供銷半年工作總結(jié)(15篇)

第1篇 2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好__年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

第2篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級(jí)社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入（銷售合計(jì)）7868萬元，比上年同期6415萬元增長(zhǎng)22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長(zhǎng)272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長(zhǎng)24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬元，比上年同期908萬元增長(zhǎng)20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長(zhǎng)36.9）；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長(zhǎng)69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國(guó)家稅費(fèi)108萬元，同比增長(zhǎng)25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭(zhēng)先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國(guó)政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊(cè)社員7戶，注冊(cè)資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊(cè)社員11戶，注冊(cè)資本5萬元.

第3篇 2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

金支持。該項(xiàng)目是繼市級(jí)農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點(diǎn)。

六、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢(shì)，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個(gè)，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動(dòng)全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設(shè)在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項(xiàng)目，經(jīng)雙方多次洽談，已達(dá)成合作意向。

七、積極開展為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)

各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)時(shí)期的需要，利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對(duì)種植戶無償供應(yīng)了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤，產(chǎn)值6650元。目前，小青瓜已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一大增收項(xiàng)目。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼保花保果技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)民1600人次。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面，重點(diǎn)抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預(yù)測(cè),今年我市荔枝產(chǎn)量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個(gè)豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關(guān)重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會(huì)、懇談會(huì)、參加廣交會(huì)等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進(jìn)客戶到我市收購(gòu)荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來收購(gòu)，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購(gòu)銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。

八、、加強(qiáng)干部培訓(xùn)和基層班子隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持實(shí)行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務(wù)骨干中選拔了一大批人員擔(dān)任基層社、公司副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)了基層班子力量。同時(shí)與市干部教育培訓(xùn)學(xué)校建立長(zhǎng)期合作，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織新提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)用知識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，培育造就一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

我社通過采取上述措施，各項(xiàng)工作快速、有效推進(jìn)，并得到了各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會(huì)副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我社檢查指導(dǎo)，對(duì)供銷社工作給予了高度評(píng)價(jià)。市政府2023農(nóng)村工作會(huì)議就把市配送中心作為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)，這對(duì)我市促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實(shí)的意義。半年來，我社工作成績(jī)顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進(jìn)展慢；二是維穩(wěn)任務(wù)重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對(duì)我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)取得進(jìn)展

全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品總購(gòu)進(jìn)63810萬元，完成年計(jì)劃53.76%，同比增長(zhǎng)27.76%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)4370萬元，完成年計(jì)劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計(jì)劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計(jì)劃54.58%，比增25.78%；生產(chǎn)資料零售13590萬元，完成年計(jì)劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)農(nóng)戶85908戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院40號(hào)文件

去年11月國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)［］40號(hào)），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個(gè)非常重要的文件。今年月中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（中發(fā)［2023］1號(hào)），是指導(dǎo)供銷社在新時(shí)期新形勢(shì)下搞好服務(wù)三農(nóng)工作的一個(gè)非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院40號(hào)文件培訓(xùn)班；各單位結(jié)合自身實(shí)際，利用專欄、標(biāo)語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺(tái)等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了工作的更好開展。

二、積極開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)

根據(jù)市委、市政府以及上級(jí)社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個(gè)工作小組，深入全市農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)。為推動(dòng)工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個(gè)工作小組共28人，由市社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)，對(duì)工作開展進(jìn)行指導(dǎo)、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動(dòng)中，圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實(shí)際，深入農(nóng)村一線，全面宣講黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價(jià)格政策，積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng)；完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測(cè)土配方施肥；完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)；大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)，幫助農(nóng)民增收，等等。由于措施落實(shí)，工作到位，我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在這次大行動(dòng)中，全系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)送肥車輛128臺(tái)（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報(bào)20期，拉標(biāo)語22條，出動(dòng)宣傳車46次。此外，市社還免費(fèi)為本單位新農(nóng)村指導(dǎo)員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)

市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求，積極銜接落實(shí)貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng)，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資價(jià)格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益；同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把春耕生產(chǎn) 所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購(gòu)買。在今年的春耕生產(chǎn)中，全系統(tǒng)累計(jì)投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)和支農(nóng)服務(wù)，投入資金同比增長(zhǎng)46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設(shè)立15個(gè)黨員聯(lián)絡(luò)站，組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營(yíng)店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農(nóng)資組織供應(yīng)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農(nóng)藥676.7噸，比增121.5噸；農(nóng)膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國(guó)南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個(gè)別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對(duì)這一情況，市社積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，組織工作隊(duì)深入旱區(qū)指導(dǎo)抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時(shí)積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級(jí)強(qiáng)烈地震，我社又積極響應(yīng)市紅十字會(huì)倡議，發(fā)動(dòng)單位干部職工向玉 樹災(zāi)區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國(guó)南方10省份又發(fā)生強(qiáng)降雨洪澇災(zāi)害。進(jìn)入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情嚴(yán)重。針對(duì)系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級(jí)系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工，堅(jiān)持每天24小時(shí)值班，密切關(guān)注汛期天氣動(dòng)態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，確保平安。安全生產(chǎn)方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合，舉辦了兩期農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)共有370名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員參加。維穩(wěn)方面，重點(diǎn)做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化；同時(shí)想方設(shè)法幫助困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國(guó)“兩會(huì)”以及上海世博會(huì)期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網(wǎng)工程為重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)總社關(guān)于薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有關(guān)工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品（________）五大網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅(jiān)，新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，捷報(bào)頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資配送站、3家鎮(zhèn)級(jí)大型超市（分別為大坡外社佳潤(rùn)超市、六靖社日華購(gòu)物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經(jīng)營(yíng)；附城供銷社凱達(dá)家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經(jīng)營(yíng)面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計(jì)劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對(duì)舊收購(gòu)部進(jìn)行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購(gòu)物廣場(chǎng)”；六靖供銷社自籌資金對(duì)原來的五金、日雜門市部和肥料倉(cāng)庫(kù)的危房進(jìn)行改造，建設(shè)“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項(xiàng)目申報(bào)方面，市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)改造、日用品（________）配送網(wǎng)絡(luò)改造共個(gè)項(xiàng)目，已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目”于月份上報(bào)自治區(qū)供銷社；市萬家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目目前正在組織上報(bào)，爭(zhēng)取中央財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目資

