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支行下半年工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-12 17:12:07 查看人數(shù):51

支行下半年工作總結(jié)

第1篇 2023年上半年銀行支行黨支部工作總結(jié)

_黨支部工作總結(jié) 我支部__年度在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞支行黨委的工作部署,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)鄧__理論,“三個(gè)代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以“黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)建設(shè)”為主線(xiàn),加強(qiáng)支部黨的建設(shè),積極開(kāi)展各項(xiàng) 活動(dòng),在支部全體黨員的共同努力下,較好地完成了支部的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將支部一年來(lái)的工作情況匯報(bào)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。我支部堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨性教育,時(shí)刻牢記黨的宗旨,思想上、認(rèn)識(shí)上始終與黨中央保持一致為教育思路,緊緊圍繞支行黨委的工作部署,積極組織黨員學(xué)習(xí)理論知識(shí)。在黨員教育內(nèi)容方面的 創(chuàng)新,一年來(lái)支部經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本及黨的章程、黨的“十六”大報(bào)告、黨內(nèi)兩個(gè)條例以及其它黨的方針政策,根據(jù)“十六”大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,重點(diǎn)教育黨員必須成為先進(jìn)生產(chǎn)力的勤奮學(xué)習(xí)者;先進(jìn)文化的積極弘揚(yáng)者;為人民服務(wù)的身體力行者。使每一個(gè)黨員和入黨積極分子都清楚地認(rèn)識(shí)到,作為農(nóng)行的一名黨員,在工作中必須任勞任怨、廉潔自律;在思想上必須起到模范帶頭作用;在生活中必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、加強(qiáng)支部黨的建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,過(guò)好支部生活,積極參加支行黨委組織的政治活動(dòng)。一年來(lái)支部活動(dòng)開(kāi)展 次,其中:支委會(huì)活動(dòng) 次,黨員大會(huì) 次,黨員活動(dòng) 次。年初根據(jù)支行黨委的工作安排, 積極組織黨員參加支行黨委的活動(dòng);根據(jù)人事變動(dòng),梅家彪同志調(diào)離我支部,我支部及時(shí)改選了黃群雄同志為支部書(shū)記;為加強(qiáng)支部的組織建設(shè),我支部一直把黨員發(fā)展作為一項(xiàng)加強(qiáng)支部黨建的重要工作來(lái)抓,年初就制定了培養(yǎng)計(jì)劃,本著積極慎重的態(tài)度,挑選出王倫平同志作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。

3、實(shí)踐“三個(gè)代表”,爭(zhēng)做工作先鋒。在黨支部的工作中,我支部始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,作為教育黨員,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的工作思路,在支部書(shū)記黃群雄的帶領(lǐng)下,全體黨員開(kāi)拓創(chuàng)新圓滿(mǎn)地完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),存款提前300天完成全年任務(wù),創(chuàng)歷史新高。 一年來(lái),水西黨支部在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),這是在支行黨委的正確導(dǎo),全體黨員和職工的共同努力的結(jié)果,但離先進(jìn)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,在今后的日子里,我們將總結(jié)成績(jī),改進(jìn)不足之處,為進(jìn)一步提高支部工作建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)支部而努力。

一年來(lái),我支部在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直工委的具體指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委各項(xiàng)中心工作,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作,不斷提高黨建工作水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模...

光陰似箭,時(shí)光如白駒過(guò)隙般,轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。在學(xué)生會(huì)也工作一學(xué)期了,站在學(xué)期末,透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一學(xué)期里,回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?;仨^(guò)去的一幕幕,些許感動(dòng),些許充實(shí)。

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。一年來(lái)在連隊(duì)黨支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。回想這一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問(wèn)題,為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,為連隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己...

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng)一年來(lái),我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,在繁忙的工作中,能夠正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,除了認(rèn)真參加各種會(huì)議學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)外...

一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××鄉(xiāng)黨委政府按照年初縣委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的總體部署和要求,堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)...

(一)舉行專(zhuān)題培訓(xùn)講座1、舉辦區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部行政能力建設(shè)培訓(xùn)班。5月15日16日,與區(qū)委組織部聯(lián)合組織,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)80余名中層干部參加。

第一季度以來(lái),第三黨支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們結(jié)合本部門(mén)的具體情況,緊緊圍繞學(xué)院的中心工作,積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)1、選舉產(chǎn)生第三黨支部支部委員會(huì),支部委員會(huì)成員由張志新、陳玉雯、...

一、基本情況我村處于鎮(zhèn)政府南首。轄區(qū)內(nèi)有14個(gè)村民小組,村民戶(hù)數(shù)922戶(hù),總?cè)丝?379人,黨員人數(shù)86人,全村耕地面積1780畝,__年度,全村農(nóng)副總產(chǎn)值1464萬(wàn)元,人均收入2487元,勞均收入4828元。

第2篇 支行上半年工作總結(jié)

今年以來(lái),東東支行認(rèn)真貫徹總行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使東東支行的各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為了完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,20__年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好。

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況:

負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)顯著。截止20__年6月30日,全行各項(xiàng)存款余額40265萬(wàn)元,較年初凈增9350萬(wàn)元,提前完成全年任務(wù)。其中卡余額達(dá)3611萬(wàn)元,較年初凈增351萬(wàn)元;一年以上定期儲(chǔ)蓄存款達(dá)30634萬(wàn)元,較年初凈增8308萬(wàn)元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

1、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。20__年一季度開(kāi)門(mén)紅工作取得了巨大成功,但是東東支行在二季度再次召開(kāi)工作會(huì),結(jié)合全年工作部署和二季度任務(wù)安排,制定二季度工作計(jì)劃,要求全行員工戒驕戒躁,防止小富即安的思想,同時(shí)針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制定了全面的考核制度,將任務(wù)分解到人,加強(qiáng)考核力度,有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。

2、樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想,堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。一是加大財(cái)政存款的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取政府支持,財(cái)政資金余額最高達(dá)7500萬(wàn)元,由行長(zhǎng)牽頭,客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系村組干部,使分配資金開(kāi)到戶(hù),為組織資金工作打下了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)員工之間的配合,形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),積極搶占市場(chǎng)。確定重點(diǎn)客戶(hù),分配到人,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭營(yíng)銷(xiāo),普通員工踴躍參與,實(shí)行綜合聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。有序控制了他行存款的上升,實(shí)實(shí)在在提高了市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)了存款超歷史,提前超額完成了開(kāi)門(mén)紅確保任務(wù)、爭(zhēng)取任務(wù),同時(shí)也超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。三是加大宣傳力度,除開(kāi)展拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、傳單、開(kāi)辟專(zhuān)欄等宣傳方式外,還做到電視不間斷播放農(nóng)商行的各種產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì),村村小廣播連續(xù)播放,使農(nóng)商行的產(chǎn)品與服務(wù)做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。還采取多種形式和方法聯(lián)系存款。開(kāi)門(mén)紅期間共聯(lián)系客戶(hù)6000多人次,通過(guò)聯(lián)絡(luò)老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),廣辟儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,廣納社會(huì)閑散資金,搶占市場(chǎng)份額。四是強(qiáng)化柜面服務(wù),抽調(diào)一名客戶(hù)經(jīng)理増加柜面服務(wù)窗口,設(shè)立財(cái)政分配專(zhuān)柜、現(xiàn)金存款專(zhuān)柜、資金互助社兌付專(zhuān)柜,做到分工明確,確保所有業(yè)務(wù)能夠得到快速辦理。五是充分發(fā)揮禮品的優(yōu)勢(shì),做到發(fā)放有序,做到辦理業(yè)務(wù)者人人都有禮品,做到大客戶(hù)重點(diǎn)維護(hù),使客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。在發(fā)放禮品的同時(shí),收集所有客戶(hù)信息58條,并及時(shí)錄入crm系統(tǒng),柜面及時(shí)維護(hù)10101信息。所有工作忙而不亂,井井有條,為今后的各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是積極開(kāi)展3.24回存工作,多法并舉,鍥而不舍,服務(wù)到門(mén),終于取得了回存工作的巨大成功,截止一季度末,累計(jì)回存850萬(wàn)元,總量位居全行第一。

3、認(rèn)真開(kāi)展商務(wù)轉(zhuǎn)型和陽(yáng)光信貸工作,改善和加強(qiáng)服務(wù)、宣傳工作,進(jìn)一步降低農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)貸款門(mén)檻,大力拓展農(nóng)戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)渠道。目前東東支行已完成陽(yáng)光授信工作4個(gè)村,授信戶(hù)數(shù)戶(hù),覆蓋率75%,累計(jì)授信金額萬(wàn)元。一在陽(yáng)光授信工作,通過(guò)外部評(píng)議和內(nèi)部審定,初步確定價(jià)值客戶(hù)戶(hù),這些客戶(hù)將作為我支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)金融產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。營(yíng)銷(xiāo)我行各類(lèi)的金融產(chǎn)品,特別是電子銀行產(chǎn)品和親情貸產(chǎn)品,農(nóng)戶(hù)較為滿(mǎn)意。二我支行對(duì)一般級(jí)以上客戶(hù)采用發(fā)短信、打電話(huà)和登門(mén)服務(wù)等方式,認(rèn)真宣傳我行的信貸政策,特別是今年我行剛出臺(tái)的信貸政策十大變化,在農(nóng)戶(hù)中取得很好的反響,并取得的一定的成效。三到村大力開(kāi)展簽約開(kāi)卡工作,真正做到貸款到村頭,為總行提倡的拓戶(hù)增面工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、持之以恒抓拓展,主動(dòng)出擊、全員營(yíng)銷(xiāo)做好電子銀行和中間業(yè)務(wù)工作。一是加快銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展。制定切實(shí)可行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,加大柜面宣傳力度,開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo),鎖定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員,一季度共新發(fā)銀行卡1205張,對(duì)公司單位進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),今年新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)了李灶小學(xué)、南港小學(xué)、匯達(dá)醫(yī)療等多個(gè)企事業(yè)單位,發(fā)卡169張,開(kāi)辦電子銀行121戶(hù)。二是加快電子銀行業(yè)務(wù)。利用打工戶(hù)的回鄉(xiāng)潮,向他們宣傳我行銀行卡,手機(jī)銀行的優(yōu)勢(shì),大力拓展電子銀行業(yè)務(wù)。三參照全年電子銀行任務(wù),分配到人,加強(qiáng)考核,東東支行每名員工每月10張卡、10個(gè)手機(jī)銀行、10個(gè)微信銀行。

5、重拳出擊抓清收,攻堅(jiān)克難搞突破,凈化東東信用環(huán)境。在清收空間變小,清收難度加大的情況下,一是摸清底數(shù),分類(lèi)排隊(duì)。將所有不良貸款情況、欠貸、表內(nèi)外利息、預(yù)計(jì)收回額度等制成表格,分類(lèi)排隊(duì),確定清收策略。二是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款管戶(hù)責(zé)任制。落實(shí)專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)責(zé)從事清收工作。三是加強(qiáng)與總行資產(chǎn)保全部的溝通聯(lián)系,對(duì)釘子戶(hù)、賴(lài)債戶(hù),依法強(qiáng)制清收,凈化信用環(huán)境。我行上半年共清收不良貸款37.55萬(wàn)元,清收利息5.11萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)費(fèi)用管理,科學(xué)合理運(yùn)用費(fèi)用,發(fā)揮費(fèi)用的最大杠桿作用。認(rèn)真做好宣傳品的采購(gòu),根據(jù)東東支行實(shí)際情況預(yù)算宣傳品的數(shù)量與金額,征求員工意見(jiàn),召開(kāi)班子會(huì)議,落實(shí)雙人采購(gòu),會(huì)計(jì)清點(diǎn)實(shí)物,拍照留存,落實(shí)專(zhuān)人保管,做到帳實(shí)相符,做到不亂支,用好每一分錢(qián),充分發(fā)揮好合理運(yùn)用好宣傳品。同時(shí)規(guī)范費(fèi)用支出,盡力降低經(jīng)營(yíng)成本。嚴(yán)格按照以收定支、量力而行的原則,真正把費(fèi)用用在刀刃上。

