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督查年度總結(jié)(優(yōu)選7篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-13 14:24:07 查看人數(shù):48

督查年度總結(jié)

第1篇 安保督查年度工作總結(jié)范文

為了全面貫徹落實(shí)省、州森林公安局《關(guān)于加強(qiáng)20__年全國“兩會”安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場督察活動的通知》要求,確保“兩會”期間我市林區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,有效預(yù)防各類事件的發(fā)生,我局全力以赴、扎扎實(shí)實(shí)做好“兩會”期間林區(qū)安全保衛(wèi)工作。

一、提前部署,明確要求。根據(jù)上級森林公安機(jī)關(guān)的安排部署,我局召開會議,就“兩會”安保措施落實(shí)、隊(duì)伍思想發(fā)動、專項(xiàng)督查檢查等工作作了進(jìn)一步研究部署。“兩會”期間,我局領(lǐng)導(dǎo)深入一線督導(dǎo)檢查,要求全體民警將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以高昂的斗志、嚴(yán)整的警容、文明的執(zhí)法、熱情的服務(wù),全力投入“兩會”安保,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),確保“兩會”安全順利,為“兩會”順利召開營造良好的社會治安環(huán)境。

二、繼續(xù)嚴(yán)厲打擊各種涉林違法犯罪活動,全力維護(hù)林區(qū)安全和社會政治穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感,保持嚴(yán)打整治主動進(jìn)攻態(tài)勢,依法嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪活動。深入開展森林防火工作,筑牢防控屏障,做到巡邏防控到位。對重點(diǎn)區(qū)域,開展步巡、車巡相結(jié)合、有針對性的進(jìn)行巡邏防控。截止目前,共出動警力32人次,車輛8臺次。

三、大力加強(qiáng)林區(qū)安全隱患排查整治,進(jìn)一步強(qiáng)化社會面的動態(tài)管控。迅速組織開展林區(qū)敵社情大排查活動,對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行摸排、預(yù)防、管控,排除轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。針對林情、社情、山情等細(xì)化相關(guān)工作措施,深入一線、深入群眾,及時(shí)化解有關(guān)涉林信訪情況,積極預(yù)防、妥善處置各類群體性事件。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實(shí)防止因排查疏漏、化解不力而造成嚴(yán)重后果。

四、加大“愛民、便民”服務(wù)力度,努力維護(hù)良好的社會治安秩序。進(jìn)一步深化“大走訪”實(shí)踐活動,對群眾反映的每一個問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持和完善,努力做到最大限度地化解、消除影響警民關(guān)系的不和諧因素,為構(gòu)建和諧平安林區(qū)創(chuàng)造良好的林區(qū)環(huán)境。著力為群眾特別是困難群眾排憂解難,積極向群眾傳遞黨和政府的溫暖。把走訪、接訪和下訪、回訪等多種有效途徑結(jié)合起來,著力解決群眾反映的突出問題,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)制度,加強(qiáng)值班備勤、槍支管理、警車管理使用等工作,進(jìn)一步筑牢民警自覺遵守禁令的思想防線,健全完善從源頭防范和治理措施,堅(jiān)決防止發(fā)生民警違法違紀(jì)問題和影響安全穩(wěn)定的事件。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,深入開展內(nèi)部安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、被盜、被破壞及失泄密事件。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對因責(zé)任制不落實(shí)、工作不負(fù)責(zé)任、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大問題的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。“兩會”期間嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班備勤制度,重大情況請示報(bào)告制度。

安保督查年度工作總結(jié)

第2篇 督查年度工作總結(jié)范文

我局按照市政府督查室的部署要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)督查措施,加大督查力度,進(jìn)一步推動了工作落實(shí),提高了辦事效率和辦事質(zhì)量。根據(jù)市政府督查室的通知要求,現(xiàn)將我局一年來的督查工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

一、切實(shí)加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局指定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室,層層落實(shí)了督查工作責(zé)任。局行政業(yè)務(wù)督查工作在局長和分管副局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由局辦公室具體承辦,由一名辦公室副主任專門具體負(fù)責(zé);黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由局辦公室會同機(jī)關(guān)專職副書記具體承辦和負(fù)責(zé)。年初,組織各督查責(zé)任人舉行了督查工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一年來,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和專職副書記認(rèn)真履行職責(zé),督查工作取得了切實(shí)成效。

二、努力健全督查工作長效機(jī)制

為使督查工作有章可循,20__年8月13日,以淄經(jīng)合發(fā)[20__]57號文制定印發(fā)了《督查工作制度》,明確了督查工作主管部門、督查范圍、督查工作的原則、一般程序、領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實(shí)查辦程序、督查工作的要求以及督查責(zé)任,并結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理和黨建工作,配套制定了53項(xiàng)規(guī)章制度,健全完善了督查工作的長效機(jī)制。

