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社區(qū)籌備組總結(2篇)

發(fā)布時間:2022-06-14 14:03:04 查看人數(shù):26

社區(qū)籌備組總結

第1篇 社區(qū)籌備組工作總結

籌備組工作工作總結

籌備組工作工作總結

2023年,管理處在分局各級領導的關懷和支持下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊密圍繞 “五個確保”工作目標,大力推進精細化管理和人性化服務。全處干部職工握沙成團,齊心協(xié)力,較好的完成了各項工作任務。

一、籌備組工作開展情況

我們堅持“高起點,高標準,高要求”的原則,把圖琿高速公路開通籌備工作當做頭等大事,精心挑選擁有豐富經驗的管理骨干組成了涼水籌備組。從大局出發(fā),主動查缺補漏,建章立制,堅持每天召開碰頭會,通報籌備工作進展情況,解決籌備過程中出現(xiàn)的各種困難和問題,確保工作進度和工作質量。重點跟進房建、收費、機電等對營運管理工作有重大影響的三大工程。

1、圖琿高速公路情況簡介

圖琿高速公路位于長琿高速公路東端,地處山嶺重丘區(qū),是典型的山區(qū)高速公路,全長62.719公里。設有1個管理處,2個收費站,1個服務區(qū)。全線地址環(huán)境復雜,高架橋多、隧道多、高填深挖路段多,思想?yún)R報專題共有高架橋8座,大中橋13座,隧道5座,互通立交2處,天橋、通道28處。其中板石溝高架橋是東北第一高橋,橋面距地面凈高達103米。圖琿路區(qū)位優(yōu)勢明顯,它的的開通,是我省高速公路發(fā)展史

上一座新的里程碑,標志著吉林邊境經濟發(fā)展進入了一個嶄新的階段。通車后,將徹底打破長久以來琿春作為窗口城市而功能發(fā)揮不暢這一“瓶頸”,使長吉圖更為緊密地結成一體,構成區(qū)域性經濟板塊。

2、齊抓共管,實現(xiàn)建設、運營的無縫鏈接

為確保順利交接運營,我們預留了足夠的對接空間?;I備組提前介入、及時溝通,于8月3日在管理處設立辦公室,派專人定期與建設部門聯(lián)合深入施工一線,開展工作,對圖琿路段基礎設施建設、綠化等前期工程提出合理化建議;與建設方加強協(xié)作、密切配合,及時解決相關問題。無論是高速公路建設者還是今后的運營管理者,在強烈的責任心和事業(yè)心的驅動下,齊心協(xié)力,齊抓共管,在推進工程進度的同時,嚴把質量關,做好每一個細節(jié),實現(xiàn)建設、運營的無縫鏈接。

3、優(yōu)化程序,確保工作落到實處

在發(fā)揚過去成功接收經驗的基礎上,我們堅持“環(huán)境優(yōu)美、設施一流、統(tǒng)一規(guī)范、安全高效”的原則,組織人員提前介入掌握情況,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,準備了收費、路政、機電、養(yǎng)護以及后勤保障等方面的預案。范文top100對如何提升文明服務、完善基礎設施建設、提高快速放行能力、保障道路和橋梁安全暢通、強化教育培訓力度、建立人才儲備

機制、豐富職工文化生活等問題提出合理建議和意見,使各項重要工作能夠齊頭并進、有條不紊的進行。

4、堅持以人為本,建設文明、和諧高速

籌備組在設立之初,就把人才培養(yǎng)作為前期準備工作的重中之重,通過挖掘自身潛力,從職工隊伍中挑選出了一些技術過硬、高度負責、具有一定工作經驗的精兵強將,做到因崗設人、用其所長、有的放矢,為前期工作爭取了寶貴時間。

