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第1篇 加油站促銷活動總結(jié)
加油站促銷活動總結(jié)
安全生產(chǎn)月” 我站積極響應公司開展的 20__ 年“安全責任,重在落實” 為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以 此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動 總結(jié)如下:
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動為主題, 認真做好動員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對 此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活 動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用 “安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種 有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā) 放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全 知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行 抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再 上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。 我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ,學習 公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》 ,努力做到人人講安全, 事事從安全出發(fā)。 對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行, 如達不到我站要求, 限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。我站安全工作員工 對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不 緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職 工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把'安全在我心 中'落實在了自覺的行動上。
4、認真進行行每一次應急預案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲 響。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動,及時完善各 級生產(chǎn)安全事故應急預案和處置程序。 重點提高員工現(xiàn)場應對突發(fā)事 件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如
5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨 先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件 和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健 全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推 動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員 工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的 銷售和 hse 管理目標的完成及我站各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的 安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站促銷活動總結(jié),已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第2篇 加油站質(zhì)量月活動總結(jié)「」
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書》的要求,落實好各項安全制度,結(jié)合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導和安全委員會的引導下,黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標,充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度?,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下:
一、20__年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求,對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書,根
據(jù)責任書的內(nèi)容,認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起,堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的.安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符,過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
第3篇 加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動,我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?;顒釉缕陂g,我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會,對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法,結(jié)合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產(chǎn)。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學習其他加油站的經(jīng)驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責任,同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項基礎(chǔ)工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把'安全在我心中'落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視,經(jīng)常組織員工認真學習安全法律法規(guī),學習操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的`安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第
在上級主管部門的領(lǐng)導下,我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
第4篇 中秋節(jié)加油站促銷活動總結(jié)范文
加油站促銷活動總結(jié)范文
一、促銷活動中容易產(chǎn)生的問題。
成品油銷售企業(yè)經(jīng)常會推出各種促銷項目。在這些促銷中,有多少是按照可控程序進行的,有多少達到了預期?促銷行為是不是演化為“客戶答謝”,哪些環(huán)節(jié)決定了促銷活動的成效呢?
反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題:沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等,最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴重時甚至還會出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動開展過程中中,以下問題是常見的:
1、促銷活動的發(fā)起,往往是被動的。
由于加油站經(jīng)理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰,沒有1個積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現(xiàn)出來:“上級說搞,就搞唄?!?“競爭對手那邊開始加油送水了,咱也送吧?!薄翱蛻衾险f給送點手套,咱申請點促銷品吧?!薄案悴缓茫邮芄镜目己说??!?/p>
2、促銷方案制作“想當然”。
“想當然”主要表現(xiàn)在四個方面:在選擇促銷品方面,想當然;贈送條件上,想當然;活動開展時間上,想當然;促銷目的,提量目標,想當然。就是因為這些“想當然”,才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統(tǒng)一、才沒有達到預期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:宣傳海報已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子,怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠,再加上沒有階段性的成效分析,班組比對,員工就更沒有成就感,沒有積極性。
4、促銷品管理不當,甚至活動期間斷檔
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動結(jié)束嗎?要知道,斷了贈品的嚴重性等于斷油,說不定會引起客戶的投訴,好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時間到了,促銷品也發(fā)完了。
活動有始無終,沒有達到預期效果,目標達到了嗎?成本和利潤之間的關(guān)系?客戶對此次促銷活動整體上是滿意還是有其他意見?又新增了那些潛在客戶信息?員工的服務以及銷售熱情是否都有所提升?
在市場需求持續(xù)增長,競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下,誰學會了促銷,誰將占據(jù)市場主動權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中,促銷就成為1種手段,1種提升油站影響力和輻射力的有利措施,1種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件,也是1種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以,我們更應當抱著學習的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進做法,運用于實踐,積累經(jīng)驗,腳踏實步,以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷,因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!