三、積極開展各項(xiàng)日常督查工作

一年來,局督查工作機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照登記、立項(xiàng)、送審、轉(zhuǎn)辦、審核、反饋、歸檔等督查工作程序,在以下方面認(rèn)真履行督查職責(zé),推動了工作落實(shí),取得較大成效:一是市委、市政府、市委經(jīng)信工委、市經(jīng)信委等上級有關(guān)文件的貫徹落實(shí)情況;二是市委、市政府、市經(jīng)信委及其主要領(lǐng)導(dǎo)召開的工作會議作出的有關(guān)決策和部署的貫徹落實(shí)情況;三是上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來的需我局辦理的黨中央、國務(wù)院、國家有關(guān)部委,省委、省政府、省直有關(guān)部門,市委、市政府、市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理情況;四是承辦的市委、市政府、市經(jīng)信委的交辦事項(xiàng);五是需我局辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案的落實(shí)情況;六本局黨總支會議、局長辦公會議、辦公會議研究部署的工作任務(wù)、事項(xiàng)和制定印發(fā)的規(guī)章制度的落實(shí)情況;七是本局領(lǐng)導(dǎo)批辦的有關(guān)文件的辦理情況;八是各項(xiàng)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況;九是群眾來信來訪及投訴舉報(bào)案件辦理情況;十是領(lǐng)導(dǎo)交待的其它需督查的內(nèi)容。

四、嚴(yán)格落實(shí)督查工作的措施和責(zé)任

為強(qiáng)化督查工作,我局規(guī)定了以下措施和要求:一是落實(shí)責(zé)任。督查工作按照分工協(xié)作的方式,實(shí)行任務(wù)到人,責(zé)任到崗,做到事事有著落,件件有回音。二是保守秘密。要嚴(yán)格遵守國家《保密法》的規(guī)定,對涉及黨和國家秘密的政務(wù)督辦事項(xiàng),要嚴(yán)守秘密;需要控制知情范圍的督辦事項(xiàng),一定要在指定人員范圍內(nèi)進(jìn)行。三是限時(shí)辦結(jié)。承辦科室接到《督查通知》后,必須在通知要求的時(shí)限內(nèi)完成承辦任務(wù);在要求時(shí)限內(nèi)未辦結(jié)的,要說明原因和下一步的辦理意見;如有特殊情況要求延期的,須在接到《督查通知》后及時(shí)向辦公室提出延期報(bào)告,經(jīng)同意后方可延期辦理,延期時(shí)限按本局《限時(shí)辦結(jié)制度》規(guī)定執(zhí)行。四是及時(shí)報(bào)告。承辦科室對辦結(jié)的督辦事項(xiàng),要認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地寫出督查專報(bào),對正在辦理的事項(xiàng),要按要求專報(bào)辦理進(jìn)度、存在問題及下一步辦理措施。督查專報(bào)要一事一報(bào),文字言簡意賅,表述清楚。五是定期通報(bào)。局辦公室對所督辦的事項(xiàng),每季清理一次,并將辦理情況匯總后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),定期予以通報(bào)。六是落實(shí)責(zé)任追究。督查工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行考核,督查事項(xiàng)辦理情況作為科室負(fù)責(zé)人年終考核的依據(jù)之一。對認(rèn)真負(fù)責(zé)、交辦及時(shí)、辦結(jié)率高的給予表彰;對督查工作不認(rèn)真、督而不辦、辦而不報(bào)、敷衍塞責(zé)、辦結(jié)率低或頂著不辦,造成工作延誤的,由局辦公室提出處理意見,報(bào)局長辦公會研究同意后執(zhí)行,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

督查年度工作總結(jié)

第3篇 __縣委政府督查室__年度工作總結(jié)

_____縣委政府督查室__年度

工 作 總 結(jié)

今年以來,中共_____縣委_____縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽這個契機(jī),嚴(yán)格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作職能、保障,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,有效地促進(jìn)、推動了督查工作。主要實(shí)現(xiàn)了四個新的突破:

