歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 范文大全 > 工作總結 > 公司工作總結

規(guī)范公司管理總結(3篇)

發(fā)布時間:2022-06-28 20:06:03 查看人數(shù):22

規(guī)范公司管理總結

第1篇 人壽保險公司開展“規(guī)范經營、誠信服務”實踐宣傳活動總結

__公司在開展“規(guī)范經營、誠信服務”實踐宣傳活動中,認真貫徹落實市公司文件精神,結合鐵力實際,精心部署、周密安排,采取多種行之有效的形式和方法,將這一活動開展的有聲有色,取得了明顯成效。鐵力支公司開展本次活動主要有以下幾方面特點:

一.思想統(tǒng)一準備充分

在接到市公司文件后,__支公司黨支部立即召開中層干部會議和全體員工大會,對文件精神進行層層貫徹落實,作好活動前的思想發(fā)動工作,讓全體員工了解開展本次活動的目的和重要意義。在活動開展之前,wm_z.cn支公司周密部署、精心策劃,在活動形式選擇、時間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準備工作,為活動的順利開展奠定了良好的基礎。

二.內容豐富形式多樣 __支公司根據(jù)__實際情況,利用雙休日在中心路和正陽大街等繁華地段舉辦以“規(guī)范經營、誠信服務”為主題的集中宣傳日活動,采取設立咨詢臺、懸掛宣傳條幅、設置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳形式,向廣大市民集中宣傳中國人壽“規(guī)范經營、誠信服務”的各項內容。在__市西河公園與__市文體局聯(lián)合舉辦“__放歌中國人壽專場文藝演出”,通過多種文藝形式對中國人壽誠信服務的宗旨和理念進行廣泛宣傳。在演出過程中,百名中國人壽員工還舉行了誠信簽名、誠信宣誓儀式,向廣大市民表明了中國人壽信守承諾、誠信服務的決心。在這同時,__支公司還采取召開征求意見會、發(fā)放征求意見卡等形式,廣泛征求各階層人士意見,并對各種意見和建議認真歸納梳理,采取有效措施,切實加以整改。

三.主題鮮明注重實效

__支公司在活動中牢牢把握“規(guī)范經營、誠信服務”的主題,向廣大市民宣傳:“什么是保險?為什么要購買保險?怎樣填寫投單等等”。集中宣傳日的咨詢臺前不時有行人或附近居民駐足觀看,并有不少群眾上前咨詢各種保險產品;了解自己的保險權益;咨詢如何進行理賠和更改保險受益人、地址等,現(xiàn)場氣氛非常熱鬧。很多市民稱贊“規(guī)范經營、誠信服務”宣傳活動搞得好,搞得及時。有一位市民高興地說:“規(guī)范經營、誠信服務”宣傳活動,使我明白了怎樣選擇險種,自己有什么保障,讓我心里有了底,打消了我想買保險,又怕上當?shù)囊蓱],我決定近期就購買保險,而且就買你們中國人壽的?!?/p>

同時,這項活動的開展也起到了教育員工、鍛煉團隊的作用。現(xiàn)在,誠信營銷,在__支公司已深入人心,成為每位業(yè)務員的實際行動。通過這項活動,在全社會進一步樹立起了中國人壽良好的企業(yè)形象,增強了每位員工誠信服務的觀念,提高了公司的整體服務水平。

四.宣傳到位效果顯著

在活動過程中,__支公司積極與新聞媒體溝通,加大在媒體上宣傳的力度。在與__市電視臺聯(lián)合開辦的綜合性版塊節(jié)目《中國人壽保險社區(qū)》中。通過不同的視角,全方位、大篇幅地對“規(guī)范經營、誠信服務”實踐宣傳活動進展情況和每個階段的熱點問題進行及時報道,在社會上引起了強烈反響。使廣大市民更直觀地了解到了中國人壽保險公司“誠信服務”的具體內容和做法,加深了他們對我公司保險產品和優(yōu)質服務的認知程度。起到了很好的宣傳效果。

五.緊密結合保持共產黨員先進性教育活動

__支公司把此項活動同保持共產黨員先進性教育活動緊密結合,要求每名黨員在活動中都要起到先鋒模范作用,做“規(guī)范經營、誠信服務”的表率。每次活動后都要求黨員結合活動內容查找自身存在的差距和不足,認真加以整改,并撰寫心得體會文章?,F(xiàn)在,wm_z.cn支公司的每名黨員干部都已把“規(guī)范經營、誠信服務”的各項內容變?yōu)樽杂X行動,在實際工作中努力實踐,有力地促進了先進性教育活動的開展。

總之,通過開展“規(guī)范經營、誠信服務”實踐宣傳活動,使__支公司廣大員工進一步增強了做好壽險工作的責任心和使命感,提高了公司的誠信服務水平,塑造了良好的社會形象,加強了對本行業(yè)的誠信自律建設,促進了保險業(yè)誠信體系建設的不斷完善和提高,對公司的發(fā)展和社會的進步起到了積極的推動作用。

第2篇 公司財務基礎規(guī)范年終工作總結范文

以年初支公司提出的工作思路為指導,上級財務部門的業(yè)務指導下。以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將 年公司財務工作總結如下:

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。

第3篇 公司前臺文員規(guī)范禮儀、工作要點及總結

a、前臺造訪:

客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

單個人問候標準語如下:

“先生,您好!”或“先生,早上好!”

