煙廠上半年總結

第1篇 卷煙廠半年工作總結范文

____年上半年，在公司的正確領導下，我廠干部員工團結協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調增長，庫存大幅減少；產(chǎn)銷結構明顯提升；能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降；實現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。

上半年我廠各相關部門緊密團結協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項生產(chǎn)任務，滿足了市場需求，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個牌號11個規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。

產(chǎn)品結構明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時間緊、任務重、市場需求多變的情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本，高效運行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時間的調整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。

今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。

上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核，根據(jù)年初公司下達的各項能耗指標，分解落實到各相關部門，依據(jù)考核指標對部門進行考核，促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進，把較高的能耗降下來。

上半年，我廠設備指標完成較好，卷包設備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強。

上半年，我廠累計實現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%；實現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%；實現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。

今年是我廠創(chuàng)建活動的關鍵一年，要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，堅持市場原則，團結協(xié)作，統(tǒng)籌安排，全面完成公司下達的下半年生產(chǎn)任務，確?！吧a(chǎn)上水平”，為公司發(fā)展作貢獻。