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有哪些
目標(biāo)管理責(zé)任制度，簡(jiǎn)稱mbo（management by objectives），是企業(yè)管理中的一種核心工具，它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任分配、執(zhí)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估。
內(nèi)容是什么
1. 目標(biāo)設(shè)定：企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)定清晰、可衡量的短期與長(zhǎng)期目標(biāo)，確保每個(gè)部門和個(gè)人都明白自己的工作方向。
2. 責(zé)任分配：將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人，明確每個(gè)人的責(zé)任和期望成果，形成責(zé)任矩陣，確保責(zé)任落實(shí)到位。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理者定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，通過(guò)會(huì)議、報(bào)告等形式，了解并指導(dǎo)員工的工作進(jìn)展。
4. 績(jī)效評(píng)估：周期結(jié)束后，對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)措施，激勵(lì)員工持續(xù)提升。
重點(diǎn)
目標(biāo)管理責(zé)任制度的重點(diǎn)在于目標(biāo)的明確性和可量化，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，以目標(biāo)達(dá)成度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此外，溝通與反饋是制度運(yùn)行的關(guān)鍵，管理者需與員工保持開放的溝通，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)或策略，確保目標(biāo)與實(shí)際工作的匹配。
存在的問(wèn)題
盡管mbo在實(shí)踐中取得了一定成效，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 目標(biāo)設(shè)定過(guò)于理想化，有時(shí)忽視了外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源限制，導(dǎo)致實(shí)施難度大。
2. 過(guò)度依賴量化指標(biāo)可能導(dǎo)致員工只關(guān)注短期業(yè)績(jī)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 在績(jī)效評(píng)估時(shí)，可能因個(gè)人努力程度難以量化，導(dǎo)致公平性問(wèn)題。
4. 溝通不足可能導(dǎo)致員工對(duì)目標(biāo)理解不一致，影響執(zhí)行效果。
目標(biāo)管理責(zé)任制度需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求，確保目標(biāo)與實(shí)際工作的有效對(duì)接，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。
目標(biāo)管理責(zé)任制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度
第一章 總 則
第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。
第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)研究并做出相關(guān)決定。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第四條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。
第五條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司安委會(huì)主任審核，提交公司安委會(huì)審議通過(guò)后，形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性，安委會(huì)可以對(duì)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
第六條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下：
（一）杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故；
（二）不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故；
（三）不發(fā)生b級(jí)一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故（含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故）；
（四）c級(jí)一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于4次；
（五）不發(fā)生較大（ⅲ級(jí)）以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件；
（六）公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%；
（七）新進(jìn)員工入職三級(jí)安全教育率100%。
第七條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，由安委會(huì)辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)安委會(huì)研究確定后，進(jìn)行層層分解，以逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式予以落實(shí)。
第八條 各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部室的實(shí)際，制定落實(shí)措施，確保責(zé)任落實(shí)到人，年底前報(bào)安委會(huì)備案。
第九條 公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
第十條 公司對(duì)未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個(gè)人，依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究
第十二條 公司安全生產(chǎn)管理部室和負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對(duì)部室負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（一）未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故的；
（二）發(fā)生事故不立即組織事故搶救的；
（三）遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；
（四）阻礙、干涉事故調(diào)查工作的；
（五）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。
第十三條 公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十四條 公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》，視情節(jié)輕重，由監(jiān)察機(jī)關(guān)（部室）或者任免機(jī)關(guān)（部室）按照管理權(quán)限，依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。