一、夯實(shí)基礎(chǔ),在強(qiáng)化保障上有新的突破

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織保障。今年,縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書記任組長,縣委副書記、縣長任副組長,其他縣委常委、副縣長任成員,縣委副書記分管督查工作。年初,縣委常委召開專題會議,聽取__年度督查工作情況匯報(bào),研究、部署__年全縣督查工作,縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共_____縣委_____縣人民政府__年督查工作要點(diǎn)》(雙委〔__〕20號文件),將全年督查重點(diǎn)確定為8件實(shí)事、安全生產(chǎn)、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項(xiàng)督查活動,凡未列入督查工作要點(diǎn)的督查任務(wù),一律不準(zhǔn)進(jìn)行,否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年,縣委常委會議5次研究督查工作,聽取督查情況匯報(bào),為督查室增加工作人員,增撥20萬元經(jīng)費(fèi),添置了攝像、錄音等設(shè)備,添置了一輛小車。同時(shí),整合縣委、政府督查力量,將原縣委督查室明確為縣委政府督查室,政府不設(shè)單獨(dú)的督查室,賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報(bào)、問題處理、干部獎懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時(shí),經(jīng)縣委研究決定,全縣“十個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室,由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等,縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化制度保障。制定完善了《_____縣決策督查工作規(guī)定》、《_____縣專項(xiàng)查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度,日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實(shí)力量,強(qiáng)化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員,專職負(fù)責(zé)帶隊(duì)開展大型督查活動,工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用,配備了正科級督查室主任、兩名副科實(shí)職副主任,同時(shí),從政府辦、人事局、統(tǒng)計(jì)局抽調(diào)了7名工作人員,總?cè)藬?shù)達(dá)16人。

二、拓展領(lǐng)域,在強(qiáng)化職能上有新的突破

一是拓展領(lǐng)域,增加工作內(nèi)容??h委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)日常督查工作,還具體負(fù)責(zé)“十個年”活動、全縣三個文明建設(shè)績效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步豐富了督查工作內(nèi)涵,提高了督查工作的地位。今年年初,縣委、政府確定__年全縣工作主題是:加快_____經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐,重點(diǎn)圍繞“十個年”(項(xiàng)目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅(jiān)年、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會治安綜合治理基礎(chǔ)年、計(jì)劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個年”活動的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責(zé)任單位、24個考核項(xiàng)目、78項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持一月一督查、一月一匯總、一月一報(bào)告、一季一調(diào)度、半年一考核,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績效管理,實(shí)行末位淘汰的重大舉措,由縣委政府督查室具體牽頭,組織相關(guān)部門采取年終考核與平時(shí)督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法,半年和年終都對全縣所有單位進(jìn)行一次評估排隊(duì),同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來,考核結(jié)果全縣通報(bào)。年初,根據(jù)考核結(jié)果,在全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)班子中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個,合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個,基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個,后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個;在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名,基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名,不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名,對3個后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉,被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級;對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò),延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機(jī)構(gòu),配備了專兼職督查人員,明確了各單位黨政一把手為督查落實(shí)第一責(zé)任人,實(shí)行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制和層級管理。同時(shí),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員,全縣專兼職督查人員達(dá)319人,形成了一個強(qiáng)大的督查工作網(wǎng)絡(luò),工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo),縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度,各部門單位密切配合,上下聯(lián)動,整體運(yùn)作的“大督查”格局。三是改進(jìn)工作方式,提高工作效率。為了提高督查工作效率,更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的,我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的督查報(bào)告,進(jìn)行決策反饋。牢固樹立“精品”意識,在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,有一報(bào)一,有二報(bào)二,決不大而化之,閉門造車,拼湊摘抄。其次是要善于分析,對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題,加強(qiáng)研究、注重分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),總結(jié)出規(guī)律性的特點(diǎn),拿出對策性的措施,供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效,注重時(shí)效,不拖不等,在第一時(shí)間撰寫上報(bào)督查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報(bào)》 期,《_____督查》 期,《督查匯報(bào)》 篇,上報(bào)材料 篇,省級上稿 篇,市級上稿 篇,開展民情調(diào)查 次,督查調(diào)研 次。

三、創(chuàng)新方式,在強(qiáng)化手段上有新的突破

今年,我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法,靈活運(yùn)用督查手段,工作水平不斷提高,督查權(quán)威不斷增強(qiáng)。主要是實(shí)現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變:一是變多頭行動為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標(biāo)管理考核和重點(diǎn)項(xiàng)目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào),各部門需以縣委政府名義開展督查的,須事先提出申請,擬定方案,經(jīng)縣委政府督

