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第1篇 公司集體合同工作總結(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。
三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了550.00元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110.00元，再加上隱性工資（即工資附加如社會保險、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。
四、靈活運(yùn)用綜合計算工時工作制，切實(shí)保障職工作息時間
物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計算工時工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助
1、調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；
2、給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實(shí)際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；
3、其他補(bǔ)助方式：（1）有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長日工作時間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助；（2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機(jī)時，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補(bǔ)夏、冬開機(jī)后工作時間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。
五、切實(shí)保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會組織職能作用
1、不斷改善員工勞動、安全條件：為員工配備了新工裝、手套以及各類工具，為室外工作員工配備大衣，為無取暖設(shè)施的值班室配備了電
第2篇 公司集體活動的總結(jié)范本
活動時間：本周日上午8點(diǎn)公司門口集合，有大巴統(tǒng)一接送
活動地點(diǎn)：廣州笑翻天樂園
活動目的：為加強(qiáng)公司員工的集體凝聚力，提高整體士氣，緩解員工壓力，增進(jìn)同事間的溝通與交流，特定于本周日前往笑翻天樂園，進(jìn)行一天的戶外拓展活動。
活動方案及其行程安排：
08：15 -- 09：00 集合，開車前方笑翻天樂園
09：00 -- 09：30 集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30 -- 09：45 組建團(tuán)隊：進(jìn)行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。 09：45 -- 10：00 破冰訓(xùn)練（團(tuán)隊熱身）
視團(tuán)隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個團(tuán)隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊員的團(tuán)隊意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。
10：00 -- 11：45 (山谷游樂區(qū))競技項目：
突出重圍---攀 壁： 參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。（良好的體能，堅強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵！）
木樁橋---天羅地網(wǎng)：隊員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關(guān)？
（要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動，才能完成任務(wù)?。?/p>
空中鋼絲—極速圓木：參訓(xùn)隊員從出發(fā)點(diǎn)通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績！（克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我?。?/p>
豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺： 參訓(xùn)隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。（良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵）
12：00 -- 14：00 午餐時間（參觀楊四將軍廟）
14：00 — 16：00 團(tuán)隊大比拼競技項目：
軍事障礙： 此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)、空中高桿等部件組合而成。需要極佳的團(tuán)隊協(xié)作精神，要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合，相互幫助及互相鼓勵，勇往直前定能出色完成此項目。
超級晃板： 搖搖晃晃的平板，高低起伏的繩索，水面上空的綠色大網(wǎng)，構(gòu)成了獨(dú)特的項目，良好的計劃，周密的安排對于完成挑戰(zhàn)無疑有很大的幫助。
鼓浪嶼—平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂趣！（平衡比速度更重要?。?/p>
搭橋過河：此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓(xùn)練。（檢驗(yàn)隊員面對困難重重的項目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目?。?/p>
以上活動行程，由教練根據(jù)當(dāng)天天氣及團(tuán)隊的狀況靈活調(diào)整，以便達(dá)到更佳的培訓(xùn)效果。 其他課程推薦：
1.《超級團(tuán)隊訓(xùn)練營》208元/人，20人成團(tuán) 2.《卓越領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練營》168元/人，20人成團(tuán)
3.《精英團(tuán)隊訓(xùn)練營》128元/人，20人成團(tuán) 4.《銷售精英訓(xùn)練營》128元/人，20人成團(tuán)
5.《目標(biāo)突破訓(xùn)練營》98元/人，30人成團(tuán) 6.《親子拓展訓(xùn)練營》98元/人，30人成團(tuán)
7.《新員工融入訓(xùn)練營》98元/人，30人成團(tuán) 8.《大學(xué)生勵志訓(xùn)練營》98元/人，30人成團(tuán)
9.《娛樂競技訓(xùn)練營》75元/人，30人成團(tuán) 10《自由團(tuán)》門票60元/人，自行旅游觀光，無教練
精彩玩點(diǎn)推薦：
1.山谷探險區(qū) 2.搶灘登陸區(qū) 3.水上游樂區(qū) 4.軍體訓(xùn)練區(qū) 5.兒童游樂區(qū)
注意事項：
1、樂園項目禁止赤腳，禁止穿高跟鞋、拖鞋，游玩過程中，禁止故意搖晃、打鬧，禁止故意跳網(wǎng)、跳水、游泳；
2、為了便于活動，請女同胞們盡量不要穿裙子，孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加項目拓展；
3、請妥善保管好自己的貴重物品，樂園不承擔(dān)看管物品和丟失物品后的一切責(zé)任；
4、樂園部分項目涉及水上活動，酷愛水上項目的游客，可自帶衣服，樂園免費(fèi)提供更衣室，以防不備之需；