第十五條 安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時(shí)間自處分決定發(fā)出之日算起，各處分期限分別為：調(diào)離崗位，三個(gè)月；警告，六個(gè)月；記過(guò)，十二個(gè)月；記大過(guò)，十八個(gè)月；降級(jí)、撤職，二十四個(gè)月；留用查看，三十六個(gè)月。
第十六條 公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別，其中受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，不得晉升工資檔次。
第十七條 公司人員受開除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為的，處分期滿后，由處分決定機(jī)關(guān)（部室）解除處分并以書面形式通知本人。解除處分后，晉升工資檔次、級(jí)別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是，解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。
第四章 附 則
第十八條 本制度中事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《突發(fā)環(huán)境事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》執(zhí)行。
第十九條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度
安全工作是公司的首位工作，搞好安全營(yíng)運(yùn)，不直接關(guān)系到公司的興衰成亡，同時(shí)更關(guān)系到廣大員工生命安全。為推動(dòng)公司物流運(yùn)輸安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。
一、目標(biāo)制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，各項(xiàng)目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，安全科科長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、目標(biāo)制定的程序
1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務(wù)實(shí)際情況，(范文網(wǎng) www.)研究制定出安全奮斗目標(biāo)，并通過(guò)會(huì)議形式傳達(dá)到每個(gè)公司員工。
2、安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。
3、按照確定的分目標(biāo)，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。
三、目標(biāo)的內(nèi)容
1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。具體項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無(wú)重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。
四、目標(biāo)的實(shí)施
1、按照制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。
2、安全科科長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標(biāo)的考核
1、安全科按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、由安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度
第一章? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條? 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條? 項(xiàng)目部各部門正職、各單位（工區(qū)）正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查（即：項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組），一級(jí)職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)安全工作需要的專（兼）職安全人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門，負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作，行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng)，負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作，編制安全簡(jiǎn)報(bào)。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理，火工材料庫(kù)管安全，火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控，爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì)，嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書，對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任，并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專（兼）職安全人員。
5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理，協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法，使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。
8、參加安全大檢查。
第二章? 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條? 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的，發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告，項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。
第十二條? 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)施不完善，事故隱患整改不及時(shí)的單位，安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款
第十三條? 對(duì)較大安全隱患，在下發(fā)隱患通知單后，不能按期按要求整改，或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi)，致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的，要加重處罰。
第十四條? 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的，經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款（補(bǔ)報(bào)各類事故，人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等，均按隱瞞事故處理）。
