- 目錄
【第1篇 阿里巴巴個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)
阿里巴巴想必大家都會(huì)知道的一個(gè)公司吧.可以說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)是中國(guó)的“微軟”公司了.一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我有幸地參加了阿里巴巴的招聘實(shí)習(xí)崗位的機(jī)會(huì).不為什么，只是抱著想去公司參觀，了解一下公司的文化，我去了面試.可以說(shuō)，雖然已經(jīng)經(jīng)歷過了很多的面試，但我還是很是挺緊張的.第一輪面試：筆試.一份英文翻譯試卷，第一感覺：傻眼了.感覺上面的英語(yǔ)單詞全部認(rèn)識(shí)，可是卻無(wú)法讓我組織起來(lái)，唉，這時(shí)才真正認(rèn)識(shí)到：“對(duì)面的單詞認(rèn)識(shí)我，我卻不認(rèn)識(shí)”的悲涼狀態(tài).不過還算幸運(yùn)，從頭到底，我全做出來(lái)了.當(dāng)時(shí)，坐在我對(duì)面的一位面試者是研二的學(xué)姐，讓我頓時(shí)感到了壓力.這讓我想到了：以后出去找工作時(shí)，跟你競(jìng)爭(zhēng)的不僅是我們的同學(xué)，我們的同齡人，更有比我經(jīng)驗(yàn)更足，學(xué)歷更高的人，我們應(yīng)該如何來(lái)對(duì)待這一現(xiàn)象呢?只是唉聲嘆氣?或者是繼續(xù)堅(jiān)持自己，相信自己?我選擇了后者，我相信，經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以通過我們后天的努力去彌補(bǔ)，但是氣質(zhì)與能力卻不是一天兩天能夠造就的.我暗想：“相信自己，不就是研究生嘛，怕什么?我也行!”也許是抱著這種信念，我完成了這份試卷，順利通過了第一輪，進(jìn)入了第二輪的面試.面試我們的兩位hr很年輕，但是卻已經(jīng)是一副疲憊的樣子，應(yīng)該是面試太多人了吧?一行三人一起進(jìn)入開始了我們的又一次緊張的篩選.
所有的面試都以“自我介紹”為起點(diǎn)，這一次我回答地很輕松，一種自信之感油然而生，為什么?因?yàn)榕c我一起面試的研究生，回答起問答來(lái)并不是我所想象地那么強(qiáng).這個(gè)時(shí)候的我，真的是暗自高興啊.心里一陣甜蜜，這時(shí)我更清楚地意識(shí)到：相信自己，把最自信的一面展示出來(lái)，我并不會(huì)輸給他們.是金子總會(huì)發(fā)光的，也許也我現(xiàn)在只是一層鍍金，但是我堅(jiān)信自己的能力，堅(jiān)信隨著時(shí)間的慢慢推移，我會(huì)越做越好.
面試很成功地通過了，兩天后我收到了hr打來(lái)的電話通知：“恭喜你，你已經(jīng)成功通過我們的考核，請(qǐng)于10日過來(lái)正式實(shí)習(xí)!”如此讓人興奮的消息啊~~~一個(gè)新的工作，一份新的希望!
也許一切事情都來(lái)得太過于簡(jiǎn)單，第一次來(lái)阿里巴巴實(shí)習(xí)，原先認(rèn)為我們可以在公司本部實(shí)習(xí)的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們只是在一個(gè)實(shí)踐基地里，雖然有些失望，不過隨后的負(fù)責(zé)人點(diǎn)燃了我們的希望：如果你們?cè)谶@里實(shí)習(xí)，工作優(yōu)秀的，將有機(jī)會(huì)去公司總部參觀，另外可以獲得直接推薦去總部實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然以后來(lái)阿里巴巴工作也將獲得優(yōu)先考慮.很是誘人的條件啊，心里暗想：我一定要成為那個(gè)優(yōu)秀的一員.接下來(lái)的幾天實(shí)習(xí)期間，我也是這么做的.
這次實(shí)習(xí)的任務(wù)是：清理網(wǎng)站上的侵權(quán)信息.對(duì)于侵權(quán)，也許我們大家都了解，就是對(duì)于違反協(xié)議，違反規(guī)定的，甚至是違反法律法規(guī)的即可視為侵權(quán).但是對(duì)于這次的任務(wù)我們卻是一臉迷茫.但是很幸運(yùn)地是，公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)給我們一個(gè)半天的時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)，這也大大解決了我們的疑惑與擔(dān)心.
為了讓我們的工作能夠更高效地進(jìn)行，我們一起實(shí)習(xí)的同學(xué)，分成了三個(gè)組，每個(gè)小組需要選出ceo，coo，cfo及secretary，雖然大家相互并不認(rèn)識(shí)，幸運(yùn)地，我擔(dān)任了我們小組“阿里縱隊(duì)----16”的ceo，只能說(shuō)我喜歡當(dāng)一個(gè)ceo的感覺，我相信我能把我的小組領(lǐng)導(dǎo)地很好，我能讓我們的小組工作創(chuàng)新高.我們小組的口號(hào)：努力，加油，贏到底!我們的目標(biāo)：因?yàn)槲覀兊呐Γ覀兡馨压ぷ鞒錾赝瓿?因?yàn)槲覀兊幕ハ喙膭?lì)，互相幫助，我們級(jí)認(rèn)識(shí)到很多的好朋友;因?yàn)槲覀兿脍A的心態(tài)，贏在自己，我們不斷地給自己打氣，心里默默地為自己加油.當(dāng)然，作為ceo的我，更有責(zé)任要履行自己的職責(zé)，(在這里，有研究生，有浙大，工大，工商的學(xué)生)要想讓所有的人能夠真正地信賴，我想我所要完成的絕對(duì)不僅是在工作上我要做得絕對(duì)出色，在工作之外，我也要擔(dān)負(fù)起向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并通過交流輔導(dǎo)一些工作上可能進(jìn)度會(huì)比較慢的同學(xué).
kickoff的工作是一件相當(dāng)沉悶與無(wú)趣的工作，我們項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人candy跟我們說(shuō)：根據(jù)一般審核員的水平，每日可以清理1500條信息.所以我們對(duì)你們的要求是：每日清理1300條，五日的實(shí)習(xí)每人清理總量為一萬(wàn)條.天啊，聽到這一數(shù)字實(shí)在是嚇了我們一跳啊，這可不是一個(gè)小數(shù)字啊，絕對(duì)是一件既費(fèi)體力又費(fèi)腦力的事啊!經(jīng)過半天的培訓(xùn)，以及半天的實(shí)踐熟悉，我們很快便進(jìn)入了角色.第一個(gè)半天：我們平均完成700條，當(dāng)然前提是在我們完全不熟悉的條件以及不需要數(shù)量要求的情況下，我覺得我們這一組完成任務(wù)很是出色，但是晚上我們小組的ceo，coo，cfo及secretary都會(huì)對(duì)我們每日的工作進(jìn)行一次小結(jié)，分析每日的工作總量及工作出現(xiàn)操作的失誤率，當(dāng)然針對(duì)工作特別優(yōu)秀以及工作情況中出現(xiàn)問題的同學(xué)，我們都會(huì)作出一定的分析，希望第二天我們能夠改進(jìn)，讓工作更為出色.
