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第1篇 全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司2023年度工作總結(jié)
全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司2023年度工作總結(jié)
2023年對我們__公司來說是不平凡的一年。__萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益，但也使我們面臨著工程少、工程難的困境，同時也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下，全隊員工在__上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，為我們今后開拓、適應(yīng)新市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)2023年工作回顧
2023年，公司緊盯內(nèi)外市場，在激烈的行業(yè)競爭中取得了市場開發(fā)的較大突破。在這一年里，我公司憑借多年來在__公司的品牌效應(yīng)，在確保__公司這個內(nèi)部市場的前提下，我公司又打進了__市場和__市場——__項目。
___公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經(jīng)營得來的品牌效應(yīng)，緊盯項目，積極運作，先后承接了__公司__大修、__大修、__軌道調(diào)整、__天車擴建等工程，為存續(xù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了自己積極的貢獻。 __市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發(fā)展，__等的制作市場前景較好。公司年初與__機械有限公司簽訂了二臺__制作合同，本著抓質(zhì)量求生存的觀念，優(yōu)質(zhì)完成了這項工程，同時也打開了__制作的市場。先后又與__機械有限公司簽訂了四臺__制作合同，并成為__機械有限公司__制作質(zhì)量信得過單位。這是__公司和私營企業(yè)的第一次成功合作，也是為公司今后在__外部市場的拓展開創(chuàng)了一個新的競爭平臺。
__市場-__項目——__160套制作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質(zhì)量優(yōu)良、施工快速、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、組織科學(xué)的作風(fēng)，獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認(rèn)可。參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2023年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1.利潤計劃指標(biāo)_萬元，實現(xiàn)利潤_萬元，較上年增長_；
2.工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)_萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_萬元，較上年增長_；
3.員工年人均收入_萬元，較上年增長_。
(二)2023年的主要工作可以概括為以下七個突出特點
1.完善崗位職責(zé)，強化內(nèi)部管理從管理入手，加強制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)人員的工作程序，確保正確的工作流程，是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此，2023年__公司下發(fā)了《__公司管理人員崗位職責(zé)》、《材料工具設(shè)備管理制度》。
①《__公司管理人員崗位職責(zé)》細(xì)致劃分個人職責(zé)，實行責(zé)任到人的制度，確保了工作的正常進行，加快了工作效率。如：新舊圖紙發(fā)放和回收、財務(wù)報銷制度、等進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。
②《材料工具設(shè)備管理制度》嚴(yán)格把控材料和設(shè)備，節(jié)約成本。如：材料預(yù)算要準(zhǔn)確無誤，以確保材料采購正確；材料發(fā)放要仔細(xì)記錄，以確保材料的可追溯性；設(shè)備要定期保養(yǎng)，尤其是新進的數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機、數(shù)控機床等設(shè)備。
2.迎合市場，策略轉(zhuǎn)型2023年__公司新承接的__以及__與以往工程所不同，這就需要我們改變以往的生產(chǎn)方式，進行策略轉(zhuǎn)型。
①__體積大、質(zhì)量大、焊接量大、零件多、焊接質(zhì)量要求高，這都比以往所承接的工程難度要大得多，而且用以往的生產(chǎn)設(shè)備，工期是難以保證的。這說明，我們必須改變以往的工作型式，由單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到批量生產(chǎn)，才能適應(yīng)新市場。為此，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我公司通過引進了數(shù)控機床、數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機以及自動焊機等設(shè)備來提高生產(chǎn)效率，大大加快了工程進度，同時也提高了工程質(zhì)量。得到甲方好評與肯定，并陸續(xù)承接了__制作工程，為我們__市場打開了新局面。
②__總共160套，面臨著工期短，任務(wù)重，批量生產(chǎn)是必行的。通過__這個工程，我們___基本上具備批量生產(chǎn)的能力，但我們___的實力與理想條件差之甚遠，但是全隊人員克服一切困難，積極改變以往的生產(chǎn)方式，以順應(yīng)轉(zhuǎn)變的市場。
3.加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施2023年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，通過數(shù)控切割機床、數(shù)控鉆床、埋弧自動焊機等設(shè)備提高生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。
4.加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識在這一年里，我們在工藝、焊接、質(zhì)量各方面均做了大量工作。
①在工藝上，我們改變了以往的工作方法。如在__工程中，有些焊接部位不是平位焊，但通過簡易變位架使焊縫轉(zhuǎn)變?yōu)槠轿缓?，方便焊接的同時也確保了焊接質(zhì)量；在__中采用了模具來控制組隊尺寸，確保焊接和外觀。
②在焊接上，我們組織試驗，探求最快最好
的焊接技術(shù)。如在__中，我們研究了焊接參數(shù)對焊接的影響，由于，__的焊縫是100探傷，我們?yōu)楸ＷC焊接質(zhì)量，加快焊接速度，最終采取了焊劑墊焊法，不僅焊接速度提高了，而且焊縫合格率一次性達１００％；在__工程中，由于產(chǎn)生大量的飛濺，清理工作需花很長時間進行。為此，我們組織人員研究了ｃｏ２保護焊飛濺產(chǎn)生原因，減少飛濺。通過對熔滴自由過渡時，選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數(shù)，避免使用大滴排斥過渡形式，從而避免由于焊接材料的冶金反應(yīng)導(dǎo)致氣體析出或膨脹引起的飛濺。
③提高全公司質(zhì)量意識，使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，從而為我公司質(zhì)量管理體系的運行而努力。
５．抓緊安全生產(chǎn)，強化安全意識 一年來，我公司認(rèn)真貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作，使職工的習(xí)慣性違章得到了很好的糾正。
６．完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保工作進行 面對__公司計算機老齡化，嚴(yán)重影響技術(shù)管理工作的進行，為此，我公司對技術(shù)管理人員的電腦及時更新，加快了工作速度，并下發(fā)了《__公司計算機管理條例》對計算機進行維護，確保基礎(chǔ)設(shè)施的完好和可持久性利用。另外，我們還對班組、天車內(nèi)的空調(diào)進行維修，給員工提供一個良好的工作環(huán)境。
７．發(fā)揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力 200６年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員ｘ名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正ｘ名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖，并參加了了“春蕾計劃”和“送溫暖、獻愛心”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90的員工獻出了愛心。
(三)在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；
2.公司的技術(shù)管理人才培訓(xùn)不足，為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，應(yīng)充分發(fā)揮新進大學(xué)生的優(yōu)勢；
3.技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；
4.職工的質(zhì)量意識和工作意識還有待提高。
這些問題有待于在新的一年努力加以改進。
