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第1篇集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 第2篇在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 第3篇在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話會(huì)議發(fā)言 第4篇集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 第5篇在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話思想宣傳 第6篇xx集團(tuán)公司年度工作總結(jié) 第7篇在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 第8篇在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 第9篇xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部xxxx年度工作總結(jié)范文 第10篇集團(tuán)公司2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第11篇集團(tuán)公司半年度工作總結(jié) 第12篇集團(tuán)公司工會(huì)半年度工作總結(jié)及意見(jiàn) 第13篇集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 第14篇xxxx年集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
第1篇 集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
×××集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部__年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
書(shū)行天下的blog
__年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、__年年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。
(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。
(3)、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司__年至__年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司__年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。
(4)、協(xié)同物業(yè)部門(mén)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 。
計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì)計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來(lái)客戶單位相對(duì)帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展
預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。一年以來(lái)，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好2023年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、存在的問(wèn)題
__年年，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；
2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理；
3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。
三、2023年工作計(jì)劃
2023年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過(guò)程控制。
（1）、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門(mén)參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法，以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，沒(méi)有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。
（2）、加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明，每季度編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書(shū)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。
（3）、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費(fèi)用類(lèi)支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過(guò)進(jìn)貨、銷(xiāo)售、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。
2、加大內(nèi)部控制力度。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。
（1）、流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi)管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門(mén)（個(gè)人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說(shuō)明，特別是對(duì)因改制上市而賬銷(xiāo)案存三年以上的應(yīng)收類(lèi)款項(xiàng)的收款情況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)××分公司截至到__年年11底1495萬(wàn)應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫(kù)存商品應(yīng)建立有效的管理模式，以銷(xiāo)代進(jìn)，以進(jìn)促銷(xiāo)，實(shí)行零庫(kù)存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫(kù)存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。
（2）、固定（無(wú)形）資產(chǎn)管理。對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或
不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對(duì)無(wú)證房產(chǎn)和土地要督促完善。對(duì)分公司新建的建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對(duì)電子類(lèi)固定資產(chǎn)有的分公司采取開(kāi)多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理，杜絕此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生。
（3）、應(yīng)付款項(xiàng)類(lèi)管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查，編制調(diào)節(jié)表，對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫(xiě)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)貨管理。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
（1）、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù)。從09年開(kāi)始，分公司取消獨(dú)立核算，對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明書(shū)、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息。
（2）、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。
（3）、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。
（4）、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第2篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
凝心聚力開(kāi)拓創(chuàng)新
為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功
同志們：
在建黨85周年到來(lái)前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
2023年度工作回顧
去年“七·一”以來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元，同比增長(zhǎng)近30億元，增長(zhǎng)47%，利稅總額4.38億元，增長(zhǎng)83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長(zhǎng)92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
去年以來(lái)，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗
2、堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“
5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇?tīng)?zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開(kāi)展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái)，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開(kāi)展七項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷(xiāo)票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)工作，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)
第3篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話會(huì)議發(fā)言
在集團(tuán)公司2023年度女職工工作總結(jié)表彰會(huì)議上的講話 同志們： 在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際，集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì)，具有特殊重要的意義。會(huì)議開(kāi)得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任___同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn) 過(guò)去的一年，礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級(jí)黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。2023年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)的大好形勢(shì)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開(kāi)始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來(lái)，全公司各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開(kāi)展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級(jí)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在2002年被評(píng)為省市級(jí)和全國(guó)“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位；工會(huì)副主席、女工委主任___同志還當(dāng)選為_(kāi)_市第八次黨代會(huì)代表。這充分說(shuō)明了我們礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表，并通過(guò)你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開(kāi)展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對(duì)女職工工作，不僅各級(jí)女職工組織要提高認(rèn)識(shí)，而且各級(jí)黨政工組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí)，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來(lái)抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。 二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開(kāi)創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)各級(jí)工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求；企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級(jí)女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級(jí)女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開(kāi)展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛(ài)的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在__礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來(lái)越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級(jí)工會(huì)女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來(lái)抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過(guò)建立一套完善的制度和辦法來(lái)維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問(wèn)題，把重要的問(wèn)題維護(hù)好?？