合成總結(jié)（十二篇）

【第1篇 2023年10月合成車間工作總結(jié)

在這一年里的精心操作中我學習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機的振動值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進入塔內(nèi)、加壓塔進料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對于凈化的流程和設(shè)備由于平時不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時間里處理一些問題有難度，在以后的時間里我要求自己以更快的時間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴格遵守勞動紀律服從領(lǐng)導安排的工作，在工作中認真執(zhí)行廠里和車間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時認真監(jiān)盤做到各項工藝指標都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時間我在逐漸的適應(yīng)這個崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導本班組的勞動紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時嚴格的要求班組成員遵守勞動紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學員和剛招聘的員工，新學員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對現(xiàn)場和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長，對這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識和勞動操作技能。

作為一名車間的班組長我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領(lǐng)導給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗。

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場的操作工是班組的核心組成成員。

一個班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級、實際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進行最優(yōu)組合，以求相互取長補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學習與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識，提高整個班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對于以后的班組管理我提出了以下幾點

1、對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會開車，會正常操作，會使用，會維護保養(yǎng)，會事故處理和排除故障。堅持學習不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學習，取長補短；⑶ 實行以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高操作水平。

3、向操作能手學習。按時參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學苦練，不斷積累操作經(jīng)驗。通過技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運行階段，要求崗位人員認真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項目；對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運行

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把__年工作做細、做扎實；完成公司和車間下達的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

【第2篇 2023年合成氨計調(diào)科黨支部工作總結(jié)

XX年，我們計調(diào)科黨支部在合成氨廠黨委的領(lǐng)導下，堅決貫徹執(zhí)行黨的__大精神，落實科學發(fā)展觀，以努力構(gòu)建和諧為目標，開展人性化的管理。以實事求是、開拓進取的工作作風切實抓好支部黨員的思想政治建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干作用。以適應(yīng)合成氨裝置試車投料的需要，結(jié)合實際，圍繞裝置施工試車生產(chǎn)中心工作開展宣傳思想政治工作為方法。全體員工團結(jié)一心，克服各種困難，取得了較好的成績，圓滿完成了公司指揮部下達的合成氨裝置試車投料，產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品的任務(wù)。經(jīng)過一年的工作實踐，隊伍建設(shè)，精神文明建設(shè)也取得較好成績，打造了一支堅強團結(jié)的團隊，同時又為企業(yè)培養(yǎng)了一支善打硬仗的隊伍。

一、抓好支部成員的學習，全面提高整體素質(zhì)。認真貫徹黨的__大精神，落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會理論，以理論聯(lián)系實際指導實踐，開展好“四好黨員”創(chuàng)建活動，組織支部成員對上級政策和法規(guī)的學習，對先進技術(shù)和先進管理辦法的學習，邀請集專家來講課，加強班子成員的紀律約束和監(jiān)督，按公司的要求在8月20日召開了上半年“如何確保年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)”的民主生活會，分析面臨的形勢，找問題，找差距，不斷增強機遇意識、憂患意識，開展批評與自我批評，統(tǒng)一了支部成員思想，對黨員干部進行了明確分工和頂崗順序，每日碰頭溝通，發(fā)揮各自的能力，又團結(jié)協(xié)作成合力，帶頭嚴格執(zhí)行制度、規(guī)范，克服裝置在試車投料過程中遇到的種種困難，完成了年度裝置試車生產(chǎn)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員的先鋒模范作用在今年里得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。。

今年2月份，公用工程工序主管黨員王國暉和王鳳強就帶領(lǐng)操作人員，在風雪中的裝置現(xiàn)場，配合施工單位連續(xù)8天8夜奮戰(zhàn)在一線，確保打水試壓的順利進行。

氣化工序負責人黨員夏元奇，從煤氣化裝置吹掃，試壓，氣化爐烘爐開始連續(xù)加班加點，吃住在現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工進度和施工質(zhì)量，他和工序員工被譽為“駐島部隊，天天戰(zhàn)斗”。氣化爐爐磚檢查，高溫窒息令人難耐，他第一個沖進去……

