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管理工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 13:27:04 查看人數(shù):55

管理工作年度總結(jié)

第1篇 2023年度水政水資源管理工作總結(jié)

2023年度水政水資源管理工作總結(jié)

2023年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年,是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo),及時(shí)掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[2023]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神,結(jié)合本科工作實(shí)際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“3.22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),具體報(bào)告如下:

一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況

1、企業(yè)辦證6家,申請(qǐng)水量為252.3萬m3。

2、換發(fā)證3家(上年度轉(zhuǎn)),申請(qǐng)水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。

3、省辦取水證1家(水務(wù)集團(tuán)),申請(qǐng)水量為10600萬m3。

4、電站1家,申請(qǐng)水量為18870萬m3。

2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。

(五)做好下情上報(bào)工作:

1、2023年2月及時(shí)編報(bào)了2023年度水資源年報(bào)工作。

2、2023年3月底完成編報(bào)我市2023年度水資源公報(bào)工作。

3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù),做到票據(jù)專用,規(guī)范收費(fèi)。

二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況

2023年取水收費(fèi)企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家,已領(lǐng)證末取水的3家,當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年,在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。

(三)至2023年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達(dá)百分之百。

同時(shí),4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表,其中已安裝的有9臺(tái),另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。

(四)2023年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實(shí)地定位203處,并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。

三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)

水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作,擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此,我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn),開展了“形象工程”建設(shè),即要科室人員始終牢固樹立“一個(gè)宗旨”,實(shí)行“六個(gè)公開”,堅(jiān)持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和依法行政的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù),實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹立了水利人的良好社會(huì)形象。

四、二00五年水政工作

(二)“四五”普法活動(dòng),總結(jié)并通過驗(yàn)收。

(三)七月參加全市行政許可案件評(píng)比活動(dòng),并獲二等獎(jiǎng)(第四名)。

(四)八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口,負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。

(五)十月通過《我市水資源管理實(shí)施辦法(草案)》審議。

(六)十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。

(八)完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

五、二00六年工作

(一)完成2023年度的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。

(二)做好日常水資源管理,對(duì)未辦證取水的單位和個(gè)人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理,并辦理取水許可證。

(三)繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時(shí)候,把現(xiàn)有大口徑表計(jì)

第2篇 2023年度路政管理工作總結(jié)

200_年度我段路政管理工作,在縣交通主管部門和市路政支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)江___“三個(gè)代表”的重要思想,圍繞“兩個(gè)年”活動(dòng)和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明省道線,加大力度整治公路沿線加油站點(diǎn)、加水點(diǎn)和非法占道經(jīng)營活動(dòng)。積極配合做好全段的相關(guān)工作,狠抓路政隊(duì)伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),以設(shè)立路政窗口為契機(jī),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴(yán)管理,著重社會(huì)效益,一年來全體隊(duì)員的共同努力和各部門的大力支持下,做了大量的工作,有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,主要做好以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化管理,突出重點(diǎn),促進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)

二、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和源頭管理

超限運(yùn)輸是一項(xiàng)持久而復(fù)雜的管理工作,由于運(yùn)輸市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭,大貨車登記小噸位,一方面是低運(yùn)價(jià),另一方面嚴(yán)重超限,造成國家大量規(guī)費(fèi)嚴(yán)重流失,公路的早期損壞,養(yǎng)護(hù)成本的大幅增加。為遏制超限運(yùn)輸帶來的嚴(yán)重危害,我們根據(jù)交通部2號(hào)令和有關(guān)法律法規(guī),與上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,立足于維護(hù)公路產(chǎn)權(quán),保障公路安全暢通,打擊、查處嚴(yán)重超限,結(jié)合我們的實(shí)際情況,著重抓好超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理、源頭管理和宣傳工作。由于利益驅(qū)動(dòng),一些單位和個(gè)體運(yùn)輸業(yè)主為達(dá)到高額的利潤,拼命依賴于多拉快跑賺錢,而不顧道路交通設(shè)施的承受能力和危害程度,針對(duì)目前存在的超限情況。我們采取多種辦法和措施,一是加強(qiáng)源頭管理,召集大的運(yùn)輸企業(yè)和車?yán)习逭匍_座談會(huì),分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,陳述超限運(yùn)輸對(duì)公路和交通安全的危害性,二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,通過上路巡查和臨時(shí)設(shè)點(diǎn)檢查的形式,運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸,對(duì)特別嚴(yán)重的超限運(yùn)輸行為我們通過電視臺(tái)、報(bào)社記者進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,向行業(yè)監(jiān)督部門及時(shí)反映和溝通,得到廣泛的理解和支持,在整個(gè)管理過程我們始終按照上級(jí)部門的指標(biāo)精神,重卸輕罰,勤上路,抓源頭。超限率從原來的85%下降到52%。超限的噸位也明顯下降30%,在我們現(xiàn)場(chǎng)管理的情況反映出超限車輛,大馬力,低噸位,一些5噸車裝載15噸到30噸,一旦放松現(xiàn)場(chǎng)管理超限運(yùn)輸立即出現(xiàn)死灰復(fù)燃。目前最有效的管理措施只能是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和上路巡查,才能把超限勢(shì)頭壓下去。

三、公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施的管理

公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分,由于我們公路等級(jí)低,公路建設(shè)投資少,公路標(biāo)志和安全設(shè)施嚴(yán)重短缺不齊,隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和我縣山水樂園生態(tài)旅游縣的快速建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實(shí)際情況,我們路政部門根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排和我縣公路網(wǎng)的布局情況,將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,落實(shí)專人對(duì)全縣公路進(jìn)行調(diào)查,廣泛聽取有關(guān)部門和群眾意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將統(tǒng)計(jì)資料分門別類按線路、圖片、文字整理成冊(cè),及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門。上級(jí)部門根據(jù)重點(diǎn)保障線路的安排今年給我縣瑞東線、學(xué)院線共安裝f桿、標(biāo)志牌53付,單立桿8付,安裝導(dǎo)向標(biāo)志42付。當(dāng)?shù)卣谟?jì)劃在各重要線路設(shè)立旅游指路標(biāo)志,對(duì)安全黑點(diǎn)路段設(shè)置安全護(hù)欄墩、護(hù)欄柱,同時(shí)對(duì)原來局部損壞的交通標(biāo)志進(jìn)行全面修復(fù)計(jì)28個(gè),對(duì)部分嚴(yán)重?fù)p壞進(jìn)行更換,使我縣的公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施躍上了新的臺(tái)階,雖然在這方面做了大量的工作,但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道依然還存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。

四:抓隊(duì)伍建設(shè),促素質(zhì)提高

今年5月份,全省路政工作公議的重要內(nèi)容之一洪付局長在講話中強(qiáng)調(diào)要搞好路政管理工作首先要從抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)人員的素質(zhì)提高。通過近幾年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我段路政隊(duì)員的文化素質(zhì)得到普遍提高,現(xiàn)有本科學(xué)歷的一人,大專3人,大專證書14人,上崗培訓(xùn)合格率100%,執(zhí)法人員持證率100%,在依法行政,文明執(zhí)法,注重執(zhí)法形象,行為規(guī)范,作風(fēng)過硬,廉潔自律,不計(jì)個(gè)人得失,都有著良好的表現(xiàn)。在10月份文成縣計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽,路政隊(duì)二名隊(duì)員參賽獲得了二等獎(jiǎng),對(duì)段部需要的各類工作中

第3篇 年度城市管理工作總結(jié)

____年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo),在實(shí)踐中落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。面對(duì)“非典”這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護(hù)工作;另一方面努力把各項(xiàng)城市管理工作向前推進(jìn)。

截至_月__日,共拆遷居民近____戶,單位___家,基本完成了_個(gè)市級(jí)、__個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)整治工程的拆遷任務(wù);建設(shè)綠地__.__萬平方米(其中新增綠地_.__萬平方米);翻修道路_條;建設(shè)一類公廁_座,垃圾分類范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。

一、半年工作回顧

____年的城市管理工作,攤子多,任務(wù)重,又面臨“非典”帶來的巨大困難,大家解放思想,求實(shí)創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,使各項(xiàng)工作全面順利展開,取得了階段性成果。

(一)繼續(xù)以環(huán)境整治為重點(diǎn),努力使拆遷工作上新臺(tái)階

____年,市政管委牽頭的市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)環(huán)境整治工程有__項(xiàng),涉及拆遷的居民和單位是____年的_倍多。目前,在抗擊“非典”取得階段性成果的同時(shí),南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項(xiàng)環(huán)境整治重點(diǎn)工程的拆遷工作基本完成。

南中軸路市級(jí)危改整治工程,拆遷范圍內(nèi)的____戶居民全部搬遷完畢,拆除建筑_____._平方米。需拆遷的___個(gè)單位,除_家正在搬家騰房外,其余已經(jīng)搬遷完畢。_月__日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。

__個(gè)區(qū)級(jí)工程的拆遷工作也在順利開展。法源寺周邊環(huán)境整治重點(diǎn)工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場(chǎng)的居民___戶,占應(yīng)拆遷的___%,拆除建筑____._平方米。_個(gè)單位簽訂了拆遷協(xié)議,拆除建筑__平方米,未簽協(xié)議的單位還有_個(gè)。棗林街道路整治工程已拆遷居民___戶,占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%;拆遷單位_個(gè),占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑___._平方米,占應(yīng)拆除的__._%。南橫街道路整治工程已拆遷居民__戶(需拆遷居民__戶),_家單位的拆遷正在開展之中。中環(huán)廣場(chǎng)周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑___平方米,占應(yīng)拆除的___%;拆遷單位__個(gè),占應(yīng)拆遷的__%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的___%。已拆遷單位__個(gè),拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的___%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶___戶,占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。祿長街__號(hào)院、牛街東、西里、春風(fēng)、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣東社區(qū)_個(gè)小區(qū)正在拆除違法建設(shè),硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設(shè)小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設(shè)施,預(yù)計(jì)“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長椿街市民文化廣場(chǎng)建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點(diǎn)工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,待資金到位后,即可啟動(dòng)拆遷。

(二)繼續(xù)以萬米綠地建設(shè)為重點(diǎn),努力提高綠化美化效果

____年初,市園林局給我區(qū)下達(dá)的綠化總?cè)蝿?wù)是:綠化建設(shè)__萬平方米(其中新增綠地_萬平方米);植樹_萬株;鋪草坪_萬平方米,栽擺花卉__萬盆。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關(guān)部門堅(jiān)持整治、綠化、管理相結(jié)合,在綠化建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本,把提高人民生活質(zhì)量,綠化美化首都形象作為目標(biāo),一手抓“非典”防治工作,一手抓工程建設(shè),使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效。

截止目前,全區(qū)綠化工程建設(shè)__.__萬平方米(其中新建綠地_.__萬平方米),開工面積是全年任務(wù)的___%;栽植樹木_.__萬株,竹子_.__萬株,色塊_.__萬株_.__萬平方米,綠籬_.__萬株_.__萬延長米,完成計(jì)劃的__%;鋪草坪_.__萬平方米,完成計(jì)劃的__%;栽擺花卉_.__萬株,完成計(jì)劃的__%。同時(shí),我區(qū)在抓好各項(xiàng)綠化工程建設(shè)的同時(shí),積極推進(jìn)花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)調(diào)查、篩選核對(duì),擬定__個(gè)居住小區(qū)、_個(gè)社會(huì)單位為待創(chuàng)花園式單位。

狠抓大綠地精品建設(shè),“以點(diǎn)帶面”,加快全區(qū)綠化建設(shè)進(jìn)程。____年,南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場(chǎng)周邊和“西黃線”鐵路沿線_處計(jì)劃新建綠地__萬余平方米。其中,“西黃線”沿線自____年始至今,已完成_.__萬平方米的綠地建設(shè),栽植喬、灌木___株、竹子___株、色塊_____株___平方米、鋪草坪____平方米;中環(huán)廣場(chǎng)周邊現(xiàn)已平整土地____平方米、清運(yùn)碴土___立方米、回填好土____立方米,栽植喬、灌木___株、鋪草____平方米。萬米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率,有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,極大帶動(dòng)了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

