- 目錄
【第1篇 公司總結(jié)表彰暨職代會上的領導講話材料
《公司總結(jié)表彰暨職代會上的領導講話材料》是好的范文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收獲。
大家上午好！
首先，我謹代表__縣商務局、商務局黨委、局工會向親臨會場的各級領導表示最誠摯的感謝！向公司總結(jié)表彰暨職代會致以最熱誠的祝賀！
春風和煦，春意盎然，這是一個生機勃勃、信心滿滿的好日子。今天，有幸參加__商貿(mào)的總結(jié)表彰大會暨二屆五次職代會。會議對年度先進部門、門店和優(yōu)秀代表進行了表彰和獎勵，會上。會議既表彰了先進、激勵了后進，又是弘揚了典型、發(fā)揮了表率，主題突出，目標明確，氛圍濃厚，催人奮進，具有極強的現(xiàn)實意義和積極作用，能夠鼓舞人、激勵人、感召人，獎懲措施。值得推崇和弘揚。
在這里，我談四點感悟與大家共勉：
第一，__實現(xiàn)了大跨越，乃眾望所歸，可喜可賀。數(shù)年如一日，__人秉承責任和奉獻精神，強基固本，著力推行“四個轉(zhuǎn)型”經(jīng)營理念，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)跨越發(fā)展，企業(yè)知名度和美譽度大有提高。如今，公司營銷規(guī)模由當初的不起眼一個食品百貨超市發(fā)展輻射到跨越四市五縣的過百家區(qū)域連鎖直營店和加盟店，商業(yè)格局涵蓋了集零售、批發(fā)、代理、配送于一體的商超百貨、購物廣場和時尚購物店、精品店；公司業(yè)態(tài)由10年前的年銷售額不足千萬元發(fā)展到如今突破3個億、提供就業(yè)崗位兩千多個。很快地躍入原__市、__市乃至__省重點商貿(mào)流通企業(yè)行列。
第二句話，__人實干興業(yè)，乃名至實歸，可圈可點。公司之所以有今天，我認為，一是要依靠黨和政府的好政策，仰仗各級各部門的鼎力支持和悉心協(xié)助，優(yōu)化了乃以發(fā)展的商務經(jīng)濟好環(huán)境，培育了繁榮活躍的消費市場，形成了快速發(fā)展的好局面；二是得力于公司班子的敢闖敢干，奮力作為、凝心聚力、扎實苦干的作風，形成一個富有凝聚力、向心力和核心力的堅強戰(zhàn)斗堡壘；三是歸功于公司各級各部門的富有____的創(chuàng)造力和真抓實干的執(zhí)行力，特別廣大員工扎根一線、任勞任怨、愛崗敬業(yè)的實干奉獻精神；四是得益于公司高調(diào)弘揚企業(yè)文化，高舉愛國愛黨旗幟，拉升標桿，提標擴面，實現(xiàn)科學發(fā)展。
第三句話，勤于實踐，敢于冒進，乃興企之要。實干興企，空談誤事。廣大員工要進一步弘揚“在實干中創(chuàng)先，在奉獻中爭優(yōu)”的精神，把心思用在謀劃中，把汗水灑在奉獻上，把感情傾注在客戶服務中，把績效謀求在崗位上，擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，積極增強業(yè)務素能，創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀，勤勉學習，善于實踐，愛崗敬業(yè)；廣大黨員干部要爭創(chuàng)業(yè)績，謀求功效，敢當先進，走在前頭，敢做先鋒，引領團隊，勇于創(chuàng)“星”，爭創(chuàng)一流。
第四句話，爭創(chuàng)佳績，創(chuàng)先爭優(yōu)，乃實業(yè)之本。按照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，黨總支和工會組織要做到“領導班子好、個人簡歷隊伍建設好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”，黨員干部要做到“帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣”。只有這樣，企業(yè)才能興旺發(fā)達，長盛不衰，走得更好更快更穩(wěn)。
最后，預祝公司百尺竿頭更進一步，新年更有新氣象新發(fā)展；恭祝各位身體健康，合家幸福，事業(yè)發(fā)達。謝謝！《公司總結(jié)表彰暨職代會上的領導講話材料》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
以上是《公司總結(jié)表彰暨職代會上的領導講話材料》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容，主要描述公司、發(fā)展、表彰、帶頭、弘揚、企業(yè)、先進、奉獻，覺得好就請（ctrl+d）收藏下。
【第2篇 （電信）職代會會議工作總結(jié)
各位代表、同志們： 經(jīng)過兩天時間的緊張會議， __ 縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、 45 名列席代表參加。會上，經(jīng)理對 2023 年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對 2023 年的工作做了周密部署和安排，工會對 2023 年的工作和 2023 年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排，對 2023 年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人， 12 名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀律較好。