氣化爐一次投料點火成功的當日主操李國慧，連續(xù)第7天在廠里保運。他的妻子懷孕4個月，妊娠反應(yīng)很大，吃不下飯。小李有一手好廚藝，妻子打電話說最喜歡吃他做的飯菜?？墒悄嵌螘r間，煤氣化裝置正在進行最為關(guān)鍵的氣密、水聯(lián)運，24小時他連軸轉(zhuǎn)，根本回不了家。他告訴妻子等氣化爐開車成功了，我一定回家給你做最可口的飯菜，先忍一忍吧！如今氣化爐開車成功了，小李又在廠里忙乎保運……

黨員工序主管張立宣和妻子同在一個單位，工程攻堅階段，他一天24小時泡在現(xiàn)場帶隊伍、學技術(shù)，孩子扔給年邁的母親照顧，愧疚只能留在心里。在凈化試車期間，他熬紅了眼睛，喊啞了嗓子，咽一口水都艱難。連續(xù)低燒不退的他，在夜間到基地衛(wèi)生所輸液后，躺在辦公室床上用對講機指揮吹掃，天剛放亮，又趕回現(xiàn)場。

三、開展全方位的思想政治工作，為快速試車生產(chǎn)提供保障。

黨支部堅持抓好員工隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員隊伍戰(zhàn)斗保壘作用，樹立黨員在職工中的良好形象，開展了“五先五最”主題實踐活動，深入開展《兩優(yōu)一先爭紅旗》，黨員崗位承諾活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在員工中開展“認清新形勢、完成新使命、實現(xiàn)新目標”的教育，利用交班會和季度動員會在員工中開展艱苦奮斗和攻堅克險的教育，開展了向勞模學習活動，以生產(chǎn)中的先進和骨干為榜樣發(fā)揮個人才干活動。加強工人骨干的教育，向他們壓擔子，發(fā)揮他們和積極性，鼓勵他們小改小革，提合理化建議。支部每月開展比安全，比質(zhì)量、比進度，比文明施工、比成本管理、比現(xiàn)場衛(wèi)生的“六比”活動。我們計調(diào)科通過每季度在員工中開展“我為30萬開車做奉獻”的評選，真正培養(yǎng)了一批學習的模范，完成任務(wù)的先進，安全質(zhì)量的標兵，技術(shù)創(chuàng)新的能手。黨支部成員圍繞試車生產(chǎn)，盡心操作的思想政治工作，及時了解員工動態(tài)，分析工程進程和各個環(huán)節(jié)員工的思想上出現(xiàn)的新情況和新問題，并通過個別談話、交流思想結(jié)合實際給予妥善處理。平時多關(guān)心員工的困難，關(guān)心他們的生活。耐心地化解工作中和生活上的矛盾，努力構(gòu)建和諧的合成氨。

我們黨支部非常重視人才，重用技術(shù)骨干和有特長的員工，特別關(guān)心新來的大中專畢業(yè)生和技工學校學生以及從公司各二級單位轉(zhuǎn)崗而來的職工。及時給他們的工作、學習、個人的思想認識以指導、溝通，給予他們工作一個寬松的環(huán)境，使今年分來的新職工很快融入團隊中，得到鍛煉和提高，部分己成為生產(chǎn)和管理中的骨干。

四、狠抓裝置試車期間的安全生產(chǎn)工作，保證試車平穩(wěn)有序進行。

我們計調(diào)科黨支部始終把安全生產(chǎn)作為黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，堅持開展黨員責任區(qū)活動，在創(chuàng)先爭優(yōu)中堅持“安全否決權(quán)”。重視開展試車期間安全形勢教育、宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，深刻反思不足，提高全員的安全意識。認真吸取以往老廠區(qū)十年裝置運行期間發(fā)生的各類大小事故教訓和國內(nèi)外同類型化工企業(yè)的典型事故案例，開展“大反思、大檢查”活動。特別在轉(zhuǎn)崗職工開展了三級安全教育、配合項目部安全科主編《典型事故案例警示錄》的學習，提高員工操作的安全意識，確保試車安全生產(chǎn)外于可控狀態(tài)。