5、艱苦奮斗,握沙成團,建設一流隊伍

管理處籌備組工作人員于9月17日正式入住管理處辦公大樓??朔藰莾妊b修工程未完工、供水設備故障,無辦公設備、無食堂餐廳,甚至連上廁所都成問題等諸多困難,開始了艱苦而意義非凡的基礎工作。兩位處長四處奔走,積極與建設方、辦公用品商,廚房用具商聯(lián)系,爭取使樓內盡快達到辦公狀態(tài)。連續(xù)幾天的工作中,抬床、清掃、安裝、拖地、推垃圾、到處都是籌備組工作人員勞動的身影。為了保證樓內衛(wèi)生和大家的通行便利,兩位處長親自帶領大家在樓前用板磚鋪路。同時清除辦公樓周邊一人高的雜草。陣陣細雨將大家的衣服都打濕了,加之氣溫下降,白天氣溫也只有8、9度,可大家絲毫沒有被這種寒意所困擾,一種艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作氛圍正在潛移默化的形成。在這里大家以苦為樂、積極向上。在這里大家毫無怨言,無私奉獻。

沒有爐灶就吃面包、泡面。樓內裝修,環(huán)境較差,而且蚊蟲成群,有的同志身體較弱,加之工作條件比較艱苦,不能保證正常的吃飯時間,胃病復發(fā),仍堅持一邊吃藥一邊工作;范文寫作有的同志家里有生病的孩子、老人;但沒有一人向領導叫苦叫難,都堅守在自己的工作崗位上。全處上下形成了班子團結、上下團結、干群團結、團結一致干事業(yè)的良好局面。

二、重點工作目標完成情況

1、路政工作

截止到2023年12月15日,轄區(qū)共發(fā)案11起,破案11起,結案11起,破案率和結案率均為100%。萬元以上案件0起,清障車輛45臺/次,收繳路產賠(補)償費16868元,收繳清障費20347元,兩費合計37215元。在處理事故案件過程中,我們始終堅持執(zhí)法嚴格、程序合法、應收不漏的原則,迄今為止,未發(fā)生一起人員被投訴事件,較好地維護了路產路權,確保了屬段高速公路安全暢通。

2、養(yǎng)護工作

儲備柴油共10噸,涼水5噸,琿春5噸;溶雪劑300噸,涼水存放180噸,琿春存放120噸;防滑料320立,在重點路段共擺放防滑料54處,另有庫存2000余袋;除雪鏟刃12副,購買編織袋4000條;截止到今天,涼水養(yǎng)護科已圓滿的完成除雪作業(yè)10場,清理路上積雪1434450立,共出動車輛197個臺班,消耗柴油10噸;消耗溶雪劑207噸,

消耗防滑料175立,消耗鏟刃7副,路上補充防滑料370袋。

三、主要做法和經驗

1、統(tǒng)一思想,搞好培訓,切實加強隊伍管理

結合新路開通后如何開展各項工作,如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神,管理處組織了研究討論。在團結、安全、程序、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持,團結一致、齊心協(xié)力完成好各項工作。

路政科對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規(guī)定,并組織大家進行了現(xiàn)場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執(zhí)法方面,對執(zhí)法用語、人員著裝進行了學習和規(guī)定。同時,針對科內成員來自各個單位的不同崗位,執(zhí)法人員路政管理經驗欠缺,清障人員沒有相關工作經驗等突出問題,路政科里組織了強化培訓,以老帶新,言傳身教。手把手教操作,逐章逐節(jié)學法規(guī)。經過三個月的強化訓練,全體人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。同時,著重做好內業(yè)檔案管理的完善、細化工作。因為只有把內業(yè)工作做好、做細、做實,才能更好地促進行政執(zhí)法工作的開展。為此,盡管人員緊張,辦公環(huán)境簡陋,我們還是克服了暫時的困難,按照局路政處的標準要求,設立了專職內業(yè)人員,虛心認真向其他優(yōu)秀的兄弟執(zhí)法單位請教學習,在短期內初步完成了內業(yè)檔案的創(chuàng)建工作,為下一步規(guī)