第4篇 供銷社安全半年工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉(cāng)庫(kù)、門點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第5篇 2023年供銷作上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

__市供銷社是參照公務(wù)員管理直屬機(jī)關(guān)單位。在編財(cái)政供給人員15人，內(nèi)設(shè)5股3室(人事股、財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計(jì)股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個(gè)，供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責(zé)任公司、天升煙花爆竹有限責(zé)任公司、華易超市有限責(zé)任公司、天葉食品有限責(zé)任公司、益民工貿(mào)集團(tuán)有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司、__市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、__市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個(gè)，牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個(gè)。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計(jì)510人。還管理著離退休職工1134人。

(二)、上半年來工作

四月底，市社新班子調(diào)整后，新班子以抓穩(wěn)定促調(diào)整為主。

一 抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。

市社班子調(diào)整后，每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)形成例會(huì)。通過學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省、滁州市三級(jí)關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級(jí)政府對(duì)供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務(wù)平臺(tái)，打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新型供銷社。

二 抓調(diào)整、推動(dòng)改革。

針對(duì)供銷社點(diǎn)多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織大家學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，立足__實(shí)際，結(jié)合滁州市綜合改革實(shí)施意見，經(jīng)過再研究、再調(diào)研、再修改，提出__市供銷社綜合改革實(shí)施意見，現(xiàn)已報(bào)市委、市政府，待審核批準(zhǔn)。

三 抓服務(wù)，開拓發(fā)展。

1、探索農(nóng)村金融服務(wù)。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在__市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上合資新建的，注冊(cè)資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在__市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上新建的，注冊(cè)資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。

2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)，推進(jìn)供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，我們積極與地方黨委政府聯(lián)系，并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研，今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗(yàn)、管理服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點(diǎn)在大田作物土地托管，通過建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲(chǔ)存、質(zhì)量檢測(cè)、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務(wù)中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務(wù)，降本增效，構(gòu)建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，積極打造“網(wǎng)上供銷社”。我們通過直屬土產(chǎn)公司與康寧醫(yī)療集團(tuán)合作，新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，占股35%。土產(chǎn)公司派駐監(jiān)事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員。目前網(wǎng)上平臺(tái)已上線，電商產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建和配套設(shè)施預(yù)計(jì)年底前可完成。

四 抓穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。

在信訪、ww上，有些職工為了維護(hù)自己的利益，主張一些不當(dāng)?shù)脑V求，多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項(xiàng)之多，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項(xiàng)和棉麻公司無房戶要求住房補(bǔ)貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，重視暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，抓好對(duì)不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動(dòng)權(quán)，著力解決歷史遺留問題，及時(shí)就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)于一時(shí)無法解決的問題，積極做好當(dāng)事人的穩(wěn)控工作，努力維護(hù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。

五 抓文明、提高素質(zhì)。

1、新班子重視黨建工作，認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。重視中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，重視下屬支部的換屆調(diào)整，重視黨費(fèi)的補(bǔ)交，推動(dòng)黨建工作進(jìn)入正常的軌道。

2、積極開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)志愿者”服務(wù)活動(dòng)。

市社認(rèn)真貫徹落實(shí)市委宣傳部、市總工會(huì)、市文明辦關(guān)于開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)志愿者”服務(wù)活動(dòng)的具體部署和要求，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)、開展學(xué)雷鋒活動(dòng)、開展慰問困難黨員活動(dòng)、開展“筑夢(mèng)童心·微愛接力”微心愿認(rèn)領(lǐng)等內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)。

3、強(qiáng)化工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。市社組建了工會(huì)幫扶(服務(wù))工作站。做到服務(wù)職工'零距離'，真正把工會(huì)建設(shè)成為'黨群的橋梁'和'職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對(duì)供銷系統(tǒng)的實(shí)際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設(shè)立了職工心理咨詢室，聘請(qǐng)具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的心理咨詢師，為廣大職工提供高質(zhì)量的心理咨詢等方面服務(wù)，擴(kuò)大對(duì)職工多方面服務(wù)內(nèi)容。

(三)、存在問題

一 ww壓力大

為了減輕供銷社的財(cái)務(wù)壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產(chǎn)處置的過程當(dāng)中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補(bǔ)貼或住房安置的信訪訴求。