(四)2023年的工作計劃總體思路是 ，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
2023年要重點抓好以下____方面的工作
1.確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作
2.強化計劃管理，完善基礎(chǔ)管理工作為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。
①強化績效考核的責(zé)任機制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。
②建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
③強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。
④加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
⑤建立員工培訓(xùn)的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。
3.強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
①提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
②力爭添置2～3臺大型機加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。
③積極利用社會上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4.做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實，要切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。2023年要力爭節(jié)約成本費用_萬元。
5.切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
①培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
②針對實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持作。
③強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平
④加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量。
6.做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
①進一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計劃在2023年培養(yǎng)出工藝員人、。
②吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
2023年公司要提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。制定員工行為規(guī)范，增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量；為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取、策略轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)公司2023年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
第2篇 公司先進性教育活動全面工作總結(jié)
在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本公司自3月份開始開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，經(jīng)過動員準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作，基本完成了“保先”教育的各項任務(wù)，取得了教育活動的預(yù)定成效?，F(xiàn)對整個教育活動作如下總結(jié)： 一、工作概況 自教育活動開展以來，我們主要做了以下工作： （一）動員準(zhǔn)備階段。 1、健全組織。公司黨委成立了公司“保先”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司“保先”教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員“保先”教育活動聯(lián)系點制度。 2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式，進行調(diào)查摸底，摸清本單位黨員隊伍的實際情況，明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。 3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn)，為教育活動奠定組織基礎(chǔ)。 4、制定方案。公司“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司“保先”教育活動實施意見，各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。 5、宣傳發(fā)動。公司“保先”辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式，開展宣傳活動，營造了輿論氛圍，調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段 1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會，對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。 2、制定意見。公司“保先”辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。 3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期，為期二天。 4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點，充分利用“五一”假期和雙休日，安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上，個人自學(xué)不少于10小時，保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上，取得了學(xué)習(xí)成果。 5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論，在大討論基礎(chǔ)上，召開2次座談會，形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見，參加建委黨委論壇發(fā)言。 6、推動黨員開展三個系列活動，即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動，文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動，在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。 （三）民主評議階段。 1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班，隨后，黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司“保先”辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會，對開展民主評議，黨性分析階段的工作進行再動員。 2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次，召開黨員座談會8次、54名黨員參加，召開群眾座談會8次、69名群眾參加，收集到對黨支部的意見16（條）次，對黨員的意見102條（次），收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理，全部向黨員本人反饋。 3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析，撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料，經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，黨支部提出修改補充意見的材料23份，退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會，進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員，定格為優(yōu)秀的2人，比較優(yōu)秀的12人，合格的63人，基本合格的1人，沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果，各支部均向黨員和群眾通報。 5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段，公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核，督促黨員邊查邊改。 （四）整改提高階段 1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，做到學(xué)以致用，在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度，在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效，在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路，在加強黨建工作上有新成果。 