地方年度總結(15篇)

第1篇 地方稅務局年度黨建工作總結

2023年，縣局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實市局黨委和某縣委的要求，緊緊圍繞縣局2023年目標任務，用中國特色社會主義理論體系教育和武裝黨員，以創(chuàng)建一流隊伍、培養(yǎng)一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕耍瑖@稅收中心工作，繼續(xù)加強黨的組織建設和思想建設、作風建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極探索工作的新思路，不斷實踐工作的新途徑，努力構建工作的新格局，著力開創(chuàng)工作的新局面，圓滿完成了全年黨建工作任務?，F(xiàn)將我局今年來的黨建工作匯報如下：

一、加強理想信念教育，確保黨員隊伍純潔性

縣局結合實際適時提出了加強政治思想、理想信念教育、確保隊伍純潔的基本要求，在工作時間緊、收入任務重的情況下，把政治理論學習作為加強黨的理想信念教育的首要任務抓緊抓好。

（一）加強政治學習。年初制定下發(fā)了系統(tǒng)《政治理論學習計劃》、《黨建工作安排意見》，確定了學習的指導思想和學習內容，嚴格政治學習制度，每月組織學習時間不少于8小時。緊扣時代脈搏，各黨支部系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀學習讀本、黨的十七大精神、中國特色社會主義理論體系以及“三個代表”重要思想等一系列理論，在學習中改造思想，在學習中力爭做到學懂、學通、學精，學以致用，以學習推動工作，以工作促進學習。

（二）嚴格落實中心組學習制度。健全和完善中心組學習制度，局領導班子成員嚴格遵守中心組學習制度，堅持每周三下午學習雷打不動，并認真做好學習筆記，交流心得體會，采取集中學習和個人自學相結合的方法，系統(tǒng)學習了《毛澤東鄧小平__論科學發(fā)展》；《科學發(fā)展觀重要論述摘編》；《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》；《十七大報告輔導讀本》、《十七屆四中全會公報》和《黨章》等文獻，增強了班子成員的政治鑒別力和駕馭全局的能力，成為全局熱愛學習、刻苦學習的模范。

（三）認真開展黨風黨紀教育。縣局領導與每個單位簽定了黨風廉政建設目標責任書，建立了科所長廉政檔案。堅持經(jīng)常性的廉政教育，繼續(xù)組織開展“五個一”廉政教育活動。認真落實《黨內監(jiān)督條例》和《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，加強對中層領導干部的監(jiān)督。充分發(fā)揮預防職務犯罪聯(lián)絡站作用，筑牢思想道德防線。領導班子成員帶頭始終做到了自重、自省、自警、自勵，遠離“四條高壓線”；切實加強內外監(jiān)督力度，完善內外監(jiān)督機制，縣局從人大、政協(xié)、糾風辦、企業(yè)、個體戶等社會各界聘請了稅風稅紀義務監(jiān)督員，加大了內外監(jiān)督的力度，樹立了良好地稅形象。

（四）加強中國特色社會主義理論體系學習教育。在全局黨員干部中扎實開展以堅定理想信念為主題的集中學習教育活動，扎實推進社會主義核心價值體系建設，為全體黨員干部購買下發(fā)了兩個《讀本》，采取各種行之有效的學習教育方式，切實把社會主義核心價值體系融入到干部日常教育全過程，鞏固“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動成果。

（五）著力加強工作作風建設。在全局黨員干部中開展加強工作作風建設和優(yōu)化納稅服務活動，不斷增強黨員干部的創(chuàng)新意識、服務意識，提升工作境界，提高工作標準，在全局黨員干部中進一步形成“講追求、樹正氣、干事業(yè)、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”的氛圍。重點防范和解決敷衍塞責的消極執(zhí)行，事倍功半的低效執(zhí)行，不著邊際的形式執(zhí)行和墨守成規(guī)的教條執(zhí)行等問題，切實改進工作作風，進一步提高工作效率。通過活動的深入開展，全局黨員干部的紀律觀念進一步加強，工作作風進一步提高，服務意識進一步增強，工作效率進一步提升，

二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面推進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展

在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大決策部署。按照市局黨委和某縣委的安排部署，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領導機構，研究制定了周密的活動計劃，采取了切實有力的措施，確保此項活動取得實實在在的成效。

（一）加強領導，精心組織，保證學習實踐活動順利開展。局黨組及時召開黨組會學習傳達會議精神，進行專題研究。班子成員帶頭集體學習，統(tǒng)一思想、提高認識。成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室，制定了學習實踐活動的《實施方案》和《學習調研階段工作安排》，組織召開全局黨員干部動員大會，對學習實踐活動進行了統(tǒng)籌安排部署。認真抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作，確保學習實踐活動扎實有序開展。

（二）加強學習，提高認識。及時制定了《學習實踐活動學習制度》和《學習計劃》，對學習培訓做出了具體安排。一是創(chuàng)新了學習形式和明確了學習內容，提高思想認識；二是保證學習時間和學習效果，建立嚴格的學習考勤制度，對各支部學習情況進行檢查督導；三是組織觀看了科學發(fā)展觀活動視頻專題輔導講座，并邀請縣學習實踐科學發(fā)展觀宣講團任發(fā)良同志為全局黨員干部做了學習實踐科學發(fā)展觀活動專題輔導講座。通過學習，全體黨員干部加深了對科學發(fā)展觀的認識，增強了做好學習實踐活動的信心和決心。

（三）堅持黨組班子帶頭，發(fā)揮表率作用。局領導班子率先垂范，帶頭參與，帶領全體黨員、干部職工認真學習理論、查找問題和差距、解決熱點難點問題，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。帶頭學習，帶頭進行深入的自我檢查、認真撰寫個人的調研分析報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，認真撰寫分析檢查報告，談心得、寫體會；帶頭深入基層、到下屬單位調研和指導工作，帶頭探索破解阻礙建設科學發(fā)展的路徑、突出問題和體制障礙。

（四）切實抓好各階段的主要工作。一是認真制定實施方案和各階段的工作安排，精心組織深入學習。二是扎實開展解放思想大討論活動，局領導分頭深入到各自聯(lián)系點支部，參加支部討論和座談，深刻分析某地稅的差距與潛力。三是組織開展“我為地稅發(fā)展獻良策”活動，共征求到業(yè)務培訓、稅收業(yè)務、制度建設、基層建設等六個方面31條意見和建議。四是組織調查研究，局領導班子成員按照分管工作，每人確定一個調研課題，深入基層一線開展調研。五是開好領導班子專題民主生活會及專題組織生活會。六是認真形成分析檢查報告，對分析檢查報告進行了多次修改和完善，扎實搞好分析檢查報告的評議，滿意率達100%。七是制定整改方案，從六個方面對影響和制約我局全面科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，按要求及時公布印發(fā)給了全體干部群眾，接受監(jiān)督。八是切實搞好群眾滿意度測評。9月26日下午，召開群眾滿意度測評會，發(fā)放測評表40份，收回40份，滿意率100%，活動取得實效，我局被縣委評為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位。

三、健全完善各項規(guī)章制度，確保黨建工作有效開展

我們把制度建設作為抓好黨建工作的重中之重，不斷健全、完善黨建工作的各項制度。

（一）健全組織生活制度。在日常管理工作中，局黨總支按照《黨章》的有關規(guī)定，規(guī)范了黨員大會、支部委員會、民主生活會、黨小組會、組織生活會等制度，要求各黨支部嚴格遵守組織生活制度，定期過好組織生活，做到黨員教育常抓不懈，實現(xiàn)人員、時間、效果、內容“四落實”。

（二）認真落實黨費收繳管理制度。嚴格按照《關于加強黨費繳納管理工作的通知》要求，加強黨費收繳管理工作，進一步明確規(guī)定了黨員繳納黨費的數(shù)額、計算黨費的工資基數(shù)、計算比例、繳納方式等，對不按時繳納黨費的黨員明確了組織處理的辦法，并把黨費收繳管理情況納入日常目標責任制考評活動進行考核。年初，按照規(guī)定對2023年度全局黨費收繳情況進行了公示。

（三）認真落實發(fā)展黨員制度。縣局高度重視黨員隊伍建設，認真貫徹黨章和發(fā)展黨員工作細則的要求，認真做好新形勢下發(fā)展黨員工作，始終堅持“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，嚴把“入口”關，成熟一個，發(fā)展一個，吸收一個，絕不突擊發(fā)展黨員，不斷為黨的肌體注入新的活力。嚴格按照發(fā)展程序，繼續(xù)實行發(fā)展黨員公示制度，做到教育培訓到位、端正入黨動機、各種材料齊全、研究上報及時、組織考察公示。今年培養(yǎng)入黨積極分子3人，發(fā)展預備黨員1人，預備黨員轉正2人。

（四）認真落實民主評議黨員制度。堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，按照黨章的要求加強黨員教育管理工作，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外群眾的評議以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，達到激勵黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊伍的目的，使黨員干部的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。今年“七.一”，孫智同志被某縣委評為“優(yōu)秀黨務工作者”，王昌盛、徐萌兩名同志被市局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，何方同志被市局黨委評為“優(yōu)秀黨務工作者”。

四、以創(chuàng)建“五個好”黨組織為契機，全面加強基層黨組織建設

縣局按照“領導重視、制度健全、活動經(jīng)常、作用明顯”的基本要求，以開展創(chuàng)建“五個好”黨組織活動為契機，把創(chuàng)建工作貫穿黨建工作的始終，全面加強黨的組織和思想建設。

（一）深入開展“五個好”黨組織創(chuàng)建活動。在縣局黨總支被市局黨委授予“五個好”黨組織的基礎上，按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”標準，繼續(xù)在全局系統(tǒng)各級基層單位、黨支部中大力開展“五個好”黨組織創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建“五個好”黨組織活動，進一步規(guī)范基層黨組織的黨建工作，健全和完善黨組織和黨員保持先進性的長效機制，不斷總結和鞏固創(chuàng)建“五個好”黨組織的經(jīng)驗和成效，積極探索和拓展“五個好”黨組織活動的有效途徑，逐步使我局系統(tǒng)各級黨組織全部建設成為體現(xiàn)“五個好”黨組織要求的堅強集體，切實提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提高我局系統(tǒng)黨建工作的整體水平。

（二）把開展“五個好”黨組織和糾風工作結合起來。不斷加強對黨員干部進行思想政治教育，把“三觀”、“三德”教育、黨紀法規(guī)教育的主要內容貫穿于黨建工作的始終。把糾正行業(yè)不正之風擺在重要位置，明確黨建工作的針對性，通過“五個好”黨組織創(chuàng)建，推動黨的基層組織建設，解決系統(tǒng)內存在的少數(shù)干部文明用語不到位、執(zhí)行紀律不到位、優(yōu)質服務不到位的現(xiàn)象，在黨員隊伍中提倡“一個黨員一面旗”的口號，要求黨員為群眾做出表率，積極創(chuàng)造一流的工作作風和優(yōu)質高效的服務。

（三）確保黨建工作各項規(guī)章制度的落實。為了推動各項規(guī)章制度的落實，縣局建立完善與制度相配套的監(jiān)督機制，把黨建工作納入全年目標責任綜合考評暨“創(chuàng)佳評差”競賽活動每季度進行一次考核。結合各支部實際，要求各支部制定黨建工作計劃和實施方案，確保黨建工作各項目標任務落到實處，不走過場。

五、以慶祝建國60周年為契機，不斷豐富地稅文化建設內涵

（一）積極開展形式多樣的主題慶?；顒?。圍繞慶祝建國60周年，組織干部職工觀看愛國主義影視作品，深入進行革命歷史、革命傳統(tǒng)教育、社會主義理想信念教育和改革開放教育。組織干部職工參加“愛祖國、愛陜西、愛家鄉(xiāng)”主題教育、“學習實踐科學發(fā)展觀、慶祝新中國建國60周年”征文活動和“迎國慶、講文明、樹新風”知識競賽。國慶節(jié)期間，組織懸掛國旗，組織觀看國慶大閱兵儀式，收看中央和省、市委慶祝建國60周年大會實況，學習人民日報有關評論文章，增強愛國情感，營造濃厚的節(jié)日氣氛。組織開展“面對面、三公開、向納稅人述職述廉”活動，讓廣大納稅人和社會各界通過活動感受某地稅建設取得的新成就。

（二）組織開展學習先進典型活動。組織開展“學習身邊先進典型、爭做率先發(fā)展標兵”主題活動，加大宣傳力度，及時宣傳身邊先進典型的感人事跡，努力營造學先進、作表率、比貢獻的良好氛圍，在全局評選推薦了先進集體和先進個人。積極參加市局開展的“全市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀稅務工作者和先進集體”、“率先發(fā)展標兵”評選活動，向市局推薦先進集體1名，優(yōu)秀稅務工作者2名。組織黨員干部對照《永葆先進—全市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進集體事跡匯編》，尋找差距，不斷完善。通過組織參觀先進事跡展覽、召開座談會等多種形式宣傳先進典型，努力營造崇尚先進、學習先進、追趕先進的氛圍。

（三）開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地稅文化內涵內容。我們始終把精神文明建設和地稅文化建設相結合，安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動，既豐富了精神文明建設工作的內容，又促進了地稅文化活動的深入開展。先后舉辦了“慶元旦迎新春”冬季運動會，迎新春茶話會，登山、釣魚活動，組隊參加市局舉辦的羽毛球、保齡球比賽，“三八”婦女節(jié)組織全局女干部赴長安秦嶺野生動物園參觀游覽，陶冶了情操，促進了女干部職工的身心健康。七一前夕，組織全體黨員干部到扶眉戰(zhàn)役紀念館進行參觀，全體黨員干部在革命烈士紀念碑前重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈的豐功偉績，讓黨員干部接受一次革命傳統(tǒng)教育。國慶節(jié)前夕，組織干部參加慶祝新中國成立60周年卡拉ok比賽，謳歌祖國六十年來偉大成就。通過這些活動，活躍了干部文化生活，增強了干部體質，凝聚了人心，增強了干部隊伍的向心力。

（四）關心干部職工生活，開展“扶貧幫困獻愛心”活動。春節(jié)前夕，縣局黨組成員分別走訪慰問了離退休老干部和困難干部職工，“七.一”前夕，縣局黨總支看望慰問了離退休黨員、工作一線優(yōu)秀黨員和困難黨員，送去了黨組織的溫暖和關懷。積極開展慰問和“五必訪”活動，及時組織相關人員對生病住院干部進行慰問，積極開展為干部職工送生日禮品和賀卡活動，凝聚了人心，鼓舞了士氣。開展“扶貧幫困獻愛心”活動，全局干部職工向市局“愛心救助基金”捐款4750元；5月20日，在縣委宣傳部和文明辦的組織下，我局向集賢鎮(zhèn)新城村困難村民王芝娃捐款3000元，奉獻某地稅人的一片愛心。

通過大量實實在在、豐富多彩的工作，縣局的黨建工作取得了顯著的成績，黨員干部隊伍的思想和認識有了明顯地提高，理論水平和政治素質進一步增強，縣局各級黨組織將繼續(xù)努力，通過扎實深入地工作，把全體黨員干部的思想和干勁更好地凝聚在一起，在稅收工作中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把縣局的各項工作不斷推向前進。

第2篇 2023年財政局地方稅務局年度工作總結和2023年工作計劃范文

第一部分 __年工作總結

__年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領導下，團結奮斗、求真務實、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。 1-9月，全市財政總收入累計實現(xiàn)4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入實現(xiàn)2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出實現(xiàn)42225萬元，增長26.6%。全年財政總收入預計實現(xiàn)6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。 1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預計實現(xiàn)3億元，增長14%。__年的主要工作有以下六個方面：

一、切實轉變職能，調整優(yōu)化收支結構

（一）全力優(yōu)化收入結構 一年來，在國家宏觀經(jīng)濟政策的調控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴峻。我局進一步調整、優(yōu)化收入結構，實現(xiàn)地方財力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標而努力。

1、加強稅費調研，強化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟稅收調研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。

2、加強地方稅收管理。及時調整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實行查賬征收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認定，明確了企業(yè)所得稅預征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴大印花稅預征范圍，規(guī)范印花稅按月申報制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調整木材行業(yè)稅收政策，進一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實行查賬、核定、雙定相結合的管理模式。

3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進養(yǎng)老保險金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結構 按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結構，保障重點支出需求，確保建設“平安我市”的資金需求，促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展。

1、強化預算約束。__年，我局以增強財政預算嚴肅性、準確性為預算管理改革的立足點，在加強制度建設上下功夫。制定了《我市部門預算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預算管理暫行辦法》，規(guī)范了預算編制標準、程序，促進了預算編制質量的提高。

2、集中財力保重點、保急需。財政支出向工業(yè)發(fā)展、教育、公共衛(wèi)生、社會保障等傾斜，把有限的財力用在關心社會弱勢群體，維護社會穩(wěn)定、加大社會保障等急需和必需支出上。一是發(fā)揮財政職能作用，積極應對宏觀政策調控要素制約，加大對企業(yè)支持力度。__年財政安排企業(yè)貼息資金1000萬元，增長11.1%，安排175萬元招商引資、“六六產(chǎn)業(yè)”專項經(jīng)費，保障經(jīng)濟的持續(xù)增長。二是加大對農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技的投入，優(yōu)化支出項目結構，支出安排向重點方向傾斜。教育投入繼續(xù)增加，增長11.7%，其中1-9月支出增長16.5%，比全省平均高出4個百分點，解決了全市離退休教師工資福利待遇，支持教育“四項工程建設；衛(wèi)生支出重點向公共衛(wèi)生傾斜，__年公共衛(wèi)生支出安排757萬元，增長56%，其中1-9月支出增長67.3%，比全省平均高出44個百分點；__年1-9科技支出增長509.4%，比全省平均高出487個百分點；三是切實解決一些歷史性遺留問題。初步劃清鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出和其他衛(wèi)生事業(yè)費支出界限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、防疫、保健、血防等公共支出，實行定員定額的經(jīng)費包干辦法，進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出的投入，醫(yī)療衛(wèi)生支出預算比上年增長28.2%；逐步提高事業(yè)單位離退休人員保障水平，根據(jù)事業(yè)單位改革的要求，合理界定事業(yè)單位在職人員和離退休人員財政補助界限，重點提高事業(yè)單位離退休人員經(jīng)費，特別是提高對非公益性且收入來源少的事業(yè)單位離退休人員財政補助標準，逐步與行政單位離退休人員經(jīng)費補助接軌；對非義務學校的離退休人員實行全額補助。四是財政支出向公共管理和公共服務、防范突發(fā)性事件能力、打造“平安我市”傾斜。公檢法司支出上年增長16.7%，提高公安部門人均公用經(jīng)費，做好中央政法?？畹胤脚涮踪Y金落實工作，籌措資金支持市法院、司法部門開展信息化工程建設。

