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銀行上半年個人總結(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-09-07 21:59:01 查看人數:23

銀行上半年個人總結

第1篇 銀行上半年個人工作總結范本

_年上半年,我行在省行領導的正確帶領和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為導向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:

一、黨建深入學習實踐科學發(fā)展觀取得實效

在上半年工作中,我行黨群部在省行黨支部的直接領導下,按照黨總支部關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,提出的強化黨性樹形象,投身企業(yè)爭先進,與時俱進強素質,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求,緊緊圍繞向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進黨建精神文明建設為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強員工的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質等方面,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障,

銀行上半年工作總結。

二、上半年工作總結

我行在上半年的工作中,各個部門加強協作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務:

(一)、上半年財務完成情況

1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。

1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出 萬元,其中:業(yè)務及管理費 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,資產減值準備 萬元。

1-5月份全區(qū)累計完成利潤 萬元,目前還未結算郵銀雙方的關聯交易費用,一類網點中非骨干網點改造費用也未入賬,預計改造費用約210萬元(7個農村網點)。

(二)、我行業(yè)務狀況良好

上半年,全市實現利差和中間業(yè)務收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業(yè)務收入萬元,中間業(yè)務收入占比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業(yè)務量達到萬元(標準保費),完成年計劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放臺,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產品萬元,完成年計劃的 %。

(三)、以“合規(guī)管理年”為契機,相關活動方案得到落實

二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領導小組,并將活動的內容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應的活動領導小組。保證了小額貸款業(yè)務合規(guī)風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構合規(guī)評價等活動方案的落實。

(四)、以提升網絡支撐服務能力為目標,著力加強渠道的建設和管理,渠道與科技工作有序開展

在上半年工作中,我行以加快加快網點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網點設立了自助區(qū)、vip服務區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。

(五)、以科學發(fā)展觀為統領,人力資源工作較好的完成了目標任務

人力資源工作堅持以科學發(fā)展觀為導向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓、合規(guī)管理工作。

(六)、以案件防控為中心,以現場與非現場檢查為抓手,審計工作積極開展

1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內控制度的有效貫徹落實。

2.加強以電子稽查為主要手段的非現場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內網點的操作現場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

3.推進積分管理辦法和質量考核辦法的應用,提高問題整改力度。積分管理和質量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現的問題一一對照質量考核辦法和積分管理辦法進行經濟考核和積分,由于積分措施相對威懾性更大,給相關責任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。

4.開展專項審計活動,對重要風險環(huán)節(jié)、部位和經營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現風險,規(guī)范管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業(yè)務和信貸業(yè)務專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內控管理水平、案件防控水平。

5.做好與郵政局的工作協調,推動二類網點內控工作的制度執(zhí)行力建設,共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現二、三類網點存在問題書面提交郵政局,進行落實責任、考核,并將考核結果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規(guī)范和統一了做法,保證了全轄工作的整體效果。

6.加強審計隊伍建設,提升審計人員業(yè)務素質,盡快適應新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業(yè)務經營管理逐漸向全業(yè)務,全崗位的轉型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務的介入程度,及時了解流程、風險點、操作要點及崗位設置等情況,為做好相關業(yè)務的審計工作,安排了全市審計人員系統性學習公司、信貸業(yè)務,不斷深入了解,為新業(yè)務的快速發(fā)展保駕護航。

(七)、信貸業(yè)務穩(wěn)步提高

在做好原有存單質押貸款、小額貸款業(yè)務的基礎上,順利開辦商務貸款業(yè)務,積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務,今年以來,我行大力發(fā)展小額貸款、商務貸款業(yè)務,1-5月份,我行累計發(fā)放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結余筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項貸款業(yè)務詳細情況如下:小額貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務貸款結余筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質押貸款結余筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款 2萬元,逾期率為 %,不良貸款萬元,不良率 %。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務。為大力支持地方經濟建設,今年以來,我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務。通過主動和各兄弟銀行聯系,了解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務,和市農行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務,實現我行同業(yè)存款業(yè)務零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低于國家基準利率。此項業(yè)務正在申報中。