2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見，歸納整理，認(rèn)真分析，制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后，向群眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上，針對自身存在的突出問題，制定整改措施，明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。 3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”，表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子，進行了廣泛宣傳，為全體黨員整改提高樹立榜樣。 4、建章立制。公司黨委總結(jié)在“保先”教育中加強黨建的一系列好經(jīng)驗好做法，正在研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)黨支部三會一課和黨員管理、黨員聯(lián)系群眾、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和培養(yǎng)發(fā)展新黨員等方面的制度，鞏固和發(fā)展“保先”成果。 二、主要成效 公司黨委在整個“保先”教育活動中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，貼近實際，使之有聲有色，富有成效，主要是： （一）學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，黨員素質(zhì)有了提高。 公司黨委在“保先”教育活動中，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則，在思想動員、理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，都突出了“三個代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來規(guī)模最大，時間最長，深度最強的學(xué)習(xí)機會，切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。許多黨員認(rèn)為，過去總覺得“三個代表”重要思想是口號性、政治性的東西，與我們關(guān)系不大，通過這次學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到這一重要思想不僅對黨和國家的建設(shè)大局，而且對企業(yè)改革發(fā)展都有著重大的指導(dǎo)意義，與我們每一位黨員和職工群眾息息相關(guān)。有的黨員從改革開放20余年的發(fā)展事實說明，貫徹“三個代表”重要思想，國家才能富強，社會才能進步，人民生活才能提高，黨的執(zhí)政地位才能鞏固。我們黨員，是黨的細(xì)胞，就要做“三個代表”重要思想的堅定信仰者、勤奮學(xué)習(xí)者和模范實踐者。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，機關(guān)支部的每一位黨員，都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章，機關(guān)黨支部出刊了《學(xué)習(xí)園地》壁報，展示了黨員學(xué)習(xí)的.成果。 開展黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的大討論，使廣大黨員重燃革命激情。在大討論中，我們根據(jù)黨章要求，結(jié)合省優(yōu)秀黨員、市勞動模范公司董事長葉哲華等若干優(yōu)秀黨員的事跡，提出了建筑行業(yè)黨員先進性的五條標(biāo)準(zhǔn)，重燃了黨員入黨時的激情。每位黨員入黨時，都有一段“激情燃燒的歲月“，但隨著時間的流逝，許多黨員激情消退，不求進取，先進性不明顯。對照先進性標(biāo)準(zhǔn)，大家重溫入黨誓言，重憶過去輝煌，紛紛表示，要以先進性標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發(fā)揚黨員先進性，為企業(yè)改革發(fā)展和國家進步作出新貢獻。 （二）黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強。 公司黨委在“保先“教育開始之時，就把充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，作為“保先”教育的目標(biāo)之一。在廣泛征求黨員和群眾意見中，部分黨員發(fā)揮作用不突出是比較突出的意見。因此，在整個“保先”教育的過程中，黨委始終采取有效措施，推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，并取得成效。 首先是利用“保先”教育這個陣地，加強對黨員先進性教育，增強黨員的“先鋒”意識。讓黨員人人明白，在戰(zhàn)爭年代，黨員的先進性，就是體現(xiàn)在殺敵立功上。在現(xiàn)代化建設(shè)時期，黨員的先進性，就是體現(xiàn)在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。黨員沒有先鋒模范作用，就喪失了先進性也就喪失了黨員的資格。通過教育活動，黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性大大增強。 其次，公司黨委和各黨支部開展活動，搭建平臺，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在有施工工程業(yè)務(wù)的黨支部，都至少確立一只黨員先鋒工程。現(xiàn)在公司共有黨員先鋒工程4只，比去年同期（1只）擴大了3倍。黨員先鋒工程在進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)各方面都創(chuàng)佳績，為其他工程作出了樣板。第一工程公司前不久按最低標(biāo)中標(biāo)承接了“毛家橋小區(qū)九、十標(biāo)段工程”，因經(jīng)濟條件苛刻，許多人對此避而遠之。該工程公司黨支部書記毅然帶領(lǐng)若干黨員勇挑重?fù)?dān)，開展黨員先鋒工程活動，艱巨的施工硬仗已經(jīng)打響。黨員此舉廣受好評。在沒有施工工程業(yè)務(wù)的黨支部，廣泛開展“先鋒崗”活動。機關(guān)黨支部自4月份開展“黨員先鋒崗”活動以來，黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用體現(xiàn)突出，有力地促進了全公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。本公司自1998年起開展的“黨員奉獻日”活動在“保先”教育中又有了新的提升。到7月底，黨委組織黨員綠化和清潔杭州奉獻勞動2次，包括要求入黨積極分子在內(nèi)的170人次參加活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全公司黨員今年已在本職工作崗位上奉獻850工日，黨員人均10.9工日。許多急、難、險、重的生產(chǎn)工作任務(wù)中，都能看到黨員沖鋒在前的身影。 黨員先鋒模范作用是黨支部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。同時，各黨支部通過“保先”教育的洗禮，班子更健全，活動更完善，與群眾的聯(lián)系更緊密，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。 （三）聯(lián)系群眾，為民辦事取得成效。 公司黨委在“保先”教育中，十分強調(diào)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，增強全體干部和黨員的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，進一步加強黨群、干群關(guān)系。在廣泛聽取黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上，黨委采取了以下幾項措施：一是建立黨委成員聯(lián)系基層和黨員聯(lián)系群眾的制度，密切黨群關(guān)系。黨委成員聯(lián)系基層的制度，在“保先”教育中顯示了極大的優(yōu)越性。黨員聯(lián)系群眾的制度，促進了黨員與群眾談心交心，群眾中的不少思想、生產(chǎn)和生活問題，及時反映出來并得以解決，廣大職工群眾的心更順、勁更足了。二是切實解決了群眾關(guān)心的問題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聽取群眾意見，把公司出讓地塊返還的18套住宅，按經(jīng)濟房價格出售給生產(chǎn)經(jīng)營骨干和困難職工，解除了他們多年的后顧之憂；改善了二個工程公司的辦公條件，促進了職工的工作積極性；提高了應(yīng)屆大中專畢業(yè)生租房補貼標(biāo)準(zhǔn)，同時延長補貼期限，深受青年專業(yè)技術(shù)人員的歡迎；在當(dāng)前酷暑高溫期間，黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心戰(zhàn)斗在一線的群眾的身體健康，除投入資金4.6萬元，對每一處施工現(xiàn)場進行高溫慰問外，還加強督促各項目部做好調(diào)整作息時間、搞好飲食衛(wèi)生、改善住宿條件和做好安全防范等防暑降溫工作，現(xiàn)場作業(yè)人員無發(fā)生中暑事故。三是為了建立幫助困難職工的長效機制，黨委發(fā)動全體黨員捐款10550元，設(shè)立“黨員幫困基金”，幫助了一批特殊困難的職工和來自貧困地區(qū)大學(xué)生的困難，密切了黨群關(guān)系。 （四）公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。 公司黨委十分明確“促進各項工作”這一根本目的，在整個“保先”教育中，著力引導(dǎo)黨員把從教育中煥發(fā)出來的積極性發(fā)揮到促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作上，促進公司的快速發(fā)展。一是施工產(chǎn)值加速度增長，全年計劃目標(biāo)有望超額完成。今年公司施工產(chǎn)值計劃為15億元。