突出道路綠地建設(shè),“以線帶面”,提高全區(qū)綠化整體水平。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志,又是改善大氣質(zhì)量、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,加大道路綠化建設(shè)力度,將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平。為此,我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設(shè),新、改建了白廣路、牛街、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,對(duì)全區(qū)__萬余平方米的道路綠地加大了管護(hù)力度,特別是對(duì)近年來新、改建的道路綠地,進(jìn)行了樹木修剪整形、病蟲害防治和補(bǔ)植缺株斷壟等工作,保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果。同時(shí),以“為民辦實(shí)事”為根本,對(duì)下斜街、盆兒胡同、右安門東街、棗林前街西街等道路、街巷_條,改、建綠化面積____平方米。下半年,我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,繼續(xù)補(bǔ)植道路綠地缺株苗木,鞏固現(xiàn)有綠化成果。

豐富居住區(qū)綠化景觀,“以人為本”,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,我區(qū)充分發(fā)揮政府三級(jí)管理的職能作用,按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商住開發(fā)小區(qū)、單位宿舍、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū)、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū)、耕天下小區(qū)(一期)等綠化工程_處;楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中。全年預(yù)計(jì)新增小區(qū)綠化面積_萬余平方米。

同時(shí),加大舊小區(qū)改造力度,對(duì)姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老、舊小區(qū)進(jìn)行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進(jìn)行,各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會(huì)、黨員座談會(huì)、轄區(qū)單位會(huì),廣泛聽取各方面意見和建議,擬定改造方案,拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。

(三)繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平

市政管理工作日常事務(wù)多,緊急情況多。____年上半年,在市政、交通戰(zhàn)備、燃?xì)獾雀鞣矫娣e極開展工作,并在“非典”期間根據(jù)上級(jí)的要求組織了“消夏夜市”審批工作。

上半年,完成了蓮花胡同、新安南里、車站東街、里仁街東段的道路翻修工作。按照北京市控制大氣污染第_階段工作要求,對(duì)小馬廠西里____多平方米、紅蓮路南口近____平方米的裸露地面鋪設(shè)了方磚,對(duì)廣安門北街步道鋪設(shè)了方磚。同時(shí),對(duì)全區(qū)道路有計(jì)劃地進(jìn)行養(yǎng)護(hù),特別是針對(duì)去年冬季雪大,開春路面翻漿較嚴(yán)重的情況,對(duì)道路坑洞進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ),有計(jì)劃地安排緊急墊坑,對(duì)損壞的雨水口及檢查井進(jìn)行了更換。對(duì)全區(qū)______.__平方米,___余條道路進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù)。

積極開展自行車規(guī)范街建設(shè)。____年我區(qū)將繼續(xù)在_條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作。目前,新建鋼制存車圍欄___延米、不銹鋼存車圍欄___延米、存車架___延米,其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中,預(yù)計(jì)_月底全面完工。

做好日常市政管理工作。上半年,審批占道、掘路___起,面積____.__平方米。審批停車場(chǎng)__個(gè),停車位____個(gè)。會(huì)同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員,對(duì)宣武區(qū)內(nèi)八個(gè)液化石油氣供應(yīng)站進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查。針對(duì)“非典”對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,根據(jù)北京市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,對(duì)每個(gè)準(zhǔn)備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,全區(qū)共看現(xiàn)場(chǎng)___余家,批準(zhǔn)露天經(jīng)營企業(yè)___家。

(四)繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),努力開展亮化、美化建設(shè)

上半年,按照年初制定的工作目標(biāo),積極開展了戶外廣告、宣傳品、市容占道等各項(xiàng)行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),加強(qiáng)了“門前三包”、城市環(huán)境檢查等各項(xiàng)工作。

深入貫徹市市政管委《關(guān)于____年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實(shí)施方案》,預(yù)計(jì)_月__日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點(diǎn)的夜景照明建設(shè)任務(wù)。同時(shí),建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”、全國“兩會(huì)”、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時(shí)開閉。

積極開展日常工作,保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項(xiàng)審批工作,更好地為企事業(yè)單位服務(wù)。上半年,共接待各類市容審批項(xiàng)目的申報(bào)近____起,是去年總量的兩倍,辦理了戶外廣告審批___起,臨時(shí)占道__起。二是加大檢查力度,抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,共組織區(qū)街道辦、文明辦、法制辦、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)等部門檢查了六次。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、城管、環(huán)衛(wèi)、街道等有關(guān)部門,認(rèn)真開展各項(xiàng)“非典”預(yù)防工作,解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突發(fā)問題,做好統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)道工作。

(五)繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)保潔水平的新提高

圓滿完成____年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,共使用融雪劑___多噸。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會(huì)、全國“兩會(huì)”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年__座化糞池清掏任務(wù)。開工_座,竣工_座公廁升級(jí)改造。清運(yùn)隔離區(qū)“非典”垃圾___余噸,泔水___余車,在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁__座;清運(yùn)全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸,為“非典”定點(diǎn)醫(yī)院等近__家社會(huì)單位清運(yùn)糞便百余車,___余噸。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)____年__個(gè)垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(六)繼續(xù)以防汛供暖為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)

供暖工作打開新局面,圓滿完成____年至____年度供暖任務(wù)。____年政府機(jī)構(gòu)改革后,市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作。面對(duì)業(yè)務(wù)新、人員新,困難多、問題多,來電來訪多等情況,市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,對(duì)全區(qū)___萬平方米、___個(gè)供暖單位、___處鍋爐房、___臺(tái)鍋爐重心進(jìn)行了逐一排查,把存在問題的登記建檔,了解情況,籌措資金,安撫群眾,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)供暖和“室溫__度”。為了及時(shí)解決百姓反映的供暖問題,提高辦公效率,制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”,并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險(xiǎn)分隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),____年供暖期,區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題___件,辦理__件,辦復(fù)率__%。

防汛工作扎實(shí)有效,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年初,為切實(shí)做好今年的防汛工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定了____年防汛工作安排意見。在預(yù)防“非典”的特殊時(shí)期,區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,提前落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,全面做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司、房地局、人防辦、建委、教委、經(jīng)貿(mào)委、園林、街道綠化部門,分別對(duì)危險(xiǎn)房屋、人防工事、工地、宿舍、樹木等進(jìn)行了處理,保證汛期安全。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險(xiǎn)預(yù)警措施,以保證汛期搶險(xiǎn)過程中良好的治安、交通秩序。同時(shí),進(jìn)一步完善責(zé)任制,貫徹首長負(fù)責(zé)制,編制了《宣武區(qū)____年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊(cè)》,加強(qiáng)區(qū)屬各防汛指揮部橫向、縱向的溝通聯(lián)絡(luò);制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,嚴(yán)格組織程序,做到上傳下達(dá),快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù)。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》,成立了以區(qū)武裝部、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的___余人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

(七)通過辦理人大建議、政協(xié)提案和人民信訪促進(jìn)了城市管理水平的提高。____年,區(qū)市政管委共辦理人大建議和政協(xié)提案__件,已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來信、來訪約___人次,立案___件;來電____余個(gè),發(fā)放督辦單___期。通過開展辦理工作,使我們看到了城市管理工作的盲點(diǎn)和不足,對(duì)環(huán)境整治、綠化美化、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動(dòng)作用。

二、工作體會(huì)

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,促進(jìn)了重點(diǎn)整治工程拆遷工作地順利開展。今年,城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力、財(cái)力,而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移,區(qū)委書記、區(qū)長,特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報(bào),親自深入一線了解情況,召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,極大地調(diào)動(dòng)了全體人員的工作熱情。在實(shí)際工作中劉金水主任親自主持,主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點(diǎn)工程,作到了決策、指揮及時(shí)到位。

(二)各有關(guān)部門通力配合,才能形成合力。城市管理工作涉及房管、城管、環(huán)衛(wèi)、園林、公安、交通、法制辦、各街道等相關(guān)部門,大家積極參與,真正發(fā)揮作用,使城市管理工作更加扎實(shí)有效。

(三)注重宣傳、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),使之深入人心,才能使城市管理工作更加順暢,也才能得到人民群眾的理解和支持。在拆遷工作中更是如此,宣傳工作做得細(xì)致、深入,得到廣大被拆遷居民的理解和支持,工作才能順利地開展。

(四)抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證。堅(jiān)持執(zhí)行《“門前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,區(qū)市政管委、街道辦、文明辦、城管大隊(duì)、工商分局、愛衛(wèi)會(huì)等部門組成考核組每月兩次對(duì)全區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考核,將考核情況以通報(bào)和督辦的形式進(jìn)行公布。它對(duì)于進(jìn)一步完善責(zé)任制,改善環(huán)境狀況,促進(jìn)環(huán)境管理建設(shè),起到了積極的作用。同時(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)城管責(zé)任制,健全居委會(huì)—辦事處—相關(guān)部門“三位一體”的崗位責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,理順各種工作關(guān)系,明確各自職責(zé),用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來,更好地發(fā)揮各街道、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)作用。

三、存在的問題

(一)資金問題。今年的環(huán)境整治工作,任務(wù)重,布點(diǎn)多,工程所需資金缺口大。比如南中軸路危改整治工程,居民拆遷部分由市政府撥付補(bǔ)償款_._億元,超出部分全部由區(qū)政府墊付,現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補(bǔ)償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,另有拆遷服務(wù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拆除費(fèi)等項(xiàng)資金亟待支付。

(二)整治工程、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃方案,確保工程順利進(jìn)行。

____年上半年的城市管理工作,盡管面臨任務(wù)重,“非典”疫情,資金不足等困難,但在大家的共同努力下,為完成全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,全面超額完成全年工作任務(wù)。

第4篇 2023年服裝廠年度管理工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí),讓大家進(jìn)一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》,在全廠職工大會(huì)上,由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求,按照各自的職責(zé)范圍,尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),進(jìn)行管理工作的細(xì)化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,加強(qiáng)體系的有效性建設(shè),開展5s管理,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中,我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難,進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù),以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了重要貢獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)績效考核辦法

通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開質(zhì)量管理會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

今年,在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?!痢羅公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感,把××_公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第5篇 企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的企業(yè)人事管理工作年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo),通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,利用競(jìng)爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)配置

按照《公司20__年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè),分流人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、采取三級(jí)管理考核辦法,做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境,建立靈活的'用人機(jī)制,采取三級(jí)考評(píng)管理辦法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最后由員工所在部門匯總終評(píng),按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動(dòng)合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次,其中:

①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;

②不再續(xù)簽合同18人次,針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。

通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大,通過這種形式,使每位員工都認(rèn)識(shí)到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動(dòng)合同才成立,本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),爭取了他們對(duì)公司的支持和理解,達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng),鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際,在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施,達(dá)到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的發(fā)展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,提高員工的自我保護(hù)能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理,減少了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

第6篇 20__年度黨費(fèi)收繳和管理工作總結(jié)

按照上級(jí)黨費(fèi)收繳和管理辦法,__黨委黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí),帳目清楚,上交及時(shí),現(xiàn)將__黨委黨費(fèi)收繳管理工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我黨委共有黨員__名,其中預(yù)備黨員_名,按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),共繳納黨費(fèi)__元(大寫:___)。

