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第1篇 某機械公司年度總結大會新員工發(fā)言稿
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公司的各位領導，同事們，大家好，今天站在這里，我內心惶恐萬分，因為在剛過去的2023年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！
清楚得記得，在14年3月4號，我來到了__，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創(chuàng)新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營養(yǎng)，開闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞臺。
在我13年剛畢業(yè)的時候，和許多計算機專業(yè)的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業(yè)的客戶制作企業(yè)網站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯(lián)網營銷行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說，來到__，才讓我體會到了什么才是網絡營銷。
作為一名__人是幸運的。我個人覺著，一個好的工作平臺有一個重要的條件，就是，開放，創(chuàng)新，涉及面廣，機遇與挑戰(zhàn)并存。在這過去近一年緊致有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協(xié)作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們__有著一個良好的工作平臺，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。
__是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，心得體會人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年里，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。
__是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛(wèi)生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。
2023年的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的2023年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰(zhàn)縱橫，我也對這未知的明天充滿著期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有__人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！《某機械公司年度總結大會新員工發(fā)言稿》是由酷貓寫作范文網（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
第2篇 機械公司的年度工作總結報告
時間飛逝，轉眼一年就過去了?；仡欉^去的一年的工作，我我們公司的所有的人在我們的領導的帶領下，取得了很多可觀的戰(zhàn)績?？赡苓@些戰(zhàn)果沒有太輝煌的，但是總體來說，這些都是我們取得的成果，也是我們的進步。對于過去的一年，坎坎坷坷，真的是不平凡的一年。公司的運營有了很大的進展，這都是我們的努力的成果，同時，也避免了很多的錯誤。下面是我的具體總結：
一、建立和完善質量體系
結合公司實際，根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標，編制了描述企業(yè)質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質量文件的運行。
二、生產許可證的變更及注冊證的換發(fā)
1、我公司于20__年7月一日遞交了生產許可證變更資料，20__年8月2日下發(fā)了新證。
2、產品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于20__年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于20__年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于20__年了10月12日被受理，正在審評中。
3、在換證及生產過程中，我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規(guī)范了生產記錄，做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。
三、產品的生產、質量與銷售
我公司生產的原則是：質量第一、生產與銷售持平?；赝?0__年已基本達到這個要求。
1)從20__年元月到20__年12月產量：
2)從20__年元月到20__年12月銷量：
3)對日常質量的控制我公司分三步走：原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達到100%，顧客滿意率達到98%以上，完成了質量目標。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質量，從而提高了產品的質量。
2、我公司又引進了原材料合成設備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗，現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產需要，從而提高產品質量。
五、今年的工作計劃
不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領導匯報一下。
1、完善質量體系，加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓，爭取做到各級領導熟練撐握法律法規(guī)、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產管理制度及操作技能。
2、產品的產量與銷售再上一個臺階，但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度，提高顧客滿意率。
3、產品質量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。
4、條件允許的情況下，爭取再上新產品。
公司的發(fā)展，離不開各級領導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議，我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!
第3篇 機械公司年度工作總結
機械公司年度工作總結