借此機會，我強調(diào)幾點：1 、 扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。 省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。 “樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現(xiàn)實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。 “抓住兩個重點”就是要在業(yè)務發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn) 1000 多戶，這是我們下半年業(yè)務發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現(xiàn)在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業(yè)務要加快進度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。 “打好三張王牌”就是全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任務是能夠完成的? “確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿者@樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。2 、服務工作只能加強，不能滑坡。 現(xiàn)在的市場競爭有一種公式，“服務 + 質(zhì)量 + 信譽 = 生存”，而質(zhì)量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務和優(yōu)質(zhì)服務邁進。3 安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。 安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡，真正履行職責和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。3 、 堅持“三手抓，三手都要硬”。 “三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水 __ 受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟損失就大 700 多萬元，是 98 年洪水損失的 3 倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。 散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查（以記錄為準），沒有傳達的給予通報，并在 7 月份目標管理職工學習一欄中扣分。 同志們，這次的會議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會議為新的起點，發(fā)揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結(jié)奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務，為 __ 電信美好的明天而努力奮斗！
（電信）職代會會議總結(jié)
【第3篇 第五屆一次職代會工作報告工作總結(jié)
幾年來，在黨的十四大和十五大精神指引下，從中央國家機關改革，中科院知識創(chuàng)新工程啟動，到我所對撞機通過改造驗收，研究所完成定位，工程獲大額經(jīng)費支持，bepcⅱ方案得到批準，進入院二期創(chuàng)新工程一系列進展，所四屆職代會工作期間，正是國家、院、所進一步深化改革，各項工作發(fā)生重大變革時期。
第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領導期望存在差距的遺憾。但公平的講，我們努力了，我們盡力了?，F(xiàn)在我代表第四屆職代會常委會向各位代表和領導做個簡單匯報。
團結(jié)廣大職工積極支持改革
五年來，職代會和工會組織相繼參加了一些規(guī)章制度的討論制定：如所醫(yī)療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調(diào)整辦公用房、職工離崗休養(yǎng)、人事勞動爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內(nèi)容，另一方面加深了職工理解，為順利推行奠定基礎。
對另一些政策和措施，采取不同方式參與討論：如職工住房出售、“九五”住房規(guī)劃、全成本核算、公司管理費比例、開發(fā)工作設想，大院安全、綠化衛(wèi)生、后勤服務、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等，積極反映職工意見，為領導科學決策提供參考。
職工群眾在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作為聯(lián)系干群關系的橋梁紐帶，有責任發(fā)揮暢通渠道作用。
堅持職代會工作搞好民主管理