二、主要做法

(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保黨費(fèi)足額收繳。一是嚴(yán)格測(cè)算黨員交納黨費(fèi)基數(shù)。為了準(zhǔn)確掌握每名黨員黨費(fèi)的交納基數(shù),對(duì)全體黨員每年應(yīng)繳黨費(fèi)數(shù)額進(jìn)行了一次詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),按照工資額和交納比例,計(jì)算出了每名黨員、每個(gè)支部每月應(yīng)繳的黨費(fèi)數(shù)額。二是細(xì)化工作,責(zé)任到人,每個(gè)黨支部做到有專人收繳黨費(fèi),各支部專人收繳完黨費(fèi)后再將把黨費(fèi)匯總到黨委處,再由黨委上交組織部。三是加強(qiáng)督促。為確保黨費(fèi)足額及時(shí)收繳,__黨委每年對(duì)各支部黨費(fèi)收繳情況核查一次,發(fā)現(xiàn)不及時(shí)足額交納黨費(fèi)的及時(shí)催要,對(duì)不按照交納黨費(fèi)的黨員,責(zé)令其促其立即補(bǔ)交;對(duì)長期拖欠,不能按時(shí)上交黨費(fèi)的黨組織及時(shí)給予批評(píng),促進(jìn)了__黨費(fèi)足額收繳。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,確保黨費(fèi)管理規(guī)范運(yùn)作。健全黨費(fèi)管理制度。對(duì)每個(gè)支部交納的黨費(fèi)做到及時(shí)入帳、記帳,統(tǒng)一使用黨費(fèi)專用收據(jù),達(dá)到帳、據(jù)、本相符。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了黨費(fèi)檢查制度,每年至少對(duì)黨費(fèi)收繳和管理情況進(jìn)行一次檢查,及時(shí)糾正存在問題,保證了黨費(fèi)管理制度化、規(guī)范化。

(三)嚴(yán)格審批,確保按規(guī)定使用黨費(fèi)。在黨費(fèi)使用方面,我們始終堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余的原則,做到有計(jì)劃使用,確保了黨費(fèi)開支符合上級(jí)規(guī)定。黨費(fèi)開支的所有票據(jù),必須是正式票據(jù),同時(shí)按照審批權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人簽字后,方可入帳。嚴(yán)格使用范圍。在黨費(fèi)作用上,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的開支范圍,保證??顚S茫瑢Ⅻh費(fèi)用于訂閱黨內(nèi)雜志及電化教育錄像帶,對(duì)于不符合使用范圍的,堅(jiān)決不在黨費(fèi)中開支。

三、存在的主要問題和今后的打算

部分黨員有拖交黨費(fèi)現(xiàn)象,交納黨費(fèi)的積極性、主動(dòng)性不高。針對(duì)存在的問題,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育和管理,加強(qiáng)對(duì)離退休黨員的教育管理,采取走訪、慰問的形式,多關(guān)心他們生活,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,經(jīng)常組織黨員開展喜聞樂見的活動(dòng),增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí),永葆先進(jìn)性。

20__年_月_日

第7篇 旅游管理工作年度工作總結(jié)

終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候,在學(xué)校讀書的時(shí)候就聽老師說第三學(xué)期的時(shí)候要去外地實(shí)習(xí)。那個(gè)時(shí)候可以說是急盼著實(shí)習(xí)的到來,雖然學(xué)校的師兄說:“實(shí)習(xí)其實(shí)沒有想象中的那么好,有一定的反差”可是難免心中有些對(duì)實(shí)習(xí)的憧憬。

最后當(dāng)老師對(duì)我們說我們將要去首都 北京進(jìn)行我們的結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)。而且在北京有兩家實(shí)習(xí)單位貴州大廈和零壹零,一家是以餐飲為主,一家是酒店方面。我們進(jìn)行了分組的方法,二我被分到貴州大廈。當(dāng)時(shí)自己也并不想在貴州大廈但既來之則安之。我甚至開始盤算起我在這個(gè)酒店能學(xué)到什么?

在去實(shí)習(xí)的前夕我上網(wǎng)對(duì)貴州大廈進(jìn)行了了解。北京貴州大廈是貴州省人名政府投資興建的一座集客房 餐飲 會(huì)議 康樂為一體,具備三設(shè)施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合大廈。

我認(rèn)為自己是幸運(yùn)的,在實(shí)習(xí)的期間涉及了大廈重大的三個(gè)部門:餐飲 客房 前廳 或許正如老師說的那樣服務(wù)性企業(yè)比工業(yè)性企業(yè)簡單一些。酒店所提供的兩個(gè)方面:食和住,所以我先以食來進(jìn)行總結(jié)。

我自己的觀察來言,餐廳就一個(gè)工作日,酒店餐廳整個(gè)運(yùn)營時(shí)間在上午7.00——14.30,的下午17.30——22.30.中餐廳的確如前人所說的——“辛苦”,餐廳沒有給服務(wù)人員制定自己的崗位職責(zé),和工作描述,在員工印象中,沒有固定的活干,可以說是只要有需要服務(wù)員什么都干。擺臺(tái) 折口布 傳菜 上菜 撤臺(tái) 這些本職工作。剛開始的三天確實(shí)令人叫苦不迭,每天除了干活還是干活,下班第一件事就是要回到宿舍休息。

員工代表著整個(gè)酒店的形象,好的工作付賬不但能使得員工更精神,提高工作效率。餐廳領(lǐng)位的工服就是歷史悠久最能顯出東方美的——旗袍,女服務(wù)員則是連衣的小紅裙,男服務(wù)員就是白襯衫,黑褲子,

中餐廳的日子一天一天的過,在這些在日子我的確學(xué)到了不少的東西,除了學(xué)到中餐的服務(wù)技巧和擺臺(tái)的要求等課堂上能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西例如:菜系的特點(diǎn)和種類,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何調(diào)整自己的心態(tài)。使我了解到一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該有的強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。就我所在的樓層的觀察,基本上在我實(shí)習(xí)期間餐廳所接待的大部分都是一些熟客,某些更是連續(xù)幾個(gè)晚上開席或者是每個(gè)早上都來。酒店方面也對(duì)他們特別的重視,并提供了相應(yīng)的優(yōu)惠措施。此外,酒店之間的競(jìng)爭可以說是異常的激烈,就在離___酒店50米左右的地方就有意見___酒店,飯店的數(shù)目就更多了,從這里我們也或多或少地可以看到酒店方面竭力維持舊有顧客原因

在餐廳實(shí)習(xí)了一個(gè)月,餐廳將面臨停業(yè)裝修的政策,這使我不得不想自己該何去何從。大廈為我們這些實(shí)習(xí)生重新進(jìn)行了分配,我又被分去客房部。部門分好了真是有人歡喜有人憂。我的煩惱又多了,有幾個(gè)同學(xué)又在因?yàn)榉峙洳坏阶约核肴サ牟块T耍脾氣,又哭又鬧的,逃跑的欲望越來越強(qiáng)烈了,我擔(dān)心這種動(dòng)蕩的思想會(huì)一直存在著,擔(dān)心它們的擴(kuò)散會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),甚至?xí)绊懙綄W(xué)校的聲譽(yù)。我努力的在與她們做好思想工作,但是結(jié)果不怎么樣

我很無奈的分配到這個(gè)部門,我理想中的部門是前臺(tái),我也知道我們必須服從酒店的安排,但是我還是覺得心理特別委屈,特別的難受,當(dāng)我一想到明天就要去客房給他們打掃衛(wèi)生,心里就特別排斥,在家里可以說是個(gè)大小姐,我父母都舍不得讓我在家打掃衛(wèi)生卻來這里伺候別人,我就很難受我知道我是一個(gè)領(lǐng)隊(duì),不能帶頭起反抗作用,那時(shí),我真的想忘掉一切,拋掉一切,不顧一切得拖著行李回家算了,但一想到既然當(dāng)初選擇了這里就不要后悔,選擇了酒店這個(gè)行業(yè),就應(yīng)該從基層做起,要以這些為信念,我對(duì)自己說:要堅(jiān)持,不但要堅(jiān)持,而且一定要做好!原本害怕的那一天來了,而我不在感到害怕。因?yàn)槲乙越?jīng)有了心里準(zhǔn)備,擺好了心態(tài),更不想也不可能把我的痛苦與無奈向我的父母說,因?yàn)樗麄儠?huì)很傷心甚至?xí)苁?,惟?dú)能做的只是“堅(jiān)持”。上班的時(shí)候脫掉了我的旗袍穿上了套那所謂‘大媽’的灰色服裝,面對(duì)鏡子的自己,都感覺自己丑了 老了好多?;氐剿奚釀?dòng)都不想動(dòng),想想今天的工作就三個(gè)子形容——累 臟 雜。就這樣一天天地拖著疲憊的身體奮戰(zhàn)在這勞累的工作崗位上。天天除了抹呀擦呀,還是重復(fù)這些工作,雖然心里覺得又累又沒有意思。一個(gè)字“爽”,因?yàn)槊刻煳覀兌荚谂c時(shí)間賽跑,所以你必須加快速度。就這樣,在匆匆忙忙地度過了6月,雖然這6月里有太多的怨言,太多的無奈,天天過著辛苦且無聊的生活,但還是覺得收獲還是特別大,不但掌握了客房服務(wù)技能,對(duì)客服務(wù)程序,且更能近距離地接近客人,了解客人的生活習(xí)慣,體現(xiàn)“貼心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)、用心服務(wù)”在酒店的重要性,還有在這個(gè)部門的一個(gè)半月實(shí)習(xí);使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣,更堅(jiān)定了自己對(duì)以后工作不怕苦不怕累的信念。 海倫·凱勒說過:“上帝在此處關(guān)上了門,就會(huì)在別處開一扇窗”一個(gè)人的得與失是必然的,在一個(gè)地方失去了一些,一定會(huì)在另一個(gè)地方找回來。在客房實(shí)習(xí)6個(gè)月后,我也等到了自己的機(jī)會(huì)。2.14號(hào)的時(shí)候客房的經(jīng)理對(duì)我說我可以去我當(dāng)時(shí)想去而不能去的部門,突然覺得我的心情莫名的激動(dòng)了一下,但轉(zhuǎn)念一想,我又要離開我剛熟悉的部門,那些在工作上對(duì)我關(guān)照的人,去到另一個(gè)地方。不知道怎么了眼淚在眼眶里打圈圈。

2月14號(hào)的時(shí)候去前臺(tái)報(bào)到,前臺(tái)主要分為:接待 行李 大堂副理 商務(wù)中心 總機(jī)5個(gè)部門。我被分到總機(jī)繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。主要是對(duì)話務(wù)臺(tái)的操作,以及背熟各部門的分機(jī)號(hào),還有的分樓層的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚狀況,然后背混了。不知不覺中國了四個(gè)月。這四個(gè)月所發(fā)生的是足以給自己上一堂有意義的課了