7、健全案防體系,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。一牢固樹(shù)立安全就是生命的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。二認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng),制定支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處,以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)員工30條禁止行為、10個(gè)一律、5個(gè)零容忍等規(guī)定,并組織全行員工每人寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì),全行員工的合規(guī)守法意識(shí)得到極大加強(qiáng),在全行組織合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)比賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。三在全行組織開(kāi)展家園共建.同心同行活動(dòng),認(rèn)真貫徹分層負(fù)責(zé),家家必到的原則,組織員工家屬聯(lián)誼會(huì),增進(jìn)友誼,確保做到四必送、四了解、四介紹、四簽到,有效構(gòu)建反腐倡廉的防火墻。四加強(qiáng)管理促發(fā)展,不斷規(guī)范信貸業(yè)務(wù)貸后管理,防范信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真執(zhí)行總行文件精神,信貸流程,落實(shí)了會(huì)計(jì)內(nèi)控管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程。加強(qiáng)全行內(nèi)控管理,從嚴(yán)治行,確保安全經(jīng)營(yíng)。

三、目前工作中存在的問(wèn)題:

1、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力有待進(jìn)一步提高,電子銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

2、信貸營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)不明顯,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),客戶(hù)的突發(fā)情況也越來(lái)越多,客戶(hù)經(jīng)理有恐貸的心理。

3、面對(duì)接踵而來(lái)銀行改革步伐,員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

4、維護(hù)客戶(hù)的壓力進(jìn)一步加大,他行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,維護(hù)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),維護(hù)的成本也越來(lái)越高。

四、下半年工作目標(biāo)和措施

為確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢(shì)的情況下,下半年?yáng)|東支行繼續(xù)認(rèn)真貫徹總行的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提升內(nèi)部管理水平,努力提供市場(chǎng)份額,確保完成總行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

1、認(rèn)真貫徹省聯(lián)社和總行關(guān)于開(kāi)展普惠金融.提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神,扎實(shí)做好普惠金融工作,加快推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)東東支行各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。一成立東東支行工作小組,由行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),兩大主辦擔(dān)任副組長(zhǎng),并制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,強(qiáng)抓推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保工作的順利開(kāi)展。二進(jìn)一步做好商務(wù)轉(zhuǎn)型工作和陽(yáng)光信貸工作,做好東東支行其他3個(gè)村的陽(yáng)光授信工作,序時(shí)做好簽約開(kāi)卡、家庭建檔等工作,為信貸拓戶(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),三組織開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),改善和加強(qiáng)服務(wù)工作,繼續(xù)保持儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢(shì)頭。四是要求客戶(hù)經(jīng)理科學(xué)合理安排跑戶(hù)工作,確定重點(diǎn)客戶(hù),特別是對(duì)公客戶(hù)要分配到人,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),切實(shí)服務(wù)好客戶(hù)。

2、多策并舉,多管齊下,集中精力大打一場(chǎng)清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。為保證不良貸款清收工作取得實(shí)效,支行集中時(shí)間、集中精力大打一場(chǎng)清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴抓清收。在清收手法上多策并舉,多管齊下,與總行資產(chǎn)保全部聯(lián)動(dòng),要盯緊一個(gè)收字,圍繞一個(gè)攻字,懷著一個(gè)情字,推動(dòng)不良貸款清收工作取得明顯的成效,既確保全年完成全年目標(biāo)任務(wù),又凈化東東當(dāng)?shù)氐男庞铆h(huán)境,有效控制了東東支行的不良貸款。

3、結(jié)合總行開(kāi)展的百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求,進(jìn)一步推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。要從發(fā)卡量、卡存款、手機(jī)銀行開(kāi)戶(hù)等環(huán)節(jié)入手,組織人員,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的多元化。加大卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳,達(dá)到開(kāi)卡多、存款多、消費(fèi)多的目的。有計(jì)劃、有步驟地營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù),同時(shí),積極做好后續(xù)服務(wù)工作,切實(shí)提高服務(wù)含金量。一是加強(qiáng)與各職能部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)搜集有價(jià)值項(xiàng)目信息,發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì),及時(shí)介入項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。二是突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的作用。對(duì)大客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品功能整合,向客戶(hù)推介我們的產(chǎn)品,如電子銀行、貸記卡消費(fèi)、手機(jī)銀行等產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)新形勢(shì)下的金融服務(wù)需求。三是進(jìn)一步提高工作效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于較大的機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)要量身制定服務(wù)方案,開(kāi)辟業(yè)務(wù)辦理的綠色通道,有條件的網(wǎng)點(diǎn)做好上門(mén)服務(wù)。

4、抓好隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感和職業(yè)使命感。做好全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握和操作農(nóng)商行的各種業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升我行網(wǎng)點(diǎn)功能和服務(wù)品質(zhì)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作力度、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范水平,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升東東支行員工的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí),多參加職稱(chēng)考試。培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,將在以后的工作中進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

支行上半年

第3篇 銀行支行上半年工作總結(jié)

一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況:

人民幣存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,公司、儲(chǔ)蓄存款發(fā)展不平衡。截止6月底,全行人民幣一般性存款33804萬(wàn)元,較年初新增4719萬(wàn)元,同比增加5564萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的58.3%。其中:儲(chǔ)蓄存款13799萬(wàn)元,比年初新增1138萬(wàn)元,同比增加578萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的27.8%,日平新增1378萬(wàn)元,完成年日均新增計(jì)劃的56%。公司存款20005萬(wàn)元,比年初新增3580萬(wàn)元,同比增加4966萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的89.5%;日平新增2958萬(wàn)元,完成年日均新增計(jì)劃的176.1%。外幣各項(xiàng)存款折美元146萬(wàn)美元,比年初下降7萬(wàn)美元。6月末.人民幣儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)份額占比7.34%,比年初下降0.19%,新增占比6.04%;人民幣公司存款市場(chǎng)份額占比15.12%,比年初下降1.68%,新增占比10%。

貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長(zhǎng)。6月末,人民幣貸款余額60137萬(wàn)元,比年初增加4960萬(wàn)元,貸款余額市場(chǎng)占比35.9%,比年初減少2.6%,貸款新增占比35.9%。其中:公司貸款規(guī)模略有增長(zhǎng),月末余額54650萬(wàn)元,比年初增加3650萬(wàn)元,主要是華潤(rùn)電廠還貸10000萬(wàn)元,華新提款12650萬(wàn)元和天驕華庭提款1000萬(wàn)元所致。截止6月末完成票據(jù)貼現(xiàn)1025萬(wàn)元,占年計(jì)劃的51%。零售貸款余額5487萬(wàn)元,比年初增加1311萬(wàn)元,完成年新增計(jì)劃的39%。零售貸款余額市場(chǎng)占比69%,比年初增加6個(gè)百分點(diǎn),貸款新增市場(chǎng)占比73%。雙降工作有新進(jìn)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款余額15萬(wàn)元,比年初下降67萬(wàn)元,不良率0.04%。

中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,個(gè)別指標(biāo)滯后。中銀信用卡新增發(fā)卡97張,完成計(jì)劃的61%;中銀貴賓理財(cái)卡新增發(fā)卡31張,完成年計(jì)劃的160%;借記卡比年初新增2228張,完成新增計(jì)劃的18%;新增個(gè)人中高端客戶(hù)數(shù)35戶(hù),完成年計(jì)劃175%;基金代銷(xiāo)2868萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的1434%,實(shí)現(xiàn)基金代銷(xiāo)收入15.8萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的526%;新增網(wǎng)銀3戶(hù),占年計(jì)劃的75%;保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)收入3.8萬(wàn)元,完成計(jì)劃的97%;國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量388萬(wàn)美元,完成年計(jì)劃的97%,代發(fā)薪新增349戶(hù),完成年計(jì)劃的17%。支付結(jié)算開(kāi)戶(hù)工作取得一定進(jìn)展。新開(kāi)結(jié)算帳戶(hù)23戶(hù),其中30萬(wàn)元以上企業(yè)帳戶(hù)13個(gè),完成年計(jì)劃的100%。上半年實(shí)現(xiàn)全口徑中間業(yè)務(wù)收入51萬(wàn)元,同比增加70%,完成年計(jì)劃的53%,效益水平同比有所下降,元至6月實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)1081萬(wàn)元,同比下降4.7%,主要原因是資產(chǎn)規(guī)模縮減,主營(yíng)收入減少所制。

二、主要工作措施

概括講就是帶好一支隊(duì)伍,創(chuàng)建二個(gè)機(jī)制、發(fā)展三大業(yè)務(wù)。

(一)以班子建設(shè)為關(guān)鍵,以學(xué)習(xí)教育為手段,帶好一支隊(duì)伍。為強(qiáng)化班子建設(shè),支行結(jié)合“四項(xiàng)教育”活動(dòng),通過(guò)學(xué)理論、看警示片、聽(tīng)黨課、進(jìn)行民主座談、開(kāi)民主生活會(huì)、財(cái)務(wù)行務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化黨員意識(shí),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),促進(jìn)干部隊(duì)伍和班子建設(shè)。在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉磨合,支行黨支部已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)敢于作為、善于作為、勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位提供了強(qiáng)有力的保證。今年以來(lái),支行所有個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo),班子成員率先完成,支行所有艱巨任務(wù),班子成員沖鋒在前。特別是客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),班子成員可謂舍棄一切個(gè)人得失,只求達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。目前,__市絕大部分大中型企業(yè)在我行開(kāi)戶(hù),中行在地方業(yè)界影響力明顯提升,客戶(hù)認(rèn)同感不斷增強(qiáng),銀企、銀政關(guān)系日益密切。支行企業(yè)存款班子成員一肩挑,取得了超歷史、超同期、超同業(yè)的佳績(jī)。特別是財(cái)政客戶(hù),經(jīng)過(guò)班子成員精心維護(hù),深度營(yíng)銷(xiāo),不但總存款比年初增加5000多萬(wàn)元,而且存款計(jì)息方式由協(xié)議存款計(jì)息變?yōu)榉ǘù婵钣?jì)息,僅此一項(xiàng),我行每年減少利息支出70萬(wàn)元。重點(diǎn)客戶(hù)華潤(rùn)電廠經(jīng)過(guò)省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),班子成員親力親為,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo),銀企關(guān)系出現(xiàn)實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)折,自該企業(yè)10億元中長(zhǎng)期貸款進(jìn)入還款期以來(lái),今年首次提款6000萬(wàn)元,貼現(xiàn)1000萬(wàn)元。

第4篇 銀行支行__年上半年工作總結(jié)匯報(bào)