多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責任目標和所發(fā)展方向，改革方案，聽取財務工作報告和所辦企業(yè)業(yè)務招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。
職代會重要內(nèi)容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年收到提案和建議154條，2000年收到提案和建議45條，2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關注和期盼，落實和回答反映了領導和部門解決問題的態(tài)度。我們應該看到，盡管現(xiàn)實生活和工作環(huán)境中存在這樣那樣的實際困難，但提案工作始終得到所黨政領導支持和有關部門的重視，絕大部分提案和建議在一定時期內(nèi)予以落實，民主管理組織制度正在穩(wěn)步發(fā)展。
職代會常委參加中層干部會議已形成制度，2/3以上單位工會干部不同程度地參加處、室務會議。
職代會對職工群眾關心的反腐倡廉問題，特別是群眾提出的增加處理問題透明度,得到領導和有關單位重視。
增強集體凝聚力 維護職工合法權益
幾年來在歷屆領導支持下，配合有關部門調(diào)研，推動了如下工作：改造電話總機、有線電視安裝、恢復工間操、幼兒園改造、7-8號樓加陽臺、改造小三間、一層住房加陽臺、改裝磁卡電話、東大門改造等。
對職工群眾始終關心的大院安全、綠化、衛(wèi)生、后勤服務等項工作，能不斷將群眾改善意見反饋給領導和部門，使這方面問題受到重視，工作也有了程度不同的改進。
通過召開座談會、情況通報會、對職工關心的問題進行溝通，直到理解和解決。如：在住宅建設中的選址、戶型、裝修等問題，多次與有關領導和部門交流職工意見，成立職工建房小組，協(xié)調(diào)基建工作。
認真接待職工來訪，對群眾問題依政策予以解釋，增加職工理解，不推諉。不能回答的，向有關方面反映尋求解決。如對老職工住房問題，就是通過多次召開座談會從而達到溝通和理解。
配合人教處堅持做好送溫暖工作，將所黨政領導的關心傳遞到職工身上。國務院和科學院領導已連續(xù)三年來我所慰問科研戰(zhàn)線特困職工。
堅持政治思想教育重視隊伍建設
96年所工會提出，“貫徹黨的十四屆五中全會精神、帶領職工為實現(xiàn)跨世紀宏偉目標奮斗”。配合開展了建黨75周年和長征勝利60周年慶?；顒?，繼續(xù)開展《勞動法》學習，下發(fā)了輔導資料。
97年所工會在貫徹落實黨十四屆六中全會精神和十五大精神時，結(jié)合所內(nèi)形勢，提出“共渡難關、開創(chuàng)新未來”的指導思想，在職工中開展了“我為改革獻一計”活動。在香港回歸活動中，通過組織一系列活動，貫穿愛國主義教育。
98年所工會根據(jù)科學院改革形勢，針對所內(nèi)結(jié)構改革、人員分流等情況，提出工會組織要緊密圍繞所改革、發(fā)展、穩(wěn)定主題，動員組織職工抓住機遇，開拓進取。開展了全員聘用合同制和人事勞動爭議條例的修改討論，成立了所人事勞動爭議調(diào)解委員會。
99年隨著全國改革形勢發(fā)展和院創(chuàng)新工程實施，所工會要求工會干部學習了解創(chuàng)新工程，帶領職工樹立全局意識，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，迎接新挑戰(zhàn)。參與并組織對機構調(diào)整、離崗休養(yǎng)、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和征求意見。在所統(tǒng)一安排下，開展了建國和建院50周年慶?；顒印?/p>
2000年是我所準備進入創(chuàng)新工程的關鍵一年，所工會要求廣大職工承擔改革重擔，支持改革措施，為推動科技體制改革做貢獻。同時強調(diào)，在加大改革力度時、切實維護職工群眾具體利益。配合人教處進行聘任合同工作。
在每年的工會干部學習班上，組織干部集中學習國家、總工會、科學院及我所的有關政策文件、宣傳改革思路，安排先進工會介紹在改革和創(chuàng)新工作中的經(jīng)驗，安排工會知識和工會財務等專門事項進行業(yè)務培訓，聽取時事政治報告，研討職工關心的改革話題，讓我所各項工作設想延伸到職工的理解認識中，以保證工會組織圍繞所的中心任務開展工作。
所工會堅持在職工中開展評優(yōu)活動，對在工作中突出的集體和個人進行表彰、鼓勵先進、弘揚正氣。兩次總結(jié)評比中，共評選先進集體4名，表彰集體5名，優(yōu)秀工會干部和積極分子130名，二個基層工會被評為院級先進。
圍繞所中心工作和工會任務，堅持辦好板報，不斷改善和豐富版面，做好窗口宣傳服務工作。
在機構調(diào)整、人員分流情況下，各基層工會在黨支部領導下，班子健全，活動依然，會費按時足額交納，充滿組織活力。
開展文體活動增強職工體質(zhì)
所工會每年制訂的文體活動計劃，基本上全部落實。迎春長跑、春季球賽、夏季游泳賽、國慶活動、秋季乒乓球賽、元旦撲克爭先賽等活動，少則近百人，多則六、七百人踴躍參賽，已成為傳統(tǒng)項目受到職工喜愛。
所工會積極支持各工會單獨或聯(lián)合開展活動，并撥付一定比例經(jīng)費。鼓勵各工會以自籌和下?lián)芊绞较嘟Y(jié)合，購買一些文體設備和器材，讓更多職工投入到經(jīng)常性文體活動之中。
所工會積極支持所內(nèi)各個興趣協(xié)會獨立自主開展工作。做到有計劃，有總結(jié)，在工會適當經(jīng)費支持下，利用工余時間、吸收更多職工參與，建立和組織好各自的愛好者隊伍，活躍職工生活。
高能所在參加院、區(qū)舉辦的各種文體活動中，均取得優(yōu)異成績，連同大連物化所被科學院全民健身小組定為試點單位。