傊?，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級(jí)女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。 再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用。各級(jí)工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是要把完成本班組、本車(chē)間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬?gòu)V泛開(kāi)展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開(kāi)展好爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級(jí)女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營(yíng)化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們?cè)谡_理解改革、積極支持改革、自覺(jué)參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級(jí)文明戶和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。憘 三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開(kāi)各級(jí)黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級(jí)工會(huì)組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽(tīng)取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級(jí)職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。要支持和保證各級(jí)女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級(jí)黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長(zhǎng)，重視對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對(duì)優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級(jí)重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢(shì)和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后，衷心希望礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。
在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
第4篇 集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞
各位干部、各位員工，各位嘉賓：
公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始，全體起立，奏國(guó)歌！
（請(qǐng)坐下）
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)公司2023年度各項(xiàng)工作，對(duì)一年來(lái)涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)進(jìn)行表彰，共同部署2023年的工作，動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度，投入2023年的工作中，為實(shí)現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
為感謝先進(jìn)員工家屬對(duì)公司的支持，今天，我們特別邀請(qǐng)先進(jìn)員工家屬們作為嘉賓，一起參加我們的表彰大會(huì)，共同見(jiàn)證他們親人的成績(jī)。下面，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位先進(jìn)家屬的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
下面我介紹一下在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)：
今天會(huì)議的議程，主要有：
現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)議程：由公司總裁作2023年度工作報(bào)告，大家歡迎。
總裁的工作報(bào)告，對(duì)公司2023年度工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)了一年來(lái)的工作亮點(diǎn)，分析了存在的問(wèn)題和面臨的困難與機(jī)遇；思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題同時(shí)部署了2023年的重點(diǎn)工作，提出了新一年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，那就是“完善系統(tǒng)，提升效率，強(qiáng)化執(zhí)行，改進(jìn)績(jī)效”。2023年是公司___戰(zhàn)略的_年，是充滿挑戰(zhàn)與希望的一年，新的一年里，公司將為廣大干部員工搭建更大的平臺(tái)、創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，讓大家去競(jìng)爭(zhēng)、去創(chuàng)造，去發(fā)揮自己的才能。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由公司董事長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰2023年度各類(lèi)先進(jìn)的決定》，大家歡迎。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式。
請(qǐng) 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)工作人員宣讀頒獎(jiǎng)詞：
請(qǐng)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)禮儀小姐為先進(jìn)獻(xiàn)上鮮花。
希望各位先進(jìn)在新的一年里再接再厲，繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司新一輪發(fā)展再立新功。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)表示祝賀！
下面大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)議程：先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言
請(qǐng) 員工代表 發(fā)言，大家歡迎。
現(xiàn)在，大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)議程：請(qǐng)董事長(zhǎng)講話，大家歡迎。
董事長(zhǎng)的講話，首先由衷地感謝了我們的干部員工，特別感謝了各位員工的家屬。接著介紹了公司現(xiàn)有規(guī)模，深情地回憶了從辦廠初期到現(xiàn)在的情景，以一個(gè)一個(gè)的人生片斷，講述了個(gè)人的經(jīng)歷，從一個(gè)普通教師到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)過(guò)程，從白手起家到現(xiàn)在的上市公司、集團(tuán)公司的艱辛歷程。在講述中，董事長(zhǎng)形象地闡述了公司的價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，闡述了公司今后要去做什么，怎樣去做，范文寫(xiě)作還舉了好幾個(gè)例子。并且，深入分析了辦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)富、均衡、永續(xù)的豐富內(nèi)涵。最后強(qiáng)調(diào)了：人是第一位的，機(jī)會(huì)和平臺(tái)最重要。公司提供更大的平臺(tái)，大家要有更飽滿的____去競(jìng)爭(zhēng)。我們要以董事長(zhǎng)孜孜不倦、鍥而不舍的奮斗精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)，勉勵(lì)自己。我們雖然不能成為董事長(zhǎng)一樣的成功企業(yè)家，但也可以成為一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的人，在人生的道路上對(duì)得起自己。讓我們記住董事長(zhǎng)剛才說(shuō)過(guò)的話：美好的生活要靠辛勤的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造！
各位先進(jìn)員工家屬，干部員工們：
今天的會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁、堅(jiān)定信心、凝聚力量的動(dòng)員會(huì)?？偛脤?duì)公司2023年的工作作了全面客觀的總結(jié)，深刻剖析了公司面臨的形勢(shì)，明確了2023年工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作。董事長(zhǎng)對(duì)我們廣大干部員工提出了明確要求。會(huì)后各部門(mén)、各基地要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹好這次會(huì)議精神，根據(jù)總裁工作報(bào)告和董事長(zhǎng)講話精神，范文top100進(jìn)一步理順自己的工作思路，完善工作措施，圍繞“完善系統(tǒng)、提升效率、強(qiáng)化執(zhí)行、改進(jìn)績(jī)效”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，將工作報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，為實(shí)現(xiàn)公司___戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！
這里特別提醒一下：各部門(mén)、各基地要認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)期間的生產(chǎn)安全，要注意交通安全，遵紀(jì)守法，過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。
今天的會(huì)議就開(kāi)到這里，祝大家新春快樂(lè)，合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！散會(huì)
以上是《集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到公司、先進(jìn)、員工、工作、董事長(zhǎng)、我們、大家、進(jìn)行等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第5篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話思想宣傳
同志們：
在建黨85周年到來(lái)前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
2023年度工作回顧
去年“七·一”以來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 “三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元，同比增長(zhǎng)近30億元，增長(zhǎng)47%，利稅總額4.38億元，增長(zhǎng)83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長(zhǎng)92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
去年以來(lái)，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇?tīng)?zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開(kāi)展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái)，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開(kāi)展七項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷(xiāo)票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)工作，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測(cè)和年度人才需求計(jì)劃，在對(duì)人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人才招聘技術(shù)，參加各類(lèi)人才市場(chǎng)招聘，通過(guò)信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)精心策劃，共招聘博士研究生1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來(lái)，有40名二級(jí)公司級(jí)干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過(guò)有針對(duì)性地組織電化培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來(lái)，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級(jí)技師62人，高級(jí)工198人，中級(jí)工2406人，初級(jí)工1158人。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識(shí)水平，也使他們對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評(píng)為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3、公開(kāi)選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對(duì)干部“能上能下”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來(lái)越多的優(yōu)秀人才通過(guò)競(jìng)聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來(lái)，公司黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開(kāi)選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開(kāi)選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開(kāi)選聘工作。一年來(lái)，公司共有753名干部職工積極參加公開(kāi)競(jìng)聘，有483名同志通過(guò)競(jìng)聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