第3篇 市地方稅務局年度收入工作總結

200_年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領導下，充分發(fā)揮稅收職能作用，規(guī)范稅收征管，致力于擴大收入規(guī)模，提高收入質量，服務服從于地方經(jīng)濟發(fā)展，全市地方稅收計劃執(zhí)行情況良好?，F(xiàn)將一年來的組織收入工作總結如下： 一、稅收計劃完成情況 今年的稅收計劃完成情況，簡單地概括有四個特點，即收入規(guī)模有所擴大，均衡入庫歷年少見，收入質量明顯提高，新老欠稅防控到位。具體表現(xiàn)在： 1、收入規(guī)模有所擴大。今年，省地稅局下達給我局的收入計劃是8.52億元，其中地方稅收8.20億元，教育費附加0.32億元。截止11月底，累計入庫各項收入8.02億元，占年度計劃的94.16%，同比增收1.38億元，增長20.92%。其中入庫地方稅收7.70億元，占年度計劃的93.88%，入庫教育費附加0.321億元，占年度計劃的101.18%。 分級次看，中央級收入入庫1.36億元，占年度計劃的97.02%；省級收入入庫0.94億元，占年度計劃的91.80%；市本級收入入庫1.79億元，占年度計劃的95.57%；縣鄉(xiāng)級稅收入庫3.61億元，占年度計劃的90.61%。 分稅種看，除土地增值稅比去年同期略有減少外，其他稅種都比去年同期有不同幅度的增長。特別是個人所得稅，增幅達到了24.36%。 從各縣（市、區(qū)）看，全市除兩個縣未達到平均進度外，其它的縣（市、區(qū)）都略高于平均進度。其中臨武縣、宜章縣已經(jīng)完成了全年任務。 從目前抓收入的進度和來勢看，通過12月份的奮力拼搏，預計到12月底止，可入庫各項收入9億元。 2、均衡入庫歷年少見。每月收入實現(xiàn)了平均進度，出現(xiàn)了歷年來少見的均衡入庫，大起大落現(xiàn)象逐漸消失，6月份的過半、12月份的完成全年任務，壓力都明顯小于往年。 3、收入質量明顯提高。今年，我們按照省局提出的“規(guī)范管理年”的要求，加強稅收征收管理，嚴格執(zhí)行征收紀律，嚴禁收過頭稅，“寅吃卯糧”，嚴禁貸款交稅，嚴禁空轉稅款，嚴禁轉引買賣稅款，嚴禁混級混庫，收入質量明顯提高，杜絕了擠兌中央級、省級和市本級收入現(xiàn)象，收入水份基本擠掉。 4、新老欠稅防控到位。對__煙廠、郴電國際、郴建集團、__電信分公司、__汽車運輸集團公司等重點稅源加強管理，采取專人聯(lián)系工作、隨時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、及時督促應繳稅款入庫、領導牽頭催繳欠稅等工作措施，確保了這些重點企業(yè)發(fā)揮骨干作用，應繳稅款及時入庫，有效地防止發(fā)生新欠，歷年陳欠逐步壓縮。 二、組織收入的主要措施 今年的組織收入工作完成較好，一方面得益于全市經(jīng)濟的發(fā)展，得益于各級黨委、人大、政府、政協(xié)及各部門的支持，另一方面，面臨多年高速增長下的稅收任務，面臨國家多次宏觀政策調整，地稅征收范圍收縮的現(xiàn)實困難，我局在組織收入方面堅持收稅為民理念，改進工作作風，創(chuàng)新征管辦法，規(guī)范辦稅流程，實現(xiàn)征管質量和效率的提升，確保稅收計劃得到科學落實。采取的主要工作措施有： 1、抓計劃，及時落實嚴格考核。對各縣（市、區(qū)）局和直屬征收單位嚴格按照“8.33”的月進度實行考核，按收入進度下?lián)芙?jīng)費。各縣（市、區(qū)）局將收入完成情況與干部職工的津補貼和獎金掛鉤，月月考核，月月兌現(xiàn)，增強責任意識和工作效果，促進均衡入庫。 2、抓調研，掌握政策挖潛增收。通過抓稅源調研，挖掘稅收新的增長點。通過抓稅政調研，重點是煤炭、小水電站、小有色稅費統(tǒng)征、私房產(chǎn)業(yè)稅收的調研，形成了一些行業(yè)稅收管理新的工作思路。通過抓征管調研，促進稅收征管工作規(guī)范化。5月份，我們領導班子成員分別帶相關科室負責人下到基層，開展為期一周的調查研究，重點調查了解征管工作的現(xiàn)狀和存在問題?；貋砗螅恳粋€局領導都寫出了一份有情況、有分析、有對策的調查報告。通過召開局長辦公會，專題研究存在的問題，規(guī)范稅收征管工作。 3、抓改革，完善機制形成合力。我們進一步完善了稅收征管機制、委托代征機制，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，形成了部門聯(lián)動、齊抓共管的稅收征管格局，通過不斷探索，改革征管方式，取得了很好的成效。如把自主開發(fā)應用的建安稅收征管軟件并入《湖南地稅綜合軟件》，繼續(xù)實行電腦監(jiān)控，全面取消手工開票點，建安行業(yè)稅收步入良性循環(huán)軌道，同比增收近千萬元。繼續(xù)與交警部門聯(lián)合征管城區(qū)車輛稅收，將繳稅義務融入交警車輛年檢程序，從根本上堵塞了車輛稅收流失“黑洞”。111月份，城區(qū)車輛稅收入庫1201萬元。通過加強對個人所得稅的源泉控管，完善代扣代繳機制，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，加大對不履行代扣代繳義務的單位和個人處罰力度，促進了個人所得稅的穩(wěn)步增長，到11月底止，入庫個人所得稅1.69億元，同比增收0.33億元。通過加強與國稅、工商等部門的聯(lián)系與合作，建立信息共享制度，委托基層國稅部門窗口開票代征地方稅收，使這一部分容易流失的個人所得稅、城建稅、教育費附加得到有效控制，促進了收入的增長。 4、抓清理，突破難點堵塞漏洞。今年，我們主要開展了三項較大的稅收清理工作，既整頓規(guī)范了稅收秩序，又促進了收入的增長。一是開展市場稅收專項清理。全市系統(tǒng)共對100多個市場進行了專項清理，查出漏征漏管戶310戶，拔除“釘子戶”35戶，查補入庫稅款120多萬元。二是開展“三私”行業(yè)稅收專項清理。在全市系統(tǒng)組織對私房出租、私房自營和私房裝修稅收專項清理。通過貼公告和在電視上宣傳政策，組織調查摸底，清理稅收入庫，建立臺帳整改提高等步驟，取得階段性成果，全市共清理入庫“三私”行業(yè)稅收500余萬元。三是開展改制、重組、聯(lián)合企業(yè)的稅收清理。對100多個改制、重組、聯(lián)合企業(yè)的地方稅收進行檢查清理，及時防范了企業(yè)借這些機會偷逃稅的行為，查補入庫稅款上千萬元。 5、抓執(zhí)法，嚴格程序規(guī)范行為。4月份，市局統(tǒng)一部署，從市局機關和各縣（市、區(qū)）局抽調21人，組成3個檢查組，分赴15個征收單位進行深入的稅收執(zhí)法檢查。抽查了14戶企業(yè)、9戶個體戶。發(fā)現(xiàn)并糾正了適用稅收政策不準確、征管不到位、使用文書不規(guī)范、強制執(zhí)行措施執(zhí)法程序不到位等錯誤，查補入庫稅款120萬元。我們進一步完善了“一級稽查”體制，充分發(fā)揮稽查部門的稽內查外作用，對內整治執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公的行為，對外嚴厲查處各類偷稅行為，打擊抗稅行為。111月份，全市稽查系統(tǒng)共檢查各類納稅戶746戶，查補稅款、滯納金、罰款4518萬元，入庫4050萬元。 6、抓服務，落實政策回報社會。今年，我局針對納稅人反映較多的問題，進行了認真研究解決，如簡化了發(fā)票領購手續(xù)，簡化了外來施工企業(yè)審批手續(xù)，優(yōu)化辦稅窗口設置，縮短了辦稅時間。全市系統(tǒng)有5個辦稅廳被省政府評為“依法辦事示范窗口”。尤其突出的是把落實下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策當作一件大事來抓，明確局領導負責，法規(guī)科具體抓，實行責任追究制，把不落實稅收優(yōu)惠政策視同收過頭稅予以處理，制定科學的管理方式，確保下崗再就業(yè)人員能及時享受稅收優(yōu)惠政策，同時按政策和程序嚴格減免稅管理，做到落實政策和組織收入兩不誤。截止今年10月1日，我局已審批個體經(jīng)營戶2034戶，減免稅收550萬元，審批企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員減免稅67戶，減免稅收1085萬元。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)一起地稅人員在落實優(yōu)惠政策中的違紀違規(guī)問題。稅收優(yōu)惠政策落實得好，緩解了征納矛盾，贏得了社會對地稅部門的信任和支持，促進了組織收入工作的順利開展。 三、地稅工作當前存在的困難和問題 1、現(xiàn)行地方稅制過于老化 一方面，現(xiàn)行中央稅制基本上是1994年制訂施行的，而現(xiàn)行的地方稅制，除營業(yè)稅、土地增值稅等少數(shù)幾個稅收條例是1994年制訂施行的以外，其它的稅收條例都不同程度地存在老化問題。城建稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等大多數(shù)地方稅收條例都是20世紀80年代后期制訂的，個別條例甚至是20世紀50年代建國初期制訂的。這些稅收條例無論從哪一個方面考慮都不可能再與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀相適應了。換句話說，我國現(xiàn)行地方稅制已經(jīng)不能對地方經(jīng)濟發(fā)展起到應有的調節(jié)作用了，在某些方面甚至還對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生制約作用。比如房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城建稅等稅種，其征稅對象的價值已發(fā)生了相當大的變化，納稅義務人與受益對象相脫節(jié)，稅負不平衡；個人所得稅仍然采取分類課征的辦法，導致稅收負擔不公平；房產(chǎn)稅既按房產(chǎn)原價征稅，又按租金收入征稅，使房產(chǎn)稅既具有財產(chǎn)稅的特點又具有營業(yè)稅的性質。而一些本應該開征的稅種，如遺產(chǎn)稅、贈與稅、社會保障稅等等，由于種種原因至今尚未開征。另一方面，1994年實行分稅制時規(guī)定劃為地方稅的稅種多達18個（而且還不包括共享稅），但是除了營業(yè)稅和個人所得稅是較為穩(wěn)定的稅種外，其它的大多數(shù)是稅源分散、收入零星、征管難度大的小稅種，而且這些稅種的立法精神本來就偏重于稅收的調節(jié)職能，組織收入的職能淡化，因而造成現(xiàn)行地方稅制主體稅種缺失，主體稅種地位不凸現(xiàn)，稅收總量難以上去，稅收的聚財功能受到很大限制，很難適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 2、地稅執(zhí)法環(huán)境需要凈化 一是全體社會的依法納稅意識還需要提高。近幾年來，雖然通過加強稅法宣傳，嚴厲打擊偷逃稅行為，稅收環(huán)境有所改善，納稅意識有所提高，但是，國民尤其是納稅人的納稅意識離依法治稅的要求還有相當大的差距，表現(xiàn)在暴力抗稅事件時有發(fā)生，偷逃稅現(xiàn)象屢禁不止。二是地方政府干預稅收行政執(zhí)法的行為還仍然存在。主要表現(xiàn)在：（1）涉稅違規(guī)文件時有出臺。從我局今年安排的稅收執(zhí)法檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，全市11個縣（市、區(qū)）政府部門自2003年以來下發(fā)的40份涉稅文件中，有9份文件違背了國家稅法規(guī)定，出臺了干預稅收行政執(zhí)法的條款，出現(xiàn)了一些干預稅收行政執(zhí)法的行為。如招商引資給予稅收優(yōu)惠政策。如某縣政府會議紀要規(guī)定：“香港豐業(yè)國際（集團）有限公司投資興建在城綜合大市場所產(chǎn)生的稅費由縣政府組織征收，作為專項資金委托國土局運作……”地稅部門征稅主體、征收管理權沒有得到保障。（2）稅費統(tǒng)征中以費擠稅。根據(jù)調查，全市2003年煤炭稅費統(tǒng)征收入約3億元，其中地稅收入僅0.36億元，只占收入總額的11.8%，而費的收入?yún)s高達1.32億元，占收入總額的`44%，比例畸高。原因是縣級政府沒有從實際出發(fā)，在分配收入額時采取行政手段壓低地稅所占的比例。（3）重點工程給予稅收優(yōu)惠。如某縣華興商業(yè)城，該工程投資總額1261萬元，建筑面積25908㎡，銷售總額2158萬元，按稅收政策計算應繳納地方稅收217.9萬元，但最終按政府稅費包干比例計算繳納地方稅收47.08萬元，減少地方稅收170.82萬元，流失78.43%。（4）稅收任務層層加碼。各級政府以支定收，不顧實際稅源，盲目給地稅部門追加收入計劃的現(xiàn)象還沒有根本好轉，影響依法治稅水平，影響收入質量的提高。 3、干部知識結構亟需優(yōu)化 全市系統(tǒng)干部不少，但人才并不多。不僅缺少計算機專業(yè)人才、英語專業(yè)人才、稅收專業(yè)人才，就連行政管理人才也很缺，復合型人才更是奇缺。很多同志知識結構不合理，趨于老化，很難適應知識經(jīng)濟的發(fā)展要求和地稅事業(yè)發(fā)展的客觀需要。 4、科技應用工作期待深化 近年來，在信息化建設上，我們投入了大量的人力、財力和物力，想了很多辦法，采取了很多措施，也有了較大的改變。自己跟自己比，科技興稅取得了很大的成績，實現(xiàn)了無紙化辦公，建立了自己的局域網(wǎng)，計算機技術在單個稅收項目征管上的運用取得了突破，如車輛稅收征管軟件、建安稅收電腦監(jiān)控、開票等，積累了一定的經(jīng)驗。但與發(fā)達地區(qū)的同行們比，如廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧等地，我們則顯得相形見絀。他們已經(jīng)全面實現(xiàn)了真正意義上的稅收征管信息化、行政管理信息化、征納溝通信息化，我們則還處于初始階段。原因是多方面的，其中最重要的一個方面是我們的資金不足。按照省局的要求，全市系統(tǒng)的信息化建設需投入上千萬元，而我們現(xiàn)在的投入還不到一半，資金上的缺口成為了制約信息化建設發(fā)展的關鍵瓶頸，這方面，還需要各級黨委、人大、政府、政協(xié)的大力支持，以期我市地稅工作實現(xiàn)科技興稅，提高征管效能。 四、下段工作設想 12月份乃至明年，我局組織收入工作的總體目標是：認清形勢，把握大局，科學謀劃，努力提升我市稅收管理水平，確保實現(xiàn)收入規(guī)模擴大，收入排位前移，收入均衡入庫，收入質量提高。按照這一目標，我們將主要采取以下措施： 1、加大重點稅源監(jiān)控力度。進一步完善稅源監(jiān)控工作機制，制定科學稅源管理辦法，探索全方位、多部門、分行業(yè)、鏈條式稅源管理模式，建立電子稅源檔案庫。按照重點稅源管理權限，市、縣兩級地稅機關分別對重點項目、重點企業(yè)和個體戶加強監(jiān)控，尤其是要對市級重點建設項目和重點企業(yè)實行跟蹤管理。同時，在加大重點稅源監(jiān)控力度的基礎上，逐步實施重點稅源管理向整體稅源管理過渡，提高組織收入的科學預測性。 2、突破“三私”行業(yè)稅收征管。私房出租、私房自營、私房裝修行業(yè)稅收點多、面廣、隱蔽性強，征管難度大，流失較嚴重。特別是私房裝修行業(yè)稅收，據(jù)我調查，僅__城區(qū)就有近千萬元的稅收潛力。如果把這塊突破了，規(guī)范了，它將成為一個穩(wěn)定的地方稅源。目前，清理、摸底工作基本結束，即將進入組織入庫、規(guī)范管理階段，這項工作涉及面廣、工作難度大，迫切需要各級黨政部門的大力支持。 3、突破礦產(chǎn)行業(yè)稅收征管。前面我已經(jīng)匯報了，全市煤炭稅費統(tǒng)征中地稅的分配比例僅占不到12%的份額，按照稅收政策，比例明顯偏低。其它礦產(chǎn)行業(yè)的稅費統(tǒng)征還沒有形成理想模式，稅收流失大。下段有兩項工作要做：一是規(guī)范稅費統(tǒng)征工作，堵塞稅費統(tǒng)征流失漏洞，提高稅費統(tǒng)征的收入總量；二是提高全市稅費統(tǒng)征中地稅收入的分配比例，使之占到與稅收政策相適應的份額，盡量減少以費擠稅。 4、推行稅銀聯(lián)網(wǎng)、雙委征收。這是我們今后一段時期內科技興稅、征管改革的重大舉措。具體做法是，借鑒目前國家稅務總局在改革試點的山東省、遼寧省的成功經(jīng)驗，結合我市地稅工作實際，實行地稅部門和銀行部門的電腦聯(lián)網(wǎng)，地稅機關、納稅人、開戶銀行依法簽訂協(xié)議，在納稅人電子申報稅款的基礎上，地稅機關委托各銀行網(wǎng)點從納稅人帳上代征稅款，納稅人委托各銀行網(wǎng)點從自己帳上代繳稅款，實現(xiàn)稅款在各銀行網(wǎng)點的電子劃繳、入庫、銷號。目前，此項改革的前期準備工作，核心軟件的開發(fā)工作均已完成，12月份準備在城區(qū)試點，明年全市系統(tǒng)推行。這項改革一旦成功，將極大地方便納稅人，提高征管效能、降低征納成本、規(guī)范征管行為。 5、抓住機遇做大收入規(guī)模。黨的十六屆_中全會《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》確定了稅收改革的原則是簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴征管。根據(jù)這一原則，明確了第三次稅制改革的具體內容有7個方面。這7個方面，既有對地稅部門極富挑戰(zhàn)的內容，如“使增值稅逐步取代營業(yè)稅”，也有對地稅部門意味著機遇的條款，如“完善個人所得稅稅制”、“適時開征社會保障稅”、“適時開征不動產(chǎn)稅，完善地方稅收體系”等，加上全省新一輪的財稅體制改革政策即將出臺，新的形勢下，如何抓住機遇，利用稅收導向，促進經(jīng)濟發(fā)展，如何吃透政策，為政府理財當好參謀，如何用好政策，做大收入規(guī)模等，都是地稅部門下段工作決策中應注意把握的問題，也是各級黨政值得引起重視和值得研究的問題。

第4篇 縣地方稅務局2023年度工作總結

2023年，是中華人民共和國國成立60周年、地稅組建15周年，也是加快推進地稅各項事業(yè)整體跨越和科學發(fā)展的關鍵一年。__縣__省地方稅收工作的總體思路，全面貫徹中央、省委和國家稅務總局一系列會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收這個主題，努力做到一個確保（確保稅收收入平穩(wěn)較快增長）、兩個抓好（抓好各級領導班子和領導干部的能力建設、抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設）、三個強化（強化稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控、強化納稅服務和稅務稽查、強化信息化建設和應用），__縣地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，__縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

現(xiàn)將2023年度工作總結匯報如下：

一、深化落實，扎實推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以科學發(fā)展觀推動地稅工作科學發(fā)展

黨的十七大決定，在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。__縣__縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排和部署，__縣委學習實踐活動第三指導檢查組的精心指導和大力幫助下，緊緊圍繞學習實踐活動的指導思想、目標要求、主要原則和方法步驟，在時間緊、任務重、壓力大的客觀條件下，以“一個目標”、“一個主題”、“四個走在前列”為指導思想，統(tǒng)一思想，充分認識學習實踐活動的重大意義，準確把握和落實深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體要求，扎實開展好學習實踐活動，用高度的政治思想觀念來武裝地稅人員，推動地稅事業(yè)科學發(fā)展。

（一）準備環(huán)節(jié)，在反復領會，__縣委實施意見、實施方案精神的基礎上，__縣地方稅務局迅速組建成立學習實踐活動領導小組,下設辦公室,并制定了符合自身實際、切實可行的實施方案，制定了3個階段的具體工作任務、工作方法、工作內容和工作要求，積極籌備深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，從方法步驟、組織實施、任務落實、思想動員等方面，為有序推進學習實踐活動進行了充分準備、提供了有力保障。為深入開展好學習實踐活動，提供了具有指導性、實踐性的操作指南。

（三）分析檢查階段，面向干部職工、廣大納稅人、特邀監(jiān)察員，用發(fā)放征求意見表、面對面座談的形式，廣泛征集意見和建議。共計發(fā)放征求意見表32份，征集意見和建議4條。于5月27日召開了局領導班子專題民主生活會，并形成領導班子分析檢查報告后，認真組織群眾評議，共發(fā)出征求意見表52份，收回52份，滿意率為100%。從而較好的完成了該階段征求意見、找準問題、分析原因、明確方向的主要任務。

（四）整改落實階段，針對查找分析的突出問題，制定了局領導班子整改方案，明確了整改落實的主要方向、總體思路、目標要求、完成時限、分管領導和具體責任股室，并向全系統(tǒng)做出了堅決落實整改方案的公開承諾。

二、 以組織收入為中心，確保收入平穩(wěn)增長

2023年，__縣經(jīng)濟發(fā)展的影響繼續(xù)顯現(xiàn)，一是國際國內大環(huán)境的影響對以內向型為主的地方經(jīng)濟形成軟約束。__縣經(jīng)濟當前倚重的能源、采掘和房地產(chǎn)行業(yè)，受影響很深。__縣經(jīng)濟依賴投資拉動過重，受金融危機影響，制約了經(jīng)濟的增長。__縣內民營經(jīng)濟發(fā)展程度不高，中小企業(yè)抵御風險力低。五是為刺激經(jīng)濟增長，國家出臺一系列減稅政策措施，帶來了較大減收影響。特別是經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)如礦產(chǎn)企業(yè)直接處于停產(chǎn)、停業(yè)狀態(tài)，建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等形勢也難以好轉，而近年來發(fā)展迅速、拉動經(jīng)濟發(fā)展的旅游業(yè)也受甲型h1n1流感、口蹄疫等的侵襲，致使一系列旅游、服務行業(yè)陷入低谷。__縣地方稅的稅源結構相對單一，龍頭稅源主要集中在礦產(chǎn)企業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，稅源增長具有很大的不穩(wěn)定性，稅源結構直接左右著地稅收入形勢。相對較為穩(wěn)定的旅游業(yè)、服務業(yè)稅收也受疫情影響而無法保持穩(wěn)定增長。諸多原因都導致稅收收入大幅度減收，稅收形勢非常嚴峻。__縣地方稅務局堅決貫徹組織收入為工作中心的原則，__縣委、政府以及相關部門的理解和支持，牢固樹立稅源有限、管理無限的觀念，認真落實稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控，強化對重點稅源地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的分析，全面掌握經(jīng)濟稅源情況，實現(xiàn)對經(jīng)濟稅源的源頭控管和全程監(jiān)控。從年初開始就結合實際，以上級和政府下達的收入任務為目標，科學預測，精心部署全年收入工作計劃

