【第1篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！??！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設(shè)；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三保”即：一保職工收入提高；二保場所晉級達(dá)標(biāo)；三保重點(diǎn)工程進(jìn)度。
㈠重點(diǎn)工作“四抓”做法，總結(jié)如下：
1、鞏固經(jīng)營成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新增長。
俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營成果，做大做強(qiáng)物業(yè)，實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對集團(tuán)公司及礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，鎖定目標(biāo)不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標(biāo)，確立工作主題及指導(dǎo)思想，并逐級分解經(jīng)營指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細(xì)管理，誠信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴(kuò)展后勤服務(wù)項(xiàng)目，做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實(shí)現(xiàn)“雙過半”，起到了積極的推動作用。
①規(guī)范經(jīng)營秩序，提高運(yùn)營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點(diǎn)，逐級分解經(jīng)營指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核；二是完善財(cái)務(wù)收支制度，強(qiáng)化聯(lián)簽過程控制，定期分析經(jīng)營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產(chǎn)，微機(jī)建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)督導(dǎo)，及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實(shí)做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，力爭把集體損失降到最低點(diǎn)。
②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險(xiǎn)、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學(xué)、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調(diào)動職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴(yán)格按照工資管理規(guī)定、資金計(jì)劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補(bǔ)給及工資預(yù)測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導(dǎo)一人多能、滿負(fù)荷工作法、彈性工作制和項(xiàng)目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊(duì)伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊(duì)組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實(shí)解決職工熱點(diǎn)問題；二是從基礎(chǔ)工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點(diǎn)對六個后勤服務(wù)場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價(jià)公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等，進(jìn)行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運(yùn)作體系，以此增強(qiáng)服務(wù)人員的工作責(zé)任心，讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙?、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項(xiàng)檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達(dá)79.23％奠定了基礎(chǔ)。
【第2篇 礦物業(yè)公司工會年終工作總結(jié)
圍繞公司中心工作服務(wù)發(fā)展大局
全力做好工會建家工作免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有
進(jìn)入某礦物業(yè)公司工會緊緊圍繞集團(tuán)公司工會和單位的中心工作，認(rèn)真履行工會各項(xiàng)職能，始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托，取得了較好的業(yè)績，為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。服務(wù)業(yè)收入全年集團(tuán)公司計(jì)劃710萬元，今年1—11月份，累計(jì)完成2703.21萬元，預(yù)計(jì)上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬元，提前2個月完成全年計(jì)劃；全年外項(xiàng)勞務(wù)收入計(jì)劃45萬元，實(shí)現(xiàn)利潤968.79萬元，比集團(tuán)公司計(jì)劃超266.50萬元；職工收入穩(wěn)步增長，職工人均收入31232.60元，與去年同期相比人均增長18.69%。回顧全年的工作，主要特點(diǎn)