三、上半年工作存在問題

1.公司業(yè)務客戶經理隊伍不強,公司業(yè)務發(fā)展緩慢

目前公司業(yè)務客戶經理隊伍存在人員較少的困難,在縣支行基本未設專職的客戶經理隊伍,公司業(yè)務過分倚重財政等大客戶,業(yè)務流失的風險較大,公司業(yè)務發(fā)展緩慢。

2.高端客戶分層管理仍處于起步階段

上半年,對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,對vip客戶差異化服務還未付諸實施,對高端客戶的分析、營銷工作還需進一步加強。

3.產品經理的策劃經營能力還需進一步提高

市縣行的營銷體系建設,產品經理是一個很重要的環(huán)節(jié),但目前產品經理的經營能力還比較薄弱,在縣行大多未設專職的產品經理。

4.存在計算機網絡安全問題

四、下半年工作計劃

1.以客戶經理隊伍為抓手,發(fā)展公司業(yè)務

2.以能力建設為抓手,推進二級支行能力建設

3.以提升產品經理能力為抓手,提升綜合業(yè)務部的支撐能力

4.進一步增設小額貸款營業(yè)網點,加快小額貸款業(yè)務發(fā)展

1-5月份,市行已增設4個小額貸款營業(yè)部。下半年,計劃在全轄所有農村一類支行和部份二類支行增設小額貸款營業(yè)部8-12個,使小額貸款營業(yè)部的輻射半徑從現在的30公里減小到10公里,加強對農村市場的開發(fā)深度,促使我行小額貸款業(yè)務快速發(fā)展,盡早形成規(guī)模。

5.大力發(fā)展商務貸款業(yè)務。我行商務貸款業(yè)務自1月份開辦以來,總體取得了較快的發(fā)展,但市縣行之間發(fā)展情況不均衡,縣行速度相對較慢。下半年,要進一步加大商務貸款的宣傳力度、時限管理,做大做強這項業(yè)務。

6.積極開辦二手房貸款業(yè)務。向省行爭取早日試點開辦,在初步試點成功的基礎上,盡快在全區(qū)范圍內全面開辦。

7.加強信貸業(yè)務風險控制

為切實控制信貸業(yè)務的風險,將進一步健全業(yè)務制度、規(guī)范操作流程,要求每一名信貸人員都能按規(guī)定辦理業(yè)務,提高全體信貸人員的風險意識。一旦有違規(guī)行為,嚴肅處理,用嚴格、明確的制度來管理每一名員工。

8.創(chuàng)新思維,大膽探索干部選拔新機制

進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統、科學民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經營的管理人才不斷充實到基層領導崗位上來,切實加強了基層領導班子隊伍的能力。

第2篇 2023年銀行上半年個人總結范文范本

_年上半年,我行在省行領導的正確帶領和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為導向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作

一、黨建深入學習實踐科學發(fā)展觀取得實效

在上半年工作中,我行黨群部在省行黨支部的直接領導下,按照黨總支部關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,提出的強化黨性樹形象,投身企業(yè)爭先進,與時俱進強素質,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求,緊緊圍繞向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進黨建精神文明建設為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強員工的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質等方面,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障,

銀行上半年工作總結。

二、上半年工作總結

我行在上半年的工作中,各個部門加強協作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務

(一)、上半年財務完成情況

1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。

1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出 萬元,其中:業(yè)務及管理費 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,資產減值準備 萬元。

1-5月份全區(qū)累計完成利潤 萬元,目前還未結算郵銀雙方的關聯交易費用,一類網點中非骨干網點改造費用也未入賬,預計改造費用約210萬元(7個農村網點)。

(二)、我行業(yè)務狀況良好

上半年,全市實現利差和中間業(yè)務收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業(yè)務收入萬元,中間業(yè)務收入占比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業(yè)務量達到萬元(標準保費),完成年計劃的 %;發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放臺,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產品萬元,完成年計劃的 %。