在前臺(tái)上班是相對(duì)來說很輕松地,上一個(gè)白班一個(gè)夜班,休息兩天。總機(jī)負(fù)責(zé)接電話,一天坐8個(gè)小時(shí),對(duì)于那些在客房的同學(xué)來說是多羨慕的工作。但是也要細(xì)心工作,一天都在一個(gè)小房間里接電話,其他的事業(yè)不坐,又開始向往在外面工作的時(shí)候。我認(rèn)為在總機(jī)上班的要熟悉周邊的環(huán)境,例如:酒店 醫(yī)院 銀行 旅游景點(diǎn)等。客人打電話來問的最多的就是“你們?cè)谑裁次恢??”“我從機(jī)場(chǎng)怎么過來?”“附近的景點(diǎn)等等··”以及一些轉(zhuǎn)電話的程序。雖然辛苦的工作讓我吃了不少苦,但是我卻在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到很多,也鍛煉了很多。在學(xué)校里學(xué)不到的現(xiàn)在都學(xué)到了。在學(xué)校里,老師從來不會(huì)罵學(xué)生,但是在工作中領(lǐng)導(dǎo)看到你出錯(cuò),就會(huì)毫不留情地罵。面對(duì)不講理的客人也不能頂撞,更不能得罪客人,所以,我也練就了很好的性子。另外,工作態(tài)度也是非常關(guān)鍵的,學(xué)習(xí)是學(xué)知識(shí),工作是學(xué)做人。每當(dāng)客人來電話,第一個(gè)和他們接觸的是我,如果我沒有一個(gè)良好的態(tài)度,那客人對(duì)酒店的第一印象就不好了。如果接到外賓的電話還要用熟練的英語跟他們交流,當(dāng)同時(shí)接到很多電話時(shí),要做好等待客人的工作,不能冷落他們,要加快速度。了這些,我的收獲是學(xué)會(huì)怎么接帶團(tuán)隊(duì)客人時(shí)碰到棘手的問題。接待團(tuán)隊(duì)客人要一一記錄他們的情況,如果有不同時(shí)間的叫早服務(wù)一定要認(rèn)真核對(duì)時(shí)間,也必須準(zhǔn)點(diǎn)叫醒他們,這是非常重要的,因?yàn)槿绻⒄`了客人的行程,那不止會(huì)影響到自己,也會(huì)給飯店帶來很大損失,讓飯店的形象受損。這個(gè)也就使我養(yǎng)成了準(zhǔn)時(shí)起床等良好的習(xí)慣,在生活中我也常常用工作的要求來要求自己。 對(duì)于這4個(gè)月的實(shí)習(xí)我感觸頗多,不管是對(duì)自己還是生活。以前總是聽父母說工作不好做,當(dāng)時(shí)我就是不相信,如今自己到了單位,上班了,親身體會(huì)了其中的滋味,才知道但是父母講的全是對(duì)的。工作就是這么現(xiàn)實(shí),不好就辭退,出錯(cuò)就批評(píng),客人就是上帝,一切以客人為中心,我想這個(gè)早已成了各飯店賓館的至理名言了。在工作中學(xué)會(huì)了忍耐,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),更體會(huì)到賺錢的不易,那些壞脾氣的同學(xué)相信也會(huì)被磨練成好脾氣吧!

第8篇 物業(yè)管理工作年度總結(jié)范文

20__年完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實(shí)的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。具體工作如下:

一、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)

1、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后,完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處,2023年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),消除安全隱患。

3、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費(fèi)難,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng),采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),通過工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識(shí)全面化。

6、安全防范管理

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識(shí)。在2023年_月_日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí)。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,突出特點(diǎn),達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí),祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8、客戶服務(wù)

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)情況開會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號(hào),方便了園區(qū)來訪客戶,同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況,并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中,針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。

8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、今年夏天a402完美××公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段,在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,更換易損部件,本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天(每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月)如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,決定進(jìn)行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。

4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo),本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時(shí)空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度及流程,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色,對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。

第9篇 2023年社區(qū)管理工作年度總結(jié)

今年,我們__居委會(huì)根據(jù)縣四城同創(chuàng)工作要求,緊緊圍繞眾興鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于城市建設(shè)和管理的總體規(guī)劃及推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理的具體要求,堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與管理水平同步發(fā)展的原則,結(jié)合我居物業(yè)管理工作推進(jìn)情況,按照“示范帶動(dòng),居群互動(dòng),全面推動(dòng)”的思路,使物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%,業(yè)主滿意率不斷提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思路明確。

今年,我鎮(zhèn)高度重視物業(yè)管理工作,在各級(jí)、各次會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),并專題討論,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),使大家對(duì)物業(yè)管理有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。年初,居委會(huì)在確定全年工作計(jì)劃時(shí),就將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化,作為有力推動(dòng)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的目標(biāo),使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要組成部分。把物業(yè)管理工作從去年的小范圍、初級(jí)的管理模式轉(zhuǎn)向在社區(qū)全面推進(jìn)、提升的良好局面。

二、健全組織,規(guī)范運(yùn)作。

根據(jù)鎮(zhèn)物管辦要求,我們及時(shí)成立了__居委會(huì)“兩站一中心”,明確一名副主任為居委會(huì)物業(yè)分管人。還制作了相關(guān)牌匾,在組織網(wǎng)絡(luò)公布、公示上墻。居委會(huì)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議,將轄區(qū)內(nèi)4家小區(qū)的業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人、派出所民警召集到一起,共同商討物業(yè)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)事宜,為社區(qū)物業(yè)管理工作支招獻(xiàn)策,把物業(yè)管理工作不斷推向良性發(fā)展的軌道。

三、建章立制,提升服務(wù)。

在工作中不斷完善制度。先后制定了業(yè)主訴求受理制度,考評(píng)制度,回訪制度,例會(huì)制度,聯(lián)席會(huì)議制度等。用制度規(guī)范工作,保障落實(shí)力度。我居共4個(gè)居民小區(qū),全部成立了業(yè)委會(huì),公開選聘了物業(yè)企業(yè)。業(yè)委會(huì)工作主動(dòng)性強(qiáng),能積極宣傳物業(yè)知識(shí),帶頭執(zhí)行業(yè)主公約,主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)用。物業(yè)公司都能認(rèn)真履行服務(wù)義務(wù)。桃州名都、陽光巴黎城和振興商貿(mào)城都是商住區(qū),建筑面積小,人員情況復(fù)雜,收費(fèi)率不高,服務(wù)環(huán)境差,進(jìn)駐服務(wù)的物業(yè)企業(yè)都能克服困難、因地制宜,發(fā)揮潛能,開展豐富多彩的文化活動(dòng),活躍業(yè)主生活,規(guī)范物業(yè)管理,提升服務(wù)水準(zhǔn)。

四、齊抓共管,成效明顯。

居委會(huì)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,為推進(jìn)物業(yè)管理,我們以金地如意里小區(qū)為示范,發(fā)動(dòng)群眾,打好群眾參與物業(yè)管理、群防群治這張牌。發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾、老黨員、老干部積極參與物業(yè)管理,收到了較好的效果,使大家逐步認(rèn)識(shí)到,小區(qū)的物業(yè)管理、社區(qū)治安及社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作,和自身利益息息相關(guān),只靠社區(qū)居委會(huì)的力量是不夠的,還要依靠廣大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、社區(qū)居民共同努力,形成合力。各機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、廣大社區(qū)居民紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了許多有建設(shè)性的意見和建議,

五、強(qiáng)化考核,長效管理。

我們對(duì)每個(gè)小區(qū)都派駐一名居干部,對(duì)小區(qū)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即交辦,整改。對(duì)業(yè)主的投訴、業(yè)主的矛盾及時(shí)調(diào)處化解,由于我們掌握了社會(huì)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán),全年無一起越級(jí)上訪。我們每周對(duì)小區(qū)一次衛(wèi)生檢查,每季度進(jìn)行一次考核,每半年對(duì)物業(yè)企業(yè)開展一次物業(yè)管理滿意度專題調(diào)查。使物業(yè)管理工作常抓不懈,物企管理水平不斷提高,今年的4次調(diào)查中,業(yè)主平均滿意度都在95%以上。

第10篇 企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)范文

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo),通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,利用競(jìng)爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)配置

按照《公司20__年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè),分流人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、采取三級(jí)管理考核辦法,做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境,建立靈活的'用人機(jī)制,采取三級(jí)考評(píng)管理辦法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最后由員工所在部門匯總終評(píng),按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動(dòng)合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次,其中:

①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;

②不再續(xù)簽合同18人次,針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。

通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大,通過這種形式,使每位員工都認(rèn)識(shí)到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動(dòng)合同才成立,本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),爭取了他們對(duì)公司的支持和理解,達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng),鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際,在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定,鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施,達(dá)到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的發(fā)展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,提高員工的自我保護(hù)能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理,減少了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

第11篇 年度國土資源管理工作總結(jié)

2023年,我縣國土資源工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市國土資源部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)決服從和服務(wù)于縣委、縣政府的工作大局和戰(zhàn)略部署,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),深化改革,擴(kuò)大開放,改善民生,促進(jìn)和諧,全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,規(guī)范資源管理,以國土資源利用方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以國土資源利用結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),切實(shí)提高國土資源工作對(duì)推進(jìn)__跨越發(fā)展的保障和服務(wù)能力,取得了一定成效。主要抓好以下八個(gè)方面工作:

一、主動(dòng)作為,服務(wù)大局保障發(fā)展成效明顯

(一)積極爭取建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo),保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。加強(qiáng)與發(fā)改等部門的溝通,提前謀劃,抓緊落實(shí)省重點(diǎn)項(xiàng)目用地、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收的報(bào)批。在落實(shí)用地計(jì)劃組卷報(bào)批方面,密切配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門完善組卷資料,加快組卷報(bào)批速度。在此基礎(chǔ)上,加大跑市進(jìn)廳力度,最大限度地爭取省控指標(biāo)和市統(tǒng)籌指標(biāo),為我縣各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)最大限度提供用地保障。同時(shí),對(duì)新增建設(shè)用地報(bào)批嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查申請(qǐng)人提供的申報(bào)材料,編制征地告知書、一書四方案、用地請(qǐng)示文和審理意見書等,做到各批次的報(bào)批要件齊全、內(nèi)容規(guī)范、材料真實(shí)。對(duì)轉(zhuǎn)征后的建設(shè)項(xiàng)目用地能按規(guī)定時(shí)間做好'兩公告一登記一批準(zhǔn)'工作,確保新增建設(shè)項(xiàng)目用地能及時(shí)供地和落地,確保我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。截至12月31日,我縣新增建設(shè)項(xiàng)目用地已獲得省上用地批文13個(gè)批次及3個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目(興頭水庫1043.19畝、西城迎賓大道475.98畝),共計(jì)44個(gè)項(xiàng)目,用地面積3487畝,其中新增建設(shè)用地2320.36畝,興頭水庫淹沒區(qū)1011畝只征收為國有土地不轉(zhuǎn)為建設(shè)用地;已通過網(wǎng)上審批待出批文3個(gè)批次6個(gè)項(xiàng)目,用地面積270畝;已上報(bào)省廳待網(wǎng)上審查3個(gè)批次6個(gè)項(xiàng)目,用地面積1529.55畝(橫五線1225.70畝)。城南園工業(yè)儲(chǔ)備用地471.74畝也已上報(bào)待審批。另外,農(nóng)村村民住宅小區(qū)用地獲得市政府審批3個(gè)批次,用地面積55.53畝,另有3個(gè)批次用地面積133.41畝正在市政府審查,等待審批。

(二)嚴(yán)格把好'三項(xiàng)'建設(shè)用地的審理、審核關(guān)。為保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重大產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目用地需求,做到保重點(diǎn)、保開工、保民生,在項(xiàng)目用地報(bào)批件上嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,做到報(bào)件齊全、行文規(guī)范,并建立健全審批臺(tái)帳,同時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)用地審批嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部會(huì)審,集體研究。一年來,全縣共審批(轉(zhuǎn)批)三項(xiàng)建設(shè)用地53宗,用地面積3038.64畝(含代征道路),其中耕地820.85畝。其中出讓用地31宗(工業(yè)19宗,商住12宗),用地總面積1353.65畝;劃撥用地20宗,用地面積1646.99畝;使用集體土地2宗,用地面積38畝。

(三)努力保障被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。深入貫徹省委、省政府提出的'五五'和諧征地工作法,進(jìn)一步深化征地制度改革,維護(hù)被征地農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益,保障被征地農(nóng)民的基本生活,完善被征地農(nóng)民合理、規(guī)范、多元保障機(jī)制,在批次征地過程中做到征地前期程序到位,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法,建立征地補(bǔ)償資金專戶,并確保安置途徑可行,被征地農(nóng)民能得到妥善安置,生產(chǎn)、生活有所保障。

(四)認(rèn)真做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。一是認(rèn)真編報(bào)2023年度我縣國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃,并在省、部及縣政府政務(wù)網(wǎng)上公布。二是認(rèn)真做好《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》和《國有建設(shè)用地劃撥決定書》的制作及用地開工、竣工數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。三是做好省級(jí)政務(wù)網(wǎng)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用與土地征收?qǐng)?bào)批網(wǎng)上申報(bào)、建設(shè)用地供地的在線錄入和各項(xiàng)用地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