4、加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái)，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)人才的吸引力，提高了徐工人才競(jìng)爭(zhēng)力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)者年度績(jī)效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工民主測(cè)評(píng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理業(yè)績(jī)與干部的年薪掛起鉤來(lái)，對(duì)干部一年來(lái)的工作情況進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。對(duì)125名干部進(jìn)行了年度考評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀19名，稱(chēng)職81名，基本稱(chēng)職19名，不稱(chēng)職6名。干部績(jī)效考核辦法的實(shí)施，改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新
1、實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，公司黨委針對(duì)企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開(kāi)辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際，貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項(xiàng)工作中全面推動(dòng)“分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反饋、考核獎(jiǎng)懲、反思共享”五步法，“五步法”的運(yùn)用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益增長(zhǎng)明顯。
2、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。公司黨委把開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》，對(duì)如何開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運(yùn)作模式、資金的投入、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)到組織機(jī)制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向，加速知識(shí)更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。路面機(jī)械分公司黨總支，積極尋找創(chuàng)新載體的切入點(diǎn)，提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評(píng)估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機(jī)制、編制團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、工作組織實(shí)施控制、組織及管理改進(jìn)的“七步法”創(chuàng)建活動(dòng)；隨車(chē)起重機(jī)公司黨委去年以來(lái)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費(fèi)7.25萬(wàn)元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識(shí)講座、征文等活動(dòng)，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊(cè)，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
3、不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。去年以來(lái)，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展富有特色的黨建活動(dòng)，首先活動(dòng)載體主題明確，特色鮮明，富有時(shí)代氣息。其次講究活動(dòng)載體的針對(duì)性、時(shí)效性，注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。筑路機(jī)械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營(yíng)銷(xiāo)公司黨委在黨員中開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“銷(xiāo)售先鋒，服務(wù)能手”競(jìng)賽活動(dòng)；鏟運(yùn)機(jī)械分公司開(kāi)展了“立足本職，樹(shù)立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等活動(dòng)；特機(jī)公司黨委開(kāi)展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聚人心、開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營(yíng)造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動(dòng)。
4、按照新黨章要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來(lái)，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個(gè)代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有5個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，有60名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。去年以來(lái)，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車(chē)間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對(duì)全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來(lái)，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對(duì)象175名，遞交申請(qǐng)書(shū)1078名。三是深化團(tuán)員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團(tuán)組織開(kāi)展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開(kāi)展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來(lái)經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評(píng)議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，疏通“出口”，純潔隊(duì)伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評(píng)議，占黨員總數(shù)94%，評(píng)出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證。一年來(lái)，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊(duì)伍”的工作意見(jiàn)，充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)有力武器，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做了大量的工作。
1、目標(biāo)激勵(lì)，把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長(zhǎng)、黨委王書(shū)記曾經(jīng)指出：“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)?！比ツ暌詠?lái)，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開(kāi)展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育，尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2023”征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來(lái)，增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感，還在廠報(bào)開(kāi)辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專(zhuān)欄。各單位也運(yùn)用多種形式開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開(kāi)展的教育活動(dòng)，以目標(biāo)激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來(lái)，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，收到了較好的效果，市委宣傳部專(zhuān)門(mén)編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)，集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來(lái)公司檢查，對(duì)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評(píng)價(jià)，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3、圍繞中心，全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開(kāi)展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開(kāi)展有針對(duì)性的職工思想狀況調(diào)查，針對(duì)職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線工人中開(kāi)展的“賽三率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“崗位四星”評(píng)選活動(dòng)等，筑路機(jī)械廠黨委開(kāi)展的“比貢獻(xiàn)、講誠(chéng)信、爭(zhēng)一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng)，鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號(hào)工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢(shì)，開(kāi)展了“我就是徐裝”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感，搶抓市場(chǎng)爭(zhēng)做文明員工，裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺(tái)。今年面對(duì)非典型肺炎對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬(wàn)無(wú)一失的防范措施的同時(shí)，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。由于各級(jí)黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)。
4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用，首先，注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初，重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長(zhǎng)近40%，在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇?tīng)?zhēng)第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，號(hào)召各單位互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭(zhēng)第一、搶市場(chǎng)、促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半，大部分二級(jí)公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。其次，加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開(kāi)展了“體現(xiàn)先進(jìn)性，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)，評(píng)比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無(wú)私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開(kāi)拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營(yíng)造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開(kāi)展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動(dòng)，號(hào)召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡，組織報(bào)告會(huì)，制作專(zhuān)題片，弘揚(yáng)了心系徐工、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