一、人員、機(jī)構(gòu)情況:

1、__支行員工總?cè)藬?shù)___人。其中,在職職工__人,具有大專(zhuān)以上文化程度__人,黨員__ 人,平均年齡__歲;代辦員__人,臨時(shí)工_人,離退休職工__人,內(nèi)退職工__ 人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、__分理處、__分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部,__分理處下設(shè)__儲(chǔ)蓄所及__營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況:

截至六月末,各項(xiàng)貸款余額____萬(wàn)元,其中:公司貸款____萬(wàn)元,不良占比為_(kāi)_%,個(gè)人綜合消費(fèi)貸款___萬(wàn)元,住房貸款___萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額_____萬(wàn)元,其中,儲(chǔ)蓄存款_____萬(wàn)元,較年初增加____萬(wàn)元,對(duì)公存款_____萬(wàn)元,較年初下降____萬(wàn)元,同業(yè)存款___萬(wàn)元。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增____萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的__%,較上年同期減少__萬(wàn)元;對(duì)公存款下降____萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的-__%,較上年同期減少___萬(wàn)元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降__萬(wàn)元,較上年同期減少__萬(wàn)元。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款___萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的__%。

3、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額 _____萬(wàn)元,完成年度任務(wù)____萬(wàn)元的2129%,其中,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,代理發(fā)行各類(lèi)基金 100萬(wàn)元,銷(xiāo)售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)657戶(hù),

4、新增牡丹信用卡 480張(含換卡87張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)3戶(hù),企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶(hù)14戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)26戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶(hù)749戶(hù),個(gè)人電話(huà)銀行350戶(hù),手機(jī)銀行30戶(hù)。

6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48.8%。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,較上年同期增加80萬(wàn)元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算今年第

二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。

四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題

1、貸款營(yíng)銷(xiāo)舉步維艱。法人客戶(hù)貸款3500萬(wàn)元,為_(kāi)___股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級(jí)類(lèi)貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。____公司受?chē)?guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),__年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款),將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購(gòu)買(mǎi)國(guó)債一項(xiàng)達(dá)__億元,今年已在我行購(gòu)買(mǎi)4億元,已完成全年10億元購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,企業(yè)無(wú)融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款___萬(wàn)元。根據(jù)__縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級(jí)政府部門(mén)將陸續(xù)南遷__大街,但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空,加之一些客戶(hù)有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。

2、對(duì)公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬(wàn)元,2月末較年初下降了7324萬(wàn)元,四月末較年初下降了13644萬(wàn)元,至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元,我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴(lài)于____公司,在__年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上,__年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元。今年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化投資,一是全年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)國(guó)債10億元,二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度,對(duì)公存款主要依賴(lài)于____公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,今年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為_(kāi)___公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債上,預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債4億元左右,僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)元。剔除購(gòu)買(mǎi)國(guó)債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上??蓪?shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看,平均年齡__歲,員工知識(shí)接受能力差,加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng),(如:___分理處有的員工在山上

七、八年工作,最長(zhǎng)的達(dá)28年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施

繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷(xiāo)成果,挖掘市場(chǎng),大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

(一)對(duì)公存款方面

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同____公司的銀企關(guān)系,實(shí)行三級(jí)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),即行長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理、主管行長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí),積極捕捉信息,尋找新的客戶(hù)資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶(hù)和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是__縣財(cái)政局、縣社保局、__縣華乾面粉廠、__制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對(duì)匯款直通車(chē)、代收大專(zhuān)院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)作用,積極營(yíng)銷(xiāo)金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),推銷(xiāo)先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)工作。

4、積極向客戶(hù)推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品

,加大消費(fèi)pos機(jī)的營(yíng)銷(xiāo),不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時(shí),借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見(jiàn),穩(wěn)定客戶(hù)。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是____監(jiān)獄、____結(jié)構(gòu)配件廠、__縣電信局等單位。三是積極開(kāi)展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數(shù)量,不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場(chǎng),積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門(mén)機(jī)構(gòu)南遷,對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶(hù),積極開(kāi)辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門(mén)面房且資金緊缺的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù),辦理一戶(hù),穩(wěn)妥地開(kāi)辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施,一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對(duì)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)一般客戶(hù)由客戶(hù)服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理,充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專(zhuān)管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件的發(fā)生。

六、建議:

_我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來(lái)一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門(mén)窗變形,暖氣管道堵塞,照明線(xiàn)路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以____報(bào)(__)__號(hào)文專(zhuān)題上報(bào),預(yù)算費(fèi)用38.2萬(wàn)元,建議分行給以考慮解決。

下半年工作規(guī)劃

一、 經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想:

圍繞個(gè)人客戶(hù),全力打造大個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展格局。以提高個(gè)人客戶(hù)綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo),以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為手段,以效益最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力做好公司、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作,構(gòu)建管理新起點(diǎn),樹(shù)立股份制銀行新形象,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面跨越,圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、 奮斗目標(biāo):

對(duì)公存款增加1500萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款新增3000萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人消費(fèi)貸款1500萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬(wàn)元,信用卡500張,利息收入300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。

三、 工作措施:

1,完善績(jī)效考核辦法,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核制度,建立個(gè)人績(jī)效考核體系,細(xì)化考核指標(biāo),全面地對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)、營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)定。

2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)____集團(tuán)公司的關(guān)系維護(hù)工作,加強(qiáng)與公司的緊密聯(lián)系,提供全方位金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù),力爭(zhēng)取得該公司國(guó)債購(gòu)買(mǎi)的代理權(quán),實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺(tái)階。

3,積極開(kāi)辦個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),緊緊圍繞國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)職工集資建房,借助__路步行街工程的全面啟動(dòng),積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成信貸營(yíng)銷(xiāo)1500萬(wàn)元。

4,拓展市場(chǎng),挖掘財(cái)政資金,爭(zhēng)取財(cái)政供養(yǎng)單位人員代發(fā)工資權(quán)。上下攻關(guān),內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)取得核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的全面合作,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加財(cái)政存款__萬(wàn)元。

5,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的考核力度,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的組織營(yíng)銷(xiāo)作用,建立可操作的客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,發(fā)揮杠桿作用,將我行5萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶(hù)以及其他一些任務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶(hù)經(jīng)理,鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

6,深化企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)立和諧的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),挖掘員工最大潛能,整合人力資源,把鋼用在刀刃上,使每一位員工都能感覺(jué)到成就的感覺(jué),使人人有使命感、責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升全行的凝聚力。

7,加強(qiáng)內(nèi)控安全教育,提高員工遵規(guī)、守紀(jì)的自覺(jué)性,以及自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)全行各項(xiàng)工作安全、高效的運(yùn)行。

第5篇 2023年上半年支行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文

20__年,我擔(dān)任支行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專(zhuān)管員。一年來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和承兌匯票專(zhuān)管工作中創(chuàng)造不平凡的成績(jī),營(yíng)銷(xiāo)工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)_億_千萬(wàn),未出現(xiàn)一筆差錯(cuò)事故,為樹(shù)立我行良好形象做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

營(yíng)銷(xiāo)工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說(shuō)干一行,愛(ài)一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它。作為客戶(hù)經(jīng)理和匯票專(zhuān)管員,我深知自身工作的重要性,因?yàn)樗强蛻?hù)直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在營(yíng)銷(xiāo)工作和票據(jù)專(zhuān)管工作中,我始終堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶(hù)。作為_(kāi)_銀行的一員,我在工作中牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),始終心系客戶(hù),心系本行,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái),無(wú)論在什么情況下,我都對(duì)支行、對(duì)自己充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)信心,熱愛(ài)本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實(shí)認(rèn)真,勤懇兢業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的成績(jī)。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,我嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)的服務(wù)理念,始終將客戶(hù)利益放在首位,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏得了客戶(hù)的信任。

二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,提高客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)水平

20__年,營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,每個(gè)季度都搞了不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),分別是:春雷計(jì)劃、夏季攻勢(shì)、秋季爭(zhēng)霸、沖刺19,取得了較理想的成效。在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作中,我始終相信只有始終如一堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏得更多、更好的客戶(hù)??蛻?hù)總是形形色色的,而我總是以客戶(hù)為中心,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求,在維護(hù)支行利益的前提下,多為客戶(hù)謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。今年,支行相繼推出了一系列服務(wù)舉措,在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),我都沖鋒在第一線(xiàn),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供方便,靈活、個(gè)性化、快捷的服務(wù)。為了穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的客戶(hù),經(jīng)常將服務(wù)延伸到客戶(hù)單位。節(jié)假日、單位財(cái)務(wù)人員過(guò)生日時(shí),我都不忘送上一個(gè)短短的祝福,在客戶(hù)有困難時(shí)不忘送上援助的雙手,用實(shí)際行動(dòng)做到了做客戶(hù)的貼心人。

三、耐心周到服務(wù),提升票據(jù)貼現(xiàn)實(shí)績(jī)

在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不同觀點(diǎn)和不能理解我們工作的客戶(hù),這時(shí),我總是及時(shí)的做好解釋和巧妙應(yīng)對(duì),既不傷了客戶(hù),也維護(hù)了支行的形象。服務(wù)中有時(shí)顧客提出的問(wèn)題正好言中我們服務(wù)項(xiàng)目的缺陷,如果對(duì)明擺的事實(shí)視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞或文過(guò)飾非,表現(xiàn)出強(qiáng)詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務(wù)做不成,還會(huì)損害支行的信譽(yù)。因此,我總是誠(chéng)懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評(píng)意見(jiàn),然后再做出規(guī)范合理的解釋?zhuān)@樣以來(lái)大多數(shù)客戶(hù)都會(huì)很樂(lè)意的接受,最終使得業(yè)務(wù)順利辦理。

總之,客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和票據(jù)專(zhuān)管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復(fù)一日的工作中我學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對(duì)待工作,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達(dá)寬容的心境對(duì)待工作,繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第6篇 支行客戶(hù)經(jīng)理2023年上半年個(gè)人總結(jié)

我于__年_月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任__支行客戶(hù)經(jīng)理。在__支行一年的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在20__年度的工作情況總結(jié)如下:

20__年在___支行行長(zhǎng)和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20__年_月至_月,我參加了__金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財(cái)師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于20__年_月順利通過(guò)了afp認(rèn)證考試。通過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。

擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻?hù)經(jīng)理是我們__銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很繁瑣,責(zé)任相對(duì)比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當(dāng)客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對(duì)。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

存在的主要問(wèn)題:

一、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣性,銀行理財(cái)成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

二、針對(duì)不同的客戶(hù),還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)資源,深挖細(xì)刨,根據(jù)不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;

三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;

個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在20__年?duì)幦〉礁嗟呐嘤?xùn)機(jī)會(huì),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來(lái)年的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

第7篇 銀行某支行上半年工作總結(jié)

銀行某支行上半年工作總結(jié)

銀行某支行上半年工作總結(jié)

今年以來(lái),我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下, XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止6月末,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。6月末自營(yíng)存款余額為_(kāi)_萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的99%;對(duì)公日均存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)90%,對(duì)公資產(chǎn)余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額_億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)58%;完成國(guó)際結(jié)算量近__萬(wàn)美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元,躉繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

