第1篇 公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié)
2023年，在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將我局2023年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下：
一、2023年公路工作情況
（一）強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來(lái)，為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》，成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求，分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案，對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組，落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則，逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善，確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天，全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求，分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作，掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮，確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。
（二）科學(xué)養(yǎng)護(hù)，路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理，不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度；按照《__市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求，結(jié)合分局實(shí)際，以320國(guó)道為重點(diǎn)，積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、_126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核，分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班，下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作，充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性，提高養(yǎng)護(hù)效率；逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理，不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù)，不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定，落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平，確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。
（三）保質(zhì)提速，工程建設(shè)有序推進(jìn)。2023年，我局以改善出行環(huán)境為重要抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，科學(xué)組織、合理安排，先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬(wàn)勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬(wàn)公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及2023年生命防護(hù)工程。
（四）依法行政，路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè)，組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn)，努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì)；全面開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè)，提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo)，在提檔升級(jí)，保持長(zhǎng)效上下功夫，有序開展公路路域環(huán)境綜合整治，加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼危环e極開展路政宣傳，組織全體干部職工開展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng)，開展法制法規(guī)及《條例》的宣傳，取得良好效果；按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求，分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組走訪的方式，全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè)，對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋，得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。
（五）黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制，黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰，互為益彰，黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí)；積極探索創(chuàng)新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強(qiáng)化其保障作用；鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，班子成員，以上率下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求，開展認(rèn)領(lǐng)道班，心連心融入道班活動(dòng)；抓服務(wù)，駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”，加以實(shí)踐與探索，突出“三示范四行動(dòng)”（三示范即打造一條黨員示范路，一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口；四行動(dòng)即陽(yáng)春?jiǎn)栍?jì)，酷夏送涼，金秋助（送）學(xué)，冬季送暖），切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)；堅(jiān)持以 “三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決，強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