二 政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題

目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和2000年地肥的銷售虧損掛賬)。

三 人員老化，人才使用嚴(yán)重不足

供銷社現(xiàn)有機(jī)關(guān)正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

四 基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難

有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費(fèi)用維持運(yùn)作，其中：有3家基層社已出現(xiàn)收支倒掛現(xiàn)象。綜貿(mào)公司也處在運(yùn)作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現(xiàn)有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費(fèi)等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經(jīng)費(fèi)未繳納，無法通過綜合驗(yàn)收，而購(gòu)房戶要求取得房產(chǎn)證。

五 發(fā)展過程中形成新的問題

上屆班子為落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策精神，做出了一些探索和實(shí)踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調(diào)一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔(dān)保公司”，從運(yùn)行的情況看，大通的互助合作社運(yùn)行良好，但也有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經(jīng)出現(xiàn)呆死賬現(xiàn)象，而小額擔(dān)保公司形勢(shì)更嚴(yán)峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。

六 機(jī)關(guān)收支不平衡

目前，機(jī)關(guān)賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測(cè)算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會(huì)形成較大的穩(wěn)定問題。

七 改革與發(fā)展的壓力

目前，國(guó)務(wù)院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺(tái)了具體的實(shí)施意見，此項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，需較大的人力和財(cái)力支撐，而就目前供銷社的現(xiàn)狀來看，顯然條件不具備。

(四)、下一步工作打算

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)滁州市委市政府_發(fā)(2023)_號(hào)文件精神，加快推動(dòng)__市的改革方案出臺(tái)。

2、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“三農(nóng)”開展工作，使供銷社工作融入到服務(wù)“三農(nóng)”中;

3、繼續(xù)開展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)范的要求，在基層供銷社或供銷社參股企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研和論證，確保新網(wǎng)工程在我社得到順利進(jìn)行，增強(qiáng)供銷社的市場(chǎng)力，并有計(jì)劃的進(jìn)行“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè);

4、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系，以天供農(nóng)資有限公司為龍頭，加大農(nóng)資連鎖店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，擴(kuò)大農(nóng)資銷售覆蓋面，發(fā)揮農(nóng)村綜合服務(wù)社功能，為種植大戶和廣大農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品;

5、積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，篩選有前景有實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶，參股合作開展全程大田托管服務(wù)，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供種子供應(yīng)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技咨詢、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防農(nóng)害、糧油購(gòu)銷等系列化服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平;

6、參辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，依靠供銷社自身優(yōu)勢(shì)，依托基層社，采取多種形式，聯(lián)合種養(yǎng)殖業(yè)大戶興辦、領(lǐng)辦各類型的農(nóng)民專業(yè)合作社;

7、整合資源，利用原有地理位置優(yōu)勢(shì)，新建、改建基層供銷社，可以合資新建，也可以以股份制形式新建基層供銷社;

8、繼續(xù)搞好農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，利用原有供銷網(wǎng)點(diǎn)，改擴(kuò)建設(shè)新的農(nóng)村綜合服務(wù)社，為農(nóng)民提供豐富的日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)，將服務(wù)工作送到農(nóng)民的家門口;

9、以康寧電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，打造網(wǎng)上供銷社，在農(nóng)村綜合服務(wù)社新建電子商務(wù)終端，建立集購(gòu)銷、物流配送等為農(nóng)服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代物流的發(fā)展;

10、開展農(nóng)村金融互助服務(wù)，在條件成熟的基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)，開展資金互助社，按照省社辦公室關(guān)于加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社規(guī)范開展資金互助業(yè)務(wù)的通知要求，堅(jiān)持四個(gè)原則，規(guī)范社員入股，強(qiáng)化資金管理，促進(jìn)農(nóng)民合作社資金互助穩(wěn)妥健康發(fā)展;

11、創(chuàng)建新型為農(nóng)服務(wù)聯(lián)合社，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有社有資產(chǎn)的管理，并整合現(xiàn)有的社有資產(chǎn)，與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對(duì)接，積極爭(zhēng)取社會(huì)資本參與，采取ppp方式(公私合營(yíng))，謀劃、儲(chǔ)備一些項(xiàng)目，做大、做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身的造血功能。

第6篇 縣供銷大廈2023年上半年工作總結(jié)

服務(wù)的新高潮，促使服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，我們今年又評(píng)選出了14名“服務(wù)標(biāo)兵”。通過“十佳營(yíng)業(yè)員”和“服務(wù)標(biāo)兵”同時(shí)披綬帶上崗服務(wù)，對(duì)內(nèi)在全體員工中樹立“兩個(gè)標(biāo)”，對(duì)外營(yíng)造“兩個(gè)亮點(diǎn)”，用好的典型教育和引導(dǎo)員工，對(duì)思想落后的員工積極教育、引導(dǎo)，甚至嚴(yán)管重罰。

通過“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)管理”活動(dòng)的開展，涌現(xiàn)出大量的好人好事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好典型，如針紡商場(chǎng)的_____面對(duì)無理顧客罵不還口，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，員工的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng)和改進(jìn)，服務(wù)水平得到了很大的提高，促進(jìn)了銷售。回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與全體員工的積極努力分不開的。

但我們深知：工作中還存在很多不足。下半年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無缺憾、顧客無怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為實(shí)現(xiàn)供銷大廈經(jīng)營(yíng)再攀新高而努力工作！二○○五年七月二十八日