(一)、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對(duì)XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,明確負(fù)債新增_個(gè)億,對(duì)私存款_億,對(duì)公存款_億;資產(chǎn)新增_億,個(gè)人資產(chǎn)_億,公營(yíng)貸款_億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì),就XX度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排,對(duì)XX年取得的成績(jī),行長(zhǎng)室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時(shí),針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào),有效地激勵(lì)了客戶(hù)經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績(jī)。

(二)、 強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶(hù),支行公司部年初即明確:每位對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶(hù)達(dá)到_戶(hù)。從上半年情況來(lái)看,支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)__戶(hù),實(shí)現(xiàn)新戶(hù)存款新增__萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、制訂理財(cái)方案等多種形式,積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,取得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,__區(qū)財(cái)政非稅收入專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)立,存款余額近_個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對(duì)_區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo),注重基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):將_萬(wàn)以上的客戶(hù)界定為大戶(hù),針對(duì)這部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定了“理財(cái)秘書(shū)”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,讓客戶(hù)及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,同時(shí)讓貴賓客戶(hù)感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財(cái),使其效益最大化,這樣才能將客戶(hù)與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線(xiàn)上的客戶(hù)經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來(lái),根據(jù)客戶(hù)特色討論,制定出幾套適合客戶(hù)需求的理財(cái)方案,針對(duì)客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題反復(fù)推敲,做足(本文章來(lái)源于“文秘114”!)前位準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)百分百滿(mǎn)意的專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓這部分客戶(hù)更信任我們,依賴(lài)我們,成為我們的忠實(shí)客戶(hù);二是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo):由于支行地理環(huán)境,小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)成為我們的特色,頻繁且高質(zhì)量的戶(hù)外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳,通過(guò)在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動(dòng),對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業(yè)主中成為我行___客戶(hù)的便有10戶(hù)。支行通過(guò)“物管收費(fèi)站”的有效宣傳,進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),例如__花園等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能,既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,也成功實(shí)現(xiàn)攬存__多萬(wàn)元;三是大堂營(yíng)銷(xiāo):大堂經(jīng)理將大廳精心布置,營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,狠抓服務(wù),對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)引導(dǎo),對(duì)普通客戶(hù)主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能,使客戶(hù)在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶(hù)主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過(guò)平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽

獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng),增添節(jié)日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷(xiāo),安排客戶(hù)經(jīng)理輪流在大堂值班,對(duì)大廳的客戶(hù)進(jìn)行梳理,達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷(xiāo):零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對(duì)一的接對(duì)子形式,互幫互助,互通信息,從對(duì)私大客戶(hù)中發(fā)掘?qū)蛻?hù),從對(duì)公客戶(hù)中尋找對(duì)私大客戶(hù),年初就通過(guò)對(duì)私大客戶(hù)拓展了一戶(hù)對(duì)公客戶(hù),吸收對(duì)公存款__萬(wàn)元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng),落實(shí)了__汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對(duì)弱點(diǎn),狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是__區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過(guò)“立足園區(qū)輻射周邊”,積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。目前已經(jīng)成功和__等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向,近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面:一方面對(duì)支行已有的客戶(hù)進(jìn)行挖潛,另一方面積極對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)新戶(hù)。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),積極拓展收款下家,成功拓展了__等企業(yè),上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)_億元,與XX年同期相比增加了XX萬(wàn)元。國(guó)際業(yè)務(wù)方面:對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門(mén)拜訪(fǎng),目前已和__制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外,對(duì)于提前終止授信額度的__公司,支行始終沒(méi)有放棄,一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤,隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況,同時(shí)和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向,在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開(kāi)合作,將成為下半年國(guó)際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)、大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)合分行活動(dòng),狠抓個(gè)人資產(chǎn),突出工作重點(diǎn)

針對(duì)__區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)眾多的優(yōu)勢(shì),支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度,和____等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系,并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作。同時(shí),對(duì)原有的開(kāi)發(fā)企業(yè),如__地產(chǎn),進(jìn)行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至_億元,將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí),支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),整合資源,將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶(hù)經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì),拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù),支行公司部全員動(dòng)員,對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo),其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個(gè)人按揭__萬(wàn)元。此外,通過(guò)直客方式,支行營(yíng)銷(xiāo)了“____'等優(yōu)質(zhì)樓盤(pán),為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末,支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增__萬(wàn)元,完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)、健全案防體系,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門(mén),我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《__分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了:__副行長(zhǎng)在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)、__分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、__銀行誠(chéng)信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明康兩個(gè)講話(huà)、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門(mén)、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、__銀行客戶(hù)經(jīng)理行為禁令、__銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線(xiàn)測(cè)試,取得了良好的成績(jī)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),全行員工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng),在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)。

3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn),結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“賬戶(hù)管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,通過(guò)內(nèi)控管理制度和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺(tái)操作,后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線(xiàn),落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,各施其職,分工合作,扎實(shí)工作,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。做到上半年會(huì)計(jì)無(wú)票據(jù)交換差錯(cuò),結(jié)算一般性差錯(cuò)僅一筆;并保持了儲(chǔ)蓄柜面服務(wù)零差錯(cuò)的記錄。

(六)、加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),開(kāi)展治理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作,注重企業(yè)

文化建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境

支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神,制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。年初以來(lái),加強(qiáng)了對(duì)警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn),加強(qiáng)了警員體能訓(xùn)練,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施,警隊(duì)在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅,起到了保駕護(hù)航的作用。

按照總分行部署,支行按進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了員工異常行為排查,形成了自查報(bào)告,對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改,受到了好評(píng)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重企業(yè)文化建設(shè),在員工生日時(shí),及時(shí)給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類(lèi)文體活動(dòng),如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感,犧牲了大量的休息時(shí)間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。

三、目前工作中存在的問(wèn)題

(一)、柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;

(二)、柜面員工處理與客戶(hù)關(guān)系的技巧有待改善;

(三)、個(gè)人資產(chǎn)的二次營(yíng)銷(xiāo)力度弱,對(duì)市場(chǎng)情況未能準(zhǔn)確把握,信息不靈;

(四)、票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶(hù);

(五)、基礎(chǔ)客戶(hù)群較少,1000萬(wàn)元以上大客戶(hù)占比不多,對(duì)我行發(fā)展形成制約;

(六)、國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶(hù),不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)收入長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(七)、信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。

(八)、零售業(yè)務(wù)柜臺(tái)、大堂、客戶(hù)經(jīng)理三點(diǎn)沒(méi)有形成有效的一線(xiàn)。

四、下半年工作打算:

支行下半年要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好以下工作:

(一)、要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí),要找出工作中的不足,再接再厲,永創(chuàng)輝煌;

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二、三級(jí)培訓(xùn);

(三)、按照年初分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,工作重點(diǎn)放在信用卡、客戶(hù)總資產(chǎn)管理、國(guó)際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面;

(四)、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),不能流于形式,增強(qiáng)員工什么該干,什么不該干的認(rèn)識(shí)。

(五)、照總分行的統(tǒng)一部署,開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑服務(wù)品牌。

(六)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛圍。

(七)、續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

__區(qū)支行

二○○七年七月五日

(完畢,全文共5056字)

第8篇 __支行2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)

__支行2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)

開(kāi)拓創(chuàng)新 狠抓落實(shí)

2023年上半年,我行以總行年初工作會(huì)議精神為指導(dǎo),秉承總行“__人自己的銀行”、“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的路線(xiàn),依據(jù)本行實(shí)際,緊緊圍繞《__支行十大工程項(xiàng)目》建設(shè),統(tǒng)一部署,精細(xì)分工,在支行班子及全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步進(jìn)展,支行業(yè)績(jī)?nèi)〉瞄L(zhǎng)足進(jìn)步,形勢(shì)喜人。

截止6月末,各項(xiàng)存款余額_____萬(wàn)元,較年初凈增____萬(wàn)元,增長(zhǎng)達(dá)__._%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的__._%。日均存款余額_____萬(wàn)元,較年初凈增____萬(wàn)元,增長(zhǎng)__._%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的__._%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額_____萬(wàn)元,較年初凈增____萬(wàn)元;保證金存款余額____萬(wàn)元,占比_._%。各項(xiàng)貸款余額_____萬(wàn)元,比年初凈增____萬(wàn)元,增長(zhǎng)_.__%,其中農(nóng)貸余額_____萬(wàn)元,占比__._%,小額信用貸款__戶(hù)余額__萬(wàn)元,聯(lián)保貸款__戶(hù)余額___萬(wàn)元,新增小額農(nóng)貸卡__張。收回不良貸款__萬(wàn)元,其中已核銷(xiāo)貸款__萬(wàn)元,不良貸款余額___萬(wàn)元,比年初凈增__萬(wàn)元,不良占比_._% 。全行上半年利息收入___萬(wàn)元。

一、主要工作措施

(一)統(tǒng)一思想,立足實(shí)際,全面部署。

在認(rèn)真分析形勢(shì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我行班子及內(nèi)外勤管理者經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論,結(jié)合本行實(shí)際,提出了一系列具有深刻意義且可操作性的指導(dǎo)方針,確立了以“上總量,求質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),強(qiáng)管理”為中心,以“存款力求新高、貸款嚴(yán)格控制、管理突破創(chuàng)新”為工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,細(xì)化分工,落實(shí)任務(wù)的工作思路。

(二)細(xì)化戰(zhàn)略,全員動(dòng)員,力求突破。

深入落實(shí)支行既定戰(zhàn)略部署,細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略,領(lǐng)悟“員工便是最好的戰(zhàn)斗力”,著力挖掘有生力量,從理清思路,準(zhǔn)確定位,提高認(rèn)識(shí)入手,積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克服面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難就無(wú)所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,不斷強(qiáng)化“客戶(hù)立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力,拼搶市場(chǎng)份額”的經(jīng)營(yíng)思想,以深入貫徹落實(shí)總行年初會(huì)議精神,開(kāi)展以開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)、春節(jié)攬存競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量,大力開(kāi)展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作。

與此同時(shí),研究細(xì)分存款市場(chǎng),建立健全了行長(zhǎng)親自抓大戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理抓名下貸款相關(guān)戶(hù),臨柜人員抓一般存款戶(hù)的抓存組織體系,構(gòu)建完善有效的激勵(lì)機(jī)制,按抓存款的業(yè)績(jī)情況,按季、按活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,年末計(jì)入綜合性考核。確保貫徹總行的每一個(gè)會(huì)議精神以及每一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí),要求全員看排名、找差距,對(duì)于有差距的,進(jìn)一步加大工作力度,要求后進(jìn)要趕先進(jìn),先進(jìn)要再前進(jìn)。

(三)強(qiáng)化清收,狠抓“雙降”,力保質(zhì)量。

針對(duì)我行經(jīng)營(yíng)環(huán)境信用氛圍差,貸款質(zhì)量上存在不良資產(chǎn)占比高、清收難度大等問(wèn)題,我行進(jìn)一步堅(jiān)定 “加大清收不良貸款力度,加快退出‘散小差’貸款”的經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化清收,狠抓“雙降”,切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來(lái)抓。

一是加強(qiáng)不良貸款管理責(zé)任制。由分管行長(zhǎng)親自帶頭參與,責(zé)任人配合,靈活運(yùn)用親情、關(guān)系、法院強(qiáng)制等清收行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,并結(jié)合__區(qū)域特點(diǎn),倡導(dǎo)良好的氛圍,研究規(guī)定了貸款準(zhǔn)入與退出實(shí)施規(guī)則,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,截止6月末,已退出散小差貸款__戶(hù)、金額___多萬(wàn)元。