（六）防治并舉，確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)；不斷強(qiáng)化職工教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力；堅(jiān)持抓好公路通行安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程，10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程，預(yù)計(jì)年底將完工。
（七）激濁揚(yáng)清，黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”，全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程，助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理；梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”，開設(shè)“道德講堂”，設(shè)立“廉政課堂”，定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”，突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育，讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組，每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員，對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督，設(shè)立廉政舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在__區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo)，工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過(guò)局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭），健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，著力提升了廉政文化的感召力。
二、存在的問(wèn)題及困難
2023年，在市局的大力支持下，通過(guò)安源分局全體職工的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，工作中也取得了不少成績(jī)，但我們的工作仍存在不少的問(wèn)題和困難。如：路政執(zhí)法難度大，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)，規(guī)范管理有待提高等。對(duì)于這些問(wèn)題和困難，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。
三、2023年工作思路和打算
2023年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。2023年我局將以黨的十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署，認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作，全面提升公路路況水平和通行環(huán)境，為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。
（一）“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定，努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開支；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作紀(jì)律，提升工作效率；加強(qiáng)安全和綜治管理，保持單位穩(wěn)定局面；加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造健康向上、愛崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升，即職工整體素質(zhì)的提升，綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升，單位整體形象的提升。
（二）“三提升”見成效
一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理，科學(xué)安排，規(guī)范施工，努力提高工程質(zhì)量；嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，完善監(jiān)督體系，不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全面提升路政管理水平。
（三）“三體系”促發(fā)展
一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；減少、避免決策失誤，使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度，強(qiáng)化執(zhí)行體系，提高職工執(zhí)行能力，確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí)，單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開，思路和目標(biāo)公開，建立完善監(jiān)督體系，全面暢通監(jiān)督渠道，對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過(guò)程實(shí)行全面公開，積極接受職工群眾的監(jiān)督。