五、黨支部重視黨員的教育和管理，嚴格組織生活。

雖然裝置建設(shè)和試車工作時間緊任務(wù)重，但是我們還是抽出一部分時間，組織黨員學習黨的“__大”文件和科學發(fā)展觀。建黨88周年，組織黨員以學先進為主題的外出參觀學習活動?！捌?一”黨支部堅持黨支部大會，黨支部委員會和黨小組會的定時召開，組織開展5次“黨課”學習活動，向入黨積極分子和青年團員講黨的知識和黨的路線、方針、政策。黨支部認真抓好黨員的發(fā)展工作，把工作積極，思想進步，愿為企業(yè)發(fā)展作貢獻的青年技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨的后備力量，讓骨干和積極分子在良好的精神狀態(tài)下積極工作，展示自己的價值。黨支部注重把好發(fā)展關(guān)，堅持成熟一個發(fā)展一個，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大入黨積極分子隊伍。今年有10名員工向黨組織遞交了入黨申請書，發(fā)展了3名積極分子入黨，并轉(zhuǎn)正3名預備黨員。

六、組織開展以廉政建設(shè)為主題的監(jiān)督工作。

深入學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。全面落實完善黨風廉政建設(shè)責任制。認真貫徹國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的“七項要求”，開展以“八個不準”為主要內(nèi)容的打造廉潔工區(qū)為主題的活動。加強《廉潔文化手冊》的學習，在主要干部中簽訂廉潔承諾書，清理他們的親戚在工區(qū)的務(wù)工情況。組織主要支部人員開展典型案例教育。增強廉潔自律的意識。黨支部積極參與決策人員調(diào)整、帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺貫徹上級的重大決策。目前還沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違法行為發(fā)生。

七、加強黨員的文化建設(shè)。

一是在員工中開展企文化的宣傳貫徹活動，宣傳企業(yè)理念，提高了員工對企業(yè)的認知度和認同感。通過開展學習、文體、升國旗，宣傳標語，板報、網(wǎng)絡(luò)管理等各種有益的活動營造濃厚的文化氛圍。員工統(tǒng)一著裝，持證上崗，提前交接班，文明試車，養(yǎng)成良好成本節(jié)約習慣。二是抓對外宣傳報到，提升企業(yè)形象，利用《大化報》、大力宣傳合成氨項目的工程進度、員工先進事跡、安全質(zhì)量、文明試車等方面的優(yōu)良形象。、展示了合成氨廠精細嚴實合的企業(yè)理念，,塑造了企業(yè)的品牌。

八、不足之處。一年來，黨支部工作中取得了一些成績，但也有很多不足之處。

思想政治工作方式方法少，手段單一、深度和廣度都不夠，對班組的指導不夠細，在調(diào)動員工積極性上辦法不多，抓成本管理的力度不夠，黨政會簽制落實不力。

【第3篇 2023合成車間年終工作總結(jié)

在這一年里的精心操作中我學習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機的振動值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進入塔內(nèi)、加壓塔進料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對于凈化的流程和設(shè)備由于平時不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時間里處理一些問題有難度，在以后的時間里我要求自己以更快的時間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴格遵守勞動紀律服從領(lǐng)導安排的工作，在工作中認真執(zhí)行廠里和車間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時認真監(jiān)盤做到各項工藝指標都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時間我在逐漸的適應(yīng)這個崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導本班組的勞動紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時嚴格的要求班組成員遵守勞動紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學員和剛招聘的員工，新學員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對現(xiàn)場和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長，對這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識和勞動操作技能。

作為一名車間的班組長我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領(lǐng)導給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗。

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場的操作工是班組的核心組成成員。

一個班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級、實際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進行最優(yōu)組合，以求相互取長補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學習與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識，提高整個班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對于以后的班組管理我提出了以下幾點：

1、對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會開車，會正常操作，會使用，會維護保養(yǎng)，會事故處理和排除故障。堅持學習不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學習，取長補短；⑶ 實行以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高操作水平。

3、向操作能手學習。按時參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學苦練，不斷積累操作經(jīng)驗。通過技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運行階段，要求崗位人員認真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項目；對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運行

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把XX年工作做細、做扎實；完成公司和車間下達的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

【第4篇 分享高中物理知識總結(jié)力的合成與分解公式

分享高中物理知識總結(jié)力的合成與分解公式

1.同一直線上力的合成同向:f=f1+f2， 反向：f=f1-f2 (f1f2)

2.互成角度力的合成：

f=(f12+f22+2f1f2cos)1/2(余弦定理) f1f2時:f=(f12+f22)1/2

3.合力大小范圍：|f1-f2||f1+f2|

4.力的正交分解：f_=fcos，fy=fsin(為合力與_軸之間的夾角tg=fy/f_)