每日我們都會(huì)不斷地重復(fù)著一項(xiàng)工作，早上：我們跟所有的組員一起溝通討論：昨日完成總量最多正確率最的的同學(xué)講述自己的操作方法，完成工作量最少的我們會(huì)單獨(dú)交談，分析原因：如是正確率很高總量很少的人我們可能會(huì)選擇一種更科學(xué)，更適合他的方法讓他去做;如問量完成很少，正確率也一般的同學(xué)，我們會(huì)分析原因，到底是因?yàn)樗槿〉男畔⒈容^難還是自己本人存在一些困難?這些都是作為一名ceo所需要做的事，當(dāng)然在技術(shù)以及操作上我們會(huì)讓cfo盡量幫忙，讓大家都采用一種輕松科學(xué)的方法.中午：在午餐之后，我們會(huì)有很短暫的休息時(shí)間，這時(shí)我們會(huì)選擇和大家交流或者是看一些自己喜歡的網(wǎng)頁(yè).(在工作時(shí)間，我們不允許上網(wǎng)瀏覽其他網(wǎng)頁(yè)，除了看阿里巴巴的相關(guān)頁(yè)面，當(dāng)然要想自己能夠做得更好，我們都會(huì)選擇盡量做更多，讓自己有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)參觀的機(jī)會(huì))工作很辛苦，每天呆在電腦前面整整九個(gè)小時(shí)沒有太多休息，可是在這短短的幾天里，我卻發(fā)現(xiàn)了在無(wú)聊工作中尋求樂趣的方法.
積極探索新的工作方法.當(dāng)然這也是我認(rèn)為我在工作中獲得樂趣的最大方法.如果在工作中我們只是循規(guī)蹈矩，按照candy等人的規(guī)范來(lái)做的話，不僅效率比較低，而且會(huì)讓我們產(chǎn)生厭倦的心態(tài)，為此我們積極去發(fā)現(xiàn)能夠更好地讓自己完成任務(wù)的方法，如更換瀏覽器，如使用一些不常用的快捷鍵等.在有些人看來(lái)，這都是我們的偷懶的方式，但我卻把這種偷懶方式向越來(lái)越多的同學(xué)宣揚(yáng)，不僅大大提高了工作效率，而且效果明顯.我想這個(gè)時(shí)候積極地去動(dòng)我們的腦筋，不要把自己的思想限制在一個(gè)框框里是很重要的，也許這就是一種創(chuàng)新的心態(tài)吧，這種經(jīng)歷讓我嘗到一個(gè)極大的甜頭，那就是：我們小組的總完成量居各小組之最，而且不失我們的準(zhǔn)確率.我們?nèi)掌骄瓿闪窟_(dá)到了2000條，超過了專業(yè)審核員的水平.為此，我的一大收獲：我們不應(yīng)該給自己設(shè)限(每日1300)，更不應(yīng)該屈服于權(quán)威(審核員)，我們所要做的是不斷地探索新方法，不斷地給自己一個(gè)新的目標(biāo)，積極讓科學(xué)為我們所用.
不懂就問，見好就收.所謂的不懂就問是我們?cè)趯徍诵畔⒌倪^程中，可能出現(xiàn)歧義的問題我們絕對(duì)不能放過，因?yàn)橐淮问д`可能會(huì)導(dǎo)致一大片的信息處理錯(cuò)誤，而只要輕易地舉下手，問下負(fù)責(zé)人，只會(huì)花去我們很少的時(shí)間，相反卻能獲得很大的幫助.見好就收：即看到旁邊有同學(xué)做的效率更高，也許只是一個(gè)小技巧，可能現(xiàn)在用不上，但是在以后的工作中，或者在以后平時(shí)生活中會(huì)有幫助，我就會(huì)很主動(dòng)地去問，并即時(shí)記下.我認(rèn)為，這種做法不僅給我的繁雜的工作多了一份小插曲，增添了我與大家溝通的機(jī)會(huì)，也是讓更多的人認(rèn)識(shí)我的機(jī)會(huì)，當(dāng)然一種好方法的獲得更是大收獲，
驚訝于我們的工作效率，原來(lái)?yè)?dān)心我們可能會(huì)繼續(xù)加班完成的工作，我們四天就完成了，負(fù)責(zé)人candy對(duì)我們很是欣喜，當(dāng)然，更為幸運(yùn)是我啦，作為一名ceo，我的組織能力和工作能力都得到了他們的認(rèn)同，工作中認(rèn)識(shí)到了很多的精英份子，這讓我著實(shí)收獲不小.由于自己的出色表現(xiàn)，candy把我向公司總部推薦了一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我想這已經(jīng)是我工作的最大的肯定與認(rèn)可了.感謝阿里巴巴給了我這么一次機(jī)會(huì)，也感謝大家對(duì)我的支持與鼓勵(lì)以及所有的工作人員親切地指導(dǎo).
可以說(shuō)，雖然只是很短的一次實(shí)習(xí)，卻讓我收益很大.對(duì)于一項(xiàng)看似無(wú)聊無(wú)趣而又勞累的工作，我們應(yīng)該以何種心態(tài)來(lái)對(duì)待?我們?nèi)绾稳シe極發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn)?如何讓自己的工作做得更出色?一項(xiàng)工作到底考核的是我們的什么能力?如何才能讓自己的才能不被淹沒?我想這些都是我在這幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里感受到的吧.雖然很累很辛苦，但是最后一天的時(shí)候，面對(duì)即將離去的所有同事，我們卻仍然依依不舍，因?yàn)槲覀児不茧y，共同樂.為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不懈地努力，不懈地奮斗，可以無(wú)愧地說(shuō)：我們大家都很出色，我們都是自己的主人.相信這種經(jīng)歷會(huì)讓我永遠(yuǎn)記住，這種難以忘懷的記憶與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)給我以后的工作，生活，學(xué)習(xí)帶來(lái)借鑒的作用.
【第2篇 阿里巴巴客服工作總結(jié)范文
____年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：
1、提升服務(wù)品質(zhì)。
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工)，加大力度。
部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。
在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
20__年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在2023年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。
【第3篇 阿里巴巴實(shí)習(xí)工作的總結(jié)
阿里巴巴想必大家都會(huì)知道的一個(gè)公司吧.可以說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)是中國(guó)的“微軟”公司了.一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我有幸地參加了阿里巴巴的招聘實(shí)習(xí)崗位的機(jī)會(huì).不為什么，只是抱著想去公司參觀，了解一下公司的文化，我去了面試.可以說(shuō)，雖然已經(jīng)經(jīng)歷過了很多的面試，但我還是很是挺緊張的.第一輪面試：筆試.一份英文翻譯試卷，第一感覺：傻眼了.感覺上面的英語(yǔ)單詞全部認(rèn)識(shí)，可是卻無(wú)法讓我組織起來(lái)，唉，這時(shí)才真正認(rèn)識(shí)到：“對(duì)面的單詞認(rèn)識(shí)我，我卻不認(rèn)識(shí)”的悲涼狀態(tài).不過還算幸運(yùn)，從頭到底，我全做出來(lái)了.當(dāng)時(shí)，坐在我對(duì)面的一位面試者是研二的學(xué)姐，讓我頓時(shí)感到了壓力.這讓我想到了：以后出去找工作時(shí)，跟你競(jìng)爭(zhēng)的不僅是我們的同學(xué)，我們的同齡人，更有比我經(jīng)驗(yàn)更足，學(xué)歷更高的人，我們應(yīng)該如何來(lái)對(duì)待這一現(xiàn)象呢?只是唉聲嘆氣?或者是繼續(xù)堅(jiān)持自己，相信自己?我選擇了后者，我相信，經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以通過我們后天的努力去彌補(bǔ)，但是氣質(zhì)與能力卻不是一天兩天能夠造就的.我暗想：“相信自己，不就是研究生嘛，怕什么?我也行!”也許是抱著這種信念，我完成了這份試卷，順利通過了第一輪，進(jìn)入了第二輪的面試.面試我們的兩位hr很年輕，但是卻已經(jīng)是一副疲憊的樣子，應(yīng)該是面試太多人了吧?一行三人一起進(jìn)入開始了我們的又一次緊張的篩選.