二是密切關(guān)注新增不良貸款動(dòng)態(tài),堅(jiān)持依法收貸不動(dòng)搖。爭(zhēng)取各界的相互配合,靈活運(yùn)用訴訟方式逐個(gè)攻克。截止6月末,全行累計(jì)起訴_戶(hù),金額___萬(wàn)元,收回不良貸款_戶(hù)__萬(wàn)元,全行不良貸款清收管理工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

(四)堅(jiān)持原則,狠抓營(yíng)銷(xiāo),力增效益。

按照 “資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”一體化營(yíng)銷(xiāo)的原則,大力挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶(hù)。

一是搶抓中小對(duì)公優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策的、經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展前景看好的各類(lèi)中小企業(yè)客戶(hù),優(yōu)先予以授信。上半年新增中小企業(yè)貸款_戶(hù),金額____萬(wàn)元。

二是努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下,積極營(yíng)銷(xiāo)小額農(nóng)戶(hù)貸款,以小額貸款卡為個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主打產(chǎn)品,全方位挖掘個(gè)人業(yè)務(wù)資源,積極發(fā)展培植了一批收入相對(duì)穩(wěn)定、信譽(yù)良好的個(gè)人客戶(hù)群體。

三是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。牢牢把握中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)策略,兩手都抓,兩手都硬。

四是通過(guò)完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,大力推行全員營(yíng)銷(xiāo)和組隊(duì)營(yíng)銷(xiāo),充分發(fā)揮全員的社會(huì)關(guān)系資源,使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善。

(五)強(qiáng)化管理,狠抓內(nèi)控,力促提升。

全行堅(jiān)持把開(kāi)展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的重要保障措施來(lái)抓,嚴(yán)格履行內(nèi)控合規(guī)具體要求,按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范”的原則,定期組織開(kāi)展自查自糾和監(jiān)督整改并及時(shí)查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問(wèn)題,同時(shí)全面重視服務(wù)質(zhì)量,對(duì)群眾反映、投訴的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核查反饋,有效地防范了各類(lèi)案件及事故的發(fā)生。

值得一提,當(dāng)前我支行正全員備戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)會(huì)計(jì)二規(guī)范化二級(jí)單位,希望借此機(jī)會(huì)大幅度提升支行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

二、存在的困難和問(wèn)題

在過(guò)去的半年時(shí)間里,我行的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些困難與問(wèn)題。

一是貸款營(yíng)銷(xiāo)困難,資金得不到充分運(yùn)用,嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)收益。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱,各項(xiàng)條件相對(duì)落后,優(yōu)良客戶(hù)少,有效貸款需求不足,客戶(hù)經(jīng)理俱貸惡性循環(huán)等等影響;另外,個(gè)人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境及條件的限制,發(fā)展空間不是很大,加上結(jié)構(gòu)性調(diào)整,造成個(gè)人貸款、抵押貸款都呈負(fù)增長(zhǎng),存、貸比例大多在__%上下浮動(dòng),對(duì)我行的經(jīng)營(yíng)效益造成了嚴(yán)重影響。

第9篇 人民銀行支行上半年工作總結(jié)范文

____年,我支行在市中心支行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆二中全會(huì)和上級(jí)行工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行縣支行職能,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理,促進(jìn)了支行三個(gè)文明建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在加強(qiáng)窗口指導(dǎo)上有了新探索

(一)發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)信貸投向。為進(jìn)一步推動(dòng)縣域金融工作的開(kāi)展,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。年初,我們根據(jù)國(guó)家和省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,研究分析全縣整體金融形勢(shì)和運(yùn)行情況,制訂全縣金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,印發(fā)了《縣____年貨幣信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》。加強(qiáng)信貸指導(dǎo),督查好春耕備耕生產(chǎn)的信貸投入工作;加大對(duì)我縣農(nóng)林水利、交通運(yùn)輸、水產(chǎn)資源、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與重大項(xiàng)目的信貸投放力度;加大對(duì)農(nóng)戶(hù)小額信貸支持力度,夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;大力支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大力度支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展;大力推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)等指導(dǎo)意見(jiàn),均對(duì)金融機(jī)構(gòu)調(diào)整信貸投向起到了很好的引導(dǎo)作用。綜合分析,今年全縣金融信貸主要投向符合國(guó)家宏觀政策精神。截止6月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額66.77億元,比年初增加5.44億元,其中城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額50.05億元,比年初增加5.61億元;各項(xiàng)貸款余額26.03億元,比年初增加1.49億元,其中短期貸款余額15.92億元,比年初增加1.36億元。

(二)引導(dǎo)加大農(nóng)村信貸投入力度,支持農(nóng)村建設(shè)取得新效。一是要求各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)落實(shí)《縣“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)工作方案》精神;二是對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社的信貸投放情況進(jìn)行了核查,嚴(yán)控非農(nóng)貸款及限控行業(yè)貸款,積極發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款,為政府分憂(yōu),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款,為園區(qū)企業(yè)分憂(yōu),做大下崗再就業(yè)擔(dān)保貸款,為困難群眾分憂(yōu),積極開(kāi)展助學(xué)貸款,為學(xué)子解難,開(kāi)展創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)等等。年初以來(lái),全縣金融機(jī)構(gòu)共累放農(nóng)業(yè)貸款11.54億元,占上半年累放貸款的94.85%,農(nóng)業(yè)貸款余額23.98億萬(wàn)元,比年初增加1.06億元,有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。截止6月末,農(nóng)業(yè)銀行和信用聯(lián)社的貸款余額分別比年初增長(zhǎng)2.57%、9.86%,其中農(nóng)業(yè)貸款分別增長(zhǎng)0.88%、9.96%。

(三)加強(qiáng)貨幣政策執(zhí)行力度,疏通傳導(dǎo)機(jī)制。為積極貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,提高政策執(zhí)行效果,一是加強(qiáng)信貸督導(dǎo),結(jié)合縣轄實(shí)際,采取由分管領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、定人跟蹤等措施,督促和指導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照____年人民幣貸款規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行信貸投放,及時(shí)調(diào)控農(nóng)村信貸投向和規(guī)模,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”的支持力度;二是積極引導(dǎo)支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè),至6月末,下崗失業(yè)人員、個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款累放2.28億元,余額0.86億元,比去年同期分別增加了0.7億元和0.27億元,增長(zhǎng)44.19%和40.05%,有效緩解了一批有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失業(yè)人員,因自籌資金不足自主創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題,促進(jìn)了一批中小企業(yè)吸收下崗失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè),緩解了我縣就業(yè)難題;三是做好了____年度專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核工作,并依據(jù)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行考核,并認(rèn)定其為第二類(lèi)農(nóng)村信用社;四是做好了對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社的信貸投向核查工作,確保信貸資金投向本縣實(shí)體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)了農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金管理,規(guī)范了存款準(zhǔn)備金臺(tái)帳。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是在全縣政務(wù)工作中推廣運(yùn)用機(jī)構(gòu)信用代碼,擴(kuò)大人民銀行征信職能的社會(huì)影響力,著力解決誠(chéng)信缺失、公德失范問(wèn)題,推進(jìn)縣社會(huì)信用體系建設(shè),做好“金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣、示范縣”創(chuàng)建工作,提高全社會(huì)成員整體誠(chéng)信道德水準(zhǔn)。二是為有效推動(dòng)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決當(dāng)?shù)亍按洗蟆钡陌l(fā)展難題,農(nóng)信社“隨需而變”因地制宜開(kāi)辦了船舶所有權(quán)抵押貸款。截止6月末,共發(fā)放船舶抵押貸款14戶(hù),貸款金額為1944萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)289萬(wàn)元,貸款余額為1757萬(wàn)元。三是為有效推動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展,解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題,農(nóng)信社經(jīng)調(diào)查研究,特開(kāi)辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)保貸款。截止6月底,共發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)保貸款70戶(hù),貸款金額4530萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)562萬(wàn)元,貸款余額為4510萬(wàn)元。

二、著眼金融穩(wěn)定,在改善金融生態(tài)上有了新進(jìn)展

(一)推動(dòng)金融改革,進(jìn)一步完善金融組織體系。跟蹤監(jiān)測(cè)已改制國(guó)有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的改革進(jìn)展情況,推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)改革。按季對(duì)轄區(qū)銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及非銀行資金組織進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)關(guān)注地方法人金融機(jī)構(gòu)和新型農(nóng)村金融組織的改革發(fā)展情況。建立健全金融管理與服務(wù)制度體系,穩(wěn)步開(kāi)展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的“兩管理、兩綜合”工作,加強(qiáng)對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)審核的規(guī)范化管理。

(二)維護(hù)金融穩(wěn)定,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。推動(dòng)金融穩(wěn)定平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制和信息共享機(jī)制,進(jìn)一步完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)框架。建立健全金融生態(tài)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,制訂出臺(tái)《關(guān)于深化金融生態(tài)縣建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,以農(nóng)戶(hù)信用檔案建設(shè)為抓手,推動(dòng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建立、完善農(nóng)戶(hù)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng),加快推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。充分運(yùn)用征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、貸款大戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的調(diào)查分析,定期發(fā)布分析數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。以“征信、和諧明天”為主題,深入推進(jìn)金融投資者教育工作,大力加強(qiáng)信用文化建設(shè)。組織開(kāi)展以“提高信用意識(shí),打造誠(chéng)信”為主題的“誠(chéng)信3.15”征信知識(shí)宣傳活動(dòng),不斷擴(kuò)大個(gè)人征信系統(tǒng)在縣域?qū)用娴姆e極影響。在全縣城鄉(xiāng)開(kāi)展以“珍愛(ài)信用記錄,享受幸福人生”為主題的“6.14信用記錄關(guān)愛(ài)日”征信知識(shí)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)公眾珍惜信用資源、積累信用財(cái)富,并通過(guò)擁有良好的信用記錄維護(hù)好自己的信用權(quán)益。

(三)防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步促進(jìn)金融穩(wěn)健運(yùn)行。以防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行趨勢(shì)和實(shí)施信貸調(diào)控對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響,加強(qiáng)對(duì)貨幣信貸運(yùn)行中各種苗頭性問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析。完善轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性變動(dòng)情況監(jiān)測(cè)分析體系,及時(shí)掌握金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性變化狀況,密切關(guān)注金融機(jī)構(gòu)頭寸變化、流動(dòng)性缺口和市場(chǎng)融資情況。協(xié)同財(cái)政部門(mén)對(duì)地方政府融資平臺(tái)的融資情況進(jìn)行全面核實(shí)摸底,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。加大對(duì)非法集資、非法設(shè)立金融機(jī)構(gòu)和從事非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的打擊力度,會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)全縣農(nóng)民資金互助社、擔(dān)保公司、投資公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面排查,并有針對(duì)性地提出處理意見(jiàn),逐步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。建立金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,完善突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保金融穩(wěn)定和安全。適應(yīng)宏觀審慎管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行存款準(zhǔn)備金管理制度。

三、立足提質(zhì)提效,在提升服務(wù)水平上有了新建樹(shù)