由于市場原因，今年1季度完成產(chǎn)值僅為1.5億元，很不理想。自4月份以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一手抓“保先”教育，一手抓生產(chǎn)工作，全體黨員帶領(lǐng)職工，奮力拼搏，二季度完成產(chǎn)值3.3億元，比一季度猛增1.2倍。到7月底，已累計完成施工產(chǎn)值6.5億元，完全有把握完成和超額完成全年計劃目標(biāo)。二是工程質(zhì)量、安全和文明施工管理成績斐然。今年公司獲評市“西湖杯”工程7只，市優(yōu)秀裝飾工程5只，均創(chuàng)歷史新高。其中有3只工程正申報省“錢江杯”，2只工程申報省優(yōu)秀裝飾工程。在安全生產(chǎn)和文明施工管理上，已評出市級雙標(biāo)化工地10個，其中4個為樣板工地，一個為省標(biāo)化工地；區(qū)級標(biāo)化工地4個，其中區(qū)級樣板1個。公司積極參加由省市經(jīng)委和省市總工會組織的安全生產(chǎn)“安康杯”競賽活動，扎實有效。創(chuàng)建“文明現(xiàn)場，生活保障”先進工地活動又有新進展，一個工地已通過省市建設(shè)工會的驗收。三是多元經(jīng)營勢頭良好。公司房產(chǎn)開發(fā)正多頭出擊，在杭州，“陽光都市”房產(chǎn)正加緊施工，銀座房產(chǎn)和好家園項目前期工作正抓緊進行。在臺州椒江的房產(chǎn)項目已步入健康軌道。物資供應(yīng)經(jīng)營業(yè)績喜人，監(jiān)理公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快。四是文明創(chuàng)建活動深入開展。全體黨員帶頭做精神文明建設(shè)的帶頭人，宣傳群眾，帶領(lǐng)群眾，提高道德素質(zhì)，提高文明單位創(chuàng)建活動，為早日創(chuàng)建為省級文明單位而努力。在“保先”教育的推動下，公司生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作齊頭并進，呈現(xiàn)一派生機勃勃的景象。 三、基本經(jīng)驗。 回顧“保先”教育全過程的工作，我們的基本經(jīng)驗是： 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、干部帶頭。在“保先”教育活動中，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)工作，一是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高的每一階段，黨委都召開黨員動員會，黨委書記葉哲華同志作動員講話，激勵全體黨員參與教育活動的積極性。二是黨委成員和“保先”辦公室人員，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系點制度，放棄休息和業(yè)余時間，參加聯(lián)系支部的學(xué)習(xí)和評議活動，保證了各支部的教育活動認(rèn)真開展，不走過場。三是黨委成員和各黨支部書記，無論在學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是黨性分析，無論是奉獻勞動還是幫困捐助，都積極帶頭，為全體黨員作出好樣子。領(lǐng)導(dǎo)重視，干部帶頭為“保先”教育取得成效提供了組織保證。 2、部署周密，安排細(xì)致。建筑施工企業(yè)支部分散、黨員分散。公司黨委針對這一特點，在部署安排工作中，力求周密細(xì)致。一是每一階段的工作，都制定工作意見，排定工作流程表，把要做的工作都一一列明，使基層黨支部和黨員心中有數(shù)。二是及時解題釋惑。根據(jù)活動進展情況和遇到的問題，黨委及時召開會議，統(tǒng)一思想和政策。如在民主評議階段，黨委先后4次召開黨支部書記和辦公室人員會議，先后解決了如何撰寫黨性分析材料，如何進行民主評議和如何進行黨員定格的政策性、技術(shù)性問題，保證了民主評議工作的順利進行。三是細(xì)致安排時間，解決工學(xué)矛盾。企業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁忙，“保先”活動除理論培訓(xùn)外，大部分活動須利用休息天和班后業(yè)余時間進行。公司“保先”辦細(xì)致排定時間表，許多關(guān)鍵性的工作，都搶在雙休日進行，確保教育活動的進度。在這次“保先”教育中，企業(yè)黨員活動的分散為主，小型為主，業(yè)余為主的做法為今后的黨建工作提供了經(jīng)驗。 3、貼近實際、開展活動。根據(jù)“保先”教育的要求和企業(yè)工作實際，公司黨委在“保先”教育過程中，推出的“先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動”、“文明創(chuàng)建系列活動”和“心系群眾系列活動”都是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文明施工和群眾工作實際，都是黨員身邊的事，因此，黨支部操作性強，黨員參與性強，活動的實效性也強。尤其是“黨員奉獻日”活動，重在發(fā)動黨員崗位作奉獻，實實在在地促進黨員在本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用。 “保先”教育活動，在我公司取得了明顯的成效。但是，一次教育活動不可能一勞永逸地解決黨建工作的所有問題，而且在社會主義市場經(jīng)濟條件下，黨建的許多新問題有待于我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q。因此我們一是要建章立制，把“保先”教育的經(jīng)驗制度化，鞏固和發(fā)展“保先”成果。二是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷研究解決企業(yè)黨建的新問題，為不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力而努力。
第3篇 公司黨委先進性教育活動全面工作總結(jié)
一、工作概況
自教育活動開展以來，我們主要做了以下工作：
（一）動員準(zhǔn)備階段。
1、健全組織。公司黨委成立了公司保持黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司保持黨員先進性教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員保持黨員先進性教育活動聯(lián)系點制度。
2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式，進行調(diào)查摸底，摸清本單位黨員隊伍的實際情況，明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。
3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn)，為教育活動奠定組織基矗
4、制定方案。公司保持黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司保持黨員先進性教育活動實施意見，各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。
5、宣傳發(fā)動。公司保持黨員先進性辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式，開展宣傳活動，營造了輿論氛圍，調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段
1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會，對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。
2、制定意見。公司保持黨員先進性辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。
3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期，為期二天。
4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點，充分利用“五一”假期和雙休日，安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上，個人自學(xué)不少于10小時，保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上，取得了學(xué)習(xí)成果。
5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論，在大討論基礎(chǔ)上，召開2次座談會，形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見，參加建委黨委論壇發(fā)言。
6、推動黨員開展三個系列活動，即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動，文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動，在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。
（三）民主評議階段。
1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班，隨后，黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司保持黨員先進性辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會，對開展民主評議，黨性分析階段的工作進行再動員。
2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次，召開黨員座談會8次、54名黨員參加，召開群眾座談會8次、69名群眾參加，收集到對黨支部的意見16（條）次，對黨員的意見102條（次），收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理，全部向黨員本人反潰
