環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度匯編（20篇范文）

有哪些

環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，通常包括以下幾個方面：

1. 安全法規(guī)知識培訓(xùn)：員工需要了解國家及地方的環(huán)保法規(guī)，確保企業(yè)運營符合法律法規(guī)要求。

2. 危險源識別與控制：教育員工如何辨識工作場所的潛在危險，并教授有效預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期進(jìn)行火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事故的應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對能力。

4. 個人防護(hù)設(shè)備使用：教授正確使用和維護(hù)個人防護(hù)裝備，確保員工在危險環(huán)境中得到保護(hù)。

5. 環(huán)境影響評估：培訓(xùn)員工理解和參與環(huán)境影響評估，以減少企業(yè)活動對環(huán)境的不良影響。

主要內(nèi)容

這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅限于理論知識的傳授，更注重實踐操作和技能提升。例如，安全法規(guī)培訓(xùn)會涵蓋最新修訂的政策，員工需理解并能在工作中應(yīng)用；危險源識別則通過實例分析，使員工能快速識別和報告潛在風(fēng)險。應(yīng)急預(yù)案演練則模擬真實場景，強(qiáng)化員工的反應(yīng)速度和協(xié)作能力。個人防護(hù)設(shè)備的使用培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)在緊急情況下如何正確穿戴和脫卸，以確保安全。環(huán)境影響評估的培訓(xùn)則鼓勵員工積極參與，提出改善環(huán)境的建議。

重要性

環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度的重要性不容忽視。它能夠提升員工的安全意識，減少因人為疏忽導(dǎo)致的事故，從而降低企業(yè)的風(fēng)險和損失。良好的環(huán)境安全管理有助于塑造企業(yè)的社會責(zé)任形象，增強(qiáng)公眾信任。此外，遵守環(huán)保法規(guī)可以避免法律糾紛，保持企業(yè)的正常運營。因此，建立健全的環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度范文

第1篇 環(huán)境安全教育培訓(xùn)制度

一、一般規(guī)定

1、開展環(huán)境安全教育和培訓(xùn)，是公司加強(qiáng)安全環(huán)境管理、確保安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)、發(fā)展安全技術(shù)的前提性和基礎(chǔ)性工作之一。

2、開展環(huán)境安全教育和培訓(xùn)，使全體工程管理人員和作業(yè)人員真正認(rèn)識安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的重要性、必要性，牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)、管理水平和操作技能，確保安全生產(chǎn)。

3、環(huán)境安全教育與培訓(xùn)應(yīng)體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，工程項目部應(yīng)把教育培訓(xùn)貫穿施工生產(chǎn)全過程，應(yīng)有計劃地對施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員、包括分包單位從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。未經(jīng)環(huán)境安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。

4、環(huán)境安全教育培訓(xùn)應(yīng)堅持常規(guī)性和針對性相結(jié)合，根據(jù)工程實際情況，按各類工種和人員分別開展環(huán)境安全教育培訓(xùn)工作。環(huán)境安全教育培訓(xùn)必須注重成效，避免走形式。

5、環(huán)境安全教育五項基本內(nèi)容

5.1 環(huán)境安全思想教育：包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識教育、方針政策教育、形勢教育、勞動紀(jì)律教育等；

5.2 環(huán)境安全知識教育：包括在施工生產(chǎn)中確保安全和健康要求的教育、建立安全生產(chǎn)保證體系的教育、認(rèn)識生產(chǎn)中的不安全因素和危險區(qū)域（部位、點）的教育、安全預(yù)防的基本知識教育、環(huán)境污染造成的危害教育等；

5.3 安全技術(shù)和技能教育：包括安全文明施工要求教育、安全技術(shù)措施教育、環(huán)境保護(hù)措施教育、安全操作和自我保護(hù)技能教育、安全檢查和交接要求教育等；

5.4 安全傷亡事故教育：包括典型事故案例教育、查找和消除安全隱患教育、安全事故責(zé)任教育、安全事故的保護(hù)現(xiàn)場和接受調(diào)查要求教育等；

5.5 安全生產(chǎn)法制教育：包括遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育、消除違章指揮和違章作業(yè)教育、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定教育等。

6、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)建立檔案，并履行必要的簽字手續(xù)；由安全管理人員負(fù)責(zé)建立、保存分級的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄。

二、公司各級負(fù)責(zé)人和各類工程管理人員環(huán)境安全教育與培訓(xùn)

1、公司各級負(fù)責(zé)人和各類工程管理人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)環(huán)境安全知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。

2、公司法定代表人、各級行政主管和項目經(jīng)理每年度接受環(huán)境安全教育和培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時。安全教育內(nèi)容包括：

⑴ 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重大意義；

⑵ 安全和環(huán)保法律、法規(guī)、方針政策；

⑵ 安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育；

⑶ 安全事故典型案例，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理知識和理論教育等。

3、專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門安全培訓(xùn)，持證上崗；每年度接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并由公司安全生產(chǎn)管理部門組織年度考核。

4、其他工程管理人員由公司人力資源處組織，每年度接受環(huán)境安全教育和培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。

三、新工人入場三級安全教育

1、新工人應(yīng)包括新入場的項目管理人員、本單位和分包單位施工作業(yè)人員、從事后勤工作的炊事員、衛(wèi)生保潔員等。新工人三級安全教育指新入場工人必須經(jīng)過分公司、項目部（車間）和班組的三級安全教育（由各級單位分管生產(chǎn)行政副職或負(fù)責(zé)人組織），并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

2、分公司安全教育累計時間不得少于15學(xué)時，并經(jīng)考核合格后進(jìn)入操作崗位。安全教育內(nèi)容包括：

⑴ 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重要意義的認(rèn)識教育；

⑵ 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方針、法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度教育；

⑶ 一般教育（施工生產(chǎn)的特點、安全和環(huán)保要求、公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢教育）；

⑷ 安全和環(huán)保知識教育；

⑸ 安全生產(chǎn)事故典型案例教育。

3、項目部（車間）安全教育累計時間不得少于15學(xué)時。安全教育內(nèi)容包括：

⑴ 項目（車間）情況和生產(chǎn)、設(shè)備特點、現(xiàn)場安全環(huán)保管理要求教育；

⑵ 項目（車間）安全生產(chǎn)保證體系教育；

⑶ 安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及管理制度教育；

⑷ 持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育；

⑸ 防火、防爆、防觸電、防高處墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識教育；

⑹ 項目（車間）作業(yè)安全要求和注意事項教育。

4、班組安全教育累計時間不得少于20學(xué)時。安全教育內(nèi)容包括：

⑴ 本班組作業(yè)任務(wù)的特點和安全要求教育；

⑵ 與本班組有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育；

⑶ 經(jīng)常使用的設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品正確使用、維護(hù)等安全知識；

⑷ 作業(yè)中不安全因素、有毒有害區(qū)域和易發(fā)生事故點教育；

⑸ 應(yīng)急、排險、自我保護(hù)要求和技能教育。

四、特種作業(yè)人員安全教育

1、特種作業(yè)人員的一般安全教育內(nèi)容包括：

⑴ 持證上崗要求和定期復(fù)審教育；

⑵ 安全技術(shù)理論、實際操作技能教育；

⑶ 危機(jī)情況緊急處置要求教育等。

2、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由公司各級勞動人事部門負(fù)責(zé)管理，公司各級安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；中小型機(jī)械操作工由公司相關(guān)部門協(xié)同組織培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。具體規(guī)定按照公司制定的《特種作業(yè)人員培訓(xùn)和證件管理辦法》執(zhí)行。

五、待、轉(zhuǎn)、換崗安全教育和特定情況適時安全教育

1、工人待崗、轉(zhuǎn)崗和變換崗位（包括臨時變換）重新上崗前，必須接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。

2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)工人必須接受新的安全教育。

3、對季節(jié)性（如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期）施工、節(jié)假日前后、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后等各種特定情況下，作業(yè)工人必須接受適時的安全教育。

六、經(jīng)常性安全教育

1、必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工生產(chǎn)全過程，并根據(jù)受教育對象的不同特點分別進(jìn)行。

2、應(yīng)利用會議、黑板報、宣傳窗、百日安全活動、安全生產(chǎn)月活動、參觀先進(jìn)典型及舉辦安全知識競賽等，采取多層次、多渠道和多種形式，開展安全生產(chǎn)意識宣傳和知識普及教育。

第2篇 確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部，組織協(xié)調(diào)公司力量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量，項目配備強(qiáng)有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項目部通過建立項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運行，對整個工程實行質(zhì)量控制。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場確立每周工程例會制，協(xié)調(diào)各工種分包隊伍之間工作，及時解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評定，項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，實行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防，將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同，使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣，項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務(wù)單會簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級，最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查，整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點

項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制，編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。施工過程中，未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況，把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購，如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復(fù)試報告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進(jìn)行，驗收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，并將不合格品進(jìn)行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度，做到責(zé)任明確并落實到人，公司每季末對分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核，分公司每月對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，在項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理對其他人員進(jìn)行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄，每次考評結(jié)束后，要對存在的問題采取有針對性地處理措施，找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育，經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的三級安全技術(shù)教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄，并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組上崗前，要進(jìn)行上崗安全交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長對本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評，并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會，在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定專人負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo)，根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況，采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識，在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進(jìn)出，杜絕社會閑雜人員進(jìn)入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現(xiàn)場用電制度，施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下：

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超限，保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo)，實現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作指令，強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場的道路硬地坪化，主要通道必須保持暢通，設(shè)置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識，分類堆放。

2.4.3消除場內(nèi)積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）的要求。

2.5.2安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買，所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù)，外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高，并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時，從二層起設(shè)安全平網(wǎng)，往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)，再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐，支撐與水平面夾角45度，安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用，要掛在牢固的地方，在使用過程中，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑，凡面積在1.5㎡以內(nèi)的，可用固定蓋板防護(hù)，面積在1.5㎡以上的，在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng)，設(shè)護(hù)欄時，護(hù)欄高度不小于一米，水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù)，以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致，銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致；腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且要有產(chǎn)品合格證，在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致，凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底，使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗收（一般情況下每三步驗收一次），驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后，在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中，由項目安全員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度，對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明，必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時，及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出，嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施：

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅實，設(shè)有接地和接零保護(hù)，做到一機(jī)一閘；在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌；操作棚必須符合防雨要求，在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池，做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效，料斗的保險鏈、鉤，操作桿保隊裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效，并做到定機(jī)、定人，持證操作。

木工平（壓）刨外露傳動部分必須有防護(hù)罩，應(yīng)有防雨蓬；平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置，壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固，外露傳動部位有防護(hù)罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施，進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密，焊把及把線絕緣良好，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，一、二次電源接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器，氣瓶距明火距離不小于10米，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米，操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場實行標(biāo)化管理，以工程項目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3.2場地

對施工現(xiàn)場作詳細(xì)的規(guī)劃，按場布圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，搭設(shè)活動房，按場布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi)，并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，并對生活區(qū)進(jìn)行有效的管理，統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所，派專人負(fù)責(zé)清掃，并實行定期檢查，施工現(xiàn)場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場四周和出入口道路實行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃，并與周圍居民搞好關(guān)系，主動協(xié)調(diào)，合理安排施工時間，做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識；做到文明施工，文明操作，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，發(fā)揚風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識，分類堆放，放置定位化；對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進(jìn)行清理，并分類堆放整齊，及時退場，各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時必須做到文明操作，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后，清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染，提出如下保護(hù)措施：

1）防空氣污染：

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運，集中堆放，及時處理，消除施工現(xiàn)場塵土飛揚現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工，白天多灑水，減少現(xiàn)場道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場時，在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎，以減少揚塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2）防止水污染：

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水，合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池，平時加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道，完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

3）防噪聲污染：

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施：

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等，盡量放在場外完成。減少施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲；