三、強化稅收征管科學化、專業(yè)化和精細化

__縣地方稅務局提出“全系統(tǒng)要進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，牢牢把握新時期稅收工作的指導思想，大力推進依法治稅，不斷更新管理理念，實施科學化、精細化管理，按照稅收征管的內在要求完善征管體制，健全各項制度，以征管質量考核為手段，落實各項責任，堅持征管首位，抓住重點，創(chuàng)新工作，務求實效，全面提高稅收征管質量和效率”的稅收征管思路，圍繞稅收征管做文章，大力實施稅收科學化、專業(yè)化和精細化管理，向稅收征管質量要收入，嚴堵稅收跑冒滴漏，做到依法應收盡收。

（一）扎實開展征管基礎工作。一是嚴格戶籍管理，強化稅源監(jiān)控。稅務登記是稅收征管的基礎環(huán)節(jié)，是稅務機關加強稅源管理、掌握納稅人基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況、把握稅源分布情況、防止漏征漏管、保障國家稅收收入及時足額入庫的重要手段。為加強對納稅戶的管理，__縣的稅務登記戶數(shù)，嚴格要求各分局結合本轄區(qū)日常征管的實際，劃區(qū)域、分街巷，責任到人。對轄區(qū)內的所有經(jīng)營業(yè)戶，對應按規(guī)定期限辦理稅務登記的進行普查登記，建立健全戶籍底冊，做到戶清、稅清、款清。2023年底，__縣地方稅務局有稅源戶3,665戶，其中：國有企業(yè)22戶，集體企業(yè)19戶，股份制企業(yè)10戶，私營企業(yè)49戶，聯(lián)營企業(yè)4戶，有限公司471戶，個體企業(yè)3,007戶，港澳臺投資企業(yè)1戶，外商投資企業(yè)8戶，其他企業(yè)33戶，其中共管戶1,717戶，純管戶1,948戶。二是認真開展清理檢查漏征漏管戶工作。進一步健全“橫向協(xié)作、垂直監(jiān)控”的稅源管理體系，__縣國稅局、工商局、交通管理局等部門的數(shù)據(jù)共享，形成了更為廣泛的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡。為確保交換數(shù)據(jù)的及時、準確、真實、全面，主動與相關部門溝通協(xié)作，對信息交換的對象、內容、期限，以及信息交換制度和機制作了明確規(guī)定，并認真做好報表對比、實地核查、逐戶核對工作，加強了稅務登記和納稅人戶籍管理力度，有效地防止了漏征漏管，促進了收入增長。三是改進對非正常戶的認定工作，杜絕對非正常戶認定的不嚴肅性，對無正當理由連續(xù)三個月未進行納稅申報的納稅戶，征收管理員進行實地核查，并按非正常戶認定范圍、認定工作程序發(fā)出公告，責令限期改正，逾期不改正的，制作非正常管戶認定書，納入非正常管戶管理范圍。四是大力加強對定期定額戶的稅收管理。本著公平、公開、科學、合理、準確的原則，進一步完善定期定額管理制度，嚴格按照營業(yè)收入或者成本加合理的費用和利潤之和的方法，核定納稅人應納稅額，避免核定征收的盲目性和隨意性，提高核定征收的質量。實行透明辦稅，定期對納稅戶核定定額情況張榜公布，提高定額的透明度，接受廣大納稅人的監(jiān)督，有效遏制人情稅，關系稅的發(fā)生。對定期定額戶分行業(yè)，分地段定期合理調整，以促進個體私營經(jīng)濟稅收的大幅增長。

第5篇 鄉(xiāng)人民政府 2023年度地方志工作總結

鄉(xiāng)人民政府 2023年度地方志工作總結

明禮鄉(xiāng)地方志工作在縣委、縣政府的領導和縣志辦指導關心下，以改革創(chuàng)新為動力，積極履行職責，推動協(xié)助地方志編修編等各項工作的開展，現(xiàn)將2023年地方志工作總結如下：

一、工作推進情況

加強組織領導，確保工作推進。為保證鄉(xiāng)地方志工作的順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府研究成立地方志工作領導小組，有鄉(xiāng)長任組長，黨務副書記、紀委書記任副組長，具體分管地方志工作，各站、所、室以為成員的地方志組織機構。編撰工作是一項繁瑣的工程，只靠一個部門的力量是無法在短時間內完成的，在此項工作的推進過程中，積極主動與縣地方志辦公室溝通、聯(lián)系，主動提供相關的資料和圖片。

第6篇 2023年地方村官年度個人總結范文

__的全年，在真正意義上我深入了基層，汲取了社區(qū)工作的精華，目睹了基層干部的作風與態(tài)度，體會了成功與收獲的樂趣。雖然沒有鮮花和掌聲，但我依然坦然和快樂，就是在這個平淡的基層世界里，我學會了成長，可以說，它是我思想道德建設的陣地，是我綜合素質提高的陣地，是我工作能力健全的陣地，亦是我人生理想清晰化的陣地。作工作的自我總結

社區(qū)就像是宣傳欄上的標語，時刻提醒我牢記工作的本質。社區(qū)是一個為人民服務的自治組織，全心全意為人民是工作的本質要求。在社區(qū)的半年，經(jīng)過一系列的便民服務，我記住了“以人為本”四個字。它就是在雪災過后給受災群眾送去救災物資;就是每一季度給低保人員發(fā)放低保金;就是冬天冒著寒冷掃街、處理灰渣;就是為群眾調解矛盾，排憂解難。在這樣的思想環(huán)境里，我也學會了怎樣去關心民眾，怎樣去為他們辦好事、辦實事。

社區(qū)就像是盲目驕傲的警示燈，不斷敦促我學習提高，不甘落后。社區(qū)成員在韓麗萍書記的帶領下，不但認真工作，而且通過各種方式主動提升自己，形成了濃厚的學習氛圍。韓麗萍、張譽千及安艷俊相繼取得大學?？婆c大學本科學歷;賀通蓮參加了勞動局組織的就業(yè)培訓，并取得了畢業(yè)證書;張譽千、郝建華參加了市里統(tǒng)一組織的工會培訓和殘聯(lián)舉辦的計算機培訓。這些活動都給成員們帶來了學習新知識的機會，為她們將來的工作注入了新鮮血液。同時，在很大程度上影響了我，打消了我驕傲自滿的念頭，促使我好好努力，更上一層樓。因此，我抓住平時的一切空余時間，看書、復習，想給自己一個自我發(fā)展的機會。

社區(qū)就像是良師益友的諄諄教誨，培養(yǎng)和鍛煉我的綜合能力。社區(qū)是我走向社會的第二站，也就是在這一站，我學到了很多的東西，鍛煉了自己的能力。從撰寫科學發(fā)展觀的相關材料、整理甲流的檔案、與人民群眾相互交流、入戶排查人口與登記身份證、甚至是打掃小小的一個街道，我都知道自己下了功夫，留下了汗水?，F(xiàn)在的我已經(jīng)能夠獨立處理應急任務，同時也能夠正確地對待自己身上的不足與缺點，能夠用寬容的心包容其他人，這是我逐漸成熟和綜合能力逐步提高的標志。

社區(qū)就像是茫茫海洋里的航標，讓我人生的小船駛向正確的軌道。有人說，有一種東西，超越肉體的痛苦，甚至是超越愛情、親情和友情，那東西可能就是夢想。在社區(qū)的半年，我終于停止了那些高升、考上公務員的想入非非的念頭。而是腳踏實地地把手頭的每一項工作做好，做實。

原來，基層才是人夢想開始的源頭，它才是人走向成功的第一步。有了社區(qū)的領導、同事們的教導與幫助，我仿佛得到了新生，感覺自己在人生新的跑道上飛馳。

看到自己在工作中，不僅能完全聽懂當?shù)氐钠羁h話，而且能用簡單的語言和大家互動，我知道我已經(jīng)屬于這個地方，融進了原本與我格格不入的文化當中。每當在大街上，有人說“這是你們社區(qū)的村官”的時候，我知道，他們已經(jīng)認可了我。這對我而言，是一種不可言喻的快樂。

第7篇 地方稅務局2023年度工作總結

2023年是@@地稅局面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作

（一）前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數(shù)

截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中，地方稅收累計入庫5333萬元，完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元，增長65.7%；社會保險費累計入庫1508萬元，完成年度計劃任務1159萬元的130%，同比增收708萬元，增長88.5%。

經(jīng)科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費 萬元。其中地方稅收預計完成 萬元，社會保險費預計完成1800萬元。

（二）組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理

2023年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務，不斷提高稅收征管質量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構進行整合，重組了業(yè)務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：

（1）針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構設置及人員進行調整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構，優(yōu)化了人力資源結構。

（2）大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數(shù)的80%以上。

（3）認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務規(guī)程》， 實施稅源分級、分類、分片管理；將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

（4）推行“多功能服務窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業(yè)審批等業(yè)務操作的綜合權限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調研的基礎上，根據(jù)《內蒙古自治區(qū)地方稅務局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失；針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想 ，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數(shù)據(jù)導入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、 樹立科學的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設

按照全區(qū)地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，2023年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

（一）信息化建設工程有新起色

一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力； 二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務公開和稅收咨詢的能力 ；三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡設備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務；四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公；五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎。

（二）素質教育工程有新進展

以提高全體稅干政治、業(yè)務素質為切入點，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架，全面修訂完善了教育培訓規(guī)劃。一是結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念，提倡團隊協(xié)作精神和奉獻意識，在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動，調動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性 。二是注重干部教育培訓工作，全年累計組織業(yè)務學習100余次，理論學習40次，中心組學習12次，切實提高了干部職工的理論、業(yè)務水平，保證了地稅隊伍整體素質的提高，保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區(qū)地稅局《納稅服務工作規(guī)范》，在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德、現(xiàn)代禮儀及黨風廉政建設政策法規(guī)的專題宣傳教育活動，增強服務意識，提升服務水平，逐步實現(xiàn)由單一執(zhí)法機關向公務服務型機關

的轉變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

（一）認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動；9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務；10－11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

（二）加強黨風廉政建設

嚴格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業(yè)務相關的配套措施，嚴格“兩權監(jiān)督”，開展內部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權和稅收執(zhí)法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。

（三）基礎設施建設逐步完善

2023年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

（四）地稅行風建設取得進展

自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，并實行了局長接待日制度；為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現(xiàn)代服務禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、限時服務和“文明辦稅八公開”；為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度 ，對外聘請地稅行風特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。2023年全旗43個部門和行業(yè)行風評議中我局被評為第一名，保

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

（五）繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務奠定了良好的思想基礎。我局充分發(fā)揮局機關黨組織的領導核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收；寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站（所）的檢查驗收。

（六）加大辦實事工作力度

一是在市局啟動“工資發(fā)放直

第8篇 市地方稅務局關于2023年度地方稅收工作情況的總結報告

2023年，面對全球金融危機的影響，我局在省地方稅務局黨組和中共_____市委、_____市人民政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，執(zhí)行“三個一”（一面旗、一團火、一盤棋），堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅務工作方針，按照“五個上新臺階”（全市地方稅收收入上新臺階、領導班子和干部隊伍的整體素質上新臺階、精神文明建設上新臺階、全市地方稅收征管質量上新臺階、地稅信息化建設上新臺階）和“三個一流”（爭創(chuàng)一流隊伍、一流服務、一流業(yè)績）工作目標，按照年初全省、全市財稅工作會議和全省地方稅務暨黨風廉政建設工作會議要求，狠抓踐行科學發(fā)展觀、依法治稅、優(yōu)化納稅服務、文明地稅建設和陽光政府四項制度工作，保持求實創(chuàng)新發(fā)展，加強干部隊伍建設和反腐倡廉工作。全局上下凝心聚力，團結拼搏，各項地稅工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局2023年度的地方稅收工作情況總結報告如下。

一、圍繞中心抓收入

二是強化稅源管理。以滇西八州市地稅局稅源調查及收入形勢分析會在_____召開為契機，堅決執(zhí)行好“依法征稅，應收盡收，不收過頭稅和制止越權減免稅”的組織收入原則，科學制定組織收入預案，落實組織收入措施，牢牢把握組織收入主線，加強完善以稅源為核心的稅收管理，加強稅收分析，認真開展稅源調查，大力清繳欠稅，做好計劃上下對口銜接，堵塞稅款跑、冒、滴、漏，做到應收盡收，努力完成好省地稅局和各級政府下達的地方稅收收入任務。積極推行稅收精細化管理，加強重點稅源企業(yè)、行業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，定期對建筑安裝、水電開發(fā)工程、房地產(chǎn)、旅游、交通運輸?shù)戎攸c稅源企業(yè)、行業(yè)的營運情況、納稅情況進行認真分析。加強我市的重點行業(yè)、重點稅種、重點稅源、重點縣（區(qū)）的監(jiān)控管理，完善了稅收分析、納稅評估、稅務稽查“三位一體”的聯(lián)動機制，促進了地方稅收的平穩(wěn)增長。

三是加強稅收政策管理。嚴格稅收執(zhí)法責任制考核、績效評估和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了稅收執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅；嚴把政策關，落實好城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅和耕地占用稅條例，尤其對房地產(chǎn)市場稅收、建筑安裝業(yè)稅收、旅游及相關行業(yè)稅收和礦產(chǎn)資源稅費的管理，都嚴格按照政策和法定程序辦理。還深入到征收一線和納稅企業(yè)，認真開展分稅種、分項目的稅源調查和政策調研，為領導決策和全市征管工作提供了可靠的依據(jù)。

六是切實抓好工會經(jīng)費代收工作。為確保如期征收工會經(jīng)費和建會籌備金，我市地稅部門和工會各級領導給予高度重視，精心組織。相關人員扎實準備，做了大量的征前調研、宣傳發(fā)動、軟件安裝并培訓人員、匯報協(xié)調、數(shù)據(jù)對接并移交、工會業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)采集錄入、票證供給、實際演練開票等方面的工作。2023年1月-10月，全局共代收工會經(jīng)費及建會籌備金1 364萬元。全市地稅工會經(jīng)費和建會籌備金代收工作邁出了可喜的一步。

二、強化征管、搞好稅政管理求精細

一是強化稅收管理員制度。通過明確工作職責，建立工作考核制度，加強對稅收管理員的工作監(jiān)督等措施，因地制宜地貫徹落實稅收管理員制度，收到了良好的效果。在管理戶籍上認真做到管戶與管事相結合；在管理稅源上認真制訂階段工作計劃；在管理環(huán)節(jié)上加強對零申報戶的分析比對工作；在管理數(shù)據(jù)上定期核對數(shù)據(jù)信息的真實性、準確性；在非居民納稅人的管理上能夠結合_____實際有效開展；在發(fā)票管理上找準專門力量與社會力量的結合點，使一些發(fā)票違章案件能夠及時查處，進一步規(guī)范了發(fā)票管理工作。

第9篇 地方稅務局年度工作總結

發(fā)展和社會進步做出了應有的貢獻。

一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、依法組織收入，完成地稅收入任務

年初，市局分配我局計劃為____萬元，最后又敲定為____萬，其中縣級收入計劃____萬元，省級收入計劃___萬元。盡管如此，由于去年收入基數(shù)比較高和今年政策性減收因素的增加等原因給完成全年收入任務帶來很大難度，任務依然非常艱巨。但我縣廣大地稅工作者在稅源枯竭、經(jīng)濟低迷的情況下，咬緊牙關，迎難而上，堅定信心，共同努力，截止__月底共完

成地方各稅萬元，較好地完成了全年任務。我們的做法是：

一是早布置，早安排。在市局沒下達____年計劃之前，我局于____年__月底就把今年元月份的征收計劃分配到各征收單位，做到了抓早、抓緊、抓實。全縣地稅系統(tǒng)廣大工作者在完成了去年的任務之后，沒有松一口氣，就緊接著投身于____年的稅收收入工作之中。

二是摸清稅源底數(shù)，合理分配任務。為確保稅收任務完成，稅收任務下達后，我局及時組織人員對全縣稅源進行摸底調查，摸清各地增收和減收因素及實有稅源，做到了心中有數(shù)，較為合理地下達了全年稅收計劃。

三是全員抓收入，實行征收目標責任制。稅收任務下達后，我們及時與各單位簽訂了目標管理責任書。繼續(xù)實行局長包片、股長包所連帶責任追究制。

四是加強了對交通運輸業(yè)的稅收管理。依據(jù)國家有關法律，結合我縣的實際情況，制定出臺了《內黃縣交通運輸業(yè)征收管理辦法》，全面加強交通運輸業(yè)征收管理，____年，全縣交通運輸業(yè)一共入庫稅款_____萬元。

五是加強對建筑業(yè)、裝璜業(yè)稅收征管。我縣建筑業(yè)外建的企業(yè)比較多，難以控管，今年我局首先取得了縣政府的大力支持，具體由我局涉稅辦負責進行重點檢查，經(jīng)過整理排查，查出應補繳稅款戶數(shù)__戶，應補繳稅款___萬元。截止__月_日已入庫___萬元，其余稅款正在催繳入庫當中。

六是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從_月底到_月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了____年度

的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)___戶，查補稅款及罰款____萬元。

七是進行個人所得稅專項檢查。今年，我局對全縣電業(yè)系統(tǒng)、郵電系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)和縣一中等高收入行業(yè)進行檢查，共查補入庫個人所得稅稅款__余萬元，加收滯納金_萬元。

八是抓大不放小，加大對零星稅源的控管力度，做到應收盡收，顆粒歸倉。一年來，我們加強了對諸如早市、夜市、涼皮攤、灌腸攤等臨商的征收管理，僅征管分局全年的臨商收入就達__萬元。

二、強化征收管理，提高征管質量和效率

今年，我局的征管工作按照市局征管會議精神，始終遵循切實提高征管質量和效率這一指導思想，堅持'征收管理依法治稅，內部管理依法行政'這兩條治稅原則，結合我縣實際情況，重點突出五項工作，征管質量和效率得到了明顯提高。

（一）加強第三產(chǎn)業(yè)稅收管理。

一是成立了以石建平副局長為組長，征管股、稅政股、發(fā)票所、涉稅辦、稽查分局負責人為成員的'三產(chǎn)管理'領導小組，加強指導監(jiān)督。二是制定了《內黃縣地方稅務局關于加強第三產(chǎn)業(yè)稅收管理實施方案》，并印發(fā)各基層單位，加強對基層三產(chǎn)管理的業(yè)務指導。三是加大對專業(yè)市場的征管力度。例如城關鎮(zhèn)卞莊花生市場，每年的第三、四季度是該市場的銷售旺季，今年征管分局向花生市場派駐了管理小組，并在市場上臨時搭建小伙房，吃住在市場，實行日夜監(jiān)管，有效堵塞了征管漏洞，僅卞莊花生市場，就收繳稅款__萬元。四是否完善了交通運輸業(yè)的征管辦法。今年我局對全縣的交通運輸業(yè)分上、中、下三個等級進行了深入的調查研究，根據(jù)國家有關稅法，結合我縣的實際，于__月份制定了《內黃縣交通運輸業(yè)征收管理辦法》，并以內地稅發(fā)[____]__號文件下發(fā)全縣，參照國家核定的稅額，依據(jù)法定稅率，制定了交通運輸業(yè)稅收征收標準，共印發(fā)了通告_____份，發(fā)放到全縣每個交通運輸業(yè)戶，還利用電視臺進行宣傳，收到了很好的效果。今年我縣交通運輸業(yè)共入庫稅款_____萬元。五是加大零星稅源的征管力度，將水果攤，灌腸攤、洗車行、房屋出租等都納入了正常的稅收管理，做到應收盡收，顆粒歸倉。

（二）抓十二率控管，努力提高征管質量。

為了提高我局的征管質量，根據(jù)省局征管質量考核方案和市局____年征管要求，我局從今年年初起就狠抓十二率控管，認真做好征管質量考核。在第一季度和第四季度，縣局分兩次抽調機關和稽查局的__名同志，組成四個小組，分別對全縣__個征收單位的征管質量考核工作進行了檢查。在第一季度，通過檢查找出存在的一些問題，有：滯納金加收率沒有按照征管法規(guī)定的標準依率計征；有個別單位的建檔戶數(shù)與稅務登記戶數(shù)差別較大，存在漏征漏管戶；定稅程序不規(guī)范，對實行核定征收的個體戶，缺乏行業(yè)典型調查等。針對發(fā)現(xiàn)的這些問題，我局對基層單位提出要求，并幫助他們制定了改進措施。通過第一季度的檢查整改，年終我局又對__個征收單位進行了全年征管質量考核驗收，整個征管工作有了較明顯的提高。

