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第1篇 2023年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在我院深化醫(yī)療體制改革的20__年里,我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,圍繞我院20__年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進展。我科全體醫(yī)護人員以醫(yī)院制定的核心制度為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,開展新技術(shù)新項目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導的大力支持下,圓滿完成了20__年度上半年各項工作計劃,為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下:
一、思想政治方面:
我科全體醫(yī)護人員與保持高度一致,堅決維護祖國統(tǒng)一與和諧穩(wěn)定局面,進一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫(yī)德醫(yī)風方面:
我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育,提升醫(yī)務人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》以及浙江省的醫(yī)務人員十不準,緊密圍繞服務的基本理念,鼓勵服務創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務,切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風,增強醫(yī)務人員的工作責任心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學習模范人物與先進典型的光輝事跡,發(fā)揚先進和模范的全心全意為患者服務的精神??苾?nèi)定期召開會議,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:
(1)徹底整改、
(2)徹底查辦。
今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達98%以上,并且患者零投訴,我科將更加提高服務質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,體現(xiàn)我院人性化服務和公立醫(yī)院服務優(yōu)勢,使患者得到及時快捷的服務。
三、業(yè)務素質(zhì)方面:
繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務功能為目標的業(yè)務發(fā)展思路,把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強化本科室的學科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將冬病夏治治療項目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,得到了患者和家屬的一致好評。
四、業(yè)務理論學習及考試考核:
組織科室醫(yī)護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的三基三嚴訓練和考核,認真落實各項規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向,落實環(huán)節(jié)指控程序,加強階段質(zhì)量檢查,進行每月一次的業(yè)務考核,力求使每一名醫(yī)生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學習醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治,組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務人員的診療水平,加強醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學習、培訓,進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。強化質(zhì)量管理和業(yè)務學習。增強全科醫(yī)護人員的院內(nèi)感染的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了物品、無菌包的消毒管理工作。加強了醫(yī)護人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫(yī)護人員學習有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,針灸針一次性使用,感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不漏報,不錯報。
五、學科建設(shè)方面:
加強領(lǐng)導,建立院、科室、人員三級管理體制??剖页闪W科核心領(lǐng)導小組,負責有關(guān)具體事務的整體規(guī)劃及日常管理工作,在學科帶頭人的領(lǐng)導下,主要負責學科具體建設(shè)規(guī)劃及落實,抓隊伍建設(shè),抓任務分解以及目標管理。提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)療核心制度的貫徹落實。強化梯隊建設(shè),培養(yǎng)高效隊伍。根據(jù)本學科總體發(fā)展目標和研究方向,制定人才培養(yǎng)、進修計劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才,建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學科建設(shè)梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。充分運用各種針法,灸法,中藥療法治療各種疾患,努力挖掘中醫(yī)文化精髓,攻堅疑難雜病,造福蕭山人民。
2023年中醫(yī)科上半年
第2篇 2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)
2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)
靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
2023年上半年工作總結(jié)
今年以來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和社會各界大力支持下,我院以十七大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進一步提高干部職工的綜合素質(zhì),提升服務質(zhì)量,打造服務品牌,突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手,積極進取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計劃,扎實工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,1—6月份各項指示完成情況如下:
1、業(yè)務收入894 萬元,比去年同期增加了115 萬元,增長率14.7 %。
2、門診人次32035人次,較去年增加2086 人次,增長率為6.9 %,住院2330人次,較去年同期增加404人次,增長率20.9%,床位使用率70 %。
3、固定資產(chǎn)增加204萬元,總資產(chǎn)增加126萬元,達1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績的取得離不開上級領(lǐng)導的支持和全院職工的辛勤勞動,現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下:
(來自: 在 點 網(wǎng))
一、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,提高醫(yī)院管理水平 按照年初的工作部署,我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員,全面實施,以保障醫(yī)療安全,鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點,進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制,重點加強核心制度的具體落實,并不斷完善各項制度,一改過去每天2次業(yè)務查房為4次查房,有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎(chǔ)上,找出工作中存在的不足和差距,突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為重點,完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制,定期督導檢查,對存在問題的科室進行整改。