2023年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下，全體人員，別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心，共同努力，在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作，特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場(chǎng)提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程，使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。
二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，加大民生工程投入。我中心于2023年1月份完成了20__年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作，使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。2023年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作，并于2023年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù)，按實(shí)開工，目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程，以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng)，切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事，做好事。
三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策，指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù)，規(guī)范程序，做好規(guī)劃建設(shè)的日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對(duì)照《__市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批，2023年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份，同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，確保企業(yè)能正常開工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作，切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。
四、制定計(jì)劃，落實(shí)措施，積極穩(wěn)妥，快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，拆遷工作人員召開拆遷例會(huì)，切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問(wèn)題，形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍，并對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配，做好談判工作，同時(shí)對(duì)談判過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，并落實(shí)責(zé)任，實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度，有效的防止了拆遷談判過(guò)程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn)，使整個(gè)拆遷過(guò)程公平、公正，讓百姓受益，有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。
近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)以 “依托升坊，拱衛(wèi)縣城，服務(wù)工業(yè)園”為引領(lǐng)，多舉措全力推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實(shí)了集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，抽調(diào)人員專門從事集鎮(zhèn)規(guī)劃控制、建設(shè)、管理等工作，保證了集鎮(zhèn)建設(shè)快速、健康發(fā)展。實(shí)行黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)位抓，保證了工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行了現(xiàn)有規(guī)劃。
集鎮(zhèn)總體規(guī)劃是2023年批復(fù)通過(guò)的，為集鎮(zhèn)建設(shè)明確了定位，奠定了基礎(chǔ)。這幾年縣城南擴(kuò),我鎮(zhèn)既為縣工業(yè)園所在地又為縣荷花博覽園所在地，吉蓮高速、安成大道、老319國(guó)道穿境而過(guò)，為我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了不少優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)始終把“依托升坊，拱衛(wèi)縣城，服務(wù)工業(yè)園”的基本定位融入集鎮(zhèn)規(guī)劃管理中，力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力，把升坊鎮(zhèn)建設(shè)成為“全縣功能最為齊全的服務(wù)型”集鎮(zhèn)。
一是改造以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的集鎮(zhèn)老區(qū)，對(duì)沿319國(guó)道和市場(chǎng)路原有破舊危房進(jìn)行拆除、新建，對(duì)老鎮(zhèn)區(qū)破舊或倒塌則采用搬遷的原則，而不進(jìn)行新建；
二是建設(shè)以升坊大道（泉南高速掛線）與319國(guó)道交叉口為中心的集鎮(zhèn)新區(qū)，在此交叉口四周沿路建設(shè)商住一體的商業(yè)街。目前，已基本完成物流園建設(shè)，已收儲(chǔ)桐樹灣土地62.7畝。
三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年我鎮(zhèn)已完成的工程有：
1）農(nóng)民街道路硬化工程；
2）319沿線立面改造升坊段工程；
3）管線入地工程；
4)下水道改造工程；
5)安裝路燈142盞，其中太陽(yáng)能路燈92盞；
6)農(nóng)民街人行道改造工程；
7)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程；