（三）全面實行'八公開'，做到文明辦稅。

實施文明辦稅八公開，是接受社會監(jiān)督的重要方面，也是規(guī)范稅收執(zhí)法、保護納稅人合法權益，提高地稅機關依法行政水平和促進行業(yè)風氣進一步好轉的重要措施。一年來，我局根據(jù)省局《文明辦稅'八公開'實施辦法》和市局《開展文明辦稅'八公開'活動的通知》要求，一是在征管分局以辦稅服務廳為載體，搞好優(yōu)質服務，文明征收，同時健全了各項規(guī)章制度；在分局辦公地點設置公示專欄，公布納稅人的權利和義務，公開個體定稅額；在縣城東城街專業(yè)市場、朝陽路、振興路、南關大街、卞莊花生市場等大型專業(yè)市場公示'八公開'內容。二是稽查局在機關和縣區(qū)設置了公示專欄，公示內容是：稅務違法舉報獎勵辦法、稅務稽查工作制度、已查結案被查處納稅人的偷（抗）稅行為、稅務處理決定處罰依據(jù)及執(zhí)行結果、舉報案件查處結果。三是各地稅所在內部和轄區(qū)內設置了公示專欄，公示了地稅機關的征稅范圍、稅務干部廉潔自律的有關規(guī)定、納稅人投訴部門和監(jiān)督舉報電話，定期公示納稅定額、稅務處理、處罰決定、停歇業(yè)個體業(yè)戶名單和時間，以及最新頒布實施的稅收政策法規(guī)等。四是縣局于_月__日組織開展文明辦稅'八公開'宣傳活動，并利用宣傳車在全縣范圍內進行宣傳，通過電臺、電視臺等新聞媒介在全縣公布'八公開'工作的具體內容。五是縣局統(tǒng)一協(xié)調、定期公示地稅執(zhí)法情況及'八公開'的貫徹落實情況，監(jiān)督各單位辦稅'八公開'工作的開展。六是聘請了__名縣、鄉(xiāng)兩級社會各界知名人士為文明辦稅'八公開'監(jiān)督員，建立完善'八公開'社會監(jiān)督網(wǎng)絡，負責監(jiān)督和反饋各單位文明辦稅'八公開'情況，促進了文明辦稅'八公開'的開展。

（四）增強科技興稅意識，積極推行微機辦稅，加強信息化建設。

一是在縣局機關內部進行局域網(wǎng)建設，在擁有微機的幾個股室間實現(xiàn)了信息資料共享，積極推行辦公自動化。二是向市局上報報表、向省局報刊投稿利用電子郵件等形式實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。三是在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立'內黃縣地方稅務局'網(wǎng)站，發(fā)布國家最新稅收政策、法規(guī)，廣泛進行納稅宣傳。四是舉辦基層人員計算機知識培訓班，提高基層人員的計算機水平。受經(jīng)濟等各方面因素的影響，我縣征管手段一直比較落后，除了征管分局、東莊所、井店所、楚旺所擁有微機外，其他地稅所都還停留在傳統(tǒng)的辦稅模式上滯步不前，而井店所和楚旺所的微機也都屬于應淘汰產(chǎn)品，已不能滿足信息化建設的需要。今年，我局一方面積極向上級申請解決微機困難，一方面加快對基層人員的微機培訓。我局對全體基層稅務人員分期分批進行了計算機知識培訓和上機操作實踐指導，每期七天，每班十二人，保證一人一機，大大提高了干部職工的計算機操作水平，為全面實現(xiàn)辦公自動化奠定了知識基礎。

（五）強化發(fā)票管理工作，有效實現(xiàn)了以票管稅。

一是完善了發(fā)票管理的規(guī)章制度。二是今年對管理難度大的建筑安裝、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，進行了一次發(fā)票檢查，堵塞征管漏洞。三是繼續(xù)在飲食、旅館、出租車、照像四行業(yè)推行發(fā)票'雙獎'活動。四是規(guī)范了醫(yī)療單位和行政事業(yè)單位的發(fā)票管理。

三、認真學習、宣傳、貫徹新《征管法》，強力推進依法治稅

（一）認真做好新《征管法》貫徹實施工作。

一是大力宣傳新《征管法》。在今年_月份，我局就充分利用報紙、電視、廣播、橫幅和互聯(lián)網(wǎng)等媒介，采用生動活潑的形式，向社會各界深入宣傳征管法，_月份縣局還組織了一次大型的宣傳活動，一次發(fā)放宣傳單____余份。二是認真學習新《征管法》。_月份，我局集中三天時間，對全體人員進行了新《征管法》的培訓和考試，及格率達到___%，平均分數(shù)_____分?？h局領導明確提出要求：__歲以下人員熟記會背征管法，__歲以上人員牢記主要條款，正確運用征管法。三是嚴格按照新《征管法》開展稅收征管工作，不折不扣地嚴格執(zhí)行新《征管法》中的明確規(guī)定。

（二）大力整頓和規(guī)范稅收秩序，搞好個人所得稅專項檢查。

今年，國家稅務總局部署了稅收秩序整頓和個人所得稅專項檢查工作，市局也進行了具體部署，我們圍繞市局統(tǒng)一部署的四個階段、三大戰(zhàn)役、八種高收入及各個階段的目標任務，結合我縣實際，把這兩項工作結合起來一起做，選準重點，在整頓和規(guī)范稅收秩序與個人所得稅專項檢查工作中，扎扎實實走好每一步，取得明顯成效。一是加強領導，成立了整頓和規(guī)范稅收秩序工作及個人所得稅專項檢查領導小組。二是制定了具體實施方案，明確了指導思想，指出了檢查內容與重點，范圍和時限。三是廣泛利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳整頓和規(guī)范稅收秩序的重大意義及檢查的范圍、內容，使廣大的納稅人和社會各界了解開展這項活動的要求，最大限度地取得支持與配合。四是以查處假申報、假憑證、假帳簿為重點，嚴厲打擊偷逃稅行為。五是聯(lián)系我縣實際，以_個高收入行業(yè)和_種高收入個人為重點，加強個人所得稅稅收管理。共檢查___人，查補稅款__余萬元，滯納金_萬余元，全部入庫。

經(jīng)過自查自糾、嚴查嚴打、專項檢查、規(guī)范驗收四個階段，共查處各類稅款、罰款及滯納金合計___余萬元，同時經(jīng)過整頓，我縣的稅收秩序也有了很大好轉。

（三）加強地方稅種管理和業(yè)務法規(guī)培訓，做到依法治稅。今年，我局對城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、建筑營業(yè)稅和車船使用稅進行了認真調研，并加強和規(guī)范了這些稅種的管理，使全縣地稅系統(tǒng)各個征收單位對這些稅種的管理達到了統(tǒng)一規(guī)范的要求。我局還多次利用工作會議的機會，對干部職工進行業(yè)務政策及法規(guī)培訓，較好地提高了干部職工的業(yè)務政策法規(guī)理論水平。

（四）搞好稅法宣傳，創(chuàng)建良好納稅環(huán)境。我局十分重視稅法宣傳工作，把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一年來抓住各個有利時機，開展了多種形式的稅法宣傳。一是利用宣傳月在縣城繁華處設立稅法咨詢臺，發(fā)放宣傳資料，當場解答納稅人提出的各種有關稅收問題。二是為縣委、政府、人大、政協(xié)講授稅法知識，使他們明白稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是與縣工會聯(lián)合舉辦了'地稅杯'籃球賽，以多種形式開展稅法宣傳。四是九月份在我局舉辦了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導'談稅說法'座談會，以座談的形式進行稅法宣傳，由縣委常委、常務副縣長申朝明親自主持座談，我局局長李慶中就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導提出的有關稅收業(yè)務政策方面的疑問分別作了詳盡解答，使座談會成為一次別開生面的稅收政策宣傳輔導會。五是在因特網(wǎng)上建立起我局的宣傳網(wǎng)站，擴大稅法宣傳的范圍。我們還充分利用新聞媒介、利用報刊電臺、信息廣泛宣傳稅法。一年來我局印發(fā)信息__期，在市級以上報刊發(fā)表新聞稿件__余篇，使地稅政策家喻戶曉，增強了宣傳效果，樹立了良好的地稅形象。

（五）加大稽查力度，嚴厲打擊各類涉稅犯罪，維護稅收法制環(huán)境。

今年我局的稽查工作堅持以查案為突破口，走規(guī)范化管理之路，對案件查深、查透、查仔細，開創(chuàng)稅務稽查新局面。一是狠抓大案要案的查處，打擊偷稅犯罪分子囂張氣焰，如今年查處的`內黃縣棉紡織廠偷稅案，共查處滯納金、補稅及罰款合計__萬余元，數(shù)額巨大，性質嚴重，已作為安陽市地稅系統(tǒng)____年兩大典型稅務稽查案例之一上報省局。二是針對群眾關心的熱點問題，突出抓好舉報案件的查處。全年共接到舉報案件

起，查處起，入庫稅款元，罰款

元。三是抓住重點行業(yè)、重點稅源，有針對性地組織檢查。四是加大稽查規(guī)范化管理，使稅務稽查工作向深層次發(fā)展。

（六）認真落實省局稅收執(zhí)法'十二不準'規(guī)定，做到依法行政。

一年來，我局加強對全體干部職工的執(zhí)法教育，并做好執(zhí)法檢查與監(jiān)督工作，有效杜絕了違反稅收政策法規(guī)行為的發(fā)生；加大對稅收執(zhí)法權的監(jiān)督力度，認真貫徹省局《關于加強稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約的意見》，在稅政環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、征收環(huán)節(jié)、稽查環(huán)節(jié)、處罰環(huán)節(jié)進行重點執(zhí)法監(jiān)督；實行一崗兩職，落實責任追究制，確保依法行政工作落到實處。

四、學習'三個代表'，加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質

一年來，我局按照中央和省市局的要求，深入開展了'三個代表'重要思想教育活動，開展文明競賽活動，切切實實加強政治業(yè)務培訓，努力提高干部隊伍整體綜合素質。

（一）認真開展'三個代表'重要思想學習教育活動。我局從_月__日開始，用三個月的時間分三個階段，在全縣地稅系統(tǒng)內深入開展了'三個代表'重要思想學習教育活動。在這次學習教育活動中，我們始終堅持四個原則，即堅持學習教育與推動各項工作相結合的原則；堅持以正面教育，自我教育為主的原則；堅持從實際出發(fā)，分類指導的原則；堅持上下結合，綜合治理，標本兼治的原則。通過學教活動，取得了良好的效果。一是干部思想和工作作風有了新的轉變，廣大基層干部政策觀念和法制意識得到增強，黨群關系得到改善。二是精神文明建設和民主法制建設有了新的加強。三是基層組織建設和黨風廉政水平有了新的提高，今年上半年，我局黨總支在安陽市分行業(yè)創(chuàng)建基層五好黨組織活動中，被中共安陽市委評為'五好基層黨組織'，這也是這次活動中我市地稅系統(tǒng)唯一被評選上的黨組織。四是健全和完善了單位各項工作制度。針對查擺出的問題進行深入剖析，從制度上查找原因和漏洞，屬于制度不完善的，立即進行健全和完善，屬于沒有明確制度的立即建立可行的制度，并在制度建立后，做到抓好落實，不流于形式。

（二）開展文明競賽活動，樹立良好形象

按照市局的統(tǒng)一布署，我局從四月下旬開始在全縣地稅系統(tǒng)大力開展文明用語、優(yōu)質服務、規(guī)范管理、嚴明紀律的競賽活動。我們一是成立領導小組，切實加強對此項工作的領導。二是將文明競賽內容印發(fā)各基層單位，并做到人手一份。三是按照文明競賽的內容，我們定期不定期采取電話或者突訪等形式進行檢查，每次檢查均記錄在案，認真評比。四是舉辦了一次文明知識競賽答題活動，督促廣大干部職工牢記文明競賽的各項內容，并在工作和生活中嚴格按照文明競賽活動要求來做，不講服務忌語，做到文明用語，文明辦公，優(yōu)質服務。通過這次活動，進一步轉變了工作作風，更好地發(fā)揮出了機關的示范窗口作用，樹立起了地稅良好的形象，提高了地稅人員的整體素質和工作效率。我局東莊地稅所的辦稅服務廳在全市地稅系統(tǒng)'紅旗渠'杯辦稅服務廳評比競賽活動中取得了銅杯獎。

（三）加強政治業(yè)務培訓，開展系列活動，全面提高隊伍素質。一是除了三個月的學教活動以外，每周的二五學習日進行政治學習雷打不動，學習鄧小平理論和江___的三個代表，以及黨和國家一些方針政策，提高大家的政治理論水平。二是組織各種培訓提高干部隊伍的業(yè)務水平。我局組織全體人員學習新《征管法》，特別是對新修訂的部分進行了重點學習掌握，并且與學習《刑法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《合同法》等相關法律結合起來，做到學懂學透。并從五月一日起在整個稅收工作中嚴格執(zhí)行新的《稅收征管法》。我局還分期分批舉辦計算機培訓班，大大提高了基層人員計算機操作水平。三是抓住建黨__周年的契機，開展和參加各種活動，加強大家的黨性修養(yǎng)。在市局舉辦的'黨在地稅人心中'演講比賽中，我局選手脫穎而出，奪得第一名，之后又被選送到省局參加比賽，在全省地稅系統(tǒng)__個參賽隊中，取得了排名第七的好成績，獲得優(yōu)秀獎。我們還參加了市局舉辦的'黨在地稅人心中'合唱比賽，獲得三等獎；縣委縣政府的'頌歌獻給黨'合唱比賽，獲得'演出獎'；我們還與縣直黨委聯(lián)合舉辦了地稅杯縣直單位慶七一運動會，縣區(qū)內四十家單位派代表隊參加比賽；在七一前夕，我局還應邀參加了縣文明委舉辦的精神文明建設成果展示，向全縣人民展示出我們地稅人艱苦奮斗、勇敢向上的精神風貌和優(yōu)秀業(yè)績。

五、推行競爭上崗，進行機構改革

為進一步優(yōu)化人員結構，提高領導水平，增強隊伍活力，根據(jù)《安陽市地稅局關于在各縣（市）區(qū)和直屬單位實行股（科）長競爭上崗的實施方案》，從_月_日開始，在全系統(tǒng)實行了股所長競爭上崗，通過報名、資格審查、考試、演講、民主測評、黨組研究、公示等程序，__名同志走上了中層領導崗位，有_名原股所長被降職使用，_名所長被淘汰、免職，_名一般人員被提拔到中層領導崗位，__名股所長進行了異地交流。這些人中，年齡最大的__歲，最小的__歲，平均年齡下降，中專文化程度的占__%，大專文化程度的占__%，本科文化_人，知識結構比例也明顯提高。這次活動，為地稅系統(tǒng)輸入了新鮮血液，帶來了勃勃生機。

根據(jù)省地稅局省轄市以下地稅局機構改革方案和市局要求，我局從__月_日開始，在全系統(tǒng)進行了機構改革，制定了方案，明確了編制，編寫了職位說明書，對年齡達到要求者實行提前退休和編外離崗，優(yōu)化了隊伍組合，精簡了人員機構，為全市地稅機構改革奠定了良好的基礎。

六、加強基層建設，改善基層面貌

在縣局經(jīng)費吃緊的情況下，本著'寧苦機關，不苦基層'的原則，做到人、財、物向基層傾斜，著力改善基層面貌。一是為基層所購置了桌、椅、床等辦公用具，大大改善了基層所的辦公條件。長期以來，我局基層人員辦公條件非常艱苦，有的所連張象樣的辦公桌都沒有，有的地稅所使用的辦公桌椅是向其他部門暫借的，辦公用具十分緊張。今年十月份，縣局擠出資金為部分所購置了辦公用具，大大改善了他們的辦公條件。二是積極向上級申請，擬新建楚旺所，改善楚旺所現(xiàn)在借地辦公的困境。三是想方設法豐富基層干部的業(yè)余文化生活?？h局為__個基層所各配置了一臺彩電，使基層干部能夠在業(yè)余時間看看電視節(jié)目，了解時事，開闊眼界，有效地豐富了他們的業(yè)余文化生活。三是撥付專項經(jīng)費，解決基層干部的冬季燃'煤之急。今年冬季，隨著天氣的逐漸變冷，我局新黨組一班人十分關心基層人員的冬季防寒與健康問題，在縣局經(jīng)費異常緊張的情況下，盡最大可能壓縮辦公開支，擠出專項資金幫助基層所購買爐具、煤球等冬季防寒物資，解決了他們的燃'煤'之急。

七、扎實有效開展紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政建設，搞好綜合治理

一是抓領導，領導抓，認真落實黨風廉政建設責任制。反腐敗是一場嚴肅的政治斗爭，必須加強領導，落實責任。今年，我局始終堅持了黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調，其他部門各司其責的原則，分解目標，量化責任，一級做給一級看，一級帶著一級干。認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，切實做到廉潔自律。二是利用每月__日廉政紀律檢查日開展學習討論，結合我局黨風廉政建設存在的問題及現(xiàn)狀進行查擺剖析，特別是__月份我局開展了一次全員黨性黨風黨紀教育大討論，在全縣地稅系統(tǒng)掀起廉政熱潮。三是深入學習江___'三個代表'重要思想、七一講話，加強黨風黨紀教育。四是全面落實十五屆六中全會精神。__月__日，我局組織大家認真學習了黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，通過學習，大家提高了認識，黨員同志帶頭做到八個堅持和八個反對。即：堅持解放思想，實是求是，反對因循守舊，不思進??；堅持理論聯(lián)系群眾，反對

照抄照搬，本本主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，軟弱渙散；堅持黨的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。五是認真開展廉潔自律民主生活會，今年上半年，我局召開了領導班子廉潔自律民主生活會，邀請了縣紀檢委的領導同志參加。六是進一步加大了查辦案件工作的力度，加強信訪舉報工作，對于舉報信、舉報電話和上級交辦的有關案件做到件件有著落，事事有回音。七是根據(jù)市局要求，認認真真查擺有無存在'四亂'問題。并向企業(yè)發(fā)放征求意見書，對專管員進行了一次民意測驗，有效進行監(jiān)督。八是做到警鐘常鳴，提高安全防范意識，加強綜合治理工作。

存在問題

在正確總結工作成績的同時，我們還清醒地認識到我們的工作中還存在許多問題和不足。

一是稅收任務過大，與經(jīng)濟發(fā)展速度不相適應，稅源不足，完成任務困難較多，部分干部職工有畏難情緒； 二是依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，鞏固和完善地方稅制，任務還很艱巨；三是征管手段較為落后，信息化進程緩慢，難以很好適應征管改革的需要；四是公民納稅意識淡薄，納稅環(huán)境較差，偷、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步加強；五是由于機構改革，一些地稅干部職工思想不太穩(wěn)定，或多或少地影響到地稅工作.

