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建筑公司年度工作總結(優(yōu)選5篇)

發(fā)布時間:2023-04-04 14:48:03 查看人數(shù):29

建筑公司年度工作總結

第1篇 2023年建筑公司年度個人總結范文

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜。恍恍惚惚,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替__就來了時間就這樣被我賤賣了。。。

__年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在__城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,__年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于潮噴和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成__年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業(yè)主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于潮噴和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用潮噴工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和__市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

__已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),__年該是隧道收獲的季節(jié)了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。__年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

__年隧道收到了16份監(jiān)理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數(shù)據(jù)。__年來了我們要轉變思路,按設計圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。__我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術規(guī)范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。__年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。

__年給你說聲對不起。__年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

第2篇 2023年建筑公司年度個人總結

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜?;谢秀便?,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替__就來了時間就這樣被我賤賣了。。。

__年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在__城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,__年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于潮噴和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成__年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業(yè)主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于潮噴和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用潮噴工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和__市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

__已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),__年該是隧道收獲的季節(jié)了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。__年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

__年隧道收到了16份監(jiān)理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數(shù)據(jù)。__年來了我們要轉變思路,按設計圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。__我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術規(guī)范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。__年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。

__年給你說聲對不起。__年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

第3篇 建筑公司年度個人工作總結

建筑公司年度個人工作總結

從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效?,F(xiàn)將20__年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習

一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、工程建設實踐

根據(jù)領導部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結;實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

第4篇 建筑公司年度個人工作總結范文

緊張而忙碌的2023年即將結束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪?,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結。

一、工作方面

1、本職工作,即技術員工作

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在2023年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

“多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒??梢允顷P于工程進度、質量、安全等各個方面的問題。

“多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭?!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上做好“多記”。

3、團隊協(xié)作方面

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。

來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。

說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:1)、學會測量。2)、提升自身業(yè)務素質。3)、了解其吃苦耐勞的品質。4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

二、生活方面

在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。

以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

第5篇 建筑公司年度個人總結范文

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜?;谢秀便保€沒有怎么體會春夏秋冬的更替__就來了時間就這樣被我賤賣了。。。

__年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在__城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,__年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于潮噴和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成__年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業(yè)主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于潮噴和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用潮噴工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和__市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

__已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),__年該是隧道收獲的季節(jié)了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。__年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

__年隧道收到了16份監(jiān)理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數(shù)據(jù)。__年來了我們要轉變思路,按設計圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。__我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術規(guī)范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。__年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。

__年給你說聲對不起。__年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

建筑公司年度工作總結(優(yōu)選5篇)

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜?;谢秀便?,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替xx就來了時間就這樣被我賤賣了。。。xx年3月進入中…
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