5、輿論先行，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。公司黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對(duì)外展示形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。內(nèi)部以《徐工集團(tuán)》報(bào)為陣地，及時(shí)報(bào)道公司的重大決策與部署，及時(shí)宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績(jī)，及時(shí)反映生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場(chǎng)，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽舞臺(tái)，成為對(duì)外展示徐工集團(tuán)良好形象的窗口。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè)，通過(guò)舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫(xiě)作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報(bào)收到各類(lèi)稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報(bào)、畫(huà)廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強(qiáng)，已經(jīng)有12個(gè)二級(jí)公司創(chuàng)辦了自己的廠報(bào)。公司還注重加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道，在去年《中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國(guó)工業(yè)報(bào)》用稿已達(dá)5，一年來(lái)全公司在各級(jí)新聞單位用稿達(dá)500多篇。
6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來(lái)，公司各單位廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會(huì)進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，做中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的領(lǐng)先者和國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)強(qiáng)有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機(jī)械分公司提出的“誠(chéng)信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車(chē)起重機(jī)公司開(kāi)展以《共同價(jià)值》手冊(cè)規(guī)范員工行為的活動(dòng)等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會(huì)組織和群團(tuán)組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來(lái)，公司工會(huì)以貫徹修改后的《工會(huì)法》為契機(jī)，深化兩項(xiàng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開(kāi)展“落實(shí)依靠方針，實(shí)現(xiàn)民主管理工作新突破”活動(dòng)，進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開(kāi)，深入開(kāi)展“兩爭(zhēng)一樹(shù)”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和“八小”活動(dòng)，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實(shí)施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻(xiàn)愛(ài)心工程，公司工會(huì)獲江蘇省模范職工之家稱(chēng)號(hào)。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險(xiǎn)工作，被南京軍區(qū)評(píng)為“民兵工作三落實(shí)先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開(kāi)展經(jīng)警門(mén)衛(wèi)形象工程，今年無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團(tuán)委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號(hào)工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，青年志愿者和青年突擊隊(duì)工作蓬勃開(kāi)展，團(tuán)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，多人受到團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委表彰。女職工委員會(huì)圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動(dòng)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動(dòng)，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評(píng)為“徐州市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三個(gè)不變、三為主”的原則，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)，被徐州市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級(jí)信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表?yè)P(yáng)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：
1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對(duì)薄弱，機(jī)構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。
2、個(gè)別企業(yè)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)工作重視不夠，對(duì)現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵(lì)措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。
3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。
4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對(duì)黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性。
以上不足，公司黨委將與各級(jí)黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。
今后工作打算
同志們，今年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的重要一年，是全市實(shí)現(xiàn)江北“兩個(gè)率先”的奮斗之年，也是我們實(shí)現(xiàn)百億大集團(tuán)夢(mèng)想、十五實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開(kāi)拓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。
今后，我們要著力加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強(qiáng)干部考核工作，加大不稱(chēng)職干部調(diào)整力度。在班子配備時(shí)，要本著合理配置、相互補(bǔ)充的原則，優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績(jī)面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)工作有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要有忠誠(chéng)、信用的品質(zhì)。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個(gè)務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對(duì)干部的要求，成為管好自己、帶好隊(duì)伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，形成一個(gè)群策群力競(jìng)相超越謀發(fā)展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出的新局面
1、以擴(kuò)大民主為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強(qiáng)公開(kāi)性和透明度。2、以推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作為重點(diǎn)，改進(jìn)干部選拔任用的方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大公選范圍，逐步擴(kuò)大公開(kāi)選拔干部在新提拔干部中的比例，有條件的單位可以實(shí)行全員競(jìng)聘。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序，改進(jìn)方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點(diǎn)，加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)人才工作的戰(zhàn)略地位，要有人才競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí)，要樹(shù)立科學(xué)的人才觀念，開(kāi)闊選人視野，拓寬選人渠道，優(yōu)化人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境，把人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)制度落在實(shí)處。要通過(guò)人才培養(yǎng)壯大人才實(shí)力，通過(guò)現(xiàn)代化人才管理激發(fā)人才活力，使各類(lèi)人才脫穎而出，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保證。
三、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
要按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時(shí)期不同特點(diǎn)，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的借鑒，大膽實(shí)踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，成為新的規(guī)范；同時(shí)認(rèn)真分析、梳理存在的問(wèn)題，以便研究提出對(duì)策措施。各基層黨組織要在堅(jiān)持和運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)和完善黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范，從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。按照新黨章要求，強(qiáng)化黨員教育管理工作，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類(lèi)指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進(jìn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做好思想政治工作
徐工集團(tuán)已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個(gè)到位”的要求，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。改革改制必然會(huì)受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點(diǎn)引導(dǎo)，難點(diǎn)突破，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打破傳統(tǒng)思維，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。
積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開(kāi)展思想政治工作，依托新的載體，開(kāi)辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握傾向性苗頭性的問(wèn)題，見(jiàn)微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)思想政治工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對(duì)性地列出課題，采用招標(biāo)的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問(wèn)題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團(tuán)，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來(lái)塑造員工，結(jié)合“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，注重集體主義和團(tuán)隊(duì)合作，崇尚知識(shí)和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團(tuán)相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