二、加油站零售促銷的4個基本組成部分。
加油站零售促銷由4個基本的部分組成:廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說,這4個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目標是建立消費者對商品產(chǎn)生偏愛。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準等問題,是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設(shè)立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這1類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設(shè)計及運用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?/p>
宣傳牌內(nèi)容展示的對象是駕車司機,司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不適合過多,多了也沒用,因為司機也沒時間去讀完,也極少有司機愿意下車去讀完你所設(shè)計的宣傳內(nèi)容。一般來說,在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容,更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束,往往不能將其設(shè)立于位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進站。
宣傳單再設(shè)計上則與進出站口宣傳牌大不相同了,宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同,再加上設(shè)計時搭配精美圖片,往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容,了解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有間內(nèi)針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡內(nèi)油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說,高標號汽油缺乏價格彈性,應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村,柴油價格敏感,競爭激烈,油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價格敏感),根據(jù)各站既往價格促銷的歷史數(shù)據(jù),提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據(jù)分析模型,每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內(nèi),如果降價以后毛利增量小于零,就應當停止促銷活動;反之,則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關(guān)鍵點就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點大都靠機關(guān)或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時,繼要考慮“油非”互動,還要綜合分析客戶的消費習慣,從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行,為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析,有效確定出贈品促銷目標客戶,進而合理發(fā)放方案。
第5篇 加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
一、加強動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,提高認識
基層管理是一項復雜的、細致性的工作,更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務,需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署,通過集中學習、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式,大力做好宣傳動員工作,為把全站員工思想統(tǒng)一到強化“安全”工作上來,統(tǒng)一到創(chuàng)建省級十佳管理加油站目標上來,做到“抓員工教育從思想入手,抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?!弊屆恳粋€員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性,堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞,轉(zhuǎn)變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質(zhì)量,樹立服務形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長為龍頭,打造學習型、服務型團隊
為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用,打造學習型團隊,我站以爭當“安全衛(wèi)士”、“崗位標兵”為目標,提出適應新形勢,樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求,即:政治上要敏銳,不要麻木;服務中要出精品,不要次品;工作上要勤奮,不要懶惰;員工之間要團結(jié),不要內(nèi)訌;同事間要誠信,不要失信;遵章守紀要自律,不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學習檢查落實,促進員工素質(zhì)的提高。完善了安全學習制度,為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊伍打下基礎(chǔ)。
三、以服務標兵競賽活動為依托,提高員工的整體素質(zhì)
加油站現(xiàn)有工作人員八人,老員工___人,新員工__人,在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學技術(shù)的熱情,推動群眾性崗位練兵的開展,在全站開展服務標兵競賽評比活動,為強化崗位責任的落實,提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。
四、以hse管理為標準,狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天,人人有責
加油站以hse管理體系為標準,堅持誰主管誰負責的安全責任負責制,使每位員工時刻牢記安全責任重于泰山,并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動,從點滴小事抓起,從平時抓起,向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。對重點部位承包到人,責任到人,做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎(chǔ),夯實日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ),加油站工作人員結(jié)合實際工作,建立、健全各種報表、臺賬,對原始資料的錄取,要求數(shù)據(jù)來源真實,杜絕了弄虛作假。設(shè)備管理是日常管理工作的重點。雖然站內(nèi)加油設(shè)備不多,但他們?nèi)匀蛔晕壹訅海瑖栏駡?zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備,杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,保證各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
第6篇 加油站安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)范文
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文
在“質(zhì)量月”活動期間,某某公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉,結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》,扎實推進每項活動,筑牢質(zhì)量管理防線,強化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報告如下:
一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效
為扎實開展20__年“質(zhì)量月”活動,某某公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案;舉辦質(zhì)量培訓班1期,所屬加油站經(jīng)理和機關(guān)各部室相關(guān)崗位共計68人參加了培訓;同時,匯編了一套質(zhì)量知識學習培訓資料,下發(fā)各單位員工自行學習;編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動稿件;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進工作簡報》1期;在11座重點加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實記錄表》46份,配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進行了油品質(zhì)量專項審核檢查,審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項;
及時有效地整改問題6項;撰寫的“質(zhì)量月”活動紀實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時,在“質(zhì)量月”活動期間加強計量管理,編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期,以同步增強員工的數(shù)質(zhì)量意識。
二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導,制定方案明確活動要求
省公司“安全〔20__〕10號”文件下發(fā)后,某某公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實,結(jié)合公司實際,成立了活動領(lǐng)導小組,專題擬定了20__年“質(zhì)量月”活動實施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20__年“質(zhì)量月”活動的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》,制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。
(二)堅持三項推進,開展質(zhì)量知識宣貫活動
在活動月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學習專欄,通過oa下發(fā)學習材料、編發(fā)工作簡報,同時在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學習活動。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓班,重點介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學習會等形式,積極引導員工學習,有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應急能力,營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
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在鎮(zhèn)黨委政府的指導下,結(jié)合實際,及時制定實施方案,并按月初計劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,強化意識
'安全第一,重在預防',要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì),要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。
加強安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學習,總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,加強事故警示教育,積極研究討論,科學的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領(lǐng)導工作小組,制定活動方案,并于6月1日召開'安全生產(chǎn)月'活動動員大會,統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)'安全生產(chǎn)月'任務,在會議中充分強調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,體現(xiàn)出本次活動的主題---'加強安全法治、保障安全生產(chǎn)',利用各種手段大力宣傳,營造'安全生產(chǎn)月'活動氛圍。
二、明確職責,狠抓落實
在會議中明確各職能部門的職責,做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網(wǎng)格式工作模式,確?;顒痈采w全鎮(zhèn)的各個角落。
我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內(nèi)容,要求各村(居)委會及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時段內(nèi)按時完成工作任務,鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導小組,時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點。
各學校、企業(yè)都能響應號召,及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。
學校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。
第三時段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30),結(jié)合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果,鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展'回頭看',保證隱患切實消除。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣
(1)宣傳教育活動。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動,分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動,主要進行安全生產(chǎn)疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時號召各單位積極參加2023年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會、__中學、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議,會議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。