值得一提的是，高能所首屆職工田徑運動會，在十二天準備時間、有43個單項和6個集體項目、近800人參賽的復雜情況下，如期舉行并圓滿結(jié)束。它對職工團隊精神培養(yǎng)起著不可低估作用，也從另一側(cè)面，反映高能所上下，黨政領導和職工群眾的精神面貌和作風。
高能所擁有良好的文體設施，積極鍛煉的群體，但是從每年職工體質(zhì)素質(zhì)測試看，中青年人明顯鍛煉量不足，素質(zhì)指標偏下，合格率低。隨著創(chuàng)新工程的開展，工作任務加重，中青年同志積極參加身體鍛煉，應該成為共同關心的問題。
管好場地設施建設文明社區(qū)
職工體育場是一座開放設施，平日人流量大、活動多，器材易損。多年來所工會投入人力物力，每年分別對水泥臺座、球板、球架、邊網(wǎng)、器械進行維護保養(yǎng)。易損的籃框、乒乓球臺加強日常修理，基本上保證正常運行。
球場是收費場所，收取的費用基本上保證了體育場日常維護和勞務人員開支，收入納入所財務管理。
職工俱樂部的改造基本完成。幾年來通過開展福利銷售活動，每年積累一定資金(共5.9萬元)完成了水磨石地面、四周木圍墻、雙層鋁合金窗、體操玻璃墻的改造。還訂做了30臺桌子、60把雙人軟椅。去年所撥款完成了廁所和老化電線的更新，大廳恢復正常開放。健身房的基建還需一段時間。近三年來，在管理與服務分開體制下，職工俱樂部仍向處、室活動免費開放，向所內(nèi)有關部門免費開放。
2000年游泳池發(fā)生一起意外溺亡事故，給高能所工作和聲譽帶來不好影響，工會同志深感內(nèi)疚。但長期以來參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。內(nèi)部制度健全、外部衛(wèi)生綠化環(huán)境和自行車存放有專人管理，在區(qū)衛(wèi)生、公安、體委多次明察暗訪中合格，多次被區(qū)級、市級評為先進場館。在沒有全成本核算條件下,積累60多萬資金,先后納入所財務管理。
做好職工福利和其它工作
認真組織每年兩批的職工休養(yǎng)工作。職工休養(yǎng)，是國家和單位對職工的愛護、關心，多年來一直受到領導和職工的重視。5年來，共有210多名職工參加休養(yǎng)，通過休養(yǎng)活動，增進職工相互理解和身心健康，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力，對職工是一次集體主義教育。
認真做好職工互助保險工作。全國總工會在職工中開展了互助保險工作，99年初所工會為全所職工辦理了保險入會和職工團體意外傷害投保事宜。入會人數(shù)1282人，出險獲得賠償人次9人。2000年，入會1187人（特殊工種39人），獲賠償4人。2001年，入會1184（特殊工種39人），現(xiàn)賠付2人，個別賠付工作還在協(xié)議之中。
認真做好校外教育工作。五年多來有100多名孩子上小學升初中，但對少數(shù)跨地區(qū)轉(zhuǎn)學的孩子，當時插班學校往往有難處，工會同志在聯(lián)系過程中，也不免遇到不愉快事情，但從不為難家長，并拒收酬謝。由于工會的努力和學校的理解，小學升學和轉(zhuǎn)學問題基本上解決。保證了職工和引進人員安心工作。
做好有線電視的安裝、維護、管理工作。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線電視系統(tǒng)，在所統(tǒng)一領導下，工會配合所內(nèi)各方面技術人員，協(xié)助施工單位，僅用了一個多月的時間，趕在春節(jié)前按期完成了用戶的安裝任務。經(jīng)幾年運行，收視質(zhì)量良好，出現(xiàn)問題后能及時維修，管理工作基本上形成制度化、規(guī)范化。98年完成了11樓、12樓、22樓和西區(qū)有線電視線路改造任務，完成了9樓有線電視系統(tǒng)安裝工作。99年配合塔1、塔2樓基建工程，為有線電視做了調(diào)研和部分前期準備工作，2000年已全部完工。目前現(xiàn)在設備已連續(xù)運行4.7萬小時隨著設備老化，節(jié)目量減少，數(shù)字信號出現(xiàn)，寬帶網(wǎng)的推廣，我所微波網(wǎng)的有線電視系統(tǒng)改造，現(xiàn)應提上議事日程。
第五屆一次職代會工作報告
【第4篇 電信職代會總結(jié)
職代會會議總結(jié)
各位代表、同志們
經(jīng)過兩天時間的緊張會議，__縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有 37 名正式代表、45名列席代表參加。會上，經(jīng)理對2023年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對2023年的工作做了周密部署和安排，工會對2023年的工作和2023年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排，對2023年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀律較好。借此機會，我強調(diào)幾點
1、 扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心?！捌床钡娜蝿罩?、困難大是現(xiàn)實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現(xiàn)在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業(yè)務要加快進度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任務是能夠完成的?/p>