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散；

白天施工時，不猛敲猛砸，采用木模板，嚴(yán)格控制噪聲；

強(qiáng)噪聲時間的控制：

嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)時間不超過21時，早晨作業(yè)時間不早于6時，特殊情況作業(yè)期間，除高考期間外，對特殊情況作業(yè)，盡量采取降噪措施，事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》，報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶，以減少因施工而對周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施：

盡量減少人為的大聲喧嘩，定期對施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩，不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4）防垃圾污染：

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝，由保潔員負(fù)責(zé)清運。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清，統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理，并組織外運，保持現(xiàn)場良好的衛(wèi)生。

車輛運輸：項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運輸，并把這些規(guī)定對土方外運車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底，嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定，車輛上部覆蓋布膜，避免拋灑路面，并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5）綠化現(xiàn)場：

施工現(xiàn)場按花園式施工管理，在大門口兩側(cè)，生活區(qū)，辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6）宣傳教育：

在現(xiàn)場圍墻及黑板報上，用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底，制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施；施工過程中，每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進(jìn)場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭，簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第3篇 安全環(huán)境設(shè)施管理制度

1. 目的

對安全設(shè)施進(jìn)行有效地管理，為公司的安全生產(chǎn)提供設(shè)施上的支持，確保公司的生產(chǎn)活動順暢。

2. 適用范圍

本制度適用于公司各類安全設(shè)施的管理。

3. 分類

a)本公司安全設(shè)施分為：①消防設(shè)施；②防雷設(shè)施；③設(shè)備安全輔助裝置等。

b)本公司環(huán)境設(shè)施分為：①通風(fēng)除塵設(shè)施；②廢氣處理裝置；③廢水處理系統(tǒng)。

4. 職責(zé)

4.1.安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)承包商對消防設(shè)施的維護(hù)；外協(xié)承包商的資質(zhì)審核；防雷設(shè)施的委外維護(hù)；委外檢測廢氣和廢水的處理效果。

4.2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)施的運行操作，簡單檢查及清潔工作。

4.3.維修部負(fù)責(zé)各類設(shè)備的輔助安全裝置的維護(hù), 通風(fēng)除塵設(shè)備及廢氣處理裝置的檢修保養(yǎng), 廢水處理系統(tǒng)的維護(hù)。

4.4 維修部負(fù)責(zé)廢氣處理裝置、廢水處理系統(tǒng)的運行操作。

5. 管理制度

5.1消防設(shè)施的管理

5.1.1由安全環(huán)保辦建立消防設(shè)施臺帳, 并負(fù)責(zé)設(shè)備檢測資料存檔、管理。安全環(huán)保辦應(yīng)抽檢消防系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時返饋給維修部及相關(guān)單位、部門，及時處理。

5.1.2消防系統(tǒng)的維護(hù)采用委外形式。承包商應(yīng)定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢測與保養(yǎng)，并出具工作報告交安全環(huán)保辦。

5.1.3滅火器材保養(yǎng)由器材存放地的部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)。安全環(huán)保辦應(yīng)對供應(yīng)商提供的滅火器材進(jìn)行驗收、跟蹤。

5.1.4如因工作中使用了滅火器材，事后應(yīng)填寫使用報告。

5.1.5外協(xié)施工單位因施工需要使用滅火器材，可到安全環(huán)保辦申請借用。

5.1.6安全環(huán)保辦應(yīng)對公司員工進(jìn)行消防知識、滅火器材的使用和保養(yǎng)方法進(jìn)行培訓(xùn)。

5.2.防雷設(shè)施

5.2.1各建筑物的避雷裝置每年委托市防雷中心進(jìn)行檢測。

5.2.2電器避雷器每年委托市防雷中心進(jìn)行檢測。

5.2.3對檢測不合格的項目，相關(guān)部門應(yīng)及時制定方案進(jìn)行整改。

5.2.4安全環(huán)保辦應(yīng)將檢測資料歸檔保存。

5.3設(shè)備輔助安全裝置

5.3.1為確保設(shè)備安全防護(hù)裝置的完好齊備，使用人員不得擅自更改或拆除電氣保護(hù)接線或裝置。

5.3.2應(yīng)確保防爆電器的完好性，對有損傷的防爆電器應(yīng)及時更換。進(jìn)行防爆電器檢修工作時，應(yīng)嚴(yán)格按照防爆電器檢修要求進(jìn)行。

5.3.3防爆電器的維修、保養(yǎng)，應(yīng)按國家“爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境中電力裝置”的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

5.3.4高壓供電系統(tǒng)委托供電部門維修、保養(yǎng)。

5.4.環(huán)保設(shè)施

5.4.1要保持通風(fēng)換氣系統(tǒng)的完好性，應(yīng)保證所有的工作容器密閉（缸、罐），各崗位要指定專人負(fù)責(zé)。如確因工作需要改動抽風(fēng)裝置，由相關(guān)部門通知維修部。

5.4.2除塵器應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作，定期清理集塵，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向維修部反映。

5.4.3廢氣、廢水處理裝置的運行由維修部指定專人負(fù)責(zé)，做好相關(guān)的運行記錄。應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序操作，若裝置發(fā)生故障應(yīng)及時維修。

5.4.4委托國家檢測機(jī)構(gòu)定期對設(shè)施的工作效果進(jìn)行檢測，確保設(shè)施正常運行。

6. 相關(guān)記錄

6.1消防器材檢查保養(yǎng)記錄

6.2廢氣處理裝置運行記錄表

6.3消防報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修報告。

第4篇 安全環(huán)境目標(biāo)管理制度

1、公司安全環(huán)境實行目標(biāo)管理。以一定時期內(nèi)（每年度）預(yù)定的、可以實現(xiàn)的、最優(yōu)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標(biāo)。公司相關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作都必須圍繞這一目標(biāo)統(tǒng)籌運作，保證目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

2、公司安全環(huán)境管理目標(biāo)：

安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機(jī)械事故。

環(huán)境目標(biāo)：各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。

3、以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書形式，將公司安全環(huán)境管理目標(biāo)按各自職責(zé)逐級分解，做到責(zé)任落實、分解到崗、考核到人。

4、項目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)，并形成文件、批準(zhǔn)發(fā)布、廣泛宣傳核實施跟蹤。現(xiàn)場安全目標(biāo)應(yīng)合理，并可測量考核。

5、逐級分解的安全環(huán)境管理目標(biāo)：

5.1 公司按年度確定安全環(huán)境管理目標(biāo)；

5.2 公司與分公司簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書；

5.3 分公司與工程項目部（車間）簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書；

5.4 工程項目部（車間）與各作業(yè)班組簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。

6、公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責(zé)任與保證，并相互督促執(zhí)行。

7、安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)明確安全環(huán)境管理目標(biāo)、雙方的責(zé)任與保證、工作措施、有效日期以及考核獎罰措施等內(nèi)容。

8、對安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任實行定期考核?？己舜胧﹨⒄展局贫ǖ摹栋踩a(chǎn)評價與考核獎懲制度》與《工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》執(zhí)行。

第5篇 安全質(zhì)量環(huán)境管理制度

一、總 則

1.為保證項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實現(xiàn),所有施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅決落實各項生產(chǎn)責(zé)任制。消除每道工序、每個環(huán)節(jié)的事故隱患,做到防范于未然。

2.牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和“施工必須安全”、“安全才能施工”的思想,正確處理安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不盲目追求高速度、高產(chǎn)值而忽視安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作。

3.要求各工區(qū)、班組要密切地配合安質(zhì)部工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和質(zhì)量方面的法規(guī)、文件,掌握安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”,“管生產(chǎn)必須管環(huán)境保護(hù)”,把安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作列入到重要議事日程中去。

4.對員工加強(qiáng)安全和質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)意識,提高技術(shù)水平,做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”,使“質(zhì)量通病”得到控制。

5.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工、按規(guī)程操作。認(rèn)真執(zhí)行各類施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底以及國家、行業(yè)部門等與安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的規(guī)定。

6.在施工過程中要最大限度地減少多發(fā)和慣性事故的發(fā)生。做好對車輛傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、坍塌等多發(fā)事故和慣性事故的預(yù)防工作,做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)防火、防洪、防觸電、防爆炸以及森林防火、環(huán)境保護(hù)工作。

二、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)為:“五無、三控、兩確保、一創(chuàng)建”。

1.1無重大及以上責(zé)任傷亡事故;無重大洪澇災(zāi)害責(zé)任事故;無特大交通責(zé)任事故;無特種設(shè)備嚴(yán)重及以上責(zé)任事故;無重大火災(zāi)事故。

1.2年因工責(zé)任死亡率、重傷率、負(fù)傷頻率分別控制在0.1‰,0.3‰,10‰以下。

1.3確保年度安全管理目標(biāo)實現(xiàn);確保在用特種設(shè)備合格率100%。

1.4創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

2.質(zhì)量目標(biāo):(實現(xiàn)“三確?！薄皟啥沤^”。)

2.1確?？⒐すこ桃淮悟炇蘸细衤?00%;確保優(yōu)良率達(dá)90%以上;確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃兌現(xiàn)。

2.2杜絕重大工程質(zhì)量事故;杜絕發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量不良行為影響企業(yè)信譽(yù)。

2.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:

單位工程出精品,標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì),滿足全線爭創(chuàng)“部優(yōu)、國優(yōu)”的規(guī)劃要求。

3.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

達(dá)到一級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及國家、鐵道部對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。具體目標(biāo)為:

3.1按國家、行業(yè)部門相關(guān)環(huán)境保護(hù)的條例與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門緊密配合,搞好環(huán)境保護(hù)工作;

3.2成立環(huán)境保護(hù)小組,配備環(huán)境保護(hù)專職人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保水保方面的有關(guān)知識;

3.3杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞;

3.4采取有效措施對環(huán)境容易引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制;

3.5對合同段內(nèi)樹木、植被盡量維持原狀,不得隨意砍伐,確因工作需要,應(yīng)征得所有者的同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐;

3.6工程完工后,及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,排除污物,清理河道,并按設(shè)計要求用植被進(jìn)行覆蓋或處理。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是項目經(jīng)理部貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則,明確規(guī)定項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)工人,在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一項基本制度。它既是項目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的重要組成部分,又是安全管理制度的核心。為了建立健全本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,把“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針落到實處,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,保證安全生產(chǎn),特制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(一)安全生產(chǎn)委員會的安全生產(chǎn)職責(zé):

項目部安全生產(chǎn)委員會的任務(wù)是:研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目部的重大安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動,其主要職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。

2.組織制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案。

3.綜合管理項目部的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測項目部安全生產(chǎn)形勢,擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目部所屬各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。

4.負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)信息的發(fā)布,對項目部管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督,組織項目部管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。

5.組織項目部安全生產(chǎn)宣傳教育和項目部安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作,組織特種作業(yè)人員的考核工作。

6.監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實情況,及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況。

7.監(jiān)督檢查各部門職業(yè)健康,安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況,監(jiān)督檢查各部門對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大安全事故隱患的整改工作。

8.負(fù)責(zé)對項目部重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究,審定安全生產(chǎn)方面的重要獎罰。

(二)項目經(jīng)理主要職責(zé):

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:

1.具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全崗位責(zé)任制,并檢查、督促、落實執(zhí)行。

2.認(rèn)真做到“五同時”。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢,對存在問題提出具體措施,認(rèn)真落實,并付諸實施。

3.在施工前,組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計或安全措施,對重點工程,都必須單獨編制安全設(shè)計或安全措施,按規(guī)定報批后方能施工。

4.負(fù)責(zé)組織編制經(jīng)理部安全技術(shù)措施,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,積極組織力量,按期完成。

5.每月組織一次安全大檢查。重大事故隱患要進(jìn)行重點檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,對查出的問題要定人、限時解決。對本項目不能解決的問題要迅速采取措施及時上報,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。

6.監(jiān)督、支持安監(jiān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,檢查新工人的“三級”教育情況。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。對無操作合格證的工人,不得分配工作。