(一)著力提升國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)服務(wù)水平。推進(jìn)國(guó)庫(kù)服務(wù)創(chuàng)新,擴(kuò)大國(guó)庫(kù)直接支付范圍,確保各項(xiàng)財(cái)政支出資金及時(shí)安全撥付到位和國(guó)家惠農(nóng)政策措施落到實(shí)處。推進(jìn)縣級(jí)財(cái)政集中支付改革,會(huì)同財(cái)政部門(mén)研究制訂相應(yīng)的管理辦法和操作流程,充分利用小額支付系統(tǒng)批量發(fā)送功能,確保財(cái)政資金及時(shí)、準(zhǔn)確撥付到位。截止6月末,國(guó)庫(kù)共辦理一般預(yù)算收入32232筆,金額49925萬(wàn)元,更正66筆,退庫(kù)業(yè)務(wù)37筆,11272萬(wàn)元,一般預(yù)算支出業(yè)務(wù)2192筆,106091萬(wàn)元。做好試點(diǎn)國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化工作,為了強(qiáng)化國(guó)庫(kù)資金安全管理,確保國(guó)庫(kù)資金安全,根據(jù)市中心支庫(kù)的安排,我支庫(kù)按照《國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化工作方案》的要求,以____年4月份和____年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)國(guó)庫(kù)日風(fēng)險(xiǎn)和年風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述和分析,分別計(jì)算出國(guó)庫(kù)日風(fēng)險(xiǎn)值和年風(fēng)險(xiǎn)值,并提出了四條建議和措施,較好地完成了國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)量化試點(diǎn)工作。

(二)著力提升外匯金融服務(wù)水平。穩(wěn)步推進(jìn)外匯改革,進(jìn)一步推動(dòng)貿(mào)易投資便利化。積極開(kāi)展跨境貿(mào)易人民幣試點(diǎn)宣傳,利用外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等載體宣傳普及跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算知識(shí),為改革試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。我支行對(duì)鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司、椿林焱電子有限公司開(kāi)展跨境人民結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、跨境人民幣結(jié)算及貨物貿(mào)易外匯管理制度改革對(duì)企業(yè)影響等情況,并就開(kāi)展跨境人民幣結(jié)算試點(diǎn)工作進(jìn)行了探討,鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)跨境人民幣結(jié)算。為加強(qiáng)跨境資金異常流動(dòng)監(jiān)測(cè),有效打擊非法結(jié)匯以及擅自改變結(jié)匯資金用途等違規(guī)行為,6月上旬我支行積極協(xié)助市中心支局對(duì)我縣的關(guān)注企業(yè)及其資本金結(jié)匯后人民流向進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并將核查快速地向市中心支局反映,得到了好評(píng)。

(三)著力提升貨幣金銀服務(wù)水平。鞏固人民幣流通“滿(mǎn)意工程”建設(shè)成果,推動(dòng)轄區(qū)人民幣流通管理機(jī)制的創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化人民幣流通環(huán)境。完善人民幣流通監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),改進(jìn)現(xiàn)金分析方法,及時(shí)掌握市場(chǎng)貨幣流通狀況,不斷提高現(xiàn)金投放預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和現(xiàn)金分析水平。在轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位建立10個(gè)現(xiàn)金流通監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期收集反饋流通中人民幣券別結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金需求和整潔度等信息,為加強(qiáng)市場(chǎng)人民幣流通管理提供第一手資料。加強(qiáng)對(duì)外誤付假幣專(zhuān)項(xiàng)治理工作。為實(shí)現(xiàn)冠字號(hào)碼查詢(xún),能有效解決銀行涉假幣糾紛的舉證和責(zé)任認(rèn)定問(wèn)題。我縣上半年實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取款機(jī)對(duì)外支付現(xiàn)金的冠字號(hào)碼查詢(xún)?cè)O(shè)備有6臺(tái);實(shí)現(xiàn)存取款一體機(jī)對(duì)外支付現(xiàn)金的冠字號(hào)碼查詢(xún)?cè)O(shè)備有10臺(tái);實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)渠道對(duì)外支付現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)冠字號(hào)碼查詢(xún)?cè)O(shè)備有41臺(tái);使用清分機(jī)等設(shè)備有6臺(tái),具有冠字號(hào)碼記錄功能的清分機(jī)有5臺(tái)。

(四)著力提升科技保障水平??萍脊ぷ髟诟愫糜?jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)與保養(yǎng)的同時(shí),認(rèn)真做好全行計(jì)算機(jī)安全工作,先后進(jìn)行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級(jí)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護(hù)工作,上半年共維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備10臺(tái)(次),保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

(五)著力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水平。對(duì)數(shù)據(jù)異常情況詳細(xì)分析說(shuō)明,及時(shí)、準(zhǔn)確按月向上反映當(dāng)?shù)亟鹑谇闆r,對(duì)具有特色的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向情況做到及時(shí)上報(bào);對(duì)總行以及其他部委發(fā)布的金融、經(jīng)濟(jì)政策所實(shí)施效應(yīng)的情況、建議、意見(jiàn)等都進(jìn)行了及時(shí)反饋。

四、秉承人本理念,在推進(jìn)全行建設(shè)上有了新突破

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。深入開(kāi)展理想信念、時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀和“身邊的榜樣”宣傳教育,推進(jìn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研、讀書(shū)賞析和知識(shí)競(jìng)賽等“五個(gè)平臺(tái)”建設(shè),積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)干部職工思想的有效途徑。通過(guò)舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、圖片展覽、參觀見(jiàn)學(xué)等形式,開(kāi)展“回顧‘十一五’輝煌成就、展望‘十二五’美好前景”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部職工履職爭(zhēng)先、崗位奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。開(kāi)展“讀黨史、寫(xiě)心得、話(huà)發(fā)展”和“黨在我心中、奉獻(xiàn)在央行”主題教育活動(dòng),組織干部職工參觀紅色教育基地、參加黨史知識(shí)測(cè)試、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和征文,堅(jiān)定干部職工跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心。開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”學(xué)習(xí)教育、“做文明有禮的央行人”主題實(shí)踐和“文明禮儀知識(shí)宣傳普及月”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)《中國(guó)人民銀行工作人員文明禮儀手冊(cè)》,引導(dǎo)干部職工重禮儀、講文明、樹(shù)新風(fēng),傾力打造“文明央行、禮儀央行、和諧央行”。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展崗位文明競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、推進(jìn)流程再造,塑造一流的央行品牌形象和良好的對(duì)外服務(wù)形象。開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查,建立職工思想狀況分析制度,及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),做好有針對(duì)性的思想政治工作。

(二)加強(qiáng)廉政建設(shè),突出源頭防腐。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解和量化考評(píng)工作,認(rèn)真落實(shí)“三談兩述”和函詢(xún)制度,組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書(shū)》和《八小時(shí)之外行為規(guī)范保證書(shū)》,教育干部職工潔身自好、遠(yuǎn)離腐敗犯罪。一是切實(shí)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)分行黨委《關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》的意見(jiàn)和分行紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深刻領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)進(jìn)一步改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的通知》精神和中支紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)的通知》要求,以及縣紀(jì)委《關(guān)于元旦、春節(jié)期間干部改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)廉潔自律的通知》精神,規(guī)范全行員工行為,改進(jìn)工作作風(fēng)。上半年,市紀(jì)委暗訪(fǎng)組、縣效能辦對(duì)我支行進(jìn)行了暗訪(fǎng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支行員工存在違違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是積極部署會(huì)員卡清退工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立基層央行干部務(wù)實(shí)清廉的良好形象,支行紀(jì)檢監(jiān)察干部按照上級(jí)行要求開(kāi)展會(huì)員卡清退,認(rèn)真填寫(xiě)《人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察干部清退會(huì)員卡登記表》,并簽上當(dāng)事人的名字,以示對(duì)報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。在紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展會(huì)員卡清退活動(dòng)的同時(shí)支行開(kāi)展逐級(jí)承諾制。股室員工向股室負(fù)責(zé)人作出承諾,股室主要負(fù)責(zé)人向分管行長(zhǎng)作出承諾,分管行長(zhǎng)向行長(zhǎng)作出承諾,保證今后在對(duì)外行政執(zhí)法、物品采購(gòu)等工作中不收受各類(lèi)“卡”,真正做到“零持有、零報(bào)告”。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè),推進(jìn)管理治行。結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真研究制訂全年工作思路和具體措施,層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全行干部職工克難求進(jìn)、履職爭(zhēng)先的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是開(kāi)展“制度完善月”活動(dòng)。按照“清理、改進(jìn)、完善、提高”的要求,突出重點(diǎn)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面修訂機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,切實(shí)防范制度風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。二是開(kāi)展“制度執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)。堅(jiān)持按制度辦事、靠制度管人、用制度約束權(quán)力運(yùn)行,在全行掀起學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度的熱潮,充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)武漢分行“兩檢查一排查”電視電話(huà)會(huì)議精神,切實(shí)抓好中支內(nèi)審檢查組對(duì)我支行內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的整改落實(shí),努力使檢查整改的過(guò)程成為教育員工、完善制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力的過(guò)程。認(rèn)真落實(shí)分行《要害業(yè)務(wù)崗位案件防控辦法》和中支《縣(市)支行案件防范辦法》,加強(qiáng)對(duì)要害業(yè)務(wù)崗位人員的考核。按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的原則,加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工的教育管理,落實(shí)“八小時(shí)以外”的管理責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題,及早提醒告誡,防止釀成風(fēng)險(xiǎn)案件。

(四)加強(qiáng)民主管理,增強(qiáng)凝聚力。為加強(qiáng)支行的民主管理充分發(fā)揮干部職工參政議政的民主權(quán)利,二月份支行召開(kāi)了十屆四次職代會(huì),此次大會(huì)共發(fā)出提案表21份,收回21份,提出提案6條,在會(huì)上支行行長(zhǎng)對(duì)提案進(jìn)行了解答,并責(zé)成有關(guān)部門(mén)落實(shí)到位,并完成了職代會(huì)的各項(xiàng)議程;此次職代會(huì)大家暢所欲言,體現(xiàn)了職工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)了大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,推動(dòng)了支行各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、突出班子建設(shè),在開(kāi)展思想政治工作上有了新成效

(一)抓班子建設(shè)。班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則,嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定,遵守各項(xiàng)制度,不搞特殊化;堅(jiān)持言行一致,對(duì)上對(duì)下一樣,對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣,自始至終一樣;“嚴(yán)”字當(dāng)頭,為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補(bǔ)臺(tái)。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

(二)抓制度建設(shè)。完善制度、加強(qiáng)管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益,保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,沒(méi)有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。

(三)抓反腐倡廉宣傳。制定反腐倡廉宣傳教育工作方案。____年我支行的反腐倡廉宣傳教育工作以深入學(xué)習(xí)貫徹黨章為重點(diǎn),以保持黨員干部的純潔性為目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建廉政文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),深入開(kāi)展廉政法規(guī)制度教育,通過(guò)開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育以及廉政演講、廉政心得撰寫(xiě)等一系列的活動(dòng)提高干部職工的紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)、廉潔從政意識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與廉政教育的積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,把反腐倡廉教育納入支行的“大宣教”總體部署,強(qiáng)化了班子成員的黨性觀念和紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)了清正廉潔、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和部署,結(jié)合支行情況,圍繞“權(quán)”、“錢(qián)”、“人”、三個(gè)環(huán)節(jié),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的始終,規(guī)范了從政行為,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹綱要的自覺(jué)性。