注：

(1)力(矢量)的合成與分解遵循平行四邊形定則;

(2)合力與分力的關(guān)系是等效替代關(guān)系,可用合力替代分力的共同作用,反之也成立;

(3)除公式法外，也可用作圖法求解,此時要選擇標度,嚴格作圖;

(4)f1與f2的值一定時,f1與f2的夾角(角)越大，合力越小;

(5)同一直線上力的合成，可沿直線取正方向，用正負號表示力的'方向，化簡為代數(shù)運算。

以上就是物理網(wǎng)的編輯為各位考生帶來的高中物理知識總結(jié)：力的合成與分解公式，希望給各位考生帶來幫助。

【第5篇 高中物理力的合成與分解公式知識總結(jié)

高中物理力的合成與分解公式知識總結(jié)

1.同一直線上力的合成同向:f＝f1+f2， 反向：f＝f1-f2 (f1>;f2)

2.互成角度力的合成：

f＝(f12+f22+2f1f2cosα)1/2（余弦定理） f1⊥f2時:f＝(f12+f22)1/2

3.合力大小范圍：|f1-f2|≤f≤|f1+f2|

4.力的正交分解：f_＝fcosβ，fy＝fsinβ（β為合力與_軸之間的夾角tgβ＝fy/f_）

注：

(1)力(矢量)的合成與分解遵循平行四邊形定則;

（2）合力與分力的關(guān)系是等效替代關(guān)系,可用合力替代分力的'共同作用,反之也成立;

(3)除公式法外，也可用作圖法求解,此時要選擇標度,嚴格作圖;

(4)f1與f2的值一定時,f1與f2的夾角(α角)越大，合力越小;

（5）同一直線上力的合成，可沿直線取正方向，用正負號表示力的方向，化簡為代數(shù)運算。

【第6篇 2023年中考物理知識點總結(jié)：二力的合成

本知識的難度較大，難以理解。學習合力時要把握合力的概念，理解同一直線上二力的合成(非加即減)。同時在學習二力平衡時也要把握概念、理解條件(一、等、反、一)、熟悉用點。平衡力與相互作用力比較：相同點：①大小相等②方向相反③作用在一條直線上。不同點：平衡力作用在一個物體上可以是不同性質(zhì)的力;相互作用力在不同物體上是相同性質(zhì)的力。

常見考法

中考對本知識的考查，主要以兩種方式出現(xiàn)，一是綜合性不高的選擇題，側(cè)重于基礎(chǔ)知識的考查;一是綜合性較高的計算題。需要加深理解的有：合力概念、二力平衡條件與浮力、簡單機械考點相結(jié)合，常出難題。

誤區(qū)提醒

應(yīng)用二力平衡條件求相關(guān)力，應(yīng)先明確物體是否處于平衡狀態(tài)，如果不是處于平衡狀態(tài)，就不能利用二力平衡條件求解。如果物體處于平衡狀態(tài)，無論物體受到幾個力作用，這幾個力的合力一定為0，由此可求出相關(guān)的未知力。

典型例題

例析1： 作用在同一直線上的兩個力，合力為400n，若其中一個的大小為300n，則另一個力的大小為( )

a.一定是100n b.一定是700n c.可能是700n d.決不可能是0n

解析：

本題中，合力f=400n，分力f1=300n，求另一分力f2.因f1、f2在同一直線上，且合力f大于f1，所以f1、f2有可能方向相反，也可能方向相同，應(yīng)考慮兩種情況：(1)方向相反時f2為700n;(2)方向相同時f2為100n.

答案：c、d

例析2： 某同學用400n豎直向上的力提質(zhì)量為50kg、始終靜止在水平地面上的物體。物體所受合力為______.接著這個同學改用100n水平向右的力去拉這個物體，物體以0.5m/s的速度在水平地面上做勻速直線運動，此時物體受到地面的摩擦力的大小為______，方向為 ______，物體受到的合力為______.