8）集鎮(zhèn)老區(qū)道路改造工程；
9)完成319國(guó)道沿線升坊段的臨街墻體立面改造；
10）升坊幼兒園建設(shè)、升坊醫(yī)院建設(shè)和升坊敬老院建設(shè)等等。
3、進(jìn)一步加大了村民違法建房的整治力度。
不可否認(rèn)，我鎮(zhèn)九個(gè)行政村都沒完成村莊規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)打擊村民違法建房工作，主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班，依法依規(guī)進(jìn)行，有重點(diǎn)有層次，區(qū)別違法用地類型和項(xiàng)目，不同情況實(shí)施不同措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為，該立案查處的報(bào)告縣國(guó)土局__縣住建局堅(jiān)決立案查處，該拆除的堅(jiān)決限期拆除。我鎮(zhèn)叁個(gè)執(zhí)法組以及各村，構(gòu)筑起了常態(tài)化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正在對(duì)全鎮(zhèn)20__年底以來(lái)新發(fā)生的“兩違”進(jìn)行 “地毯式”清查整頓。
二、存在問(wèn)題
鄉(xiāng)村規(guī)劃管理存在問(wèn)題主要體現(xiàn)在：
1、規(guī)劃相對(duì)滯后，鄉(xiāng)村建設(shè)小、散、亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)民建房零星分散，雜亂無(wú)章，集鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，整體水平不高。這樣，既浪費(fèi)了有限的土地資源，又制約了農(nóng)民生產(chǎn)、生活質(zhì)量的改善。
2、建設(shè)管理不力，工作基礎(chǔ)薄弱。要搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)任重道遠(yuǎn)，一是人員素質(zhì)不夠；二是沒有資金，現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資都困難，拿什么去搞規(guī)劃修編，特別是搞村莊規(guī)劃；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)法主體的問(wèn)題等等，
三、下步工作打算。
1、加大宣傳力度。積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)宣傳加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)對(duì)優(yōu)化居住環(huán)境、提高生產(chǎn)生活質(zhì)量所帶來(lái)的好處。
2、加大編制力度。這不但能充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃管理中的能動(dòng)性，又能確保工作人員執(zhí)法有據(jù)。
3、加大管理力度。維護(hù)鄉(xiāng)村規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦經(jīng)法定程序確定后，就要嚴(yán)格實(shí)施，任何單位和個(gè)人不得隨意更改，以確保規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和長(zhǎng)期性。
第2篇 2023年公路局年度工作總結(jié)范文
我局下轄一處、七縣(市區(qū))、三所共十一個(gè)公路管養(yǎng)單位，管養(yǎng)公路____公里，其中干線公路____公里，支線公路_____公里，因s301正在改造中和幾條通鄉(xiāng)油路在建，實(shí)際評(píng)定里程為____公里，其中干線____公里，支線____公里。
一年來(lái)，我局認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)省局各項(xiàng)公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護(hù)規(guī)范，扎扎實(shí)實(shí)地開展養(yǎng)護(hù)管理，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、工程實(shí)施工作，確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通。
一、做了幾項(xiàng)具體工作
公路好路率:自檢年末好路率___%，其中干線___%，支線___%，雨季好路率___%，其中干線___%，支線___%，均分別超省局年初目標(biāo)__%和__%。
公路大中修:全年實(shí)施大中修(g107除外)___6公里，投資___萬(wàn)元，其中油路大中修___公里，砂改油___公里，油改砼_(tái)___公里。
安保工程:g107、s306、g106、s207、s308五條干線實(shí)施了安全保障工程，完成防撞墩___個(gè)，防撞墻____m，設(shè)置安全標(biāo)志___塊，防撞鋼護(hù)欄____m，共完成投資___萬(wàn)元。____年任務(wù)_月份全面完成，名列全省前列，工程進(jìn)度、質(zhì)量多次受到好評(píng)。
窄危橋改造
:完成計(jì)劃文件__份，已完成_座，正在施工_座，共完成投資___萬(wàn)元，計(jì)劃春節(jié)前完成__%。
水毀工程:今年我市部分山區(qū)遭受山洪爆發(fā)之害，公路發(fā)生兩次大水毀。一次是_月__日，山洪爆發(fā)赤建線__m處路基沖毀__m，另一次是s306線__km至__km洪水沖毀路基路面，路面水深_米多，交通中斷__小時(shí)，都得到了及時(shí)搶修。全年共清除坍方__m3，修復(fù)路面__m2，擋土墻及護(hù)坡____m3，修復(fù)涵洞__處，共投入水毀經(jīng)費(fèi)___萬(wàn)元。
站房建設(shè):新建續(xù)建站房3棟____m2，綠化院落2個(gè)____ m2，完成投資___萬(wàn)元。近幾年來(lái)新建了桃林、公田、五城、護(hù)城、柏墻等一批檔次較高，功能較全的公路站，較好地解決一線職工的生活環(huán)境。
養(yǎng)護(hù)設(shè)備:新購(gòu)綜合養(yǎng)護(hù)車1臺(tái)，振動(dòng)夯16臺(tái)，砼路面清灌縫設(shè)備3套，割草機(jī)等小型設(shè)備15臺(tái)套，基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中有機(jī)械設(shè)備。
養(yǎng)護(hù)管理:全面實(shí)施了小修與保養(yǎng)分開，成立小修專業(yè)隊(duì)6個(gè)，全面實(shí)行了定額生產(chǎn)，按勞付酬，專業(yè)
