愛崗活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)選6篇）

第1篇 小學(xué)部團(tuán)支書老師愛崗敬業(yè)服務(wù)學(xué)生課余活動(dòng)工作總結(jié)

一是加強(qiáng)工作自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。今年召開了六屆八次教代會(huì)，設(shè)置了副主席、女工委員會(huì)，經(jīng)審委員會(huì)，民事調(diào)解委員會(huì)和老干部和關(guān)心下一代工作委員會(huì)等 工會(huì)組織。

2.加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)

今年9月，由于臺(tái)嶺、熊店和義和等三所完小的五年級(jí)學(xué)生集中就讀于我校，我校原先自聘的九名代課教師解聘，李春華、黃憲斌退休，從臺(tái)嶺、熊店和中學(xué)調(diào)進(jìn)8名教師，教師的年齡身份以及教代會(huì)成員發(fā)生變化，因此，我們?cè)诮衲?月召開職代會(huì)，增補(bǔ)劉集調(diào)進(jìn)的周元學(xué)同志為職代會(huì)成員，萬(wàn)家平同志為老干部和關(guān)工委工作組長(zhǎng)。12月又進(jìn)行了新一屆職代會(huì)代表?yè)Q屆選舉，選舉了唐先進(jìn)等14名同志為新一屆職代會(huì)代表，分別代表不同的老師成份和年齡階段，并且誠(chéng)實(shí)、正直、公正、廉潔，充滿活力與凝聚力，充分體現(xiàn)了較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

二是維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與學(xué)校民主管理和民主決策。

在維護(hù)教師合法權(quán)益上，我們的作法是凡是涉及教職工利益的決策或管理制度必須經(jīng)職代會(huì)討論通過才予公布實(shí)施，否則，不予實(shí)施。例如2023年的30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放和今年的獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，從制定、修訂、到測(cè)算發(fā)放都是由職代會(huì)成員全程參與，并交全體教師一致通過才實(shí)施發(fā)放的。由于職代會(huì)全程參與，體現(xiàn)了公平、公正原則，發(fā)放后都心悅誠(chéng)服，表示無(wú)異意?；I資幫教職工購(gòu)買平安保險(xiǎn)。與縣人社局聯(lián)系，申報(bào)公益性崗位，為職工買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。女職工葉春秀生病住院期間，除工會(huì) 前往看望外，還組織教職工前往醫(yī)院探視。

在對(duì)與民主管理和民主決策上，主要體現(xiàn)在：一是在在學(xué)校“四創(chuàng)”活動(dòng)中，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的爭(zhēng)取、資金的籌措、質(zhì)量的監(jiān)管以及工程結(jié)算上，我們都派有職代會(huì)成員全程參與和管理。其參與代表分別有劉勛華、楊中華、唐先進(jìn)、張?bào)w珍、何懷明、丁平貴、董麗、楊震等。二是學(xué)校小賣部招投標(biāo)問題，因楚康利生源連鎖店嫌承包費(fèi)3.8萬(wàn)高了，經(jīng)營(yíng)中途退出，職代會(huì)討論后，由學(xué)校老師，最后學(xué)校家屬以5.8萬(wàn)中標(biāo)。三是參與學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，重在對(duì)與對(duì)學(xué)生食堂的食品安全和食品原材料的采購(gòu)管理。做到了每次采購(gòu)食品都有職代會(huì)成員全程對(duì)與驗(yàn)質(zhì)、定價(jià)、過稱。保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量與價(jià)格。四是老師崗位設(shè)置，無(wú)論是崗位的設(shè)置，還是比例的分配，我們也都有職代會(huì)成員參與。

三是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面構(gòu)建和諧校園。

本年度，我們?cè)诿袷抡{(diào)小組的協(xié)調(diào)下，先后調(diào)解5起學(xué)生糾分和2起職工糾分。例如一（2）班現(xiàn)兩名學(xué)生在玩耍時(shí)不小心把一名學(xué)生的睪丸踢的出血了，結(jié)果一方的家長(zhǎng)不依不饒鬧到學(xué)校，通過調(diào)解，雙方家長(zhǎng)化干戈為玉帛。又如兩工友因閑聊產(chǎn)生誤會(huì)鬧起矛盾，進(jìn)而將幾名女教師也捎帶進(jìn)去了。一時(shí)間有人哭，有人請(qǐng)假不上班。后在職代會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解下，雙雙握手言和。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，安定民辦教師工作上，學(xué)校和職代會(huì)多次上門做民師李志成的工作，幫助其辦理社保手續(xù)，從感情和經(jīng)濟(jì)上給與關(guān)心與支持，終于使其受到感化，拒絕其他民辦教師的一次次邀請(qǐng)，沒有外出上訪。