第7篇 供銷社二oo九年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

（一）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和工作方案要求，我社黨組、社委會(huì)高度重視，堅(jiān)持把開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入議事日程，成立了由黨組書記、主任馮永福同志為組長(zhǎng)，副主任、機(jī)關(guān)支部書記張立春同志，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)唐天均同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室人員為成員的市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記為市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人。切實(shí)制定實(shí)施方案，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，扎實(shí)開展調(diào)研，使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入人心、有序推進(jìn)。一是認(rèn)真制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案。結(jié)合供銷社工作實(shí)際，制定了《萬源市供銷社深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》和《萬源市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段實(shí)施方案》，確定了以“ 弘揚(yáng)紅軍精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、致力服務(wù)‘三農(nóng)’、振興合作經(jīng)濟(jì)”為活動(dòng)主題。明確了學(xué)習(xí)活動(dòng)的人員范圍、方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)在時(shí)間安排、主要任務(wù)時(shí)間排列表作了周密計(jì)劃、科學(xué)安排，確保高起點(diǎn)動(dòng)作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是全面發(fā)動(dòng)，打好思想基礎(chǔ)。為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍，先后召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，制作了學(xué)習(xí)宣傳園地，做到了“活動(dòng)主題”和“學(xué)習(xí)心得體會(huì)”上墻，編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)8期，學(xué)習(xí)心得體會(huì)1，大力激發(fā)了廣大黨員干部職工參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的積極性和自覺性。三是開展大討論,達(dá)成共識(shí)。通過召開專題討論會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭和以中心發(fā)言引導(dǎo)全體干部職工參與大討論，形成了“服務(wù)‘三農(nóng)’是供銷社推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力和目標(biāo)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是供銷社深化改革加快發(fā)展的重大機(jī)遇”的共識(shí)。四是結(jié)合實(shí)際，深入開展調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后深入到企業(yè)、農(nóng)資及煙花爆竹配送中心和基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查，同一線員工座談，深入研究農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及服務(wù)“三農(nóng)”工作，就全市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況、主要做法及成效、存在的主要問題及建議形成了專題調(diào)查報(bào)告。五是學(xué)習(xí)實(shí)踐并舉，扎實(shí)推進(jìn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過召開支部生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，設(shè)置意見箱、舉報(bào)電話，廣泛（公開）征求意見和建議，收到合理化建議10余條，找準(zhǔn)了供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員及干部職工存在的主要問題。并在分析存在問題主客觀原因的基礎(chǔ)上，提出了解決問題的思路和措施，確立了供銷社把握“五勢(shì)”，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展的新思路和立足“六個(gè)基點(diǎn)”，提升實(shí)力，加快發(fā)展的新舉措。即應(yīng)勢(shì)搶抓機(jī)遇加快發(fā)展、用勢(shì)把握機(jī)遇推進(jìn)發(fā)展、造勢(shì)創(chuàng)造機(jī)遇爭(zhēng)取發(fā)展、借勢(shì)贏得機(jī)遇共同發(fā)展、蓄勢(shì)尋找機(jī)遇伺機(jī)發(fā)展；以項(xiàng)目建設(shè)為基點(diǎn)、提升供銷社商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平，以網(wǎng)絡(luò)提升為基點(diǎn)、打造城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代流通體系，以深化服務(wù)為基點(diǎn)、拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為基點(diǎn)、發(fā)展支柱型行業(yè)，以增強(qiáng)實(shí)力為基點(diǎn)、打造帶動(dòng)力較強(qiáng)的社有企業(yè)，以激發(fā)活力為基點(diǎn)、創(chuàng)新體制機(jī)制。使學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步深入人心，扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)決策和推動(dòng)部門各項(xiàng)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）立足服務(wù),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年來，黨組、社委堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，奮力打造為農(nóng)民增收、為農(nóng)業(yè)增效、為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，大力開拓業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增效。先后20余人次深入到所屬企業(yè)、車間、場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)研究企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，開拓業(yè)務(wù)，提高效益和推進(jìn)發(fā)展等工作舉措，力求克服開拓業(yè)務(wù)、推進(jìn)發(fā)展中的重重困難，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