查室審核,報(bào)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后,由督查室牽頭組織實(shí)施。今年上半年,減少了不必要的部門督查活動5項(xiàng)7次,保證了督查活動規(guī)范有序,降低了督查成本,提高了工作效率,維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實(shí)因素時(shí),我們注重深入基層、深入一線掌握情況,有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點(diǎn)是“奉命行事”,為了在“被動”與“主動”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢?,我們確定了“五必督五必查”的工作定位,即“上級部署的推進(jìn)任務(wù)必督,全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必督,各級領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督,群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題必督;關(guān)鍵領(lǐng)域必查,棘手問題必查,頂拖現(xiàn)象必查,薄弱環(huán)節(jié)必查,不穩(wěn)定因素必查”。今年,已開展對煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等組織大型督查10項(xiàng)15次,通報(bào)批評11人次,撤職3人,在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)批示的專項(xiàng)查辦件,堅(jiān)持“三查一看一回訪”(查問題是否全部查清,結(jié)論是否正確,處理是否到位;看辦結(jié)報(bào)告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字;先回訪后結(jié)案),防止了一交了之或憑材料結(jié)案,實(shí)現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設(shè)績效考核的督查,直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅(jiān)持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評,實(shí)行“全程督,督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”,對措施無力,進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目和責(zé)任單位,借威開路,請縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報(bào)》 期。

四、著眼全局,在強(qiáng)化服務(wù)上有新的突破

一是提前介入,服務(wù)決策。督查工作要真正實(shí)現(xiàn)參謀到位,推進(jìn)到位,就必須增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性,做到督研結(jié)合。年初,督查室盤點(diǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,超前思維,提前介入,對新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核、推進(jìn)新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研,形成了一批督查調(diào)研成果,為縣委政府決策提供了有價(jià)值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點(diǎn),縣委提出了實(shí)施“十個年”活動的戰(zhàn)略構(gòu)想,督查室及時(shí)跟進(jìn),主動設(shè)謀,開展督查調(diào)研,在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、督查考核辦法等方面,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價(jià)值的依據(jù),使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述,成為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。二是超前謀劃,服務(wù)管理。縣委政府以強(qiáng)化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實(shí)的重要抓手,對全縣各級各部門全面推行績效考核,實(shí)行末位淘汰和誡勉制度,確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查,廣泛聽取意見,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,督查室進(jìn)一步明確重點(diǎn),理順機(jī)制,突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化,分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案,同時(shí),充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距,分兩個不同類別區(qū)別對待,使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作,既合理公平,又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局,攻堅(jiān)克難。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備,我們在深入調(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項(xiàng)目初定意見,被采納后,緊接著又狠抓各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作,既定迎檢方案,又定工作進(jìn)度,既抓責(zé)任落實(shí),又抓部門協(xié)調(diào),確保了_____良好形象和建設(shè)成果的真實(shí)展示。針對教育收費(fèi)和“兩補(bǔ)”資金發(fā)放中存在的一些問題,我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查,重點(diǎn)對_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析,敦促退還了多收部分,對_____中心中學(xué)校長_____等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分,在全縣影起了強(qiáng)烈反響和震動。

第4篇 二00五年度個人工作總結(jié)(縣目標(biāo)管理督查辦)

2023年3月前,我在辦公室任秘書股長,3月20日被組織上任命為目標(biāo)管理督查辦公室副主任,在此,我著重對自己到目標(biāo)管理督查辦后的情況進(jìn)行總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議。

一、思想

作為一名黨員、一名干部,我經(jīng)常提醒自己,不該想的不能去想,不該干的絕對不能去干,因此,我注重純凈自己的思想,提高自己的道德水準(zhǔn),端正自己的言行,用心體會共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想。今年,沒有任何吃拿卡要現(xiàn)象,也沒有其他任何違法亂紀(jì)行為。

二、學(xué)習(xí)

首先是經(jīng)濟(jì)工作方面的知識,這是社會發(fā)展的需要,也是搞好自身工作的需要,主要學(xué)習(xí)了財(cái)稅金融方面的知識和法律知識,如經(jīng)濟(jì)生活中一些基本名詞術(shù)語的理解。二是學(xué)習(xí)了黨務(wù)和政工人事及工資等方面的知識,如黨員發(fā)展程序、工資福利相關(guān)文件、政策規(guī)定等。三是學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理和督查工作方面的一些業(yè)務(wù)知識,如具體在開展督查活動時(shí)的要求等。

三、工作

1、督查工作。策劃或參與了對部門和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多次查崗;組織或參與對縣委、縣政府工作會議的考勤;參與對縣上重點(diǎn)工程的督查如扮靚工程、城東大道建設(shè);參與對縣上突擊性工作的督查如留驗(yàn)站和sars治療中心建設(shè)等;此外,還多次參與各類專項(xiàng)督查活動。

2、目標(biāo)管理工作。主要是參與了對全縣各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的半年和全年經(jīng)濟(jì)工作考核,并協(xié)助做了一些日常管理工作。