所有的面試都以“自我介紹”為起點(diǎn)，這一次我回答地很輕松，一種自信之感油然而生，為什么?因?yàn)榕c我一起面試的研究生，回答起問答來(lái)并不是我所想象地那么強(qiáng).這個(gè)時(shí)候的我，真的是暗自高興啊.心里一陣甜蜜，這時(shí)我更清楚地意識(shí)到：相信自己，把最自信的一面展示出來(lái)，我并不會(huì)輸給他們.是金子總會(huì)發(fā)光的，也許也我現(xiàn)在只是一層鍍金，但是我堅(jiān)信自己的能力，堅(jiān)信隨著時(shí)間的慢慢推移，我會(huì)越做越好.
面試很成功地通過了，兩天后我收到了hr打來(lái)的電話通知：“恭喜你，你已經(jīng)成功通過我們的考核，請(qǐng)于10日過來(lái)正式實(shí)習(xí)!”如此讓人興奮的消息啊~~~一個(gè)新的工作，一份新的希望!
也許一切事情都來(lái)得太過于簡(jiǎn)單，第一次來(lái)阿里巴巴實(shí)習(xí)，原先認(rèn)為我們可以在公司本部實(shí)習(xí)的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們只是在一個(gè)實(shí)踐基地里，雖然有些失望，不過隨后的負(fù)責(zé)人點(diǎn)燃了我們的希望：如果你們?cè)谶@里實(shí)習(xí)，工作優(yōu)秀的，將有機(jī)會(huì)去公司總部參觀，另外可以獲得直接推薦去總部實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然以后來(lái)阿里巴巴工作也將獲得優(yōu)先考慮.很是誘人的條件啊，心里暗想：我一定要成為那個(gè)優(yōu)秀的一員.接下來(lái)的幾天實(shí)習(xí)期間，我也是這么做的.
這次實(shí)習(xí)的任務(wù)是：清理網(wǎng)站上的侵權(quán)信息.對(duì)于侵權(quán)，也許我們大家都了解，就是對(duì)于違反協(xié)議，違反規(guī)定的，甚至是違反法律法規(guī)的即可視為侵權(quán).但是對(duì)于這次的任務(wù)我們卻是一臉迷茫.但是很幸運(yùn)地是，公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)給我們一個(gè)半天的時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)，這也大大解決了我們的疑惑與擔(dān)心.
為了讓我們的工作能夠更高效地進(jìn)行，我們一起實(shí)習(xí)的同學(xué)，分成了三個(gè)組，每個(gè)小組需要選出ceo，coo，cfo及secretary，雖然大家相互并不認(rèn)識(shí)，幸運(yùn)地，我擔(dān)任了我們小組“阿里縱隊(duì)----16”的ceo，只能說(shuō)我喜歡當(dāng)一個(gè)ceo的感覺，我相信我能把我的小組領(lǐng)導(dǎo)地很好，我能讓我們的小組工作創(chuàng)新高.我們小組的口號(hào)：努力，加油，贏到底!我們的目標(biāo)：因?yàn)槲覀兊呐?，我們能把工作出色地完?因?yàn)槲覀兊幕ハ喙膭?lì)，互相幫助，我們級(jí)認(rèn)識(shí)到很多的好朋友;因?yàn)槲覀兿脍A的心態(tài)，贏在自己，我們不斷地給自己打氣，心里默默地為自己加油.當(dāng)然，作為ceo的我，更有責(zé)任要履行自己的職責(zé)，(在這里，有研究生，有浙大，工大，工商的學(xué)生)要想讓所有的人能夠真正地信賴，我想我所要完成的絕對(duì)不僅是在工作上我要做得絕對(duì)出色，在工作之外，我也要擔(dān)負(fù)起向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并通過交流輔導(dǎo)一些工作上可能進(jìn)度會(huì)比較慢的同學(xué).
kickoff的工作是一件相當(dāng)沉悶與無(wú)趣的工作，我們項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人candy跟我們說(shuō)：根據(jù)一般審核員的水平，每日可以清理1500條信息.所以我們對(duì)你們的要求是：每日清理1300條，五日的實(shí)習(xí)每人清理總量為一萬(wàn)條.天啊，聽到這一數(shù)字實(shí)在是嚇了我們一跳啊，這可不是一個(gè)小數(shù)字啊，絕對(duì)是一件既費(fèi)體力又費(fèi)腦力的事啊!經(jīng)過半天的培訓(xùn)，以及半天的實(shí)踐熟悉，我們很快便進(jìn)入了角色.第一個(gè)半天：我們平均完成700條，當(dāng)然前提是在我們完全不熟悉的條件以及不需要數(shù)量要求的情況下，我覺得我們這一組完成任務(wù)很是出色，但是晚上我們小組的ceo，coo，cfo及secretary都會(huì)對(duì)我們每日的工作進(jìn)行一次小結(jié)，分析每日的工作總量及工作出現(xiàn)操作的失誤率，當(dāng)然針對(duì)工作特別優(yōu)秀以及工作情況中出現(xiàn)問題的同學(xué)，我們都會(huì)作出一定的分析，希望第二天我們能夠改進(jìn)，讓工作更為出色.
【第4篇 阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)總結(jié)
阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)總結(jié)
__年年8月19日到26日，我在杭州阿里巴巴接受了為期7天的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富、講授精彩、實(shí)習(xí)到位、考核嚴(yán)格，使我受益匪淺，總結(jié)如下：
阿里巴巴公司是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司，它為4000多萬(wàn)家中國(guó)中小型企業(yè)開展電子商務(wù)提供了平臺(tái)，__年年上半年網(wǎng)絡(luò)交易量就達(dá)到了169億，旗下的淘寶網(wǎng)更是成為了個(gè)人網(wǎng)上交易首選網(wǎng)站，每天在線人數(shù)達(dá)到500萬(wàn)人次，幾乎相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模的城市人口數(shù)量。阿里巴巴這次電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證的師資培訓(xùn)，包括了高校和社會(huì)機(jī)構(gòu)，有了師資后，學(xué)生就可以考阿里巴巴的電子商務(wù)應(yīng)用專員證書，然后，由阿里巴巴推薦到它的會(huì)員單位從事電子商務(wù)的相關(guān)工作。期間，阿里巴巴公司將為學(xué)生提供實(shí)習(xí)單位，使得學(xué)生在實(shí)習(xí)中復(fù)習(xí)知識(shí)，鞏固技能，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
一、走校企聯(lián)合的道路是高職教育的必然之路。
1.從國(guó)家的方針政策來(lái)看，高職教育就是要培養(yǎng)應(yīng)用型的人才，而應(yīng)用型人才從哪里來(lái)？只有從理論聯(lián)系實(shí)踐中來(lái)，理論—實(shí)踐——再理論——再實(shí)踐——理論。高校教育中，再好的模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)可能也比不上到企業(yè)中“真刀真槍”的`體驗(yàn)。所以，把學(xué)生放到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，去鍛煉，去學(xué)習(xí)，將是高職教育的一條基本準(zhǔn)則。
2.學(xué)校響應(yīng)社會(huì)的需求。畢業(yè)生找工作難，其中最難的恐怕就是用人單位的“必須要有工作經(jīng)驗(yàn)”這一條了。企業(yè)要有工作經(jīng)驗(yàn)的人，無(wú)可厚非，因?yàn)槠髽I(yè)畢竟不是培訓(xùn)場(chǎng)，它所需要的人才都是拿來(lái)就能用的，“拿來(lái)主義”。那為什么我們就不能滿足企業(yè)的需要，為企業(yè)提供既有專業(yè)知識(shí)能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生呢？專業(yè)知識(shí)可以通過在校教育，而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就要靠和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)，建立校企合作基地，把學(xué)生的學(xué)習(xí)放到企業(yè)中去，實(shí)際擔(dān)任一段時(shí)間崗位，在真正的企業(yè)工作中去體會(huì)、去提高。