7.充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)利”,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。

8.發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故,要立即趕赴現(xiàn)場處理,并按國務(wù)院493號令規(guī)定及時上報相關(guān)部門,并支持協(xié)助事故調(diào)查與處理。

9.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定

(三)項目總工崗位職責(zé):

1.對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3.組織編制施工組織設(shè)計(施工方案)、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,組織安全技術(shù)交底工作,檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況,對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。

4.組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收,履行驗收手續(xù)。

5.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。

6.組織制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案。

7.參與項目安全生產(chǎn)檢查,落實事故隱患整改方案,并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。

8.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定。

9.參與事故的調(diào)查,制定防范措施。

(四)項目常務(wù)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。

3.組織實施各項安全技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

4.組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。

5.認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作,督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。

6.協(xié)助項目經(jīng)理組織制定緊急應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事故及時處理。

7.及時報告本項目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù),配合做好對事故的調(diào)查和處理。

(五)項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的措施必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

2.在生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時予以制止。

3.教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全管理納入施工全過程中。

4.制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

5.定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各單位的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患,提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督落實整改工作。

6.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參加大型機(jī)具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

7.參與承包經(jīng)營與安全生產(chǎn)掛鉤辦法的制定,對穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)提出建設(shè)性意見,對削弱安全生產(chǎn)管理工作的單位和個人,要及時批評、糾正。

8.參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

(六)安檢工程師崗位職責(zé):

1.堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法令,維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性。

2.執(zhí)法嚴(yán)明、剛正不阿。

3.秉公辦事、不弄虛作假。

4.堅持原則、遵紀(jì)守法。

5.鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作。

6.堅決執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全規(guī)定。

(七)安全員崗位職責(zé):

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)旬、月、日生產(chǎn)計劃,合理安排勞動力,對施工人員提出的安全工作存在的問題,要及時解決,困難大的報告項目經(jīng)理部解決。

2.會同組織副經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械、安檢、物資人員和班組長對生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防護(hù)措施,進(jìn)行檢查驗收,確保安全可靠,保證施工人員在安全情況下正常工作。發(fā)現(xiàn)險情,立即設(shè)法處理。

3.安排工作時,必須安排安全工作和措施。要做好施工中的安全檢查和交接班工作。周一參加安全活動(學(xué)習(xí)),提出在施工中有那些不安全的因素和處理方法,教育施工人員正確使用機(jī)具和防護(hù)用品。

4.會同材料員,經(jīng)常檢查應(yīng)急物資的儲備及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要立即組織搶救和報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

5.每月二十五日前向有限公司安質(zhì)部上報本月安全生產(chǎn)月報表,并附安全生產(chǎn)情況分析;每周五向有限公司安質(zhì)部上報本周內(nèi)的安全生產(chǎn)及檢查情況。

6.認(rèn)真執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全規(guī)定。

(八)施工隊長的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.按規(guī)定配備專職安全員和兼職安全員。

3.嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,制止違章作業(yè),不違章指揮。

4.保持本隊人員的相對穩(wěn)定,及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況,監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù),做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。

5.做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底,并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。

6.定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。

7.做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù),做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作,并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),配合事故調(diào)查處理。

(九)工區(qū)長的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,對所轄班組(包括協(xié)作隊伍)區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括協(xié)作隊伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實,隨時糾正作業(yè)違章,對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。

3.對所轄班組(包括協(xié)作隊伍)的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮。

4.負(fù)責(zé)對所轄班組區(qū)域的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理,定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決檢查中提出的不安全問題。

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6.監(jiān)督檢查指導(dǎo)班組安全講話并作好記錄。

(十)工班(組)長安全職責(zé):

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本班(組)安全工作負(fù)責(zé)。

2.具體貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部下達(dá)的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實。

3.以身作則并負(fù)責(zé)教育全班(組)人員,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)管人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo),保證安全施工。

4.負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班工人是否正確配戴規(guī)定的安全防護(hù)用品,進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認(rèn)安全無問題后方可進(jìn)行施工。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接,雙方簽認(rèn)。

5.隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū),然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作,對無安全合格操作證的工人不得安排工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

7.班(組)分散工作時,一般不準(zhǔn)單人操作,二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項。

8.負(fù)責(zé)組織安全活動日,總結(jié)一周安全情況,注意發(fā)揮工班安全員作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見,搞好本班(組)安全工作。

9.固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。

10.發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

(十一)崗位工人安全職責(zé):

1.崗位工人在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下,對本崗位的安全負(fù)責(zé)。

2.遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不違章冒險作業(yè)。

3.特殊工種要持證操作,不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作,禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。

4.保證本崗位工作地點和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔,安全防護(hù)裝置必須齊全可靠,不得隨意拆除。

5.努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識,提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入高處作業(yè)、起重等有物體墜落部位的施工現(xiàn)場,以及隧道時必須戴安全帽;在高處、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。

6.聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮,愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故搶救工作。

7.有權(quán)拒絕接受違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映

(十二)綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真做好對新進(jìn)場工人(包括實習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等)的各類安全教育、考核工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.認(rèn)真落實國家、地方政府有關(guān)勞動保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.會同有關(guān)部門做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查,參與安全事故的調(diào)查、處理,依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。

(十三)工程部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范。在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2.督促并支持各專業(yè)施工隊積極開展各種安全活動,做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實。

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織并參與安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施,并監(jiān)督整改。

5.深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全技術(shù)問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6.定期對項目部管理范圍內(nèi)重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控,制定項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7.檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用,促使有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。

(十四)機(jī)械設(shè)備管理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.對本項目部的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。

2.建立健全現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度,及時做好對設(shè)備運行過程中隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。

3.認(rèn)真做好大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄;對新購置的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,收集技術(shù)資料建立機(jī)械檔案。

4.組織制定各種大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。

5.參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審,提出有關(guān)安全的具體建議,并負(fù)責(zé)督促落實,確保實施。

6.負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定,督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。

7.制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。

8.參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

(十五)物資部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定,對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等,保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料,及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料,并做好全檢或抽檢工作。

2.嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品,并向主管部門提供采購情況,接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。

3.加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào),及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。

4.按文明施工要求,做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強(qiáng)對項目防火、防爆及有毒、有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。

(十六)安質(zhì)部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3.會同有關(guān)部門制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)落實緊急救護(hù)所需的物資及設(shè)備。

4.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與安全隱患整改方案的制定,及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查。

5.組織做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。

6.負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

7.依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對現(xiàn)場易燃、易爆和有毒、有害危險品及危險廢棄物的監(jiān)管,做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。

8.檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查,督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。

9.及時、如實地進(jìn)行事故報告,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,參與對事故的調(diào)查和處理。

10.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,建立安全工作各類臺帳;負(fù)責(zé)各類事故的匯總,統(tǒng)計上報工作,建立健全事故檔案。

四、班前講話制度

1.班前講話制度,是工班(組)堅持每日班前集體講安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的制度。由班組長或安全員、質(zhì)量員、環(huán)保員根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目,進(jìn)行班前講話,提出針對性的要求和注意事項,做到警鐘長鳴,提醒工人重視安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程。

2.各工區(qū)、班組從上班第一天開始,每一班都要進(jìn)行班前講話,并由當(dāng)班施工員作好講話記錄,每月項目部安全大檢查時組織檢查,若記錄不全(如記錄日期不連續(xù))將根據(jù)項目部《違約處理細(xì)則》進(jìn)行處理;若沒有記錄視未執(zhí)行班前安全講話制度。在上班期間安質(zhì)部將進(jìn)行不定期檢查各班(組)班前講話制度的執(zhí)行落實情況。

五、“周一”職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)制

1.每周一為職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)日,當(dāng)天18:30開始進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于工作需要未參加學(xué)習(xí)的人員,由主持人在其下班后進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.各工區(qū)、班組由各工區(qū)長、班組長主持,工區(qū)長、班組長有事外出,由工區(qū)長、班組長指定一人負(fù)責(zé)主持,同時項目領(lǐng)導(dǎo)分別到各工區(qū)、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.各工區(qū)、班組應(yīng)指定一人進(jìn)行記錄,項目部對各工區(qū)、班組“周一”學(xué)習(xí)記錄簿進(jìn)行隨機(jī)查閱。

4.學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

4.1《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)范》、《工程施工質(zhì)量規(guī)范》、《環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)》、上級文件資料內(nèi)容、項目部有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、措施、方案、相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等。

4.2各工區(qū)、班組主要施工負(fù)責(zé)人應(yīng)總結(jié)上一周的安全、質(zhì)量情況。安全防護(hù)是否到位,有沒有職業(yè)健康安全隱患存在;質(zhì)量是否受控,有無質(zhì)量通病出現(xiàn),有無環(huán)境保護(hù)隱患。以及出現(xiàn)問題后的解決方法。

4.3 與會人員對上一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作情況提出自已的意見。并就下一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作提出自已的意見和建議。

4.4各工區(qū)、班組的主要負(fù)責(zé)人就與會人員的意見和建議進(jìn)行解釋和落實,并就下一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作作出安排。

六、安全設(shè)計制

1.安全設(shè)計,是項目經(jīng)理部貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,運用系統(tǒng)工程原理,在編制施工組織設(shè)計的同時,編制有針對性的詳細(xì)的施工安全設(shè)計和措施的制度。是做好開工前施工準(zhǔn)備和超前預(yù)防事故,創(chuàng)造良好勞動條件,保證施工安全的重要手段。本項目部對本合同段重難點工程、特殊部位等工程施工,由工程部進(jìn)行安全生產(chǎn)專項設(shè)計,并要求各施工隊必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行施工。

2.安全設(shè)計內(nèi)容包括:不安全因素預(yù)測及防護(hù)措施,關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計,大型臨時設(shè)施的設(shè)計計算和施工圖紙等。安全設(shè)計由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,報上級主管部門批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)簽發(fā)開工報告。

七、安全技術(shù)交底制

1.安全技術(shù)交底制,是工程部根據(jù)工程實際、設(shè)計文件、國家、行業(yè)及上級對確保安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求,向作業(yè)班組(人員)進(jìn)行安全措施、安全要求及安全卡死環(huán)節(jié)詳細(xì)進(jìn)行交底的制度,包括總體安全技術(shù)交底、分部分項工程安全技術(shù)交底、關(guān)鍵工序、重要崗位安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須以書面形式下達(dá),交接人員確認(rèn)簽字。安全技術(shù)交底下達(dá)后由安全專職人員監(jiān)督實施。

2.項目部下發(fā)的安全技術(shù)交底、專項施工方案、技術(shù)措施必須經(jīng)項目總工審核簽認(rèn),各施工隊在領(lǐng)取過程中已必須簽認(rèn)。各施工隊及施工人員必須嚴(yán)格按照下發(fā)的安全技術(shù)交底、專項施工方案、技術(shù)措施中相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行施工,以確保工程施工安全。

八、臨時設(shè)施檢查驗收制

1.臨時設(shè)施檢查驗收制,是項目經(jīng)理部對施工中建造的臨時性設(shè)施檢查驗收的制度。臨時設(shè)施是指為完成正式工程項目施工任務(wù)服務(wù)而建造的各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運輸、升高設(shè)備、機(jī)具等。主要包括便橋棧道、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架安全防護(hù)設(shè)施等。這些設(shè)施建好后,在使用前必須由施工技術(shù)、機(jī)械和安全監(jiān)管人員按照有關(guān)規(guī)定和安全設(shè)計進(jìn)行檢查驗收或鑒定,驗收合格后方能使用。否則,不能投入使用。凡屬特種設(shè)備的具體按集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》執(zhí)行。