4、黨務(wù)人事工作。從8月份開始,我協(xié)助分管黨務(wù)人事工作,主要做了以下工作。到組織部、人事局對全室干部職工的個人檔案進(jìn)行了規(guī)范、歸類,并做好了干部職工應(yīng)該歸檔文件、資料等的收集;做好了干部職工政工人事日常工作,如干部調(diào)動時(shí)的手續(xù)辦理、職務(wù)變化時(shí)的工資調(diào)整、遺屬補(bǔ)助調(diào)標(biāo)以及wto知識與規(guī)則考試的組織工作等;黨務(wù)工作如黨員發(fā)展、教育、管理等;做好了干部職工及退休人員的工資普調(diào)工作;完成了2023年度黨員報(bào)表和干部報(bào)表,目前正加緊填寫工資年報(bào)和編制報(bào)表。

5、其他工作。編印并組織發(fā)行了新的《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)手冊》;參與了黨代會、大型文藝晚會和金電開工典禮、招商引資洽談會的會務(wù)工作。8月之前,還協(xié)助承辦了一些縣委、縣政府中小型會議的會務(wù)工作。

四、自我評價(jià)

思想有進(jìn)步,能力有提高,業(yè)務(wù)較熟練,成績至少應(yīng)該在及格以上,尤其,一年來更付出了許多的心血和汗水——回首往事,我心坦然。

第5篇 督查科人員個人年度工作總結(jié)

____年上,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門窗口的大力支持配合下,督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,以“努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”為目標(biāo),以制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)為抓手,在鞏固和提高規(guī)范化管理水平、整合完善中心平臺各項(xiàng)政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結(jié)如下:

一、健全各項(xiàng)制度,規(guī)范服務(wù)行為

為確保中心大廳規(guī)范、有序、高效運(yùn)行,督查科在堅(jiān)持以人為本、方便群眾的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,集思廣益,認(rèn)真調(diào)研,進(jìn)一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。

(一)新建“濱湖區(qū)行政服務(wù)工作績效考核的實(shí)施意見”。在堅(jiān)決執(zhí)行考評制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,限度體現(xiàn)公平原則??己藘?nèi)容、加分項(xiàng)目更加細(xì)化,體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導(dǎo)向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核,改革了服務(wù)明星的評選程序,進(jìn)一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務(wù)人員規(guī)模,結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)研,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,將服務(wù)明星的名額從每季評選_人調(diào)整為每季評選_人。盡管是微小的調(diào)整,但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性,激發(fā)了他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情。

(二)完善考勤、請假制度。為強(qiáng)化中心工作人員的作風(fēng)建設(shè),重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴(yán)格,更加科學(xué)規(guī)范。一是嚴(yán)格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規(guī)定時(shí)間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,實(shí)行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時(shí)間不得隨意脫崗、串崗,離開服務(wù)大廳應(yīng)當(dāng)履行請假手續(xù),使用中心請假系統(tǒng)。三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要求全體工作人員嚴(yán)格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,屢教不改的要按照有關(guān)規(guī)定給予處理,切實(shí)提高執(zhí)行力。

二、強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平

通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系,積極推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),努力營造公開透明的行政服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高中心服務(wù)水平。

(一)求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)效能建設(shè)

今年是“作風(fēng)建設(shè)深化年”,機(jī)關(guān)效能建設(shè)在中心如火如荼地進(jìn)行,督查科乘機(jī)關(guān)效能建設(shè)之東風(fēng),在工作中緊密結(jié)合督查措施,加以貫徹落實(shí),來改進(jìn)工作作風(fēng),營造良好的服務(wù)環(huán)境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚(yáng)信1封。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題,做到及時(shí)處理,及時(shí)解決。半年度共受理群眾投訴5件,經(jīng)督查科認(rèn)真核實(shí)情況后,均己妥善處理,并把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門好進(jìn)了,事好辦了,臉好看了”。

(二)齊抓共管,規(guī)范運(yùn)作,加大督查力度

堅(jiān)持把加強(qiáng)對窗口運(yùn)行的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作中暴露的問題,作為一項(xiàng)重要職責(zé)來對待。以績效考核辦法等大廳各項(xiàng)管理制度為依托,在工作中加以規(guī)范落實(shí),針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報(bào),針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,查漏補(bǔ)缺,以積極的姿態(tài)對各類問題進(jìn)行整改,來提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

(三)努力進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,加新監(jiān)督方式

充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風(fēng)監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用,保證了行政審批的制度化、規(guī)范化運(yùn)作。通過“一事一評”電子評價(jià)系統(tǒng)、發(fā)放服務(wù)對象評議表,設(shè)立意見箱,開設(shè)網(wǎng)上投訴、電話跟蹤已辦結(jié)項(xiàng)目聽取反饋意見等手段,使辦事處于群眾監(jiān)督之下,形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng),形成陽光_,有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生;建立工作督查機(jī)制,對窗口人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

