服務“三農(nóng)”為宗旨,不斷解放思想,積極作為,創(chuàng)新發(fā)展,各項工作取得了顯著成效。

一、突出重點,強化措施,不斷加大科學投入,現(xiàn)代流通經(jīng)營服務體系建設工作取得了長足發(fā)展

(一)農(nóng)村社區(qū)服務中心建設穩(wěn)步推進。近年來,我社根據(jù)市委市政府和上級業(yè)務部門的部署要求,通過科學論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌集資金,先后建成功能完善、設施配套的東冢、邢家、倉街、漁爾堡、于家郜等5處高標準農(nóng)村社區(qū)服務中心。今年,在搞好社區(qū)服務中心經(jīng)營服務配套建設的基礎上,展開了流河、下營等新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設??偼顿Y360萬元,總建筑面積2100平方米的流河社區(qū)服務中心已于3月份建成并開業(yè)運營;總投資960萬元,占地面積9860平方米,建筑面積8610平方米的下營社區(qū)服務中心的一期工程沿街經(jīng)營服務綜合樓項目,已于5月份落成試營業(yè);二期工程建筑面積1500平方米的日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫等配套建設項目正在籌建中。該項目被省供銷社確定為“____年新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設重點單位”。并獲得省供銷社、財政廳“____年發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系”專項資金30萬元。社區(qū)服務中心建成運營后,給社區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來極大方便,已成為供銷社為農(nóng)服務的新切入點,在我市新農(nóng)村建設和發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的帶動、推進作用。

(二)日用品流通網(wǎng)絡逐步形成。以興合供銷超市有限公司為龍頭的日用品流通網(wǎng)絡,通過近年來的發(fā)展壯大,已擁有東冢、邢家、倉街、于家郜、漁爾堡、流河等直營超市6處,大型連鎖超市8處,加盟超市逐年增加,服務輻射范圍遍布全市城鄉(xiāng),全系統(tǒng)日用品超市年實現(xiàn)銷售收入達3億元,取得了較好的經(jīng)濟效益。今年,在逐步規(guī)范完善興合供銷超市公司管理運營的基礎上,實施了流河、下營社區(qū)服務中心直營超市建設。流河社區(qū)服務中心超市已于3月份建成并開業(yè)試運營,自開業(yè)以來,日均營業(yè)額達到了1.6萬元;建筑面積1500平方米的下營社區(qū)服務中心超市現(xiàn)正在籌建中。另有所屬市供銷商場有限公司,為擴大經(jīng)營規(guī)模,增強競爭優(yōu)勢,與香港愛客控股集團有限公司合作,利用其原有營業(yè)設施進行新建改造愛客商務大廈。一期工程由原供銷商場改造建設的愛客購物中心,總建筑面積2.2萬平方米,于6月份停業(yè)開工改造,整個改造建設工程正在施工中,計劃元旦前試運營。整個改造建設項目完成后將為市民提供集時尚購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性、一站式消費中心。大型日用品超市的建成將進一步促進全系統(tǒng)日用品供應網(wǎng)絡的完善和強化,逐步形成上下貫通、覆蓋城鄉(xiāng)的日用品現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。

(三)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系日趨完善。近年來,我們立足傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,注重加強了棉花產(chǎn)業(yè)體系建設。在棉花生產(chǎn)過程中,積極探索和推行合作社+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的運作模式,大力實施了棉花經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設,棉花產(chǎn)業(yè)服務體系得到了長足發(fā)展。今年,為積極探索和推進棉花產(chǎn)業(yè)體系建設,進一步提升棉花產(chǎn)業(yè)的機械化服務水平,做強做大棉花產(chǎn)業(yè),我們根據(jù)省及市供銷社的部署要求,在借鑒新疆機采棉經(jīng)驗的基礎上,與植棉大戶聯(lián)合在我市鎮(zhèn)社區(qū)落實棉田面積1400畝,建立了省供銷社、市政府“棉花全程機械化試驗示范園區(qū)”。并按照市社制定的《機采棉管理技術方案》要求,從良種供應、機械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機械采摘等環(huán)節(jié)逐步開展了機采棉試驗示范園區(qū)建設。10月27日,市政府在召開了全市機采棉機收現(xiàn)場觀摩會,總結(jié)推廣了該項工作的經(jīng)驗和做法。同時,為搞好機采棉試驗示范,開展系列化服務,我社與省及市供銷社合作,投資50多萬元,利用原棉花科技園及良種棉加工廠設施,改造建設了機采棉良種繁育推廣技術中心,整個改造建設項目已于6月底建成完工,現(xiàn)已投入使用。該中心主要設有新品種研發(fā)、良種繁育供應、種棉加工、樣品展示、技術培訓、科技推廣、信息服務等服務項目,今年落實的6000畝棉花良種繁育基地現(xiàn)已進入良種棉的加工、收儲、包裝、銷售階段,預計可繁育銷售棉花良種70萬斤。產(chǎn)品不僅覆蓋周邊縣市沿海棉花主產(chǎn)區(qū),還遠銷新疆、陜西、江西、江蘇、四川等十三個省市,深受客戶和棉農(nóng)朋友普遍好評。其次,我們還利用其資金和網(wǎng)絡優(yōu)勢,向農(nóng)民供應玉米良種達90萬斤,極大地促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收增效。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系的日趨完善,將為標準化、規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營提供良好的組織支持。