二、堅(jiān)守紅線,土地節(jié)約集約工作扎實(shí)有效

(一)加快基本農(nóng)田劃定和土地整治專項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)度。在基本農(nóng)田調(diào)整劃定的基礎(chǔ)上,完成數(shù)據(jù)庫整理、基本農(nóng)田保護(hù)圖件編制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等成果。制定示范縣高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)方案,落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目和布局,完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等4個(gè)專題研究,并建立土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。

(二)依法依規(guī)審查用地,嚴(yán)格控制占用耕地。一是認(rèn)真執(zhí)行非農(nóng)建設(shè)占用基本農(nóng)田認(rèn)定制度。在項(xiàng)目選址階段,對(duì)項(xiàng)目是否占用基本農(nóng)田進(jìn)行圖上核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)勘查,禁止非國家、省重點(diǎn)工程項(xiàng)目隨意占用基本農(nóng)田。二是嚴(yán)格堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審制度,按規(guī)劃、計(jì)劃以及集約利用五項(xiàng)定額指標(biāo)審查建設(shè)項(xiàng)目用地,堅(jiān)決核減超標(biāo)準(zhǔn)用地面積,提高土地集約利用率和集約利用水平。截止12月31日,建設(shè)用地預(yù)審94宗,用地總面積6676.39畝,其中農(nóng)用地5722.7畝(其中耕地1878.5畝)。三是依照規(guī)定程序編制使用有條件建設(shè)區(qū)方案。全年編制41個(gè)使用有條件建設(shè)區(qū)方案,調(diào)整面積為801.7畝。

(三)完善耕地保護(hù)共同責(zé)任制,切實(shí)履行耕地保護(hù)責(zé)任。根據(jù)市政府下達(dá)的耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,及時(shí)將耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積以及耕地補(bǔ)充任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并于今年3月與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)履行耕地保護(hù)責(zé)任,確保耕地保有量不低于市政府下達(dá)的42.3萬畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于34.65萬畝。

(四)做好耕地補(bǔ)充工作,實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。2023年,市政府下達(dá)我縣1300畝補(bǔ)充耕地任務(wù),土地整理和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)1600畝任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡,一是加大土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管力度,驗(yàn)收8個(gè)土地整理項(xiàng)目,土地整理規(guī)模13239.9畝,新增耕地1372.65畝。二是積極開展舊村復(fù)墾工作,經(jīng)市國土資源局組織驗(yàn)收舊村復(fù)墾項(xiàng)目10個(gè),舊村復(fù)墾規(guī)模623.21畝,村莊復(fù)墾新增耕地478.45畝。同時(shí),做好全縣廢棄園地調(diào)查,查清全縣共有廢棄園地7畝。

三、盤活存量,土地收儲(chǔ)出讓力度明顯加強(qiáng)

(一)加大土地收購儲(chǔ)備工作力度,全力盤活土地資產(chǎn)。年初以來,為了解全縣土地儲(chǔ)備資源,掌控土地市場(chǎng),做到工作有的放矢,連續(xù)十多次組織有關(guān)人員到各地塊現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)行實(shí)地踏看,幫助協(xié)調(diào)有關(guān)問題。在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。按照土地儲(chǔ)備計(jì)劃,一是圍繞老城區(qū)抓好零星存量土地的儲(chǔ)備;二是圍繞火車站繁華地段、工業(yè)園區(qū)抓好工業(yè)用地的儲(chǔ)備;三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好重點(diǎn)地塊的儲(chǔ)備。今年以來,共收儲(chǔ)國有建設(shè)土地8宗,面積268.37畝,其中__縣火車站地塊5畝、三車佳園go3地塊19.2畝、__中賓館地塊53.64畝、三車g12地塊37.26畝、耀華高新精細(xì)化有限公司地塊32.1畝、火車站站前廣場(chǎng)11.02畝、汽車檢測(cè)線地塊53.14畝、水東g2區(qū)地塊57.01畝。同時(shí),按照城市建設(shè)東擴(kuò)的要求,對(duì)三奎頭自然村進(jìn)行改造,收儲(chǔ)三奎頭片區(qū)建設(shè)范圍土地約2972.1畝,現(xiàn)三奎頭片區(qū)城關(guān)村、埔頭村和通演村已完成收儲(chǔ)工作,收儲(chǔ)面積城關(guān)村8.55畝、埔頭村2245.07畝、通演村718.48畝;按照城市建設(shè)西連的要求,收儲(chǔ)錦云園片區(qū)619畝,其中耕地202.69畝。土地收儲(chǔ)工作的順利開展,有效地促進(jìn)了土地節(jié)約集約利用,保證了城市規(guī)劃的實(shí)施,增加了政府土地收益,促進(jìn)了城市建設(shè)和發(fā)展。

(二)超前做好拆遷等土地出讓前期工作,確保及時(shí)供地。為努力達(dá)到'凈地出讓'工作目標(biāo),避免因交地時(shí)間及交地條件不確定而拖欠出讓金的情況發(fā)生,實(shí)現(xiàn)土地交易工作全過程的良性循環(huán)。一方面,強(qiáng)化了與相關(guān)項(xiàng)目指揮部的動(dòng)遷聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,全力推進(jìn)居民動(dòng)遷工作健康發(fā)展。另一方面,進(jìn)一步加大了土地儲(chǔ)備項(xiàng)目地塊的前期開發(fā)力度,不斷細(xì)化和量化交地條件和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與縣規(guī)劃部門和市政基礎(chǔ)配套設(shè)施各建設(shè)單位的協(xié)作,努力做到出讓地塊的基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè)與地塊的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。

(三)加強(qiáng)土地資金管理,力求防范土地資金風(fēng)險(xiǎn)。土地收購儲(chǔ)備資金需要量較大,為保證收儲(chǔ)中心工作正常運(yùn)行,我們一方面加強(qiáng)與財(cái)政部門和各金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,取得他們的支持;另一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,科學(xué)合理用好儲(chǔ)備資金。中心建立了以地塊為載體的封閉式管理制度,并通過土地抵押,使每一筆借款都落到相應(yīng)的儲(chǔ)備項(xiàng)目。專款專用,所有貸款資金都用于土地收購儲(chǔ)備。通過多種方式來保障資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),防范土地儲(chǔ)備資金的風(fēng)險(xiǎn)。截止目前,中心借款余額39500萬元,資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。

(四)嚴(yán)格規(guī)范做好土地出讓工作。我縣的國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓,嚴(yán)格按照《招標(biāo)拍賣掛牌公開出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》(國務(wù)院第39號(hào)令)和《國有土地使用權(quán)出讓規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和程序出讓土地,做到出讓底價(jià)由市場(chǎng)評(píng)估,集體決策,綜合確定,不低于國家規(guī)定的最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。政府批準(zhǔn)同意出讓后,嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)公告制度,宗地招拍掛前同時(shí)在中國土地市場(chǎng)網(wǎng)、__日?qǐng)?bào)、海峽資源報(bào)、__電視臺(tái)進(jìn)行公告,并將出讓結(jié)果在成交后10個(gè)工作日內(nèi)在中國土地市場(chǎng)網(wǎng)進(jìn)行公示。2023年我縣通過招拍掛及協(xié)議出讓用地共24宗,用地面積996.63畝(含代征道路),出讓金額84863.8461萬元,其中工業(yè)用地出讓13宗,出讓面積781.32畝,出讓金額7535萬元;商住及商服用地8宗,出讓面積213.27畝,出讓金額76904.7萬元;協(xié)議出讓住宅用地3宗,用地面積2.04畝,出讓金額424.1461萬元。

四、多措并舉,資源保護(hù)利用秩序更加規(guī)范

(一)認(rèn)真做好礦政管理日常工作。一是根據(jù)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,組織實(shí)施普通建筑用石料采礦權(quán)掛牌2宗,收取采礦權(quán)價(jià)款79.5萬元。二是認(rèn)真做好采礦證審批管理,共審理采礦證3宗,其中采礦證延續(xù)1宗、協(xié)查省市辦理2宗,縣級(jí)收取采礦權(quán)價(jià)款39.63萬元,生態(tài)保證金63.84萬元。三是扎實(shí)做好采礦證年檢工作,對(duì)37個(gè)礦山進(jìn)行實(shí)地檢查,下發(fā)整改通知書6份,制止并要求限期整改各類違法開采行為4起。四是抓好礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收工作,2023年度共收繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)275.4萬元。五是做好重要礦產(chǎn)資源'三率'調(diào)查與評(píng)價(jià)。對(duì)全縣20家應(yīng)參加'三率'調(diào)查與評(píng)價(jià)的礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,收集數(shù)據(jù)并錄入國土資源部下發(fā)的'三率'調(diào)查專用軟件,形成紙質(zhì)和電子資料,逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門備案。六是認(rèn)真做好礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,共有7個(gè)礦山開展了儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,并編寫了儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)報(bào)告,除三鑫公司因特殊原因未參加評(píng)審?fù)?,其?個(gè)礦山的年度報(bào)告均由市局規(guī)劃所評(píng)審?fù)ㄟ^。七是加強(qiáng)臨時(shí)石料場(chǎng)審批管理,由縣政府下發(fā)了《關(guān)于開展臨時(shí)石料場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》等2個(gè)規(guī)范性文件,明確了臨時(shí)石料場(chǎng)的準(zhǔn)入條件和退出機(jī)制。同時(shí)組織相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各臨時(shí)石料場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)經(jīng)有關(guān)部門審核后符合條件的臨時(shí)石料場(chǎng)予以審批,對(duì)不符合條件的臨時(shí)石料場(chǎng),責(zé)成相關(guān)責(zé)任人按照文件精神進(jìn)行治理。共審批臨時(shí)石料場(chǎng)15個(gè),收繳保證金120萬元。

(二)扎實(shí)做好地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理。一是做好現(xiàn)有勘查項(xiàng)目監(jiān)督管理,我縣共有勘查項(xiàng)目51個(gè),目前有效期勘查項(xiàng)目12個(gè),勘查項(xiàng)目中有硐探工程的有5個(gè)。對(duì)這些勘查項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不按設(shè)計(jì)方案、越界、以采代探違法勘查行為,及時(shí)依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,維護(hù)良好的勘查秩序。二是做好新立、延續(xù)探礦權(quán)材料初審上報(bào)。今年受理新立探礦權(quán)2個(gè),延續(xù)4個(gè),通過市場(chǎng)掛牌出讓探礦權(quán)1個(gè)。三是做好勘查項(xiàng)目到期通知,防范無證勘查行為的發(fā)生。四是做好礦產(chǎn)資源壓覆材料初審及報(bào)送工作。五是做好礦山儲(chǔ)量匯總工作。

(三)多層次開展礦業(yè)秩序?qū)m?xiàng)治理整頓。一是召開全縣繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊非法違法采礦專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議,對(duì)全縣范圍內(nèi)非法違法采礦進(jìn)行全面排查,同時(shí)加強(qiáng)礦山巡查,多次組織工作人員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)非法違法采礦行為予以嚴(yán)厲打擊,查處越界開采礦山4個(gè),同時(shí)協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門,對(duì)采礦證已到期的礦硐進(jìn)行全面封堵,并建立健全影相資料等檔案,嚴(yán)防盜采行為的發(fā)生。二是根據(jù)省上關(guān)于安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治'百日行動(dòng)'的有關(guān)要求,開展了安全生產(chǎn)整治百日行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查,共組織103人次對(duì)57家礦山企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)并取締無證非法采礦9起,收繳罰沒款5.7萬元。三是全面開展過期采礦權(quán)清理工作。以我縣在冊(cè)礦山數(shù)與省廳礦業(yè)權(quán)網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和部采礦權(quán)統(tǒng)一配號(hào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的采礦權(quán)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),通過比對(duì)結(jié)果,向29個(gè)過期采礦權(quán)人下發(fā)了《采礦權(quán)過期告知書》和《過期采礦權(quán)調(diào)查表》。并逐一分析,初定予以保留的采礦權(quán)25個(gè),予以注銷的采礦權(quán)11個(gè),目前我縣采礦權(quán)清理工作有關(guān)資料已報(bào)上級(jí)主管部門審核,待上級(jí)批準(zhǔn)后予以公告實(shí)施。

