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企業(yè)技術中心年度工作總結(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-06-14 13:57:02 查看人數(shù):10

企業(yè)技術中心年度工作總結

第1篇 企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱

企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。

六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權開發(fā)等方面的情況。

八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱

企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結,全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況,《企業(yè)技術中心工作總結》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的'制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術處理)。。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設,包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創(chuàng)新機制建設(技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術創(chuàng)新情況。

四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關主管部門的審查意見(蓋章)

第2篇 企業(yè)技術中心年度工作總結優(yōu)秀范文

____年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接____年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年技術質(zhì)檢部的工作___年,在公司“以加工為主,堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引,為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:1、技術開發(fā)方面:在公司副總、劉總工程師的帶領下,在技術和質(zhì)檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次,質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗的難關一一被克服。2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗:為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗,___年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次,并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,對產(chǎn)品進行改進,優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作:部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。4、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環(huán)境,減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術質(zhì)檢部今年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的技術部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為技術質(zhì)檢部門,隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,技術質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,在春節(jié)來臨之際,祝大家身體健康,合家幸福!

第3篇 省企業(yè)技術中心年度工作總結編寫提綱

省企業(yè)技術中心年度編寫提綱

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。

六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權開發(fā)等方面的情況。

八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

企業(yè)技術中心年度工作總結(優(yōu)選3篇)

省企業(yè)技術中心年度編寫提綱一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提…
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