解析：

物體受到的重力g=mg=50kg×9.8n/kg=490n.某同學所用提力400n，小于重力，不能提起，物體處于靜止。根據(jù)力的平衡概念，物體受到三個力(重力、拉力、支持力)的作用而平衡，合力為零。當用100n水平力去拉這個物體，物體以0.5m/s的速度做勻速直線運動，此時物體在運動方向上受到兩個力的作用：拉力和摩擦力。根據(jù)二力平衡條件，可知兩個力大小相等，即摩擦力為100n，方向跟拉力相反。即水平向左，由于物體做勻速直線運動，所以受到的合力為零。

【第7篇 ____年10月合成車間工作總結(jié)范文

在這一年里的精心操作中我學習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機的振動值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進入塔內(nèi)、加壓塔進料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對于凈化的流程和設(shè)備由于平時不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時間里處理一些問題有難度，在以后的時間里我要求自己以更快的時間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴格遵守勞動紀律服從領(lǐng)導安排的工作，在工作中認真執(zhí)行廠里和車間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時認真監(jiān)盤做到各項工藝指標都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時間我在逐漸的適應(yīng)這個崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導本班組的勞動紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時嚴格的要求班組成員遵守勞動紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學員和剛招聘的員工，新學員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對現(xiàn)場和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長，對這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識和勞動操作技能。

作為一名車間的班組長我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領(lǐng)導給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗。

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場的操作工是班組的核心組成成員。

一個班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級、實際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進行最優(yōu)組合，以求相互取長補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學習與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識，提高整個班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對于以后的班組管理我提出了以下幾點

1、對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會開車，會正常操作，會使用，會維護保養(yǎng)，會事故處理和排除故障。堅持學習不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學習，取長補短；⑶ 實行以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高操作水平。

3、向操作能手學習。按時參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學苦練，不斷積累操作經(jīng)驗。通過技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運行階段，要求崗位人員認真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項目；對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運行

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把__年工作做細、做扎實；完成公司和車間下達的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

【第8篇 2023年合成車間工作總結(jié)范文

在這一年里的精心操作中我學習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機的振動值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進入塔內(nèi)、加壓塔進料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對于凈化的流程和設(shè)備由于平時不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時間里處理一些問題有難度，在以后的時間里我要求自己以更快的時間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴格遵守勞動紀律服從領(lǐng)導安排的工作，在工作中認真執(zhí)行廠里和車間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時認真監(jiān)盤做到各項工藝指標都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時間我在逐漸的適應(yīng)這個崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導本班組的勞動紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時嚴格的要求班組成員遵守勞動紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學員和剛招聘的員工，新學員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對現(xiàn)場和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長，對這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識和勞動操作技能。

作為一名車間的班組長我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領(lǐng)導給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗。

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場的操作工是班組的核心組成成員。

一個班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級、實際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進行最優(yōu)組合，以求相互取長補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學習與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識，提高整個班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對于以后的班組管理我提出了以下幾點

1、對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會開車，會正常操作，會使用，會維護保養(yǎng)，會事故處理和排除故障。堅持學習不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學習，取長補短；⑶ 實行以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高操作水平。

3、向操作能手學習。按時參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學苦練，不斷積累操作經(jīng)驗。通過技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運行階段，要求崗位人員認真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項目；對自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運行

【第9篇 化學工業(yè)合成方程式及方法總結(jié)

化學工業(yè)合成方程式及方法總結(jié)

1、鎂的冶煉（從海水中提取鎂）

以海水（mgcl2） 與 貝殼（caco3） 為原料

方程式：

煅燒石灰石（或者海灘上貝殼）制取生石灰：

caco3cao+co2↑

制取石灰乳：

cao+h2o=ca（oh）2

把海水中的氯化鎂沉淀下來,達到富集的目的：

mgcl2+ ca（oh）2=mg（oh）2↓+ cacl2

過濾得到氫氧化鎂,和鹽酸反應(yīng)制取氯化鎂：

mg（oh）2+ 2hcl=mgcl2+ 2h2o

電解熔融氯化鎂制取鎂：

mgcl2(熔融)mg+cl2↑

2、鋁的冶煉(從鋁土礦中提取鋁)