(三)、以“合規(guī)管理年”為契機,相關活動方案得到落實

二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風險合規(guī)部,于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領導小組,并將活動的內容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應的活動領導小組。保證了小額貸款業(yè)務合規(guī)風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構合規(guī)評價等活動方案的落實。

(四)、以提升網絡支撐服務能力為目標,著力加強渠道的建設和管理,渠道與科技工作有序開展

在上半年工作中,我行以加快加快網點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設計、施工等,已于5月29日正式開業(yè),4月份,我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設計,目前正在施工,擬于6月10日可完工,王官集鎮(zhèn)支行新網點設立了自助區(qū)、vip服務區(qū)、開放區(qū),配備了客戶等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業(yè)務的快速發(fā)展。6月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。

(五)、以科學發(fā)展觀為統領,人力資源工作較好的完成了目標任務

人力資源工作堅持以科學發(fā)展觀為導向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓、合規(guī)管理工作。

(六)、以案件防控為中心,以現場與非現場檢查為抓手,審計工作積極開展

1.以常規(guī)稽查、審計為抓手,監(jiān)督檢查內控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網點開展常規(guī)檢查86次,對重點崗位檢查16次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內控制度的有效貫徹落實。

2.加強以電子稽查為主要手段的非現場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內網點的操作現場進行遠程檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

第3篇 銀行上半年工作個人總結

20__年上半年,人民銀行霍邱縣支行全面深入貫徹落實__大、__屆__全會和上級行會議精神,緊扣六安中支工作部署,緊密結合縣域和支行實際,秉持“從嚴治行、實干興行”工作方針,按照“三個轉型”、“三個強化”工作主線,繼續(xù)貫徹實施穩(wěn)健的貨幣政策,有效防范金融風險,維護轄區(qū)金融穩(wěn)定,優(yōu)化信用環(huán)境建設,創(chuàng)新金融服務,提升金融管理水平,努力促進支行各項工作取得新成效、再上新臺階,推動全縣經濟金融提質增效升級和持續(xù)健康發(fā)展。

一、20__年上半年主要工作情況

(一)貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,增強貨幣政策傳導

1、強化窗口引導作用,實施穩(wěn)健貨幣政策。通過專題匯報、銀政企對接會等各種平臺,宣傳和貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。按月分析、按季召開全縣金融形勢分析會,指導全縣金融機構合理把握信貸投向、進度和節(jié)奏,避免季節(jié)性異常波動。著力實現財政性資金存放與金融機構貸款余額掛鉤制度,促進新增存款用于當地,提升金融對地方經濟的支撐作用。截止6月末,全縣金融機構各項存款余額252、5億元,同比增長12%,較年初新增存款24、4億元;各項貸款余額、8億元,同比增長14、1%,較年初新增9、7億元。

2、建立貨幣政策調控載體,暢通貨幣政策傳導。按月對全縣金融運行情況進行分析,通過及時分析月度金融運行情況和金融動態(tài)反映,提供金融信息服務。2月份約見地方法人金融機構負責人,傳達20__年合意貸款計劃安排,提出合意貸款調控要求,確保地方法人金融機構的投放計劃科學合理進行。

3、加強銀企對接,拓展融資渠道。1月23日,聯合縣金融辦、監(jiān)管辦、經信委共同舉辦了霍邱縣20__年度銀企對接活動啟動儀式。參會42家企業(yè)與9家銀行業(yè)金融機構現場簽訂貸款合同8、6億元,實現了全縣20__年度經濟“穩(wěn)中有進,改革創(chuàng)新,銀企協作”的良好開局。