2.針對工程施工現(xiàn)場的實際情況,項目部組織總工、安檢人員、專業(yè)工程師會同監(jiān)理及其他相關(guān)人員對大型臨時設(shè)施的使用前的質(zhì)量情況、安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查驗收。驗收合格后方可進(jìn)行下一步工序施工。確保安全可靠,保證施工人員在安全情況下正常工作。若發(fā)現(xiàn)存在險情、隱患,立即進(jìn)行處理,待處理達(dá)到合格使用要求后再進(jìn)行下一步工序施工。

九、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)知識教育培訓(xùn)制

1.所有施工人員均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及考核,合格后方可上崗,合格率達(dá)到100%。

2.各施工隊?wèi)?yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r間,對上崗人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

十、交接班制

交接班制,是指實行輪班制的生產(chǎn)班(組)進(jìn)行交班和接班的制度。交接班時,交班的班(組)長應(yīng)將本班(組)的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下班注意的問題向接班的班(組)長詳細(xì)交接,并記載于交接班記錄薄中,雙方確認(rèn)后簽名。交接班必須實事求是、堅持原則,認(rèn)真交接,不得馬虎從事,更不得弄虛作假或隱瞞實情,給下班留下事故隱患。值班領(lǐng)工員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查交接班情況,督促班(組)長認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

十一、安全操作掛牌制

安全操作掛牌制,是指項目部對從事機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等作業(yè)的人員,按定人、定機(jī)、定責(zé)的原則,把規(guī)定的安全操作方法和安全注意事項工整地書寫在事先準(zhǔn)備好的牌子上,并懸掛在作業(yè)場所的適當(dāng)位置,隨時提醒操作人員嚴(yán)格遵守,以保證安全操作的制度。

十二、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)月大檢查制

1.項目部在每月進(jìn)行1次職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)大檢查。由安質(zhì)部組織,項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,項目部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

2.檢查組主要對各施工點的安全防護(hù)、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)以及各施工點生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定,項目部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議,真正實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作全員參與。

3.在檢查出問題后,由安質(zhì)部以“安全隱患整改通知”的形式下發(fā)到各個施工點具體負(fù)責(zé)人,要求限期整改。若是在規(guī)定的時間內(nèi)沒有進(jìn)行整改,按項目部相關(guān)制度進(jìn)行處理;由于施工隊拒絕按整改要求執(zhí)行,將給予該施工隊加倍的處理。

十三、事故報告調(diào)查處理制

發(fā)生生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》有關(guān)要求執(zhí)行。

十四、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)獎罰制

職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)獎罰制,是項目經(jīng)理部表彰獎勵在生產(chǎn)過程中在安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)方面作出成績的先進(jìn)集體和個人,懲處違反規(guī)定,造成發(fā)生事故、造成人員傷亡、設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等的責(zé)任者,保證工程施工順利進(jìn)行而建立的一項制度。其目的是為了不斷增強(qiáng)職工的意識,鼓勵職工遵章守紀(jì)努力搞好生產(chǎn),糾正和杜絕違章指揮、違章蠻干的行為,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

具體見《職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)違約處理細(xì)則》

十五、安全生產(chǎn)例會制

項目部在每月召開一次安全生產(chǎn)例會,對項目部在安全生產(chǎn)過程中遇到的安全生產(chǎn)難題或難關(guān)召開例會,共同尋求解決問題的辦法、方案與采取的措施。

十六、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備臺帳制

各施工隊特種作業(yè)人員(駕駛員、腳手架工、電工焊工、鋼筋工等)必須持證上崗;特種設(shè)備(挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、壓力容器、鍋爐等的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能)必須登記造冊,并上報項目部安質(zhì)部、機(jī)械設(shè)備部存檔并建立臺帳。

十七、環(huán)境保護(hù)、防火、防洪、防觸電、防爆炸的制度

1.環(huán)境保護(hù)

1.1各工區(qū)應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)各施工人員的環(huán)境保護(hù)意識。不得損壞規(guī)定砍伐外的一草一木。各工區(qū)不得將未經(jīng)沉淀、凈化處理的生活、施工污水直接排放。

1.2各工區(qū)應(yīng)保證施工現(xiàn)場的文明施工處于良好狀態(tài),材料堆碼整齊、標(biāo)志明確、施工場地干凈整潔。各工區(qū)要在生活區(qū)建立生產(chǎn)垃圾和生活垃圾集中堆放處理點,建立生活污水及施工污水沉淀處理池。

2.防火要求

2.1各工區(qū)應(yīng)對所用油料的貯存、使用加強(qiáng)管理,不得產(chǎn)生滴、漏油污染環(huán)境。在開工前各施工隊必須在相應(yīng)的生產(chǎn)、生活設(shè)施上配備合格的防火器材,并按規(guī)定定期進(jìn)行檢查,并作好記錄。生產(chǎn)部將組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查。

2.2各工區(qū)所用油料及其他易燃、易爆物品應(yīng)按規(guī)定遠(yuǎn)離人員居住區(qū),并掛上“嚴(yán)禁煙火”“危險品”等到標(biāo)示牌,不得擅自取下。

3.防觸電要求

3.1各工區(qū)、班組在施工中不得私拉、亂接電線。不是專業(yè)電工不得從事電力工作。

3.2各類電力設(shè)備和電力線應(yīng)定期檢查,并作好記錄,合格的電力設(shè)備、電力線才能使用。各類電力設(shè)備應(yīng)按規(guī)定要求安設(shè)漏電保護(hù)器。電力開關(guān)必須按“一機(jī)一閘一漏”安設(shè),嚴(yán)禁“一閘一漏多機(jī)”。

3.3各類電器設(shè)備必須有操作規(guī)程與固定的操作人員,不允許非操作人員上機(jī)操作。在電器設(shè)備旁應(yīng)有“有電危險、非專業(yè)人員不得操作”等警示牌。

3.4在工程施工中嚴(yán)格遵守施工安全用電操作規(guī)程。

4.防爆炸的要求

4.1各類鍋爐、壓力容器等大型設(shè)備均要定期檢查(一季度檢查一次),并作好檢查記錄。設(shè)備旁應(yīng)有該設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項,生產(chǎn)部組織抽查。

4.2各類鍋爐、壓力容器、氣焊氣割應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作,非操作人員不得進(jìn)行操作。放置乙炔、氧氣的地方以及氣焊氣割作業(yè)時嚴(yán)禁煙火。并且放置乙炔瓶與氧氣瓶時應(yīng)有5米以上間距。

4.3火工品必須由持證爆破工管理、使用。貯存、運輸中炸藥與雷管必須分開。爆破工在使用炸藥時應(yīng)嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙、使用明火。當(dāng)日未使用完的火工品,必須在當(dāng)日退還到炸藥庫。

5.防洪要求

5.1各施工隊?wèi)?yīng)做好雨季來臨時的防洪準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好防洪材料,安排好防洪人員,制定好防護(hù)措施,以防御洪水的侵襲。

5.2在雨季來臨時各項目隊?wèi)?yīng)派專人進(jìn)行值班看守,發(fā)現(xiàn)險情立即報告,通知人員迅速撤離危險區(qū)。

十八、安全生產(chǎn)資金投入、保障制

本工程按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法(財企[2006]478號)的規(guī)定,提取工程總造價的1.5%為安全生產(chǎn)費用(用于安全防護(hù)設(shè)施購置、安全教育、安全培訓(xùn)、勞保用品的購置、職業(yè)病和中毒防護(hù)、安全生產(chǎn)獎勵等)。提取安全生產(chǎn)費用以后,建立安全生產(chǎn)資金專用帳戶,保證安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。同時建立安全生產(chǎn)資金投入臺帳,及時統(tǒng)計各類安全資金的投入情況。

十九、勞動防護(hù)及設(shè)備管理制

1.本合同段建立勞動保護(hù)管理制度,確保職工勞動保護(hù)合格。

2.本合同段建立施工車輛(機(jī)械)管理制度、機(jī)械設(shè)務(wù)維修制度,確保機(jī)械設(shè)備能正常動行。

二十、意外傷害保險制

為確保工程施工安全正常進(jìn)行,最大限度保障作業(yè)人員的權(quán)益,項目部根據(jù)本工程規(guī)模按比例向保險公司購買人身傷害保險及工程施工類保險。

二十一、 附則

1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各工區(qū)、班組必須嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行施工。

2.項目部安質(zhì)部在依照本辦法行使職權(quán)時,參照依據(jù)是各類安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書、各類施工技術(shù)交底以及國家、行業(yè)部門等的相關(guān)規(guī)定。

3.項目部安質(zhì)部在根據(jù)本辦法進(jìn)行工作時,各工區(qū)、班組要積極配合安質(zhì)部人員的工作,不得借用任何借口干擾安質(zhì)部人員的工作,違者加重處罰力度。如有威脅、恐嚇工作人員的行為,將在原有處罰金額的基礎(chǔ)上進(jìn)行加倍處罰。處罰現(xiàn)金由財務(wù)部直接從該項目隊工程款中扣除。

4.本制度有未盡事宜及其他未制定制度,在執(zhí)行工作中根據(jù)工程實際補(bǔ)充和完善。

5.本制度解釋權(quán)歸項目部安質(zhì)部。

第6篇 環(huán)境安全衛(wèi)生信息交流管制程序制度

1. 目的

期使環(huán)安衛(wèi)管理制度與推行活動達(dá)成內(nèi)部組織之相互共識,通過信息資源共享,了解環(huán)安衛(wèi)管理體系之承諾,以推動環(huán)安衛(wèi)管理體系之持續(xù)改進(jìn)。

2. 適用范圍

itbg內(nèi)各產(chǎn)品處部門與公司外相關(guān)團(tuán)體,廠商均適用之。

3. 參考文件

3.1 《環(huán)境安全衛(wèi)生法規(guī)及其他要求管制程序》 < sg-2-003 >

3.2 《外包承攬供應(yīng)商環(huán)安衛(wèi)管制程序》 < sg-2-015 >

3.3 《環(huán)境安全衛(wèi)生糾正及預(yù)防措施管制程序》 < sg-2-023 >

3.4 《環(huán)境安全衛(wèi)生管理審查管制程序》 < sg-2-026 >

4. 定義

無

5.職責(zé)

5.1 各bu業(yè)務(wù)(市場﹑交管等單位)

5.1.1 客戶環(huán)安衛(wèi)信息接收、傳遞之窗口;

5.1.2 負(fù)責(zé)客戶環(huán)安衛(wèi)信息初步確認(rèn),並將信息傳遞給各bu品規(guī)窗口;

5.1.3 負(fù)責(zé)配合客戶端環(huán)安衛(wèi)信息調(diào)查處理將結(jié)果傳遞給客戶.

5.2 各bu採購

5.2.1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商環(huán)保調(diào)查﹑環(huán)安衛(wèi)運作及客戶環(huán)保作業(yè)時需與供應(yīng)商交流之相關(guān)信息傳遞

(如簽定環(huán)保協(xié)議書等).

5.2.2 負(fù)責(zé)將環(huán)保信息進(jìn)行初步確認(rèn),將信息傳遞給各bu品規(guī)及廠內(nèi)相關(guān)單位,并保存記錄。

5.3 各bu工安

5.3.1 負(fù)責(zé)各bu廢水﹑廢氣﹑廢棄物﹑噪音檢測等外部聯(lián)系及廢棄物等回收廠商聯(lián)系并將處理相關(guān)記錄予以保存.