鋁土礦的主要成分是al2o3，含有少量雜質(zhì)fe2o3、sio2。

工業(yè)上從鋁土礦中提取鋁可采用如下工藝流程：

方程式：

al2o3+6hcl=2alcl3+3h2o

fe2o3+6hcl=2fecl3+3h2o

mgo+2hcl=mgcl2+h2o

alcl3+4naoh(過)=naalo2+3nacl+h2o

fecl3+3naoh=fe(oh)3↓+3nacl

mgcl2+2naoh=mg(oh)2↓

naalo2+co2+2h2o=nahco3+al(oh)3↓

2al(oh)3al2o3+3h2o

2al2o34al+3o2↑

注：al2o3熔點2045℃，冰晶石為助熔劑，化學式為na3alf6，使al2o3在1000℃即可熔融。

方程式：

al2o3+2naoh=2naalo2+h2o

sio2+2naoh=na2sio3+h2o

naalo2+co2+2h2o=nahco3+al(oh)3↓

2al(oh)3=△=al2o3+3h2o

2al2o34al+3o2↑

注：al2o3熔點2045℃，冰晶石為助熔劑，化學式為na3alf6，使al2o3在1000℃即可熔融。

3、高爐煉鐵

方程式：

fe2o3+3co=(高溫)2fe+3co2

4、銅的精煉

電解：陽極用粗銅 陰極用純銅 電解質(zhì)溶液為cuso4溶液

陽極：cu－2e－＝cu2＋

陰極：cu2＋＋2e－＝cu

5、工業(yè)制金屬na

2nacl=（電解）2na+cl2↑

6、工業(yè)制金屬al

2al2o3=（電解）4al+3o2↑

注：催化劑為熔融的冰晶石，化學式為naalf6

7、工業(yè)制硅

利用反應(yīng) sio2+2c=(高溫)=si+2co↑

能得到不純的'粗硅。粗硅需進行精制，才能得到高純度硅。

首先，使si跟cl2起反應(yīng)：

si+2cl2=sicl4（400 ℃～500 ℃）

生成的sicl4液體通過精餾，除去其中的硼、砷等雜質(zhì)。然后，用h2還原sicl4：

sicl4＋2h2=(高溫)= si+4hcl這樣就可得到純度較高的多晶硅。

8、硅酸鹽工業(yè)

生石灰 （高溫煅燒石灰石）

caco3 =(高溫)= cao+co2↑

玻璃工業(yè)（玻璃窯法）

na2co3+ sio2 =高溫=na2sio3 +co2↑

caco3 +sio2 =高溫=casio3 +co2↑

9、工業(yè)制硫酸

4fes2+11o2=2fe2o3+8so2

2so2＋o22so3

so3＋h2o=h2so4

催化劑：v2o5

10、工業(yè)制鹽酸

h2+cl2=2hcl（反應(yīng)條件：點燃）

然后用水吸收

在合成塔內(nèi)完成

11、合成氨工業(yè)

原理：n2+3h2 =(高溫、高壓、催化劑)=2nh3

催化劑：鐵觸媒

12、硝酸工業(yè)

n2+3h2=(高溫、高壓、催化劑)2nh3

2no＋o2＝2no2

3no2＋h2o＝2hno3＋no

催化劑：pt

13、純堿工業(yè)

nacl＋nh3＋co2＋h2o＝nahco3＋nh4cl

1）nh3+h2o+co2=nh4hco3

2）nh4hco3+nacl=nahco3+nh4cl（nh4hco3結(jié)晶析出）

3）2nahco3=na2co3+h2o+co2（反應(yīng)條件：加熱）

14、氯堿工業(yè)

2nacl+2h2o=h2+cl2+2naoh（電解飽和食鹽水）

15、工業(yè)制漂白消毒粉、漂白精

2ca(oh)2+2cl2=cacl2+ca(clo)2+2h2o

2naoh +cl2=nacl+naclo+h2o

16、工業(yè)制取水煤氣

c+h2o=co+h2

【第10篇 高一物理必修一知識點總結(jié)：力的合成和分解

導語在高一物理中，最痛苦的莫過于力學了，示意圖很多，需要背的公式也超級多，實在是讓人感到頭疼。但再難也要迎難而上，必須要把這些知識點都吃透了。下面是為你推薦高一物理必修一知識點總結(jié)，希望能幫到你。

1、標量和矢量：

(1)將物理量區(qū)分為矢量和標量體現(xiàn)了用分類方法研究物理問題.

(2)矢量和標量的根本區(qū)別在于它們遵從不同的運算法則：標量用代數(shù)法;矢量用平行四邊形定則或三角形定則.