“小姐,您好!”或“小姐,早上好!”

來者是二人,標準問候語則為:

“二位先生好!”“二位小姐好”

“先生、小姐,你們好!”

來者為三人以上,標準問候語則為:

“各位好!”或“各位早上好!”“各位下午好”

“大家好!”或“大家早上好!”“大家下午好!”

對已知道客戶或來訪者姓名的,標準問候語如下:

“×先生好!”“×小姐好!”

電話:

1、聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前拿起話筒;

2、聽話時先問候,并自報公司、部門。

標準語如下:

“您好,××公司!”

標準用語,“您好”“請稍等”“對不起,他現(xiàn)在不在”“我能否留下您的聯(lián)系方式”等。

找人:

先生(小姐),您找的_先生(小姐)名字叫什么?您跟他(她)預約了嗎?請您稍等。(然后接通本公司×先生的電話,詢問轉接與否。)

不指明的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上把電話轉給能處理的人,在轉交前,應先把對方所談內容簡明扼要地告訴接話人;

通話簡明扼要,不應長時間占線。

b、前臺、文秘工作要點:

工作繁雜,需認真仔細。

一、電話:

1、須在電話鈴響三聲內接起。

2、使用標準用語,“您好”“請稍等”“對不起,他現(xiàn)在不在”“我能否留下您的聯(lián)系方式”等。

3、如有需領導接聽的電話,需提前問清楚對方情況。一般情況下,不允許將電話直接轉接到總經理室。如確實有問題,可轉到辦公室請相關負責人接聽。

4、不允許向任何人透露總經理的任何聯(lián)系方式,如對方有急事,可記下對方聯(lián)系方式然后通知總經理。

5、接電話時,對拿不準的事情,不可亂說,可先記下對方聯(lián)系方式,以便相關人員回復。不能隨便向對方透露公司情況,包括電話、地址等。

總結問:

1、寫寫你是如何按公司制度來做的。比如:能夠將服務工作做得讓顧客都很滿意。有一次,還因。受到了顧客的表揚。

2、接待工作需要些技巧,比如如何和人打交道,如何處理人多事多時的工作分配問題。顧客滿意才是你們的追求啊、專業(yè)知識,專業(yè)技能---發(fā)現(xiàn)自己的不足,在工作之余多看書籍,提高自己

3、工作態(tài)度——自己非常認真地對待這份工作,努力將其做得更好。

4、企業(yè)文化部分,你在其中已經工作了一段時期,應該大致了解公司的理念,文化等、可以對其做些表述、表達自己對其文化理念的認同。

5、存在的不足,比如:忙碌的時候會有時因工作分配不恰當而讓顧客久等。自己已經發(fā)現(xiàn)問題,并在不斷改進,調節(jié)。

6、想法:在工作中鍛煉自己,讓自己不斷成長。

7、希望得到的培訓等:可以多學習別人的長處,若是有組織培訓如何做到使顧客滿意并簽約的,合適讓你參加,希望自己能有這個機會等。

c、總結答:

1、本職工作完成情況(使用期間工作職責履行情況,所取得的業(yè)績、

2、專業(yè)知識、專業(yè)技能的自我評定(使用期間這兩方面是否能得到提高):

3、工作態(tài)度的自我評定(包括工作的積極性、主動性和責任心,舉列說明);

4、總結對企業(yè)的認識(包括對企業(yè)理念、文化的理解,與企業(yè)融合的程度):

5、在工作過程中自己還存在哪些不足(主要包括專業(yè)技能、工作態(tài)度等);

6。對目前所從事的工作有和設想和打算?

7、工作中村在的問題和建議,及希望得到那些方面的培訓

規(guī)范公司管理總結(3篇)

a、前臺造訪:客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。單個人問候標準語如下:“先生,您好!”或“先生,早上好!”“小姐,您…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關規(guī)范信息

  • 規(guī)范公司管理總結(3篇)
  • 規(guī)范公司管理總結(3篇)22人關注

    a、前臺造訪:客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。單個人問候標準語如下:“先生,您好!”或“先生,早上好! ...[更多]

相關專題

公司工作總結熱門信息