第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的，每超一個(gè)月，對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條? 一次事故既有人身傷亡，又造成設(shè)備損壞的，采取并罰。
第十七條? 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的，除令其停產(chǎn)整改外，并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié)，處以1000—5000元的罰款。
第十八條? 在年度安全考核中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位，除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)其單位的安全責(zé)任人，也要處以經(jīng)濟(jì)罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條? 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款；直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元），小于10萬(wàn)元的，起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款，1萬(wàn)元以上部分，按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款；直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）的，起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款，10萬(wàn)元以上部分，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對(duì)事故直接責(zé)任者，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對(duì)違反安全管理規(guī)定，從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故，一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條? 對(duì)同一事故的處罰，涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的，按責(zé)任比例（主要責(zé)任負(fù)60—90%；次要責(zé)任負(fù)10—40%；同等責(zé)任各負(fù)50%）處以賠款（單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部，個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行）和罰款。
第二十一條? 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力，在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的，按第十八條相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故，均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條? 對(duì)違反規(guī)定，不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查，私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者，除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外，對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款；對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位，按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條? 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，指出后仍然不改的，第一次罰款50—150元，發(fā)現(xiàn)兩次以上（含兩次）的加倍處罰，并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條? 發(fā)生各類事故，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，可并處以勒令退場(chǎng)。
第二十五條? 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難，阻擾、打擊報(bào)復(fù)，妨礙安全監(jiān)察的，可并處以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的，可并勒令其退場(chǎng)，直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故，被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門，按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額，皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外，還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條? 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰：
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施，但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決，致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第4篇 干部計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制度
為了進(jìn)一步明確每位干部的計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)工作責(zé)任心,調(diào)動(dòng)工作積極性,促進(jìn)我區(qū)計(jì)劃生育工作水平的提高,特制定本辦法。
一、全體干部計(jì)生工作主要職責(zé)
㈠片長(zhǎng)職責(zé)
1、片長(zhǎng)主持全片工作,副片長(zhǎng)協(xié)助片長(zhǎng)工作。
2、對(duì)本片計(jì)生負(fù)責(zé),從嚴(yán)把好審批關(guān)、辦證關(guān)、考核關(guān)。
3、將計(jì)生工作擺上本片突出的重要位置,每月不少于安排一周時(shí)間抓計(jì)生工作。
4、負(fù)責(zé)牽頭組織攻克計(jì)生釘子戶。
㈡駐村干部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的計(jì)劃生育方針、政策、法律、法規(guī),文秘資源網(wǎng)對(duì)本村計(jì)劃生育工作負(fù)責(zé),承擔(dān)完成年度人口計(jì)劃生育責(zé)任和縣里下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo);
2、通過(guò)多種形式和途徑,動(dòng)員和教育廣大黨員干部和群眾實(shí)行計(jì)劃生育,引導(dǎo)群眾走少生、快富、文明奔小康之路。
3、全面掌握所駐村的村情、民情、家情、孕情,重點(diǎn)摸清孕情,從嚴(yán)控制計(jì)劃外生育,嚴(yán)格把好所駐村計(jì)劃生育工作的有關(guān)申報(bào)、審查關(guān);