二、加強人才隊伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路,把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位,加大對在職醫(yī)務人員培養(yǎng)力度,一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人,以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展,一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中;其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習;8名同志赴省級醫(yī)院學習;另一方面,思想?yún)R報專題為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平,從今年3月22日始,開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中(中醫(yī)知識培訓)活動?;顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W習培訓,并抽調(diào)專人負責此項工作。通過學習,職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,收到了預期效果。另外,我們還采取請進來的辦法,邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房,解決疑難問題,使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
三、走??铺厣罚訌妼W科建設(shè)
首先大力扶持重點???、特色??疲訌妼?平ㄔO(shè),按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存,走大專科、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路,確定中醫(yī)腫瘤???、頸肩腰腿痛微創(chuàng)???、腦中風專科、耳鼻喉??茷獒t(yī)院重點發(fā)展??疲谖覀兊某掷m(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn),中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面,取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)??圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨立病區(qū),共收治住院患者43 人次,業(yè)務收入16萬元。兩個??频某闪ⅲ够颊呷司≡嘿M用較上級醫(yī)院降低50%多,范文top100得到了患者一致好評,住院患者與日俱增。
四、推廣中醫(yī)適宜技術(shù),滿足群眾醫(yī)療需求
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)
展,保護人民群眾身體健康,緩解群眾“看病貴”問題,今年,由衛(wèi)生局組織,我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次,對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務技能培訓外,還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù),目的是使學員進一步提高理論和操作水平,掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機,辨證施治,不斷提高中醫(yī)藥服務水平,鞏固中醫(yī)隊伍,帶動基層衛(wèi)生服務機構(gòu)建設(shè)。通過培訓,學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術(shù),降低了醫(yī)療費用,為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣,更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、中醫(yī)藥房建設(shè)項目取得進展
今年通過我們不懈努力,我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項目40萬元,現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項目培訓,目前已完成前期規(guī)劃等各項工作,項目其它工作進展順利。
六、其它方面工作也取得了新成績
1、今年以來,為進一步拓展服務領(lǐng)域,更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務,春節(jié)后,我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務點,購買了救護車一部,范文寫作常駐醫(yī)護人員2名,司機一名。該醫(yī)療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外,還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務,使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務,有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題,深受當?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設(shè)備投入 16.3萬元,購進各種設(shè)備9臺件,其中tap腫瘤超早期篩查儀,填補了靈壽縣的空白,使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變,以達到早期診斷、早期治療的目的,對保障人民群眾的健康,發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設(shè)想:1、繼續(xù)抓好重點??平ㄔO(shè),加大投入力度,力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度,尤其是重點??圃\療設(shè)備的投入力度,促進重點??瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度,完善人才培養(yǎng)機制,大力提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制,大力降低患者醫(yī)療費用,規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作,取得好成績。
5、加大院務公開力度,完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標工作,充分發(fā)揮職代會作用,增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務收入1600萬元,收治住院患者4600萬元人次。
2023-07-01
第3篇 中醫(yī)科上半年工作總結(jié)
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,中醫(yī)科人員服從工作安排,認真履行職責,全方面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務,為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、樹立為病人服務的觀念
中醫(yī)科認真學習醫(yī)院的法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念,全體人員樹立一切以病人為中心,工作積極主動。
2、醫(yī)德醫(yī)風方面:
提升科室服務質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務特色和行為規(guī)范,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務,切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,上半年來我科職工能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導分工安排,按時上下班,未出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。
3、業(yè)務素質(zhì)方面:
中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的第一要務,發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務功能為目標的業(yè)務發(fā)展思路,把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度,堅持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治和現(xiàn)代醫(yī)學治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運用中西醫(yī)結(jié)合的方法,治療不孕不育,療效顯著。
下一步我們加強醫(yī)患交流,急病人所急,站在病人的立場充分考慮問題,達到醫(yī)患關(guān)系的和諧,同時提高自身的技術(shù)水平,打好基礎(chǔ)才能快速的為病人解決病患。同時加大科室與科室之間溝通與交流,提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫(yī)藥學術(shù)水平和防病治病能力,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻!