3.企業(yè)主動(dòng)找學(xué)校實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合。今年夏天，我?guī)ш?duì)參加了用友公司承辦的“用友杯“全國(guó)大學(xué)生erp沙盤大賽。這次比賽就是用友公司借比賽搭臺(tái)，與高校合作唱戲的一次活動(dòng)；阿里巴巴無(wú)疑也是走的這樣的道路，而且比用友更明確、更直接，培養(yǎng)師資，從而推廣他的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證，為網(wǎng)站的會(huì)員單位服務(wù)。
二、實(shí)行教育教學(xué)改革是我們的重要課題
我在培訓(xùn)的7天中，時(shí)間非常的緊湊，上午4個(gè)小時(shí)，下午4個(gè)小時(shí)，中午沒有休息時(shí)間，吃完午飯就開始上課。課程內(nèi)容飽滿，講師講課詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、目的明確、方式靈活。我們同去的老師都覺得這次培訓(xùn)效果非常好。另外，在培訓(xùn)中，理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容相交叉和結(jié)合是又一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。如在講解阿里巴巴外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)，我們可以邊聽講邊操作，印象深刻，效果好。再有，實(shí)行嚴(yán)格的考核將是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)好辦法。我們剛開始培訓(xùn)時(shí)，老師就說(shuō)每次都有幾個(gè)老師不過的，所以我們都很認(rèn)真的學(xué)習(xí)?？荚囍幸卜浅?yán)格，不可能作弊，而且設(shè)置了筆試和上機(jī)考試，以及試講。這次的培訓(xùn)就有3個(gè)老師沒有通過。我已經(jīng)通過。證書隨后寄到。
在回來(lái)后，結(jié)合我在這次在培訓(xùn)中的體會(huì)，我打算將阿里巴巴、淘寶的內(nèi)容加入到電子商務(wù)的授課中，把上機(jī)的一部分基本技能訓(xùn)練改為對(duì)阿里巴巴、淘寶的操作。
培訓(xùn)結(jié)束了，可是培訓(xùn)中場(chǎng)景和感受還在我的腦海中浮現(xiàn)，，我想培訓(xùn)不僅僅是出去學(xué)習(xí)一些知識(shí)和技能，而應(yīng)該是一種觀念和思想的轉(zhuǎn)變和提高，并要把這種轉(zhuǎn)變和提高融入到自己的工作中。
【第5篇 阿里巴巴客服工作總結(jié)
2016年阿里巴巴客服工作總結(jié)
____年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：
1、提升服務(wù)品質(zhì)。
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)員工)，加大力度。
部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。
在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
20__年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的'工作被動(dòng)局面。在2012年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。
【第6篇 阿里巴巴公司實(shí)習(xí)總結(jié)
阿里巴巴公司實(shí)習(xí)總結(jié)
面試很成功地通過了,兩天后我收到了hr打來(lái)的電話通知：“恭喜你,你已經(jīng)成功通過我們的考核,請(qǐng)于10日過來(lái)正式實(shí)習(xí)!”如此讓人興奮的消息啊~~~一個(gè)新的工作,一份新的希望!
也許一切事情都來(lái)得太過于簡(jiǎn)單,第一次來(lái)阿里巴巴實(shí)習(xí),原先認(rèn)為我們可以在公司本部實(shí)習(xí)的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們只是在一個(gè)實(shí)踐基地里,雖然有些失望,不過隨后的負(fù)責(zé)人點(diǎn)燃了我們的希望：如果你們?cè)谶@里實(shí)習(xí),工作優(yōu)秀的,將有機(jī)會(huì)去公司總部參觀,另外可以獲得直接推薦去總部實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),當(dāng)然以后來(lái)阿里巴巴工作也將獲得優(yōu)先考慮.很是誘人的條件啊,心里暗想：我一定要成為那個(gè)優(yōu)秀的一員.接下來(lái)的幾天實(shí)習(xí)期間,我也是這么做的.
這次實(shí)習(xí)的任務(wù)是：清理網(wǎng)站上的侵權(quán)信息.對(duì)于侵權(quán),也許我們大家都了解,就是對(duì)于違反協(xié)議,違反規(guī)定的,甚至是違反法律法規(guī)的即可視為侵權(quán).但是對(duì)于這次的任務(wù)我們卻是一臉迷茫.但是很幸運(yùn)地是,公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)給我們一個(gè)半天的時(shí)間專業(yè)培訓(xùn),這也大大解決了我們的疑惑與擔(dān)心.
為了讓我們的工作能夠更高效地進(jìn)行,我們一起實(shí)習(xí)的同學(xué),分成了三個(gè)組,每個(gè)小組需要選出ceo,coo,cfo及secretary,雖然大家相互并不認(rèn)識(shí),幸運(yùn)地,我擔(dān)任了我們小組“阿里縱隊(duì)----16”的ceo,只能說(shuō)我喜歡當(dāng)一個(gè)ceo的感覺,我相信我能把我的小組領(lǐng)導(dǎo)地很好,我能讓我們的小組工作創(chuàng)新高.我們小組的口號(hào)：努力,加油,贏到底!我們的目標(biāo)：因?yàn)槲覀兊呐?我們能把工作出色地完成;因?yàn)槲覀兊幕ハ喙膭?lì),互相幫助,我們級(jí)認(rèn)識(shí)到很多的好朋友;因?yàn)槲覀兿脍A的心態(tài),贏在自己,我們不斷地給自己打氣,心里默默地為自己加油.當(dāng)然,作為ceo的我,更有責(zé)任要履行自己的職責(zé),(在這里,有研究生,有浙大,工大,工商的學(xué)生)要想讓所有的人能夠真正地信賴,我想我所要完成的絕對(duì)不僅是在工作上我要做得絕對(duì)出色,在工作之外,我也要擔(dān)負(fù)起向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并通過交流輔導(dǎo)一些工作上可能進(jìn)度會(huì)比較慢的同學(xué).
kickoff的工作是一件相當(dāng)沉悶與無(wú)趣的工作,我們項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人candy跟我們說(shuō)：根據(jù)一般審核員的水平,每日可以清理1500條信息.所以我們對(duì)你們的要求是：每日清理1300條,五日的實(shí)習(xí)每人清理總量為一萬(wàn)條.天啊,聽到這一數(shù)字實(shí)在是嚇了我們一跳啊,這可不是一個(gè)小數(shù)字啊,絕對(duì)是一件既費(fèi)體力又費(fèi)腦力的事啊!經(jīng)過半天的培訓(xùn),以及半天的實(shí)踐熟悉,我們很快便進(jìn)入了角色.第一個(gè)半天：我們平均完成700條,當(dāng)然前提是在我們完全不熟悉的條件以及不需要數(shù)量要求的情況下,我覺得我們這一組完成任務(wù)很是出色,但是晚上我們小組的ceo,coo,cfo及secretary都會(huì)對(duì)我們每日的工作進(jìn)行一次小結(jié),分析每日的`工作總量及工作出現(xiàn)操作的失誤率,當(dāng)然針對(duì)工作特別優(yōu)秀以及工作情況中出現(xiàn)問題的同學(xué),我們都會(huì)作出一定的分析,希望第二天我們能夠改進(jìn),讓工作更為出色.