一是圍繞中心，把“家”建在促進(jìn)公司發(fā)展上。公司工會緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)，提高效益，強(qiáng)化管理，創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的工作，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、增產(chǎn)節(jié)約等形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。我們先后開展了“安康杯”競賽；建立了由12名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的群監(jiān)隊(duì)伍。上半年，工會參與安全檢查14次，查出安全隱患和問題31條。建立了“危險(xiǎn)源”監(jiān)控點(diǎn)8個，并落實(shí)了責(zé)任人，全公司杜絕了輕傷事故的發(fā)生。積極開展合理化建議活動，廣泛征集金點(diǎn)子，發(fā)動職工為公司的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。雖然我們的外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模，但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，利用我們的水電暖安裝技術(shù)，為某村安裝沼氣管路，創(chuàng)收3.78萬元；利用閑置廠房，引進(jìn)資金，建成了徐州金晨凈化水劑廠；利用閑置校舍，與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系，開辦某市分校，預(yù)計(jì)每年可創(chuàng)收10萬元。
二是突出重點(diǎn)，把“家”建在維護(hù)職工合法權(quán)益上。維權(quán)是工會的基本職責(zé)，公司工會堅(jiān)持把落實(shí)職代會、企務(wù)公開作為建家的主要內(nèi)容，落實(shí)好職工的各項(xiàng)權(quán)利。年初，我們召開了職工代表大會，把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建等重大問題，交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開上，我們按照公開手冊，把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營情況，免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有 做到每月公開，滿足職工對公司發(fā)展情況的了解，拓寬了民主管理渠道，特別對于工資分配等職工群眾關(guān)注問題，從源頭上保證職工的利益得到維護(hù)。不斷規(guī)范企務(wù)公開工作，對8個支部統(tǒng)一制作了公開欄，當(dāng)月的工資及獎金、罰款、救濟(jì)使用情況一律上墻公開，公司企務(wù)公開監(jiān)督檢查小組對各單位公開工作實(shí)行動態(tài)檢查，以推動公開工作向縱深發(fā)展。
三是力求實(shí)效，把“家”建在為職工謀利益辦實(shí)事上。建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖，享受“家”的歡樂，我們始終堅(jiān)持從維護(hù)職工的利益為根本點(diǎn)，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事，讓職工得實(shí)惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動，捐款2000多元，辦理職工救濟(jì)金36萬元，為6名特困職工申報(bào)了特困證，公司領(lǐng)導(dǎo)還與6戶特困戶結(jié)成對子，幫助困難職工脫貧。暢通渠道，察民情辦實(shí)事。通過召開座談會、公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道，傾聽職工的意見，了解職工群眾的呼聲，為職工辦實(shí)事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下，完成了5棟平房的翻修，建成了職工家屬健身廣場。解決了家屬區(qū)道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造，從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型，倡導(dǎo)文明之風(fēng)。在職工中開展了“八榮八恥”教育活動，并以家庭美德、社會公德、職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，在全公司范圍內(nèi)開展了五好文明家庭、文明窗口、文明車間、好人好事的評選活動。為了豐富職工生活。舉辦了“迎新春、賀新年”職工文體系列活動，慶?！叭恕眿D女節(jié)卡拉ok歌詠賽等，豐富了職工生活。
《礦物業(yè)公司工會年終工作總結(jié)》來源于酷貓寫作，閱讀礦物業(yè)公司工會年終工作總結(jié)。
【第3篇 初三上冊知識點(diǎn)總結(jié)：金屬與礦物
第一節(jié) 金屬與金屬礦物
知識點(diǎn)整理
物理性質(zhì)取決于物質(zhì)的結(jié)構(gòu)。
金屬通常是固體，但不是所有的金屬都是固體。
金屬通常很活潑，容易與空氣中的氧氣、酸和某些鹽反應(yīng)，生成氧化物和其他化合物。如金屬鐵在潮濕的空氣中容易被腐蝕，生成鐵銹;金屬銅容易產(chǎn)生銅綠等。
金屬通常很活潑，但有的金屬性質(zhì)很穩(wěn)定，一般不與物質(zhì)反應(yīng)。
置換反應(yīng)的根本特征：
單質(zhì)+化合物====化合物+單質(zhì)
金屬常見化合價(jià)有：+1、+2、+3。常見+1價(jià)金屬有：na+、k+、ag+等;
難點(diǎn)精講
鐵在常溫下不與氧氣反應(yīng)，在潮濕空氣中，可與氧氣反應(yīng)，生成鐵銹，但鐵銹結(jié)構(gòu)很疏松，不能阻礙外界空氣繼續(xù)與氧氣反應(yīng)，所以最終可完全被腐蝕生成鐵銹。
2.你能否由以下內(nèi)容歸納出金的物理性質(zhì)?
資料：黃金在地球上分布較廣，但稀少，自然界常以游離態(tài)存在，絕大部分金是從巖脈金和沖積金礦中提取的，素有“沙里淘金”之說。
導(dǎo)電性僅次于銀、銅，列第三位，是化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定的金屬之一，在空氣中不被氧化，亦不變暗，古人云“真金不怕火煉”。
黃金是一種貴重金屬，黃金飾品中的假貨常常魚目混珠，單純從顏色外形看與黃金無多大差異，因?yàn)橐恍┎环ǚ肿舆x擇的是黃銅(銅鋅合金，金黃色)假冒黃金進(jìn)行詐騙活動。
分析：金的物理性質(zhì)是：金單質(zhì)是金黃色金屬，熔點(diǎn)為1 064.43 ℃，沸點(diǎn)為3 080 ℃，
第二節(jié) 鐵的冶煉 合金
知識點(diǎn)整理
加入石灰石的目的是除去礦石中難以熔化的脈石，加入焦炭的目的是提供產(chǎn)生一氧化碳?xì)怏w的原材料。
實(shí)驗(yàn)室中采用把尾氣中的co氣體燃燒除去的方法。
工業(yè)生產(chǎn)上，則可以回收作為燃料，否則會造成很大浪費(fèi)。
濕法煉銅在古代就已使用，其實(shí)質(zhì)是金屬單質(zhì)間的置換反應(yīng)。
生鐵和鋼本質(zhì)都是鐵合金，區(qū)別主要是含碳量，含碳量越高，硬而脆，機(jī)械性能差，煉鋼的主要目的是降低生鐵中的含碳量，提高合金韌性和可加工性。
合金與各成分金屬相比，有很多良好的性能。
第三節(jié) 金屬的防護(hù)和回收
知識點(diǎn)整理
鋼鐵防腐的主要措施，是防止空氣中氧氣和水蒸氣對鋼鐵同時作用。所以關(guān)鍵是如何隔絕空氣和如何隔絕水分。
廢棄金屬中含有豐富的金屬元素，是富集的金屬寶藏。廢棄金屬造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，并會污染水源和土壤?；厥諒U棄金屬，并對廢棄金屬加以利用，變廢為寶，是合理利用資源、保護(hù)環(huán)境的有力措施。