5.3.2 分包商﹑承包商之廠內(nèi)作業(yè)管制。

5.4 工務(wù)處

5.4.1 負(fù)責(zé)各bu及周邊共用設(shè)備<如:電梯﹑空調(diào)>分包商及發(fā)包工程承包商保養(yǎng)及維護(hù)之環(huán)安衛(wèi)信息交流。

5.5 設(shè)備部:

5.5.1 負(fù)責(zé)各廠部生產(chǎn)設(shè)備分包商及發(fā)包工程承包商保養(yǎng)及維護(hù)之環(huán)安衛(wèi)信息交流。

5.6 營建單位

5.6.1 負(fù)責(zé)新建﹑擴(kuò)建﹑改建施工等分包商及承包商等進(jìn)行環(huán)安衛(wèi)信息交流。

5.7 各bu產(chǎn)工單位

5.7.1 負(fù)責(zé)新機(jī)種承認(rèn)階段與供應(yīng)商進(jìn)行樣品之材質(zhì)証明﹑msds及第三方測試報告等資料索取之相關(guān)信息交流﹐并將接獲之信息資料copy至各bu品規(guī)課進(jìn)行登錄作業(yè)。

5.8工標(biāo)品規(guī)單位

5.8.1 環(huán)安衛(wèi)信息之綜合管理部門,負(fù)責(zé)蒐集環(huán)保局及其他方公告之相關(guān)法規(guī),評鑒廠內(nèi)適用之相關(guān)法規(guī)加以彙整并予以公告或以其他方式傳遞相關(guān)信息。

5.8.2 外部環(huán)安衛(wèi)信息管理并定期跟蹤收集更新之國際/國家/地方相關(guān)法令法規(guī)等相關(guān)方要求并將更新之資料傳達(dá)給相關(guān)單位。

5.9 各bu品規(guī)單位

5.9.1 負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)單位所接獲的客戶環(huán)保調(diào)查﹑問卷﹑協(xié)議書﹑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行填寫﹑

存檔﹑登錄。

5.9.2 負(fù)責(zé)將產(chǎn)工單位接獲的信息進(jìn)行相關(guān)作業(yè)并保存相關(guān)記錄。

5.9.3 及時將接獲的信息在公司內(nèi)部公布並協(xié)助宣導(dǎo)教育訓(xùn)練,讓相關(guān)單位人員知悉信息要求,及時按要求作出對應(yīng)動作,並保留記錄。

5.10 各相關(guān)單位

各單位主管依相關(guān)法規(guī)對部門內(nèi)之采購﹑生產(chǎn)、…等活動加以規(guī)範(fàn)以符合法令需求。

5.11 產(chǎn)品群/處環(huán)安衛(wèi)管理代表

負(fù)責(zé)環(huán)安衛(wèi)法規(guī)及其他要求收集及執(zhí)行之督導(dǎo)與協(xié)調(diào)處理。

5.12 員工代表

收集環(huán)安衛(wèi)意見和建議,確保公司管理層和員工之間良好溝通。

6.作業(yè)流程

無

7.作業(yè)內(nèi)容

7.1 總則

7.1.1 環(huán)安衛(wèi)信息分為內(nèi)部環(huán)安衛(wèi)信息和外部環(huán)安衛(wèi)信息。

7.1.2 信息交流的途徑可以是口頭或書面文件,以及其他一切可以利用的通信及宣傳工具。

7.1.3 環(huán)安衛(wèi)法規(guī)信息交流管制見<環(huán)境安全衛(wèi)生法規(guī)及其它要求管制程序>。

7.1.4各bu品規(guī)應(yīng)對客戶和其他相關(guān)方就相關(guān)環(huán)安衛(wèi)事項議題進(jìn)行交流,重大環(huán)安衛(wèi)信息由bu環(huán)安衛(wèi)管理代表督導(dǎo)與協(xié)調(diào)重點處理,并應(yīng)留下相應(yīng)記錄。

7.1.5 為了保証交流信息有序暢通及對應(yīng)窗口明細(xì)化,各bu品規(guī)課應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)信息接受﹑確認(rèn)﹑傳遞﹑擴(kuò)散﹑追蹤和回饋等流程。

7.2 信息交流和處理

7.2.1 由外→內(nèi)傳遞流程

a.客戶環(huán)安衛(wèi)信息由業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)接受,有必要時進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)與分享,若有執(zhí)行要求時,需將相關(guān)文件登錄品規(guī)受控,進(jìn)行傳達(dá)與執(zhí)行﹐必要時副本抄送給集團(tuán)臺灣總部相關(guān)部門。

b. 集團(tuán)總部有相關(guān)資訊及專案活動時﹐由對口部門進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)與躍進(jìn)。

c. 當(dāng)政府單位對公司進(jìn)行安全或消防檢查時﹐由總務(wù)安全應(yīng)對。

d.周圍居民及相關(guān)方對公司有相關(guān)環(huán)安衛(wèi)建議或投訴時﹐由人資單位進(jìn)行內(nèi)部處理。

7.2.2 內(nèi)→內(nèi)信息傳遞流程

a. 環(huán)安衛(wèi)方針﹑目標(biāo)﹑管代﹑員代﹑應(yīng)急聯(lián)絡(luò)相關(guān)信息要在公司全員間進(jìn)行傳達(dá)與宣導(dǎo)。

b. 環(huán)境因素﹑工作場所的ohs信息﹑目標(biāo)指標(biāo)管理方案及部門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)至少要在部門內(nèi)得到傳達(dá)與交流。

c.各級員工關(guān)於環(huán)安衛(wèi)方面的意見﹑建議和投訴可通過面談﹑電話﹑郵件﹑信件等方式傳達(dá)給員工代表﹐由其與公司主管進(jìn)行協(xié)商解決﹐并留下相關(guān)記錄。

d.員工代表參與風(fēng)險管理方針的ehs程序的制定﹐并于發(fā)行前對其進(jìn)行審核﹔重大ehs檢查及工傷事故總務(wù)安全需知會員工代表一起進(jìn)行處理。

7.2.3 內(nèi)→外信息傳遞流程

a. 對進(jìn)入公司內(nèi)部的相關(guān)方﹐若面臨ehs風(fēng)險時﹐公司須對其告知并進(jìn)行相關(guān)防范(比如施工)﹔若相關(guān)方的行為給公司帶來ehs風(fēng)險時﹐公司需要求其告知﹑預(yù)防與控制(比如危險品送貨商﹐餐廳承包方)。

b. 公司對外單位須依《外包承攬供應(yīng)商環(huán)境安全衛(wèi)生管制程序》讓廠商充分了解公司環(huán)境

安全衛(wèi)生管理要求及環(huán)境政策內(nèi)容與要件,並分發(fā)環(huán)境安全衛(wèi)生政策于廠商,並要求廠商在「環(huán)境安全衛(wèi)生政策廠商宣導(dǎo)回覆表」中會簽。

c. ehs情況變化產(chǎn)生影響有涉及到的相關(guān)方﹐責(zé)任單位需對其進(jìn)行通報。

d.采購或sqe單位可就公司環(huán)境策略對供應(yīng)商施加相關(guān)影響。

e.當(dāng)公司員工在客戶處作業(yè)時﹐需了解其ehs要求并按其執(zhí)行。

f.本事業(yè)群不對公司的重要ehs因素與外部進(jìn)行交流。

8.記錄保存

依據(jù)《環(huán)安衛(wèi)記錄管制程序》執(zhí)行

9.相關(guān)表單

9.1環(huán)安衛(wèi)會議記錄

9.2 聯(lián)絡(luò)單

第7篇 工程安全管理措施-環(huán)境安全檢查制度

工程安全管理措施:環(huán)境安全檢查制度

①、項目每月進(jìn)行一次全面檢查,根據(jù)一標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范的要求對工地進(jìn)行評分,得分在85分以上為優(yōu)良,得分在75分以上為合格,得分在75分以下為不合格。

②、工地每天進(jìn)行一次重點檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,并要有記錄。

③、項目安全員每天都要進(jìn)行巡回檢查,特別是施工用電,各種機(jī)械設(shè)備的狀態(tài),萬無一失。

④、工地管理人員要輪流進(jìn)行安全值班,值班人員對當(dāng)天整個工地的安全負(fù)責(zé),排查安全隱患,進(jìn)行安全監(jiān)督,并填寫安全值班記錄。

第8篇 健康、安全、環(huán)境管理處罰制度

一、 總? 則

1.1 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面的管理和監(jiān)督工作，根據(jù)國家法律法規(guī)和上級部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

1.1? 本制度適用于公司生產(chǎn)車間、各部門。

二、內(nèi)容和程序

2.1? 對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、班組、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：

2.1.1? 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

2.1.2? 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

2.1.3? 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

2.1.4? 對搶險救災(zāi)有功者。

2.1.5? 積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、班組、個人。

2.1.6? 被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

2.1.7? 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

2.2? 獎勵程序

2.2.1? 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報生產(chǎn)部，經(jīng)審核后報告訴安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

2.2.1? 先進(jìn)班組由生產(chǎn)部提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

2.2.2? 對2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)生產(chǎn)部審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.3? 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

2.3.1 事故責(zé)任者。

2.3.2 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

2.3.3 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

2.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

2.3.5 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

2.3.6 對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

2.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

2.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

2.4? 懲罰類型

2.4.1 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。

2.4.2? 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.4.3? 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

2.5? 處罰程序

2.5.1 經(jīng)濟(jì)處罰由安全檢查小組提出，報主管安全生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.5.2 行政處罰由有關(guān)部門提出，按告訴有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第9篇 分承包商職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系審核與監(jiān)督制度

1 目的

為加強(qiáng)對bt承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境（以下簡稱hse）體系的監(jiān)督管理，保證bt承包商hse管理體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目的總體hse管理目標(biāo)，特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項目bt承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的監(jiān)督管理。

3 規(guī)范性引用文件

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 gb/t50326－2006

《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 gb/t50358－2005

《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 gb/t24001-2004

《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001

4 職責(zé)

4.1工程項目管理督查部負(fù)責(zé)對各bt承包商的hse管理體系的建立與運行情況進(jìn)行審核、監(jiān)督。

4.2各bt承包商應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和bt建設(shè)項目的管理要求，在項目建設(shè)過程中建立健全本工程項目部hse管理體系并保證持續(xù)有效運行，按企業(yè)體系文件規(guī)定進(jìn)行評審。

5 內(nèi)容和要求

5.1 審核方式

5.1.1 工程項目管理部在各bt承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，組織對其hse管理體系建立情況進(jìn)行第一次審核。

5.1.2 工程項目管理部、項目監(jiān)理部對各bt承包商hse管理體系的有效運行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。工程建設(shè)過程中不定期對各bt承包商的hse管理體系運行和變動情況進(jìn)行監(jiān)督審核。

5.1.3 各bt承包商向工程項目管理督查部報送本項目部的hse管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、管理文件結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)、hse管理工程師資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、施工機(jī)械檢驗、檢測資料等。

5.1.4工程項目管理部組織項目監(jiān)理部、業(yè)主代表相關(guān)人員對報送的資料進(jìn)行審核，同時對現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工的控制情況進(jìn)行檢查，共同簽署審核、檢查意見。

5.2 審核內(nèi)容

5.2.1 各bt承包商項目部執(zhí)行貫徹gb/t28001-2001、gb/t24001-2004標(biāo)準(zhǔn)情況，項目部hse管理體系建立和企業(yè)通過認(rèn)證、復(fù)審的情況。

5.2.2審核bt承包商項目部hse管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)落實情況。

5.2.3審核bt承包商項目部hse管理體系運行、管理制度制定、執(zhí)行情況。

5.2.4審核bt承包商項目部hse管理體系資源實際配置情況。

5.3 審核結(jié)果

5.3.1 監(jiān)督審核、檢查結(jié)果在當(dāng)月的hse管理例會上予以通報。

5.3.2 經(jīng)審核，bt承包商項目部的hse管理體系建立及運行能夠滿足工程建設(shè)hse管理需要，工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表予以確認(rèn)。

5.3.3對于bt承包商項目部hse管理體系不健全、規(guī)章制度不完善、資源配置不合理等情況，要求bt承包商必須限期整改，對于資質(zhì)審查不合格的有關(guān)管理人員、特殊工種作業(yè)人員，bt承包項目部必須予以調(diào)換。

5.3.4 由工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表聯(lián)合對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并進(jìn)行通報。

第10篇 環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序制度

1 目的

建立實施并有效管理環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,以實現(xiàn)環(huán)境/安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2 范圍