同志們，新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺(tái)。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會(huì)具有強(qiáng)大的生命力，建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
第6篇 __集團(tuán)公司年度工作總結(jié)
工作總結(jié)懷揣一顆不安的心走入__集團(tuán)的大門(mén)，因?yàn)檫@個(gè)集體是那樣優(yōu)秀，我怕毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我，還不能勝任這么繁雜的工作；我怕無(wú)任何生活閱歷的我，還不能適應(yīng)企業(yè)的需要，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情，十一月，我正式成為了大連重工、起重集團(tuán)的一員。在這個(gè)大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了，轉(zhuǎn)眼2023已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷，我的心情十分激動(dòng)。
一、對(duì)__集團(tuán)的認(rèn)識(shí)。“精益求精，追求卓越”的工作理念，讓我對(duì)“工作”有了新的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái)，看著父親為了供養(yǎng)我讀書(shū)又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作，減少父親的負(fù)擔(dān)，給家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。在__集團(tuán)公司，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。能成為這個(gè)集體中的一員，我的心中充滿了自豪。在這二個(gè)月的實(shí)習(xí)階段里，師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)感染了我。實(shí)習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ)，學(xué)本領(lǐng)的最好時(shí)期嗎，我暗暗下定決習(xí)，不管再苦、再累，我都要堅(jiān)持下來(lái)，相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動(dòng)力。學(xué)無(wú)止境，我要用一生去學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。為成為企業(yè)將來(lái)的骨干和精英而不懈努力。
二、重新確立的人生奮斗目標(biāo)。在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里，隨著對(duì)企業(yè)的逐漸了解，我把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好地方，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個(gè)毛頭小伙，我想正是因?yàn)槲夷贻p，所以我更有創(chuàng)新意識(shí)和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力，我愿不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來(lái)收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。
三、對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的新認(rèn)識(shí)。在重工這個(gè)大家庭中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些剛走上社會(huì)的大學(xué)生無(wú)論在工作環(huán)境、生活條件，還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。只有一個(gè)向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來(lái)，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我，請(qǐng)師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個(gè)集團(tuán)奮斗終身。
四、工作和學(xué)習(xí)取得的成績(jī)。1、思想方面：在大重工作實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里，讓我擺正了自己的工作位置，“從基層干起，時(shí)刻保持’謙虛，謹(jǐn)慎，律己’的工作態(tài)度”成為了我的座右銘，并以之時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己奮發(fā)向上。
2、工作學(xué)習(xí)方面：（1）工作中取得的成績(jī)：在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運(yùn)、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲(chǔ)存及電極殼制造幾個(gè)工序。相應(yīng)工序的，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘干車(chē)間，篩分站，配料站，循環(huán)水車(chē)間，主車(chē)間等幾部分組成。本人也參與到這些車(chē)間的放線、接線中去，主要從事接線工作，接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀；碳材烘干車(chē)間的烘干風(fēng)機(jī)以及循環(huán)水車(chē)間的電機(jī)讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時(shí)不曾注意的三相火線禁止接觸的問(wèn)題，從而正確合理的安排電機(jī)接線盒內(nèi)的接線位置；接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙；當(dāng)然在工作中也遇到過(guò)許多在校未曾注意過(guò)的問(wèn)題，比如一號(hào)主車(chē)間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問(wèn)題等，由于是第一次走上工作崗位，有很多問(wèn)題都不明白，還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周?chē)び训哪托膸椭?，教?dǎo)我逐相排查，最終讓零線、地線分離，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車(chē)間內(nèi)部每一個(gè)plc控制柜、按鈕盒、電機(jī)的位置，對(duì)了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助
（2）工作中存在的不足:每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力，但由于自己的資歷有限，不能做到一絲不差，如對(duì)設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺，但這些也會(huì)成為我強(qiáng)勁的動(dòng)力，更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益。
第7篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
同志們： 在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際，集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì)，具有特殊重要的意義。會(huì)議開(kāi)得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任_____同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。
希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn) 過(guò)去的一年，礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級(jí)黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。200_年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自__年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)的大好形勢(shì)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開(kāi)始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來(lái)，全公司各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開(kāi)展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級(jí)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在200_年被評(píng)為省市級(jí)和全國(guó)“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會(huì)副主席、女工委主任_____同志還當(dāng)選為_(kāi)____市第八次黨代會(huì)代表。
這充分說(shuō)明了我們礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表，并通過(guò)你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。
特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開(kāi)展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。
最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對(duì)女職工工作，不僅各級(jí)女職工組織要提高認(rèn)識(shí)，而且各級(jí)黨政工組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí)，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來(lái)抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開(kāi)創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)各級(jí)工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。
打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級(jí)女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級(jí)女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的__大精神和__同志“____”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。
要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開(kāi)展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛(ài)的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來(lái)越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級(jí)工會(huì)女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來(lái)抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。
二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過(guò)建立一套完善的制度和辦法來(lái)維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。
比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問(wèn)題，把重要的問(wèn)題維護(hù)好?？傊丫S護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級(jí)女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。
再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用。各級(jí)工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是要把完成本班組、本車(chē)間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬?gòu)V泛開(kāi)展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開(kāi)展好爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級(jí)女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營(yíng)化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們?cè)谡_理解改革、積極支持改革、自覺(jué)參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級(jí)文明戶和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女
職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開(kāi)各級(jí)黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級(jí)工會(huì)組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽(tīng)取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級(jí)職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。