3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析，撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料，經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，黨支部提出修改補充意見的材料23份，退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會，進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員，定格為優(yōu)秀的2人，比較優(yōu)秀的12人，合格的63人，基本合格的1人，沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果，各支部均向黨員和群眾通報。
5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段，公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核，督促黨員邊查邊改。
（四）整改提高階段
1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，做到學(xué)以致用，在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度，在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效，在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路，在加強黨建工作上有新成果。
2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見，歸納整理，認(rèn)真分析，制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后，向群眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上，針對自身存在的突出問題，制定整改措施，明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。
3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”，表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子，進行了廣泛宣傳，為全體黨員整改提高樹立榜樣。
4、建章立制。公司黨委總結(jié)在保持黨員先進性教育中加強黨建的一系列好經(jīng)驗好做法，正在研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)黨支部三會一課和黨員管理、黨員聯(lián)系群眾、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和培養(yǎng)發(fā)展新黨員等方面的制度，鞏固和發(fā)展保持黨員先進性成果。
二、主要成效
公司黨委在整個保持黨員先進性教育活動中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，貼近實際，使之有聲有色，富有成效，主要是：
（一）學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，黨員素質(zhì)有了提高。
公司黨委在保持黨員先進性教育活動中，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則，在思想動員、理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，都突出了“三個代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來規(guī)模最大，時間最長，深度最強的學(xué)習(xí)機會，切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。許多黨員認(rèn)為，過去總覺得“三個代表”重要思想是口號性、政治性的東西，與我們關(guān)系不大，通過這次學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到這一重要思想不僅對黨和國家的建設(shè)大局，而且對企業(yè)改革發(fā)展都有著重大的`指導(dǎo)意義，與我們每一位黨員和職工群眾息息相關(guān)。有的黨員從改革開放20余年的發(fā)展事實說明，貫徹“三個代表”重要思想，國家才能富強，社會才能進步，人民生活才能提高，黨的執(zhí)政地位才能鞏固。我們黨員，是黨的細(xì)胞，就要做“三個代表”重要思想的堅定信仰者、勤奮學(xué)習(xí)者和模范實踐者。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，機關(guān)支部的每一位黨員，都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章，機關(guān)黨支部出刊了《學(xué)習(xí)園地》壁報，展示了黨員學(xué)習(xí)的成果。
開展黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的大討論，使廣大黨員重燃革命激情。在大討論中，我們根據(jù)黨章要求，結(jié)合省優(yōu)秀黨員、市勞動模范公司董事長葉哲華等若干優(yōu)秀黨員的事跡，提出了建筑行業(yè)黨員先進性的五條標(biāo)準(zhǔn)，重燃了黨員入黨時的激情。每位黨員入黨時，都有一段“激情燃燒的歲月“，但隨著時間的流逝，許多黨員激情消退，不求進取，先進性不明顯。對照先進性標(biāo)準(zhǔn)，大家重溫入黨誓言，重憶過去輝煌，紛紛表示，要以先進性標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發(fā)揚黨員先進性，為企業(yè)改革發(fā)展和國家進步作出新貢獻。
第4篇 公司黨委保持黨員先進性教育活動全面工作總結(jié)
在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本公司自1月份開始開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，經(jīng)過動員準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作，基本完成了保持黨員先進性教育的各項任務(wù)，取得了教育活動的預(yù)定成效。現(xiàn)對整個教育活動作如下總結(jié)：
一、工作概況
自教育活動開展以來，我們主要做了以下工作：
（一）動員準(zhǔn)備階段。
1、健全組織。公司黨委成立了公司保持黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司保持黨員先進性教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員保持黨員先進性教育活動聯(lián)系點制度。
2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式，進行調(diào)查摸底，摸清本單位黨員隊伍的實際情況，明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。
3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn)，為教育活動奠定組織基礎(chǔ)。
4、制定方案。公司保持黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司保持黨員先進性教育活動實施意見，各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。
5、宣傳發(fā)動。公司保持黨員先進性辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式，開展宣傳活動，營造了輿論氛圍，調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段
1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會，對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。
2、制定意見。公司保持黨員先進性辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。
3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期，為期二天。
4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點，充分利用“五一”假期和雙休日，安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上，個人自學(xué)不少于10小時，保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上，取得了學(xué)習(xí)成果。
5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論，在大討論基礎(chǔ)上，召開2次座談會，形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見，參加建委黨委發(fā)言。
6、推動黨員開展三個系列活動，即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動，文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動，在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。
（三）民主評議階段。
1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班，隨后，黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司保持黨員 先進性辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會，對開展民主評議，黨性分析階段的工作進行再動員。