適用于本公司環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制訂、更改與實施。

3 參考文件

【環(huán)境/安全監(jiān)測和測量控制程序】

4 定義

4.1 環(huán)境/安全目標(biāo):組織依據(jù)其環(huán)境/安全方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境/安全目的,如可行應(yīng)予以量化。

4.2 環(huán)境/安全指標(biāo):直接來自環(huán)境/安全目標(biāo),或為實現(xiàn)環(huán)境/安全目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體

的環(huán)境/安全行為要求,它們可適于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化。

5 職責(zé)

5.1 iso組負(fù)責(zé)組織各部門討論、評估及制定環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并監(jiān)督和向管

理者代表報告環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施情況。

5.2 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的審核。

5.3 管理者代表負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案批準(zhǔn)。

5.4 各部門負(fù)責(zé)落實本部門的環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

6 程序

6.1 目標(biāo)與指標(biāo)的制訂更改:

6.1.1 iso組根據(jù)環(huán)境/安全方針、重要環(huán)境/安全因素及其它外界因素變更情況,于每年草擬『環(huán)境/安全目標(biāo)與指標(biāo)、管理方案表』,由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。目標(biāo)與指標(biāo)制訂應(yīng)考慮以下幾個方面:

a 環(huán)境/安全方針的內(nèi)容;

b 有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求;

c 考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及運作上的可行性;

d 相關(guān)方的信息及要求;

e 能源、資源的消耗和再利用;

f 評價出的重要環(huán)境/安全因素;

g 目標(biāo)明確,并盡可能分解,指標(biāo)應(yīng)具體、可量化。

6.1.2 當(dāng)重要環(huán)境/安全因素、法律法規(guī)及其它要求、管理方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因

素發(fā)生變化時,目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂.目標(biāo)和指標(biāo)由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人修改,管理者批準(zhǔn)后生效。

6.2 管理方案的制訂及更改:

6.2.1 管理方案根據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行制定,由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人于每年年初草擬,由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。

管理方案應(yīng)考慮影響重大的環(huán)境/安全活動(如設(shè)計、生產(chǎn)、材料、使用及處置等)及資源的充分利用.管理方案主要包括以下內(nèi)容:

a 方法措施、技術(shù)手段;

b 執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;

c 經(jīng)費預(yù)算;

d 起動日期與完成期限。

6.2.2 當(dāng)因目標(biāo)指標(biāo)變化、涉及到新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)情況、具體措施有重大更改時,由iso組組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人更改管理方案,經(jīng)部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后,執(zhí)行更改后的管理方案。

6.3 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的傳達(dá)和實施:

6.3.1 已審核批準(zhǔn)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案由文控中心進(jìn)行受控分發(fā)。6.3.2 各部門根據(jù)管理方案所規(guī)定的職責(zé),組織實施與本部門有關(guān)的內(nèi)容,并將實行過程中出現(xiàn)的問題及時向技術(shù)課報告.由技術(shù)課負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施過程中的問題.

6.3.3 各部門在實施管理方案時,若需其它部門配合,可以直接與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商處理, 必要時,可向管理者代表報告。

6.4 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的監(jiān)控:

6.4.1 各部門對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案進(jìn)行日常監(jiān)控,且每月一次對實施情況、進(jìn)度、符合性進(jìn)行檢查,并記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時向iso組報告。

6.4.2 iso組對各部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的運行狀況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)實際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),以確保能達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)的要求。

6.4.3 iso組需每半年對目標(biāo)、指標(biāo)、方案的完成情況進(jìn)行一次全面檢查,并記錄在『環(huán)

境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』上。

6.5 目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的評審:

每年的管理評審要對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施情況進(jìn)行全面評審。

6.6 記錄

『環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』由文控中心保存1年。

7. 附錄:

無

第11篇 周邊環(huán)境安全隱患排查制度

一、學(xué)校周邊區(qū)域有下列情況發(fā)生后,應(yīng)及時報告有關(guān)上級主管部門:

1、周邊區(qū)域建設(shè)、設(shè)置有毒、有害、易燃、易爆或者其他危險品以及高壓電設(shè)施設(shè)備、沒有按照國家規(guī)定與學(xué)校保持安全距離。

2、周邊區(qū)域廢水、廢氣、工業(yè)固體廢料、農(nóng)產(chǎn)品廢料、各類噪音、放射性物質(zhì)污染物的排放不符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

3、周邊區(qū)域的山體、水流對學(xué)校建筑物、活動場所、 通道等存在安全隱患的。

4、周邊區(qū)域未設(shè)立學(xué)校標(biāo)志;未在學(xué)校門前路段設(shè)立禁停、警示、限速標(biāo)志、標(biāo)線、人行橫道線、行人過街標(biāo)志的。

5、周邊區(qū)域位于交通事故易發(fā)路段,公安機(jī)關(guān)交通管理部門未安排警力,維護(hù)學(xué)校出入口道路交通秩序的。

6、周邊區(qū)域有敲詐師生犯罪活動、有勒索師生現(xiàn)象、有不良團(tuán)伙和不法分子活動、有滋擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序情況、有流氓團(tuán)伙及惡勢力活動情況的。

7、周邊區(qū)域設(shè)立有電子游戲機(jī)、影吧、酒吧、網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞廳,不符合有關(guān)部門規(guī)定,并影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的。

8、周邊區(qū)域存在著其他危害師生人身安全的情形或者重大安全隱患的。

二、學(xué)校周邊區(qū)域發(fā)生安全事故,如需學(xué)校協(xié)助處理,相關(guān)部門應(yīng)全力支持。

三、學(xué)校周邊區(qū)域發(fā)生安全事故應(yīng)及時告知學(xué)校師生,努力避免安全事故觸及學(xué)校及師生。

四、學(xué)校及上級有關(guān)部門,有責(zé)任保護(hù)反映學(xué)校周邊安全隱患的師生的人身安全。

五、有關(guān)部門處理校園周邊安全隱患時,學(xué)校要給予全面配合和大力支持。

六、學(xué)校安委辦,對各學(xué)校周邊環(huán)境存在的安全隱患,應(yīng)及時上報上級有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決校園周邊環(huán)境問題。

第12篇 學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度7

學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度(七)

1.學(xué)校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面,系綜合性治理,應(yīng)取得社會各界的廣泛支持與通力配合。學(xué)校對周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

2.學(xué)校在做好內(nèi)保工作的同時,重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

3.值日人員除做好校內(nèi)的巡視工作,還應(yīng)注意對校園外附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)社會盲流、惡少對學(xué)生騷擾及各種事故,要針對不同情況及時報告110、120、122或附近派出所,保護(hù)學(xué)生的安全。

4.每天放學(xué)前,教師要提醒學(xué)生,注意交通等各項安全。

5.要教育學(xué)生自覺遵守社會公德以及各類法規(guī),維護(hù)社會公共秩序,敢于與壞人作斗爭,并掌握正確的自護(hù)方式和方法,提高學(xué)生的自護(hù)能力。

6.建立學(xué)校突發(fā)事件教師救護(hù)隊,高度警覺,隨時出動。

第13篇 工藝設(shè)計環(huán)境安全影響評價管理程序制度

1 目的

為確保在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝編制及改進(jìn)過程中充分考慮對環(huán)境的影響,減少環(huán)境污

染,提高環(huán)境績效,特制定本程序。

2 范圍

適用于新產(chǎn)品開發(fā)、工藝更改或其它原因所涉及原材料及輔助材料發(fā)生變化的整個產(chǎn)品設(shè)計過程。

3 規(guī)范性引用文件

無

4 職責(zé)

4.1 技術(shù)中心、工藝技術(shù)部在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝編制及改進(jìn)過程中應(yīng)充分考慮對環(huán)境的影響和危害、危險;

4.2 制造部負(fù)責(zé)貫徹工藝文件、執(zhí)行工藝要求以及對生產(chǎn)過程中引起的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生異?，F(xiàn)象進(jìn)行反饋。

5 工作程序

5.1 技術(shù)中心、工藝技術(shù)部在設(shè)計時應(yīng)考慮國家、地方及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中涉及的環(huán)保與職業(yè)安全衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行環(huán)境因素、危害危險評估和污染預(yù)防和危害危險控制,并對重大因素確定整改目標(biāo)與指標(biāo);填寫《工藝設(shè)計環(huán)境安全影響可行性評估表》。

5.2 產(chǎn)品設(shè)計階段的環(huán)境因素應(yīng)考慮:能源消耗、噪聲、廢水/油、新材料使用等;

工藝設(shè)計階段的環(huán)境因素應(yīng)考慮:能/物耗、噪聲、廢水/液、廢油、有害氣體、化學(xué)品控制等;設(shè)計階段還應(yīng)考慮為消除和降低職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,對于作業(yè)場所、過程、裝置、機(jī)械、運行程序和作業(yè)組織的設(shè)計;

5.3 工藝文件中要反映相關(guān)環(huán)境與危險因素的處理方式和管理方案,采取技術(shù)控制措施;

5.4 因生產(chǎn)需要或其它原因更改工藝,并在生產(chǎn)過程中引起環(huán)境異常變化時,制造單位應(yīng)及時將產(chǎn)生的環(huán)境影響反饋到技術(shù)單位;

5.5 對工藝設(shè)計中,因法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變化產(chǎn)生的不符合項目,要及時重新評審、進(jìn)行改進(jìn);

5.6 對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和工藝指導(dǎo)。

6 記錄保管

6.1 相關(guān)記錄由企管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管

7 相關(guān)文件

7.1 培訓(xùn)管理程序

7.2 信息交流/協(xié)商與交流管理程序

8 相關(guān)記錄

ccc/qr/82028-01《工藝設(shè)計環(huán)境安全影響可行性評估表》

攻讀學(xué)位期間主要的研究成果

黃智寧.3ds ma_制作3d交互原型的應(yīng)用.藝術(shù)與設(shè)計·理論刊,2009.6

“迎奧運.貝發(fā)杯”全國文具設(shè)計大賽入圍.2008.10

“方太杯’’綠色家電創(chuàng)意設(shè)計大賽優(yōu)秀獎.2007.10

長虹網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司機(jī)項盒界面設(shè)計二等獎.2008.3

8l

第14篇 小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度

星五小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度

1、學(xué)校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面，系綜合性治理，應(yīng)取得社會各界的廣泛支持與通力配合。學(xué)校對周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

2、學(xué)校在做好內(nèi)保工作的同時，應(yīng)重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，應(yīng)主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

3、值日人員除做好校內(nèi)的巡視工作，還應(yīng)注意對校園外附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會盲流、惡少對學(xué)生騷擾及各種事故，要針對不同情況及時報告“110”、“120”、“122”或派出所，保護(hù)學(xué)生的安全。

4、建立路隊回家小黃帽制度。每天放學(xué)前，要求教師要提醒學(xué)生，注意交通安全，各中隊建立路隊章監(jiān)督制，做到路隊回家，帶好小黃帽。

5、要教育學(xué)生自覺遵守社會公德以及各類法規(guī)，維護(hù)社會公共秩序，敢于與壞人作斗爭，并掌握正確的維護(hù)方式和方法，提高學(xué)生的自護(hù)能力。

6、建立學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，高度警覺，隨時出動。

第15篇 辦公室環(huán)境及安全保衛(wèi)管理制度

1.目的

公司為員工提供符合政府規(guī)定的安全、衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。所有員工都應(yīng)遵守辦公室有關(guān)規(guī)則,維護(hù)工作環(huán)境的安全。為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全、保衛(wèi)、消防工作,確保公司、個人財產(chǎn)和員工的安全,保持良好的辦公環(huán)境,結(jié)合公司實際情況,特制定本條款。

2.范圍

辦公室行為規(guī)范、辦公室安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防管理、人身設(shè)備、車間安全、鑰匙管理。