中醫(yī)科上半年
第4篇 ____年上半年醫(yī)院中醫(yī)指導科工作總結(jié)范文
一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié) 一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識、______同志的七一講話和__大報告精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領(lǐng)導服務的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務實,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。 四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各 家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。 六、鞠身基層,忠實履行“三個代表”,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。 一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。
_醫(yī)院中醫(yī)指導科__年工作總結(jié)
醫(yī)院中級主管護師工作個人工作總結(jié):__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了__年護...
醫(yī)院骨科護士培訓工作總結(jié)為加快科室護理隊伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護士繼續(xù)教育,優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),提高護理專業(yè)水平,提升護理服務質(zhì)量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護理部分層級培訓要求,制定了一系列培訓目標及要求,特別是通過這一...
自私,讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發(fā) 短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥?,我就特沖動的想 p 成黑白掛墻上! 有時,不是世界太虛偽,只是,我們太天真。
__年,我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自醫(yī)學`教育網(wǎng)己的努力,在思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。以服從領(lǐng)導,扎實工作,認真學習,團結(jié)同志為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任...
醫(yī)院主管護師工作個人工作總結(jié):__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了__年護理計...
__年內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié)結(jié)尾__年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。
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第5篇 中醫(yī)院半年工作總結(jié)范文2000字
在上級有關(guān)部門的精心指導下, 在全院干部職工的共同努力 下,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開 展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主 、 、 題實踐活動為載體,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行 為,提高醫(yī)療質(zhì)量,有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,現(xiàn)將 我院上半年的工作開展情況匯報如下:
鞏留縣明奎中醫(yī)醫(yī)院目前共占地 6 畝、 建筑面積達 4000 余平方米,是集醫(yī)療、預防、科研于一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu), 是一所“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險”“城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險”“新型 、 、 農(nóng)村合作醫(yī)療保險”定點單位。醫(yī)院學科齊全、技術(shù)力量雄 厚、特色??仆怀觯远鄬W科綜合優(yōu)勢占據(jù)當?shù)蒯t(yī)療水平前 沿位臵。 本院目前在職員工 50 余人, 開放住院床位 80 余張, 日平均門診量達 100 余人次,科室設(shè)臵細化,目前設(shè)有 15 個臨床科室,超聲、影像、生化等大型醫(yī)技科室共 4 個。
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生 存發(fā)展的根本。為此,我院主要做了以下兩方面的工作: 1、加強業(yè)務學習,提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。 學習內(nèi)容包括:新疆省住院病歷書寫質(zhì)量評估標準,病史采集, 嚴重心律失常的急診處理,手足口病的診療及預防、外科手術(shù)部 位感染預防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病 的診療、鑒別診斷,腎炎的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管 理、三基三嚴等,通過業(yè)務學習,在全院營造出崇尚學習、好學 上進的濃厚氛圍,提高了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),從而更好地滿足 崗位需求。2、加大設(shè)備引入力度,完善服務功能,提高服務能力。 隨著人民生活水平的提高, 人民群眾對自身的健康水平也顯 得尤為的關(guān)注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,今年我 院籌措資金引進了全血細胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析 儀等先進設(shè)備,為臨床診斷提供了科學準確的依據(jù),同時使我院 的服務功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫(yī)需求,提高了 綜合服務能力,也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強內(nèi)涵建設(shè),提高服務水平。 1、改善就醫(yī)環(huán)境,調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高, 人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、 快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準。我院本著“一切 為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡努力改善就醫(yī)環(huán) 境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理,也為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務。 