2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次，召開黨員座談會8次、54名黨員參加，召開群眾座談會8次、69名群眾參加，收集到對黨支部的意見16（條）次，對黨員的意見102條（次），收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理，全部向黨員本人反饋。
3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析，撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料，經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，黨支部提出修改補充意見的材料23份，退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會，進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員，定格為優(yōu)秀的2人，比較優(yōu)秀的12人，合格的63人，基本合格的1人，沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果，各支部均向黨員和群眾通報。
5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段，公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核，督促黨員邊查邊改。
（四）整改提高階段
1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，做到學(xué)以致用，在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度，在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效，在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路，在加強黨建工作上有新成果。
2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見，歸納整理，認(rèn)真分析，制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后，向群 眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上，針對自身存在的突出問題，制定整改措施，明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。
3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”，表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子，進行了廣泛宣傳，為全體黨員整改提高樹立榜樣。
4、建章
第5篇 某公司保持黨員先進性教育全面總結(jié)（下）
6、召開專題生活會，開展批評與自我批評。在黨員搞好自我總結(jié)、黨組織做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格按照集團公司黨委要求，及時制定下發(fā)了《××××黨委關(guān)于開好××領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和基層黨支部專題組織生活會的通知》，確保了專題民主生活會和專題組織生活會的順利召開。4月29日，按照集團公司黨委先進性教育活動的安排和有關(guān)要求，××領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以“實踐‘三個代表’重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進性，促進××××改革發(fā)展”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會上，對2023年民主生活會整改情況和本次征求到的意見情況進行了匯報，××班子成員深入學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》《鄧小平文選》等有關(guān)篇目，每個班子成員也按照“五對照”的要求，結(jié)合群眾和黨員提出的意見和建議，堅持講問題不講成績、講主觀不講客觀、講實話不講空話、講要害不講枝節(jié)，全面總結(jié)了近年來自己思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，認(rèn)真開展了批評與自我批評。按照“個人講評、黨員互評、群眾參評、組織點評”四個步驟，××黨委結(jié)合班子成員的發(fā)言，對班子成員進行了逐一點評。會后，班子成員認(rèn)真聽取了集團公司督導(dǎo)組和上級黨組織委派人員的意見和建議。另外，班子成員又以普通黨員身份參加了所在黨支部的組織生活會?！痢粮鼽h支部堅持時間服從質(zhì)量，嚴(yán)格按照“六個不開”的要求，按照程序，不趕時間、不走過場，集中時間，靜下心來，認(rèn)真組織黨員召開了專題組織生活會，對黨員逐一進行民主評議。在民主評議過程中，大家都本著團結(jié)的愿望，本著對同志對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，敞開心扉，追根溯源，積極開展批評與自我批評，既幫助同志改正缺點錯誤，又使自己從中受到教育。民主評議時，支部書記都能帶頭剖析自己，虛心聽取大家的批評意見，為批評和自我批評創(chuàng)造了良好的環(huán)境氣氛；黨員之間能夠敞開思想，暢所欲言；開展批評能夠觸及到被批評者的主要問題，并幫助其分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，明確努力方向。通過開展批評與自我批評，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
7、實事求是，搞好評議。專題組織生活會之后，××各黨支部利用5月5日—9日，五天時間召開了支委會，根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況，以及征求到的群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進行綜合分析，實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出對每個黨員的評議意見。為解決好黨性分析評議“剖析不深刻、批評難”兩個重點問題，我們還專門制定了《關(guān)于認(rèn)真做好分析評議階段“提出評議意見”工作的通知》，對各黨支部書記進行培訓(xùn)，提出要立足“準(zhǔn)、透、真”三個字，抓緊抓深抓實黨員評議工作。一是查找問題要“準(zhǔn)”確。對照《黨章》要求、中發(fā)〔2023〕20文件和胡錦濤同志關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進性講話中提出的6條基本要求，以及××黨委和本黨支部制定的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求，結(jié)合黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，提出評議意見。二是評議意見要“透”徹。提出評議意見必須在廣泛征求意見、深入開展談心活動，審閱黨員的黨性分析材料的基礎(chǔ)上進行，“畫像”要準(zhǔn)確，客觀公正，肯定成績，明確指出不足。三是評議意見要“真”實。評議意見要本著對每一位黨員關(guān)心愛護、高度負(fù)責(zé)的精神，實事求是的態(tài)度提出整改方向和要求。
為確保對黨員提出的評議意見，符合程序，重點突出，我們及時印制了《××××黨委先進性教育活動黨員評議意見表》300份下發(fā)到各黨支部，由各黨支部對黨員提出評議意見，按照管理權(quán)限經(jīng)黨員本人、黨支部委員會、分管領(lǐng)導(dǎo)、××黨委逐級審閱后，正式填寫《××集團公司黨委先進性教育活動黨性分析民主評議手冊》。
8、做好通報，接受監(jiān)督。在召開專題民主（組織）生活會后，我們按照集團公司黨委要求，根據(jù)××黨委召開民主生活會的有關(guān)情況，及時匯總整理，制定了《關(guān)于對××××領(lǐng)導(dǎo)班子2023年度專題民主生活會的情況通報》。通過召開××群眾監(jiān)督評價小組會、座談會等形式通報了專題民主生活會的基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和整改的思路、措施?！痢粮鼽h支部也在民主評議后，及時向群眾通報黨支部的評議結(jié)果、黨員對存在問題的認(rèn)識和整改意見，以及今后努力方向等，切實增強了分析評議階段工作的透明度。
9、嚴(yán)格程序，認(rèn)真開展“回頭看”。我們按照集團公司黨委先進性教育活動的總體部署，在教育活動每個階段末制定下發(fā)了交叉督導(dǎo)檢查和“回頭看”相關(guān)文件。根據(jù)集團公司黨委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把“十關(guān)”，“六步”走和“八查八看”，嚴(yán)把“五關(guān)”的要求，在××各黨支部全面開展了“回頭看”活動。為確保先進性教育活動和“回頭看”活動的質(zhì)量和效果，我們制定了××××黨委先進性教育活動各階段評分表，對××各黨支部開展先進性教育活動各階段情況進行了檢查評分，并開展了群眾滿意度測評。根據(jù)檢查情況，××各黨支部能夠嚴(yán)格按照集團公司黨委和××黨委
第6篇 某公司保持黨員先進性教育全面總結(jié)（上）
保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，××黨委按照集團公司《實施方案》的總體部署，認(rèn)真貫徹落實中央和省委、集團公司黨委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的指示精神，把教育活動作為當(dāng)前××黨的建設(shè)的中心任務(wù)，作為各項工作的重中之重來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃部署，在創(chuàng)新上下功夫，在結(jié)合上做文章，在突破中求發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，確保了教育實效達到了預(yù)期的目的。