第10篇 地方稅務局2023年度總結范文

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的__大、__屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作

(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數(shù)

經(jīng)科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費__萬元。其中地方稅收預計完成__萬元，社會保險費預計完成1800萬元。

(二)組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理

20__年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務，不斷提高稅收征管質量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構進行整合，重組了業(yè)務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作

(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構設置及人員進行調整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構，優(yōu)化了人力資源結構。

(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數(shù)的80%以上。

(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務規(guī)程》， 實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業(yè)審批等業(yè)務操作的綜合權限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調研的基礎上，根據(jù)《內蒙古自治區(qū)地方稅務局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想 ，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數(shù)據(jù)導入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、 樹立科學的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設

按照全區(qū)地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，20__年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

(一)信息化建設工程有新起色

一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力; 二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務公開和稅收咨詢的能力 ;三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡設備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務;四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎。

(二)素質教育工程有新進展的轉變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

(一)認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

(二)加強黨風廉政建設

嚴格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業(yè)務相關的配套措施，嚴格“兩權監(jiān)督”，開展內部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權和稅收執(zhí)法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。

(三)基礎設施建設逐步完善

20__年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

(四)地稅行風建設取得進展

自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現(xiàn)代服務禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、限時服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度 ，對外聘請地稅行風特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。20__年全旗43個部門和行業(yè)行風評議中我局被評為第一名，保

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

(五)繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務奠定了良好的思想基礎。我局充分發(fā)揮局機關黨組織的領導核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站(所)的檢查驗收。

第11篇 市地方稅務分局__年度人事教育科工作總結

一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。

學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。

分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學習，提高綜合素質。

分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

首先我們抓統(tǒng)一學習內容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關科室一致好評。

其次，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。

再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，

思想認識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。

3、加強教育，轉變工作作風。

為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反復強調，機關干部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關干部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地稅干部為納稅人服務，地稅工作為經(jīng)濟服務。結合實際，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

三、以創(chuàng)建為載體，整體推進文明創(chuàng)建工作。

地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標志。

1、在規(guī)范服務上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內容。今年是“規(guī)范管理建設年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。

2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風，使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認識，人教科拿方案、訂措施，反復進行了修訂，印發(fā)實施。

一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的十六屆四中全會精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業(yè)責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。

二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章1，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在__年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第12篇 地方鐵路公司2023年度工作總結及2023年工作展望

陜西省地方鐵路公司2023年度工作總結及2023年工作展望2023年，是我省鐵路跨越式發(fā)展的推進一年，也是國家繼續(xù)加大西部開發(fā)力度,重點加強我省作為西部中心路網(wǎng)建設投資較為重要的一年，更是我們陜西省地方鐵路公司迎接新機遇，繼續(xù)推進公司內部改革，謀求穩(wěn)步快速發(fā)展關鍵的一年。一年來，我公司在省國資委和省發(fā)改委的正確領導下，嚴格遵照“三個代表”的要求，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府提出的全面建設小康社會“三步走”的發(fā)展規(guī)劃和省發(fā)改委領導提出的“管好基地、當好股東、謀求發(fā)展”的指示精神，按照公司自行制定的年度經(jīng)營方針、目標，內抓管理，外樹形象，加大公司主業(yè)與輔業(yè)的推進力度,繼續(xù)深化改革,促使公司各項工作邁上一個新臺階,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎.一、2023年工作回顧今年以來，公司上下認真遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，嚴格把握省政府賦予我公司的主要職責，按照公司年初制定的04年經(jīng)營方針、目標任務，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)新的精神，通過主動積極配合省發(fā)改委的工作，使公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道；通過加大物業(yè)管理及綜合服務，保證了基地的管理和收益；通過合資鐵路董事會的召開，加強了我省股東代表的權益維護工作；通過主動出擊市場，打開了公司下屬單位市場運作的新局面，并初步形成以鐵路為主業(yè)、多元化經(jīng)營發(fā)展的新格局；通過《目標責任制》的簽訂與《考核制度》的實施，保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展；通過企業(yè)內部系列改革，徹底改變了公司全員的精神面貌；通過多種形式的黨性學習教育，推進公司黨員干部廉潔高效的工作作風建設；通過制定和實施多項規(guī)章制度，增強了公司全員的組織紀律性與團結進取、爭優(yōu)創(chuàng)佳的主動性和積極性；一年來，公司在主業(yè)發(fā)展、基地管理、股東權益維護、項目運作、人事分配制度改革、建立健全規(guī)章制度、黨建工會、工作作風轉變、經(jīng)營費用控制等多方面取得了比較好的成績，圓滿地完成了省國資委和省發(fā)改委交給的各項工作任務，較好地完成了公司全年經(jīng)營指標。主要工作簡述：落實了西延擴能改造工程建設資金；完成了西安－神木鐵路運力調研；召開西延董事會，維護了股東權益；開展西平鐵路前期工作；拖欠長達十幾年的西延、神延鐵路項目工程款4800萬元獲得完全解決方案；長期拖欠建行本息5700萬元經(jīng)過多方協(xié)調已剝離到資產(chǎn)管理公司；完成了陜北鐵路運力調研和陜北能源化工基地鐵路支專線規(guī)劃；陜北能源化工基地鐵路支線紅－檸線建設前期工作全面啟動；全省鐵路發(fā)展調研工作進入實施階段；基地管理走上正規(guī)，全年經(jīng)營目標圓滿完成；公司階段性人事分配制度改革圓滿完成；陜西省鐵路協(xié)會籌建工作得到上級批復，即將成立；成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；繼續(xù)完善了公司規(guī)章管理制度；全年各項經(jīng)營指標基本完成。全年總體經(jīng)營指標完成情況：今年初，公司在省發(fā)改委工作會議(2月9日)結束的第二天，就召開了全體職工大會，傳達了委會議精神，并明確了2023年 “深化改革、強化管理、超前思維、加快發(fā)展” 的經(jīng)營方針，確定了2023年經(jīng)營目標及工作任務。一年來，公司全體員工踏實工作，埋頭苦干，共收回鐵路運輸分成收入及其他投資收益615萬元，較去年同期增收115萬元，增幅23%；實現(xiàn)物業(yè)收入156萬元（其中清欠以前年度的房租、水、電、暖等費用17.2萬元）；費用（管理及財務費用）支出230萬元，占年計劃的92.7% ；工程咨詢完成營業(yè)收入205萬元，完成年計劃的114%；煤炭運輸截止11月底，完成1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成年計劃的229%；完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元；工程施工完成工作量1517.5萬元，完成年工作量的101.2%；實現(xiàn)工程款收入1192萬元，為年度任務的119.2％；承攬簽訂工程合同價款2308.50萬元，完成年計劃的115.4%；地鐵公司經(jīng)營工作正沿著健康有序的軌道快速發(fā)展，經(jīng)營平穩(wěn)，勢態(tài)看好?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兊木唧w做法是：（一）、與政府高度保持一致，積極主動開展工作，促進公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道。作為政府企業(yè)，最主要的職能就是配合政府搞好地方經(jīng)濟建設。鑒于公司的行業(yè)特性，再抓好在建項目的同時，公司將決策層更具政府整體發(fā)展思路，將主要精力集中在‘區(qū)域經(jīng)濟對地方鐵路的需求調研’及‘報批項目的資金籌措’工作上。一方面，更具省委省政府全面建設小康社會“三步走”的戰(zhàn)略，主動深入基層，深入調查研究，拿出對拉動地方區(qū)域經(jīng)濟快速增長影響較大的鐵路項目建設計劃，另一方面是積極配合政府多方籌集項目建設資金，真正為政府排憂解難。1、積極配合省發(fā)改委，落實我省資本金，實施西延鐵路擴能改造今年以來，我們在去年12月22日西延擴能改造開工儀式的基礎上，不失時機地加快西延擴能改造工程項目的實施。9月23日，鐵道部鄭州局與我公司在西延線蒲城站隆重舉行施工動員大會。公司總經(jīng)理劉強同志作為我省出資方代表出席并作了重要講話。與此同時，配合省發(fā)改委多次赴京落實西延擴能改造省上資本金。2、抓緊抓好西平鐵路前期工作在03年西平線納入國家2023年鐵路規(guī)劃的基礎上，遵照省發(fā)改委的安排，與鐵道第一設計院西安分院簽訂了可研合同。今年10月4—6日公司又組織專家對西平線的走向進行了考察調研，行程300多公里，途徑4市12個縣，與沿途市、縣政府進行了座談。并就西平鐵路接軌方案的選擇、線路的走向、車站的設置、建設的融資方式等問題同當?shù)卣c相關部門交換了意見，為西平線的最終走向掌握了現(xiàn)實依據(jù)。3、提早下手，完成《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》，并落實了檸－紅支線的投資建設。陜北能源重化工基地以其豐富的資源優(yōu)勢，良好的基礎設施和投資環(huán)境，吸引了一大批具有相當實力的大型企業(yè)進入基地范圍。隨著能源基地建設的不斷加快，神延鐵路沿線，將形成連綿不斷的工業(yè)走廊，尤其是米脂至神木北范圍內，眾多大型企業(yè)對鐵路運輸?shù)男枨笫制惹?。根?jù)省發(fā)改委十月初的指示，我們立即組織專家花一個月的時間,完成了《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》以及《陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目建議書》。截止目前，前期工作全部完成。陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目已由我公司與煤業(yè)集團共同投資建設，業(yè)已進入實施階段；4、完成了西安－神木鐵路運力調研；西安－神木鐵路是我國鐵路網(wǎng)中“八縱八橫”之一包柳通道的重要一段。在我國尤其是西部網(wǎng)架中起著重要作用。該線溝通我省陜北關中陜南三大自然經(jīng)濟區(qū)，對我省的經(jīng)濟發(fā)展至關重要，特別是陜北能源重化工基地能源外運的重要依托。目前，西延鐵路全年的區(qū)段貨流密度已達1200萬噸/年，超過設計能力的20％。隨著陜北能源化工基地建設步伐的加快，必將對鐵路運輸提出更高的要求，為了對西安至神木鐵路的運輸需求進行預測，作出正確的判斷，以滿足陜北建設對鐵路的需求，為西延、神延復線的立項建議提供依據(jù)，公司受發(fā)改委委托，由公司領導帶隊組織有關專家，行程十余天，對陜北鐵路的運力情況進行調研，編撰了《西安至神木鐵路運力需求調研報告》。5、全省鐵路發(fā)展調研工作進入實施階段；陳德銘代省長在《全省鐵路工作會議上的講話》中指出，作為在我國路網(wǎng)中占有重要地位的陜西，“十一五”期間將成為全國鐵路建設的主戰(zhàn)場之一，按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》，“十一五”期間,我省鐵路將重點建設10大工程，總投資500多億元，新建2200多公里。在一個省份進行如此大規(guī)模的鐵路建設，這在我國歷史上也是不多見的。“我們要按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，以擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結構、擴充運輸能力為中心，以路網(wǎng)新線、既有線增建二線和現(xiàn)有樞紐擴能改造為重點，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，精心組織，扎實推進，努力實現(xiàn)我省鐵路建設跨越式發(fā)展?！卑凑贞惖裸懘￠L的指示精神，公司在前期已做大量工作的基礎上，經(jīng)省發(fā)改委的大力支持，立即投入工作。于2023年11月18日和鐵一院簽訂了“陜西省鐵路發(fā)展調研報告”委托合同。此項工作正在緊張有序的進行。6、成立鐵路協(xié)會，推進鐵路建設和地方經(jīng)濟共同發(fā)展。我省鐵路資源豐富，國家鐵路隴海線、西康線、陽安線、各支線和合資鐵路西延線、延神線、包神線貫通全省，在已有國鐵、合資鐵路線上，各有關企業(yè)的鐵路專用線達二百余條，目前鄭西客專線、西安鐵路樞紐中心以及西平線、西康線、太中線即將投入建設。鐵路事業(yè)的發(fā)展，促進了我省經(jīng)濟的發(fā)展。為了充分協(xié)調、開發(fā)和利用現(xiàn)有鐵路資源，推進鐵路建設和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展；充分發(fā)揮協(xié)會組織的橋梁作用，搭建政府部門、鐵路企事業(yè)單位和依托鐵路運輸企事業(yè)單位之間信息交流的平臺；為政府制訂政策和規(guī)劃提供建議，為我省經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻，今年四月份，我們開始籌建陜西省鐵路協(xié)會。此項工作，省發(fā)改委已批復同意，并擔任協(xié)會主管部門。目前，待省民間組織管理局正式批準。7、用好國家政策，解決好西延、神延鐵路信貸資金及拖欠工程款問題。西延、神延鐵路,全長719公里，分為兩個項目建設。一是西（安）延（安）線，全長334公里；二是神（木）延（安）線，全長385公里。這兩個項目均為鐵道部與陜西省合資建設。在項目建設中，由于省政府財力有限，應投入的建設資金沒有及時足額到位，形成了拖欠施工單位工程款4,128.82萬元（不含1662.49萬元利息）?！秶鴦赵恨k公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》（國辦發(fā)[2003]94號）下發(fā)后，公司立即召開了專題會議，分解任務，搜集資料，理清欠款，及時向省清理建設領域拖欠工程領導小組上報了有關拖欠工程款情況。省政府、省清欠辦對解決西延、神延線工程款問題非常重視，分管省領導作了重要批示，并責成我公司及時與施工企業(yè)簽認拖欠工程款，向省政府辦公廳、省清欠辦報告。省政府辦公廳于11月10日專門召開會議協(xié)調省發(fā)改委、財政廳、建設廳、省清欠辦拿出切實辦法，解決這一問題。經(jīng)政府辦公廳、省發(fā)改委、財政廳、建設廳、省清欠辦和我公司協(xié)調并報省政府審定，決定：由發(fā)改委調整今年的基本建設計劃，省財政年底前予以支付工程款的40％，剩余的60％工程款列入05年我省的基本建設計劃，省財政予以撥付。終于解決了這一歷史遺留問題。在西延鐵路鐵路建設中，我公司于1991年12月底向省建行鐵道支行申請貸款4000萬元歷史債務問題，因 1994年7月省、部合資成立西延鐵路公司，商定該鐵路的運營收入不再進行分配，全部用于鐵路完善配套工程，致使我公司累計墊付還息3018.12萬元。但仍欠本金4000萬元，利息約1,700萬元。2023年2月23日省建行鐵道支行保全部派專人，就中國建設銀行“關于做好可疑類貸款剝離前期準備工作的通知”（建總函[2023]124號文件）與我公司進行商談，并最終將該筆貸款劃入“可疑類貸款”，通過剝離等方式進行處理。8、成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；今年3月份，我們比較成功地承辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。會議的舉辦，廣泛宣傳了陜西在西部網(wǎng)架中的核心地位，展現(xiàn)了我省鐵路建設及運營管理為經(jīng)濟所做的貢獻，同時向全國同行全面介紹了陜西近年來經(jīng)濟快速發(fā)展社會各項事業(yè)突飛猛進的良好勢頭。會議展示了地鐵公司良好的公司形象，展現(xiàn)了公司辦會工作人員良好的綜合素質。（二）強化資本監(jiān)管，切實維護公司權益。⑴、 召開西延董事會，進一步加大股東權益維護力度為了充分發(fā)揮產(chǎn)權方代表和董事會、監(jiān)事會的作用，公司領導班子切實履行職責，通過產(chǎn)權方代表的對話和董事會、監(jiān)事會靈活合理行使股東的各項權利，積極參與有關的人事變動，體制改革等重大問題的決策，努力做好資產(chǎn)的保值和增值工作，較好地維護了我省在合資鐵路方面的權益。今年上半年，我們依據(jù)《公司法》，按照陜西省人民政府、鐵道部《關于陜西西延鐵路公司改組為陜西西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》（陜政函〔1997〕193號）的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；經(jīng)省國資委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。今年9月16日，西延公司在西安召開第27次董事會，監(jiān)事會成員列席了會議。會議聽取了1－8月份，審議通過了鄭州局提出的更換董事、監(jiān)事等一批人選，并與西延公司經(jīng)營領導班子簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責任書》。劉強總經(jīng)理作為副董事長在會上指出，鑒于雙方產(chǎn)權代表領導成員變動較大，需要進一步加強董事會、監(jiān)事會的工作，要定期召開董事會、監(jiān)事會，及時審議公司的經(jīng)營方針、投資方案、財務預決算方案，每年同公司簽訂經(jīng)營目標責任書，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作。⑵、 推行績效評價，注重監(jiān)督審查。為強化資本監(jiān)管，我們在公司直屬單位內推行了企業(yè)效績評價工作。通過效績評價，了解掌握直屬單位經(jīng)營效績狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究并制訂了相應的監(jiān)管措施，促進了公司總體資本運營效益的提高。另外，我們還加強了與西安鐵路分局、西延鐵路公司、神華包神公司的溝通、協(xié)作。其中公司領導分別與本年度4月30、9月20日出席了神華包神鐵路有限責任公司兩次股東會，討論、審議包神公司股權轉讓、股本金及分紅等有關事宜。對參股公司的監(jiān)管除了在公司擔任職務的董事會、監(jiān)事會成員依法履行職責外，我們還責成專人針對聯(lián)營、合資公司歷年主要經(jīng)濟技術指標，進行了詳細分析，掌握了解公司參股的經(jīng)營公司的經(jīng)營狀況，采取各種措施，控制國有資產(chǎn)流失，加大資本回收與催收力度。（三）下屬公司的經(jīng)營發(fā)展有了很大進步與突破在公司整體經(jīng)營發(fā)展方針的指引下，公司下屬工程公司、節(jié)能公司改變觀念，積極開拓，勵精圖治，在做好公司委派任務的同時，主動出擊，尋求新的發(fā)展空間與思路，竭力開辟新的經(jīng)濟增長點。工程公司本著不養(yǎng)隊伍、不養(yǎng)設備的原則，先后與陜西興隆建設公司、西安秦大公司、中鐵六局等實力較強的施工隊伍簽訂合作協(xié)議，主動走向社會，積極承攬施工任務。2023年度，承攬工程項目4個，簽訂工程合同價款2308.5萬元，工程施工完成工作量1517.5萬元。實現(xiàn)工程收入1121萬元。針對工程公司外蒙項目的連年虧損，今年8月10－16日，公司總經(jīng)理劉強同志親自奔赴蒙古國，視察了現(xiàn)場，并就機械、人員的撤回，工程款、質保金、管理費等問題與甲方進行了磋商。要求全體工程人員回國后認真反思，汲取教訓，力爭在國內提高施工管理經(jīng)驗，加強技術學習，為以后打漂亮的翻身仗做好準備。節(jié)能公司上半年經(jīng)營工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。截止11月底，共發(fā)運煤炭1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成全年目標任務的229％；項目咨詢和設計業(yè)務方面，簽訂合同總金額205萬元。在配合公司作了大量調研、規(guī)劃工作的同時，積極尋找適合自身發(fā)展的新思路和突破口,先后完成了“寶雞市供水項目初設”的“修改補充”工作及審批工作；編制了《寶雞市開發(fā)區(qū)東區(qū)集中供熱項目優(yōu)化設計方案》；完成了“寶雞市城市排水管網(wǎng)改造工程初步設計”任務，并報省計委已審批通過；完成了《“長安芙蓉園”水幕電影、水火奇觀工程可行性研究報告》的編制、出版工作。與省煤業(yè)集團公司簽訂陜北張家峁，檸條塔礦井予可研評估合同，并成功舉辦了此項目評估會；與大荔縣自來水廠、白水縣自來水公司、蒲城縣自來水公司簽訂了縣城供水工程的設計合同，目前，初步設計工作已完成，根據(jù)評審意見正在修改。外貿業(yè)務方面，自營出口收入11.4萬美元，代理出口收入27.68萬美元，累計完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元。此外，還分別與陜西省農(nóng)業(yè)勘察設計研究院、陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院、中國輕工西安設計院、西北電力設計院老年專家設計研究所等多家設計院簽訂合作協(xié)議。隨著工程公司、節(jié)能公司發(fā)展思路的確定，經(jīng)營業(yè)務的不斷擴大，地鐵公司在立足主業(yè)的同時，逐步邁出了一條以主促輔、以輔扶主，主輔并進、共同發(fā)展的新路子，公司的發(fā)展空間得到進一步拓展。（四）公司人事分配制度改革取得階段性成果。為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年計劃安排，本著“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，繼續(xù)推行人事分配制度改革。一年來，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)會議多次討論，下半年出臺實施。在人事管理上，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制。即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。在分配制度上，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。改革就是革命，就要動真格，摒棄以往分配上的平均主義，用人上的論資排輩。這必然會觸動一部分人的利益。那些不求進取，無所事事，毫無貢獻者再也坐不住了，流言蠻語，職工思想極不穩(wěn)定。鑒于此，在第四季度改革就要大動手術的時候，公司不失時機的安排了一次改革動員會。劉強總經(jīng)理親自作動員講話。講話指出，改革是為了合理有效地利用人力資源，充分實現(xiàn)分配上的公平。改革是為了創(chuàng)建一個好班子，建立一種好機制，打造一支好隊伍，為公司二次創(chuàng)業(yè)早作準備。劉總強調，要通過進一步改革，立志在“十一五”把公司做大做強，在全國地方鐵路管理、效益、規(guī)模上處于領先水平。 動員會取得了良好的效果。員工們認識了改革的必要性，明確了改革的目的。紛紛根據(jù)自己的所長，選擇合適的崗位，并積極給有能力的干部投票。通過改革，員工們努力工作的積極性、組織性、紀律性明顯增強。心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，任勞任怨，愛崗敬業(yè)的精神風貌蔚然成風。此外，為了維護員工切身利益，公司相當重視勞資和三金的管理工作。今年二月份，我們以陜地鐵司〔2023〕2號文件申報了2003年職工工資升級方案，方案已在4月份經(jīng)勞動和社會保障廳審批同意，人均增資241元,從2003年1月1日起薪。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)2003年度綜合考核結果，經(jīng)2023年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對14位優(yōu)秀員工每人月增兩檔技能工資，自2023年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報繳納工作，公司于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。另外，還辦理了公司基地的土地證和高新區(qū)十二套房子的房產(chǎn)證；今年春節(jié)給困難員工安排生活費補助4000元，真正為員工排憂解難。（五）苦練內功，嚴抓管理，確保公司健康發(fā)展公司的健康發(fā)展，靠的是領導班子英明決策，制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴格的現(xiàn)代企業(yè)制度來保證。今年以來，公司在去年的基礎上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《2023年經(jīng)營目標責任制》、《財務工作內部控制制度》、《財務會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《2003年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《2003年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領導班子成員以身作則，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高，收效顯著。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。通過多項制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。⑴．全面推行了經(jīng)營目標責任制。年初，公司隆重舉行有應邀省發(fā)改委主要領導參加的經(jīng)營目標責任制簽字儀式，與各處室及所屬各單位分別簽訂了2023年經(jīng)營目標責任書。會議要求并動員全體員工從自身做起，從本職崗位做起，從一點一滴做起，切實改變工作作風，多鉆研業(yè)務，多思考發(fā)展，注重理論與實踐相結合，力爭做到個人與企業(yè)同步成長。會議強調，經(jīng)營目標責任書不是走形式，是硬指標。根據(jù)指標完成情況嚴格進行獎罰。⑵．加大考核力度，確保目標任務順利完成。目標責任制的實施，必須要靠執(zhí)行嚴格的考核制度來保證，否則只能流于形式。為此，公司每月月初對各處室下達工作計劃，考核領導小組月中檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作?？己伺c員工收入掛鉤，激發(fā)了全體員工工作認真負責、積極向上、不甘落后的積極性。⑹．實行費用包干，嚴格控制費用開支。年初，公司確定了今年的費用預算并將費用指標一一落實到各處室、各單位，實行費用包干、超支自負、按季考核的管理辦法。在執(zhí)行過程中，我們狠抓了落實工作，上半年有7位同志因電話費超支，公司將超支部分從本人工資中扣除。2023年公司四輛小車的包干費用為5萬元（含小型修理費、油料費、過橋費、停車費），到目前為止基本控制了此項費用。1—11月份公司通訊費開支5.2萬元，與上年同期比較減少了2.24萬元，效果非常顯著。今年管理費用累計開支230萬元，比計劃節(jié)約18萬元。員工們個個當家理財，人人當家作主的好風氣正在逐步形成。（六）轉變觀念，提高意識，做好“服務上帝”工作管好基地，是公司穩(wěn)定的前提，也是公司進一步發(fā)展的基礎。為此，我們堅持向管理要效益、向服務要效益的原則，做了以下幾方面的工作：⑴.提高員工的服務理念。公司要求物業(yè)人員樹立租房戶就是公司的客戶，“客戶就是上帝”的服務理念，處處為用戶著想，保證水、電、暖正常供應和通訊線路的暢通，為租房戶創(chuàng)造良好的物業(yè)環(huán)境。經(jīng)常性地組織物業(yè)管理人員學習貫徹國家新頒布的《物業(yè)管理條例》，邀請租房戶進行座談，征求租房戶對公司物業(yè)管理的意見。⑵.采取有效措施，確保物業(yè)收入。為了確保物業(yè)收入，我們首先抓了員工觀念的改變。對于所招業(yè)主單位，我們堅決不養(yǎng)‘折扣’關系戶，杜絕因‘情面問題’導致費用拖欠，給公司造成損失。要明白“給人留面子，自己沒面子”，“人家有飯吃，我們就要餓肚皮”，“政策面前人人平等，照章繳費是好業(yè)主，不繳費用就走人”；其次，抓好收繳