(四)革新手段,電子監(jiān)察,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督

____年,區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運(yùn)行情況良好。對區(qū)級部門____件和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)、村(社區(qū))____件辦件網(wǎng)上運(yùn)行的情況進(jìn)行了監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)異常辦件__件,部門監(jiān)察組織督辦__次,區(qū)監(jiān)察部門督辦_次,件平均提速率____%。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察____次,查看辦件___次。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行有效的促進(jìn)了行權(quán)工作的規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息互通,提高行政效能。

三、按照統(tǒng)一部署,加強(qiáng)內(nèi)部管理

在做好窗口服務(wù)工作制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí),我們督查科按照中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和后勤保障工作。

(一)嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,把握政策,規(guī)范操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關(guān)的后勤保障工作。

(二)督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門,但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí),也具有一定的橋梁作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項(xiàng)工作順利開展。

____年,督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標(biāo),樹立全局觀念,增強(qiáng)監(jiān)督意識,加大督查力度,在做實(shí)、做細(xì)、做深上狠下功夫,全面提升督查質(zhì)量,有力、有序、有效推動工作落實(shí),為保障促進(jìn)中心的各項(xiàng)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體將做好以下六項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,利用窗口負(fù)責(zé)人會議、個別談話教育等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)對窗口工作人員的自律教育,促進(jìn)廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。

(二)抓日常工作規(guī)范,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗、服務(wù)態(tài)度、工作效率、規(guī)范著裝等情況進(jìn)行不定時(shí)督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。嚴(yán)格請銷假制度,維護(hù)中心各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。

(三)認(rèn)真辦理群眾投訴事項(xiàng)。對辦事人員反映的一些問題,及時(shí)進(jìn)行核查、處理和答復(fù)。

(四)主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價(jià)系統(tǒng)、上門走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式,深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、政務(wù)公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實(shí)整改措施。

(五)做好電子監(jiān)察平臺日常工作。包括預(yù)警糾錯、全面監(jiān)控、異常督辦等工作,建立工作督查機(jī)制,對窗口人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督(探頭)。

(六)加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作,主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合服務(wù)好各部門窗口、各個職能科室,團(tuán)結(jié)一致做好各項(xiàng)工作。

第6篇 州交通局2023年度開展在建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作總結(jié)

依據(jù)《##州開展在建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查實(shí)施方案》要求,局黨組高度重視,及時(shí)組成五個檢查組由饒莉副局長帶隊(duì),于2023年12月10日至15日對景洪市交通局、勐??h交通局、勐臘縣交通局XX年至2023年通鄉(xiāng)油路、通達(dá)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。安全分組由局路政科張昆科長、綜合科饒勇助理工程師、以及各縣(市)交通局相關(guān)人員組成。檢查重點(diǎn)為:安全管理制度體系;安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé);三類人員和特種作業(yè)人員持證情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理制度;安全操作規(guī)程;安全技術(shù)措施及方案;勞動保護(hù);安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況;應(yīng)急預(yù)案制定及演練;現(xiàn)場安全管理等。

一、檢查情況

㈠ 檢查組歷時(shí)6天分別對景洪市交通局、勐海縣交通局、勐臘縣交通局農(nóng)村公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了檢查,其中抽查景洪市4個項(xiàng)目;勐海縣4個項(xiàng)目和石場1處;勐臘縣3個項(xiàng)目和石場1處,預(yù)制場1處。

㈡ 三縣(市)交通局都分別與所轄的各項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)許可合格有效,自XX年以來未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在上級要求的范圍內(nèi),安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

㈢ 勐??h交通局有較為完善的規(guī)章制度,人員職責(zé)明確,安全組織機(jī)構(gòu)健全,建有各種應(yīng)急預(yù)案、會議記錄、檢查記錄、安全簡報(bào)、安全操作規(guī)程等,內(nèi)業(yè)安全臺帳基本健全。

二、存在問題

㈠景洪市交通局

⒈未建立安全保障體系框圖,內(nèi)業(yè)安全臺帳另散不規(guī)范,痕跡化管理意識不強(qiáng)。

⒉現(xiàn)場施工安全管理不到位,施工沿線安全警示標(biāo)志不全,應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練,安全培訓(xùn)教育記錄不全。

㈡勐??h交通局

⒈未建立安全保障體系構(gòu)圖,勞動保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)投入無明細(xì)記錄。