4、負(fù)責(zé)幫助所駐村健全計(jì)生協(xié)會(huì)組織,會(huì)同村干部和協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)廣大育齡人員開展計(jì)劃生育政策、人口知識(shí)、優(yōu)生優(yōu)育等方面的宣傳教育和服務(wù)工作。
5、認(rèn)真做好計(jì)生記錄,每周駐村干部匯報(bào)會(huì)上,將計(jì)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容向班子匯報(bào)。
二、計(jì)劃生育工作質(zhì)量指標(biāo)考核(15分)
1、密切聯(lián)系群眾,全面掌握全村育齡婦女的生、孕、育的情況,走訪重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象(孕環(huán)檢對(duì)象、18周歲以上未婚男女青年)走訪率達(dá)85%以上,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分(以書面記錄為準(zhǔn))。(4分)
2、積極做好計(jì)生宣傳工作,使85%的育齡夫婦掌握計(jì)生科普知識(shí),90%的家庭有一份計(jì)生宣傳資料。(2分)
3、認(rèn)真做好所駐村年度人口計(jì)劃的調(diào)查摸底工作,會(huì)同計(jì)生專干科學(xué)地編報(bào)所駐村年度人口計(jì)劃。并督促村委會(huì)張榜公布,接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)對(duì)策。(3分)
4、指導(dǎo)幫助村級(jí)計(jì)生服務(wù)員做好計(jì)生臺(tái)帳,要求底細(xì)清,情況明,帳冊(cè)表清楚、齊全、填寫規(guī)范、邏輯相符、無(wú)漏人。(2分)
5、把好生育審批關(guān),錯(cuò)批一例扣2分(含倒扣)(以駐村干部簽字為準(zhǔn))。(2分)
6、生育證發(fā)放率和生育合同簽訂率達(dá)100%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。(2分)
7、及時(shí)報(bào)告本轄區(qū)范圍同居住外地的未婚先孕、未婚先育、計(jì)劃外懷孕,實(shí)施片內(nèi)“一盤棋”管理,及時(shí)報(bào)告一例獎(jiǎng)2分。
三、人口與計(jì)劃生育管理責(zé)任指標(biāo)考核(85分)
1、計(jì)生率92%,每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,扣完為止;每升一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)2分,獎(jiǎng)到10分為止。(10分)
2、堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育,總?cè)丝谠?000以上的村,每出1 例扣5分;600—1000人的村每出1 例扣10人;600人以下的村每出1例扣15分(含倒扣)。(15分)
3、計(jì)劃外懷孕率2.5%,不達(dá)標(biāo)不得分。(2分)
4、當(dāng)年二孩結(jié)扎率90%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。(10分)
5、一孩累計(jì)放環(huán)率80%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。(4分)
6、決定書發(fā)放率100%,不達(dá)標(biāo)不得分。(2分)
7、計(jì)劃外生育征收金額兌現(xiàn)率93%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。(8分)
8、查孕查環(huán)率上下半年98%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。(10分)
9、早育占當(dāng)年出生:0,不達(dá)標(biāo)不得分。(5分)
10、非政策性多孩占出生:0,不達(dá)標(biāo)不得分。(5分) 11、大月份引產(chǎn)占當(dāng)年出生:0,不達(dá)標(biāo)不得分。(2分)
12、引產(chǎn)占補(bǔ)救措施10%以內(nèi),不達(dá)標(biāo)不得分。(2分)
13、科普知識(shí)普及率0%以上,不達(dá)標(biāo)不得分。(5分)
14、流動(dòng)人員辦驗(yàn)證率90%以上,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。(5分)
四、獎(jiǎng)懲措施
1、年終考核按考核得分計(jì)獎(jiǎng),總分在95分以上的駐村干部獎(jiǎng)600元;總分在90分以上的獎(jiǎng)500元;總分在85分以上的獎(jiǎng)400元;總分在80分以上的獎(jiǎng)300元;總分在75分以上獎(jiǎng)200元;總分在75分以下不得獎(jiǎng)。
2、名次獎(jiǎng)勵(lì):按縣年度考核,列全縣考核1—5名的,各駐村干部(不包括計(jì)生工作人員)獎(jiǎng)300元;列全縣考核6—15名的,各駐村干部(不包括計(jì)生工作人員)獎(jiǎng)200元;列全縣考核16—20名的,各駐村干部(不包括計(jì)生工作人員)獎(jiǎng)100元;列全縣考核21—25名的不獎(jiǎng)不罰。
3、年終考核總分在90分以上,且達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)200元,并授予計(jì)劃生育先進(jìn)工作者稱號(hào)。同時(shí)作為評(píng)優(yōu)秀公務(wù)員,縣級(jí)先進(jìn)工作者的主要依據(jù)。
4、主任、處長(zhǎng)實(shí)行與一般干部捆綁獎(jiǎng)罰制。主任按平均數(shù)上浮20%獎(jiǎng)罰,正副片長(zhǎng)按平均數(shù)上浮15%獎(jiǎng)罰。
五、懲罰措施
1、計(jì)生率在92%以下的村。片長(zhǎng)知情并采取措施不力的,正副片長(zhǎng)各罰50元。
2、有下列情況之一的駐村干部不得評(píng)為本年度先進(jìn)工作者。
⑴本村有計(jì)劃外生育;
⑵考核成績(jī)列新區(qū)倒數(shù)三名;
⑶全片50%以上的村出現(xiàn)計(jì)劃外生育的,該片正副處長(zhǎng)不得評(píng)為本年度先進(jìn)工作者。
3、為減少當(dāng)年人口出生漏報(bào),從__年統(tǒng)計(jì)年度開始,對(duì)瞞報(bào)漏報(bào)人口出生嚴(yán)重的駐村干部進(jìn)行責(zé)任跟蹤追究,如發(fā)現(xiàn)某年人口出生漏報(bào)超過(guò)15%的村,對(duì)當(dāng)時(shí)的駐村干部(包括正副片長(zhǎng))實(shí)行追蹤否決:
⑴因某年度瞞報(bào)漏報(bào)或本人嚴(yán)重失職,造成管委會(huì)當(dāng)年被縣黃牌警告的,原駐村干部實(shí)行易地交流;
⑵已提升、調(diào)離的有關(guān)責(zé)任人員,建議按縣有關(guān)規(guī)定處理;
⑶所獲取的先進(jìn)稱號(hào)和各種獎(jiǎng)勵(lì)予以撤消,獎(jiǎng)金如數(shù)退回。
⑷如發(fā)現(xiàn)__年9月31日出生漏報(bào)的,按原制度執(zhí)行。
5、名次懲罰:按縣年度考核成績(jī)列全縣26—29名的,每位駐村干部(不含計(jì)生工作人員)罰100元;按年度考核列全縣倒數(shù)4名的,每位駐村干部罰200元。
6、對(duì)新調(diào)任的駐村干部,原駐村干部做好計(jì)生交接工作。新駐村干部在三個(gè)月內(nèi)摸清該村計(jì)生底細(xì),發(fā)現(xiàn)出生漏報(bào)或瞞報(bào)對(duì)象,及時(shí)報(bào)告管委會(huì),由管委會(huì)負(fù)責(zé)追究原駐村干部的責(zé)任,否則,逾期由新到任的駐村干部負(fù)責(zé)。