1.全力支農(nóng)，保證農(nóng)資供應(yīng)。全系統(tǒng)以強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)為目標(biāo)，以鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建店存活率為重點(diǎn)，大力開展商品配送到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、質(zhì)量承諾到戶的“三到戶”活動(dòng)；大力抓好化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資商品儲(chǔ)備工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。上半年，鞏固發(fā)展農(nóng)資農(nóng)家店96個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 60個(gè)行政村；先后儲(chǔ)備各種化肥、農(nóng)藥5500余噸；同時(shí)，實(shí)行農(nóng)資“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一商品價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)），保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥和農(nóng)民安全、方便消費(fèi)。供應(yīng)各種化學(xué)肥料4465噸；調(diào)供“水稻、玉米、油菜”三雜種子65噸；農(nóng)藥銷售51萬元。農(nóng)資商品配送率達(dá)80%以上。供銷社興達(dá)農(nóng)資公司做到抓實(shí)農(nóng)資主產(chǎn)品推廣、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范。在企業(yè)資金十分短缺的情況下，集中人力、財(cái)力，全力保證農(nóng)資儲(chǔ)備和供應(yīng)。大力開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和引導(dǎo)農(nóng)戶科技示范。以鄉(xiāng)、村96個(gè)農(nóng)資農(nóng)家店為依托，積極引導(dǎo)村民根據(jù)不同的農(nóng)作物進(jìn)行測(cè)土配方，大力推廣高濃度肥料和配方施肥，先后無償印發(fā)500余份農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳資料，開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民免費(fèi)服務(wù)，確保提高單位面積產(chǎn)量。為農(nóng)民增產(chǎn)增收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6 2. 大力服務(wù)專業(yè)社，助農(nóng)增產(chǎn)增收。在加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，供銷社始終把落腳點(diǎn)放在服務(wù)上，做到服務(wù)農(nóng)民專業(yè)社、服務(wù)農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)和助農(nóng)減災(zāi)增收工作“ 三到位”。今年，皮窩鄉(xiāng)趙家河大蒜生產(chǎn)專業(yè)合作社和黃鐘鎮(zhèn)馬家溝村200余農(nóng)戶，成片規(guī)范種植優(yōu)質(zhì)大蒜240畝，為運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，切實(shí)抓好田間生產(chǎn)管理，保證蒜類蔬菜增產(chǎn)增收，我社主要負(fù)責(zé)人掛帥，縣、基層企業(yè)齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)干部職工全心服務(wù)專業(yè)社發(fā)展和蔬菜基地建設(shè)工作。先后帶領(lǐng)南虹公司負(fù)責(zé)人和聘請(qǐng)農(nóng)技部門技術(shù)員30余人、次深入農(nóng)戶指導(dǎo)大蒜生產(chǎn)，開展技術(shù)咨詢。根據(jù)不同地段土壤、氣候和大蒜長(zhǎng)勢(shì)情況，為農(nóng)戶開展大蒜田間管理和奪取高產(chǎn)全面“處方”，確保助農(nóng)增收工作取得實(shí)效。同時(shí)幫助專業(yè)社購(gòu)回德國(guó)產(chǎn)蒜類蔬菜專用“銀法利乳劑”和“真菌細(xì)殺星”農(nóng)藥，無償為專業(yè)社農(nóng)戶開展了200余畝大蒜生產(chǎn)疫病統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

3.著力開拓業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增效。各企業(yè)力求結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，千方百計(jì)在助農(nóng)增收、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫。南虹公司、興發(fā)公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，廣辟企業(yè)發(fā)展新途徑，著力抓好果蔬保鮮加工、凍庫(kù)配套建設(shè)和著力提高鞭炮生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗增效工作。先后到到江西考察論證按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)蒜苗產(chǎn)品及鞭炮生產(chǎn)工藝先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)了種植業(yè)可行性項(xiàng)目和鞭炮生產(chǎn)先進(jìn)工藝，為幫助專業(yè)社提高商品生產(chǎn)率、推銷特色農(nóng)產(chǎn)品和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易額605萬元，煙花爆竹生產(chǎn)、銷售收入590萬元。同時(shí)申報(bào)完成蔬菜冷藏物流產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)資配送中心建設(shè)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

二、下半年主要工作措施

促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)日益繁榮。

（二）重抓為農(nóng)服務(wù)工程。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收、企業(yè)增效。重點(diǎn)抓好商品基地發(fā)展和果蔬加工、貯藏保鮮和化肥淡季儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步完善為農(nóng)服務(wù)體系，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)、商利益最大化。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作和“創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)基層，匯聚力量，全面完成二oo九年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展

第8篇 2023供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

__年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)

一、上半年主要工作開展情況

(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了__縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美__”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社?？h社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，__遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、__縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把__優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織__綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和__天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“__年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，__縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向__仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，__縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，__綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，__供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，__供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶__大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手__，這是“肯德基”落戶__的首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

二、下半年工作計(jì)劃

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。

2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家;

3、啟動(dòng)__縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。

第9篇 2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞2023年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)” 為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽

簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為2023年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?、________倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次, 出動(dòng)車輛210臺(tái)次, 由于各單位高度重視, 檢查認(rèn)真, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位, 各種事故苗頭得到有效控制, 上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故, 為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任, 重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)

第10篇 供銷社2023年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

今年以來，我社紀(jì)檢監(jiān)察工作在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)、市紀(jì)委四次全會(huì)精神，以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。在宣傳教育、建章立制、廉政建設(shè)等方面取得了顯著成效，為我社的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證，為我市爭(zhēng)創(chuàng)“全省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)市”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年的具體工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹全會(huì)精神，安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、市紀(jì)委四次全會(huì)結(jié)束后，首先市社紀(jì)委就會(huì)議精神向黨委做了詳細(xì)匯報(bào)，提出了我社的貫徹意見；其次，將中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)和市紀(jì)委四次全會(huì)精神向社直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了迅速傳達(dá)，并要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)市紀(jì)委的工作部署和要求，結(jié)合我社實(shí)際，市社黨委就今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了明確要求，按照要求市社紀(jì)委從促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、預(yù)防違法違紀(jì)案件發(fā)生、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、加強(qiáng)從源頭預(yù)反腐敗力度等方面做了詳細(xì)部署。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制

2、市社黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在頭等位置，突出抓好落實(shí)。年初，認(rèn)真研究制定下發(fā)了《市供銷社2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市供銷社縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2023年反腐敗工作責(zé)任分解通知》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任目標(biāo)分解。

3、成立了以黨委書記、主任為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，社屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)落實(shí)工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從市社班子成員、科長(zhǎng)到社直各單位領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，市社黨委“一把手”同各位副主任簽訂責(zé)任書，各位主管領(lǐng)導(dǎo)同分管社直公司經(jīng)理、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)簽訂責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書21份，明確了各公司經(jīng)理、市社科長(zhǎng)為本單位、本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，建立起層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督體系。并制定出了市社和社直各公司兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，上下齊抓共管的良好局面。