四是開展多項(xiàng)有益活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活。

在今年，我們?cè)诩訌?qiáng)職工之家建設(shè)的同時(shí)，還先后開展了慶祝第101個(gè)“三八”婦女節(jié)文藝不聯(lián)歡活動(dòng)、“五四”象棋和乒乓球比賽、組織教師參加了縣“移動(dòng)杯”環(huán)城長(zhǎng)跑和教師健身舞等活動(dòng)，極大地豐富了教職工的文化生活。教師節(jié)前后，我們相繼組織老干部到校座談，部分老教師和優(yōu)秀教師到明顯陵游玩。十月我們工會(huì)又與京山小學(xué)工會(huì)聯(lián)誼，開展教學(xué)比武活動(dòng)，并通過手拉手活動(dòng)，興建師生健身樂園。

五是開展教學(xué)研究和教學(xué)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)滿意老師和滿意學(xué)校。

回想過去的一年，我們雖然做了一定的工作，但距職工的要求還很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力。

第2篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)工作總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)總結(jié)作者：平谷（炳國(guó)）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號(hào)文和滬鹽委辦（2023）9號(hào)文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的情況總結(jié)一、提高認(rèn)識(shí)，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開專題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長(zhǎng)，黃慧君、宋根寶、黃炳國(guó)等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專門負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行專題動(dòng)員，并通過部門、班組、工會(huì)小組召開的各類座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過是走走過場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來(lái)看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來(lái)的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店 2023年10月18日

“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)

第3篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)總結(jié)

良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)總結(jié)作者：平谷（炳國(guó)）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號(hào)文和滬鹽委辦（2023）9號(hào)文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開專題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長(zhǎng)，黃慧君、宋根寶、黃炳國(guó)等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專門負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行專題動(dòng)員，并通過部門、班組、工會(huì)小組召開的各類座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的`可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過是走走過場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來(lái)看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來(lái)的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基矗“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店2023年10月18日

第4篇 教師愛崗敬業(yè)演講比賽活動(dòng)總結(jié)

5月15日上午8點(diǎn)半在區(qū)管委會(huì)我和本校的束老師參加了”愛崗敬業(yè)“演講比賽，其實(shí)一開始工會(huì)陳主席在群里號(hào)召大家參賽時(shí)，我就抱著打醬油的態(tài)度打算試一試，因?yàn)橹耙笫窍群Y選稿子，然后選中的才能去比賽。沒想到后來(lái)由于報(bào)名的人比較少，只要是上報(bào)稿子的，都參加現(xiàn)場(chǎng)演講。

我頭兩天晚上把稿子背了一遍，不是很熟，但主要思路都牢記在心。由于覺得走過場(chǎng)，所以不是很緊張。第二天去管委會(huì)差點(diǎn)遲到。抽簽時(shí)，特別希望抽到前面，因?yàn)檠葜v完了，就可以立即趕回學(xué)校上課了（我是多么認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師和班主任?。┙K于我抽到了第二，很是開心！聽完了第一位的演講后，我對(duì)自己很有信心，為了穩(wěn)妥，我還是把稿子了帶上去。在演講中，我發(fā)現(xiàn)我的語(yǔ)速比平時(shí)慢了很多（我平時(shí)是個(gè)語(yǔ)速特別快的人），有些地方還帶有感情，我還注意到評(píng)委們對(duì)我的演講在小聲評(píng)論著。終于我結(jié)束了演講，結(jié)束啦！