4、創(chuàng)新金融服務,發(fā)展普惠金融。一是積極開展六安市家庭農場直管直貸工作試點推進工作。4月初,聯合霍邱村鎮(zhèn)銀行開展了對全縣家庭農場發(fā)展及信貸需求情況的調查。針對當前家庭農場普遍存在缺乏有效抵押物的情況下,探索出“訂單+家庭農場”信貸模式,在支行積極推動下,霍邱村鎮(zhèn)銀行成功通過“訂單+家庭農場”信貸模式對霍邱縣洪集蔣氏種植養(yǎng)殖家庭農場發(fā)放了一筆20萬元貸款。二是積極探索創(chuàng)新扶貧新模式,推動大別山金融扶貧工作。為深入開展“金融普惠年”活動,加強農村金融網點建設、服務“三農”與小微企業(yè)。4月29日,我支行牽頭帶領部分金融機構負責人,配合縣政協及孟集經濟片五鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協委員開展對孟集鎮(zhèn)農村金融網點建設與服務情況調研,建議政府加強大別山區(qū)農村金融網點的政策扶持、建立金融機構風險補償機制。三是積極推廣應收賬款融資服務平臺并取得初步成效。根據六安中支的統一安排,在推廣過程中采取“重點突破,廣泛推進,確保實效”工作的原則,支行有針對性選擇了3家金融機構和有應收賬款融資需求的1家企業(yè),率先在全市縣域注冊成功,此做法得到了六安中支的充分肯定,并在全市進行推廣。四是大力開展的跨境人民幣業(yè)務“增量拓面”工作。隨著我縣涉外企業(yè)進出口業(yè)務的發(fā)展,為幫助涉外企業(yè)更加深入地了解跨境人民幣業(yè)務相關政策知識,6月19日,我支行牽頭主辦了人行六安中支開展的跨境人民幣業(yè)務“增量拓面”走進霍邱活動。轄內20家涉外企業(yè)參加了會議,人行合肥中支、六安中支及市經辦銀行專家在現場進行詳細的政策宣傳和業(yè)務培訓,此項活動有力地推動了縣內涉外企業(yè)跨境人民幣業(yè)務普及,加快霍邱縣跨境人民幣業(yè)務發(fā)展。

5、全力維護金融穩(wěn)定,切實加強風險防控。一是認真做好日常風險監(jiān)測工作,及時報告涉及金融穩(wěn)定、可能引發(fā)系統性金融風險的各類重大風險、重大突發(fā)事件、重大金融案件等。今年以來,針對安徽慶發(fā)集團因資金鏈斷裂,導致轄內金融機構多家貸款逾期并出現欠息,信貸風險顯現,我支行積極協助農行、農發(fā)行及時開展調查,通過重大事項報告向人行六安中支報送,并向縣委、縣政府進行匯報,積極采取措施化解貸款風險,通過多方努力,初步達成對慶發(fā)集團部門資產進行處置用于歸還銀行借款化解方案。二是開展執(zhí)法檢查和綜合評價工作。4月份,組織開展對20__年金融機構綜合評價工作,提升人民銀行的執(zhí)行力和保障人民銀行有關規(guī)定的全面正確執(zhí)行發(fā)揮重要作用,進一步促進縣域金融業(yè)穩(wěn)健高效運行和經濟金融健康發(fā)展。5月份,對霍邱縣村鎮(zhèn)銀行開展了存款準備金管理、信貸政策執(zhí)行、利率管理、應急管理、重大事項報告、征信管理、支農再貸款7個方面綜合執(zhí)法檢查;配合縣金融辦開展了對全縣小額貸款公司、融資性擔保公司進行了全面檢查,重點排查可疑資金流向情況,防范不規(guī)范經營導致的風險積聚的風險排查。