5、園區(qū)水果、花草植物、蔬菜等為私人所有，請不要隨意采摘，天氣干燥請注意森林防火，同時不要亂扔垃圾，注意景區(qū)環(huán)保；
6、樂園水上項目水深0.6米到1米，玩水上項目時請注意手機(jī)、錢包、香煙等物品的保管，如不慎落水，請立即保持身體站立，禁止在水中平躺或半蹲，以防溺水；
7、部分項目有一定難度，請?zhí)暨x適合自己的項目游玩，帶小孩的游客，請看管好小孩，確保小孩在大人的陪同和監(jiān)護(hù)下游玩；
8、注意自身旅游安全，盡量避免離安全管理員較遠(yuǎn)的區(qū)域游玩，遵守園內(nèi)標(biāo)志牌上的規(guī)定如：警告、禁止、注意事項等；
9、少數(shù)項目有時間限制、人數(shù)限制、方向限制、速度限制、年齡身高限制，一切活動請聽從工作人員指揮和安排。
第3篇 集體公司董事長年度總結(jié)報告
強(qiáng)練內(nèi)功促發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新高
——董事長年度總結(jié)報告
各位同事、同仁們，大家好！
一年一度辭舊迎新，今天我們?nèi)w家人歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。近幾天我認(rèn)認(rèn)真真地閱讀了每個同志一年的總結(jié)，也就是與你們的心近距離地進(jìn)行了一次交流，交流的過程讓我無比激動，我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長，我了解到你們每個人內(nèi)心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲，感到幸福。
人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻(xiàn)。經(jīng)歷磨難，解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津，生命還有什么存在的意義？讓我們富騰人在新的一年里一路高歌，奮勇向前，讓我們的生命之花綻放。
眾所周知，2023年對于我們富騰集團(tuán)具有特別重要的意義，是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局，取得了卓有成效的推進(jìn)。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。
2023年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文top100，波及到我們國家的各行各業(yè)，但我們根據(jù)公司自身的情況進(jìn)行了調(diào)整，求真務(wù)實(shí)、夯實(shí)公司的每一個環(huán)節(jié)，保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。
一、“三大板塊”協(xié)同拉動，呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢
沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農(nóng)業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動，尤其是農(nóng)業(yè)板塊，時至今日才上馬一年半，我們?nèi)驿侀_了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益，得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，為2023年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
資源開發(fā)取得新的進(jìn)展，企業(yè)對外合作實(shí)現(xiàn)新突破。特別是四大農(nóng)業(yè)基地項目建設(shè)已基本完成，其它內(nèi)化工作正在加快推進(jìn)。
我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術(shù)和應(yīng)用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長，開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農(nóng)業(yè)項目國家資金扶持政策，申報了多項科技成果轉(zhuǎn)化項目。在這方面，張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子；還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅，不怕困難勇挑重?fù)?dān)，積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補(bǔ)助資金，在很短的時間里帶領(lǐng)大家又增建了將近一萬平米的鋼構(gòu)豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件，范文寫作又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn)，也讓自己的生命煥發(fā)出光彩，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠，堅守豐縣基地，認(rèn)真核算，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志，我們在實(shí)施工程質(zhì)量管控、降低工程成本、細(xì)化企業(yè)管理、建設(shè)示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。
二、加強(qiáng)管理控制，提高工程質(zhì)量，降低工程成本
在09年的工作中，我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質(zhì)量事故。如豐縣母豬舍質(zhì)量差、工期慢，建成后無法使用；____豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認(rèn)真分析，總結(jié)以前工程成本高、質(zhì)量差的原因。后半年生產(chǎn)建設(shè)成本穩(wěn)中有降，工程質(zhì)量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過；不分清事故責(zé)任不放過；不找出解決辦法不放過”，管理水平得到有效提升，專業(yè)素質(zhì)有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結(jié)回顧，使問題得到有效的解決?？刂瞥杀?，就等于贏利。所以我們公司每個人都要學(xué)會精打細(xì)算。
三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收，基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標(biāo)