第三位演講的是我們學(xué)校的束老師，她是一位九零后，但做事雷厲風(fēng)行，寫文章很有風(fēng)采，平時(shí)活動(dòng)也是個(gè)積極分子。我發(fā)現(xiàn)她穿著一席紅色的連衣裙，腳踩著高跟鞋，再看看我自己，穿著一身休閑服，就像來(lái)砸場(chǎng)的。等到她演講時(shí)，她讓我?guī)退蜷_音樂，原來(lái)還就可以用配樂啊，她把話筒拿在了手上，站在舞臺(tái)正中央，加上深厚的演講功底，最終得到了9.82分的'好成績(jī)，最終她獲得了二等獎(jiǎng)。而我呢，當(dāng)然是什么獎(jiǎng)都沒拿到。不過這次演講比賽，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，真的是一次難得的鍛煉，因?yàn)槲覐膩?lái)沒參加過這種活動(dòng)，我平時(shí)不怎么寫文章，寫的也大多是流水賬。這次比賽，我知道了以后可以自己配樂，可以站在舞臺(tái)上脫稿，有一定的手勢(shì)。

期待下次的機(jī)會(huì)，下一次我會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，絕不能再打醬油了。

第5篇 開展忠誠(chéng)企業(yè)愛崗敬業(yè)活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)礦黨委202345號(hào)文件要求,為扎實(shí)開展好“忠誠(chéng)企業(yè)愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)。準(zhǔn)一區(qū)通過召開座談會(huì)、交流會(huì)、民主生活會(huì)等形式,組織干部職工開展了“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、如何忠誠(chéng)企業(yè),什么是愛崗敬業(yè)、怎樣才算愛崗敬業(yè)”大討論活動(dòng),準(zhǔn)一區(qū)以這次活動(dòng)開展為契機(jī)，以安全生產(chǎn)為中心，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)深入推進(jìn)礦安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、是抓宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚教育活動(dòng)氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊(duì)黨支部專門召開了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)礦制定的活動(dòng)意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。同時(shí)對(duì)活動(dòng)的目的、意義進(jìn)行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊(duì)干部職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

二、是抓活動(dòng)載體，豐富教育活動(dòng)內(nèi)容。該區(qū)隊(duì)黨支部充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日時(shí)間舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，結(jié)合自己的工作實(shí)際人人寫出一份心得體會(huì)，黨支部并組織開展了“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動(dòng)。

三、是抓工作結(jié)合，促進(jìn)整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，特別是把活動(dòng)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

雖然活動(dòng)取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、有的職工個(gè)人自主保安意識(shí)差。思想重視不夠，工作中有時(shí)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責(zé)任意識(shí)淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。時(shí)有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

三、有的職工存在對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。

四、個(gè)別職工對(duì)本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。

五、個(gè)別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。

這些問題的存在是由于區(qū)隊(duì)干部職工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)弱化，沒有充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對(duì)這些問題，準(zhǔn)備一隊(duì)制定整改措施如下：

1、是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

2、是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，實(shí)行重心下移、關(guān)口前移，重點(diǎn)做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了班長(zhǎng)職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，克服好人主義思想，加強(qiáng)考核力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。深入工作現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查治理工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，以質(zhì)量促安全。

6、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作，促使我區(qū)整體工作再上新的臺(tái)階。

第6篇 小學(xué)部團(tuán)支書老師愛崗敬業(yè)服務(wù)學(xué)生課余活動(dòng)工作總結(jié)范文

一是加強(qiáng)工作自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。今年召開了六屆八次教代會(huì)，設(shè)置了副主席、女工委員會(huì)，經(jīng)審委員會(huì)，民事調(diào)解委員會(huì)和老干部和關(guān)心下一代工作委員會(huì)等 工會(huì)組織。

2.加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)

今年9月，由于臺(tái)嶺、熊店和義和等三所完小的五年級(jí)學(xué)生集中就讀于我校，我校原先自聘的九名代課教師解聘，李春華、黃憲斌退休，從臺(tái)嶺、熊店和中學(xué)調(diào)進(jìn)8名教師，教師的年齡身份以及教代會(huì)成員發(fā)生變化，因此，我們?cè)诮衲?月召開職代會(huì)，增補(bǔ)劉集調(diào)進(jìn)的周元學(xué)同志為職代會(huì)成員，萬(wàn)家平同志為老干部和關(guān)工委工作組長(zhǎng)。12月又進(jìn)行了新一屆職代會(huì)代表?yè)Q屆選舉，選舉了唐先進(jìn)等14名同志為新一屆職代會(huì)代表，分別代表不同的老師成份和年齡階段，并且誠(chéng)實(shí)、正直、公正、廉潔，充滿活力與凝聚力，充分體現(xiàn)了較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