20__年因受國際金融風暴影響，船舶行業(yè)仍然十分不景氣，加上國內外新增加的若干甲板機械企業(yè)的誕生，市場竟爭力特別殘酷，企業(yè)如風浪上的一葉小舟，在市場浪潮中難難向前。一年來，經過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓進取，并一切按照現代企業(yè)管理制度的要求，采取科學化、民主化、制度化和市場化的運作，雖然沒達到年初布置的計劃實現的工業(yè)總產值，但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存，但并取得了較好的成績。
一、搞好市場調研，拓寬銷售渠道。
銷售是企業(yè)生存的`根本，沒有銷售，就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國際金融風暴影響，今年國外銷售產值才達到__萬元，與去年同比下降__萬元。而國內市場行情更是不景氣，主要以工程船為主，運輸船幾乎沒有訂單。而公司生產主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機等來維持生產現狀。因此，加強銷售市場調研，拓寬銷售市場渠道是當務之急，必須重在落實。
一是公司領導親自掛帥跑市場、走訪客戶，加強市場情感聯(lián)絡；
二是銷售人員不辭辛苦，千方百計尋求新的市場，鞏固老客戶，尋找新客戶，克服重重困難，盡心盡力，確保訂單不斷；
三是通過產品對外宣傳，讓國內外有更多的客戶了解萬潤，知道萬潤。
今年__至__月份，公司僅生產柴錨機達到__臺；通過信息反饋，收集整理有價值信息若干條等。
二、重視產品質量，完善管理體系。
過去，企業(yè)生產內銷產品，對質量要求持樂觀態(tài)度，產品外觀結構和內在的管理質量都存在一定的漏洞。通過與dmt公司合作一年多來，公司對產品質量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來，企業(yè)對產品質量要求非常嚴格，對各檢驗員提出質量檢測過程中必須注重的事項，檢驗措施得力。從文秘雜燴網采購件、鑄鋼件、鑄銅件著手，首先嚴把外圍進料質量關，按各船級社要求必須達到“幾證”。其次在內部強化質量管理上，從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆，每道工序按工藝流程層層把關，嚴格控制。產品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船級社檢驗下，實現產品質量檢驗合格率達100%。
一是灌輸質量理念，強化質量意識。我們的生產目標是提高產品出廠率達100%，質量合格率達100%。通過大小會議和學習iso9000質量認證管理體系，增強員工對產品質量的憂患意識，讓每個員工認清沒有質量的產品等于失去市場、失去就業(yè)機會的道理，從而調動員工生產出質量合格的半成品和產成品。
二是制定質量規(guī)定，推行質量管理。根據船舶市場要求，公司為加強企業(yè)產品質量管理，制定和完善了《產品質量考核細則》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟蹤考核，層層把關，責任到人的辦法，實行質量一票否決權。另一方面聘請總質檢師1名，從而增強質檢隊伍力量，為產品質量檢驗提供可靠的保障。
三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，產量穩(wěn)步上升。
為加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高船舶市場競爭能力。根據年初計劃，把抓銷售、創(chuàng)產值、出產品列入頭等大事來抓。
針對企業(yè)實際情況，公司聘任計劃處長兼生產處副處長，為的是把生產計劃與生產管理直接聯(lián)系到位，減少中間環(huán)節(jié)，增加部門之間的協(xié)同溝通能力，使生產水平上一個新臺階。20__年，公司生產國內外不同規(guī)格產品30多個品種，共出產成品253臺，出廠合格率達100%。具體表現在以下幾方面：
一是按月制定生產計劃，下發(fā)董事長工作指令，引導企業(yè)各項工作按擬定的方針順利實施。
二是對生產上出現的問題，及時組織相關部門協(xié)調，并形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
三是加強車間安全文明生產現場管理，各車間現場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據公司要求，在短時間內搞好生產廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產上了正常軌道。
四是安全生產得到高度重視，防范措施得力。在老廠區(qū)時安全標語上墻、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小結，且收效明顯。
五是修舊利廢，變廢為寶，充分利用企業(yè)現有的邊角料、報廢品進行合理地整合、使用，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。
四、搞好對外宣傳，樹立文化理念。
一年來，企業(yè)圍繞公司下達的工作目標任務，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。
通過公司網站、宣傳資料等對外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國國際海事會展，其目的就是打造企業(yè)的知名品牌，讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產經營現狀，收益匪淺。
推銷企業(yè)知名度，創(chuàng)建企業(yè)品牌，讓企業(yè)文化理念進一步得到升華。企業(yè)面臨國際金融風暴危機的影響，加上搬進新廠區(qū)，在生產銷售上受到了不同程度的影響。然而經過全體員工的共同努力，加上對外宣傳窗口洞開，公司力經磨難，在船搬低谷時期仍然取得較好成績。截止20__年底完成年度銷售收入__多萬元。
五、20__年工作打算。
一是以人為本，注重各種人才的培養(yǎng)，強化企業(yè)內部管理，增強團隊協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質。
二是拓寬銷售渠道，加強對外合作，使企業(yè)產品進一步走出國門。
三是強化對外宣傳，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產為
動力，以實現產值為效率，切實注重時效性、規(guī)范性和科學性。
四是合理運用現有的資源管理，修舊利廢，降低成本，體現附加值，從而有利于提高企業(yè)的生產能力，增加企業(yè)的經濟效益。
五是進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
六是進一步搞好對外宣傳，積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展，從而把企業(yè)推向國際市場。
七是提高產品交貨期，提高經營誠信度，確保企業(yè)品牌打得響，產品質量過得硬。
總之，20__年以來，經全體員工的辛勤奮斗，企業(yè)順利地完成了各項工作任務，為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路，確保20__年度產值達到2500萬以上，員工人均收入達到25000元/年。