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿者@樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現(xiàn)在的市場競爭有一種公式，“服務+質(zhì)量+信譽=生存”，而質(zhì)量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務和優(yōu)質(zhì)服務邁進。
3、
【第5篇 職代會會議總結(jié)
經(jīng)過兩天時間的緊張會議，__縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經(jīng)理對2023年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對2023年的工作做了周密部署和安排，工會對2023年的工作和2023年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排，對2023年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀律較好。借此機會，我強調(diào)幾點：
1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心?！捌床钡娜蝿罩亍⒗щy大是現(xiàn)實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現(xiàn)在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業(yè)務要加快進度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任務是能夠完成的?/p>
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿者@樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的'個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現(xiàn)在的市場競爭有一種公式，“服務+質(zhì)量+信譽=生存”，而質(zhì)量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務和優(yōu)質(zhì)服務邁進。
3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡，真正履行職責和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水__受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。
散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查（以記錄為準），沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會議為新的起點，發(fā)揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結(jié)奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務，為__電信美好的明天而努力奮斗！
【第6篇 電業(yè)局職代會總結(jié)會主持詞
電業(yè)局職代會總結(jié)會主持詞各位代表、同志們：現(xiàn)在繼續(xù)開會。今天大會的議程有四項：1. 表彰先進；2. 通過局長工作報告決議；3. 提交2023年度考核責任書；4. _____同志作會議總結(jié)；今天大會的執(zhí)行主席是：下面進行大會第一項議程：表彰先進<蓮~山 >;請同志宣讀表彰文件下面進行頒獎（注：只頒局內(nèi)獎項）頒發(fā) 獎項：請頒獎請_____上臺領獎。第二項議程：通過局長工作報告決議全體代表認真聽取、討論了
電業(yè)局職代會總結(jié)會主持詞
各位代表、同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)開會。今天大會的議程有四項：
1. 表彰先進；
2. 通過局長工作報告決議；
3. 提交2023年度考核責任書；
4. _____同志作會議總結(jié)；
今天大會的執(zhí)行主席是：__________________________
下面進行大會第一項議程：表彰先進<蓮~山 >;
請______同志宣讀表彰文件
下面進行頒獎（注：只頒局內(nèi)獎項）
頒發(fā)______ 獎項：
請_______________頒獎
請________________上臺領獎。
第二項議程：通過局長工作報告決議
全體代表認真聽取、討論了局長工作報告，提出了很好的意見。大會主席團認真聽取了各代表討論情況的報告，并責成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進行了修改，今天提請全體會議通過。
首先請_____同志宣讀決議。
同意通過本決議的，請舉手。
請放下。
不同意通過本決議的，請舉手。
沒有意見（或發(fā)表意見后）。
棄權的請舉手，
沒有。
全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