(3)同一直線上矢量的合成可轉(zhuǎn)為代數(shù)法，即規(guī)定某一方向為正方向，與正方向相同的物理量用正號代人，相反的用負號代人，然后求代數(shù)和，最后結(jié)果的正、負體現(xiàn)了方向，但有些物理量雖也有正負之分，運算法則也一樣，但不能認為是矢量，最后結(jié)果的正負也不表示方向，如：功、重力勢能、電勢能、電勢等.

2、力的合成與分解：

(1)合力與分力:如果一個力作用在物體上，它產(chǎn)生的效果跟幾個力共同作用在物體上產(chǎn)生的效果相同，這個力就叫做那幾個力的合力，而那幾個力叫做這個力的分力。

(2)共點力的合成:

1、共點力

幾個力如果都作用在物體的同一點上，或者它們的作用線相交于同一點，這幾個力叫共點力。

2、力的合成方法

求幾個已知力的合力叫做力的合成。

①若 和 在同一條直線上

a.同向：合力 方向與、的方向一致

b.反向：合力，方向與、這兩個力中較大的那個力向。

②互成θ角——用力的平行四邊形定則

3、平行四邊形定則：

兩個互成角度的力的合力，可以用表示這兩個力的有向線段為鄰邊，作平行四邊形，它的對角線就表示合力的大小及方向，這是矢量合成的普遍法則。

注意：(1)力的合成和分解都均遵從平行四邊行法則。

(2)兩個力的合力范圍

(3)合力可以大于分力、也可以小于分力、也可以等于分力

(4)兩個分力成直角時，用勾股定理或三角函數(shù)。

注意事項：

(1)力的合成與分解，體現(xiàn)了用等效的方法研究物理問題.

(2)合成與分解是為了研究問題的方便而引入的一種方法，用合力來代替幾個力時必須把合力與各分力脫鉤，即考慮合力則不能考慮分力，同理在力的分解時只考慮分力，而不能同時考慮合力.

(3)共點的兩個力合力的大小范圍是

|f1-f2|≤f合≤fl+f2.

(4)共點的三個力合力的值為三個力的大小之和，最小值可能為零.

(5)力的分解時要認準力作用在物體上產(chǎn)生的實際效果，按實際效果來分解.

(6)力的正交分解法是把作用在物體上的所有力分解到兩個互相垂直的坐標軸上，分解最終往往是為了求合力(某一方向的合力或總的合力).

易錯現(xiàn)象:

1.對含靜摩擦力的合成問題沒有掌握其可變特性

2.不能按力的作用效果正確分解力

3.沒有掌握正交分解的基本方法

【第11篇 合成工段安全工作總結(jié)

一年來，合成工段秉持國家“安全第一，預防為主”和公司“以人為本，安全優(yōu)先，和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司的安全目標，從宣傳、安全教育、安全意識培養(yǎng)，規(guī)章制度，檢維修風險控制措施，安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經(jīng)過努力，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個零”的目標。具體主要作了如下工作：

一、完善安全規(guī)章制度。

在20__年的基礎(chǔ)上，工段結(jié)合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標責任書，完善了安全生產(chǎn)管理這一條線，除與所屬各領(lǐng)域第一負責人及各班班長簽訂了目標責任書外，還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎(chǔ)管理紅旗班評比標準”，在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定，出現(xiàn)一次不服和要求的現(xiàn)象便不能被評為“紅旗班”，使大家都處于良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執(zhí)行制度，檢維修風險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。

二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。

一年來，工段共對15人次進行了三級安全教育和考試，使這些新工能夠在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，就有一個較好的安全生產(chǎn)意識，確保了他們在以后的工作和生活中的'安全。結(jié)合年度上崗培訓和考工定升級培訓，工段開展了9次各種技能培訓考試，參培人數(shù)達到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長會和班后會及時傳達公司分廠的文件精神，學習各種安全知識，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。

三、結(jié)合安全生產(chǎn)標準化，制定了檢維修風險分析及控制措施。

共對59項設(shè)備進行了檢維修風險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來工段共對成品進行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉(zhuǎn)化器24臺次的檢維修動火作業(yè)，對壓縮機和各種泵類的檢維修達200余次，由于進行了檢維修風險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。

四、制定了“重大危險源管理制度”和應(yīng)急預案，對重大危險源進行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控。