三、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在我社認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感，使黨員干部在更高層次上進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決金融危機(jī)下保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定等問題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、按照市紀(jì)委監(jiān)察局的部署，在市社紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)。市社紀(jì)委成立了深入開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案。主題實(shí)踐活動(dòng)與第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)同步開展，分學(xué)習(xí)提高、分析檢查、整改建制三個(gè)階段進(jìn)行。目前，活動(dòng)開展到第一階段，通過個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、觀看電教片、黨課等形式，引導(dǎo)和組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、省委八屆九次、中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)及市紀(jì)委四次全會(huì)精神，中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一系列重要要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)一步深刻理解和牢牢把握“四個(gè)對(duì)”的深刻內(nèi)涵，切實(shí)使“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”的理念在紀(jì)檢監(jiān)察干部心中深深扎根。

四、突出工作重點(diǎn)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

1、認(rèn)真抓好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間的廉潔自律。元旦、春節(jié)、“五一”、期間，市社黨委專門制定提出了嚴(yán)禁用公款贈(zèng)送和接受禮金及有價(jià)證券，不準(zhǔn)用公款參與高消費(fèi)和外出旅游等。對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)者，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。同時(shí)，強(qiáng)化督促檢查，元旦、春節(jié)、“五一”過后，市社紀(jì)委組織人員進(jìn)行了專門檢查，我社沒有發(fā)現(xiàn)用公款贈(zèng)送和接受禮金及有價(jià)證券、利用公款鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律清查工作。要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，管好自己，管好家人，管好身邊工作人員。經(jīng)認(rèn)真清查，我社領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、無超標(biāo)準(zhǔn)配備使用小汽車現(xiàn)象發(fā)生，沒有違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定作為重要內(nèi)容，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人購(gòu)房、住房裝修、家庭成員婚喪嫁娶等事項(xiàng)及時(shí)向組織報(bào)告。

4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)到所管轄的企業(yè)報(bào)銷費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在公費(fèi)旅游、公款出國(guó)（境）、住房、公務(wù)用車、收受禮金、代幣券及配偶、子女從業(yè)等方面的嚴(yán)格檢查。我社領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格遵守規(guī)定，沒有利用職權(quán)在住房、收受禮金、配備電腦等方面違犯規(guī)定，他們的配偶子女也沒有利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)參與經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)。

5、嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支。規(guī)定凡是一切業(yè)務(wù)費(fèi)用開支，均由主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，重大費(fèi)用開支須經(jīng)黨委會(huì)研究決定。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，有力地杜絕了奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、制定有效措施，注重源頭防治

1、今年以來，市社黨委把反腐倡廉教育作為反腐敗斗爭(zhēng)的基礎(chǔ)工作。一是利用每周五下午組織機(jī)關(guān)全體黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)、市紀(jì)委四次全會(huì)精神，要求大家深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)；二是觀看廉政教育電教片，通過典型事例教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線;三是編印黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)手冊(cè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人手一冊(cè)，可隨時(shí)了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、《若干準(zhǔn)則》等，以便起到警示作用。

2、成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于深化企務(wù)公開、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的工作意見》，明確了公開內(nèi)容和公開時(shí)間，嚴(yán)格履行公開程序，明確規(guī)定各單位硬件（網(wǎng)站、公開欄、意見箱）和軟件（公開內(nèi)容、檔案管理、反饋意見）一并落實(shí)。并把企務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同檢查、同考核，上半年我社共公開21期。

3、要求各單位對(duì)重大決策、重大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公布，按時(shí)將企業(yè)費(fèi)用開支、車輛費(fèi)、旅差費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)公開，自覺接受職工監(jiān)督，傾聽職工意見和呼聲，還領(lǐng)導(dǎo)清白，讓職工明白，真正把民主管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)定各單位所有支出單據(jù)實(shí)行送審制，對(duì)各單位的資產(chǎn)收入和資金使用情況每季度進(jìn)行一次審計(jì)，市社統(tǒng)一印制了租賃合同和收費(fèi)收據(jù)，并加強(qiáng)合同書和收據(jù)的管理，確保了流動(dòng)資金的安全使用，防止了不廉潔行為的發(fā)生。

5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。對(duì)于直屬企業(yè)固定資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理，從資產(chǎn)的購(gòu)置、變賣、報(bào)廢，新建、改建、擴(kuò)建，出租、抵押、擔(dān)保和維修、養(yǎng)護(hù)等方面都做出了嚴(yán)格規(guī)定，科學(xué)有效地用好管好社有資產(chǎn)，確保了社有資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力。

6、重點(diǎn)治理“小金庫(kù)”。為貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止誘發(fā)和滋長(zhǎng)腐敗，結(jié)合我社工作實(shí)際，對(duì)嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”做出了規(guī)定。要求企業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”的性質(zhì)及危害，嚴(yán)格收入管理。

六、提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)

今年以來，我們嚴(yán)格按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”二十字方針的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)，研究工作，交流體會(huì)，使業(yè)務(wù)能力有所提高，理論知識(shí)得以充實(shí)。外樹形象，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要求別人做到的，自己首先要做；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，以身作則，淡泊名利，深入調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺做到遵守黨紀(jì)國(guó)法，接受黨和群眾監(jiān)督。同時(shí)，注意加強(qiáng)上下聯(lián)系溝通，做到每季度按時(shí)匯報(bào)工作情況，積極協(xié)助查辦案件，及時(shí)報(bào)送工作信息，加強(qiáng)紀(jì)檢工作對(duì)外宣傳力度等，全力配合上級(jí)紀(jì)委作好各項(xiàng)工作。