第三項議程：提交年度業(yè)績考核責任書。
首先，請副處級領導遞交黨風廉政建設責任書。
第二，請各部門、各基層單位主要負責人上臺遞交相關考核責任書。<蓮~山 >;
第四項議程：請_____同志作會議總結(jié)。
結(jié)束語： 經(jīng)過全體代表的共同努力，__電業(yè)局九屆四次職代會暨2023年工作會就要勝利閉幕了。我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
大會期間，我們學習了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告；聽取了職代會工作報告。會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删?，總結(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標，對今年各項工作的開展進行了安排和部署。
會后，請各單位認真抓好本次會議的貫徹落實工作。各單位領導班子特別是黨政一把手要深刻認識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實到班組、落實到員工；有關部門要加強對會議精神貫徹落實情況的督查；還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認真履行職責，將會議精神盡快傳達給本人所代表的每一位職工。
藍圖已繪就，征帆正遠航！同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在局領導班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力，以“三集五大”建設為中心，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，切實加強“三個建設”，全面落實“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設步伐，為全面實現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學發(fā)展作出新的努力和新的貢獻！
新春將至，我代表__電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快！合家幸福！
現(xiàn)在我宣布：__電業(yè)局九屆四次職代會暨2023年工作會議閉幕！
【第7篇 煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的工作總結(jié)范文講話
煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的總結(jié)講話
各位代表、同志們；
今天，公司二屆七次職代會暨工作會圓滿完成會議程序即將閉幕。此次會議是在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的“十八大”精神和芙蓉公司第二次黨代會精神，認真領會執(zhí)行川煤集團及芙蓉公司工作會精神的基礎上召開的一次承前啟后的大會，在此，我代表公司黨委向蒞臨會議的各位代表同志們表示衷心的感謝！向在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中作出貢獻的全體干部和員工表示真誠的謝意！向獲得 “金銀牌員工”、優(yōu)勝“四好”班子”、“優(yōu)秀干部”稱號的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
剛才，元濤總經(jīng)理作了題為《轉(zhuǎn)變觀念 扭虧增效 創(chuàng)新發(fā)展 為全面實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標而不懈奮斗》的行政工作報告，報告全面回顧了工作中的取得的成績和得失。同時根據(jù)芙蓉公司工作會安排和我礦實際，提出工作目標和主要措施，對工作的安排有很強的針對性、指導性和可操作性。
光平主席作了題為《轉(zhuǎn)變觀念 背水一戰(zhàn) 努力助推公司各項目標的順利實現(xiàn)》的工會工作報告，客觀公正地分析和總結(jié)了工會工作情況，明確了工會工作思路，并切合實際地安排部署了工會工作。
安全副總經(jīng)理余邦儒同志所了題為《抓落實強管理，努力開創(chuàng)公司安全新局面》的安全工作報告，分析總結(jié)了安全工作，對安全管理新思路、新作法作了系統(tǒng)安排，請同志們認真吸取安全管理上的教訓，強化安全管理，大打一場安全翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面。
是川煤集團“增盈增效年”、是芙蓉公司“安全質(zhì)量年、扭虧增效年”，擺在我們面前的任務是必須扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，必須全面完成芙蓉公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標，這既是工作要求，也是政治任務，沒有客觀因素和條件可講，只有背水一戰(zhàn),扎實工作。為此，我講以下幾點意見。
一、認清形勢，理清思路，樹立信心，增強完成全年工作任務的壓力感、責任感