一、先進性教育活動的主要做法
中共××物業(yè)分公司××××委員會下設(shè)14個黨支部，34個黨小組，參加教育活動的黨員共256名。自2月中旬以來，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，圍繞提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進各項工作三大目標(biāo)，歷時5個多月，較好地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項工作任務(wù)。
（一）積極響應(yīng)，認(rèn)真籌備，爭得了工作主動
今年1月份，集團公司黨委召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會后，××黨委先學(xué)一步，立即召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了××礦等先進單位典型經(jīng)驗，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義和目的，統(tǒng)一了思想認(rèn)識?！痢咙h委成員一致認(rèn)為，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是黨的十六大做出的戰(zhàn)略部署，是新時期加強黨的建設(shè)的新的偉大工程，全體黨員必須以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，發(fā)動一切力量切實抓緊抓好抓出成效。在此基礎(chǔ)上，××黨委班子成員還討論確定了《中共××物業(yè)分公司××××委員會關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施方案》，1月28日，××黨委又召開了黨支部書記專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記耿加懷同志在動員大會上的講話，要求各黨支部要正確處理工作與教育活動的關(guān)系，工作盡量早安排、往前趕，為下步集中精力搞好教育活動贏得主動。在××黨委的精心組織謀劃下，我們立足一個“早”字，突出一個“快”字，抓住一個“嚴(yán)”字，明確一個“細(xì)”字，堅持一個“實”字，堅持早行動、早籌備，立即展開了各項工作。
1、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機制。2月8日，我們首先成立了以黨委書記、××主任任組長，黨委副書記任副組長，黨委委員為成員的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照各自分工，深入各支部，積極開展調(diào)查研究和談心交流活動，認(rèn)真聽取黨員群眾的意見和建議，加強對教育活動的工作指導(dǎo)。二是設(shè)立了辦事機構(gòu)。抽調(diào)7名精干人員，騰出4間專用辦公場所成立了準(zhǔn)備活動辦公室，具體負(fù)責(zé)整個教育活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、材料整理、組織保障和情況總結(jié)等工作，明確分工，責(zé)任到人。黨委書記王榮章同志，多次到活動辦公室同工作人員一起談思路，出題目。××主任趙東坤同志，加強對工作人員的指導(dǎo)，提出要求，明確任務(wù)，并表態(tài)對辦公室充分放心、放手，為辦公室開展工作提供一切必需的支持。黨委副書記孫鵬同志，對教育活動辦公室的各項工作進行嚴(yán)格把關(guān)，解決工作中的實際困難，極大地調(diào)動了辦公室的積極性。辦公室成員充分發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和××黨委的要求，盡職盡責(zé)，盡心盡力，開動腦筋，創(chuàng)造性地開展工作，積極地完成了各項工作任務(wù)，確保了教育活動的順利進行。三是撥出專項資金，購置計算機等辦公設(shè)備，專門購買《學(xué)習(xí)先進楷模，保持共產(chǎn)黨員本色》畫冊，《共產(chǎn)黨員先進性教育電視專題片》、《任長霞同志先進事跡報告會》等先進性教育活動宣傳資料和××××保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學(xué)習(xí)記錄本、文具等學(xué)習(xí)用品，在主要街道和辦公場所懸掛了先進性教育活動宣傳條幅，開展了板報展，努力營造教育活動氛圍，為先進性教育活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、全面排查，制定方案。為增強教育活動的針對性，我們成立了專門的調(diào)查摸底小組，集中10天時間，通過重點調(diào)研與一般性調(diào)研相結(jié)合，系統(tǒng)調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合，先期調(diào)研與反復(fù)調(diào)研相結(jié)合的方式，采用調(diào)查問卷、召開座談會、個別了解、設(shè)立意見箱和熱線電話等方式，廣泛征求不同層次、不同工種、不同年齡段黨員、群眾的意見和建議。在調(diào)查問卷活動中，我們精心設(shè)計了基本情況、存在問題、知識問答、意見建議等四個方面的問卷內(nèi)容，共發(fā)放問卷800余份。通過扎實細(xì)致的工作，了解了××黨員隊伍的基本狀況，基本掌握了××廣大黨員職工群眾在想什么、干什么、需要什么、反對什么，明確了工作方向，制定了既有利于整體推進，又便于各支部自主創(chuàng)新，操作性、指導(dǎo)性較強的《實施方案》，明確了教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求，重點要解決的問題，活動的時間安排和方法步驟，增強了教育活動的目的性、針對性和實效性。
3、層層動員，廣泛發(fā)動。在精心組織，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，報經(jīng)集團公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，我們于2月18日召開了××××黨委保持共產(chǎn)黨員先
第7篇 全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司__年度工作總結(jié)
全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司__年度工作總結(jié)
__年對我們__公司來說是不平凡的一年。__萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益，但也使我們面臨著工程少、工程難的困境，同時也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下，全隊員工在__上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，為我們今后開拓、適應(yīng)新市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（一）__年工作回顧
__年，公司緊盯內(nèi)外市場，在激烈的行業(yè)競爭中取得了市場開發(fā)的較大突破。在這一年里，我公司憑借多年來在__公司的品牌效應(yīng)，在確保__公司這個內(nèi)部市場的前提下，我公司又打進了__市場和__市場——__項目。
___公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經(jīng)營得來的品牌效應(yīng)，緊盯項目，積極運作，先后承接了__公司__大修、__大修、__軌道調(diào)整、__天車擴建等工程，為存續(xù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了自己積極的貢獻。
__市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發(fā)展，__等的制作市場前景較好。公司年初與__機械有限公司簽訂了二臺__制作合同，本著抓質(zhì)量求生存的觀念，優(yōu)質(zhì)完成了這項工程，同時也打開了__制作的市場。先后又與__機械有限公司簽訂了四臺__制作合同，并成為__機械有限公司__制作質(zhì)量信得過單位。這是__公司和私營企業(yè)的第一次成功合作，也是為公司今后在__外部市場的拓展開創(chuàng)了一個新的競爭平臺。
__市場-__項目——__160套制作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質(zhì)量優(yōu)良、施工快速、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、組織科學(xué)的作風(fēng)，獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認(rèn)可。參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 __年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1.利潤計劃指標(biāo)_萬元，實現(xiàn)利潤_萬元，較上年增長_%；
2.工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)_萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_萬元，較上年增長_%；
3.員工年人均收入_萬元，較上年增長_%。
（二） __年的主要工作可以概括為以下七個突出特點
1. 完善崗位職責(zé)，強化內(nèi)部管理 從管理入手，加強制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)人員的工作程序，確保正確的工作流程，是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此，__年__公司下發(fā)了《__公司管理人員崗位職責(zé)》、《材料工具設(shè)備管理制度》。