3.使用范圍

北京____________全體員工

4.辦公室行為規(guī)范

4.1員工頭發(fā)保持干凈整齊,不準(zhǔn)許剃光頭、留怪異發(fā)型,男士不許留長發(fā);

4.2指甲保持清潔經(jīng)常修剪,涂指甲要求顏色與皮膚顏色相同或相近;

4.3男士不得蓄須,女士化妝切忌濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水;

4.4上班員工應(yīng)著職業(yè)裝,男士不允許著裝短褲、拖鞋,女士著裝淡雅得體,不得穿超短裙、吊帶、露臍裝,不能過分華麗、輕薄透明,如當(dāng)日無重要會議及接待可著休閑裝;

4.5不得在前臺、通道等非接待區(qū)域與客戶長時間交談,應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域,待客人走后應(yīng)迅速清理接待區(qū)域,以備其他人所用,特殊情況不能赴約時應(yīng)提前通知對方;

4.6電話鈴響,三聲之內(nèi)拿起聽筒,如本機(jī)座位無人,其他員工應(yīng)接聽電話并做好記錄;

4.7接聽電話問候語:您好,__部門。電話結(jié)束時禮貌道別。接聽電話簡明扼要,不得在電話中聊天。工作時間原則上不能接打私人電話,必要時接打私人電話應(yīng)使用手機(jī);

4.8會議室使用完畢后使用者或使用部門須將會議室內(nèi)物品恢復(fù)原位或關(guān)閉,如桌椅、白板、投影、燈、空調(diào)和窗簾;

4.9其它嚴(yán)厲禁止行為:

1)工作時間內(nèi)睡覺、聊天、吃零食、化妝、吵鬧或長時間(超過公司規(guī)定接聽電話時間)打私人電話、翻閱與工作無關(guān)的報刊、雜志、書籍,瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站;

2)語言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質(zhì);

3)私下打聽其他人薪酬待遇;

4)下班離開公司前未關(guān)電腦等辦公設(shè)備;

5)工作期間打撲克、麻將、玩任何電腦游戲;

6)在非指定區(qū)域吸煙、用餐;

7)衣帽不整,滿身酒氣;

4.10 長假前行政部負(fù)責(zé)人先向全員發(fā)放有關(guān)的注意事項,提醒作好放假前的準(zhǔn)備工作(包括落實貴重物品的管理工作,提示消防安全注意事項,門窗的關(guān)閉注意事項,落實假期緊急聯(lián)系人);

4.11 假前一周內(nèi)將各部門的貴重物品妥善安放、資料整理、花卉澆灌等事項;

4.12填寫長假緊急聯(lián)絡(luò)表,保證各部門至少有一人的聯(lián)系方式提供給行政部,便于聯(lián)絡(luò)。

5. 辦公室安全管理

5.1門禁卡

5.1.1公司員工由行政部制作人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放門禁卡,門禁卡的使用直接關(guān)系到員工個人考勤及公司內(nèi)部安全,須憑門禁卡進(jìn)出公司,門禁卡僅限本人使用,不得外借;

5.1.2多人同時進(jìn)入時,不允許非本公司人員一同進(jìn)入公司內(nèi)部,開門人員負(fù)有拒絕讓其進(jìn)入的責(zé)任,對來公司洽公訪客,可陪同其到前臺辦理登記手續(xù);

5.2訪客

5.2.1所有訪客進(jìn)出公司,須在前臺登記、佩戴證件卡后由受訪人員接送;

5.2.2因業(yè)務(wù)關(guān)系需要經(jīng)常進(jìn)出公司的外司人員、物流人員,均要由業(yè)務(wù)往來部門申請,到行政部登記,憑證出入;

5.3遺失貴重物品的應(yīng)對方案

5.3.1保護(hù)遺失貴重物品的案發(fā)現(xiàn)場,馬上聯(lián)系本人所屬部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部,同時進(jìn)行報案工作;

5.3.2積極協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行案后的處理工作,按相關(guān)部門規(guī)定填寫相應(yīng)的申報表格及申報書;

5.3.3對于已遺失的公司貴重物品,公司保留追究當(dāng)事人賠償?shù)臋?quán)利。

5.3.4安全是公司每位員工和管理部門的共同職責(zé),每位員工有責(zé)任去閱讀、理解和執(zhí)行公司所有的安全規(guī)則,共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境5.4其他

5.4.1對外進(jìn)入公司的通道只保留前臺正門一處,公司所有門(正門、防火門)均有自動關(guān)閉裝置,不允許采用任何方法使門處于非自動關(guān)閉狀態(tài);

5.4.2加強(qiáng)公司內(nèi)部保密工作,個部門要對相關(guān)保密資料進(jìn)行嚴(yán)格管理、控制,防止發(fā)生泄密現(xiàn)象,尤其對涉及保密內(nèi)容的廢棄復(fù)印紙、打印紙要加強(qiáng)管理,隨時銷毀,不得隨意丟棄;

5.4.3禁止在辦公區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆物品;

5.4.4未經(jīng)前臺允許,嚴(yán)禁將本公司以外人員帶入辦公區(qū)域內(nèi);

5.4.5所有送餐、快遞業(yè)務(wù)在前臺統(tǒng)一辦理,如有其他業(yè)務(wù)由前臺通知相關(guān)人員進(jìn)行接待處理;

5.4.6 禁止收舊貨、推銷物品等閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū);

5.4.7辦公室內(nèi)不得留宿,發(fā)現(xiàn)留宿者將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰,確因工作加班需滯留的,須寫《加班申請單》報批;

5.4.7最后離開辦公室員工須在《最后離開人員名單》上簽字,請務(wù)必確認(rèn)好辦公室內(nèi)是否人員已經(jīng)撤離;

5.7.8認(rèn)真落實下列安全防火措施:

1)不許在辦公室使用電爐及超負(fù)荷電器;

2)不許自裝電源插座,自接電源;

3)不許將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品帶入辦公室;

4)辦公室內(nèi)的各種電器暫不使用時,要切斷電源,妥善保管;

5)會議室、辦公室的空調(diào)機(jī)、熱水器等電器,下班或會后,使用者要負(fù)責(zé)切斷電源;

6)不得隨意搬動滅火器材。

6. 辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理

6.1桌面辦公用品擺放整齊,待處理文件及已處理文件勿散放于桌面,及時歸檔于文件柜中。重要文件、資料、賬冊、報表等要隨時存放,注意保密工作。桌面嚴(yán)禁擺放化妝品、食物、衣物等與辦公無關(guān)的私人物品。座椅上嚴(yán)禁放置提包,員工離開座位時將座椅擺放整齊;

6.2員工不得隨意調(diào)換,妥善使用和保管個人辦公桌椅,損壞賠償;

6.3辦公隔斷不得自行移動,隔斷內(nèi)側(cè)允許粘貼工作提醒便簽紙條、電話薄等,但需保持整潔不影響整體美觀。隔斷外側(cè)嚴(yán)禁任何張貼;

6.4自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾、保持地面清潔;

6.5不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和用餐;

6.6辦公環(huán)境是員工進(jìn)行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得喧嘩,辦公區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物。

7. 消防安全管理

7.1全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全消防政策與程序,切實做好安全消防工作;

7.2每位員工應(yīng)當(dāng)熟悉所在區(qū)域的消防滅火器安放地點,并能正確操作使用;

7.3消防器材只準(zhǔn)用于滅火,不可擅自挪作他用,亦不可隨意改變安放位置;

7.4安全疏散通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品;

7.5屬國家規(guī)定的化學(xué)易燃、易爆物品,不準(zhǔn)帶進(jìn)辦公室。

7.6當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故,使用滅火器后,應(yīng)立即通知公司行政部負(fù)責(zé)人;

7.7每層樓面均有嵌于墻內(nèi)的表面為玻璃的金屬小盒子,內(nèi)有火災(zāi)觸發(fā)裝置,上印有“如遇火災(zāi),擊碎玻璃”字樣,非緊急情況下,不準(zhǔn)任意敲碎其裝置的玻璃,造成 火警系統(tǒng)誤報;

7.8一旦發(fā)生火災(zāi),員工應(yīng)采取以下措施:

1) 保持鎮(zhèn)靜,切斷所有電源,擊碎最近走廊內(nèi)的火災(zāi)玻璃,鳴響警報;撥打119火災(zāi)電話,準(zhǔn)確報告起火部位、燃燒品等情況;

2)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后,或由于意外事故造成噴淋滅火系統(tǒng)動作噴水,任何在場人員都應(yīng)迅速疏散領(lǐng)近的物資,以減少不必要的水漬損失;

3) 接到疏散通知后,切勿搭乘電梯,全體員工必須服從公司總指揮統(tǒng)一安排,由安全樓梯有序轉(zhuǎn)移;到達(dá)安全地點后,各部門應(yīng)自行清點人數(shù),及時匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。一旦失火,不要使用電梯,不要跳窗,不要躲進(jìn)其他房間或房間角落,因為這些都是危險的舉動;

4)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入事故現(xiàn)場,對外暫時封鎖消息,統(tǒng)一對外發(fā)布口徑。

8. 人身設(shè)備安全管理

8.1各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關(guān)規(guī)定,對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術(shù)措施,改善勞動條件,加強(qiáng)安全管理,教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施;

8.2員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用勞動防護(hù)用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo),積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害;

8.3各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議

事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄;

8.4落實設(shè)備管理的崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫各臺(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案,建立設(shè)備臺帳,制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度,并切實執(zhí)行,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài);

8.5設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,堅持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修成本;堅持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結(jié)合”的原則;

8.6做到發(fā)現(xiàn)異常隨報告,確保設(shè)備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠;

8.7嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害;

8.8生工傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向上級報告,同時,事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報告,極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場,等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,上報公司時間不得超過30分鐘 。

9. 生產(chǎn)區(qū)域安全管理

9.1設(shè)備設(shè)施布局

1)加工設(shè)備間距;

2)加工設(shè)備與墻、柱間距 ;

3)操作空間(設(shè)備間距在外);

4)高于2米的運輸線有牢固護(hù)罩(網(wǎng))。

9.2工位器具、工件、材料擺放

1)工作場所原材料、半成品、成品及工具柜等應(yīng)擺放整齊,平衡可靠;

2)各種工位器具、專用工模、夾具等應(yīng)牢固可靠,符合安全技術(shù)要求;

3)產(chǎn)品、坯料等應(yīng)限量存放,不得妨礙操作。;

4)工件材料等應(yīng)堆放整齊,高度不許超過2米,高比寬不大于2比1。

9.3生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)

1)車間安全通道應(yīng)以醒目的劃線界定。

2)車間人行通道寬度不小于1米,車行通道寬度不小于1.8米。

3)保證通道暢通,不得堵塞或侵占。

4)作業(yè)場所的垃圾、污油、污水及污物應(yīng)及時清理干凈。

5)人行道及空地應(yīng)平坦,無絆腳物。如有絆腳物應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)志或防護(hù)措施。

10.鑰匙管理

10.1公司鑰匙由行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理、配制。行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配鑰匙的使用;

10.2如因公需要使用鑰匙,需填寫《鑰匙借用申請單》向行政部負(fù)責(zé)人說明使用目的, 用畢后應(yīng)立即歸還;

10.3鑰匙使用人應(yīng)遵守下列條件,否則所受損失由使用人負(fù)擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)輕重論處;

1)離職時應(yīng)將鑰匙繳交行政部負(fù)責(zé)人。

2)鑰匙遺失時,應(yīng)立即向行政部負(fù)責(zé)人報備。

3)非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得配制。

4)不能任意借予外人使用。

5)辦公場所的桌、抽屜等鑰匙應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管一套,并依類保管,以備急需;

