第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務(wù)工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點事務(wù)工作總結(jié)范文
(一)全力招商保經(jīng)濟
西段鄉(xiāng)始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主抓手,20__年共簽約引進了德州賽陽新能源科技有限公司、市順發(fā)肉雞合作社、安徽盛運集團垃圾發(fā)電三個項目,目前,前兩個項目已投產(chǎn)達效,垃圾發(fā)電項目也已選址完畢。
(二)大力投入保民生
修路:今年全鄉(xiāng)共完成道路建設(shè)12。4公里。一是借助鄉(xiāng)村連片治理工程,完成了張鐵錘、坊子等七個村9。2公里的村內(nèi)道路,二是新修了小王村進村道路2。2公里,三是修建了楊鐵匠、紙坊連線0。6公里,四是修建了坊子與學(xué)校的連線。修橋:通過向市水利局協(xié)調(diào),投資80萬元,為韓油坊、東趙、小程、后倉重修橋梁4座。挖溝:今年來共計挖溝11。2公里。一是新開挖了連接?xùn)|趙至張庫吏干溝的連接線,徹底解決了沿線東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問題。二是徐黃干溝清淤,共清淤、拓寬徐黃干溝5800米,清理土方6萬余方,解決沿線21個村莊8700畝耕地的灌溉問題。三是全長6公里的張庫吏干溝清淤正式開工。目前清淤工作已過半。四是全長4公里的紅旗一干清淤工作正在進行,目前已清淤2。5公里。另外,在張店村開挖了300米的引水溝。養(yǎng)老院建設(shè):總投資300多萬元的張庫吏村敬老院,總建筑面積2400平方米,設(shè)計床位310個,已投入使用,養(yǎng)老服務(wù)覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市。生態(tài)文明建設(shè):一是爭取上級連片治理扶持資金1300萬元,將東趙、西趙等七個村納入整治范圍;二是文化廣場全覆蓋,為全鄉(xiāng)42個村建設(shè)了45個200平以上的文化廣場,其中,東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個廣場,并全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響;三是出資10萬元購買了25套秧歌鑼鼓服裝,并在全鄉(xiāng)組織成立了25個秧歌鑼鼓隊伍,聘請專業(yè)老師前來指導(dǎo)。兩區(qū)同建:西段鄉(xiāng)中心社區(qū)一期工程共建成420戶,已全部入住。西段村完成拆遷90戶,中心社區(qū)二期規(guī)劃建設(shè)4幢13層電梯房,共計4萬平方米,目前地下打樁已結(jié)束,20__年底完工。
(三)解決矛盾保穩(wěn)定
西段鄉(xiāng)歷來把穩(wěn)定作為經(jīng)濟社會發(fā)展的前提、保障,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、限期辦結(jié)包案和鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡(luò)等制度,充分發(fā)揮各村綜治調(diào)解委員會的作用。面對來訪群眾,不拖、不靠,爭取當(dāng)場解決;充分發(fā)揮的輿情收集作用,及時掌握百姓反映的熱點、難點問題,針對一些季節(jié)性、共性的問題,做好預(yù)案、提前介入、提早解決。重視初訪初信案件,堅持將矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),堅決防止小事拖大,大事拖炸。
20__年以來共化解了張店社區(qū)拆遷款、小梁土地糾紛等積案、重案6件,初信初訪案件26件,解決了42個矛盾隱患點。全年未發(fā)生一起重大越級上訪事件和群事件,連續(xù)兩年“零非訪”,信訪考核工作一直居全市前列,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了一個安定和諧的局面。
(四)夯實黨建保根基
一直以來,西段鄉(xiāng)牢固樹立“抓黨建是本職,是最大政績”的觀念,以嚴(yán)的精神,實的作風(fēng),將黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進,強化工作措施,夯實黨建基礎(chǔ)。一是從嚴(yán)從實改進工作作風(fēng)。把群眾突出反映的重點問題作為突破口,以“三嚴(yán)三實”為要求,圍繞抓黨建、搞服務(wù),重點整治“慵懶散”等__,解決鄉(xiāng)村兩級干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題。二是培先抓后促進“雙百”提升。本著“典型引路,幫扶后進”的原則,對西趙、張鐵錘、韓油房、木頭王4個示范村進行重點培樹。選齊、配強村班子,建立完善村級事務(wù)代辦等制度,開展黨員星級化管理。投入600多萬元實施了鄉(xiāng)村“五化”、文化廣場、辦公場所等項目,樹立了鄉(xiāng)村建設(shè)典型。針對靳家、郝橋、東大梁等8個后進村,明確任務(wù),一村一策,選出強有力的帶頭人,派駐8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為駐村“第一書記”,實行定時整改、限時銷號,目前8個后進村均已成功轉(zhuǎn)化。三是辦實事樹立服務(wù)意識。今年實施了“支部書記為民辦實事”計劃,規(guī)定支部書記一年至少為村里辦一件實事,由支部書記年初自己上報計劃,由鄉(xiāng)里進行年終考核,目前各村均已完成自己年初任務(wù),極大地增強了村支部的向心力和感召力,在全鄉(xiāng)營造了為民辦事的氛圍。四是規(guī)范管建打造服務(wù)陣地。深入調(diào)研,將村內(nèi)現(xiàn)有辦公場所分類登冊建立臺賬,進行有針對性的改造提升。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場所,并且積極拓展辦公場所綜合功能,將西趙村辦公場所和鄉(xiāng)村記憶館相結(jié)合,實現(xiàn)了一處場所多種用途,既發(fā)揮了黨建陣地作用,又保護了傳統(tǒng)文化。五是一盤棋推動整體提升。我們始終站在全鄉(xiāng)全局的角度考慮問題,堅持一盤棋,把黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進,一起謀劃、一起部署、一起考核。
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