每日我們都會(huì)不斷地重復(fù)著一項(xiàng)工作,早上：我們跟所有的組員一起溝通討論：昨日完成總量最多正確率最的的同學(xué)講述自己的操作方法,完成工作量最少的我們會(huì)單獨(dú)交談,分析原因：如是正確率很高總量很少的人我們可能會(huì)選擇一種更科學(xué),更適合他的方法讓他去做;如問量完成很少,正確率也一般的同學(xué),我們會(huì)分析原因,到底是因?yàn)樗槿〉男畔⒈容^難還是自己本人存在一些困難?這些都是作為一名ceo所需要做的事,當(dāng)然在技術(shù)以及操作上我們會(huì)讓cfo盡量幫忙,讓大家都采用一種輕松科學(xué)的方法.中午：在午餐之后,我們會(huì)有很短暫的休息時(shí)間,這時(shí)我們會(huì)選擇和大家交流或者是看一些自己喜歡的網(wǎng)頁(yè).(在工作時(shí)間,我們不允許上網(wǎng)瀏覽其他網(wǎng)頁(yè),除了看阿里巴巴的相關(guān)頁(yè)面,當(dāng)然要想自己能夠做得更好,我們都會(huì)選擇盡量做更多,讓自己有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)參觀的機(jī)會(huì))工作很辛苦,每天呆在電腦前面整整九個(gè)小時(shí)沒有太多休息,可是在這短短的幾天里,我卻發(fā)現(xiàn)了在無(wú)聊工作中尋求樂趣的方法.
積極探索新的工作方法.當(dāng)然這也是我認(rèn)為我在工作中獲得樂趣的最大方法.如果在工作中我們只是循規(guī)蹈矩,按照candy等人的規(guī)范來(lái)做的話,不僅效率比較低,而且會(huì)讓我們產(chǎn)生厭倦的心態(tài),為此我們積極去發(fā)現(xiàn)能夠更好地讓自己完成任務(wù)的方法,如更換瀏覽器,如使用一些不常用的快捷鍵等.在有些人看來(lái),這都是我們的偷懶的方式,但我卻把這種偷懶方式向越來(lái)越多的同學(xué)宣揚(yáng),不僅大大提高了工作效率,而且效果明顯.我想這個(gè)時(shí)候積極地去動(dòng)我們的腦筋,不要把自己的思想限制在一個(gè)框框里是很重要的,也許這就是一種創(chuàng)新的心態(tài)吧,這種經(jīng)歷讓我嘗到一個(gè)極大的甜頭,那就是：我們小組的總完成量居各小組之最,而且不失我們的準(zhǔn)確率.我們?nèi)掌骄瓿闪窟_(dá)到了2000條,超過了專業(yè)審核員的水平.為此,我的一大收獲：我們不應(yīng)該給自己設(shè)限(每日1300),更不應(yīng)該屈服于權(quán)威(審核員),我們所要做的是不斷地探索新方法,不斷地給自己一個(gè)新的目標(biāo),積極讓科學(xué)為我們所用.
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn).不與他人相比較,只與昨天的自己相比較.有人認(rèn)為這是一種自欺欺人的心態(tài),可是這種方法卻讓我每日不斷地獲得提升.第一天我完成了700條信息處理,第二天我完成了1980條,第三天,我完成了2620條,第四天~~~每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是我的一種動(dòng)力,也是我的一種做人法則,不與他人比較,只有自己比較,只要每天看到自己在進(jìn)步,我就會(huì)很欣慰,很高興,因?yàn)榻裉斓奈冶茸蛱斓亩喔鼜?qiáng)更好.
不懂就問,見好就收.所謂的不懂就問是我們?cè)趯徍诵畔⒌倪^程中,可能出現(xiàn)歧義的問題我們絕對(duì)不能放過,因?yàn)橐淮问д`可能會(huì)導(dǎo)致一大片的信息處理錯(cuò)誤,而只要輕易地舉下手,問下負(fù)責(zé)人,只會(huì)花去我們很少的時(shí)間,相反卻能獲得很大的幫助.見好就收：即看到旁邊有同學(xué)做的效率更高,也許只是一個(gè)小技巧,可能現(xiàn)在用不上,但是在以后的工作中,或者在以后平時(shí)生活中會(huì)有幫助,我就會(huì)很主動(dòng)地去問,并即時(shí)記下.我認(rèn)為,這種做法不僅給我的繁雜的工作多了一份小插曲,增添了我與大家溝通的機(jī)會(huì),也是讓更多的人認(rèn)識(shí)我的機(jī)會(huì),當(dāng)然一種好方法的獲得更是大收獲,
驚訝于我們的工作效率,原來(lái)?yè)?dān)心我們可能會(huì)繼續(xù)加班完成的工作,我們四天就完成了,負(fù)責(zé)人candy對(duì)我們很是欣喜,當(dāng)然,更為幸運(yùn)是我啦,作為一名ceo,我的組織能力和工作能力都得到了他們的認(rèn)同,工作中認(rèn)識(shí)到了很多的精英份子,這讓我著實(shí)收獲不小.由于自己的出色表現(xiàn),candy把我向公司總部推薦了一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我想這已經(jīng)是我工作的最大的肯定與認(rèn)可了.感謝阿里巴巴給了我這么一次機(jī)會(huì),也感謝大家對(duì)我的支持與鼓勵(lì)以及所有的工作人員親切地指導(dǎo).
可以說(shuō),雖然只是很短的一次實(shí)習(xí),卻讓我收益很大.對(duì)于一項(xiàng)看似無(wú)聊無(wú)趣而又勞累的工作,我們應(yīng)該以何種心態(tài)來(lái)對(duì)待?我們?nèi)绾稳シe極發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn)?如何讓自己的工作做得更出色?一項(xiàng)工作到底考核的是我們的什么能力?如何才能讓自己的才能不被淹沒?我想這些都是我在這幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里感受到的吧.雖然很累很辛苦,但是最后一天的時(shí)候,面對(duì)即將離去的所有同事,我們卻仍然依依不舍,因?yàn)槲覀児不茧y,共同樂.為了一個(gè)共同的目標(biāo),不懈地努力,不懈地奮斗,可以無(wú)愧地說(shuō)：我們大家都很出色,我們都是自己的主人.相信這種經(jīng)歷會(huì)讓我永遠(yuǎn)記住,這種難以忘懷的記憶與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)給我以后的工作,生活,學(xué)習(xí)帶來(lái)借鑒的作用.