要支持和保證各級(jí)女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級(jí)黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長(zhǎng)，重視對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對(duì)優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級(jí)重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢(shì)和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。
最后，衷心希望礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
第8篇 在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
同志們：在建黨85周年到來(lái)前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)__年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹__大精神和“____”重要思想，總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
__年度工作回顧回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。
一、以“____”為指導(dǎo)，全面落實(shí)__大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來(lái)，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“____”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。
一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“____”、學(xué)習(xí)“__大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到__大精神上來(lái)，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái)，自覺(jué)踐行“____”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。
第9篇 __集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部____年度工作總結(jié)范文
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，____年財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車(chē)、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將____年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)____年預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比，納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo)；確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95 %。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。____年，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表；按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析；每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。
為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)；及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分（子）公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題；
五、提高履職能力
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率；按公司要求，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待；不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部
年 月 日
第10篇 集團(tuán)公司2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2023年，__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)
一、2023年安全情況
2023年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情_(kāi)___，直接經(jīng)濟(jì)損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；__發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；_發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。這____事故及險(xiǎn)情分別是:
1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。
2、4月29日，__5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日，__5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。
4、6月13日，__17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。
5、7月22日，_501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。 6、9月17日，__25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。
二、2023年安全工作回顧[網(wǎng)-]
(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了____全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)_季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
(四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署專(zhuān)項(xiàng)工作。
2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。
5月11日，集團(tuán)公司在__召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)__發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。
6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。
8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2023]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)_安全費(fèi)的提取和使用。
(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。
在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)__同志在工作會(huì)上提出的
要求，__、__等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
1、__40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、__5003浮吊修理。
3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、__十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、__對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、_輪主副機(jī)部分配件更新。
7、__公司三碼頭躉船修理。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于_設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
2023年將是____集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為_(kāi)的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第11篇 集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)
__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展 隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文××× 篇、建議 ××條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。 二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作 1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì)，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過(guò)大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。 3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。 三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定 一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。 二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí)，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問(wèn)題。 自__社區(qū)成立以來(lái)，未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。 四、做好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問(wèn)題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的措施，有效地解決實(shí)際問(wèn)題；三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門(mén)的責(zé)任，發(fā)揮各部門(mén)、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jī)，成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制。 __年下半年工作打算 按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī)，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，緊緊圍繞__社區(qū)__年經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作，確保完成__年各項(xiàng)任務(wù)。 一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，認(rèn)真落實(shí)《__社區(qū)__年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開(kāi)展下半年理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，以制度保證學(xué)習(xí)，以時(shí)間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。 二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)改革工作 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識(shí)。堅(jiān)持定期排查班子內(nèi)存在的問(wèn)題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問(wèn)題，自查自評(píng)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。 2、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。召開(kāi)好下半年民主生活會(huì)，不斷提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)水平。 3、堅(jiān)持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開(kāi)公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。 4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會(huì)一課”制度，抓好黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層黨支部工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹(shù)立社區(qū)黨員良好形象。 三、認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理____的力度 根據(jù)中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實(shí)際，下半年著重抓好以下幾點(diǎn)工作： 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實(shí)兩個(gè)條例為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財(cái)物重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)和招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告“四項(xiàng)制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個(gè)代表”重要思想和牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報(bào)、民主測(cè)評(píng)為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，徹底鏟除____產(chǎn)生的土壤和條件。