隊(duì)實(shí)行了計(jì)量支付。生產(chǎn)組織形式的改變大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，生產(chǎn)效率有很大的提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)期養(yǎng)護(hù)明顯改觀。
規(guī)范化管理:借助迎國(guó)檢的東風(fēng)，我局全面按國(guó)檢對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求，整理有關(guān)資料，市局共整理80多盒，各縣局都進(jìn)行了相應(yīng)的整理，每個(gè)養(yǎng)護(hù)單位至少整理一個(gè)公路站，作為我局明年規(guī)范化管理的樣板，既作為迎檢的需要，又作為提升管理水平的需要，使我局養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理起了一個(gè)大步。
二、有幾點(diǎn)體會(huì)
㈠堅(jiān)持'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全面養(yǎng)護(hù)與預(yù)期養(yǎng)護(hù)。
'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地詮釋了《養(yǎng)護(hù)規(guī)范》，簡(jiǎn)單明了、易懂易記，是公路養(yǎng)護(hù)工作者的工作指南，我局自始至終按'七無(wú)三有'的要求抓緊工作。一是加大力度宣傳學(xué)習(xí)，貫徹到每位養(yǎng)護(hù)管理與操作人員，使每個(gè)人真正弄懂弄通，實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)會(huì)、掌握。二是實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，各項(xiàng)內(nèi)容常年有人生產(chǎn)。三是按季節(jié)、天氣側(cè)重安排、督查，解決重點(diǎn)問(wèn)題。四是責(zé)任到人，工作效果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。過(guò)去易忽視的橋梁養(yǎng)護(hù)通過(guò)'三個(gè)一'責(zé)任制的落實(shí)，現(xiàn)在視為路面坑槽處治的同等地位。集鎮(zhèn)路段無(wú)水溝的難問(wèn)題，我局爭(zhēng)取兩條硬辦法，一是集鎮(zhèn)路段大修必須搞好水溝或下水道或抬高路基，否則作砂路養(yǎng)護(hù)。二是調(diào)動(dòng)各方積極性，市局適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn)，縣局出一點(diǎn)，當(dāng)?shù)卣c居民籌一點(diǎn)的辦法，每個(gè)縣局每年解決幾處。砼路面清灌縫強(qiáng)行實(shí)行，在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留了____元/km，實(shí)行市局計(jì)量支付。全面責(zé)任制的落實(shí)，有效地推進(jìn)了'七無(wú)三有'的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，常年發(fā)揮了公路設(shè)施的功能，保證了公路經(jīng)常性處于良好狀態(tài)，提高了公路的通行能力。㈡抓住大中修工程，保證路況上升。
我局把大中修的投入作為提升路況的有力措施，具有動(dòng)手早、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的特點(diǎn)。一是動(dòng)手早，春節(jié)前落實(shí)地段，春節(jié)剛過(guò)的3月份便進(jìn)行招投標(biāo)，6月底基層完成，8月份油路全部完成，既解決了雨季的通行能力，又節(jié)省了養(yǎng)護(hù)成本。二是標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)計(jì)上主干線都采用軸載計(jì)算，施工上采用基層全部水穩(wěn)結(jié)構(gòu)，面層全部集中機(jī)拌機(jī)鋪，材料優(yōu)質(zhì)、級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)，管理上采取了社會(huì)監(jiān)理制，分層由檢測(cè)中心檢測(cè)驗(yàn)收，市局經(jīng)常督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決返工并按質(zhì)量責(zé)任合同和市局《工程質(zhì)量管理辦法》堅(jiān)決處罰兌現(xiàn)。系統(tǒng)的管理措施，有效地保證了工程質(zhì)量。三是效果好，通過(guò)大中修既改善了路面，又改善部分縱向線型，還實(shí)施了部分gbm工程和文明路的硬件建設(shè)，特別是花注線15km大修，又添了我局公路上的一個(gè)亮點(diǎn)，樹立了公路又一個(gè)好形象，受到社會(huì)各界好評(píng)。㈢實(shí)施安保工程與窄危橋改造，確保安全暢通。
安保工程實(shí)施中，我局成立專門的管理機(jī)構(gòu)，按照省局'安保工程實(shí)施辦法'認(rèn)真實(shí)施，設(shè)計(jì)中注重實(shí)施勘查，幾經(jīng)上下，力求恰當(dāng)，設(shè)計(jì)文件在省局審核中受到好評(píng)。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，幾次巡查評(píng)比中名列前茅。窄、危橋改造中，專業(yè)工程師認(rèn)真負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)文件規(guī)范，施工中質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，招投標(biāo)程序到位，社會(huì)監(jiān)理到位，政府監(jiān)督到位，業(yè)主把關(guān)到位，病、危橋的檢查，檢測(cè)責(zé)任到位。通過(guò)安保與窄、病、危橋工程，大大提高我市公路的安全通行能力，解除了許多安全隱患，避免了一些事故。如平江g106姜源嶺的處治，挽救三臺(tái)車未跌入深谷。岳陽(yáng)縣鐵山水庫(kù)地段安保工程實(shí)施后，挽救了一臺(tái)大貨車未沖入水庫(kù)，避免了一次重大交通事故。安保與危橋改造工程的實(shí)施產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。
㈣推行養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，增強(qiáng)公路管養(yǎng)活力。