一是受國際經(jīng)濟形勢影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不會有根本性好轉(zhuǎn)，煤炭工業(yè)“十年黃金發(fā)展期”短期不會再現(xiàn)，煤炭消費量及煤炭價格短期內(nèi)不會有大的上漲，因此靠煤價提升拉動公司收入是不大可能。
二是礦井災害特別是由于n24102開采、新區(qū)開拓等造成的防治水災害壓力增大，我們的安全基礎及安全管理并沒有實質(zhì)性地增強，安全管理壓力和安全管理難度增大。
三是芙蓉公司新一屆領導班子對管理力度的加大，管理體制機制與原相比發(fā)生根本性變化，嚴格管理、科學管理的體系正在形成，嚴格管理會給部分員工特別是管理人員帶來一定的壓力和不適應性，管理的難度及壓力增大。
四是公司今年生產(chǎn)任務較重，煤炭質(zhì)量不容樂觀，經(jīng)營效果的不確定因素在增多，公司經(jīng)營現(xiàn)狀與員工收入增長要求的矛盾在逐漸增大，給員工隊伍穩(wěn)定、和諧礦區(qū)構建、生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來一定的壓力。
為此，公司各級黨組織、全體黨員干部特別是在座的各位代表要認清形勢、理清思路，不能被當前的困難和壓力嚇倒，要將困難和壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?，要樹立憂患意識，責任意識和必勝的信心，以科學發(fā)展觀指引我們的工作，以芙蓉公司和礦第二次黨代會的工作目標作為我們前進的方向和精神動力，持續(xù)保持杉木樹礦人作為芙蓉公司“排頭兵”和“窗口形象”的信心和決心，因此，我們一方面要以扎實的工作，完成芙蓉公司下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保企業(yè)盈利和員工收入的穩(wěn)步增長；另一方面要針對不同時期的特點和重點，有針對性地開展形勢任務教育，作好員工思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，要切實把廣大員工的思想統(tǒng)一到扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面上來，把廣大員工的力量凝聚到圓滿完成本職工作上來，全面完成的各項任務。
二、改變思想觀念，為完成全年工作任務作好思想準備
一是改變安全管理觀念，切實樹立礦井取消死亡指標，基層隊取消輕傷指標的理念，樹立“事故可防可控、必防必控”的理念，樹立職工發(fā)生傷亡事故作為管理者要感到恥辱和失職的理念，只有這樣我們才能將安全責任落實到現(xiàn)場，員工行為規(guī)范落實到現(xiàn)場，技術措施落實到現(xiàn)場，我們的安全管理才能上臺階而不是憑運氣。
二是要樹立“人人都是經(jīng)營者，崗位都是效益源”的經(jīng)營理念，將產(chǎn)品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、材料管理、設備管理及全面預算管理等落實到每個崗位、每個員工及操作者中，而不是落實在礦長、科長、隊長、班長手中，只有每個人都參與經(jīng)營管理，才能開源節(jié)流，公司才會有效益，員工收入才會有增加的源泉和可能。同時每位領導干部要用好自己所管轄的人，自己身邊親近的人，要做到工作事事有檢查、有考核、有督辦，而不是人越多越好，要理解“一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚無水吃”這個故事的內(nèi)涵。
三是改變管理觀念，要從不講原則、不講制度、打不開情面的所謂人性化管理向“制度管人”的觀念轉(zhuǎn)變，在干部管理上要向“能者上、平者讓、庸者下”的觀念轉(zhuǎn)變，大膽提拔那些想干事、會干事、能干事、干成事的管理人員，切實轉(zhuǎn)變管理作風。
四是改變生產(chǎn)組織觀念，加強技術措施、生產(chǎn)系統(tǒng)設計優(yōu)化、支護優(yōu)化、開峻工驗收等源頭管理，減少源頭管理失誤造成的經(jīng)濟損失；對加強生產(chǎn)過程考核及調(diào)度管理，確保每班、每天的兌現(xiàn)，建立“誰影響、誰賠償”的賠償和責任追究機制；全年按十一個月組織生產(chǎn)，通過單產(chǎn)單進、機械化率的提高和實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)來有效降低生產(chǎn)成本。
同志們：常言道“思路決定出路”，只有轉(zhuǎn)變我們固有的觀念，才能以嶄新的姿態(tài)去完成的工作。
三、改進工作方式，強化責任考核，增強執(zhí)行力落實力建設，確保各項工作的全面完成提供堅強的政治保障
一是加強干部作風監(jiān)督，特別是二月份機關部門按芙蓉公司規(guī)定設置后強化對部門管理、協(xié)調(diào)、服務進行效能監(jiān)察，完成各級崗位說明書及崗位責任制編制，在二月份實行逐級安全生產(chǎn)責任制考核，增強執(zhí)行力、落實力。
二是在上半年集中力量完成各工種各崗位操作標準編制，下半年運用安全管理信息系統(tǒng)，對現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理等逐漸實行規(guī)范化、精細化管理，使管理上臺階上水平。