沈陽公司以沙爽為首，領(lǐng)導(dǎo)班子較為年青，能夠在事非紛亂中理出頭緒、酷貓寫作范文網(wǎng)安定團(tuán)結(jié)、平穩(wěn)過渡，克服資金不足的困難，發(fā)揮主觀能動性，基本保障了項目推進(jìn)。豐縣公司千方百計加大協(xié)調(diào)力度，全面加快工程進(jìn)度，體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力?；窗补境晒訛榻?jīng)營注入新的活力。____基地、利農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢想敢干,積極實(shí)施績效考核。各管理部門把“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作為基本職能，形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍，工作效率和質(zhì)量明顯提高。貫穿始終的是 “沒有解決不了的問題”的干事意識，體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和精神。在財務(wù)管理上，我們的財務(wù)部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設(shè)、沒有章法的情況下，邊干邊學(xué)，一邊搜集統(tǒng)計資料，一邊給各基地的人進(jìn)行資料收集培訓(xùn)；又要為新的一年目標(biāo)管理提供各種數(shù)字依據(jù)，還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源，有效地保證了資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在這段工作中，王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神，和農(nóng)業(yè)公司、駐外公司的共同努力下，融資工作取得顯著成績?？偛棉k攻堅克難，加大協(xié)調(diào)工作力度，妥善解決了集團(tuán)發(fā)展中涉及的有關(guān)政策、資金、建設(shè)等重大問題。
四、學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊，市場鍛煉人才
企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺，團(tuán)隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標(biāo)的達(dá)成完全依靠團(tuán)隊。
團(tuán)隊合作是公司成功的保證，也是個人成功的前提。即使一個人是天才，如果其團(tuán)隊精神較差，他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標(biāo)都不可能實(shí)現(xiàn)，但若團(tuán)結(jié)合作，我們就正如毛主席所說的：什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。
團(tuán)隊精神包括兩個層面的含義：一是大局觀，二是協(xié)作精神。
在我們集團(tuán)里，我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神，每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當(dāng)益壯、蔣總的溝通協(xié)調(diào)能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴(yán)謹(jǐn)迎難而上的精神；小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難，現(xiàn)在逐漸變得成熟起來，在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展；沈辛鴻帶病堅持工作，帶領(lǐng)企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色；我們的女將們也不示弱：邵薇聰明有悟性，在工作上是把好手；小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去，各個都能獨(dú)擋一面，形成了團(tuán)隊的互補(bǔ)和合力。思想?yún)R報專題總之，我們公司機(jī)關(guān)的同志都很優(yōu)秀、很努力，我常常為之而驕傲。
大局觀是一個前提，先有大局觀，后有協(xié)作精神。所謂大局觀，就是要把團(tuán)隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強(qiáng)的人，能夠?yàn)榱思w利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學(xué)習(xí)、相互幫助，也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當(dāng)場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能，承上啟下，和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色；____豬場朱成平不怕困難，、邊建設(shè)邊學(xué)習(xí)，吃了很多苦，但始終對自己的工作充滿信心；俞寧虹也是快50歲的人了，因需要從____基地調(diào)到淮安基地，盡管家里有許多困難，還是二話不說服從安排。
個人利益并不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。但是，大河無水小河干，為了大局的利益，優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團(tuán)隊利益和個人利益是捆綁在一起的，公司好了大家都好，公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內(nèi)，不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”，但只要你肯付出、肯學(xué)習(xí)，盡快職業(yè)化，一定會有用武之地。
五、注重工作過程管理，及時修正錯誤
對發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、檢查、審核，實(shí)施過程監(jiān)督。對于一些重復(fù)犯錯的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人，對同志不一棒子打死，采取了能進(jìn)能出的靈活管理方式，體現(xiàn)出了公司人性化的管理。
集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè)，花大量的金錢和時間進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)。企業(yè)有針對性進(jìn)行思想教育，干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質(zhì)有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文，強(qiáng)化了員工的道德觀念和職業(yè)精神，體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)的“學(xué)校化、家庭化、軍事化”的工作氛圍，引導(dǎo)員工積極正向。對公司、團(tuán)結(jié)工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內(nèi)涵的注入，使公司員工的精神面貌煥然一新。
公司的兄弟姐妹們，全球金融危機(jī)的今天，我們能夠取得這樣的成績，穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢，充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強(qiáng)大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是，集團(tuán)過去一年的工作中還存在著非常多的問題，我們必須保持清醒認(rèn)識，居安思危，面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，把思想統(tǒng)一到強(qiáng)力推進(jìn)“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里，我們有大量的工作要做，我們的管理體系要健全，我們的員工要跟進(jìn)飛速發(fā)展的時代，我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力，及時化解工作工程中潛在的風(fēng)險，把富騰集團(tuán)發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好，不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度，老板有情，市場無情。