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展案件查處、糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)引向深入。 認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng)，以管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實(shí)效性。 五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營(yíng)造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。 圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，克服錯(cuò)誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹(shù)立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問(wèn)題，正確引導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實(shí)行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過(guò)程做思想工作的新局面。 強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅(jiān)持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺(tái)，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。 六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn) 按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)密切結(jié)合起來(lái)，健全完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作，做好對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查，確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
第12篇 集團(tuán)公司工會(huì)半年度工作總結(jié)及意見(jiàn)
上半年工作總結(jié)
上半年，公司各級(jí)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型職工”，為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、以“節(jié)水節(jié)電”競(jìng)賽活動(dòng)為突破口，大力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
上半年，面對(duì)能源、原材料緊張的不利因素，公司工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開(kāi)展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并做好指導(dǎo)工作。各級(jí)工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題，在職工中廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽，廣大職工愛(ài)廠如家，積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中，大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，小到節(jié)約一滴水，一度電，致力做好節(jié)約文章。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬(wàn)m3，節(jié)電2.62億kw/h。《巨化報(bào)》開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故，兩次發(fā)生大面積失電事故，給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢(shì)頭，確保職工人身安全，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期生產(chǎn)，公司工會(huì)認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽，積極參與各類(lèi)事故的調(diào)查處理，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了“開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”，各單位工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng)，共查出事故隱患300余項(xiàng)，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中，職工中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡，公司工會(huì)為股份公司電化廠pvc車(chē)間聚合四班等三個(gè)集體立一等功；為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功；7個(gè)集體立二等功；10位同志立二等功。
公司工會(huì)積極做好全國(guó)勞模推薦工作，認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡，經(jīng)過(guò)多層次篩選，厲德寶同志榮獲全國(guó)勞模榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并光榮赴京授獎(jiǎng)，為我公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。在厲德寶赴京前后，公司工會(huì)舉行了隆重的儀式，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神。對(duì)其他勞模組織了休養(yǎng)，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng)，并進(jìn)行了身體檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì)，開(kāi)闊他們的視眼，公司工會(huì)與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年，公司各級(jí)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段，鋁廠、塑膠公司、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置，公司工會(huì)按照公司統(tǒng)一布署，協(xié)助行政做好相關(guān)工作。多次深入這些單位了解情況，針對(duì)部分職工就分流安置問(wèn)題進(jìn)行的群體性上訪，熱情接待，耐心解釋?zhuān)毠さ暮侠硪蠹皶r(shí)反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平。有關(guān)單位工會(huì)積極配合做好接受分流職工的工作，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施。
按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定，新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。
公司各級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理。嚴(yán)格依法辦事，對(duì)侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正。近日，按照省總工會(huì)和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求，公司工會(huì)會(huì)同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng)。近年來(lái)，由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯，最近，被省總工會(huì)推薦為“全國(guó)先進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中，部分單位進(jìn)行了職工投資入股。為了全面掌握情況，規(guī)范運(yùn)作，減少風(fēng)險(xiǎn)，公司工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式；錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式；汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式。在職工投資入股中，相關(guān)工會(huì)做了大量工作，進(jìn)行了有益的嘗試，這一全新的工作，是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)工會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時(shí)，公司工會(huì)將出臺(tái)相關(guān)管理制度。另外，公司各級(jí)工會(huì)還做好了金信信托利息支付工作。
第13篇 集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞
集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞
同道們：
各人上午好。此刻開(kāi)會(huì)了。
請(qǐng)部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓，惠臨來(lái)日誥日的大會(huì)。
……
下面有請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)代表、飼料古跡部__分公司營(yíng)業(yè)員__作大會(huì)刊行。
下面，我先容一下惠臨來(lái)日誥日大會(huì)的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是：……
__集體的發(fā)展，獲得了各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，感謝各級(jí)指導(dǎo)、各位佳賓對(duì)__的撐持、體諒戰(zhàn)幫手！
各位往賓、各位__同仁，一年一度的總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，是部份__人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事，是__集體隆重的節(jié)日，是出色的__文化傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)政府對(duì)集體發(fā)展功績(jī)的一次檢閱校對(duì)閱兵。來(lái)日誥日，我們?cè)赺_展演中間會(huì)議，豐支的興奮寫(xiě)滿了每個(gè)__人的臉龐，這里成了藍(lán)色的陸天，我們?cè)谶@里描繪將往藍(lán)圖，翱翔在三稼穡業(yè)的藍(lán)天。
（音樂(lè)起，齊場(chǎng)齊唱《__之歌》）
張寶文會(huì)長(zhǎng)的講話，充真肯定了__集體發(fā)展的成果，也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)作重要講話。
主席臺(tái)上下朋，請(qǐng)就座。
齊唱《__之歌》。
此刻我公布，__集體2023年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，此刻入手脫手！
（最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表孟慶利刊行）
雄壯、豪爽的《__之歌》，讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀，表達(dá)了部份__人共同的心聲，鼓舞著我們前進(jìn)在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請(qǐng)__集體黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁林__先生，帶領(lǐng)我們宣誓。
（齊場(chǎng)宣誓：我們是榮耀自豪的__人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農(nóng)業(yè)，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學(xué)，仁愛(ài)負(fù)責(zé)；務(wù)真創(chuàng)新，自我超越，我們永沒(méi)有知足，我們永久向前！在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的平臺(tái)上，成績(jī)__偉業(yè)；在國(guó)際化的道路上，圓夢(mèng)百年__!）
（齊場(chǎng)掌聲）
此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待__集體林__總裁，為我們作2023年度事項(xiàng)述講。
（總裁作述講）……
請(qǐng)部份起立，奏《國(guó)歌》。
剛才，林__總裁為我們作了一個(gè)出色的年度事項(xiàng)述講。這個(gè)述講充真顯示了'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'文化理念戰(zhàn)理論成果，為2023年集體變化發(fā)展編制，調(diào)劑財(cái)產(chǎn)布局，真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向，并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?，?duì)林總裁所作的年度事項(xiàng)述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝！
__集體的發(fā)展得益于各級(jí)指導(dǎo)的體諒，2023年，前后有國(guó)度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會(huì)、省委、省政府多位?。ú浚┘?jí)以上指導(dǎo)到__集體考察引導(dǎo)。我們等候各級(jí)指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶，持續(xù)賜與__更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。
下面有請(qǐng)__省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)馬巖波先生講話。