二是維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與學(xué)校民主管理和民主決策。

在維護(hù)教師合法權(quán)益上，我們的作法是凡是涉及教職工利益的決策或管理制度必須經(jīng)職代會(huì)討論通過才予公布實(shí)施，否則，不予實(shí)施。例如2012年的30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放和今年的獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，從制定、修訂、到測(cè)算發(fā)放都是由職代會(huì)成員全程參與，并交全體教師一致通過才實(shí)施發(fā)放的。由于職代會(huì)全程參與，體現(xiàn)了公平、公正原則，發(fā)放后都心悅誠(chéng)服，表示無(wú)異意?；I資幫教職工購(gòu)買平安保險(xiǎn)。與縣人社局聯(lián)系，申報(bào)公益性崗位，為職工買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。女職工葉春秀生病住院期間，除工會(huì) 前往看望外，還組織教職工前往醫(yī)院探視。

在對(duì)與民主管理和民主決策上，主要體現(xiàn)在：一是在在學(xué)校“四創(chuàng)”活動(dòng)中，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的爭(zhēng)取、資金的籌措、質(zhì)量的監(jiān)管以及工程結(jié)算上，我們都派有職代會(huì)成員全程參與和管理。其參與代表分別有劉勛華、楊中華、唐先進(jìn)、張?bào)w珍、何懷明、丁平貴、董麗、楊震等。二是學(xué)校小賣部招投標(biāo)問題，因楚康利生源連鎖店嫌承包費(fèi)3.8萬(wàn)高了，經(jīng)營(yíng)中途退出，職代會(huì)討論后，由學(xué)校老師，最后學(xué)校家屬以5.8萬(wàn)中標(biāo)。三是參與學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，重在對(duì)與對(duì)學(xué)生食堂的食品安全和食品原材料的采購(gòu)管理。做到了每次采購(gòu)食品都有職代會(huì)成員全程對(duì)與驗(yàn)質(zhì)、定價(jià)、過稱。保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量與價(jià)格。四是老師崗位設(shè)置，無(wú)論是崗位的設(shè)置，還是比例的分配，我們也都有職代會(huì)成員參與。

三是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面構(gòu)建和諧校園。

本年度，我們?cè)诿袷抡{(diào)小組的協(xié)調(diào)下，先后調(diào)解5起學(xué)生糾分和2起職工糾分。例如一（2）班現(xiàn)兩名學(xué)生在玩耍時(shí)不小心把一名學(xué)生的睪丸踢的出血了，結(jié)果一方的家長(zhǎng)不依不饒鬧到學(xué)校，通過調(diào)解，雙方家長(zhǎng)化干戈為玉帛。又如兩工友因閑聊產(chǎn)生誤會(huì)鬧起矛盾，進(jìn)而將幾名女教師也捎帶進(jìn)去了。一時(shí)間有人哭，有人請(qǐng)假不上班。后在職代會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解下，雙雙握手言和。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，安定民辦教師工作上，學(xué)校和職代會(huì)多次上門做民師李志成的工作，幫助其辦理社保手續(xù)，從感情和經(jīng)濟(jì)上給與關(guān)心與支持，終于使其受到感化，拒絕其他民辦教師的一次次邀請(qǐng)，沒有外出上訪。

四是開展多項(xiàng)有益活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活。

在今年，我們?cè)诩訌?qiáng)職工之家建設(shè)的同時(shí)，還先后開展了慶祝第101個(gè)“三八”婦女節(jié)文藝不聯(lián)歡活動(dòng)、“五四”象棋和乒乓球比賽、組織教師參加了縣“移動(dòng)杯”環(huán)城長(zhǎng)跑和教師健身舞等活動(dòng)，極大地豐富了教職工的文化生活。教師節(jié)前后，我們相繼組織老干部到校座談，部分老教師和優(yōu)秀教師到明顯陵游玩。十月我們工會(huì)又與京山小學(xué)工會(huì)聯(lián)誼，開展教學(xué)比武活動(dòng)，并通過手拉手活動(dòng)，興建師生健身樂園。

五是開展教學(xué)研究和教學(xué)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)滿意老師和滿意學(xué)校。

回想過去的一年，我們雖然做了一定的工作，但距職工的要求還很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力。