按照省局的改革精神，我們?cè)谌ツ暝圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年在養(yǎng)護(hù)單位，全面推行以'管養(yǎng)分離，小修與保養(yǎng)分開、專業(yè)隊(duì)小修、承包養(yǎng)護(hù)，定額生產(chǎn)，計(jì)量支付'為內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)體制改革，徹底改變了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式。緊密結(jié)合各養(yǎng)護(hù)單位的公路狀況，機(jī)械設(shè)備裝備等實(shí)際情況，放棄了大道班的傳統(tǒng)做法，采用了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)模式。107管理處水泥路，實(shí)行了'小修中修以所為單位組建專業(yè)隊(duì)，實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)、定額管理、計(jì)量支付，保養(yǎng)實(shí)行了承包到人、目標(biāo)管理、量化考核計(jì)分支付，大修工程內(nèi)部招標(biāo)、控制計(jì)量支付'，縣(市)局油路實(shí)行了'小修組建專業(yè)隊(duì)，配置必要養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，實(shí)行計(jì)量支付;保養(yǎng)依托小工班，實(shí)行目標(biāo)管理，量化考核計(jì)分支付'，砂路則實(shí)行了國(guó)路民養(yǎng)、家庭承包和個(gè)人承包等多種模式。
養(yǎng)護(hù)新機(jī)制運(yùn)行一年來(lái)，取得了較好的效
果:一是轉(zhuǎn)變了思想觀念，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng);二是提高了生產(chǎn)效率，職工積極性高漲;三是明確了職責(zé)，實(shí)行了專業(yè)作業(yè)，把經(jīng)常性全面養(yǎng)護(hù)真正落到實(shí)處;四是按需設(shè)崗，減員增效，提高了職工收入。全市共分流富余人員__多人;五是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到了提高，返修率明顯下降。養(yǎng)護(hù)體制的改革，給養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)注入了活力，為公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作開了個(gè)好頭。
㈤加大機(jī)械設(shè)備和科技投入，實(shí)現(xiàn)全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。
一年來(lái)我局一是加大養(yǎng)護(hù)巡查督導(dǎo)的力度，主管領(lǐng)導(dǎo)與養(yǎng)工科技術(shù)人員經(jīng)常深入基層，深入一線，檢查生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題與難題。二是堅(jiān)持每季一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，定期確定工作重點(diǎn)，分解目標(biāo)任務(wù)，研究生產(chǎn)落實(shí)措施，總結(jié)養(yǎng)護(hù)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講評(píng)生產(chǎn)成效，較好地統(tǒng)一和提高了全市各級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理者的認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)和交流了經(jīng)驗(yàn)，明確指出了工作中的不足，制訂了下段工作目標(biāo)、重點(diǎn)和工作展開的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要。三是積極開展競(jìng)賽活動(dòng)，今年上半年在全市開展了'掀起養(yǎng)護(hù)高潮，保證公路安全暢通'的競(jìng)賽活動(dòng)。下半年，開展了'掀起全面養(yǎng)護(hù)高潮，提高公路通行能力'的競(jìng)賽活動(dòng)。每次活動(dòng)做到了有方案、有動(dòng)員、有考評(píng)、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。較好地激發(fā)了職工的工作熱情，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完成，保證了公路路況的經(jīng)常性良好。
一年來(lái)，我們做了一些工作，也取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求甚遠(yuǎn)，望省局領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo)，我們一定盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，踏實(shí)做事，把明年的工作做得更好，任務(wù)完成得更出色。
第3篇 公路局年度工作總結(jié)
一年來(lái)，在市公路局及交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“__大”精神為指導(dǎo)，以“____”重要思想統(tǒng)攬工作全局，緊緊圍繞公路發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革、抓好三個(gè)文明建設(shè)，在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成年初提出的九個(gè)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)：
一、主要工作完成情況
（一）、樹立養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的理念，始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。全年路況穩(wěn)中有升，超過(guò)去年同期水平，公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
1、抓管理出效益。
為了使勞動(dòng)紀(jì)律有章可依，提高勞動(dòng)工效，班站的績(jī)效工資分配更為合理，重新制定和完善了《班站考勤及工分管理制度》，進(jìn)一步明確班站長(zhǎng)及記錄員的考勤及工效管理的職責(zé)，促使職工合理安排請(qǐng)假和補(bǔ)休時(shí)間，減少非勞動(dòng)用工，避免脫崗和低效現(xiàn)象。