(四)強(qiáng)化對(duì)礦產(chǎn)品流通領(lǐng)域的管理。對(duì)全縣礦產(chǎn)品運(yùn)銷全部實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)單制度。一年來,共完成礦產(chǎn)品申報(bào)1.55萬車,申報(bào)總量45.45萬噸,其中鉛精礦5305噸,鋅精礦39565噸。共開展路面稽查400多人次,其中夜間稽查120多人次,查獲無證運(yùn)銷礦產(chǎn)品車輛105車,依法給予立案查處105起,執(zhí)收罰沒款54.05萬元,其它收入200.71萬元,有效地規(guī)范了礦產(chǎn)品流通管理。

(五)保護(hù)生態(tài)扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。一是根據(jù)省環(huán)保廳關(guān)于__縣鉛鋅產(chǎn)業(yè)環(huán)境整治的工作要求,聘請(qǐng)江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程有限公司編制了《福建省__縣鉛鋅礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》,扎實(shí)推進(jìn)我縣礦山選礦環(huán)境治理。二是將大排石料場(chǎng)'青山掛白'復(fù)綠工程列入省國土廳和財(cái)政廳'青山掛白'治理示范工程,下?lián)苤卫斫?jīng)費(fèi)50萬元。三是結(jié)合涉鉛行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治,對(duì)梅仙鉛鋅礦區(qū)的棄碴場(chǎng)、采礦工業(yè)場(chǎng)和遺留的采礦歷史破壞地等進(jìn)行坡面整理、植被恢復(fù)治理,嚴(yán)格按照安全規(guī)范和環(huán)保、林業(yè)、水土保持等相關(guān)要求做好攔碴壩、排水溝、沉淀池等工程,同時(shí)對(duì)退役的采礦井硐口進(jìn)行全面封堵。目前涉及到的19家礦山企業(yè)除三鑫公司因特殊原因未能完成以外,其余礦山企業(yè)已基本按文件要求對(duì)棄碴場(chǎng)進(jìn)行了'青山掛白'治理,對(duì)退役采礦井硐口進(jìn)行封堵,對(duì)棄碴場(chǎng)建設(shè)攔渣壩、沉淀池、排水系統(tǒng),基本達(dá)到了整治要求。

五、關(guān)注民生,地災(zāi)防治群防群測(cè)全面落實(shí)

(一)認(rèn)真編制2023年地質(zhì)災(zāi)害防治方案。我們?cè)谘辞暗刭|(zhì)災(zāi)害排查的基礎(chǔ)上,編制了《2023年__縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。方案對(duì)我縣本年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確了責(zé)任和落實(shí)措施。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定相應(yīng)的防治方案,并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的《村(居)汛期地質(zhì)災(zāi)害防御群眾轉(zhuǎn)移預(yù)案》,落實(shí)地災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)防災(zāi)措施和突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急措施,有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制了《群眾轉(zhuǎn)移預(yù)案》。建立健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警預(yù)報(bào),公布了監(jiān)測(cè)人、值班人員的聯(lián)系電話及報(bào)警號(hào)碼,確保在災(zāi)情發(fā)生的時(shí)候,能做到層層聯(lián)動(dòng),各司其責(zé),行之有效。

(二)重視高陡邊坡地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)防范。今年4月以來,我縣接連強(qiáng)降雨,從兄弟縣市地災(zāi)發(fā)生情況來看,房前屋后高陡邊坡與隱患點(diǎn)一樣,是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)地段,相對(duì)隱患點(diǎn),房前屋后高陡邊坡更具有隱蔽性,受威脅群眾的防范意識(shí)更差。因此今年把高陡邊坡的地災(zāi)防范也作為重點(diǎn),5月16日我局發(fā)出加強(qiáng)房前屋后高陡邊坡的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將房前屋后高陡邊坡納入重點(diǎn)巡查對(duì)象,從而建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的群測(cè)群防體系。

(三)做好地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估備案工作。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的地質(zhì)災(zāi)害管理,要求建設(shè)單位在項(xiàng)目可行性研究階段必須進(jìn)行建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)評(píng)估資質(zhì)、等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審查,做好備案工作,今年我局已對(duì)35宗建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告按照規(guī)定進(jìn)行備案,為用地審批提供科學(xué)依據(jù)。

(四)做好地質(zhì)災(zāi)害巡查和值班工作。我們?cè)谘辞皩?duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害摸底檢查,對(duì)14個(gè)新地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)巡查,并做好巡查記錄,對(duì)發(fā)生的災(zāi)害情況提出處理建議,對(duì)危及住戶的地災(zāi)點(diǎn),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督促其搬遷避讓,避免人員傷亡。同時(shí)做好汛期地質(zhì)災(zāi)害值班工作認(rèn)真落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害值班制度,災(zāi)情速報(bào)制度,堅(jiān)持不離崗、不頂崗、不漏崗。

六、依法行政,國土資源執(zhí)法水平顯著提升

(一)廣泛宣傳國土資源法律法規(guī),提高法律意識(shí)。為了提高廣大干部、群眾自覺遵守國土資源法律法規(guī)意識(shí),采取多形式加強(qiáng)宣傳。一是利用'4·22'世界地球日、'6·25'全國土地日、'8·29'測(cè)繪法宣傳日和'12·4'法制宣傳日等組織法制宣傳,圍繞不同宣傳日的宣傳主題,制定了詳細(xì)的宣傳方案,運(yùn)用多種宣傳形式,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活中的國土資源法律訴訟活動(dòng)、典型案例和國土資源法制建設(shè)先進(jìn)典型等,從不同角度宣傳國土資源法律、法規(guī),開展富有成效的國土資源法制宣傳活動(dòng)。二是抓住集中整治違章搭建、衛(wèi)片執(zhí)法檢查和打擊非法違法采礦專項(xiàng)行動(dòng)的有利契機(jī),廣泛宣傳,以點(diǎn)帶面、樹立典型,增強(qiáng)廣大干部群眾法制觀念。

(二)深入開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,打擊違法用地行為。2023年度,我縣土地衛(wèi)片遙感監(jiān)測(cè)圖斑達(dá)205個(gè),疑似違法用地圖斑達(dá)154個(gè),為了做好2023年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,我局在年度變更調(diào)查時(shí)就提前介入,全面研判,提早謀劃,與縣政府督查科、縣監(jiān)察局多次對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地督查,對(duì)整改工作不落實(shí)的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),發(fā)出13期的督查報(bào)告,縣政府先后對(duì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,對(duì)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉教育一次,使得整改工作進(jìn)展較為順利。在整改工作中,拆除5處違法建筑物,復(fù)耕19處違法地塊,補(bǔ)辦7個(gè)農(nóng)村住宅項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用和82個(gè)農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目用地手續(xù),補(bǔ)辦12個(gè)農(nóng)村住宅供地手續(xù)。最終將違法用地減少至38宗,其中立案查處32宗,立案率達(dá)84%,非立案查處6宗已自行恢復(fù)植被,履職到位率為100%,整改查處到位率為100%。沒收違法建筑物12.45萬平方米,罰款87.68萬元,拆除違法建筑物5處、面積1.42萬平方米。落實(shí)32宗違法用地案件所沒收的違法建筑物移送財(cái)政部門接收工作,落實(shí)6宗違法用地案件移送法院強(qiáng)制執(zhí)行工作,提出并落實(shí)對(duì)6宗違法用地案件相關(guān)責(zé)任人員的黨紀(jì)處分工作。通過持續(xù)的整改,違法占用耕地比例從最初的32%,下降至7.71%,通過了上級(jí)檢查驗(yàn)收。

(三)繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊非法違法采礦專項(xiàng)行動(dòng)。今年以來,共組織153人次對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)開展巡查工作,及時(shí)制止違法開采行為25次。全縣共發(fā)現(xiàn)13個(gè)無證非法開采礦點(diǎn)和6個(gè)越界開采礦山,13個(gè)無證非法開采礦點(diǎn)全部取締;6個(gè)越界開采礦山全部責(zé)令退回礦區(qū)內(nèi)開采,封堵越界處,并消除了安全隱患;共對(duì)2個(gè)非法開采點(diǎn)申請(qǐng)礦產(chǎn)資源破壞鑒定,均涉嫌構(gòu)成犯罪,移交公安部門立案?jìng)刹椤=M織人員對(duì)中仙鄉(xiāng)境內(nèi)的礦山進(jìn)行整治,取締中仙鄉(xiāng)境內(nèi)非法采礦點(diǎn)6個(gè);立案查處6個(gè),罰沒款8.51萬元。順利通過市政府對(duì)我縣開展嚴(yán)厲打擊非法違法采礦專項(xiàng)行動(dòng)工作的驗(yàn)收。

(四)認(rèn)真做好國土資源信訪工作,化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建設(shè)平安__、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)新社會(huì)管理,進(jìn)一步健全完善信訪工作制度,加大信訪查辦反饋力度;嚴(yán)格按照'屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)'、'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,層層落實(shí)信訪工作責(zé)任制,密切關(guān)注信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握信訪信息,發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)和'1+n'調(diào)解室作用,密切與群眾之間的有效聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。對(duì)省、市轉(zhuǎn)辦的信訪件,堅(jiān)持由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織人員逐件到實(shí)地調(diào)查、調(diào)解,并及時(shí)將查處情況向上級(jí)反饋。持續(xù)開展村級(jí)矛盾糾紛和遺留問題'大排查、大調(diào)處'活動(dòng)。今年全縣排查出涉及需要我局解決的矛盾糾紛和遺留問題4件,已解決3件。經(jīng)過開展'大排查、大調(diào)處'活動(dòng),今年以來,我縣涉及國土資源信訪問題明顯減少,信訪件與去年同期減少25件,減少38%。今年以來共受理群眾信訪件51件,已辦結(jié)反饋44件,7件正在辦理,切實(shí)做到事事有回音,件件有著落。

(五)堅(jiān)持做好執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作,遏制違法行為。為提高執(zhí)法效率,進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)態(tài)巡查職責(zé),明確動(dòng)態(tài)巡查主體,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮動(dòng)態(tài)巡查的作用。今年來國土資源監(jiān)察工作在力保衛(wèi)片涉及的違法用地全部處理到位和嚴(yán)厲打擊非法違法采礦專項(xiàng)行動(dòng)的情況下,全縣共動(dòng)態(tài)巡查559次,下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書136份,巡查發(fā)現(xiàn)并制止違法用地92起,立案查處土地違法案件10起,查處違法用地面積57.16畝,其中耕地43.01畝,退、收回土地57.16畝,收繳罰款25.62萬元,沒收違法建筑物面積14650平方米,拆除違法建筑物面積2800.43平方米。巡查發(fā)現(xiàn)無證開采13起,取締無證開采點(diǎn)13個(gè),立案查處礦產(chǎn)違法案件5起,收繳罰沒款8.51萬元。通過巡查、制止、查處工作,有效的打擊了各類國土資源違法行為。執(zhí)法中無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。