用的時效性。變等人上門為我主動上門，我們不等不靠，提前計算費用，月初下發(fā)通知，及時登門催收，爭取月收，不跨季度。促使業(yè)主單位自覺養(yǎng)成不拖拉的習慣；改變水、電、暖費用的征收辦法。水、電費收取改半年或一年一收為每季度一清，這樣做既及時收回了費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，也給用戶化整為零，減輕負擔。嚴格做到及時抄表，及時計算，及時清繳。今年采暖費即實行提前收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠費的清收。為了盡快清收以前年度欠費，物管部員工多次登門等候，協(xié)商解決方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火鍋、聚珍園、建苑公司等多家單位的欠費問題基本上得以解決。共清理欠費12萬元,完成年計劃的41％。⑶.保安全、創(chuàng)清潔，營造衛(wèi)生舒適、和諧的工作環(huán)境。為美化基地環(huán)境，上半年我們對公司的花木進行了修整，并種植了花木200余株，購買盆景10余盆。對東四樓樓頂、二層衛(wèi)生間和地下室進行了維修，滲水問題得到徹底解決。門衛(wèi)管理工作得到進一步加強。值班人員能夠文明值班、禮貌待人、忠于職守，認真做好來訪人員的登記工作及車輛出入、物品出入的管理工作；嚴格遵守巡查制度，堅持每日不定期巡查辦公樓和家屬樓，保證了院內各單位辦公、生產(chǎn)的正常進行。由于服務意識的提高和辦公環(huán)境的改變，公司既留住了老租戶，又招來了新租戶。房屋出租率一直保持在95%以上。另外，物管部還配合計財處、辦公室對今冬公司采暖用煤情況進行了調查核實，最終與供煤方達成協(xié)議，比原供貨價降低近4萬元。（七）力所能及參與社會公益事業(yè)自2002年公司新一屆領導班子上任以來，再下大力氣抓好企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的同時，力所能及地開展了社會公益事業(yè)。接受公司包扶的長武縣井坳村自然條件惡劣，經(jīng)濟結構單一，全村348戶中貧困人口占到310戶，其中特困戶48戶，救濟戶17戶。為了真正讓鄉(xiāng)親們擺脫貧困，公司領導親自帶隊先后9次到包扶村進行調研，在深入調查的基礎上，為該村報請打機井1眼，落實資金10萬元，；規(guī)劃新建沙石路2.5公里，投資35.58萬元，目前一些條省上下達資金44萬元，以上兩項目前正在施工。規(guī)劃井坳等三個自然村電網(wǎng)改造，項目投資63.04萬元，目前已協(xié)調落實。此外，采取積極措施，想法籌措桌椅、棉被等價值10000元，為貧困戶捐款2000多元，解決了3名青年就業(yè)，為該鄉(xiāng)捐贈微機一臺，打印機一臺。一份愛心，一份收獲。通過物質幫扶，政策、知識教育宣傳，鄉(xiāng)親朋友們普遍增強了艱苦奮斗、窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，堅定了勤勞致富奔小康的信心。（八）黨務、紀檢、工會等工作有了提高一年來，公司支部、工會緊緊圍繞公司的中心工作,突出重點,狠抓落實,為公司的改革發(fā)展以及各項任務的完成提供了有力保障。⑴、認真學習理論，促進思想觀念轉變。今年是公司推行經(jīng)營目標責任制的第二年，面對新形勢、新任務，公司支部針對員工存在的舊的傳統(tǒng)觀念意識，決定從加強學習、轉變觀念入手，通過學習十六大報告、十六屆三中、四中全會精神和省委、省政府“三個文件”精神以及陳德銘省長《在全省鐵路工作會議上的講話》，使廣大黨員干部進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務，轉變了觀念，對做好今年公司的各項工作起到了很好的促進作用。⑵、探索和實踐從制度上、源頭上強化內部監(jiān)督管理公司領導一向非常重視紀檢監(jiān)察工作。結合公司情況，先后起草或制定了《陜西省地方鐵路公司效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《陜西省地方鐵路公司廠務公開制度實施細則》、《陜西省地方鐵路公司年度綜合考核辦法》、《陜西省地方鐵路公司工程項目承包管理暫行辦法》、《會計機構內部稽核制度》、《公司內部審計管理辦法》、《公司招待費管理暫行辦法》、《廉潔從政提醒教育制度實施辦法》等一系列規(guī)章制度。制定了《陜西省地鐵公司反腐敗抓源頭工作實施辦法》，以體制、機制、制度改革創(chuàng)新為重點，標本兼治、綜合治理，不斷消除可能滋生腐敗的土壤、環(huán)境和條件。今年以來，公司又聘請陜西建華會計師事務所對公司及下屬單位的財務情況進行了審計。用規(guī)章制度約束干部職工行為，用科學的、嚴格的程序規(guī)范業(yè)務管理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護了財經(jīng)紀律，增強了工作的透明度和監(jiān)督力度。⑶創(chuàng)造性地開展工會工作。一是針對機構、人員調整和中層干部競爭上崗兩項工作，組織工會委員深入到會員當中，根據(jù)不同部門和個人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，收到了良好效果。二是從會員最關心的機構改革、人員調整、福利待遇等問題入手，及時反映會員的意見和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開展“金點子”活動，在會員中樹立起良好的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地表揚愛崗敬業(yè)有突出貢獻的先進典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動全體員工。四是充分掌握會員的思想動態(tài)，做好防范和化解工作，及時把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)?？傊?，經(jīng)過全體員工的共同努力，基地管理工作步入正軌，公司經(jīng)營狀況明顯好轉，股東權益進一步加強，員工素質有了很大提升，人員工資穩(wěn)中有升，辦公、居住環(huán)境得到明顯改善，公司上下形成了“團結、和諧、心齊、勁足”，勇當先鋒，再創(chuàng)輝煌的濃厚氛圍。二、存在的問題2023年所做的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，歸納起來主要有：一是政治理論學習深度不夠，缺乏系統(tǒng)性，有待進一步加強；二是人事、分配制度改革緩慢，需要加快進行；三是個別崗位、個別員工無所事事與公司整體形勢、環(huán)境不合拍，仍然存在著忙閑不均、分配不公的現(xiàn)象；四是對國有資本管理和監(jiān)督的有效形式研究不夠，公司的股東權益有待強化；五是各項規(guī)章制度還有待建立健全和完善；六是全年經(jīng)營目標中尚有個別目標完成難度較大，主要是：工程公司工程技術人員缺乏，施工管理能力較弱，直接影響工作量的完成；國際貿易營業(yè)收入短時間內提高較為困難；神延資本金、西延鐵路建設資金及楊延段收入的落實；工程和節(jié)能公司資質的升級；繼續(xù)加強西延線、包神線各股東的溝通與磋商，切實維護我省的利益；人員素質教育、培訓工作仍需進一步加強，團隊作戰(zhàn)能力相對較弱。三、2023年工作展望2023年，是省我 “十五”計劃最后沖刺的一年，也是我公司認真貫徹省鐵路工作會議有關精神的第一年。公司全體員工決心在省委企業(yè)工委、省計委的正確領導下，高舉鄧小平理論與“三個代表”偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹全省鐵路工作會議精神，認真學習領會陳德銘代省長《在全國鐵路建設工作會議上的講話》，鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展，以飽滿的精神、優(yōu)良的作風和快速反映能力、高效戰(zhàn)斗能力，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成公司2023年的各項目標任務，為我省鐵路建設真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。㈠、 2023年公司經(jīng)營方針及目標、任務。面對2023年公司經(jīng)營發(fā)展實際情況，我們深感責任重大。根據(jù)上年度為完成的任務及2023年新的目標，公司擬將2023年總體經(jīng)營方針確定為“鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展”，將“抓好我省鐵路建設歷史性發(fā)展機遇，大力推進公司跨越式發(fā)展”確定為公司總的指導思想。2023年工作要點：㈠充分發(fā)揮公司政策優(yōu)勢，已發(fā)展主業(yè)為核心，推進公司整體經(jīng)營發(fā)展再上一個新臺階抓緊抓好在建項目―西延擴能改造工程，爭取提前完工，力爭創(chuàng)建省文明工程、樣板工程；做好待建項目－西平線、紅檸線的各項準備工作，爭取年內開工建設；做好陜北能源重化工基地鐵路支線的進一步規(guī)劃與報批工作；花大力氣提高工程公司項目管理水平；發(fā)揮好節(jié)能公司工程項目咨詢、調研優(yōu)勢，為我省鐵路跨越式發(fā)展多做貢獻。㈡、以“服務”為要旨，切實管好基地，保障公司發(fā)展‘穩(wěn)中求變’。要保障公司穩(wěn)定發(fā)展，就必須抓好基地管理。而服務就是基地的產(chǎn)品，只有將產(chǎn)品做好做細，做成精品，才能保證基地的客戶穩(wěn)定。只有基地的穩(wěn)定，才會有公司進一步擴張的可能，才能不斷創(chuàng)新，做大做強。㈢、認清形勢，堅持原則，切實維護股東權益。認清我省鐵路發(fā)展的大好形勢，認真學習貫徹《公司法》，堅持原則，以身作則，切實履行職責，以維護我省的地方利益。㈣、整合資源，主動出擊，以規(guī)范化、高標準迎接市場挑戰(zhàn)。05年，工程公司、節(jié)能公司應在去年的基礎上，繼續(xù)整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規(guī)范化的運作，高標準的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。㈤、嚴制度，嚴要求，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，打造一流隊伍。繼續(xù)健全和完善公司管理制度，繼續(xù)抓好考核工作，繼續(xù)進行人事分配制度改革。實行嚴格的制度，是創(chuàng)造和諧平等工作環(huán)境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。㈥、計劃開展“形象工程”創(chuàng)建活動，加強與外界的溝通、合作。新機遇，新形象。05年公司計劃開展系列“形象工程”創(chuàng)建活動，通過vi，ci系統(tǒng)的設計并規(guī)范應用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關新聞媒體廣泛宣傳公司發(fā)展動態(tài)，為公司二次創(chuàng)業(yè)營造輿論基礎。另外，公司辦公室擬在全公司內開展“1工程”創(chuàng)建計劃，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務（為領導的決策服務；為處室的協(xié)作服務；為公司員工服務），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領導意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務；保障公司后勤服務）強化五個意識（團結意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）鍛煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。㈦、堅持黨務、紀檢監(jiān)察、工會各項工作的與時俱進，務實創(chuàng)新。黨建、紀檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用盡可能多的時間學習黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業(yè)特別是經(jīng)濟建設的領導和指導作用。用科學的發(fā)展觀指導崗位工作實踐與自身的素質建設。要與時俱進，務實不務虛，創(chuàng)新不守舊，積極開展崗位做貢獻、爭先創(chuàng)模范行動。㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設“十五”沖刺與“十一五”規(guī)劃工作。 05年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準備之年。公司上下將認真學習全省鐵路建設工作會議精神，把握省委省政府的宏觀戰(zhàn)略部署，積極配合省發(fā)改委做好“十五”在建項目沖刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設的規(guī)劃和建設重擔，爭分奪秒趕進度，爭取條件成熟的線路立即上馬。二oo四年十二月十五日

地方鐵路公司2023年度工作總結及2023年工作展望

第13篇 地方鐵路公司__年度工作總結及__年工作展望

__年，是我省鐵路跨越式發(fā)展的推進一年，也是國家繼續(xù)加大西部開發(fā)力度,重點加強我省作為西部中心路網(wǎng)建設投資較為重要的一年，更是我們陜西省地方鐵路公司迎接新機遇，繼續(xù)推進公司內部改革，謀求穩(wěn)步快速發(fā)展關鍵的一年。一年來，我公司在省國資委和省發(fā)改委的正確領導下，嚴格遵照“三個代表”的要求，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府提出的全面建設小康社會“三步走”的發(fā)展規(guī)劃和省發(fā)改委領導提出的“管好基地、當好股東、謀求發(fā)展”的指示精神，按照公司自行制定的年度經(jīng)營方針、目標，內抓管理，外樹形象，加大公司主業(yè)與輔業(yè)的推進力度,繼續(xù)深化改革,促使公司各項工作邁上一個新臺階,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎.

一、__年工作回顧

今年以來，公司上下認真遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，嚴格把握省政府賦予我公司的主要職責，按照公司年初制定的__年經(jīng)營方針、目標任務，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)新的精神，通過主動積極配合省發(fā)改委的工作，使公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道；通過加大物業(yè)管理及綜合服務，保證了基地的管理和收益；通過合資鐵路董事會的召開，加強了我省股東代表的權益維護工作；通過主動出擊市場，打開了公司下屬單位市場運作的新局面，并初步形成以鐵路為主業(yè)、多元化經(jīng)營發(fā)展的新格局；通過《目標責任制》的簽訂與《考核制度》的實施，保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展；通過企業(yè)內部系列改革，徹底改變了公司全員的精神面貌；通過多種形式的黨性學習教育，推進公司黨員干部廉潔高效的工作作風建設；通過制定和實施多項規(guī)章制度，增強了公司全員的組織紀律性與團結進取、爭優(yōu)創(chuàng)佳的主動性和積極性；一年來，公司在主業(yè)發(fā)展、基地管理、股東權益維護、項目運作、人事分配制度改革、建立健全規(guī)章制度、黨建工會、工作作風轉變、經(jīng)營費用控制等多方面取得了比較好的成績，圓滿地完成了省國資委和省發(fā)改委交給的各項工作任務，較好地完成了公司全年經(jīng)營指標。

主要工作簡述：

落實了西延擴能改造工程建設資金；完成了西安－神木鐵路運力調研；召開西延董事會，維護了股東權益；開展西平鐵路前期工作；拖欠長達十幾年的西延、神延鐵路項目工程款4800萬元獲得完全解決方案；長期拖欠建行本息5700萬元經(jīng)過多方協(xié)調已剝離到資產(chǎn)管理公司；完成了陜北鐵路運力調研和陜北能源化工基地鐵路支專線規(guī)劃；陜北能源化工基地鐵路支線紅－檸線建設前期工作全面啟動；全省鐵路發(fā)展調研工作進入實施階段；基地管理走上正規(guī)，全年經(jīng)營目標圓滿完成；公司階段性人事分配制度改革圓滿完成；陜西省鐵路協(xié)會籌建工作得到上級批復，即將成立；成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；繼續(xù)完善了公司規(guī)章管理制度；全年各項經(jīng)營指標基本完成。

全年總體經(jīng)營指標完成情況：

今年初，公司在省發(fā)改委工作會議(2月9日)結束的第二天，就召開了全體職工大會，傳達了委會議精神，并明確了__年 “深化改革、強化管理、超前思維、加快發(fā)展” 的經(jīng)營方針，確定了__年經(jīng)營目標及工作任務。一年來，公司全體員工踏實工作，埋頭苦干，共收回鐵路運輸分成收入及其他投資收益615萬元，較去年同期增收115萬元，增幅23%；實現(xiàn)物業(yè)收入156萬元（其中清欠以前年度的房租、水、電、暖等費用17.2萬元）；費用（管理及財務費用）支出230萬元，占年計劃的92.7% ；工程咨詢完成營業(yè)收入205萬元，完成年計劃的114%；煤炭運輸截止11月底，完成1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成年計劃的229%；完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元；工程施工完成工作量1517.5萬元，完成年工作量的101.2%；實現(xiàn)工程款收入1192萬元，為年度任務的119.2％；承攬簽訂工程合同價款2308.50萬元，完成年計劃的115.4%；地鐵公司經(jīng)營工作正沿著健康有序的軌道快速發(fā)展，經(jīng)營平穩(wěn)，勢態(tài)看好。

回顧一年來的工作，我們的具體做法是：

（一）、與政府高度保持一致，積極主動開展工作，促進公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道。

作為政府企業(yè)，最主要的職能就是配合政府搞好地方經(jīng)濟建設。鑒于公司的行業(yè)特性，再抓好在建項目的同時，公司將決策層更具政府整體發(fā)展思路，將主要精力集中在‘區(qū)域經(jīng)濟對地方鐵路的需求調研’及‘報批項目的資金籌措’工作上。一方面，更具省委省政府全面建設小康社會“三步走”的戰(zhàn)略，主動深入基層，深入調查研究，拿出對拉動地方區(qū)域經(jīng)濟快速增長影響較大的鐵路項目建設計劃，另一方面是積極配合政府多方籌集項目建設資金，真正為政府排憂解難。

1、積極配合省發(fā)改委，落實我省資本金，實施西延鐵路擴能改造

今年以來，我們在去年12月22日西延擴能改造開工儀式的基礎上，不失時機地加快西延擴能改造工程項目的實施。9月23日，鐵道部鄭州局與我公司在西延線蒲城站隆重舉行施工動員大會。公司總經(jīng)理劉強同志作為我省出資方代表出席并作了重要講話。與此同時，配合省發(fā)改委多次赴京落實西延擴能改造省上資本金。

2、抓緊抓好西平鐵路前期工作

在__年西平線納入國家2023年鐵路規(guī)劃的基礎上，遵照省發(fā)改委的安排，與鐵道第一設計院西安分院簽訂了可研合同。今年10月4—6日公司又組織專家對西平線的走向進行了考察調研，行程300多公里，途徑4市12個縣，與沿途市、縣政府進行了座談。并就西平鐵路接軌方案的選擇、線路的走向、車站的設置、建設的融資方式等問題同當?shù)卣c相關部門交換了意見，為西平線的最終走向掌握了現(xiàn)實依據(jù)。

3、提早下手，完成《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》，并落實了檸－紅支線的投資建設。

陜北能源重化工基地以其豐富的資源優(yōu)勢，良好的基礎設施和投資環(huán)境，吸引了一大批具有相當實力的大型企業(yè)進入基地范圍。隨著能源基地建設的不斷加快，神延鐵路沿線，將形成連綿不斷的工業(yè)走廊，尤其是米脂至神木北范圍內，眾多大型企業(yè)對鐵路運輸?shù)男枨笫制惹小?/p>

根據(jù)省發(fā)改委十月初的指示，我們立即組織專家花一個月的時間,完成了《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》以及《陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目建議書》。截止目前，前期工作全部完成。陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目已由我公司與煤業(yè)集團共同投資建設，業(yè)已進入實施階段