2、“經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)”。結(jié)合崗位練兵和技能考核，深挖潛力,使有限的小修經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。年初由局統(tǒng)一訂購(gòu)80噸品牌水泥,各班站按定額及實(shí)際需要領(lǐng)用，對(duì)涵洞及邊溝自行維修，完成滲漏涵洞的砼護(hù)底澆注89道，g104線無(wú)底邊溝及損壞邊溝底修補(bǔ)累計(jì)12km，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，提高了技能，鍛煉了隊(duì)伍，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益與養(yǎng)護(hù)效果。
3、繼續(xù)提倡“雙增雙節(jié)”。各養(yǎng)護(hù)班站在維修涵洞和邊溝時(shí)，充分收集廢棄的砂石材料與就近河道及料場(chǎng)材料用于路基修補(bǔ)，如飛鸞站自采砂礫石拌和砼澆注無(wú)底邊溝12km。
4、積極搶補(bǔ)路面，穩(wěn)定路況。超期服役的省道金泰線，坑槽累累，路況下降，各班站同心協(xié)力、分工合作，積極搶補(bǔ)。累計(jì)修補(bǔ)路面23150m2，易損路段加鋪稀漿封層8000m，確保路況的穩(wěn)定與提升。
5、養(yǎng)護(hù)機(jī)械及材料管理：
（1）完好率指標(biāo)89%，實(shí)際93%，比增4%；
（2）利用率指標(biāo)61%，實(shí)際80%，比增19%。
（3）外購(gòu)瀝青209噸，自行生產(chǎn)乳化瀝青370噸，有效地保證了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的需要。
(二)全力抗災(zāi)搶毀，及時(shí)修復(fù)受毀路段
年初已預(yù)計(jì)到今年雨季和臺(tái)風(fēng)可能更多更強(qiáng)，充分做好各種防范準(zhǔn)備。水毀期間，全局干群團(tuán)結(jié)一致，眾志成城。局領(lǐng)導(dǎo)深入搶毀救災(zāi)第一線，干部職工心往一處想，勁往一處使，匯成了抗災(zāi)搶毀保暢通的巨大合力，哪里有阻車，哪里就有公路職工的身影，提升了我們公路部門的形象。
水毀季節(jié)，安排布署防毀方案：一是成立青年搶毀突擊隊(duì)；二是加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)毀情及時(shí)匯報(bào)，并立即組織搶通；三是實(shí)行24小時(shí)值班，傳達(dá)毀情和通阻情況，保證信息的通暢；四是積極聯(lián)系社會(huì)機(jī)械，做好搶險(xiǎn)后勤保障工作；五是將搶險(xiǎn)需要的工具、標(biāo)志牌分發(fā)到各班站。
今年共清理水毀溜方34600m3/71處（其中阻車7處），修復(fù)路基缺口多處。
（三）專案工程。
1、完成國(guó)道104線綠化6.3km；
2、完成省道金泰線瀝青路面大修23.6km，中修（稀漿封層）16.9km，改善了金泰線的路況和行車安全性；
3、完成國(guó)道104線水泥路面改善工程7.3km；
4、完成g104線洋尾橋、車?yán)餅硺颉w鸞橋、蒲嶺橋修復(fù)工程，質(zhì)量良好；
5、近日批復(fù)的省道金泰線鋼筋混凝土防撞墻共110延米正在施工，不日即可竣工。
（四）養(yǎng)路支出：（至11月）
小修經(jīng)費(fèi)年計(jì)劃□□□萬(wàn)元，實(shí)際開支□□□萬(wàn)元，占計(jì)劃89.59%。
公路大中修開支□□□萬(wàn)元。
公路改建開支□□□萬(wàn)元。
公路水毀搶修開支□□□萬(wàn)元，
公路綠化開支□□□萬(wàn)元（未批復(fù)）。
（五）加強(qiáng)路政管理，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
1、以人為本，尤其對(duì)溫福鐵路建設(shè)提前聯(lián)系宣傳，強(qiáng)化國(guó)、省道公路路政管理，嚴(yán)控新的違章建筑和違章加水點(diǎn)，抓好路產(chǎn)路權(quán)損壞賠償工作。截至11月止，共出動(dòng)巡查車568輛次，上路巡查3431人次，處理各類案件（除超限案件）54起，處罰合計(jì)□□□萬(wàn)元，收回公路路產(chǎn)損壞賠償費(fèi)□□□為元；出動(dòng)路政宣傳車20輛次，電視宣傳10次，廣播宣傳10次，發(fā)放宣傳材料8275份；接受法規(guī)及工作流程等咨詢6000多人次，切實(shí)有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。國(guó)省道建筑紅線控制率達(dá)到 90 %。路產(chǎn)賠償占用費(fèi)收取率達(dá)到 95 %。
2、規(guī)范反超限運(yùn)輸管理，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，使車輛超限率大幅下降；至11月止，共查處超限車輛1357輛，都進(jìn)行了卸分載處理，處罰□□□萬(wàn)元，收回反超限賠償費(fèi)□□□萬(wàn)元。
兩項(xiàng)累計(jì)收取總金額□□□萬(wàn)元；完成了全年目標(biāo)任務(wù)108.8％。
（六）強(qiáng)化安全工作，確保安全無(wú)患。
安全是一切工作的基礎(chǔ)。為此，我局始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作之首，認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。全面深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，以提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。一是成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體的實(shí)施方案；二是結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；三是與各養(yǎng)護(hù)班站和各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；四是危險(xiǎn)路段增設(shè)夜間禁止通行警告牌；五是機(jī)車安全定期與不定期檢查，防患于未然，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)車的安全生產(chǎn)，杜絕帶病車輛上路現(xiàn)象，尤其對(duì)剎車、方向等進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并納入當(dāng)月考核中，與獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。六是安全管理常抓不懈，結(jié)合安全月活動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核、召開班站長(zhǎng)、機(jī)手安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、道班站懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ)，月月檢查考核，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；七是增加安全投入，向道班及施工點(diǎn)發(fā)放安全標(biāo)志、安全防護(hù)器具和搶毀所需工具。