[阿里巴巴公司實(shí)習(xí)總結(jié)]
【第7篇 阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員培訓(xùn)總結(jié)
阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員培訓(xùn)總結(jié)
經(jīng)濟(jì)管理分院 何志林
__年年8月19日到26日，我在杭州阿里巴巴接受了為期7天的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富、講授精彩、實(shí)習(xí)到位、考核嚴(yán)格，使我受益匪淺，總結(jié)如下：
阿里巴巴公司是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司，它為4000多萬(wàn)家中國(guó)中小型企業(yè)開展電子商務(wù)提供了平臺(tái)，__年年上半年網(wǎng)絡(luò)交易量就達(dá)到了169億，旗下的淘寶網(wǎng)更是成為了個(gè)人網(wǎng)上交易首選網(wǎng)站，每天在線人數(shù)達(dá)到500萬(wàn)人次，幾乎相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模的城市人口數(shù)量。阿里巴巴這次電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證的師資培訓(xùn)，包括了高校和社會(huì)機(jī)構(gòu)，有了師資后，學(xué)生就可以考阿里巴巴的電子商務(wù)應(yīng)用專員證書，然后，由阿里巴巴推薦到它的會(huì)員單位從事電子商務(wù)的相關(guān)工作。期間，阿里巴巴公司將為學(xué)生提供實(shí)習(xí)單位，使得學(xué)生在實(shí)習(xí)中復(fù)習(xí)知識(shí)，鞏固技能，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
一、 走校企聯(lián)合的道路是高職教育的必然之路。
1.從國(guó)家的方針政策來(lái)看，高職教育就是要培養(yǎng)應(yīng)用型的人才，而應(yīng)用型人才從哪里來(lái)？只有從理論聯(lián)系實(shí)踐中來(lái)，理論—實(shí)踐——再理論——再實(shí)踐——理論。高校教育中，再好的模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)可能也比不上到企業(yè)中“真刀真槍”的體驗(yàn)。所以，把學(xué)生放到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，去鍛煉，去學(xué)習(xí)，將是高職教育的一條基本準(zhǔn)則。
2.學(xué)校響應(yīng)社會(huì)的需求。畢業(yè)生找工作難，其中最難的恐怕就是用人單位的“必須要有工作經(jīng)驗(yàn)”這一條了。企業(yè)要有工作經(jīng)驗(yàn)的人，無(wú)可厚非，因?yàn)槠髽I(yè)畢竟不是培訓(xùn)場(chǎng)，它所需要的人才都是拿來(lái)就能用的，“拿來(lái)主義”。那為什么我們就不能滿足企業(yè)的需要，為企業(yè)提供既有專業(yè)知識(shí)能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生呢？專業(yè)知識(shí)可以通過在校教育，而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就要靠和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)，建立校企合作基地，把學(xué)生的學(xué)習(xí)放到企業(yè)中去，實(shí)際擔(dān)任一段時(shí)間崗位，在真正的企業(yè)工作中去體會(huì)、去提高。
3.企業(yè)主動(dòng)找學(xué)校實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合。今年夏天，我?guī)ш?duì)參加了用友公司承辦的“用友杯“全國(guó)大學(xué)生erp沙盤大賽。這次比賽就是用友公司借比賽搭臺(tái)，與高校合作唱戲的一次活動(dòng)；阿里巴巴無(wú)疑也是走的這樣的道路，而且比用友更明確、更直接，培養(yǎng)師資，從而推廣他的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證，為網(wǎng)站的會(huì)員單位服務(wù)。
二、實(shí)行教育教學(xué)改革是我們的重要課題
我在培訓(xùn)的7天中，時(shí)間非常的緊湊，上午4個(gè)小時(shí)，下午4個(gè)小時(shí)，中午沒有休息時(shí)間，吃完午飯就開始上課。課程內(nèi)容飽滿，講師講課詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、目的明確、方式靈活。我們同去的老師都覺得這次培訓(xùn)效果非常好。另外，在培訓(xùn)中，理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容相交叉和結(jié)合是又一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。如在講解阿里巴巴外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)，我們可以邊聽講邊操作，印象深刻，效果好。再有，實(shí)行嚴(yán)格的考核將是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)好辦法。我們剛開始培訓(xùn)時(shí)，老師就說(shuō)每次都有幾個(gè)老師不過的，所以我們都很認(rèn)真的學(xué)習(xí)?？荚囍幸卜浅?yán)格，不可能作弊，而且設(shè)置了筆試和上機(jī)考試，以及試講。這次的培訓(xùn)就有3個(gè)老師沒有通過。我已經(jīng)通過。證書隨后寄到。
在回來(lái)后，結(jié)合我在這次在培訓(xùn)中的體會(huì)，我打算將阿里巴巴、淘寶的內(nèi)容加入到電子商務(wù)的授課中，把上機(jī)的一部分基本技能訓(xùn)練改為對(duì)阿里巴巴、淘寶的操作。
培訓(xùn)結(jié)束了，可是培訓(xùn)中場(chǎng)景和感受還在我的腦海中浮現(xiàn)，，我想培訓(xùn)不僅僅是出去學(xué)習(xí)一些知識(shí)和技能，而應(yīng)該是一種觀念和思想的轉(zhuǎn)變和提高，并要把這種轉(zhuǎn)變和提高融入到自己的工作中。
__年-8-30
【第8篇 阿里巴巴實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
2018年阿里巴巴實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
阿里巴巴實(shí)習(xí)總結(jié) 阿里巴巴想必大家都會(huì)知道的一個(gè)公司吧?？梢哉f(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)是中國(guó)的“微軟”公司了。一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我有幸地參加了阿里巴巴的招聘實(shí)習(xí)崗位的機(jī)會(huì)。不為什么，只是抱著想去公司參觀，了解一下公司的文化，我去了面試?？梢哉f(shuō)，雖然已經(jīng)經(jīng)歷過了很多的面試，但我還是很是挺緊張的。第一輪面試：筆試。一份英文翻譯試卷，第一感覺：傻眼了。感覺上面的英語(yǔ)單詞全部認(rèn)識(shí)，可是卻無(wú)法讓我組織起來(lái)，唉，這時(shí)才真正認(rèn)識(shí)到：“對(duì)面的單詞認(rèn)識(shí)我，我卻不認(rèn)識(shí)”的悲涼狀態(tài)。不過還算幸運(yùn)，從頭到底，我全做出來(lái)了。當(dāng)時(shí)，坐在我對(duì)面的一位面試者是研二的學(xué)姐，讓我頓時(shí)感到了壓力。這讓我想到了：以后出去找工作時(shí)，跟你競(jìng)爭(zhēng)的不僅是我們的同學(xué)，我們的同齡人，更有比我經(jīng)驗(yàn)更足，學(xué)歷更高的人，我們應(yīng)該如何來(lái)對(duì)待這一現(xiàn)象呢？只是唉聲嘆氣？或者是繼續(xù)堅(jiān)持自己，相信自己？我選擇了后者，我相信，經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以通過我們后天的努力去彌補(bǔ)，但是氣質(zhì)與能力卻不是一天兩天能夠造就的。我暗想：“相信自己，不就是研究生嘛，怕什么？我也行！”也許是抱著這種信念，我完成了這份試卷，順利通過了第一輪，進(jìn)入了第二輪的面試。面試我們的兩位hr很年輕，但是卻已經(jīng)是一副疲憊的樣子，應(yīng)該是面試太多人了吧？一行三人一起進(jìn)入開始了我們的又一次緊張的篩選。