七、克難攻堅(jiān),新城拆遷開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)穩(wěn)妥有序推進(jìn)三奎新城開發(fā)建設(shè)。按照'理念超前、站位高遠(yuǎn)、生態(tài)自然'的理念,圍繞'兩心、兩軸、三片區(qū)'的空間布局,穩(wěn)妥有序推進(jìn)三奎新城開發(fā)建設(shè)。一是抓好規(guī)劃提升,借鑒各地新城建設(shè)的成功做法,堅(jiān)持保護(hù)性開發(fā)原則,充分尊重和利用原有地形形貌,在已完成三奎頭組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由原設(shè)計(jì)單位對(duì)原有規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化提升,把三奎頭組團(tuán)規(guī)劃為生態(tài)自然、宜業(yè)宜居的山水新城。二是抓好企業(yè)征遷。征遷工作是新城開發(fā)的前期基礎(chǔ)工作,6月底前全面完成了征遷范圍內(nèi)的民房拆除工作,涉及的28家企業(yè)(其中無產(chǎn)權(quán)的14家),已完成企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估14家,征遷協(xié)議簽訂3家。三是抓好項(xiàng)目建設(shè),對(duì)三奎頭組團(tuán)開發(fā)建設(shè)時(shí)序進(jìn)行科學(xué)、統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)城市新區(qū)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及土地開發(fā)工作。爭取年底前啟動(dòng)安置區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè),確保2023年5月供地自建,2023年底完成80%的拆遷居民安置回遷工作。同時(shí)加快清和大道、河濱景觀大道、河濱景觀公園等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)三奎新城商住房開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)形成集聚效應(yīng),確保'一年初見成效,三年大見成效,五年基本形成'戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)水東新城建設(shè)安置戶回遷安置按時(shí)完成。目前水東一、二、三期的項(xiàng)目已基本完成,進(jìn)入各項(xiàng)目工程結(jié)算階段。水東片區(qū)自建房共計(jì)52幢,148戶,306個(gè)單元。目前除7戶自建房未封頂外,大部分已經(jīng)完成封頂。

(三)錦云園片區(qū)開發(fā)建設(shè)工作有序推進(jìn)。錦云園片區(qū)開發(fā)建設(shè)涉及土地面積約619畝,建筑面積約5427平方米。涉及個(gè)人房屋戶數(shù)40戶。目前正處于土地征收階段,部分拆遷戶已陸陸續(xù)續(xù)自行拆除,新區(qū)征占用地手續(xù)正在辦理中。

八、夯實(shí)基礎(chǔ),國土資源整體功能得到加強(qiáng)

(一)抓好基礎(chǔ)測(cè)繪專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施,提升基礎(chǔ)測(cè)繪保障能力。一是完成中心區(qū)域及農(nóng)村區(qū)域大比例尺數(shù)字地形圖的測(cè)制與更新,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)測(cè)繪情況,配合縣住建局布置今年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目,為我縣爭取新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃13個(gè)行政村指標(biāo),規(guī)劃面積13平方公里。二是加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)管,對(duì)__縣規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院等2個(gè)丙級(jí)單位和__縣土地勘測(cè)規(guī)劃隊(duì)等4個(gè)丁級(jí)單位的測(cè)繪資質(zhì)進(jìn)行了年度注冊(cè)審查。三是加強(qiáng)測(cè)繪成果管理,已完成縣建制鎮(zhèn)大比例尺測(cè)繪成果收集匯交,并統(tǒng)一整理后上報(bào)市局。四是積極配合省測(cè)繪院建設(shè)國家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系__gnss基準(zhǔn)站。五是局直屬土地勘測(cè)規(guī)劃隊(duì)完成了土地勘測(cè)定界175宗,拔地定樁放樣12宗、城鎮(zhèn)地籍宗地圖界址測(cè)量65宗、工業(yè)園區(qū)宗地圖測(cè)量35宗,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)土地發(fā)證宗地圖坐標(biāo)化管理。

(二)做好土地登記發(fā)證和土地資產(chǎn)評(píng)估工作。充分發(fā)揮職能部門的作用,協(xié)調(diào)內(nèi)轉(zhuǎn)程序,為企事業(yè)單位和個(gè)人辦理兩證和抵押貸款提供便捷高效服務(wù)。對(duì)國有土地使用權(quán)登記發(fā)證(含變更)、劃撥國有土地使用權(quán)補(bǔ)辦出讓手續(xù)的承諾時(shí)限由原來的15個(gè)工作日縮減為12個(gè)工作日,土地使用權(quán)抵押登記的承諾時(shí)限由原來的7個(gè)工作日縮減為3個(gè)工作日,同時(shí)將每月5日、20日上報(bào)審批,更改為每月10日、20日、30日上報(bào)審批。2023年,共發(fā)放國有土地使用權(quán)證3171本,辦理土地使用權(quán)抵押登記459宗,辦理劃撥補(bǔ)出讓70宗,整理裝訂土地登記檔案3320多份。共審理土地估價(jià)報(bào)告77宗,面積796畝。其中:受理土地委托評(píng)估報(bào)告53宗,面積318畝,審理土地抵押評(píng)估報(bào)告24宗,面積478畝。土地評(píng)估總價(jià)值價(jià)54414萬元。

(三)積極推進(jìn)我縣地籍信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《福建省國土資源廳關(guān)于加快推進(jìn)全省地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》和《__市國土資源局關(guān)于加快推進(jìn)地籍管理信息化建設(shè)的通知》要求,我縣積極開展數(shù)字縣域地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)及地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè),經(jīng)縣政府批準(zhǔn),已成立'__縣國土信息管理中心',該中心為全額撥款事業(yè)單位,編制2名。地籍信息系統(tǒng)建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政局核撥。在縣公共資源交易中心通過公共招投標(biāo)確定了軟硬件中標(biāo)單位,地籍信息系統(tǒng)建設(shè)正有序開展。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升管理水平。一是抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,特別是對(duì)中共十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)和視頻培訓(xùn)等形式開展廉政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。組織全系統(tǒng)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、中央'八項(xiàng)規(guī)定',《__縣干部讀本》及'五治五促五爭'主題活動(dòng)一系列文件。邀請(qǐng)縣委宣傳部、縣紀(jì)委、縣檢察院同志給全縣國土系統(tǒng)干部、職工上課。一年來,共有500多人/次參加。二是抓制度。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)'一崗雙責(zé)'。年初,局黨組與各股室、基層所簽訂了《__縣國土資源局2023年黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局內(nèi)設(shè)股室、基層所應(yīng)履行的黨風(fēng)廉政職責(zé)。并將平時(shí)對(duì)各股室和基層所落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,作為年終考評(píng)依據(jù),切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)。同時(shí)按照'以崗定責(zé)、以責(zé)排險(xiǎn)、以險(xiǎn)建制、以制保廉'的要求,進(jìn)一步清理排查各崗位可能出現(xiàn)腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,制定《__縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《__市國土資源局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理手冊(cè)》,印發(fā)給各基層國土所、局機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位。編制了《__縣國土資源局行政處罰自由裁量權(quán)目錄》、《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審流程圖》等五項(xiàng)在政府網(wǎng)上公布,切實(shí)做到清權(quán)、確權(quán)、亮權(quán)、規(guī)權(quán)和督權(quán)。三是抓作風(fēng)。結(jié)合'五進(jìn)基層、五破五促、馬上就辦,辦就辦好'活動(dòng),圍繞'強(qiáng)機(jī)制、促廉政,(www.koomao.com)優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展'主題,有針對(duì)性地開展專題調(diào)研。形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤督查的干部日常管理監(jiān)督工作機(jī)制。四抓監(jiān)督。進(jìn)一步落實(shí)國土資源綜合監(jiān)管平臺(tái);嚴(yán)格實(shí)行廉潔承諾制度。開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),通過發(fā)放180份調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式廣泛征求各方對(duì)全縣國土資源工作的意見建議,充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督作用。通過公開欄、公布監(jiān)督舉報(bào)電話36、縣政府網(wǎng)及時(shí)公開國土資源管理相關(guān)工作情況,把國土資源管理各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題告訴群眾,自覺接受群眾監(jiān)督。

與此同時(shí),我局還認(rèn)真抓好以下四方面工作:一是認(rèn)真抓好本系統(tǒng)干部職工的計(jì)劃生育工作,未出現(xiàn)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好駐隊(duì)包村工作。三是抓好本單位的社會(huì)治安綜合治理工作,按照責(zé)任要求,認(rèn)真履行職責(zé),單位內(nèi)部無出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,無被搶被盜現(xiàn)象發(fā)生。四是認(rèn)真抓好本單位的精神文明建設(shè)工作,努力爭創(chuàng)'環(huán)境優(yōu)美、熱情服務(wù)、文明禮貌'的機(jī)關(guān)形象,從而使我局精神文明建設(shè)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

一年來,我縣國土資源管理工作雖然取得了一些成績,但與縣委、縣政府和上級(jí)要求以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還存差距,存在著不少問題與困難,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是國土資源節(jié)約集約利用仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是依法用地意識(shí)不強(qiáng),違法用地現(xiàn)象仍然存在,給我縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作帶來諸多困難。三是非法違法采礦時(shí)有發(fā)生,礦業(yè)開發(fā)秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是國土資源管理隊(duì)伍的自身建設(shè)和服務(wù)水平等有待于進(jìn)一步提高。

__縣國土資源局

第12篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)報(bào)告

一個(gè)企業(yè)的快速成長,離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來,我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度,集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定,從銷量到產(chǎn)量,從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),找出原因,在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問題,要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面,我們通過事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查的方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,會(huì)上,各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請(qǐng),委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后,采購部進(jìn)行初步詢價(jià),將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請(qǐng),采購部門根據(jù)獲批的采購申請(qǐng)進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,除了日常入庫工作,每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束,投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。

為了減少庫存對(duì)資金的占用,我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),建立起庫存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料,我們按照采購周期,核算出應(yīng)有的安全庫存量,并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),并每日運(yùn)行mrp,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,一旦庫存低于安全庫存時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng),通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對(duì)于產(chǎn)成品,我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù),一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上,我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。控制人員每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,以找到應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現(xiàn),我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失,這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款,我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求,他們會(huì)改善付款條件和方式,以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前,通過采購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖,一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫存量,反之,則調(diào)高安全庫存量,從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗,研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi),我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng),隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況,財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,我們根據(jù)每種車型的運(yùn)輸量,制定每次運(yùn)輸?shù)难b載方案,測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,主要通過嚴(yán)格的投資控制,來降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),市場(chǎng)部人員需要先通過ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦獲批后,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng)。當(dāng)采購?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn)。

對(duì)于其他的費(fèi)用,我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),一旦獲批后,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng)。當(dāng)采購?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制,讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭力,為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

第13篇 2023年度鹽務(wù)管理工作總結(jié)

在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下,為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標(biāo),確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來,經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作,鹽務(wù)管理工作取得了較好成績:協(xié)調(diào)組織了近1200噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場(chǎng),滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)鹽政執(zhí)法,加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營的監(jiān)管力度,全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場(chǎng)上的經(jīng)營,確保了我縣各族群眾的身心健康。具體做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。

縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責(zé)任人,對(duì)食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé),下分兩個(gè)管理和檢查小組,具體負(fù)責(zé)開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場(chǎng)經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作,以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級(jí)農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪,組員2人,具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作,協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟(jì)坤公司對(duì)食鹽的專營工作;二組組長趙云祥,組員3人,具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。

二、目標(biāo)和任務(wù)

全年分時(shí)段,按照各級(jí)各部門下達(dá)的文件和通知精神,結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù),凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級(jí)農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點(diǎn)和目標(biāo)。

三、工作情況

我局兩個(gè)工作小組今年已開展了三次大的檢查活動(dòng),分別為:1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日,共出動(dòng)16臺(tái)車次,38人次,分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場(chǎng)上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點(diǎn)檢查了批發(fā)市場(chǎng)、零售點(diǎn)、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶經(jīng)營戶、80多家飯店和食堂,同時(shí)走訪調(diào)查了50多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中,僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有一戶個(gè)體經(jīng)營戶,于XX年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到__,我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報(bào),在該車出__高速路口時(shí)將車截獲,沒收了此批無碘鹽,并對(duì)該經(jīng)營戶進(jìn)行了批評(píng)教育和行政處罰。除此外,縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。