6、加強金融統計分析,開展特色調查研究。按日上報霍邱村鎮(zhèn)銀行存貸款的日報系統;圓滿完成大別山片安徽省霍邱縣20__年主要經濟指標統計表,為按季上報全縣經濟指標統計打下基礎;完成皖北城市帶數據統計;順利完成霍邱縣法人金融機構經濟普查工作;扎實做好六安市金融業(yè)綜合統計試點工作,5月份完成了銀行、保險、融資性擔保、小貸前期數據收集,為順利推進霍邱縣綜合統計報數工作奠定基礎。重點結合縣域實際開展特色研究。開展對當前生豬價格下跌因素調查與分析,積極配合上級行先后完成了金融支持種糧大戶發(fā)展的制約因素、銀行業(yè)開展銀行互聯網業(yè)務情況、金融支持戰(zhàn)略性新興業(yè)取得成效等28項快速調查任務。

(二)夯實基礎業(yè)務,有效增強履職實力

1、加強支付結算管理,提高縣轄結算質量。一是加強銀行賬戶管理。上半年共辦理認真做好人民幣銀行結算賬戶管理工作,截止到6月底,本年共開立基本戶348戶,預算單位專用賬戶64戶,臨時戶6戶,撤銷各類賬戶208戶,為縣轄結算管理打下堅實基礎。二是全力做好acs上線前準備、系統模擬測試和正式運行工作,做好業(yè)務人員的培訓工作,使業(yè)務人員更熟練掌握各項業(yè)務操作規(guī)范和具體實務,杜絕操作風險,實現業(yè)務操作零差錯;三是加強支付結算調研工作,組織人員對轄內助農取款收單機構、銀行卡助農取款服務點(商戶)及客戶開展實地問卷調查;完成“以‘余額寶’為例探討第三方支付沉淀資金利用問題”調研報告。

2、加強國庫管理,全面提升國庫工作水平。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付,繼續(xù)加強財稅庫銀橫向聯網工作,上半年,國庫tcbs系統順利上線后,實現業(yè)務“零差錯”,共辦理一般預算收入18億元,一般預算支出29、11億元;進一步做好貨幣發(fā)行工作,上半年共投放發(fā)行基金24、99億元,回籠發(fā)行基金20、72億元。

3、推進反洗錢工作,提升反洗錢工作水平。年初召開金融機構反洗錢工作會議,對全年反洗錢工作進行全面部署,對相關業(yè)務人員開展培訓。對轄區(qū)金融機構反洗錢工作相關資料進行整理,開展反洗錢工作非現場監(jiān)管考評,對考評情況在全轄范圍內進行通報,并向其上級單位進行抄報,促進各單位對反洗錢工作的重視。

4、加強征信管理工作,進一步推進信用體系建設。一是做好貸款卡發(fā)放與年審工作,嚴把企業(yè)貸款卡發(fā)卡和年審資料的審查,確保真實性、完整性及數據錄入的準確性。截止6月末,共新辦貸款卡53個,辦理年審貸款卡153個,辦理個人信用報告查詢1099個。二是加大征信宣傳力度,在“3·15”開展“珍愛信用記錄,享受幸福人生”活動;6月份,開展“信用關愛日”活動,引導公眾關愛自身信用,促進個人征信知識的普及和個人信用意識的提高。

5、加強人民幣管理工作,強化人民幣收付和反假業(yè)務檢查。一是加大反假貨幣宣傳工作,3月份,會同轄內金融機構進行了大規(guī)模的反假宣傳活動,多種形式向廣大人民群眾宣傳反假貨幣,讓反假貨幣深入人心,融入人民群眾的生活中。二是加大人民幣收付的檢查力度。支行組建突擊檢查小組,分別對霍邱縣農村信用聯合社及霍邱縣郵政儲蓄銀行的8個營業(yè)網點進行了人民幣收付業(yè)務和反假貨幣業(yè)務的檢查。通過檢查,強化了基層金融機構人員的_收繳責任意識和無償兌換殘缺污損人民幣的服務意識。