所有的面試都以“自我介紹”為起點(diǎn)，這一次我回答地很輕松，一種自信之感油然而生，為什么？因?yàn)榕c我一起面試的研究生，回答起問答來(lái)并不是我所想象地那么強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候的我，真的是暗自高興啊。心里一陣甜蜜，這時(shí)我更清楚地意識(shí)到：相信自己，把最自信的一面展示出來(lái)，我并不會(huì)輸給他們。是金子總會(huì)發(fā)光的，也許也我現(xiàn)在只是一層鍍金，但是我堅(jiān)信自己的能力，堅(jiān)信隨著時(shí)間的慢慢推移，我會(huì)越做越好。
面試很成功地通過了，兩天后我收到了hr打來(lái)的電話通知：“恭喜你，你已經(jīng)成功通過我們的考核，請(qǐng)于10日過來(lái)正式實(shí)習(xí)！”如此讓人興奮的消息啊~~~一個(gè)新的工作，一份新的希望?。。?/p>
也許一切事情都來(lái)得太過于簡(jiǎn)單，第一次來(lái)阿里巴巴實(shí)習(xí)，原先認(rèn)為我們可以在公司本部實(shí)習(xí)的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們只是在一個(gè)實(shí)踐基地里，雖然有些失望，不過隨后的負(fù)責(zé)人點(diǎn)燃了我們的希望：如果你們?cè)谶@里實(shí)習(xí)，工作優(yōu)秀的，將有機(jī)會(huì)去公司總部參觀，另外可以獲得直接推薦去總部實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然以后來(lái)阿里巴巴工作也將獲得優(yōu)先考慮。很是誘人的條件啊，心里暗想：我一定要成為那個(gè)優(yōu)秀的一員。接下來(lái)的幾天實(shí)習(xí)期間，我也是這么做的。
這次實(shí)習(xí)的任務(wù)是：清理網(wǎng)站上的侵權(quán)信息。對(duì)于侵權(quán)，也許我們大家都了解，就是對(duì)于違反協(xié)議，違反規(guī)定的，甚至是違反法律法規(guī)的即可視為侵權(quán)。但是對(duì)于這次的任務(wù)我們卻是一臉迷茫。但是很幸運(yùn)地是，公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)給我們一個(gè)半天的時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)，這也大大解決了我們的疑惑與擔(dān)心。
為了讓我們的工作能夠更高效地進(jìn)行，我們一起實(shí)習(xí)的同學(xué)，分成了三個(gè)組，每個(gè)小組需要選出ceo，coo，cfo及secretary，雖然大家相互并不認(rèn)識(shí)，幸運(yùn)地，我擔(dān)任了我們小組“阿里縱隊(duì)————16”的ceo，只能說(shuō)我喜歡當(dāng)一個(gè)ceo的感覺，我相信我能把我的小組領(lǐng)導(dǎo)地很好，我能讓我們的小組工作創(chuàng)新高。我們小組的口號(hào)：努力，加油，贏到底！我們的目標(biāo)：因?yàn)槲覀兊呐Γ覀兡馨压ぷ鞒錾赝瓿?因?yàn)槲覀兊幕ハ喙膭?lì)，互相幫助，我們級(jí)認(rèn)識(shí)到很多的好朋友;因?yàn)槲覀兿脍A的心態(tài)，贏在自己，我們不斷地給自己打氣，心里默默地為自己加油。當(dāng)然，作為ceo的我，更有責(zé)任要履行自己的職責(zé)，（在這里，有研究生，有浙大，工大，工商的學(xué)生）要想讓所有的人能夠真正地信賴，我想我所要完成的絕對(duì)不僅是在工作上我要做得絕對(duì)出色，在工作之外，我也要擔(dān)負(fù)起向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并通過交流輔導(dǎo)一些工作上可能進(jìn)度會(huì)比較慢的同學(xué)。
kickoff的工作是一件相當(dāng)沉悶與無(wú)趣的工作，我們項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人candy跟我們說(shuō)：根據(jù)一般審核員的水平，每日可以清理1500條信息。所以我們對(duì)你們的要求是：每日清理1300條，五日的實(shí)習(xí)每人清理總量為一萬(wàn)條。天啊，聽到這一數(shù)字實(shí)在是嚇了我們一跳啊，這可不是一個(gè)小數(shù)字啊，絕對(duì)是一件既費(fèi)體力又費(fèi)腦力的事??！經(jīng)過半天的培訓(xùn)，以及半天的實(shí)踐熟悉，我們很快便進(jìn)入了角色。第一個(gè)半天：我們平均完成700條，當(dāng)然前提是在我們完全不熟悉的條件以及不需要數(shù)量要求的情況下，我覺得我們這一組完成任務(wù)很是出色，但是晚上我們小組的ceo，coo，cfo及secretary都會(huì)對(duì)我們每日的工作進(jìn)行一次小結(jié)，分析每日的工作總量及工作出現(xiàn)操作的失誤率，當(dāng)然針對(duì)工作特別優(yōu)秀以及工作情況中出現(xiàn)問題的同學(xué)，我們都會(huì)作出一定的分析，希望第二天我們能夠改進(jìn)，讓工作更為出色。
每日我們都會(huì)不斷地重復(fù)著一項(xiàng)工作，早上：我們跟所有的組員一起溝通討論：昨日完成總量最多正確率最的的同學(xué)講述自己的操作方法，完成工作量最少的我們會(huì)單獨(dú)交談，分析原因：如是正確率很高總量很少的人我們可能會(huì)選擇一種更科學(xué)，更適合他的方法讓他去做;如問量完成很少，正確率也一般的同學(xué)，我們會(huì)分析原因，到底是因?yàn)樗槿〉男畔⒈容^難還是自己本人存在一些困難？這些都是作為一名ceo所需要做的事，當(dāng)然在技術(shù)以及操作上我們會(huì)讓cfo盡量幫忙，讓大家都采用一種輕松科學(xué)的方法。中午：在午餐之后，我們會(huì)有很短暫的休息時(shí)間，這時(shí)我們會(huì)選擇和大家交流或者是看一些自己喜歡的網(wǎng)頁(yè)。（在工作時(shí)間，我們不允許上網(wǎng)瀏覽其他網(wǎng)頁(yè)，除了看阿里巴巴的相關(guān)頁(yè)面，當(dāng)然要想自己能夠做得更好，我們都會(huì)選擇盡量做更多，讓自己有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)參觀的機(jī)會(huì)）工作很辛苦，每天呆在電腦前面整整九個(gè)小時(shí)沒有太多休息，可是在這短短的幾天里，我卻發(fā)現(xiàn)了在無(wú)聊工作中尋求樂趣的方法。
積極探索新的工作方法。當(dāng)然這也是我認(rèn)為我在工作中獲得樂趣的最大方法。如果在工作中我們只是循規(guī)蹈矩，按照candy等人的規(guī)范來(lái)做的話，不僅效率比較低，而且會(huì)讓我們產(chǎn)生厭倦的心態(tài)，為此我們積極去發(fā)現(xiàn)能夠更好地讓自己完成任務(wù)的方法，如更換瀏覽器，如使用一些不常用的快捷鍵等。在有些人看來(lái)，這都是我們的偷懶的方式，但我卻把這種偷懶方式向越來(lái)越多的同學(xué)宣揚(yáng)，不僅大大提高了工作效率，而且效果明顯。我想這個(gè)時(shí)候積極地去動(dòng)我們的腦筋，不要把自己的思想限制在一個(gè)框框里是很重要的，也許這就是一種創(chuàng)新的心態(tài)吧，這種經(jīng)歷讓我嘗到一個(gè)極大的甜頭，那就是：我們小組的總完成量居各小組之最，而且不失我們的準(zhǔn)確率。我們?nèi)掌骄瓿闪窟_(dá)到了2000條，超過了專業(yè)審核員的水平。為此，我的一大收獲：我們不應(yīng)該給自己設(shè)限（每日1300），更不應(yīng)該屈服于權(quán)威（審核員），我們所要做的`是不斷地探索新方法，不斷地給自己一個(gè)新的目標(biāo)，積極讓科學(xué)為我們所用。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。不與他人相比較，只與昨天的自己相比較。有人認(rèn)為這是一種自欺欺人的心態(tài)，可是這種方法卻讓我每日不斷地獲得提升。第一天我完成了700條信息處理，第二天我完成了1980條，第三天，我完成了2620條，第四天~~~每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是我的一種動(dòng)力，也是我的一種做人法則，不與他人比較，只有自己比較，只要每天看到自己在進(jìn)步，我就會(huì)很欣慰，很高興，因?yàn)榻裉斓奈冶茸蛱斓亩喔鼜?qiáng)更好。
不懂就問，見好就收。所謂的不懂就問是我們?cè)趯徍诵畔⒌倪^程中，可能出現(xiàn)歧義的問題我們絕對(duì)不能放過，因?yàn)橐淮问д`可能會(huì)導(dǎo)致一大片的信息處理錯(cuò)誤，而只要輕易地舉下手，問下負(fù)責(zé)人，只會(huì)花去我們很少的時(shí)間，相反卻能獲得很大的幫助。見好就收：即看到旁邊有同學(xué)做的效率更高，也許只是一個(gè)小技巧，可能現(xiàn)在用不上，但是在以后的工作中，或者在以后平時(shí)生活中會(huì)有幫助，我就會(huì)很主動(dòng)地去問，并即時(shí)記下。我認(rèn)為，這種做法不僅給我的繁雜的工作多了一份小插曲，增添了我與大家溝通的機(jī)會(huì)，也是讓更多的人認(rèn)識(shí)我的機(jī)會(huì)，當(dāng)然一種好方法的獲得更是大收獲，