7、凡辦理計(jì)生證明時(shí),由于駐村干部審核不嚴(yán)而造成錯(cuò)辦后果的,每例給予罰款500元。
六、后勤干部考核
后勤干部職工按駐村干部的平均數(shù)獎(jiǎng)罰。
七、考核辦法
本責(zé)任制考核采取平時(shí)工作記錄檢查、縣組織階段性檢查和年終考核結(jié)果三方面結(jié)合,對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)分。
八、本辦法自公布之日起實(shí)施。
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度
第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級(jí)職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作,編制安全簡(jiǎn)報(bào)。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫(kù)管安全,火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。
8、參加安全大檢查。
第二章 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。
第十二條 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時(shí)的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款
第十三條 對(duì)較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng),阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報(bào)各類事故,人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個(gè)月,對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元),小于10萬(wàn)元的,起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的,起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對(duì)事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對(duì)違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條 對(duì)同一事故的處罰,涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。
第二十一條 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條 對(duì)違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款;對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條 發(fā)生各類事故,除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場(chǎng)。
第二十五條 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報(bào)復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場(chǎng),直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第6篇 安全責(zé)任目標(biāo)管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳、落實(shí)、貫徹《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。全面貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到規(guī)范項(xiàng)目管理和人的安全行為,繼續(xù)強(qiáng)化以安全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項(xiàng)目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達(dá)到活動(dòng)。開創(chuàng)新思路,適應(yīng)新挑戰(zhàn);為實(shí)現(xiàn)安全、文明、環(huán)保目標(biāo)而努力奮斗。
二、安全生產(chǎn)的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)猴子巖水電站安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工地
2.1、重大生產(chǎn)安全事故;
2.2、重大交通責(zé)任事故為零;
2.3、重大設(shè)備責(zé)任事故為零;
2.4、重大火災(zāi)責(zé)任事故為零;
2.5、重大人身傷害事故為零;
2.6、年負(fù)傷率為3‰以內(nèi);
2.7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達(dá)100%;
2.8、三級(jí)安全教育率100%;
2.9、揚(yáng)塵合格率達(dá)85%以上;
2.10、控制污染源,改善勞動(dòng)環(huán)境。
2.11、按期完成建筑項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的施工任務(wù),妥善處理施工污水和建筑垃圾,做到環(huán)境整潔文明施工;
2.12、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度;
2.13、完善環(huán)保管理制度,加大環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解考核力度,健全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)檢查與考核臺(tái)帳;
2.14、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)、清潔生活工藝的宣傳。
三、主要工作任務(wù)和保證措施
3.1、完善保證體系,明確安全環(huán)保責(zé)任
3.1.1、成立領(lǐng)導(dǎo)管理體系,即:安全生產(chǎn)文明施工;環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到三個(gè)發(fā)揮,即:發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用;發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;發(fā)揮上下齊抓共管的作用。
3.1.2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全、文明、環(huán)保工作的全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
3.1.3、項(xiàng)目部完善安全、文明、環(huán)保組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮職能作用,明確責(zé)任,精心操作,做到安全工作人人有責(zé)。做到安全施工(生產(chǎn))與科學(xué)管理相結(jié)合,并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合在一起,做到警鐘長(zhǎng)鳴,保一方平安。
3.2、堅(jiān)持安全教育制度,增強(qiáng)全員安全意識(shí)