我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理?xiàng)l例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽,天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司;濟(jì)坤公司已對(duì)其進(jìn)行跟綜服務(wù),所用工業(yè)鹽報(bào)計(jì)劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織,并要求廠家嚴(yán)格管理,專人負(fù)責(zé),不得流入市場(chǎng)和食用,違者將受到嚴(yán)厲處罰。

我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動(dòng)”活動(dòng)期間,充分利用集市、廣播、電視等,向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳,散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份,6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳,提高群眾的防范意識(shí),認(rèn)識(shí)了假冒偽劣食鹽及對(duì)人體的危害,加強(qiáng)自身的保護(hù),這些活動(dòng)的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評(píng)

__縣鹽務(wù)管理局

第14篇 2023年度工商局行政管理工作總結(jié)

為打造效率工商、服務(wù)工商、誠信工商,___市工商局解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”,積極推進(jìn)“四化”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位、六個(gè)好”,按照“依法、便民、高效”的原則,在強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展上狠下功夫,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和程序,規(guī)范和完善各類市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、退出制度,拓寬工商行政管理服務(wù)企業(yè)(個(gè)體)“綠色通道”,努力建立市場(chǎng)監(jiān)管新體系,為促進(jìn)__市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

一、內(nèi)部管理抓規(guī)范,“一審一核”嚴(yán)推行

根據(jù)國家工商總局、省局的要求,結(jié)合__市企業(yè)注冊(cè)登記工作實(shí)際,今年,__月__日,我市工商行政管理局舉行“__市工商行政管理局企業(yè)注冊(cè)登記管理工作審查員、核準(zhǔn)員授權(quán)儀式”,儀式的舉行標(biāo)志著企業(yè)注冊(cè)登記管理工作“一審一核”制的全面啟動(dòng)和規(guī)范實(shí)施。這是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)注冊(cè)登記管理工作的重要舉措;是認(rèn)真落實(shí)省政府“四項(xiàng)制度”和進(jìn)一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果?!耙粚徱缓恕惫ぷ髦贫鹊膶?shí)施,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一了全市工商系統(tǒng)企業(yè)注冊(cè)登記管理工作的登記操作程序,明確了工作人員的職權(quán)職責(zé),簡化登記審核程序,降低行政工作成本,充分體現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、便民高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的注冊(cè)登記管理工作的服務(wù)原則。是我市企業(yè)注冊(cè)登記管理工作新的起點(diǎn)和里程碑。

二、窗口服務(wù)有措施,轉(zhuǎn)變觀念樹形象

隨著省政府“四項(xiàng)制度”的貫徹執(zhí)行和“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開發(fā)、科學(xué)發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)的開展,本著以人為本,便民、為民的服務(wù)宗旨,全市注冊(cè)登記管理工作認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”、轉(zhuǎn)變思想觀念、整改完善工作不足,深抓“工作細(xì)節(jié)、具體措施、形象品牌”?!蹲?cè)窗口登記服務(wù)指南》和《登記示范文本》的出臺(tái)就是便民服務(wù)的具體措施。通過整理、歸納、印制出內(nèi)資各類市場(chǎng)主體21份近8萬多字的登記指南和16份日常登記文本,于___月__日在全市注冊(cè)大廳統(tǒng)一擺放。此舉,從細(xì)節(jié)、小事、具體事務(wù)上著手努力,進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,尊重了申請(qǐng)人知曉權(quán),提高了注冊(cè)登記管理工作能力和水平。

三、立足職能促發(fā)展,幫扶企業(yè)渡難關(guān)

針對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)的影響和沖擊,我市工商局立足職能,采取切實(shí)措施幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。一是對(duì)于需要辦理增資、增項(xiàng)、改制等登記手續(xù)的,開辟“綠色通道”,注意跟蹤企業(yè)申辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)及時(shí)提供指導(dǎo)。二是認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍,簡化連鎖經(jīng)營登記手續(xù),關(guān)注新興服務(wù)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目登記,營造公平公正的準(zhǔn)入環(huán)境,大力培育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體。三是對(duì)于股權(quán)權(quán)能完整、資金有困難的企業(yè),積極支持其采取以股權(quán)出資、出質(zhì)等多種方式,充分運(yùn)用股權(quán)權(quán)能,解決當(dāng)前資金短缺、融資難的問題。四是對(duì)于___月__日以后出資期限到期的無違法記錄的企業(yè),因資金緊張無法按時(shí)繳付出資的,依企業(yè)申請(qǐng),允許延長出資期限至200_年底。五是企業(yè)成立后超過六個(gè)月未開業(yè),或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上的,允許其延續(xù)至200_年底。市工商局在__月__日組織召開企業(yè)年檢工作座談會(huì),市___戶企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗(yàn)法律法規(guī)、國家工商總局《關(guān)于在200_年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解,并就我市工商工作的開展、工商部門及協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽取企業(yè)代表的意見和建議。并對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢的問題耐心解答。我局通過開展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營壓力,加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為促進(jìn)德宏經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

四、科學(xué)監(jiān)管上水平,有效措施促發(fā)展

為加快我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷提高注冊(cè)登記服務(wù)質(zhì)量和工作效率,我市工商局制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》。該《實(shí)施意見》共24條,從“降低準(zhǔn)入門檻、簡化準(zhǔn)入程序、改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)、提高準(zhǔn)入效能”四個(gè)方面明確工作措施,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營主體的服務(wù)工作。 一是在簡化準(zhǔn)入程序方面:改革企業(yè)登記審核程序,全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)制。實(shí)行個(gè)體工商戶分層分類登記管理,完善并全面推行個(gè)體工商戶注冊(cè)登記當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)事項(xiàng)。

二是在改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)方面:全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項(xiàng),對(duì)企業(yè)申報(bào)不冠行政區(qū)劃名稱或辦理設(shè)立、變更登記的,指派專人給予指導(dǎo),幫助做好材料申報(bào)等工作。全面做好農(nóng)民專業(yè)合作社準(zhǔn)入工作,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),對(duì)申請(qǐng)人實(shí)行綠色通道無障礙服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)和分類監(jiān)管功能,為社會(huì)公眾及相關(guān)部門提供信息查詢服務(wù)。規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管執(zhí)法自由裁量權(quán),對(duì)各類市場(chǎng)主體違反登記管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,除依法必須取締、吊銷營業(yè)執(zhí)

照、撤銷登記外,及時(shí)采取責(zé)令改正、限期辦理等措施,幫助其規(guī)范發(fā)展;對(duì)違法情節(jié)輕微并及時(shí)糾正、沒有造成危害后果的,不予行政處罰;對(duì)主動(dòng)消除或減輕危害后果的,依法從輕或減輕處罰。對(duì)新登記的企業(yè)、個(gè)體工商戶,在半年內(nèi)首次發(fā)生登記管理方面的一般違法違章行為的,免予行政處罰;對(duì)首次不按規(guī)定接受年度檢驗(yàn)并在限期內(nèi)改正的,免予行政處罰。

三是在提高準(zhǔn)入效能方面:認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)制度”及“工商服務(wù)”事項(xiàng),對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)提供上門指導(dǎo)服務(wù)。建立企業(yè)準(zhǔn)入服務(wù)聯(lián)系機(jī)制,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)制度。加強(qiáng)全州工商系統(tǒng)準(zhǔn)入崗位工作人員職業(yè)素養(yǎng),提高準(zhǔn)入服務(wù)能力和準(zhǔn)入執(zhí)法水平,樹立文明、法治、信用、負(fù)責(zé)、廉潔、高效的準(zhǔn)入工作隊(duì)伍形象。

第15篇 區(qū)應(yīng)急管理辦20__年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

(一)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送

今年共向市委、市府上報(bào)突發(fā)事件信息__期,分別是

__月__日,__事故;

__月__日,__事故;

__月__日,__事故;

__月__日,__事故;

此外,對(duì)于一般工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,確保信息暢通、指揮有力。

(二)深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整改

全年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源__項(xiàng),其中自然災(zāi)害類_項(xiàng),事故災(zāi)難類_項(xiàng),社會(huì)安全類_項(xiàng)。對(duì)于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患,各單位根據(jù)實(shí)際制訂了工作方案,并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,切實(shí)把突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作落到實(shí)處,經(jīng)過各級(jí)各部門共同努力,全年完成整改_項(xiàng),整改率__%。如__、__汽車修理廠和__石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。

(三)積極開展應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)

一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《__省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)。二是組織開展了5.12系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識(shí)講座、組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練觀摩活動(dòng)以及播放防震減災(zāi)宣傳dvd等等,提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識(shí)宣傳冊(cè)等方式,做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成良好的安全防范意識(shí)。今年__月__日,區(qū)應(yīng)急辦主任__受__街道邀請(qǐng),為街道和社區(qū)全體工作人員進(jìn)行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報(bào)送》為主題的專題講座,并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識(shí)宣傳手冊(cè),取的良好效果。

(四)認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練。

一是及時(shí)處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢(shì)較好,未發(fā)生一次死亡3人以上的突發(fā)事件。但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中,區(qū)應(yīng)急辦都是第一時(shí)間報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年5.12宣傳日期間,配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練,重點(diǎn)在市二十二中開展了一次全校師生共____多人參與的地震應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)講座和疏散演練。6月25日,配合區(qū)安委辦在__公司進(jìn)行了防危險(xiǎn)化學(xué)品大型應(yīng)急演練。__月__日,由區(qū)政府主辦,區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場(chǎng)開展了大型的防空襲疏散演練,區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共____人參加了演練。此外,防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

第16篇 年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”的觀念,認(rèn)真貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以深化安全專項(xiàng)整治為主線,以關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(diǎn),抓基層,打基礎(chǔ),重教育,搞整治,嚴(yán)監(jiān)管,各項(xiàng)工作取得了一定的成效。全市今年共發(fā)生各類事故461起,死亡119人,受傷323人,經(jīng)濟(jì)損失247.7萬元。與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失分別下降12.85%、6.3%、0.31%和65.08%。

一、主要成效

1、突出重點(diǎn),安全專項(xiàng)整治效果明顯。堅(jiān)持以高危行業(yè)為重點(diǎn),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。開展了以煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治,關(guān)閉、取締了一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,消除了一大批危及安全生產(chǎn)的事故隱患。一是煤礦安全專項(xiàng)整治效果顯著。對(duì)全市88戶煤礦進(jìn)行了全面整治。所有煤礦重新配置了瓦檢儀、自救器、雙光源礦燈,部分煤礦更換了風(fēng)機(jī)、絞車,70戶煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),71戶煤礦重新核定了生產(chǎn)能力、通風(fēng)能力、勞動(dòng)定員。86戶領(lǐng)取了上發(fā)表署名文章,在市政府機(jī)關(guān)刊物《__發(fā)展》及市礦山救護(hù)大隊(duì)主辦的《生命樹》雜志開辟“安全生產(chǎn)月”特刊2期,共刊登安全理論文章70多篇。共組織開展安全教育活動(dòng)86場(chǎng)次,設(shè)立咨詢點(diǎn)48個(gè),舉辦安全專欄398塊,散發(fā)安全知識(shí)宣傳材料18萬多份,舉辦演講賽58場(chǎng)次,懸掛橫幅1萬多條,刷寫標(biāo)語2萬多條,出動(dòng)宣傳車124車(次),社會(huì)受教育面達(dá)5萬多人。拓寬培訓(xùn)渠道和范圍,加大從業(yè)人員培訓(xùn)力

管理工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)

20xx年我部在公司的具體指導(dǎo)下,以“安全第一,預(yù)防為主”為主線,認(rèn)真貫徹國務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求,狠抓工作責(zé)任和措施落…
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