⒉施工沿線安全警示標(biāo)志不全,石場高空操作平臺安全防護(hù)不夠,現(xiàn)場施工作業(yè)人員不戴安全帽。

㈢勐臘縣交通局

⒈未建立安全保障管理體系框圖,內(nèi)業(yè)安全管理臺帳不全,痕跡化管理意識不強(qiáng)。

⒉預(yù)制場現(xiàn)場施工管理混亂,制磚機(jī)無操作規(guī)程,電線另亂裸露無配電箱,工作人員穿拖鞋,不戴安全帽,無安全警示標(biāo)志。

三、下步建議

㈠ 建議各縣(市)交通局認(rèn)真做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,完善內(nèi)業(yè)安全管理臺帳,建立安全管理體系,即:思想保障體系、制度保障體系、經(jīng)費(fèi)保障體系。

㈡ 繼續(xù)督促監(jiān)理單位和項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督和落實(shí)。

由于這次檢查時(shí)間較短,大多數(shù)項(xiàng)目已完工,因此看到的工作現(xiàn)場不多,提出的檢查意見不是很全面,希望各縣(市)交通局、項(xiàng)目部要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)安全制度,規(guī)定、完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,并相應(yīng)進(jìn)行演練,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),采取定期和不定期的安全檢查,減少和杜絕“違章指揮,違章作業(yè),違章操作”為農(nóng)村公路建設(shè)各項(xiàng)工作順利開創(chuàng)造條件

第7篇 __縣委政府督查室__年度工作總結(jié)范文

__縣委政府督查室__年度

工 作 總 結(jié)

今年以來,中共__縣委__縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽這個契機(jī),嚴(yán)格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作職能、保障,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,有效地促進(jìn)、推動了督查工作。主要實(shí)現(xiàn)了四個新的突破:

一、夯實(shí)基礎(chǔ),在強(qiáng)化保障上有新的突破

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織保障。今年,縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書記任組長,縣委副書記、縣長任副組長,其他縣委常委、副縣長任成員,縣委副書記分管督查工作。年初,縣委常委召開專題會議,聽取__年度督查工作情況匯報(bào),研究、部署__年全縣督查工作,縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共__縣委__縣人民政府__年督查工作要點(diǎn)》(雙委〔__〕20號文件),將全年督查重點(diǎn)確定為8件實(shí)事、安全生產(chǎn)、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項(xiàng)督查活動,凡未列入督查工作要點(diǎn)的督查任務(wù),一律不準(zhǔn)進(jìn)行,否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年,縣委常委會議5次研究督查工作,聽取督查情況匯報(bào),為督查室增加工作人員,增撥20萬元經(jīng)費(fèi),添置了攝像、錄音等設(shè)備,添置了一輛小車。同時(shí),整合縣委、政府督查力量,將原縣委督查室明確為縣委政府督查室,政府不設(shè)單獨(dú)的督查室,賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報(bào)、問題處理、干部獎懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時(shí),經(jīng)縣委研究決定,全縣“十個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室,由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等,縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化制度保障。制定完善了《__縣決策督查工作規(guī)定》、《__縣專項(xiàng)查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度,日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實(shí)力量,強(qiáng)化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員,專職負(fù)責(zé)帶隊(duì)開展大型督查活動,工作歸口縣委政府督查室管理??h委對多年從事督查工作干部予以提拔重用,配備了正科級督查室主任、兩名副科實(shí)職副主任,同時(shí),從政府辦、人事局、統(tǒng)計(jì)局抽調(diào)了7名工作人員,總?cè)藬?shù)達(dá)16人。

二、拓展領(lǐng)域,在強(qiáng)化職能上有新的突破

一是拓展領(lǐng)域,增加工作內(nèi)容??h委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)日常督查工作,還具體負(fù)責(zé)“十個年”活動、全縣三個文明建設(shè)績效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步豐富了督查工作內(nèi)涵,提高了督查工作的地位。今年年初,縣委、政府確定__年全縣工作主題是:加快__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐,重點(diǎn)圍繞“十個年”(項(xiàng)目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅(jiān)年、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會治安綜合治理基礎(chǔ)年、計(jì)劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個年”活動的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責(zé)任單位、24個考核項(xiàng)目、78項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持一月一督查、一月一匯總、一月一報(bào)告、一季一調(diào)度、半年一考核,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績效管理,實(shí)行末位淘汰的重大舉措,由縣委政府督查室具體牽頭,組織相關(guān)部門采取年終考核與平時(shí)督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法,半年和年終都對全縣所有單位進(jìn)行一次評估排隊(duì),同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來,考核結(jié)果全縣通報(bào)。年初,根據(jù)考核結(jié)果,在全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)班子中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個,合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個,基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個,后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個;在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名,基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名,不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名,對3個后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉,被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級;對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò),延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機(jī)構(gòu),配備了專兼職督查人員,明確了各單位黨政一把手為督查落實(shí)第一責(zé)任人,實(shí)行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制和層級管理。同時(shí),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員,全縣專兼職督查人員達(dá)319人,形成了一個強(qiáng)大的督查工作網(wǎng)絡(luò),工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo),縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度,各部門單位密切配合,上下聯(lián)動,整體運(yùn)作的“大督查”格局。三是改進(jìn)工作方式,提高工作效率。為了提高督查工作效率,更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的,我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的督查報(bào)告,進(jìn)行決策反饋。牢固樹立“精品”意識,在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,有一報(bào)一,有二報(bào)二,決不大而化之,閉門造車,拼湊摘抄。其次是要善于分析,對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題,加強(qiáng)研究、注重分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),總結(jié)出規(guī)律性的特點(diǎn),拿出對策性的措施,供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效,注重時(shí)效,不拖不等,在第一時(shí)間撰寫上報(bào)督查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報(bào)》 期,《__督查》 期,《督查匯報(bào)》 篇,上報(bào)材料 篇,省級上稿 篇,市級上稿 篇,開展民情調(diào)查 次,督查調(diào)研 次。