6、加強金融消費權益保護,切實推進金融_意識。緊密結合霍邱實際,細化金融消費權益保護工作的檢查和評價制度,健全金融消費者權益保護工作機制,完善職責范圍內金融消費糾紛的處置機制。依托助農取款點重點推進金融_服務站和金融知識宣傳站建設。3月份,開展了“3·15金融消費者_普法教育”和“金融知識普及月”活動,深化了金融普法教育和金融知識宣傳工作。配合中支宣傳好六安金融消費權益保護網,督導金融機構主動開展產品解讀、信息披露和風險提示,嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范金融服務行為。

(三)加強內部管理,強化內控風險防范

1、扎實開展“制度完善月”活動。4月份,在“制度完善月”活動中,支行對原有的制度進行“廢、改、立”,新增制度7個,修訂制度20余個,廢除制度5個,為充分發(fā)揮制度的制約、監(jiān)督和保障作用提供制度依據。對支行新增和修改的各項制度,有計劃、有重點地組織各部門認真學習,做到“人人知曉、人人牢記”,營造用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的管理狀態(tài)。

2、繼續(xù)做好內部風險監(jiān)測工作。上半年,支行要求各部門嚴格按制度要求,組織做好“崗位風險系統”和“風險監(jiān)督管理系統”的信息錄入、運行、監(jiān)測等工作,紀檢監(jiān)察部門做好監(jiān)督檢查,進一步強化風險監(jiān)測和內控建設,規(guī)范業(yè)務操作,從而達到防范風險的目的。

3、繼續(xù)加強綜治工作。從加強法制學習,對新進人員簽訂保密書,加強保密教育入手,進一步增強支行員工的保密安全意識,提高保密技防能力。以六安中支安全檢查、“飛行檢查”為契機,對支行保密工作、計算機安全、印章管理、制度建設等進行全面排查,發(fā)現問題和隱患及時整改。

(四)加強黨建工作,推進廉政建設,為有效履職提供保障

1、加強班子建設。以建設“三型班子”和學習型黨組織為主線,以中心組理論學習為龍頭,切實加強政治學習的組織領導。認真組織召開黨員領導干部專題民主生活會,落實“八個方面、52個不準”,反對“四風”,在班子成員中開展批評和自我批評,對存在問題,制訂整改方案,落實整改。

2、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級行統一部署,3月份,支行高起點、高標準、高質量深入開展第二階段黨的群眾路線教育活動,扎實抓好了第一環(huán)節(jié)和第二環(huán)節(jié)各項內容的落實,做到了教育為主、領導帶頭、全員參與、制度先行;組織黨員干部廣泛開展了金融服務惠民工程、調研進企業(yè)、宣傳進社區(qū)、黨員走基層、央行志愿者服務等活動,豐富了活動內容。支行班子及成員積極廣泛征求意見建議,切實查找“四風”中存在問題,抓好整改和完善,真正實現以活動抓班子、帶隊伍、促履職,真正為人民群眾辦實事、辦好事、解難事。

3、大力加強核心價值觀教育,提升黨性修養(yǎng)。組織集中觀看了《第一書記》、《吳仁寶》、《永遠是春天》等教育_,收聽收看了《面向未來的趕考》等報道。引導廣大黨員自覺加強黨性修養(yǎng)錘煉,樹立正確的世界觀、權力觀和事業(yè)觀,堅持以人為本,執(zhí)政為民的理念,認真履行央行職責,實現自身價值。

4、深入開展黨風廉政建設。6月份支行開展了“學制度·守制度·控風險”學習活動,認真組織全行黨員干部進行一次全員參與廉政知識和風險知識測試,通過開展“學制度·守制度·控風險”學習測試活動,使全體黨員進一步確立了廉潔意識和風險意識,增強了反腐倡廉和廉潔自律觀念,把反腐倡廉工作融入支行建設之中。