(四)抓黨務(wù)公開(kāi)。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),發(fā)展社會(huì)主義民主政治的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。上半年我支行全面推行黨務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種會(huì)議、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄、公告欄等形式把黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)細(xì)化公開(kāi),充分保障決策的科學(xué)性,充分保障職工的合法權(quán)益。

總之,半年來(lái),支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無(wú)”目標(biāo)管理要求相比,還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動(dòng)局面,雖然我們經(jīng)過(guò)了一定的努力,報(bào)送了大量的稿件,但是刊登數(shù)量是較少;二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯(cuò)沒(méi)有完全杜絕,“四零三無(wú)”目標(biāo)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn);三是工作創(chuàng)新突破不夠,一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年,在中支黨委和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績(jī),全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作,以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì);二是積極探索實(shí)施金融宏觀調(diào)控的有效手段,促使轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng),以大調(diào)研助推貨幣政策傳導(dǎo);三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o(wú)”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo);四是深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),結(jié)合央行職責(zé)和支行實(shí)際,構(gòu)建考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)扎實(shí)有序開(kāi)展,為人民銀行改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想保證、智力支持和創(chuàng)新動(dòng)力。引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合的理念,培養(yǎng)政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精良的黨員干部隊(duì)伍,打造具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的基層黨組織,服務(wù)于央行的履職實(shí)踐。促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺(tái)階。

第10篇 農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié)(新版)

上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn),努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn),即:

——貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬(wàn)元,較年初減少16058萬(wàn)元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬(wàn)元,人均存款286萬(wàn)元,同比增加72萬(wàn)元,增長(zhǎng)33.64%。

——利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下,上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬(wàn)元,同比增加34萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬(wàn)元,較年初下降812萬(wàn)元,占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標(biāo)值5.97%。

——資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率0.56%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。

——貸款累放數(shù)量減少。上半年,全行累計(jì)投放各類(lèi)貸款30408萬(wàn)元,同比減少6449萬(wàn)元,下降17.5%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

第11篇 2023上半年銀行支行工作總結(jié)

面對(duì)今年上半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線(xiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長(zhǎng)會(huì)議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。

一、主要任務(wù)完成情況:

1、人民幣各項(xiàng)存款余額______萬(wàn)元,比年初增加______萬(wàn)元,四行增加額占比__%。其中對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款余額______萬(wàn)元、______萬(wàn)元,比年初增加_____萬(wàn)元和_____萬(wàn)元,四行增加額占比__%和__%。

2、人民幣貸款余額______萬(wàn)元,新增_____萬(wàn)元,同業(yè)四行占比__%。

3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)_____萬(wàn)元,撥備后利潤(rùn)_____萬(wàn)元,凈利潤(rùn)_____萬(wàn)元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元。

5、不良貸款率為_(kāi)%,比年初下降_個(gè)百分點(diǎn)。

6、完成國(guó)際結(jié)算_____萬(wàn)美元,結(jié)售匯_____萬(wàn)美元,同比分別增加_____萬(wàn)美元和____萬(wàn)美元。

7、實(shí)現(xiàn)“三無(wú)目標(biāo)”。

8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位,積極把握資本市場(chǎng)變化

隨著金融競(jìng)爭(zhēng)加劇、存款分流壓力加大的形勢(shì)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,通過(guò)注入“觀念促動(dòng)、機(jī)制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)”等多項(xiàng)舉措,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)層次,各項(xiàng)存款保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶(hù)及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn),力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長(zhǎng)。年初伊始,就將籌資成本低、流動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶(hù)層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)等高端客戶(hù),加強(qiáng)高層公關(guān),通過(guò)抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)內(nèi)爭(zhēng)外,抓大促重的公存策略。同時(shí),注重對(duì)財(cái)政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅__、__、__等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款__億元,占全行對(duì)公存款增量的 _%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來(lái)源,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負(fù)債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)性存款等理財(cái)型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長(zhǎng)期存款,有效遏制存款定期化趨勢(shì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)分析力度,注重存貸款大戶(hù)資金信息收集,及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行行內(nèi)流動(dòng),同時(shí)緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn),對(duì)客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入,對(duì)流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好__、__、__、__、__、__等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭(zhēng)攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對(duì)公帳戶(hù)共計(jì)___戶(hù),存款余額達(dá)到____萬(wàn)元,日均存款達(dá)到____萬(wàn)元。

2、爭(zhēng)存攬儲(chǔ)“二早二快”。即早動(dòng)員,早行動(dòng),快布置,快落實(shí),提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì),使大家早吃定心丸,布置爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作舉措,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是制定旺季工作計(jì)劃,出臺(tái)旺季單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大營(yíng)銷(xiāo)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度,在對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動(dòng)力,促進(jìn)全行責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營(yíng)銷(xiāo)之力,從而形成“上下聯(lián)動(dòng),你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲(chǔ)工作局面。二是對(duì)50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶(hù)群實(shí)行名單制管理,逐戶(hù)跟進(jìn),全行共攬入獎(jiǎng)勵(lì)分紅款_億元。三是完善績(jī)效考評(píng)傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng),充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲(chǔ)新紀(jì)錄,并得到__行的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)鏈條,強(qiáng)化個(gè)人信貸市場(chǎng),培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶(hù)提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品,把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營(yíng)銷(xiāo)”、“捆綁式銷(xiāo)售”,培養(yǎng)和提高客戶(hù)對(duì)工行的依存度和忠誠(chéng)度。全行個(gè)人貸款余額__億元,當(dāng)年新增個(gè)人貸款_億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項(xiàng)目和大客戶(hù)強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標(biāo)客戶(hù),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對(duì)大額匯款客戶(hù)進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國(guó)資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù),共銷(xiāo)售靈通快線(xiàn)_____萬(wàn)元,柜面營(yíng)銷(xiāo)代理保險(xiǎn)____萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金及理財(cái)產(chǎn)品____萬(wàn)元。成立貴賓理財(cái)中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜和金帳戶(hù)專(zhuān)柜,分流小額業(yè)務(wù),開(kāi)通中高端客戶(hù)的綠色通道,對(duì)代發(fā)工資戶(hù)實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi),加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。

(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

面對(duì)國(guó)家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛期”,及時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,銀企風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),化困難為機(jī)遇,牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。

1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預(yù)案,積極向省、市分行爭(zhēng)取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶(hù)貸款和風(fēng)險(xiǎn)小、高附加值的個(gè)人客戶(hù)貸款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa級(jí))級(jí)以上優(yōu)良客戶(hù)貸款余額為_(kāi)_____萬(wàn)元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓______萬(wàn)元),比年初增加_____萬(wàn)元,占公司類(lèi)貸款余額的__%。全行累計(jì)拓展各類(lèi)貸款客戶(hù)__家,新增各類(lèi)融資_____萬(wàn)元,其中貸款____萬(wàn)元,銀票及保函等表外融資_____萬(wàn)元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過(guò)行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款_億元,實(shí)施資產(chǎn)證券化____萬(wàn)元,僅以上兩項(xiàng)實(shí)際新增貸款已達(dá)_____萬(wàn)元;還通過(guò)票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增至__億元。

第12篇 2023年支行上半年工作總結(jié)

20__年以來(lái),我行非常認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,20__年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止6月末,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。6月末自營(yíng)存款余額為_(kāi)_萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的99%;對(duì)公日均存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)90%,對(duì)公資產(chǎn)余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額_億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)58%;完成國(guó)際結(jié)算量近__萬(wàn)美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元,躉繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

(一)、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對(duì)20__年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,明確負(fù)債新增_個(gè)億,對(duì)私存款_億,對(duì)公存款_億;資產(chǎn)新增_億,個(gè)人資產(chǎn)_億,公營(yíng)貸款_億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì),就20__度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排,對(duì)20__年取得的成績(jī),行長(zhǎng)室要求全行員工戒驕戒躁,防止小富即安的思想。同時(shí),針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào),有效地激勵(lì)了客戶(hù)經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績(jī)。

(二)、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶(hù),支行公司部年初即明確:每位對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶(hù)達(dá)到_戶(hù)。從上半年情況來(lái)看,支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)__戶(hù),實(shí)現(xiàn)新戶(hù)存款新增__萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、制訂理財(cái)方案等多種形式,積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,取得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,__區(qū)財(cái)政非稅收入專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)立,存款余額近_個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對(duì)_區(qū)富人區(qū)進(jìn)行了區(qū)域定位,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo),注重基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):將_萬(wàn)以上的客戶(hù)界定為大戶(hù),針對(duì)這部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定了理財(cái)秘書(shū)服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,讓客戶(hù)及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,同時(shí)讓貴賓客戶(hù)感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財(cái),使其效益最大化,這樣才能將客戶(hù)與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線(xiàn)上的客戶(hù)經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來(lái),根據(jù)客戶(hù)特色討論,制定出幾套適合客戶(hù)需求的理財(cái)方案,針對(duì)客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題反復(fù)推敲,做足前位準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)百分百滿(mǎn)意的專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓這部分客戶(hù)更信任我們,依賴(lài)我們,成為我們的忠實(shí)客戶(hù);二是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo):由于支行地理環(huán)境,小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)成為我們的特色,頻繁且高質(zhì)量的戶(hù)外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳,通過(guò)在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動(dòng),對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業(yè)主中成為我行___客戶(hù)的便有10戶(hù)。支行通過(guò)物管收費(fèi)站的有效宣傳,進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),例如__花園等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能,既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,也成功實(shí)現(xiàn)攬存__多萬(wàn)元;三是大堂營(yíng)銷(xiāo):大堂經(jīng)理將大廳精心布置,營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,狠抓服務(wù),對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)引導(dǎo),對(duì)普通客戶(hù)主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能,使客戶(hù)在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶(hù)主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過(guò)平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng),增添節(jié)日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷(xiāo),安排客戶(hù)經(jīng)理輪流在大堂值班,對(duì)大廳的客戶(hù)進(jìn)行梳理,達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷(xiāo):零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對(duì)一的接對(duì)子形式,互幫互助,互通信息,從對(duì)私大客戶(hù)中發(fā)掘?qū)蛻?hù),從對(duì)公客戶(hù)中尋找對(duì)私大客戶(hù),年初就通過(guò)對(duì)私大客戶(hù)拓展了一戶(hù)對(duì)公客戶(hù),吸收對(duì)公存款__萬(wàn)元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng),落實(shí)了__汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對(duì)弱點(diǎn)狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是__區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。08年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過(guò)立足園區(qū)輻射周邊,積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。目前已經(jīng)成功和__等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向,近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面:一方面對(duì)支行已有的客戶(hù)進(jìn)行挖潛,另一方面積極對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)新戶(hù)。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),積極拓展收款下家,成功拓展了__等企業(yè),上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)_億元,與08年同期相比增加了20__萬(wàn)元。國(guó)際業(yè)務(wù)方面:對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門(mén)拜訪(fǎng),目前已和__制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外,對(duì)于提前終止授信額度的__公司,支行始終沒(méi)有放棄,一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤,隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況,同時(shí)和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向,在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開(kāi)合作,將成為下半年國(guó)際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)、大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)合分行活動(dòng),狠抓個(gè)人資產(chǎn),突出工作重點(diǎn)