對重大隱患的項目進行了建檔，及時發(fā)現(xiàn)、上報、處理。結(jié)合應(yīng)急預案，工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲槽泄漏應(yīng)急演練，啟動時間準確無誤，啟動后，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現(xiàn)場形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應(yīng)對突發(fā)緊急情況時的能力，提高了安全環(huán)保意識，當遇到類似的緊急情況時能正確面對。

五、開展多種形式的活動，不斷提高員工安全意識。

在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”，參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識競賽和考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每周都開展了一次有關(guān)安全的活動，每月工段還不定時的召開班后會，組織全員學習有關(guān)安全的知識及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報8期、有關(guān)安全的稿件40篇，安全“義務(wù)勞動”一次，通過舉行這些活動，在全工段范圍內(nèi)制造一個具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環(huán)保意識，提高了全員素質(zhì)。

六、加強巡回檢查和綜合檢查制度。

一年來，工段管理人員休息時間共計巡回檢查近400人次，休息時間搶修設(shè)備及事故上百次，全年工段和維修加班時間近千小時人次，及時查處各種違章違紀事件，查出隱患及時整改，通過這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)?；蛟O(shè)備事故。

七、不斷開展小改小革活動，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

一年來，共收到有關(guān)安全和環(huán)保的合理化建議33條，進行了有關(guān)安全和環(huán)保的小改小革10余項，從而在工藝、設(shè)備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

以上即為20__年合成工段在安全方面的工作，通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責任目標，使得公司順利通過了國家安全標準化一級認證，經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識還有待于加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進一步提高。20__年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度，加強全員安全教育培訓，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機的結(jié)合起來，確保安全地生產(chǎn)。

【第12篇 合成車間工作總結(jié)

一年的時光走過去了，來hec有2年的日期了?；仡欁哌^的日子，有開心、又沮喪、也有忙碌的時候，很多人、物、事，在我身后即將遠去，留給我的只是那深刻的回憶?；叵脒@一年我在hec，始終努力的工作，有那么一點成績，也有那么一點遺憾，也有么一點無奈。回顧這一年的思想和工作，幾分努力、幾分收獲。在車間領(lǐng)導、同事的關(guān)懷和熱情的幫助下，在自己不斷學習與反思中，進一步提高自己。來到hec這2年有了那么點成長和成熟。我對我的工作有良好的職業(yè)道德，有較高的思想覺悟，能顧全大局，一車間利益為重。積極履行公司員工的職責，有較強的責任感和進取精神，時時處處以實際行動爭當一名有價值的優(yōu)秀員工，踐行“干，就要收一流的”錚錚誓言。

現(xiàn)將我這一年的思想、工作和學習方面的情況做一個總結(jié)，向領(lǐng)導匯報一下：

1.在思想山熱愛公司，熱愛車間，認真執(zhí)行公司大綱和車間規(guī)章制度，積極參與公司和車間、班組內(nèi)的各項活動，堅持認真完成車間和班組安排的各項任務(wù)。

2.提高認識，增強急迫感、責任感，以適應(yīng)公司及車間發(fā)展的要求。

3.在工作中轉(zhuǎn)變觀點“既不自大也不自艾”，從接觸、理解到熱愛自己的本職工作，增強了為公司、為車間、為社會發(fā)展的意識

4.在工作作風上，能遵章守紀，團結(jié)同事。有較強的團隊合作精神。在平時的工作中，務(wù)真求實,樂觀上進。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇、任勞任怨，雖然領(lǐng)導安排的工作有時比較繁雜，卻是公司及車間工作中不可缺少的一部分，我積極與車間同事共同完成，在不斷提高自己工作素養(yǎng)的同時，我的工作不斷漸入佳境，處理起來漸得心應(yīng)手。

在hec這個大家挺順利工作2年有余，自認是一名合格的hec員工這給了我無限的信心，同時也有了更多的壓力，時刻警醒自己想當一名優(yōu)秀員工，什么該做，什么不該做，更促進了我的進步.

然而，我也深刻的認識到自己的缺點，并在工作中循序漸進的改善。一個人在改正缺點和錯誤的過程，我想不會在一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備，虛心接受車間領(lǐng)導和同事對我提出的不足之處。以后，還有很長的路要走，還有很多要學的，自己的努力是少不了的。但，我有信心，有能力改正工作中的一些不足和缺點。

總結(jié)過去，展望未來，我將以飽滿的熱情一如既往的對待我的工作，腳踏實地，盡職盡責，不辜負領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和期望。