二、下半年工作打算

下半年,霍邱支行將繼續(xù)按照中支黨委“三個轉型”、“三個保障”的總體工作部署要求,緊扣霍邱發(fā)展實際,認真貫徹落實宏觀貨幣政策,推進金融產品創(chuàng)新,提升金融服務水平,不斷促進全縣經濟金融又好又快發(fā)展。

(一)加大窗口指導,激發(fā)全縣金融活力

一是貫徹穩(wěn)健的貨幣政策。認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為的工作基調,加大窗口指導力度,支持經濟金融健康快速發(fā)展。二是營造穩(wěn)定的金融環(huán)境。完善金融穩(wěn)定協調機制,加強銀政企溝通,按月監(jiān)測、按季分析金融形勢,防范系統性風險和季節(jié)性波動,確保轄內金融穩(wěn)定和安全無事故,努力盡快實現活力金融與普惠金融共建的轉型。

(二)不斷強化內部管理,夯實基礎工作

進一步加強“從嚴治行、實干興行”管理,強化內部管理,強化制度執(zhí)行,繼續(xù)加強會計財務、支付結算、國庫發(fā)行、征信統計、外匯科技等基礎工作,繼續(xù)實施“零差錯”、“零違規(guī)”五零目標管理。繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“支持實體經濟發(fā)展”等活動,進一步完善內部治理結構,整合、優(yōu)化資源配置,在機制、制度、路徑、方法、手段上進行系統化、一體化管理,努力實現機制引導與績效提升并重的轉型。

(三)持續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,加強金融管理

一是繼續(xù)加強“兩管理、兩綜合、一保護”工作,深入推進金融生態(tài)縣建設,繼續(xù)開展好金融知識普法宣傳工作,努力促進全縣經濟金融實現和諧發(fā)展。二是強化宏觀審慎監(jiān)管新要求,高度關注全縣各類金融風險,突出金融風險監(jiān)測預警的前瞻性,繼續(xù)完善全縣金融協調監(jiān)管機制,切實維護好全縣的金融穩(wěn)定。三是督促金融機構及時做好重大事項和重要信息上報工作。四是進一步加大與地方政府、經信委、農委、金融辦和工商稅務等部門協調溝通,多層次多角度的把握金融風險動向,做到早預防、妥解決。

(四)加強金融服務創(chuàng)新,提升金融服務水平

一是繼續(xù)在“金融宣傳”上做文章。改進宣傳方式,擴大宣傳效果,認真貫徹落實利民惠民便民支民政策。二是繼續(xù)在“金融服務”上下功夫。進一步改善農村支付結算環(huán)境,深化人民幣流通滿意工程,著力借鑒桐城經驗,創(chuàng)新人民幣反假工作機制。三是繼續(xù)在“一行一品”上出成效。繼續(xù)開展“金融創(chuàng)新”活動,推進農村金融產品和服務方式創(chuàng)新,充分激發(fā)全縣金融活力,助推霍邱科學發(fā)展。四是繼續(xù)強化支行優(yōu)勢項目。立足霍邱經濟發(fā)展中的金融服務需求,深入開展調查研究,及時掌握可能發(fā)生資金鏈斷裂等苗頭性、趨勢性問題,及時調查經濟運行中的新情況、新問題。

(五)扎實開展群眾路線教育活動,提升黨建科學化水平

一是加強作風建設,深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,認真貫徹落實中央八項規(guī)定和中心支行“八要八不要”、“嚴字令”,進一步促進作風改進,不踩紅線,不越雷池,堅守底線;二是繼續(xù)加強廉政風險防控和核心價值觀教育,弘揚先進,樹立正確的價值觀導向,引導全行黨員干部堅定理想信念。三是繼續(xù)強化、活化黨組中心組學習,著力建設“三型班子”,進一步規(guī)范加強支部建設,引領全行黨員群眾切實改進工作作風。四是以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展各種主題系列活動,積極構建充滿朝氣、陽光向上、富有支行特色的央行文化,深入推進文明單位創(chuàng)建活動。

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