；

4、完成了西安－神木鐵路運力調研；

西安－神木鐵路是我國鐵路網(wǎng)中“八縱八橫”之一包柳通道的重要一段。在我國尤其是西部網(wǎng)架中起著重要作用。該線溝通我省陜北關中陜南三大自然經(jīng)濟區(qū)，對我省的經(jīng)濟發(fā)展至關重要，特別是陜北能源重化工基地能源外運的重要依托。

目前，西延鐵路全年的區(qū)段貨流密度已達1200萬噸/年，超過設計能力的20％。隨著陜北能源化工基地建設步伐的加快，必將對鐵路運輸提出更高的要求，為了對西安至神木鐵路的運輸需求進行預測，作出正確的判斷，以滿足陜北建設對鐵路的需求，為西延、神延復線的立項建議提供依據(jù)，公司受發(fā)改委委托，由公司領導帶隊組織有關專家，行程十余天，對陜北鐵路的運力情況進行調研，編撰了《西安至神木鐵路運力需求調研報告》。

5、全省鐵路發(fā)展調研工作進入實施階段；

陳德銘代省長在《全省鐵路工作會議上的講話》中指出，作為在我國路網(wǎng)中占有重要地位的陜西，“十一五”期間將成為全國鐵路建設的主戰(zhàn)場之一，按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》，“十一五”期間,我省鐵路將重點建設10大工程，總投資500多億元，新建2200多公里。在一個省份進行如此大規(guī)模的鐵路建設，這在我國歷史上也是不多見的?！拔覀円凑諊摇惰F路中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，以擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結構、擴充運輸能力為中心，以路網(wǎng)新線、既有線增建二線和現(xiàn)有樞紐擴能改造為重點，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，精心組織，扎實推進，努力實現(xiàn)我省鐵路建設跨越式發(fā)展?！?/p>

按照陳德銘代省長的指示精神，公司在前期已做大量工作的基礎上，經(jīng)省發(fā)改委的大力支持，立即投入工作。于__年11月18日和鐵一院簽訂了“陜西省鐵路發(fā)展調研報告”委托合同。此項工作正在緊張有序的進行。

6、成立鐵路協(xié)會，推進鐵路建設和地方經(jīng)濟共同發(fā)展。

我省鐵路資源豐富，國家鐵路隴海線、西康線、陽安線、各支線和合資鐵路西延線、延神線、包神線貫通全省，在已有國鐵、合資鐵路線上，各有關企業(yè)的鐵路專用線達二百余條，目前鄭西客專線、西安鐵路樞紐中心以及西平線、西康線、太中線即將投入建設。鐵路事業(yè)的發(fā)展，促進了我省經(jīng)濟的發(fā)展。

為了充分協(xié)調、開發(fā)和利用現(xiàn)有鐵路資源，推進鐵路建設和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展；充分發(fā)揮協(xié)會組織的橋梁作用，搭建政府部門、鐵路企事業(yè)單位和依托鐵路運輸企事業(yè)單位之間信息交流的平臺；為政府制訂政策和規(guī)劃提供建議，為我省經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻，今年四月份，我們開始籌建陜西省鐵路協(xié)會。此項工作，省發(fā)改委已批復同意，并擔任協(xié)會主管部門。目前，待省民間組織管理局正式批準。

7、用好國家政策，解決好西延、神延鐵路信貸資金及拖欠工程款問題。

西延、神延鐵路,全長719公里，分為兩個項目建設。一是西（安）延（安）線，全長334公里；二是神（木）延（安）線，全長385公里。這兩個項目均為鐵道部與陜西省合資建設。在項目建設中，由于省政府財力有限，應投入的建設資金沒有及時足額到位，形成了拖欠施工單位工程款4,128.82萬元（不含1662.49萬元利息）。《國務院辦公廳關于切實解決建設領域拖欠工程款問題的通知》（國辦發(fā)[__]94號）下發(fā)后，公司立即召開了專題會議，分解任務，搜集資料，理清欠款，及時向省清理建設領域拖欠工程領導小組上報了有關拖欠工程款情況。省政府、省清欠辦對解決西延、神延線工程款問題非常重視，分管省領導作了重要批示，并責成我公司及時與施工企業(yè)簽認拖欠工程款，向省政府辦公廳、省清欠辦報告。省政府辦公廳于11月10日專門召開會議協(xié)調省發(fā)改委、財政廳、建設廳、省清欠辦拿出切實辦法，解決這一問題。經(jīng)政府辦公廳、省發(fā)改委、財政廳、建設廳、省清欠辦和我公司協(xié)調并報省政府審定，決定：由發(fā)改委調整今年的基本建設計劃，省財政年底前予以支付工程款的40％，剩余的60％工程款列入__年我省的基本建設計劃，省財政予以撥付。終于解決了這一歷史遺留問題。

在西延鐵路鐵路建設中，我公司于1991年12月底向省建行鐵道支行申請貸款4000萬元歷史債務問題，因 1994年7月省、部合資成立西延鐵路公司，商定該鐵路的運營收入不再進行分配，全部用于鐵路完善配套工程，致使我公司累計墊付還息3018.12萬元。但仍欠本金4000萬元，利息約1,700萬元。

__年2月23日省建行鐵道支行保全部派專人，就中國建設銀行“關于做好可疑類貸款剝離前期準備工作的通知”（建總函[__]124號文件）與我公司進行商談，并最終將該筆貸款劃入“可疑類貸款”，通過剝離等方式進行處理。

8、成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；

今年3月份，我們比較成功地承辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。會議的舉辦，廣泛宣傳了陜西在西部網(wǎng)架中的核心地位，展現(xiàn)了我省鐵路建設及運營管理為經(jīng)濟所做的貢獻，同時向全國同行全面介紹了陜西近年來經(jīng)濟快速發(fā)展社會各項事業(yè)突飛猛進的良好勢頭。會議展示了地鐵公司良好的公司形象，展現(xiàn)了公司辦會工作人員良好的綜合素質。

（二）強化資本監(jiān)管，切實維護公司權益。

⑴、 召開西延董事會，進一步加大股東權益維護力度

為了充分發(fā)揮產(chǎn)權方代表和董事會、監(jiān)事會的作用，公司領導班

子切實履行職責，通過產(chǎn)權方代表的對話和董事會、監(jiān)事會靈活合理行使股東的各項權利，積極參與有關的人事變動，體制改革等重大問題的決策，努力做好資產(chǎn)的保值和增值工作，較好地維護了我省在合資鐵路方面的權益。

今年上半年，我們依據(jù)《公司法》，按照陜西省人民政府、鐵道部《關于陜西西延鐵路公司改組為陜西西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》（陜政函〔1997〕193號）的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；經(jīng)省國資委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。

今年9月16日，西延公司在西安召開第27次董事會，監(jiān)事會成員列席了會議。會議聽取了1－8月份，審議通過了鄭州局提出的更換董事、監(jiān)事等一批人選，并與西延公司經(jīng)營領導班子簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責任書》。劉強總經(jīng)理作為副董事長在會上指出，鑒于雙方產(chǎn)

權代表領導成員變動較大，需要進一步加強董事會、監(jiān)事會的工作，要定期召開董事會、監(jiān)事會，及時審議公司的經(jīng)營方針、投資方案、財務預決算方案，每年同公司簽訂經(jīng)營目標責任書，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作。

⑵、推行績效評價，注重監(jiān)督審查。

為強化資本監(jiān)管，我們在公司直屬單位內推行了企業(yè)效績評價

工作。通過效績評價，了解掌握直屬單位經(jīng)營效績狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究并制訂了相應的監(jiān)管措施，促進了公司總體資本運營效益的提高。另外，我們還加強了與西安鐵路分局、西延鐵路公司、神華包神公司的溝通、協(xié)作。其中公司領導分別與本年度4月

30、9月20日出席了神華包神鐵路有限責任公司兩次股東會，討論、審議包神公司股權轉讓、股本金及分紅等有關事宜。對參股公司的監(jiān)管除了在公司擔任職務的董事會、監(jiān)事會成員依法履行職責外，我們還責成專人針對聯(lián)營、合資公司歷年主要經(jīng)濟技術指標，進行了詳細分析，掌握了解公司參股的經(jīng)營公司的經(jīng)營狀況，采取各種措施，控制國有資產(chǎn)流失，加大資本回收與催收力度。

（三）下屬公司的經(jīng)營發(fā)展有了很大進步與突破

在公司整體經(jīng)營發(fā)展方針的指引下，公司下屬工程公司、節(jié)能公司改變觀念，積極開拓，勵精圖治，在做好公司委派任務的同時，主動出擊，尋求新的發(fā)展空間與思路，竭力開辟新的經(jīng)濟增長點。

工程公司本著不養(yǎng)隊伍、不養(yǎng)設備的原則，先后與陜西興隆建設公司、西安秦大公司、中鐵六局等實力較強的施工隊伍簽訂合作協(xié)議，主動走向社會，積極承攬施工任務。__年度，承攬工程項目4個，簽訂工程合同價款2308.5萬元，工程施工完成工作量1517.5萬元。實現(xiàn)工程收入1121萬元。

針對工程公司外蒙項目的連年虧損，今年8月10－16日，公司總經(jīng)理劉強同志親自奔赴蒙古國，視察了現(xiàn)場，并就機械、人員的撤回，工程款、質保金、管理費等問題與甲方進行了磋商。要求全體工程人員回國后認真反思，汲取教訓，力爭在國內提高施工管理經(jīng)驗，加強技術學習，為以后打漂亮的翻身仗做好準備。

節(jié)能公司上半年經(jīng)營工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。截止11月底，共發(fā)運煤炭1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成全年目標任務的229％；項目咨詢和設計業(yè)務方面，簽訂合同總金額205萬元。在配合公司作了大量調研、規(guī)劃工作的同時，積極尋找適合自身發(fā)展的新思路和突破口,先后完成了“寶雞市供水項目初設”的“修改補充”工作及審批工作；編制了《寶雞市開發(fā)區(qū)東區(qū)集中供熱項目優(yōu)化設計方案》；完成了“寶雞市城市排水管網(wǎng)改造工程初步設計”任務，并報省計委已審批通過；完成了《“長安芙蓉園”水幕電影、水火奇觀工程可行性研究報告》的編制、出版工作。與省煤業(yè)集團公司簽訂陜北張家峁，檸條塔礦井予可研評估合同，并成功舉辦了此項目評估會；與大荔縣自來水廠、白水縣自來水公司、蒲城縣自來水公司簽訂了縣城供水工程的設計合同，目前，初步設計工作已完成，根據(jù)評審意見正在修改。

外貿業(yè)務方面，自營出口收入11.4萬美元，代理出口收入27.68萬美元，累計完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元。

此外，還分別與陜西省農(nóng)業(yè)勘察設計研究院、陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院、中國輕工西安設計院、西北電力設計院老年專家設計研究所等多家設計院簽訂合作協(xié)議。

隨著工程公司、節(jié)能公司發(fā)展思路的確定，經(jīng)營業(yè)務的不斷擴大，地鐵公司在立足主業(yè)的同時，逐步邁出了一條以主促輔、以輔扶主，主輔并進、共同發(fā)展的新路子，公司的發(fā)展空間得到進一步拓展。

（四）公司人事分配制度改革取得階段性成果。

為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年計劃安排，本著“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，繼續(xù)推行人事分配制度改革。一年來，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)會議多次討論，下半年出臺實施。在人事管理上，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制。即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。在分配制度上，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。

改革就是革命，就要動真格，摒棄以往分配上的平均主義，用人上的論資排輩。這必然會觸動一部分人的利益。那些不求進取，無所事事，毫無貢獻者再也坐不住了，流言蠻語，職工思想極不穩(wěn)定。

鑒于此，在第四季度改革就要大動手術的時候，公司不失時機的安排了一次改革動員會。劉強總經(jīng)理親自作動員講話。講話指出，改革是為了合理有效地利用人力資源，充分實現(xiàn)分配上的公平。改革是為了創(chuàng)建一個好班子，建立一種好機制，打造一支好隊伍，為公司二次創(chuàng)業(yè)早作準備。劉總強調，要通過進一步改革，立志在“十一五”把公司做大做強，在全國地方鐵路管理、效益、規(guī)模上處于領先水平。

動員會取得了良好的效果。員工們認識了改革的必要性，明確了改革的目的。紛紛根據(jù)自己的所長，選擇合適的崗位，并積極給有能力的干部投票。通過改革，員工們努力工作的積極性、組織性、紀律性明顯增強。心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，任勞任怨，愛崗敬業(yè)的精神風貌蔚然成風。

此外，為了維護員工切身利益，公司相當重視勞資和三金的管理工作。今年二月份，我們以陜地鐵司〔__〕2號文件申報了__年職工工資升級方案，方案已在4月份經(jīng)勞動和社會保障廳審批同意，人均增資241元,從__年1月1日起薪。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)__年度綜合考核結果，經(jīng)__年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對14位優(yōu)秀員工每人月增兩檔技能工資，自__年1月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報繳納工作，公司于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；吭掳磿r申報繳納，并分別建立了臺帳。另外，還辦理了公司基地的土地證和高新區(qū)十二套房子的房產(chǎn)證；今年春節(jié)給困難員工安排生活費補助4000元，真正為員工排憂解難。

（五）苦練內功，嚴抓管理，確保公司健康發(fā)展

公司的健康發(fā)展，靠的是領導班子英明決策，制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴格的現(xiàn)代企業(yè)制

度來保證。今年以來，公司在去年的基礎上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《__年經(jīng)營目標責任制》、《財務工作內部控制制度》、《財務會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《__年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《__年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。

制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領導班子成員以身作則，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高，收效顯著。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。

通過多項制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。

⑴．全面推行了經(jīng)營目標責任制。

年初，公司隆重舉行有應邀省發(fā)改委主要領導參加的經(jīng)營目標責任制簽字儀式，與各處室及所屬各單位分別簽訂了__年經(jīng)營目標責任書。會議要求并動員全體員工從自身做起，從本職崗位做起，從一點一滴做起，切實改變工作作風，多鉆研業(yè)務，多思考發(fā)展，注重理論與實踐相結合，力爭做到個人與企業(yè)同步成長。會議強調，經(jīng)營目標責任書不是走形式，是硬指標。根據(jù)指標完成情況嚴格進行獎罰。⑵．加大考核力度，確保目標任務順利完成。

目標責任制的實施，必須要靠執(zhí)行嚴格的考核制度來保證，否則只能流于形式。為此，公司每月月初對各處室下達工作計劃，考核領導小組月中檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。考核與員工收入掛鉤，激發(fā)了全體員工工作認真負責、積極向上、不甘落后的積極性。

⑹．實行費用包干，嚴格控制費用開支。

年初，公司確定了今年的費用預算并將費用指標一一落實到各處室、各單位，實行費用包干、超支自負、按季考核的管理辦法。在執(zhí)行過程中，我們狠抓了落實工作，上半年有7位同志因電話費超支，公司將超支部分從本人工資中扣除。__年公司四輛小車的包干費用為5萬元（含小型修理費、油料費、過橋費、停車費），到目前為止基本控制了此項費用。1—11月份公司通訊費開支5.2萬元，與上年同期比較減少了2.24萬元，效果非常顯著。

今年管理費用累計開支230萬元，比計劃節(jié)約18萬元。員工們個個當家理財，人人當家作主的好風氣正在逐步形成。

（六）轉變觀念，提高意識，做好“服務上帝”工作

管好基地，是公司穩(wěn)定的前提，也是公司進一步發(fā)展的基礎。為此，我們堅持向管理要效益、向服務要效益的原則，做了以下幾方面的工作：

⑴.提高員工的服務理念。

公司要求物業(yè)人員樹立租房戶就是公司的客戶，“客戶就是上帝”的服務理念，處處為用戶著想，保證水、電、暖正常供應和通訊線路的暢通，為租房戶創(chuàng)造良好的物業(yè)環(huán)境。經(jīng)常性地組織物業(yè)管理人員學習貫徹國家新頒布的《物業(yè)管理條例》，邀請租房戶進行座談，征求租房戶對公司物業(yè)管理的意見。

⑵.采取有效措施，確保物業(yè)收入。

為了確保物業(yè)收入，我們首先抓了員工觀念的改變。對于所招業(yè)主單位，我們堅決不養(yǎng)‘折扣’關系戶，杜絕因‘情面問題’導致費用拖欠，給公司造成損失。要明白“給人留面子，自己沒面子”，“人家有飯吃，我們就要餓肚皮”，“政策面前人人平等，照章繳費是好業(yè)主，不繳費用就走人”；其次，抓好收繳費用的時效性。變等人上門為我主動上門，我們不等不靠，提前計算費用，月初下發(fā)通知，及時登門催收，爭取月收，不跨季度。促使業(yè)主單位自覺養(yǎng)成不拖拉的習慣；改變水、電、暖費用的征收辦法。水、電費收取改半年或一年一收為每季度一清，這樣做既及時收回了費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，也給用戶化整為零，減輕負擔。嚴格做到及時抄表，及時計算，及時清繳。今年采暖費即實行提前收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠費的清收。為了盡快清收以前年度欠費，物管部員工多次登門等候，協(xié)商解決方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火鍋、聚珍園、建苑公司等多家單位的欠費問題基本上得以解決。共清理欠費12萬元,完成年計劃的41％。

⑶.保安全、創(chuàng)清潔，營造衛(wèi)生舒適、和諧的工作環(huán)境。

為美化基地環(huán)境，上半年我們對公司的花木進行了修整，并種植了花木200余株，購買盆景10余盆。對東四樓樓頂、二層衛(wèi)生間和地下室進行了維修，滲水問題得到徹底解決。門衛(wèi)管理工作得到進一步加強。值班人員能夠文明值班、禮貌待人、忠于職守，認真做好來訪人員的登記工作及車輛出入、物品出入的管理工作；嚴格遵守巡查制度，堅持每日不定期巡查辦公樓和家屬樓，保證了院內各單位辦公、生產(chǎn)的正常進行。由于服務意識的提高和辦公環(huán)境的改變，公司既留住了老租戶，又招來了新租戶。房屋出租率一直保持在95%以上。另外，物管部還配合計財處、辦公室對今冬公司采暖用煤情況進行了調查核實，最終與供煤方達成協(xié)議，比原供貨價降低近4萬元。

（七）力所能及參與社會公益事業(yè)

自__年公司新一屆領導班子上任以來，再下大力氣抓好企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的同時，力所能及地開展了社會公益事業(yè)。接受公司包扶的長武縣井坳村自然條件惡劣，經(jīng)濟結構單一，全村348戶中貧困人口占到310戶，其中特困戶48戶，救濟

戶17戶。為了真正讓鄉(xiāng)親們擺脫貧困，公司領導親自帶隊先后9次到包扶村進行調研，在深入調查的基礎上，為該村報請打機井1眼，落實資金10萬元，；規(guī)劃新建沙石路2.5公里，投資35.58萬元，目前一些條省上下達資金44萬元，以上兩項目前正在施工。規(guī)劃井坳等三個自然村電網(wǎng)改造，項目投資63.04萬元，目前已協(xié)調落實。

此外，采取積極措施，想法籌措桌椅、棉被等價值10000元，為貧困戶捐款__多元，解決了3名青年就業(yè)，為該鄉(xiāng)捐贈微機一臺，打印機一臺。

一份愛心，一份收獲。通過物質幫扶，政策、知識教育宣傳，鄉(xiāng)親朋友們普遍增強了艱苦奮斗、窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，堅定了勤勞致富奔小康的信心。

（八）黨務、紀檢、工會等工作有了提高

一年來，公司支部、工會緊緊圍繞公司的中心工作,突出重點,狠抓落實,為公司的改革發(fā)展以及各項任務的完成提供了有力保障。

⑴、認真學習理論，促進思想觀念轉變。今年是公司推行經(jīng)營目標責任制的第二年，面對新形勢、新任務，公司支部針對員工存在的舊的傳統(tǒng)觀念意識，決定從加強學習、轉變觀念入手，通過學習十六大報告、十六屆三中、四中全會精神和省委、省政府“三個文件”精神以及陳德銘省長《在全省鐵路工作會議上的講話》，使廣大黨員干部進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務，轉變了觀念，對做好今年公司的各項工作起到了很好的促進作用。