三是強化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”開展工作，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展“支部晉級創(chuàng)先進，黨員晉星爭優(yōu)秀”的“雙晉”活動，強化領導干部學習及規(guī)范中心組學習，中心組學習要根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際有針對性地開展學習和討論，在學習中提高管理水平；黨委、工會、紀委、共青團的各類活動要有年、季、月度安排，各類活動要結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際及重點工程、重點工作，不走形式、不搞過場有針對性地開展活動，助推公司中心工作完成。
四、公司黨委要求：各支部、全體黨員行動起來，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以優(yōu)良的工作業(yè)績，作好以下五個工作的踐行者。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化安全管理和經(jīng)營管理，以扎實的工作業(yè)績帶領員工完成各項工作，做好安全生產(chǎn)經(jīng)營的踐行者。
二是要主動參與、主動接受逐級安全生產(chǎn)責任考核，強化責任考核和責任追究，確保公司各項規(guī)定辦法執(zhí)行到位、落實到位，做到有令必行、有禁必止，強化執(zhí)行力落實力建設，做好安全生產(chǎn)責任落實與考核的踐行者。
三是做行為規(guī)范的踐行者，要嚴格執(zhí)行公司關于井上下員工行為規(guī)范，強化班前會管理、員工同進同出等四個行為規(guī)范文件，率先垂范，不做違反公司、損害公司利益的事，不說不利于員工穩(wěn)定、影響公司形象的話，通過行為規(guī)范來規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為，提升公司效益。
四是做“雙基”建設的踐行者，要主動積極參與全員素質(zhì)培訓工程，強化班組建設、班組管理、基層民主管理等，深化安全質(zhì)量標準化擠水份、上臺階，著力提高“雙基”水平，煉好安全生產(chǎn)基本功。
五是密切聯(lián)系群眾是我們黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)之一，我們要樹立依靠群眾辦企業(yè)，只有依靠群眾才能辦好企業(yè)的理念，要加強基層民主管理，改變粗暴的工作作風，關愛員工，保護員工的合法權益不受到侵害，解決員工的合理訴求，要作好密切聯(lián)系群眾、關愛員工的踐行者。 “
【第8篇 職代會會議工作總結(jié)
位代表、同志們：
經(jīng)過兩天時間的緊張會議，__縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束，這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有 37 名正式代表、45名列席代表參加。會上，經(jīng)理對2023年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對2023年的工作做了周密部署和安排，工會對2023年的工作和2023年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排，對2023年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀律較好。借此機會，我強調(diào)幾點：
1、 扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心?！捌床钡娜蝿罩?、困難大是現(xiàn)實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現(xiàn)在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業(yè)務要加快進度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任務是能夠完成的?/p>
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿者@樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現(xiàn)在的市場競爭有一種公式，“服務+質(zhì)量+信譽=生存”，而質(zhì)量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務和優(yōu)質(zhì)服務邁進。
3、 安全生 產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡，真正履行職責和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水__受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。
散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查（以記錄為準），沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會議為新的起點，發(fā)揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結(jié)奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務，為__電信美好的明天而努力奮斗！
職代會會議總結(jié)