①《__公司管理人員崗位職責(zé)》細(xì)致劃分個人職責(zé)，實行責(zé)任到人的制度，確保了工作的正常進行，加快了工作效率。如：新舊圖紙發(fā)放和回收、財務(wù)報銷制度、等進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。
②《材料工具設(shè)備管理制度》嚴(yán)格把控材料和設(shè)備，節(jié)約成本。如：材料預(yù)算要準(zhǔn)確無誤，以確保材料采購正確；材料發(fā)放要仔細(xì)記錄，以確保材料的可追溯性；設(shè)備要定期保養(yǎng)，尤其是新進的數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機、數(shù)控機床等設(shè)備。
2.迎合市場，策略轉(zhuǎn)型 __ 年__公司新承接的__以及__與以往工程所不同，這就需要我們改變以往的生產(chǎn)方式，進行策略轉(zhuǎn)型。
①__體積大、質(zhì)量大、焊接量大、零件多、焊接質(zhì)量要求高，這都比以往所承接的工程難度要大得多，而且用以往的生產(chǎn)設(shè)備，工期是難以保證的。這說明，我們必須改變以往的工作型式，由單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到批量生產(chǎn)，才能適應(yīng)新市場。為此，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我公司通過引進了數(shù)控機床、數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機以及自動焊機等設(shè)備來提高生產(chǎn)效率，大大加快了工程進度，同時也提高了工程質(zhì)量。得到甲方好評與肯定，并陸續(xù)承接了__制作工程，為我們__市場打開了新局面。
②__總共160套，面臨著工期短，任務(wù)重，批量生產(chǎn)是必行的。通過__這個工程，我們___基本上具備批量生產(chǎn)的能力，但我們___的實力與理想條件差之甚遠，但是全隊人員克服一切困難，積極改變以往的生產(chǎn)方式，以順應(yīng)轉(zhuǎn)變的市場。
3.加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施 __年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，通過數(shù)控切割機床、數(shù)控鉆床、埋弧自動焊機等設(shè)備提高生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。
4. 加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識 在這一年里，我們在工藝、焊接、質(zhì)量各方面均做了大量工作。
①在工藝上，我們改變了以往的工作方法。如在__工程中，有些焊接部位不是平位焊，但通過簡易變位架使焊縫轉(zhuǎn)變?yōu)槠轿缓?，方便焊接的同時也確保了焊接質(zhì)量；在__中采用了模具來控制組隊尺寸，確保焊接和外觀。
②在焊接上，我們組織試驗，探求最快最好的焊接技術(shù)。如在__中，我們研究了焊接參數(shù)對焊接的影響，由于，__的焊縫是100%探傷，我們?yōu)楸ＷC焊接質(zhì)量，加快焊接速度，最終采取了焊劑墊焊法，不僅焊接速度提高了，而且焊縫合格率一次性達１００％；在__工程中，由于產(chǎn)生大量的飛濺，清理工作需花很長時間進行。為此，我們組織人員研究了ｃｏ２保護焊飛濺產(chǎn)生原因，減少飛濺。通過對熔滴自由過渡時，選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數(shù)，避免使用大滴排斥過渡形式，從而避免由于焊接材料的冶金反應(yīng)導(dǎo)致氣體析出或膨脹引起的飛濺。
③提高全公司質(zhì)量意識，使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，從而為我公司質(zhì)量管理體系的運行而努力。
５．抓緊安全生產(chǎn)，強化安全意識 一年來，我公司認(rèn)真貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作，使職工的習(xí)慣性違章得到了很好的糾正。
６．完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保工作進行 面對__公司計算機老齡化，嚴(yán)重影響技術(shù)管理工作的進行，為此，我公司對技術(shù)管理人員的電腦及時更新，加快了工作速度，并下發(fā)了《__公司計算機管理條例》對計算機進行維護，確?；A(chǔ)設(shè)施的完好和可持久性利用。另外，我們還對班組、天車內(nèi)的空調(diào)進行維修，給員工提供一個良好的工作環(huán)境。
７．發(fā)揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力 200６年公司不斷加強黨團工會在公
司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員ｘ名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正ｘ名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖，并參加了了“春蕾計劃”和“送溫暖、獻愛心”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻出了愛心。
（三）在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；
2.公司的技術(shù)管理人才培訓(xùn)不足，為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，應(yīng)充分發(fā)揮新進大學(xué)生的優(yōu)勢；
3.技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；
4.職工的質(zhì)量意識和工作意識還有待提高。
這些問題有待于在新的一年努力加以改進。
（四）__年年的工作計劃總體思路是，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
__年年要重點抓好以下6個方面的工作
1.確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作
2.強化計劃管理 ，完善基礎(chǔ)管理工作 為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。
①強化績效考核的責(zé)任機制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。
②建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
③強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。
④加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
⑤建立員工培訓(xùn)的有效機制，采取“走出去，請進來” 的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。
3.強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn) 生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
①提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
②力爭添置2～3臺大型機加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。
③積極利用社會上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4.做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實，要切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。__年年要力爭節(jié)約成本費用_萬元。
5.切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
①培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
②針對實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持作。
③強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平
④加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量。
6.做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
①進一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計劃在__年年培養(yǎng)出工藝員（）人、 。
②吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
__年年公司要提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。制定員工行為規(guī)范，增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量；為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取、策略轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)公司__年年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