第2篇 社區(qū)居委會籌備組工作總結

__社區(qū)籌備組工作總結

××社區(qū)籌備組工作總結

××社區(qū)籌備組于2023年5月20日進入××小區(qū),已近兩年時間了,在街道黨工委、辦事處的正確領導支持下,籌備組全體成員以高度負責的精神和積極認真的態(tài)度,同心協(xié)力,艱苦奮斗,上為街道分憂,下為居民服務,以打好基礎、完善功能為目標,克服了人員不足,事務繁多,矛盾尖銳等困難,分工合作,解決了一連串房屋糾紛,為居民辦了大量好事實事,成功組織選舉,成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會領導班子。到目前,小區(qū)管理基本有序,入住居民情緒穩(wěn)定,社區(qū)環(huán)境較為整潔。一個平安、完整、和諧的××小區(qū)已交由社區(qū)“兩委”加以管理,較好地完成了街道交給的籌備任務,下面我就籌備組所做的工作總結如下:

一、全面準確地了解小區(qū)建設情況,查漏補缺,為上級決策當好參謀。

籌備組進入小區(qū)后,本著協(xié)調關系,摸清情況,完善功能,服務分房的總體思路,開展了以下工作:

1、很快與三個建筑公司的領導取得聯(lián)系,溝通情況,得到支持,獲得了三個地塊的建設資料。檢查了5476套安置房的基本情況,向分房組報告了暫不納入分配的問題房127套,得到采納。

2、實地核實了三個地塊所建的58幢居民樓,一所幼 —1—

兒園,農貿市場,地下車庫,社區(qū)辦公樓和社區(qū)醫(yī)院的建設情況,范文top100從中發(fā)現(xiàn)小區(qū)功能設置不夠完善,垃圾站、圍墻、崗亭、路口倒閘。廣場、安樂堂、健身設施、通訊傳送臺和一號地到農貿市場的道路等都沒有設計修建。這些情況我們分別向街道作了書面報告,在各級領導的重視下,大部分得到解決,有的還在進一步落實中,這些問題完全解決了,社區(qū)功能配套就基本完善了。

3、下大力做耐心細致的工作,較順利地拆除了小區(qū)內舊攤點,禁止亂搭亂擺,同時和物管公司一道,對2、3號地塊的每個角落進行了一次較為徹底的

大掃除。為方便居民生活,我們協(xié)助物管對農貿市場進行了劃區(qū)定攤,招標啟用。積極與電信部門聯(lián)系,設置了叉轉臺,解決了小區(qū)信號差,居民安電話、看電視、用電腦等問題,為分房做了充分準備。

二、加強監(jiān)管,保質保量完成了辦公樓的設計,裝修和設備購置安裝任務。

在社區(qū)建設工作組的指導下,我們同裝修公司一道,根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設置要求,多次修改方案,完成設計進行裝修過程中,我們堅持高標準、嚴要求、始終工作在現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題馬上提出改進,同時為裝修隊解決了諸多困難,使裝修保質保量,順利完成。

在計劃購置辦公設備過程中,我們根據(jù)實際需要,本著經濟實惠,不過時的要求,較全面地進行了市場調查,擇優(yōu)—2 —

如實造表上報審批,很快購進安裝,為社區(qū)營造了較好的辦公場所。

三、協(xié)調各方,加強管理,服務居民。

××社區(qū)經兩次集中分房和零星分入的約為3100 戶,居民入住后,籌備組的工作重心隨之轉移到了加強管理,協(xié)調各方,解決矛盾,確保安全穩(wěn)定和服務居民上來,這期間,我們主要做了以下工作。

1、強化管理,保障社區(qū)安全穩(wěn)定,整潔有序。

分房裝修帶來巨大商機,燒防盜網和賣各類商品的一涌而入,為防止混亂,我們會同物管處謀劃在前,準備在先,把燒防盜網、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規(guī)范到點,不準亂擺亂放。裝修戶一律申辦裝修手續(xù)后再行施工。嚴禁亂拆亂打、亂搭亂建,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。起初有兩戶不按規(guī)定辦的,亂打亂拆,我們堅決叫其恢復后再行施工管理硬了,按規(guī)定裝修的就多了。