（齊場(chǎng)掌聲）
以上三位出色主管的刊行，別離從運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)解決角度，_____親切天表達(dá)了作為一位中層干部熱愛(ài)__的情懷，忠于三稼穡業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往搶占事項(xiàng)中的制下點(diǎn)，成為成績(jī)__偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動(dòng)下，將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管，讓我們的__做得更出色！
請(qǐng)坐！
下面有請(qǐng)南昌下新開(kāi)收區(qū)管委會(huì)主任雷霆先生講話。
（齊場(chǎng)掌聲）
雷主任的講話，熱忱洋溢，對(duì)__集體促進(jìn)下新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x雷主任的講話。
下面有請(qǐng)中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)羅海章先生講話。
中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)，對(duì)__栽種財(cái)產(chǎn)的發(fā)展，賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x羅海章理事長(zhǎng)的講話。
這些出色部份，是我們的圭表標(biāo)準(zhǔn)，這些出色主管，是我們的粗英團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著是開(kāi)拓進(jìn)與的先鋒，有豐富的團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)歷，我們以熱烈的掌聲，對(duì)他們被評(píng)為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀！
（音樂(lè)起，指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場(chǎng)、就座）
（齊場(chǎng)掌聲）
下面有請(qǐng)平易近盟中心副主席、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寶文先生講話。
……
（音樂(lè)起，奏國(guó)歌）
（齊場(chǎng)熱烈拍手）
剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對(duì)我們過(guò)來(lái)事項(xiàng)的充真肯定，更是對(duì)我們從此事項(xiàng)的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點(diǎn)，用更大的成果往回報(bào)各級(jí)指導(dǎo)的殷切?？?。讓我們?cè)俅胃兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)、羅海章理事長(zhǎng)戰(zhàn)馬巖波副廳長(zhǎng)、雷霆主任的講話！
我們300多家分子公司，3萬(wàn)多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛(ài)崗，為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)芳華戰(zhàn)熱血，在偉大的崗位上，做出了沒(méi)有服凡的功績(jī)，涌現(xiàn)出了一多量進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)個(gè)人，他們是我們學(xué)習(xí)的圭表標(biāo)準(zhǔn)。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請(qǐng)林__總裁宣讀2023年度最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。
（林總公布最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單）
這些接受贊譽(yù)的進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)進(jìn)步前輩個(gè)人，他們可以走上這個(gè)令人戀慕的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，是他們忠于__、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)局。我們等候他們?cè)?023年，持續(xù)擎起那面紅藍(lán)相間的__大旗，用自疑心與責(zé)任把戰(zhàn)鼓擂得更響！
（指導(dǎo)頒獎(jiǎng)。音樂(lè)起）
請(qǐng)就座。
下面會(huì)間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺(tái)各位指導(dǎo)在百忙當(dāng)中惠臨我們的大會(huì)！
……
同道們：我們持續(xù)開(kāi)會(huì)了。
（鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單）
（齊場(chǎng)掌聲）
下面有請(qǐng)集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎(jiǎng)名單。
（程凡貴公布最好新人獎(jiǎng)名單）
青年員工戰(zhàn)大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力，他們很快接受了__進(jìn)步前輩文化，在事項(xiàng)崗位上建功立業(yè)，成為榮耀自豪的__人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭，更進(jìn)一步！
下面有請(qǐng)集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。
（周健宣讀最好新人獎(jiǎng)名單）
泛博__員工斗爭(zhēng)在二次創(chuàng)業(yè)的各個(gè)崗位上，他們的崗位是偉大的，事項(xiàng)也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻(xiàn)的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績(jī)，是一顆忠于__的心。各位__員工，你們辛苦了！
下面有請(qǐng)?jiān)苑N財(cái)產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。
下面有請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會(huì)刊行。
'軍功章上，有你的一半，也有我的一半。'每個(gè)古跡有成的__人背后，皆有著家眷們默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)戰(zhàn)撐持，為了__的偉大古跡，為_(kāi)_人的成立，他們忘我天獻(xiàn)出自己火熱的情懷。讓我們對(duì)__的員工家眷們默示深深的敬意！
火紅的綬帶、刺眼的證書(shū)，齊場(chǎng)的目光此刻皆聚焦在我們的標(biāo)桿身上，這是他們勤勞勞動(dòng)，奮力拼搏的成果。他們認(rèn)可__企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！
下面請(qǐng)出色部份戰(zhàn)出色主管下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎(jiǎng)。）
（出色主管獲獎(jiǎng)代表湯燕華刊行）
下面請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（指導(dǎo)向最好新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。）
下面請(qǐng)出色員工代表下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（指導(dǎo)向出色員工頒獎(jiǎng)。）
下面請(qǐng)出色家眷下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（指導(dǎo)向出色家眷頒獎(jiǎng)。）
下面有請(qǐng)主席臺(tái)指導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呦屡_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、萬(wàn)事興公司總經(jīng)理賈強(qiáng)先生作大會(huì)刊行，請(qǐng)吳志軍先生作好預(yù)備。
（粗采孝敬獎(jiǎng)代表賈強(qiáng)刊行）
下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會(huì)刊行。
（粗采孝敬獎(jiǎng)代表吳志軍刊行）
下面由我公布2023年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。
以上粗采孝敬獎(jiǎng)代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團(tuán)隊(duì)資本解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)，也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們?cè)俳釉俚Z，在集體的'二次創(chuàng)業(yè)'中作出更減粗采的成果。
（齊場(chǎng)掌聲）
（周曉輝公布出色家眷名單）
……
戰(zhàn)康源集體，是'大__系'值得自豪的一員，功績(jī)比年裂變式增進(jìn)，舊年利潤(rùn)殺青預(yù)算的335%,銷(xiāo)售額增進(jìn)139%.數(shù)字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的：'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司',這一進(jìn)步前輩的__文化理念，收生了無(wú)限的生命力，成績(jī)各人就是成績(jī)__,戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個(gè)典范榜樣。我們預(yù)祝他們?cè)谛碌囊荒昀?，與得更大的成果！
下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行，請(qǐng)湯燕華作好預(yù)備。
（出色主管獲獎(jiǎng)代表曹敬噴鼻刊行）
下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、__生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。
（出色主管獲獎(jiǎng)代表李云江刊行）
剛才馬廳長(zhǎng)的講話，對(duì)__集體的發(fā)展賜與了充真肯定，鼓舞著我們?yōu)開(kāi)_省進(jìn)位趕超，綠色興起，培植富有協(xié)調(diào)秀好的__作出更大的孝敬。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x馬廳長(zhǎng)的講話。
（出色最好新人獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表__刊行）。
剛才_(tái)_的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學(xué)出息、勇于拼搏的粗神風(fēng)度。我們由衷希看他們?cè)赺_的熔爐中，不斷改進(jìn)鍛成鋼，成績(jī)自己的幻想！
各位員工，各位火伴，__來(lái)日誥日的功績(jī)是各人撐持收明出往的，__的好好將往更需供部份__人一路斗爭(zhēng)。完成__'二次創(chuàng)業(yè)'的歷史任務(wù)是我們3萬(wàn)名__人共同的心愿！林總裁的年度事項(xiàng)述講，為往年的事項(xiàng)指分明偏向，方針遠(yuǎn)大，又腳急躁天，我們要松松聯(lián)結(jié)在以林__總裁為焦點(diǎn)的指導(dǎo)班子四周，以更減飽滿的粗神形態(tài)，更減務(wù)真的作風(fēng)，積極投身到__二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往，為真現(xiàn)企業(yè)斗爭(zhēng)方針作出更大的成果！為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化進(jìn)程，我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的__,作出新孝敬。
下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、集體秘書(shū)處副主任湯燕華刊行，請(qǐng)曹敬噴鼻作好預(yù)備。
此刻，我公布：__集體2023年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)閉幕！
第14篇 ____年集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
__年，__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)
一、__年安全情況
__年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情_(kāi)___，直接經(jīng)濟(jì)損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；__發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元；_發(fā)生____小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。這____事故及險(xiǎn)情分別是:
1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。
2、4月29日，__5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日，__5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。
4、6月13日，__17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。
5、7月22日，_501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。 6、9月17日，__25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。
二、__年安全工作回顧[網(wǎng)-]
(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