半年來，我社紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)的要求還存在一些差距。在今后工作中，我們要在上級(jí)紀(jì)委和市社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”及十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)、市紀(jì)委四次全會(huì)部署和要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實(shí)工作，為維護(hù)我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局做出新的貢獻(xiàn)。

第11篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)范文

一、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制?？h供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對(duì)扶貧點(diǎn)硬板路補(bǔ)助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實(shí)際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對(duì)不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級(jí)訪。

(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度;二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，每周對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強(qiáng)信訪信息報(bào)道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。

(四)建設(shè)隊(duì)伍，保證內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

(五)通過各種形式，加大對(duì)信訪工作的宣傳。強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。深入研究當(dāng)前信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過領(lǐng)導(dǎo)接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們?cè)O(shè)立咨詢點(diǎn)，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問題，下步我們將采?。?/p>

(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實(shí)做好信訪工作。

(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。

(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。

第12篇 供銷社系統(tǒng)2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

為切實(shí)做好2023年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

第13篇 縣供銷合作社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

__年上半年，_____縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使供銷合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力，促進(jìn)全縣供銷合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

__年上半年全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷售9982萬元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元），比上年同期增加1281萬元，增長(zhǎng)110%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬元，占年計(jì)劃的52%；上繳稅金28萬元，同比增長(zhǎng)6%；費(fèi)用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。

二、主要工作措施及成效

（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

為積極響應(yīng)和落實(shí)關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。縣社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶'的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過實(shí)實(shí)在在的利益和成效來打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。

（二）重組網(wǎng)絡(luò)，開展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破

一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。__年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷貨臺(tái)帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成'統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬戶的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展

__年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

__年實(shí)現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長(zhǎng)10%；上繳稅金33萬元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；費(fèi)用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。

（二）工作任務(wù)

⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。

⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。

⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。

⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。

⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。

二○○六年六月十二日

第14篇 供銷公司黨支部半年工作總結(jié)

__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部遵照年初廠兩會(huì)精神的要求，結(jié)合供銷公司工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點(diǎn)以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好____的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)江銅集團(tuán)公司及廠兩會(huì)精神

黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，將做好物資保障和__庫(kù)建設(shè)作為重點(diǎn)，繼續(xù)夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作、提高服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降成本指標(biāo)。黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在各項(xiàng)工作中站排頭，爭(zhēng)一流。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。__做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)保證支部各項(xiàng)工作正常開展

按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，上半年黨支部按照黨建質(zhì)量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進(jìn)__主題開展。支部和工會(huì)參與__年比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調(diào)查,完善供應(yīng)商信息,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商體系,使物資供應(yīng)達(dá)到快速反映,最低成本,保障供應(yīng)作為支部的創(chuàng)新工作。加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對(duì)內(nèi)服務(wù)基層，對(duì)外服務(wù)顧客，特別要提高職工服務(wù)觀：責(zé)任就是服務(wù)。同時(shí)做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作。

3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)

在今年全國(guó)“兩會(huì)”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實(shí)這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學(xué)習(xí)”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動(dòng)。在開展社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)過程中，我們把學(xué)習(xí)活動(dòng)與開展“職業(yè)道德教育年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來. 面對(duì)新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚(yáng)榮棄恥、興榮抑恥。把社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基石和核心內(nèi)容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標(biāo)、攀登新高峰、再上新臺(tái)階”主題勞動(dòng)競(jìng)賽和反“三違”競(jìng)賽活動(dòng)。組織和動(dòng)員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴(yán)防麻痹松懈思想，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全順行。

3、加強(qiáng)廉政勤政教育

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定、制度，加強(qiáng)黨員教育與管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，運(yùn)用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。為了貫徹落實(shí)《__廠治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》通知，支部及時(shí)組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，成立了以___為組長(zhǎng)，___為付組長(zhǎng)及各職能組負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織供銷機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)決糾正物資采購(gòu)中存在的不正當(dāng)交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作計(jì)劃安排,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做到嚴(yán)格自律。引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請(qǐng)廠紀(jì)委__對(duì)供銷機(jī)關(guān)黨員干部和各工段管理人員上了《嚴(yán)于律已，清廉自守》的黨風(fēng)廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質(zhì)。物資采購(gòu)過程規(guī)范嚴(yán)格按文件受控，__、__、__、__、__每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購(gòu)?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

4、下半年主要工作

下半年支部認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進(jìn)，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

供銷公司黨支部

__年6月5日

第15篇 供銷聯(lián)社2023上半年廉政效能工作總結(jié)

2023年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工堅(jiān)持以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，積極發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神，克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的嚴(yán)重困難，認(rèn)真實(shí)施“重改革、抓項(xiàng)目、強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動(dòng)內(nèi)需，確保增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng), 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取、精神文明、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作：

一、全面完成半年目標(biāo)任務(wù)