針對(duì)__區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)眾多的優(yōu)勢(shì),支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度,和__/__等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系,并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作。同時(shí),對(duì)原有的開(kāi)發(fā)企業(yè),如__地產(chǎn),進(jìn)行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至_億元,將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí),支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),整合資源,將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶(hù)經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì),拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù),支行公司部全員動(dòng)員,對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo),其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個(gè)人按揭__萬(wàn)元。此外,通過(guò)直客方式,支行營(yíng)銷(xiāo)了__/__等優(yōu)質(zhì)樓盤(pán),為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末,支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增__萬(wàn)元,完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)、健全案防體系,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹(shù)立安全就是效益的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門(mén),我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《__分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了:__副行長(zhǎng)在全行合規(guī)守法教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)、__分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、__銀行誠(chéng)信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明康兩個(gè)講話(huà)、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門(mén)、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、__銀行客戶(hù)經(jīng)理行為禁令、__銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了合規(guī)守法在線(xiàn)測(cè)試,取得了良好的成績(jī)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),全行員工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng),在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)。

3、以合規(guī)守法教育活動(dòng)為切入點(diǎn),結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)賬戶(hù)管理系統(tǒng)(二期)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,通過(guò)內(nèi)控管理制度和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺(tái)操作,后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線(xiàn),落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,各施其職,分工合作,扎實(shí)工作,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。做到上半年會(huì)計(jì)無(wú)票據(jù)交換差錯(cuò),結(jié)算一般性差錯(cuò)僅一筆;并保持了儲(chǔ)蓄柜面服務(wù)零差錯(cuò)的記錄。

(六)、加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),開(kāi)展治理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作,注重企業(yè)文化建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境

支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神,制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。年初以來(lái),加強(qiáng)了對(duì)警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn),加強(qiáng)了警員體能訓(xùn)練,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施,警隊(duì)在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅,起到了保駕護(hù)航的作用。

按照總分行部署,支行按進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了員工異常行為排查,形成了自查報(bào)告,對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改,受到了好評(píng)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重企業(yè)文化建設(shè),在員工生日時(shí),及時(shí)給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類(lèi)文體活動(dòng),如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感,犧牲了大量的休息時(shí)間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。

三、目前工作中存在的問(wèn)題

(一)、柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;

(二)、柜面員工處理與客戶(hù)關(guān)系的技巧有待改善;

(三)、個(gè)人資產(chǎn)的二次營(yíng)銷(xiāo)力度弱,對(duì)市場(chǎng)情況未能準(zhǔn)確把握,信息不靈;

(四)、票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶(hù);

(五)、基礎(chǔ)客戶(hù)群較少,1000萬(wàn)元以上大客戶(hù)占比不多,對(duì)我行發(fā)展形成制約;

(六)、國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶(hù),不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)收入長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(七)、信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。

(八)、零售業(yè)務(wù)柜臺(tái)、大堂、客戶(hù)經(jīng)理三點(diǎn)沒(méi)有形成有效的一線(xiàn)。

四、下半年工作打算:

支行下半年要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好以下工作:

(一)、要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí),要找出工作中的不足,再接再厲,永創(chuàng)輝煌;

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二、三級(jí)培訓(xùn);

(三)、按照年初分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,工作重點(diǎn)放在信用卡、客戶(hù)總資產(chǎn)管理、國(guó)際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面;

(四)、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),不能流于形式,增強(qiáng)員工什么該干,什么不該干的認(rèn)識(shí)。

(五)、照總分行的統(tǒng)一部署,開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑服務(wù)品牌。

(六)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造魅力支行,活力支行,形成自己的特色氛圍。

(七)、續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標(biāo)任。

2023年支行上半年

第13篇 銀行支行2023上半年工作總結(jié)

銀行支行2023上半年工作總結(jié)

我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下, 2023年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止6月末,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。6月末自營(yíng)存款余額為_(kāi)_萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的99%;對(duì)公日均存款余額__萬(wàn)元,較核定基數(shù)增__萬(wàn)元,完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)90%,對(duì)公資產(chǎn)余額__萬(wàn)元,較年初新增__萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額_億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)58%;完成國(guó)際結(jié)算量近__萬(wàn)美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元,躉繳保險(xiǎn)__萬(wàn)元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

(一)、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對(duì)2023年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,明確負(fù)債新增_個(gè)億,對(duì)私存款_億,對(duì)公存款_億;資產(chǎn)新增_億,個(gè)人資產(chǎn)_億,公營(yíng)貸款_億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì),就2023度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排,對(duì)2023年取得的成績(jī),行長(zhǎng)室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時(shí),針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào),有效地激勵(lì)了客戶(hù)經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績(jī)。

(二)、 強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶(hù),支行公司部年初即明確:每位對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶(hù)達(dá)到_戶(hù)。從上半年情況來(lái)看,支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)__戶(hù),實(shí)現(xiàn)新戶(hù)存款新增__萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、制訂理財(cái)方案等多種形式,積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,取得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,__區(qū)財(cái)政非稅收入專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)立,存款余額近_個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對(duì)_區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo),注重基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):將_萬(wàn)以上的客戶(hù)界定為大戶(hù),針對(duì)這部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定了“理財(cái)秘書(shū)”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,讓客戶(hù)及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,同時(shí)讓貴賓客戶(hù)感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財(cái),使其效益最大化,這樣才能將客戶(hù)與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線(xiàn)上的客戶(hù)經(jīng)理要求更

第14篇 支行客戶(hù)經(jīng)理2023年上半年個(gè)人總結(jié)范文

我于20__年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任___支行客戶(hù)經(jīng)理。在___支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在20__年三個(gè)季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

20__年二季度我在___支行行長(zhǎng)和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20__年3月至6月,我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財(cái)師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于20__年7月順利通過(guò)了afp認(rèn)證考試。通過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。

擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻?hù)經(jīng)理是我們__銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責(zé)任相對(duì)比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當(dāng)客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對(duì)。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

存在的主要問(wèn)題:

一、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣性,銀行理財(cái)成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

二、針對(duì)不同的客戶(hù),還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)資源,深挖細(xì)刨,根據(jù)不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;

三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;

個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在20__年能爭(zhēng)取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

第15篇 14年銀行支行上半年工作總結(jié)

面對(duì)今年上半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線(xiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長(zhǎng)會(huì)議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。

一、主要任務(wù)完成情況:

1、人民幣各項(xiàng)存款余額______萬(wàn)元,比年初增加______萬(wàn)元,四行增加額占比__%。其中對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款余額______萬(wàn)元、______萬(wàn)元,比年初增加_____萬(wàn)元和_____萬(wàn)元,四行增加額占比__%和__%。

2、人民幣貸款余額______萬(wàn)元,新增_____萬(wàn)元,同業(yè)四行占比__%。

3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)_____萬(wàn)元,撥備后利潤(rùn)_____萬(wàn)元,凈利潤(rùn)_____萬(wàn)元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元。

5、不良貸款率為_(kāi)%,比年初下降_個(gè)百分點(diǎn)。

6、完成國(guó)際結(jié)算_____萬(wàn)美元,結(jié)售匯_____萬(wàn)美元,同比分別增加_____萬(wàn)美元和____萬(wàn)美元。

7、實(shí)現(xiàn)“三無(wú)目標(biāo)”。

8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位,積極把握資本市場(chǎng)變化

隨著金融競(jìng)爭(zhēng)加劇、存款分流壓力加大的形勢(shì)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,通過(guò)注入“觀念促動(dòng)、機(jī)制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)”等多項(xiàng)舉措,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)層次,各項(xiàng)存款保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶(hù)及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn),力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長(zhǎng)。年初伊始,就將籌資成本低、流動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶(hù)層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)等高端客戶(hù),加強(qiáng)高層公關(guān),通過(guò)抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)內(nèi)爭(zhēng)外,抓大促重的公存策略。同時(shí),注重對(duì)財(cái)政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅__、__、__等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款__億元,占全行對(duì)公存款增量的 _%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來(lái)源,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負(fù)債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)性存款等理財(cái)型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長(zhǎng)期存款,有效遏制存款定期化趨勢(shì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)分析力度,注重存貸款大戶(hù)資金信息收集,及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行行內(nèi)流動(dòng),同時(shí)緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn),對(duì)客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入,對(duì)流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好__、__、__、__、__、__等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭(zhēng)攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對(duì)公帳戶(hù)共計(jì)___戶(hù),存款余額達(dá)到____萬(wàn)元,日均存款達(dá)到____萬(wàn)元。

2、爭(zhēng)存攬儲(chǔ)“二早二快”。即早動(dòng)員,早行動(dòng),快布置,快落實(shí),提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì),使大家早吃定心丸,布置爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作舉措,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

一是制定旺季工作計(jì)劃,出臺(tái)旺季單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大營(yíng)銷(xiāo)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度,在對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動(dòng)力,促進(jìn)全行責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營(yíng)銷(xiāo)之力,從而形成“上下聯(lián)動(dòng),你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲(chǔ)工作局面。

二是對(duì)50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶(hù)群實(shí)行名單制管理,逐戶(hù)跟進(jìn),全行共攬入獎(jiǎng)勵(lì)分紅款_億元。

三是完善績(jī)效考評(píng)傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng),充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲(chǔ)新紀(jì)錄,并得到__行的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)鏈條,強(qiáng)化個(gè)人信貸市場(chǎng),培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶(hù)提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品,把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營(yíng)銷(xiāo)”、“捆綁式銷(xiāo)售”,培養(yǎng)和提高客戶(hù)對(duì)工行的依存度和忠誠(chéng)度。全行個(gè)人貸款余額__億元,當(dāng)年新增個(gè)人貸款_億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。

五是狠抓傳統(tǒng)項(xiàng)目和大客戶(hù)強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標(biāo)客戶(hù),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對(duì)大額匯款客戶(hù)進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國(guó)資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù),共銷(xiāo)售靈通快線(xiàn)_____萬(wàn)元,柜面營(yíng)銷(xiāo)代理保險(xiǎn)____萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金及理財(cái)產(chǎn)品____萬(wàn)元。成立貴賓理財(cái)中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜和金帳戶(hù)專(zhuān)柜,分流小額業(yè)務(wù),開(kāi)通中高端客戶(hù)的綠色通道,對(duì)代發(fā)工資戶(hù)實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi),加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。

第16篇 郵政儲(chǔ)蓄銀行支行上半年工作總結(jié)

上半年,我行認(rèn)真貫徹市分行XX年工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬(wàn)元,較年初新增××萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬(wàn)元,新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬(wàn)元,較年初減少××萬(wàn)元,其中零售貸款減少××萬(wàn)元;公司貸款較年初減少××萬(wàn)元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬(wàn)元。通過(guò)大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬(wàn)元、零售不良貸款××萬(wàn)元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)模式,加大了對(duì)私存款營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷(xiāo)模式,變一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。三是抓客戶(hù)群體的建設(shè),通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶(hù),爭(zhēng)攬新客戶(hù),侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶(hù),我們的客戶(hù)群體正在逐步擴(kuò)大,使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶(hù)資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶(hù)群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無(wú)事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

三、下半年的工作意見(jiàn)

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅(jiān)定信念,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。

四、XX年下半年我們的工作重點(diǎn):

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

玉門(mén)市郵政儲(chǔ)蓄銀行玉門(mén)鎮(zhèn)支行

二○一二年七月二日

支行下半年工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)

上半年,我行認(rèn)真貫徹市分行XX年工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健…
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