(四)農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設進一步延伸。以久源農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡,經(jīng)營業(yè)務不斷擴大,經(jīng)營網(wǎng)點逐年增加,已初步形成了市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資供應網(wǎng)絡體系。今年,在規(guī)范已有經(jīng)營網(wǎng)點的基礎上,按照市政府工作報告明確提出的____年供銷合作社新建、提升農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點50處的任務目標,通過發(fā)動基層社參入,進一步整合社會資源,大力加強了網(wǎng)絡建設。目前,全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點已達180處,供應農(nóng)資5萬余噸,擴大了市場覆蓋率和入戶直供率。同時,我們還積極與農(nóng)業(yè)部門合作,借助市農(nóng)業(yè)局測土配方施肥工作站的設施、技術,有針對性地開展了測土配方施肥工作。

(五)合作經(jīng)濟服務體系不斷發(fā)展壯大。近年來,我們借助自身優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策引導、輿論宣傳等多種方式,積極新建和領辦各類農(nóng)民專業(yè)合作組織,組建成立了棉花、玉米、食用菌、大姜等專業(yè)合作社,以專業(yè)合作社為依托,以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為紐帶,帶動農(nóng)民擴大了標準化、規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,為創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌、擴大農(nóng)超對接、增加農(nóng)民收入開拓了新路子。以市供銷聯(lián)社控股公司(市東方種業(yè)有限公司)為龍頭,組建成立的市農(nóng)豐棉花專業(yè)合作社,現(xiàn)已發(fā)展入社社員213戶,今年棉花種植面積達到了60000多畝,帶動棉農(nóng)實現(xiàn)增產(chǎn)增收1600萬元。同時,為推進棉花產(chǎn)業(yè)體系建設,通過廣泛整合社會力量,在培育壯大農(nóng)豐棉花專業(yè)合作社的基礎上,組建成立了棉花農(nóng)機服務專業(yè)合作社,探索開展了大田作物托管服務,取得了初步成效。該專業(yè)社現(xiàn)擁有氣吸式覆膜播種機等專業(yè)機械32臺(套),入社社員已達20戶,托管面積3000畝。至目前,已組建和領辦各類農(nóng)民專業(yè)合作組織達11個,合作經(jīng)濟服務體系建設正在逐步地不斷發(fā)展壯大。

二、抓穩(wěn)定,保障了企業(yè)健康發(fā)展

今年以來,在維護穩(wěn)定工作中,我社注重從抓源頭、抓苗頭入手,認真落實了維護穩(wěn)定工作的一系列政策措施,使全系統(tǒng)杜絕了群體性、重大事件。一是加強了組織領導。按照班子成員及科室分工包靠企業(yè),把維護穩(wěn)定作為包靠工作的主要內(nèi)容之一,對所包企業(yè)排查的不穩(wěn)定因素,包靠領導直接督辦,一抓到底。二是重點加強了涉軍人員穩(wěn)控工作。進一步完善涉軍人員檔案。對重點人物按照要求嚴格落實“五包”責任制,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時做好思想工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),防止了涉軍人員串聯(lián)、上訪事件。三是認真落實了《信訪條例》,加強了信訪查處力度,確保了穩(wěn)定局面。全系統(tǒng)共查辦信訪案件29件(起),所有信訪案件事事有結(jié)果,件件有著落。群眾上訪、信訪案件比去年有了較大幅度下降,為企業(yè)健康和諧發(fā)展提供了有力保障。

三、大力加強了安全生產(chǎn)和安全統(tǒng)籌工作

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)和安全統(tǒng)籌作為各項工作的重中之重,做到警鐘長鳴,常抓不懈。認真貫徹落實黨中央、國務院及各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神和領導同志重要批示,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,全面落實了安全生產(chǎn)目標管理責任制。組織開展了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動和“打非治違”專項行動,配合公安、安監(jiān)等部門連續(xù)多次對系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營、超市、賓館、棉花加工等重點單位進行了拉網(wǎng)式檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),通過完善制度、落實責任、認真整改,有效杜絕了各類安全事故發(fā)生。同時,大力加強了安全統(tǒng)籌工作,全系統(tǒng)完成統(tǒng)籌統(tǒng)保任務55.2萬元,其中:車輛統(tǒng)籌費49萬元、財產(chǎn)統(tǒng)籌費6.2萬元,圓滿完成了上級業(yè)務部門下達的指標任務。

四、招商引資工作取得實效,重點建設項目扎實推進

供銷聯(lián)社總結(jié)(十篇)

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