縣聯(lián)社對(duì)照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標(biāo)管理責(zé)任書自查，全面完成了半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （二）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。完成了市委、市政府下達(dá)的半年目標(biāo)任務(wù)。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸，配送率分別達(dá)100%。標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)50%以上，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額增長(zhǎng)11%；化肥淡季儲(chǔ)備實(shí)物量增長(zhǎng)10%，已作好安排。 二、集中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，縣聯(lián)社在縣社機(jī)關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，效果明顯?？h聯(lián)社制發(fā)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見，全面部署了全社學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長(zhǎng)的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)，指定了學(xué)習(xí)篇目和必讀必學(xué)篇目，堅(jiān)持了集體學(xué)習(xí)，辦了“學(xué)習(xí)園地”，把干部職工的學(xué)習(xí)心得體會(huì)張貼上墻，互相觀摩學(xué)習(xí)，共同討論提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研，形成了一批實(shí)在的調(diào)研報(bào)告；自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，上交了書面自查分析報(bào)告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、機(jī)關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)

制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小_____同志任組長(zhǎng)的加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責(zé)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。在工作中，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，五查五看，提高整體行政素質(zhì)；結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范行為，搞好片區(qū)督查，提升機(jī)關(guān)行政形象；結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，我們落實(shí)責(zé)任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動(dòng)的順利開展，進(jìn)一步理順了職能，干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，宗旨意識(shí)增強(qiáng)，作風(fēng)好轉(zhuǎn)，廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，密切了黨群、干群關(guān)系。

四、大力推動(dòng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造

縣聯(lián)社積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快培育現(xiàn)代流通企業(yè)，整合資源，全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯(lián)合合作，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，不斷提高市場(chǎng)占有率。各級(jí)“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求，不斷探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)、安全消費(fèi)?？h農(nóng)資公司加強(qiáng)與琦鑫源公司的聯(lián)合合作，搞好黃花基地建設(shè)，向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息；以河?xùn)|鄉(xiāng)菊花基地為依托，合力開發(fā)。這些項(xiàng)目已上報(bào)申請(qǐng)立項(xiàng)。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)

一是實(shí)施化肥淡季儲(chǔ)備。按照縣政府的要求，按質(zhì)按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲(chǔ)8000噸的目標(biāo)任務(wù)，通過了相關(guān)職能部門的驗(yàn)收認(rèn)可，在農(nóng)民急需化肥的時(shí)節(jié)，縣農(nóng)資配送中心及時(shí)送到農(nóng)家店銷售，在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時(shí)通報(bào)農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥，因受全球金融危機(jī)的影響，廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn)，生產(chǎn)限量，鐵路限運(yùn)，導(dǎo)致全縣貨源緊、價(jià)格漲。縣聯(lián)社及時(shí)召開情況通報(bào)會(huì)，要求各成員單位千方百計(jì)加大化肥組織調(diào)運(yùn)力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價(jià)，保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機(jī)具2400臺(tái)，已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售化肥26400余噸，其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復(fù)合肥1000噸，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

六、大力推進(jìn)企業(yè)改制工作

縣聯(lián)社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心布置，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，各工作組積極工作，穩(wěn)步推進(jìn)，多次召開會(huì)議，專題研究工作中的具體問題，相關(guān)工作按照改制方案穩(wěn)步推進(jìn)。通過大量艱苦細(xì)致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束，靜邊供銷社破產(chǎn)進(jìn)入后續(xù)階段?？h棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務(wù)重，矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出，成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題，目前已完成了前期調(diào)研，正著手立案前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作，協(xié)助下崗職工及購(gòu)買人辦理相關(guān)手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h聯(lián)社成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開主任辦公會(huì)議，專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題，召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議，所屬城區(qū)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，確保實(shí)效。二是學(xué)習(xí)宣傳。組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《_____縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動(dòng)，把環(huán)治工作深入到每個(gè)職工家庭，成為自覺行動(dòng)。三是不計(jì)成本?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢，為_____城的環(huán)治工作盡了力；堅(jiān)持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務(wù)。四是堅(jiān)持督查?？h聯(lián)社堅(jiān)持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表，安排到了每一天；對(duì)所屬門市發(fā)出書面通知，要求認(rèn)真落實(shí)門前 “六包”責(zé)任，下達(dá)書面整改通知書3份，認(rèn)真履行了牽頭部門的職責(zé)。

我社2023年上半年度的工作，雖然取得了新的成績(jī)，但離縣委、縣政府和上級(jí)供銷社的要求還有一定的差距，還存在不少的困難和問題。主要是：供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入國(guó)有企業(yè)同等對(duì)待的問題，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實(shí)有關(guān)待遇的問題，企業(yè)破產(chǎn)資金嚴(yán)重不足且難以籌措的問題，在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對(duì)滯后發(fā)展亟待跟上的問題等，對(duì)供銷社的改革發(fā)展影響很大，也極易造成社會(huì)不穩(wěn)定。我們一定要正視困難，敢于面對(duì)矛盾，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持，協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年，我們要借深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁東風(fēng)，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務(wù)全縣大局，執(zhí)行不講條件，落實(shí)不打折扣，確保工作實(shí)效。二是狠抓新網(wǎng)工程建設(shè)。構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。三是加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥配售體系建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)。四是繼續(xù)抓好項(xiàng)目工作。高度重視項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和申報(bào)，納入目標(biāo)考核。正在實(shí)施的“農(nóng)資連鎖配送體系建設(shè)農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目”，要面向農(nóng)民認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。要搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，促進(jìn)供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅(jiān)克難深化企業(yè)改革，妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實(shí)，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。