2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患 者為中心”的服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推 出人性化措施,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年我院在繼續(xù)強化 去年人性化的基礎(chǔ)上,將我院的人性化服務進一步向前延伸。 3、拓寬服務范圍。在院領(lǐng)導的主動爭取下,我院積極為鞏 留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心,定期做義診活動,服務范 圍進一步擴大。4、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能,鑄醫(yī)魂” 等主題實踐活動。在活動中大力倡導“對工作極端負責、對人民 極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院 的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況 1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾,繼續(xù)為人民做實事,辦好 事。 為踐行公開承諾,真正做到為民辦好實事,醫(yī)院把“創(chuàng)先爭 優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結(jié)合。 (一)開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走 基層開展健康送醫(yī)活動。 今年上半年共組織 10 批 10 人次的志愿 者,深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里等開展義診和健康宣傳等活動,發(fā)放健 康宣傳材料 3000 余張,受益群眾近 2000 余人次,提高了群眾的健康意識和健康水平,得到了鞏留縣廣大群眾的好評。 (二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶 5 戶貧困家 庭,共送去大米 10 袋,清油 10 桶,人民幣 5000 元,受到人民群眾的一致好評?;顒又羞€積極宣傳我院的惠民政策,同時 引導廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康良好的衛(wèi)生生活習慣。 通過以上活動的開展,充分體現(xiàn)了我院“親民、愛民、 為民”的情懷,促進了和諧的醫(yī)患關(guān)系,取得了良好的社會 效益。我院還將此類活動繼續(xù)進行下去,讓更多的人民群眾 得到實惠。
四、醫(yī)療收入和經(jīng)濟指標完成情況。 今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7 月份業(yè) 務收入達 80 萬元,與去年同期相比增長了 12.5%;住院人數(shù) 500 人次,較去年同期相比增長了 20%;門診人數(shù) 1000 余人次,較 去年同期增長了 18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加,且保持著良好 的增長勢頭,實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們 工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重 視并加以認真解決,將在不同程度上制約學科的建設(shè)與發(fā)展,將 影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題: 1.人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件,由 于編制的制約,新引進的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工,出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定,隨時流動的可能性,影響了醫(yī)院的長遠 發(fā)展。 2.學科發(fā)展不平衡,有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的 學科甚至是重點學科卻停滯不前,沒有形成新的競爭優(yōu)勢,很容 易在同一領(lǐng)域被淘汰,人才結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化,成為影響 學科發(fā)展的主要障礙,應引起足夠的重視。____年 年下半年醫(yī)院將進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為 中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活 動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再 登新臺階,主要從以下幾個方面做起:1、加強組織領(lǐng)導 加強對業(yè)務工作的組織領(lǐng)導,成立由院長任組長,各位 院務會領(lǐng)導為成員的規(guī)劃領(lǐng)導小組,一級抓一級,層層抓落 實,根據(jù)規(guī)劃進一步細化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。 2、提高業(yè)務效益,夯實發(fā)展基礎(chǔ) 醫(yī)院要健康快速發(fā)展, 必須要有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 因此, 只有提高業(yè)務效益才能夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,一是增加醫(yī) 療服務項目,擴大服務范圍,提高設(shè)備利用率。二是加強內(nèi) 部管理提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量。 3、更新發(fā)展觀念,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵 建設(shè)基礎(chǔ)上,著重做好:一是改進醫(yī)療服務,轉(zhuǎn)變服務觀念。 在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的 轉(zhuǎn)變,在服務方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人” 的轉(zhuǎn)變,在工作作風上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍 著病人轉(zhuǎn)”的服務過程轉(zhuǎn)變。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障 醫(yī)療安全。 4、健全實施機制,確保規(guī)劃目標實現(xiàn)全協(xié)調(diào)機制, 進一步健全規(guī)劃編制的民主參與、 專家咨詢、 群眾建議制度,要依據(jù)規(guī)劃,認真研究制定年度工作計劃。強化 保障機制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶 持,保障各項計劃實施。完善評估機制,加強規(guī)劃實施過程中對 各種不確定因素的監(jiān)控、分析,組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修 訂工作,及時采取應對措施,確保目標實現(xiàn)。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作 風, 為提高醫(yī)療質(zhì)量、 推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!