籌備組毫不松懈地把保安全,求穩(wěn)定作為社區(qū)的頭等大事,隨時巡查,排查小區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據(jù)各個時期、各個部位可能出現(xiàn)的問題,嚴格要求、充分發(fā)揮了物管保安的作用,喊話宣傳到時樓、執(zhí)勤守卡到崗、夜間巡邏到位,基本保障了小區(qū)的安寧,到現(xiàn)在,小區(qū)無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發(fā)生。

—3—

對物管工作,我們經常提出意見建議,每月組織居民代表對物管工作進行嚴格考評,強化責任,使物管處嚴格了內外管理,基本做到了清掃保潔不留死角,小區(qū)垃圾日產日清,臨街門面整潔有序,給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。

2、范文寫作全力調處各類糾紛

隨著分房入住人員的增加,因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的糾紛170余件,其中嚴重的30多件,居民反映給我們,我們找建筑方協(xié)調,有時公司維修部還不理、總想推脫責任,經多次全力協(xié)調百分之九十九得到解決,還剩兩戶沒有說好。

家庭矛盾,鄰里糾紛,我們隨到隨調,有幾戶還上門調解,都很成功。

3、熱情服務,為居民排憂解難

××社區(qū)老齡多、病殘多、貧困多?;I備組全體成員以服務居民為天職,堅持原則,盡力為群眾排憂解難,兩年來,為6戶10人辦了低保,為25戶辦了生活救濟,為14人辦理了大病救助,為30余人申請了春節(jié)救濟。組織技能培訓2次224人,辦理失業(yè)證703人,現(xiàn)場招聘5次,推薦就業(yè)485人次,辦理“4050”人員社保補貼86人,落實各種優(yōu)惠政策170人,107219.4元;在十分復雜的情況下,動員辦理醫(yī)保2318人,組織發(fā)放產權證1580戶,為居民出據(jù)各類證明1200余件,按時完成了人口普查工作,對群眾的合理要求,—4 —

我們都及時辦理。在環(huán)境整治中,3號地18幢2單元前有一涌泉,靠住戶窗下,洗衣洗物的人多,臟水滿地流,住戶反映鬧得無法休息,還經常吵嘴,群眾說長此下去會出事。我們接到反映后立即到時現(xiàn)場察看,與群眾商量,決定的把水引出另修一個井,酷貓寫作范文網修一排洗衣臺,方便大家。我們把設想和預算上報街道,得到大力支持,花兩千多元引水做井、修建了七個洗衣位,利用了泉水,解決了洗物擾民和環(huán)境不良問題,受到群眾好評。

四、依法選舉產生了××社區(qū)黨委、居民小組、居委會領導班子。

成立社區(qū)黨委、居委會、居民小組是基層政權建設的需要,選好配強社區(qū)領導班子是社區(qū)發(fā)展建設的重中之重,在街道選委會的指導下,籌備組分別做了以下工作。

1、實行“公推直選”,順利推選出社區(qū)首屆黨委班子 從2023年12月18日到2023年2月26日,籌備組__定了××社區(qū)黨委選舉實施方案,作了詳細的時間安排。2023年12月28日拿到“兩街一鎮(zhèn)”入住黨員花名后,我們逐一核實,退回了不應轉入本社區(qū)的30名黨員。2023年1月15日,召開第一次黨員大會,學習了選舉文件,作了選舉動員,通過了選舉方案,大方向確定之后,我們發(fā)現(xiàn)通知,推薦報名、12名符合條件的同志報名后,經街道“公推委”審查成為初步候選人,進行了公示。正值春節(jié)期間,籌備組 —5—

社區(qū)籌備組總結(2篇)

籌備組工作工作總結籌備組工作工作總結2023年,管理處在分局各級領導的關懷和支持下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊密圍繞 “五個確保”工作目標,大力推進精細化管理和人性化服務?!?
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