今年無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。安全工作被□□市政府評(píng)為“安全先進(jìn)單位”。
（七）加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮工、團(tuán)作用。
黨支部加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制度，嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)2名積極分子入黨，今年上半年組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章，和學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，按照市局要求，完成了開展“五個(gè)一”活動(dòng)。
工會(huì)工作以為職工辦實(shí)事辦好事為出發(fā)點(diǎn)，致力改善提高道班職工生活、工作條件。為住院、困難及退休職工、遺屬等發(fā)困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)累計(jì)□□□元；探訪、慰問(wèn)□□人次，發(fā)放探訪慰問(wèn)及節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)□□□元，為困難職工張□□、黃□□子女就學(xué)捐資計(jì)□□□元；為洋中受災(zāi)群眾捐款□□□元；發(fā)動(dòng)廣大干部職工為金涵上金貝病孩捐款□□□元。為班站安裝了有線電視和衛(wèi)星接收電視，并為站班增設(shè)設(shè)置配備了卡拉ok、桌球等設(shè)施的娛樂(lè)室，為職工開展文體活動(dòng)提供良好條件。
退休職工住房補(bǔ)貼已經(jīng)發(fā)放75％，但尚差資金□□萬(wàn)元。
宣傳報(bào)道工作有進(jìn)一步改觀與提高，除了能及時(shí)報(bào)道公路建設(shè)中的好人好事、新聞時(shí)訊外、編插一些知識(shí)眭內(nèi)容和笑話幽默，增加了可讀性和趣味性。
“五·一”期間，組織開展了一場(chǎng)全員游園活動(dòng)，增進(jìn)了職工間的團(tuán)結(jié)。
5月30日，舉行了一次砌筑邊溝“技能比武”活動(dòng)，以各班站組合為單位，按工序、工藝、質(zhì)量、時(shí)間、協(xié)作等作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，局組織相關(guān)人員組成評(píng)委給予評(píng)定，取得良好效果。
“九.九”重陽(yáng)節(jié)，組織離退休職工到外地觀光與聚餐，為老同志之間、單位與退休職工的交流創(chuàng)建了平臺(tái)。
（八）抓廉政自律、政務(wù)公開工作，促效能建設(shè)。
l、繼續(xù)推行對(duì)班站“一條龍”服務(wù)工作制度，為生產(chǎn)一線全方位服務(wù)。在每月定量考核的基礎(chǔ)上，對(duì)班站財(cái)務(wù)開支實(shí)行公開，增強(qiáng)了透明度。
2、專案工程管理。國(guó)道104線水泥路面改善工程、省道金泰線油路大修工程、水毀修復(fù)工程等，均嚴(yán)格按市局的有關(guān)規(guī)定，并在市局紀(jì)檢部門的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)行公開招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕了人情因素，有效地降低了工程造價(jià)。并與承包人簽訂相關(guān)責(zé)任書。
3、實(shí)行政務(wù)公開制度。在市委政務(wù)公開欄及機(jī)關(guān)局務(wù)公開欄上公布各項(xiàng)工作情況，接受上級(jí)和外部單位以及廣大職工的監(jiān)督。
4、較大事項(xiàng)的決策，堅(jiān)持辦公會(huì)議民主討論確定。
6、與各部門和道班簽訂了《廉政責(zé)任狀》。專案工程簽訂《廉政合同》。
（九）計(jì)劃生育工作進(jìn)行正常，經(jīng)全面核查，沒有違反政策情況。
（十）綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
二、存在問(wèn)題與要求
1、部分職工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、緊迫感，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氣氛不濃。
2、機(jī)關(guān)干管人員之間、部門之間忙閑不均，辦事效率還待提高，服務(wù)班站、服務(wù)生產(chǎn)一線意識(shí)仍需繼續(xù)改善；道班站的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、省道金泰線油路嚴(yán)重超期服役，一旦遇上長(zhǎng)雨季，將影響路況和暢通。
4、地方政府尚欠我局工程款共計(jì)□□□萬(wàn)元，難以追討，一直困擾著我局的正常工作。
5、虎甘線代養(yǎng)公路，省道八洋線由于施工，經(jīng)費(fèi)短缺，無(wú)法及時(shí)全面地改善路況，安全設(shè)施不全，后患很多
6、個(gè)別道班站的生活條件還較差，有待改善。
三、年底和明年工作計(jì)劃
1、對(duì)管理方式方法要有所創(chuàng)新，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要；
2、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)道104線綠化工程規(guī)劃與實(shí)施，為過(guò)往旅客提供新、綠、美的道路交通環(huán)境；
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和檢查、防范工作；
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和綜治、“平安單位”建設(shè)，更好地服務(wù)基層，服務(wù)社會(huì)。
5、繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果，積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位；
6、進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，保障道路安全暢通；