驚訝于我們的工作效率，原來(lái)?yè)?dān)心我們可能會(huì)繼續(xù)加班完成的工作，我們四天就完成了，負(fù)責(zé)人candy對(duì)我們很是欣喜，當(dāng)然，更為幸運(yùn)是我啦，作為一名ceo，我的組織能力和工作能力都得到了他們的認(rèn)同，工作中認(rèn)識(shí)到了很多的精英份子，這讓我著實(shí)收獲不小。由于自己的出色表現(xiàn)，candy把我向公司總部推薦了一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我想這已經(jīng)是我工作的最大的肯定與認(rèn)可了。感謝阿里巴巴給了我這么一次機(jī)會(huì)，也感謝大家對(duì)我的支持與鼓勵(lì)以及所有的工作人員親切地指導(dǎo)。
可以說(shuō)，雖然只是很短的一次實(shí)習(xí)，卻讓我收益很大。對(duì)于一項(xiàng)看似無(wú)聊無(wú)趣而又勞累的工作，我們應(yīng)該以何種心態(tài)來(lái)對(duì)待？我們?nèi)绾稳シe極發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn)？如何讓自己的工作做得更出色？一項(xiàng)工作到底考核的是我們的什么能力？如何才能讓自己的才能不被淹沒？我想這些都是我在這幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里感受到的吧。雖然很累很辛苦，但是最后一天的時(shí)候，面對(duì)即將離去的所有同事，我們卻仍然依依不舍，因?yàn)槲覀児不茧y，共同樂。為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不懈地努力，不懈地奮斗，可以無(wú)愧地說(shuō)：我們大家都很出色，我們都是自己的主人。相信這種經(jīng)歷會(huì)讓我永遠(yuǎn)記住，這種難以忘懷的記憶與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)給我以后的工作，生活，學(xué)習(xí)帶來(lái)借鑒的作用。
【第9篇 阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員培訓(xùn)的總結(jié)
阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員培訓(xùn)的總結(jié)
20__年年__月__日到__日，我在杭州阿里巴巴接受了為期7天的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富、講授精彩、實(shí)習(xí)到位、考核嚴(yán)格，使我受益匪淺，總結(jié)如下：
阿里巴巴公司是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司，它為__多萬(wàn)家中國(guó)中小型企業(yè)開展電子商務(wù)提供了平臺(tái)，__年年上半年網(wǎng)絡(luò)交易量就達(dá)到了169億，旗下的淘寶網(wǎng)更是成為了個(gè)人網(wǎng)上交易首選網(wǎng)站，每天在線人數(shù)達(dá)到__萬(wàn)人次，幾乎相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模的城市人口數(shù)量。阿里巴巴這次電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證的師資培訓(xùn)，包括了高校和社會(huì)機(jī)構(gòu)，有了師資后，學(xué)生就可以考阿里巴巴的電子商務(wù)應(yīng)用專員證書，然后，由阿里巴巴推薦到它的會(huì)員單位從事電子商務(wù)的相關(guān)工作。期間，阿里巴巴公司將為學(xué)生提供實(shí)習(xí)單位，使得學(xué)生在實(shí)習(xí)中復(fù)習(xí)知識(shí)，鞏固技能，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
一、走校企聯(lián)合的道路是高職教育的必然之路。
1、從國(guó)家的方針政策來(lái)看，高職教育就是要培養(yǎng)應(yīng)用型的人才，而應(yīng)用型人才從哪里來(lái)？
只有從理論聯(lián)系實(shí)踐中來(lái)，理論—實(shí)踐——再理論——再實(shí)踐——理論。高校教育中，再好的模擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)可能也比不上到企業(yè)中“真刀真槍”的體驗(yàn)。所以，把學(xué)生放到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，去鍛煉，去學(xué)習(xí)，將是高職教育的一條基本準(zhǔn)則。
2、學(xué)校響應(yīng)社會(huì)的需求。
畢業(yè)生找工作難，其中最難的恐怕就是用人單位的“必須要有工作經(jīng)驗(yàn)”這一條了。企業(yè)要有工作經(jīng)驗(yàn)的人，無(wú)可厚非，因?yàn)槠髽I(yè)畢竟不是培訓(xùn)場(chǎng)，它所需要的人才都是拿來(lái)就能用的，“拿來(lái)主義”。那為什么我們就不能滿足企業(yè)的需要，為企業(yè)提供既有專業(yè)知識(shí)能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生呢？專業(yè)知識(shí)可以通過在校教育，而實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就要靠和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)，建立校企合作基地，把學(xué)生的學(xué)習(xí)放到企業(yè)中去，實(shí)際擔(dān)任一段時(shí)間崗位，在真正的企業(yè)工作中去體會(huì)、去提高。
3、企業(yè)主動(dòng)找學(xué)校實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合。
今年夏天，我?guī)ш?duì)參加了用友公司承辦的“用友杯“全國(guó)大學(xué)生erp沙盤大賽。這次比賽就是用友公司借比賽搭臺(tái)，與高校合作唱戲的一次活動(dòng)；阿里巴巴無(wú)疑也是走的這樣的道路，而且比用友更明確、更直接，培養(yǎng)師資，從而推廣他的阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用專員認(rèn)證，為網(wǎng)站的會(huì)員單位服務(wù)。
二、實(shí)行教育教學(xué)改革是我們的重要課題。
我在培訓(xùn)的7天中，時(shí)間非常的緊湊，上午4個(gè)小時(shí)，下午4個(gè)小時(shí)，中午沒有休息時(shí)間，吃完午飯就開始上課。課程內(nèi)容飽滿，講師講課詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、目的明確、方式靈活。我們同去的老師都覺得這次培訓(xùn)效果非常好。另外，在培訓(xùn)中，理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容相交叉和結(jié)合是又一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。如在講解阿里巴巴外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)，我們可以邊聽講邊操作，印象深刻，效果好。再有，實(shí)行嚴(yán)格的考核將是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的.一個(gè)好辦法。
我們剛開始培訓(xùn)時(shí)，老師就說(shuō)每次都有幾個(gè)老師不過的，所以我們都很認(rèn)真的學(xué)習(xí)。考試中也非常嚴(yán)格，不可能作弊，而且設(shè)置了筆試和上機(jī)考試，以及試講。這次的培訓(xùn)就有3個(gè)老師沒有通過。我已經(jīng)通過。證書隨后寄到。在回來(lái)后，結(jié)合我在這次在培訓(xùn)中的體會(huì)，我打算將阿里巴巴、淘寶的內(nèi)容加入到電子商務(wù)的授課中，把上機(jī)的一部分基本技能訓(xùn)練改為對(duì)阿里巴巴、淘寶的操作。
培訓(xùn)結(jié)束了，可是培訓(xùn)中場(chǎng)景和感受還在我的腦海中浮現(xiàn)，，我想培訓(xùn)不僅僅是出去學(xué)習(xí)一些知識(shí)和技能，而應(yīng)該是一種觀念和思想的轉(zhuǎn)變和提高，并要把這種轉(zhuǎn)變和提高融入到自己的工作中。