⑵、探索和實踐從制度上、源頭上強化內部監(jiān)督管理

公司領導一向非常重視紀檢監(jiān)察工作。結合公司情況，先后起草或制定了《陜西省地方鐵路公司效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《陜西省地方鐵路公司廠務公開制度實施細則》、《陜西省地方鐵路公司年度綜合考核辦法》、《陜西省地方鐵路公司工程項目承包管理暫行辦法》、《會計機構內部稽核制度》、《公司內部審計管理辦法》、《公司招待費管理暫行辦法》、《廉潔從政提醒教育制度實施辦法》等一系列規(guī)章制度。制定了《陜西省地鐵公司反腐敗抓源頭工作實施辦法》，以體制、機制、制度改革創(chuàng)新為重點，標本兼治、綜合治理，不斷消除可能滋生腐敗的土壤、環(huán)境和條件。今年以來，公司又聘請陜西建華會計師事務所對公司及下屬單位的財務情況進行了審計。用規(guī)章制度約束干部職工行為，用科學的、嚴格的程序規(guī)范業(yè)務管理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護了財經(jīng)紀律，增強了工作的透明度和監(jiān)督力度。

⑶創(chuàng)造性地開展工會工作。一是針對機構、人員調整和中層干部競爭上崗兩項工作，組織工會委員深入到會員當中，根據(jù)不同部門和個人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，收到了良好效果。二是從會員最關心的機構改革、人員調整、福利待遇等問題入手，及時反映會員的意見和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開展“金點子”活動，在會員中樹立起良好的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地表揚愛崗敬業(yè)有突出貢獻的先進典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動全體員工。四是充分掌握會員的思想動態(tài)，做好防范和化解工作，及時把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，經(jīng)過全體員工的共同努力，基地管理工作步入正軌，公司經(jīng)營狀況明顯好轉，股東權益進一步加強，員工素質有了很大提升，人員工資穩(wěn)中有升，辦公、居住環(huán)境得到明顯改善，公司上下形成了“團結、和諧、心齊、勁足”，勇當先鋒，再創(chuàng)輝煌的濃厚氛圍。

二、存在的問題

__年所做的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，歸納起來主要有：一是政治理論學習深度不夠，缺乏系統(tǒng)性，有待進一步加強；二是人事、分配制度改革緩慢，需要加快進行；三是個別崗位、個別員工無所事事與公司整體形勢、環(huán)境不合拍，仍然存在著忙閑不均、分配不公的現(xiàn)象；四是對國有資本管理和監(jiān)督的有效形式研究不夠，公司的股東權益有待強化；五是各項規(guī)章制度還有待建立健全和完善；六是全年經(jīng)營目標中尚有個別目標完成難度較大，主要是：工程公司工程技術人員缺乏，施工管理能力較弱，直接影響工作量的完成；國際貿易營業(yè)收入短時間內提高較為困難；神延資本金、西延鐵路建設資金及楊延段收入的落實；工程和節(jié)能公司資質的升級；繼續(xù)加強西延線、包神線各股東的溝通與磋商，切實維護我省的利益；人員素質教育、培訓工作仍需進一步加強，團隊作戰(zhàn)能力相對較弱。

三、__年工作展望

__年，是省我 “十五”計劃最后沖刺的一年，也是我公司認真貫徹省鐵路工作會議有關精神的第一年。公司全體員工決心在省委企業(yè)工委、省計委的正確領導下，高舉鄧小平理論與“三個代表”偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹全省鐵路工作會議精神，認真學習領會陳德銘代省長《在全國鐵路建設工作會議上的講話》，鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展，以飽滿的精神、優(yōu)良的作風和快速反映能力、高效戰(zhàn)斗能力，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成公司__年的各項目標任務，為我省鐵路建設真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

㈠、__年公司經(jīng)營方針及目標、任務。

面對__年公司經(jīng)營發(fā)展實際情況，我們深感責任重大。根據(jù)上

年度為完成的任務及__年新的目標，公司擬將__年總體經(jīng)營方針確定為“鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展”，將“抓好我省鐵路建設歷史性發(fā)展機遇，大力推進公司跨越式發(fā)展”確定為公司總的指導思想。

__年工作要點：

㈠充分發(fā)揮公司政策優(yōu)勢，已發(fā)展主業(yè)為核心，推進公司整體經(jīng)營發(fā)展再上一個新臺階

抓緊抓好在建項目―西延擴能改造工程，爭取提前完工，力爭創(chuàng)建省文明工程、樣板工程；做好待建項目－西平線、紅檸線的各項準備工作，爭取年內開工建設；做好陜北能源重化工基地鐵路支線的進一步規(guī)劃與報批工作；花大力氣提高工程公司項目管理水平；發(fā)揮好節(jié)能公司工程項目咨詢、調研優(yōu)勢，為我省鐵路跨越式發(fā)展多做貢獻。

㈡、以“服務”為要旨，切實管好基地，保障公司發(fā)展‘穩(wěn)中求變’。

要保障公司穩(wěn)定發(fā)展，就必須抓好基地管理。而服務就是基地的產(chǎn)品，只有將產(chǎn)品做好做細，做成精品，才能保證基地的客戶穩(wěn)定。只有基地的穩(wěn)定，才會有公司進一步擴張的可能，才能不斷創(chuàng)新，做大做強。

㈢、認清形勢，堅持原則，切實維護股東權益。

認清我省鐵路發(fā)展的大好形勢，認真學習貫徹《公司法》，堅

持原則，以身作則，切實履行職責，以維護我省的地方利益。

㈣、整合資源，主動出擊，以規(guī)范化、高標準迎接市場挑戰(zhàn)。

__年，工程公司、節(jié)能公司應在去年的基礎上，繼續(xù)整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規(guī)范化的運作，高標準的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。

㈤、嚴制度，嚴要求，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，打造一流隊伍。

繼續(xù)健全和完善公司管理制度，繼續(xù)抓好考核工作，繼續(xù)進行人事分配制度改革。實行嚴格的制度，是創(chuàng)造和諧平等工作環(huán)境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。

㈥、計劃開展“形象工程”創(chuàng)建活動，加強與外界的溝通、合作。

新機遇，新形象。__年公司計劃開展系列“形象工程”創(chuàng)建活動，通過vi，ci系統(tǒng)的設計并規(guī)范應用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關新聞媒體廣泛宣傳公司發(fā)展動態(tài)，為公司二次創(chuàng)業(yè)營造輿論基礎。另外，公司辦公室擬在全公司內開展“1工程”創(chuàng)建計劃，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務（為領導的決策服務；為處室的協(xié)作服務；為公司員工服務），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領導意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務；保障公司后勤服務）強化五個意識（團結意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）鍛煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。

㈦、堅持黨務、紀檢監(jiān)察、工會各項工作的與時俱進，務實創(chuàng)新。

黨建、紀檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用盡可能多的時間學習黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業(yè)特別是經(jīng)濟建設的領導和指導作用。用科學的發(fā)展觀指導崗位工作實踐與自身的素質建設。要與時俱進，務實不務虛，創(chuàng)新不守舊，積極開展崗位做貢獻、爭先創(chuàng)模范行動。

㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設“十五”沖刺與“十一五”規(guī)劃工作。

__年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準備之年。公司上下將認真學習全省鐵路建設工作會議精神，把握省委省政府的宏觀戰(zhàn)略部署，積極配合省發(fā)改委做好“十五”在建項目沖刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設的規(guī)劃和建設重擔，爭分奪秒趕進度，爭取條件成熟的線路立即上馬。

第14篇 市地方稅務局年度工作總結范文

市地方稅務局年度工作總結

__年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設，充分發(fā)揮地稅職能作用，團結奮進，務實創(chuàng)新，順利完成了各項目標任務，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破__億元，為加快全省地稅管理轉型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標做出了積極貢獻。

一、堅持強化征管穩(wěn)增長，稅費收入實現(xiàn)新突破

__年，面對嚴峻的組織收入形勢，全市地稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，強化收入分析預測，加強重點稅源監(jiān)控，完善基金費征繳管理，稅費收入平穩(wěn)較快增長。全年共組織各項稅費收入__億元，其中地方稅收入__億元；社保費收入__億元，首次突破百億元。

（一）加強收入統(tǒng)籌管理。科學編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負分析和行業(yè)分析。認真開展__年度減免稅統(tǒng)計調查，進行全國稅收資料調查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。

（二）大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等，繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。抽調市區(qū)近百名業(yè)務骨干，在先行集中輔導自查基礎上，對重點區(qū)域、重點稅源企業(yè)開展收入督查。

（三）切實加強基金費征繳。堅持“兩副重擔一肩挑”，將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實現(xiàn)稅費“同征同管同服務”。實行新辦企業(yè)稅務登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實“先繳費后辦理施工許可證”政策，加強農(nóng)民工工傷保險征收。完善殘保金征繳機制。

二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉變，稅收改革取得新進展

（一）“兩稅”征管并軌運行。強化前期調研，制定實施方案，明確劃轉要求，全市“兩稅”征管職能劃轉順利完成。完成“兩稅”人員機構職能配置，市局設立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務窗口34個。加強征管業(yè)務銜接，上線新版契稅征管軟件。與市房產(chǎn)局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。

（二）配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業(yè)樣本企業(yè)典型調查，掌握“營改增”后稅負變化、對全市經(jīng)濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導，進行稅源信息調查摸底。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。

（三）穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。根據(jù)行業(yè)特點和區(qū)域實際情況，在巢湖市局重點開展試點，涉外分局和廬江縣局進行積極探索，稅收風險應對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作，成立市局納稅評估和風險管理辦公室，全面采集重點稅源戶財務報表數(shù)據(jù)，制定納稅評估工作規(guī)范。

三、堅持深化服務惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效

（一）積極落實結構性減稅政策。認真落實調結構、促轉型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺關于股權獎勵個稅試點工作意見，實行企業(yè)技術人員股權激勵分期繳納個稅，增強企業(yè)自主創(chuàng)新內力。全面落實社保費“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

（二）全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關干部輪流到辦稅服務廳實踐，實現(xiàn)效能建設向機關各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設優(yōu)化納稅服務意見，加大制度執(zhí)行力度，切實改進作風、提升效能。

（三）不斷優(yōu)化納稅服務。精簡辦稅流程，提高服務效率，廬陽分局、經(jīng)濟分局和廬江縣局3家辦稅服務廳被授予“星級辦稅服務廳”稱號。完善66服務熱線管理，升級發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語音服務，全年接聽解答熱線咨詢3.3萬個。按照“六個統(tǒng)一”要求，推進標準化辦稅服務廳建設，安裝排隊叫號、服務評價和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整合窗口功能，實現(xiàn)綜合服務、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學校、“巢北納稅人”qq群組、納稅服務短信平臺、納稅人權益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務投訴管理機制，暢通納稅服務投訴渠道，維護納稅人合法權利。

四、堅持固強克弱提效能，征管基礎得到新加強

（一）扎實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。認真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。出臺《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質效。加強非居民稅收管理，做好《對外支付稅務證明》出具。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅后轉”，加強股權轉讓所得個稅征管。細化征管措施，加強建筑安裝業(yè)個人承包者個稅征管。

（二）著力夯實征管基礎。深入推進現(xiàn)代化分局建設。加強外出經(jīng)營稅收管理，規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實行國地稅聯(lián)合辦證，節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務機關結算檢查責任，提高遷出管理效率。加強對注銷戶清算管理。加強普通發(fā)票管理，明確建筑、房地產(chǎn)、電信等行業(yè)經(jīng)營中預收（售）環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定，嚴格發(fā)票報驗查驗管理，規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務。

（三）加強信息化支撐。繼續(xù)加強征管數(shù)據(jù)清理，強化征管數(shù)據(jù)質量動態(tài)監(jiān)控。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應用，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，提高稅收征管質量。積極開發(fā)私房出租及個體零散稅收代征軟件，與ahta_2023征管系統(tǒng)對接，實現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加大網(wǎng)上申報推廣應用工作力度。

五、堅持防范風險重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐

（一）開展法制宣傳教育。扎實開展“六五”普法工作，參加“_普法行”、“12.4法制宣傳日”活動，加強復雜業(yè)務、熱點問題宣傳，努力為依法治稅營造良好社會輿論環(huán)境。聯(lián)合開展第__個稅收宣傳月活動，舉辦合肥市首次納稅100強企業(yè)新聞發(fā)布會，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動漫主題活動、打造公交流動稅收風景線等，提升稅收宣傳效果。

（二）規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強規(guī)范性文件管理，清理1994年以來市局制定的規(guī)范性文件。堅持案件集體審理制度。加強稅收法制建設，出臺《稅收法制員工作實施辦法》，完善稅收法制員工作機制。實行行政處罰群眾公議制度，開群眾參與稅務行政處罰先河。

（三）扎實推進政務公開。深入開展“政務公開標準化建設年”活動，梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網(wǎng)站、市政府信息公開網(wǎng)和遍布全市城鄉(xiāng)的標準化辦稅服務廳（所）、服務窗口為主陣地，及時公開各類稅收信息。重新規(guī)劃并增設地稅外網(wǎng)欄目，使信息公開內容更加豐富，為公眾提供快速查詢和辦事入口。

六、堅持人本治局增活力，隊伍建設呈現(xiàn)新風貌

（一）有序開展干部人事管理。修訂《股級干部選拔任用工作辦法》，明確股級干部選用條件、程序、權限和方式，加大競爭性選拔比重，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。規(guī)范科級領導職務選拔任用，對試用期滿科級干部進行組織考察，按期正式任用。優(yōu)化干部隊伍結構，有序開展干部輪崗交流。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。

（二）著力提升隊伍能力建設。深入學習貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領工作指導思想，落實到稅收工作各環(huán)節(jié)。堅持集中和自學、機關和基層、課堂和在線“三結合”，細化落實學習日制度。編印《地稅干部學習教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育活動。加大干部培訓工作力度，連續(xù)第_年舉辦全員業(yè)務考試。深入推進“書香伴稅行”讀書活動，舉辦“品味書香、常誦經(jīng)典”誦讀比賽，市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經(jīng)典誦讀比賽第一。

（三）不斷深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建。結合紀念建黨91周年系列活動，實施黨內關愛工程，開展黨內互助幫扶、走訪慰問，實行機關黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結對共建，走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務勞動。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動，組織全體干部職工體檢，著力推進系統(tǒng)“三和”地稅建設。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位，市局及局屬18個單位全部被評為__市第_屆文明單位。

七、堅持懲防并舉護平安，反腐倡廉得到新提升

（一）深化黨風廉政教育。扎實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，較好完成學習教育、分析檢查、整改落實各階段目標任務。深入學習貫徹《廉政準則》、《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》等規(guī)定，提升知法守法意識。大力推進廉政文化建設向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構建特色鮮明、內容豐富的廉政文化體系，增強干部拒腐防變能力。舉辦廉政風險防控專題講座，開展經(jīng)常性廉政警示教育，營造廉潔從稅的濃厚氛圍。

（二）完善廉政風險防控機制建設。圍繞“節(jié)點控制、流程再造、機制完善”的主線，加強防控機制建設。全面梳理稅收執(zhí)法權、行政管理權各環(huán)節(jié)，列出“權力清單”。繪制權力事項運行流程圖，固化權力行使過程，確保權力行使可視可控。采取自己找、同事幫、領導提、集體議和組織定“五步法”，實現(xiàn)節(jié)點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結合，查找廉政風險點，做到防控措施對風險點全覆蓋。

（三）暢通內外監(jiān)督渠道。細化責任分解，開展專項考核，確保黨風廉政建設責任制有效落實。完善內審工作機制，加強領導干部經(jīng)濟責任審計，強化任期經(jīng)濟責任監(jiān)督。加強政風行風建設，開展政風行風評議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時進行結果通報，嚴格責任追究。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風行風特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會、落實稅務檢查《廉政反饋制》等，主動接受社會監(jiān)督。嚴明工作紀律，認真查辦各類投訴舉報案件。

八、堅持統(tǒng)籌協(xié)調強保障，行政管理跨上新臺階

（一）參謀輔政作用進一步發(fā)揮。加大工作統(tǒng)籌力度，抓好計劃管理，合理安排年度、月度重點工作，簡并各類會議，提升會議質效，做好領導交辦、重大工作部署、會議決定事項等專項督查，確保政令暢通。堅持用群眾工作統(tǒng)領信訪工作，制定《關于進一步規(guī)范信訪工作的通知》，嚴格按政策處理信訪事項。加強信息調研工作，全年被上級信息載體采用320余條，其中1篇獲省領導批示，4篇轉報中辦、國辦。

（二）日常保障能力進一步提高。梳理完善會議安排、公務接待、車輛管理等內務管理流程，為機關規(guī)范、高效運轉提供保障。認真貫徹新公文處理辦法，制定《__市地稅系統(tǒng)機關公文處理實施辦法》，實現(xiàn)公文運轉無縫銜接、規(guī)范操作。加強檔案管理，擴大部門立卷范圍，嚴格落實保密工作責任制。嚴格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置程序。

（三）財務管理水平進一步加強。嚴格預算編制口徑，科學合理編制預算，健全預算執(zhí)行監(jiān)控機制，開展預算績效評價，提升預算執(zhí)行效率。

__年，是新一屆政府的開局之年，也是__加快建設現(xiàn)代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關鍵之年。全市地稅系統(tǒng)要深入學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，大力推進稅收管理轉型升級，銳意進取，奮發(fā)有為，為加快建設幸福美好新__作出新的貢獻。

（編輯：新新）

第15篇 基層工作處年度工作總結（地方稅務）

一、____年工作情況

（一）以學習貫徹黨的十六大精神為重點，不斷加強政治理論學習

迎接黨的十六大勝利召開，學習、宣傳、貫徹黨的十六大精神是今年思想政治工作的一條主線。今年以來，我們認真學習江澤民___“_、__”重要講話、北京市第九次黨代會精神，為學習貫徹十六大精神做了思想上的準備。黨的十六大召開前后，我們嚴格按照中央、市委和總局的部署，扎實做好各項學習教育工作，保證了十六大精神在全系統(tǒng)家喻戶曉、深入人心。

首先，專門下發(fā)通知進行了具體部署，對全系統(tǒng)學習貫徹十六大精神進行了統(tǒng)籌安排，特別是認真組織了收聽收看十六大開幕式和江澤民同志所作的報告，布置了專門的會場，營造了濃厚的氛圍，在全系統(tǒng)迅速掀起學習貫徹十六大精神的高潮。

其次，區(qū)分層次，突出重點開展教育。按照市委的要求，我們把處以上干部作為學習的重點，先后組織了黨組中心組擴大學習班和處級干部學習班，聘請專家學者對十六大報告和新黨章進行輔導，并進行交流討論，對于幫助大家學習領會十六大精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量起到了十分重要的作用。在學習教育活動中，我們還注意認真收集大家的思想反映，并及時向上級以信息的形式進行反饋，對于學習教育活動起到了很好的促進作用。

此外，今年還完善了黨組中心組理論學習制度和機關干部的理論學習制度。一是每季度下發(fā)機關干部理論學習計劃，給各支部購買了wto、思想道德教育等方面的書籍，給處以上干部配發(fā)了理論學習筆記本。二是組織了系列活動深化教育內容。結合“黨風廉政建設宣傳教育月”和紀念建黨__周年，請王紀平局長以“樹立正確的利益觀”為主題給市局機關黨員干部上黨課、組織了優(yōu)秀黨員領導干部方工先進典型事跡報告會、公務員職業(yè)道德禮儀講座。紀念建團__周年主題團日活動、慶“七一”聯(lián)歡會、征文、攝影比賽等活動。三是結合計算機外網(wǎng)改造，認真進行了本處網(wǎng)頁的設計，開辟了《機關建設園地》和《基層建設園地》等內容，豐富了教育形式，深化了教育效果。

（二）以研究制定《北京市地方稅務局目標管理考核辦法》為重點，努力加強制度建設

為了進一步把市局黨組提出的“以德治局、依法治局”兩大保證措施落到實處，今年我們把研究制定新的《北京市地方稅務局目標管理考核辦法》作為全年的重點工作集中攻關。上半年集中力量進行了考核辦法制定的基礎性工作，為了保證新的目標管理考核辦法體現(xiàn)“重點突出、指標量化，分值公開”的特點，我們采取了五個步驟即：制定方案、提出指標、簡并歸類、征求意見、修改完善。首先研究提出了《北京市地方稅務局目標管理考核辦法修定實施建議方案》，明確了制定新的考核辦法的指導思想、基本原則、工作目標、考核內容、考核范圍和實施步驟等內容，報經(jīng)局長辦公會通過。在此基礎上，先后收集各處室提出的考核指標___項，在機關和基層召開了__多個不同層次的座談會，廣泛征求意見，進行了大規(guī)模的刪減歸類，最后形成的新的目標管理考核辦法包括征收管理、行政管理、工作成果三大類__個項目。目前，《北京市地方稅務局目標管理考核辦法》已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，將為全面提高地稅系統(tǒng)整體管理水平發(fā)揮保障作用。與此同時，我們還先后制定了《機關黨支部工作評議辦法》、《共青團“推優(yōu)入黨”管理辦法》、《北京市地稅局“五個一”活動評選實施辦法》等六項工作制度。一系列制度的修訂和完善，為今后更好地開展機關和基層工作打下了良好的基礎。

（三）以強化機關作風建設為重點，不斷提高機關的工作效率和服務水平