三、創(chuàng)新方式,在強(qiáng)化手段上有新的突破

今年,我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法,靈活運(yùn)用督查手段,工作水平不斷提高,督查權(quán)威不斷增強(qiáng)。主要是實(shí)現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變:一是變多頭行動為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標(biāo)管理考核和重點(diǎn)項(xiàng)目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào),各部門需以縣委政府名義開展督查的,須事先提出申請,擬定方案,經(jīng)縣委政府督

查室審核,報(bào)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后,由督查室牽頭組織實(shí)施。今年上半年,減少了不必要的部門督查活動5項(xiàng)7次,保證了督查活動規(guī)范有序,降低了督查成本,提高了工作效率,維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實(shí)因素時(shí),我們注重深入基層、深入一線掌握情況,有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點(diǎn)是“奉命行事”,為了在“被動”與“主動”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢?,我們確定了“五必督五必查”的工作定位,即“上級部署的推進(jìn)任務(wù)必督,全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必督,各級領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督,群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題必督;關(guān)鍵領(lǐng)域必查,棘手問題必查,頂拖現(xiàn)象必查,薄弱環(huán)節(jié)必查,不穩(wěn)定因素必查”。今年,已開展對煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等組織大型督查10項(xiàng)15次,通報(bào)批評11人次,撤職3人,在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)批示的專項(xiàng)查辦件,堅(jiān)持“三查一看一回訪”(查問題是否全部查清,結(jié)論是否正確,處理是否到位;看辦結(jié)報(bào)告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字;先回訪后結(jié)案),防止了一交了之或憑材料結(jié)案,實(shí)現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設(shè)績效考核的督查,直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅(jiān)持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評,實(shí)行“全程督,督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”,對措施無力,進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目和責(zé)任單位,借威開路,請縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報(bào)》 期。

四、著眼全局,在強(qiáng)化服務(wù)上有新的突破

一是提前介入,服務(wù)決策。督查工作要真正實(shí)現(xiàn)參謀到位,推進(jìn)到位,就必須增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性,做到督研結(jié)合。年初,督查室盤點(diǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,超前思維,提前介入,對新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核、推進(jìn)新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研,形成了一批督查調(diào)研成果,為縣委政府決策提供了有價(jià)值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點(diǎn),縣委提出了實(shí)施“十個年”活動的戰(zhàn)略構(gòu)想,督查室及時(shí)跟進(jìn),主動設(shè)謀,開展督查調(diào)研,在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、督查考核辦法等方面,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價(jià)值的依據(jù),使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述,成為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。二是超前謀劃,服務(wù)管理。縣委政府以強(qiáng)化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實(shí)的重要抓手,對全縣各級各部門全面推行績效考核,實(shí)行末位淘汰和誡勉制度,確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查,廣泛聽取意見,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,督查室進(jìn)一步明確重點(diǎn),理順機(jī)制,突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化,分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案,同時(shí),充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距,分兩個不同類別區(qū)別對待,使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作,既合理公平,又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局,攻堅(jiān)克難。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備,我們在深入調(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項(xiàng)目初定意見,被采納后,緊接著又狠抓各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作,既定迎檢方案,又定工作進(jìn)度,既抓責(zé)任落實(shí),又抓部門協(xié)調(diào),確保了__良好形象和建設(shè)成果的真實(shí)展示。針對教育收費(fèi)和“兩補(bǔ)”資金發(fā)放中存在的一些問題,我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查,重點(diǎn)對__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析,敦促退還了多收部分,對__中心中學(xué)校長___等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分,在全縣影起了強(qiáng)烈反響和震動。

督查年度總結(jié)(優(yōu)選7篇)

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