3.2.1、落實(shí)安全教育制度,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī),提高安全管理水平。積極開展“五反”活動(dòng),即:反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律、反事故隱患整改拖拉、反重復(fù)事故發(fā)生,控制習(xí)慣性違章。
3.2.2、加強(qiáng)安全責(zé)任、安全操作規(guī)程的教育,采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試等辦法,利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動(dòng)。
3.2.3、結(jié)合水電建設(shè)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況,針對(duì)“一專多能”的工作作業(yè)現(xiàn)狀,及時(shí)完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。嚴(yán)格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員持有效證件上崗,按規(guī)定做好對(duì)勞務(wù)工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,特種作業(yè)人員做到持證上崗。
3.2.4、積極推動(dòng)班組安全自主管理,班組安全工作以“落實(shí)措施,杜絕違章,增強(qiáng)自我防范意識(shí),消除事故隱患,保障安全”為主。每周安全活動(dòng)日必須做到“兩?！?一保證質(zhì)量,二保證時(shí)間并做到“三落實(shí)”。要有針對(duì)性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”,開展“互保、互愛(ài)、互監(jiān)”活動(dòng),從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉(zhuǎn)變,從根本上消除不安全的因素。
3.2.5、項(xiàng)目部要抓好安全合格施工隊(duì)班組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考核。
3.2.6、為了提高施工隊(duì)安全管理人員業(yè)務(wù)水平,對(duì)班組長(zhǎng)和班組安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)教育和培訓(xùn),同時(shí)對(duì)全員進(jìn)行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識(shí)等知識(shí)考試。
3.3、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理,落實(shí)安全防范措施
3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則》和《安全措施確認(rèn)制》。實(shí)行危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)監(jiān)控管理,落實(shí)措施,明確責(zé)任,健全臺(tái)帳。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)工程項(xiàng)目和特殊工程任務(wù)(高層作業(yè)特點(diǎn)),要落實(shí)安全值班和安全監(jiān)護(hù)。
3.3.2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和起重機(jī)械管理,對(duì)機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查保養(yǎng),安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機(jī)械安全規(guī)章制度》。
3.3.3、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,對(duì)配電箱(盤)、手持電動(dòng)工具,按規(guī)定裝漏電保護(hù)器,落實(shí)電工崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。電焊機(jī)及臨時(shí)線路架設(shè)必須規(guī)范化,固定場(chǎng)所用電必須標(biāo)準(zhǔn)化。
3.3.4、加強(qiáng)勞務(wù)用工安全管理,完善用工制度,明確用工責(zé)任,按定進(jìn)行安全資質(zhì)審查,在簽定工程合同的同時(shí)必須按規(guī)定簽安全協(xié)議,并進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,上報(bào)安全網(wǎng)絡(luò),成立施工班組,完善用工手續(xù),健全制約措施。
3.4、完善項(xiàng)目施工,嚴(yán)格檢查考核
3.4.1、在經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目施工時(shí),對(duì)安全工作必須做到“三包、三?！?即:包死亡和重傷事故為零;包輕傷率不超標(biāo);包安全管理和現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化;保安全措施落實(shí);保安全文明施工;保環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)效果。
3.4.2、針對(duì)項(xiàng)目法施工要求,完善施工安全管理考核辦法,遵照法律法規(guī)依法施工,執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,完善安全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)班組建設(shè),嚴(yán)格檢查考核。明確安全負(fù)責(zé)人,持證上崗,落實(shí)安全督察職能作用。
3.4.5、加大安全考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,依照《安全考核細(xì)則》,項(xiàng)目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》逐一對(duì)照。自查與復(fù)查相結(jié)合,復(fù)查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)。
3.4.5、整改管理工作,落實(shí)整改措施,做到確保人身安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重復(fù)性隱患整改拖拉,將按規(guī)定處罰并追究責(zé)任。
3.4.6、完善安全目標(biāo)管理和掛牌考核辦法,堅(jiān)持安全檢查考核制度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),積極開展“保效果、創(chuàng)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)。作業(yè)隊(duì)與作業(yè)隊(duì)之間開展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。
3.5、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)管理,完善施工生產(chǎn)作業(yè)條例
堅(jiān)持環(huán)保項(xiàng)目“五同時(shí)”制度,努力降低噪音,抓好污染產(chǎn)塵點(diǎn)的治理和控制,做好季節(jié)性安全管理工作。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和季節(jié)變化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作,盡最大努力為勞務(wù)工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