六、二0一0年主要任務(wù)和工作目標(biāo)
2023年主要工作任務(wù)是：完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標(biāo)準(zhǔn)和具體解決問題的辦法。我們?nèi)肆Y源管理這塊比較薄弱，01年是重點(diǎn)要突破。因?yàn)槿耸前l(fā)展的第一要素，如何把人招進(jìn)，并留得住，那我們要有一整套完整的、具有考核標(biāo)準(zhǔn)的工資制度和人才聘用體系。
今年實(shí)行各項目部目標(biāo)承包責(zé)任制，給各項目部下指標(biāo)壓擔(dān)子，指標(biāo)層層分解制。集團(tuán)上下要緊緊圍繞“兩個確?！蹦繕?biāo)開展工作。一是確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。加大橫向縱向合作力度，用公司的平臺整合科研院所和相關(guān)部門單位，做到互助共贏、取長補(bǔ)短，最大化地整合資源，讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快完善各基地系統(tǒng)管理。
——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 4000 萬元以上，要科學(xué)定位，加大招商力度，調(diào)整業(yè)態(tài)，提升女人街檔次和形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長；沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 15000 萬元以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長，確保興隆大家庭開業(yè)，完成各類驗(yàn)收和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理手續(xù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。
——農(nóng)業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入 24000 萬元以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬，母豬存欄六百頭，種植果樹五萬棵，豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元；確保屠宰廠5月完工投產(chǎn)，年屠宰量達(dá)到四萬頭，食品車間及冷庫建成完工，形成花園式的工廠（該項目因周邊變化可能要做調(diào)整）；完成三千劉樓新村建設(shè)，爭取將所有村民搬入新村，將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設(shè)。____基地完成生豬出欄三千六百頭，雞一萬只，雞蛋十五萬個，種植果樹十萬棵，確保產(chǎn)值四百五十萬元，建設(shè)產(chǎn)房、保育房一千平方米；淮安基地母豬存欄三百頭，確保全年產(chǎn)值七百二十萬元，種植果樹18畝；秣陵基地確保完成招商工作，在確保完成招商任務(wù)的條件下，盡可能多些收入，保證能自負(fù)盈虧，種好三百畝大棚果樹，爭取多創(chuàng)收。
——其它三產(chǎn)：派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入 400萬 元以上。
二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整好整體農(nóng)業(yè)格局。認(rèn)真研究國家扶持政策，爭取更多補(bǔ)貼和貼息貸款，加快建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)項目，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級，爭取農(nóng)業(yè)早日上市。
為此，我們要著重做好下列工作：
一、著力抓好資本運(yùn)作
抓好資金運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)“兩個確?！保枪究焖俜€(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用，盤活資產(chǎn)，利用內(nèi)外部資金調(diào)劑等方法，創(chuàng)新工作思路和辦法，敢為人先，大膽開展投融資工作，給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時，各項目公司、基地要積極主動地落實(shí)資金，創(chuàng)新資本運(yùn)作和融資模式。
二、高效滿負(fù)荷運(yùn)行和生產(chǎn)
發(fā)揚(yáng)富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強(qiáng)精神意志，開足馬力建設(shè)和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制模式化管理辦法，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營總目標(biāo)。
三、逐漸打開市場，樹立品牌形象
我們每個項目公司要不等不靠，扎扎實(shí)實(shí)地研究解決好項目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮我們各個基地負(fù)責(zé)人的聰明才智，釋放自己的最大能量，在推進(jìn)項目實(shí)施的同時，使自己的人生價值最大化。加速項目建設(shè)，培育強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系，積極拓展市場空間。人力資源部,,,,要抓好技能型和市場型人才隊伍建設(shè)，廣泛開展項目合資合作，打開市場環(huán)節(jié)，不拘一格建立銷售渠道，積累和擴(kuò)大客戶，企劃部要有步驟地加強(qiáng)企業(yè)宣傳，樹立品牌形象。
四、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
在不斷總結(jié)新的企業(yè)文化理念，繼續(xù)抓好文化陣地建設(shè)的同時，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會的積極作用，組織開展思想政治工作，激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，加強(qiáng)企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關(guān)愛員工，凝聚人心，引導(dǎo)和教育員工熱愛家人、熱愛集體，承擔(dān)社會責(zé)任和樹立共同的人生觀和價值觀。
同志們！讓我們在2023年振奮精神，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)富騰精神，為順利完成新時期戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
我很欣賞這樣一句格言：沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信，就沒什么能難得倒我們富騰人！“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的態(tài)度。
在2023年新春佳節(jié)即將來臨之際，我希望我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀，因?yàn)橹挥心銈兊某墒旌蛢?yōu)秀，我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展；只有內(nèi)心的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。
最后我代表集團(tuán)，提前向全體干部職工及家屬拜年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