6)因如需加班時,請事先提早十五分鐘向各公司鑰匙保管者領(lǐng)取,如各公司鑰匙保管者外出不在時,請向行政部負(fù)責(zé)人申請。

第16篇 人員機(jī)構(gòu)工藝技術(shù)設(shè)施作業(yè)過程環(huán)境變更安全管理制度

1 目的

為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

3變更管理定義

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往往會引發(fā)事故。

4變更管理的分類

4.1工藝、技術(shù)的變更:

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更;

4.1.2原料介質(zhì)變更;

4.1.3工藝流程及操作條件的重大變更;

4.1.4工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

4.1.5工藝參數(shù)的變更;

4.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

4.2設(shè)備設(shè)施的變更:

4.2.1設(shè)備設(shè)施的更新改造;

4.2.2安全設(shè)施的變更;

4.2.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

4.2.4設(shè)備材料代用變更;

4.2.5臨時的電氣設(shè)備等;

4.2.6監(jiān)控、測量儀表的變更;

4.3管理的變更:

4.3.1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

4.3.2人員的較大變更;

4.3.3管理機(jī)構(gòu)的變更;

4.3.4管理職能的變更;

5變更管理職責(zé)

5.1項目或技改部門負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項目的變更管理;

5.2工藝部門負(fù)責(zé)現(xiàn)有工藝設(shè)備,原料介質(zhì),操作條件,工藝參數(shù)等變更管理;

5.3 設(shè)備、動力部門負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、公用工程的水、電、氣、風(fēng)等的變更管理;

5.4勞動人事部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員的變更管理;

5.5相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更管理。

6變更程序

6.1變更申請。變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。

6.2在實施變更時,變更申請人(單位)應(yīng)填寫《安全變更申請表》并由專人負(fù)責(zé)管理。

6.3變更審批?！栋踩兏暾埍怼诽詈煤?應(yīng)報主管部門和分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.4變更實施。變更批準(zhǔn)后,各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施。任何臨時性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

6.4變更驗收。變更實施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收,確保變更達(dá)到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

7變更的管理

7.1工藝、技術(shù)的變更:

7.1.1使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo),尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。

7.1.2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定,監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行,優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù),消化吸收外來經(jīng)驗和技術(shù)。從實踐中找出影響安全,成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標(biāo),及時提出變更意見。

7.1.3各級技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場,督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,了解存在的問題,及時提出變更意見。

7.1.4工藝參數(shù)變更

一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門提交工藝變更申請表。由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門,對工藝變更申請進(jìn)行論證。由技術(shù)部門編制工藝變更通知單,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),下發(fā)生產(chǎn)單位,調(diào)度室,并報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標(biāo)變更,需報總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。

7.1.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更

7.1.5.1生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方(優(yōu)化試驗配方除外),降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),變更品種。

7.1.5.2對于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代,由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報告及試驗方案,編制試驗計劃,上報總工程師批準(zhǔn),總經(jīng)理簽發(fā)后,由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實施。

7.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更

公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更,由動力處根據(jù)生產(chǎn)能力負(fù)荷的需要,提出可行性分析報告,并編制變更方案和實施計劃,上報總工程師同意,總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,由動力處組織實施。

7.2設(shè)備設(shè)施的變更:

關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息,研究在用設(shè)備、裝置存在的問題,提出改造方案,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后由設(shè)備處組織實施。

7.3管理的變更:

7.3.1安全技術(shù)處必須關(guān)注國家安全法律法規(guī)更新變化情況,并根據(jù)安全法律法規(guī)的變化,及時修訂企業(yè)相關(guān)的安全管理制度,使其符合國家最新的法律法規(guī)的要求。

7.3.2工藝、技術(shù)部門必須根據(jù)國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更,及時更新企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,變更的標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

7.3.3相關(guān)部門必須按照最新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,提出安全裝置變更計劃和實施方案,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核,報總工程師同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

7.3.4關(guān)鍵崗位人員的增減,必須由用人單位寫出需用人計劃、申請,報勞資處審核,主管經(jīng)理批準(zhǔn),方可人員調(diào)動。

7.3.5任何人無權(quán)做出組織機(jī)構(gòu)(包括生產(chǎn)工段和班組)的變更,確需變更的,由生產(chǎn)單位提出變更理由,寫出組織機(jī)構(gòu)變更申請,經(jīng)主管部門同意,報主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可進(jìn)行變更。

8 變更的其他規(guī)定

8.1. 對以下變更需進(jìn)行驗證或確認(rèn):

8.1.1. 原輔料、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變或產(chǎn)品包裝形式的改變;

8.1.2. 工藝參數(shù)的改變或工藝路線的變更;

8.1.3. 設(shè)備的改變,主要指設(shè)備位置調(diào)整、設(shè)備改進(jìn)、更換或大修等;

8.1.4. 安全設(shè)施的變更。

8.2變更的實施僅限于變更申請部門申請并得到批準(zhǔn)的變更范圍去執(zhí)行,不準(zhǔn)超越批準(zhǔn)的范圍。

8.3 變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

8.3發(fā)生重大變更時,銷售公司應(yīng)在變更發(fā)生之日起一個月內(nèi)及時通知給相關(guān)客戶和法規(guī)部門。

8.4變更實施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收,確保變更達(dá)到計劃要求。

9檔案管理

9.1工藝、技術(shù)的檔案實行統(tǒng)一管理原則,總工辦統(tǒng)一管理技術(shù)檔案。

9.2設(shè)備檔案由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理。

9.3組織機(jī)構(gòu)和人員的變更資料由勞資處存檔。

9.4安全管理部將變更審批文件及有關(guān)資料、表格進(jìn)行歸檔,原件留在安全管理部,其他相關(guān)部門或車間可保留復(fù)印件。

第17篇 安全環(huán)境記錄資料管理制度

一、總則

1、為了有效管理安全、環(huán)境記錄資料，規(guī)范公司安全環(huán)境記錄資料的分類、統(tǒng)計和保存；同時為研究安全環(huán)境管理改進(jìn)措施、進(jìn)行安全環(huán)境教育和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平提供有效信息，制定本制度。

2、本制度主要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》、浙江省建設(shè)廳《<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）>;實施意見（試行）》、上海市《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）和本公司實際而制訂。

3、本制度適用于公司各級安全生產(chǎn)管理部門，公司承建的建筑安裝工程項目，以及生產(chǎn)車間的安全記錄資料的管理。

4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本級單位安全環(huán)境記錄資料的管理，并設(shè)專（兼）職人員對安全記錄資料進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和保存，使記錄資料便于日后檢索和查詢。

5、工程項目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)及時形成安全環(huán)境記錄，包括物資供應(yīng)單位和分包單位的各類安全環(huán)境管理資料，以提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。

6、安全記錄資料應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確、清晰、全面和完整。資料員對填寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

二、分類

1、公司、分公司安全記錄資料分類：

1.1 各級安全組織管理網(wǎng)絡(luò)。

1.2 公司安全環(huán)境管理手冊、本單位管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.3 各級安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書（協(xié)議書）。

1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任的定期考核記錄。

1.5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄。包括：公司各級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、各級安全員的安全教育培訓(xùn)記錄，特種作業(yè)人員持證上崗記錄(表式見trp-06-01、trp-06-03、trp-06-04、trp-06-06)。

1.6 安全環(huán)境活動記錄(表式見trq-12-01)，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)文件、技術(shù)資料分發(fā)記錄（表式見trq-08-01）。

1.7 安全環(huán)境檢查記錄。包括相應(yīng)的安全環(huán)境檢查評分記錄，以及整改通知單、整改回執(zhí)報告、停工整改書和復(fù)工申請報告(表式見drq-03-01~drq-03-04)。

1.8 現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（安全施工組織設(shè)計）與專項施工方案編審記錄。由編制單位保存記錄(表式見trg-08-01)。

1.9 安全環(huán)境技術(shù)交底記錄。公司保存對重大工程項目的開工安全環(huán)境交底記錄；分公司保存對其他項目開工安全環(huán)境交底和對生產(chǎn)車間定期安全環(huán)境交底記錄(表式見trq-07-01)。

1.10 安全設(shè)施、安全防護(hù)用品驗收記錄。

1.11 安全施工/生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄。包括在建工程安全受監(jiān)登記、安全驗收、安全綜合評定、安全等級證書等記錄資料。

1.12 安全傷亡事故登記表、安全傷亡事故調(diào)查報告(表式見srq-04-01、srq-04-02)。

1.13 公司各級環(huán)境和安全管理月報表(表式見drq-03-05)、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)記錄。

1.14 其他及相關(guān)的安全環(huán)境記錄。

2、工程項目部安全記錄資料參照、使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的“施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳”。

3、省外工程項目部安全記錄資料按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求執(zhí)行，并可參照、引用省內(nèi)上述資料臺帳。

4、生產(chǎn)車間安全記錄資料應(yīng)參照公司、分公司安全記錄資料分類；并可引用工程項目部的安全資料臺帳相關(guān)內(nèi)容。分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行適當(dāng)取舍、增補(bǔ)。

5、按照公司整合管理體系程序文件要求，工程項目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)建立：有效文件清單（表式見tro-01-01）；危險源、環(huán)境因素識別評價及清單（表式見erq-01-01~02、srq-01-01~02）；管理方案；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃等記錄。

三、統(tǒng)計和保存

1、公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門以及生產(chǎn)車間，應(yīng)定期對安全環(huán)境記錄資料進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，并要求每年作一次統(tǒng)計。

2、工程項目部必須根據(jù)工程實際認(rèn)真整理相關(guān)安全環(huán)境記錄資料，待工程結(jié)束后交公司檔案館，或上報上級主管部門。

3、公司、分公司安全環(huán)境記錄資料應(yīng)長期保存（至少三年），以備日后查閱和研究。其中安全傷亡事故記錄應(yīng)永久保存。

4、工程項目部和生產(chǎn)車間安全記錄資料保存期為兩年。

四、附則

安全環(huán)境記錄資料作為公司安全環(huán)境檢查和安全考評重要內(nèi)容之一，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真、真實地對其進(jìn)行控制及管理。

附注：本制度所列相關(guān)記錄表式請參照公司管理體系程序文件（nce/msp-00-2005）附件《管理文件記錄表式》。

第18篇 _學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度

1、學(xué)校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動等方面,系綜合性治理,應(yīng)取得社會各界的廣泛支持與通力配合。學(xué)校對周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

2、各校在做好內(nèi)保工作的同時,應(yīng)重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,應(yīng)主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

3、值日人員除做好校內(nèi)的巡視工作,還應(yīng)注意對校園外附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)社會盲流、惡少對學(xué)生騷擾及各種事故,要針對不同情況及時報告“110”、“120”、“122”或附近派出所,保護(hù)學(xué)生的安全。

4、每天放學(xué)前,教師要提醒學(xué)生,注意交通等各項安全。

5、要教育學(xué)生自覺遵守社會公德及各類法規(guī),維護(hù)社會公共秩序,敢于與壞人作斗爭,并掌握正確的維護(hù)方式和方法,提高學(xué)生的自護(hù)能力。

第19篇 健康環(huán)境安全制度

一、目的:為了對現(xiàn)場環(huán)境因素和職業(yè)健康安全因素進(jìn)行管理,確保不發(fā)生各類環(huán)境污染事故及職業(yè)健康安全事故,特制定本管理制度。

二、范圍:本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

三、內(nèi)容:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場做好相關(guān)標(biāo)識,標(biāo)識包括產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全警示標(biāo)識等。

2、定期做好環(huán)境和危險源識別,并進(jìn)行評價,評價出的重要環(huán)境因素和重要危險源要制定相應(yīng)的管理方案或管理制度進(jìn)行控制,確保不發(fā)生環(huán)境污染事故和安全事故。

3、生產(chǎn)作業(yè)人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度及作業(yè)規(guī)程作業(yè)。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場所有人員需戴安全帽,不戴安全帽禁止進(jìn)入項目現(xiàn)場,作業(yè)人員作業(yè)時需戴安全防護(hù)用品。

5、辦公室定期做好勞動用品發(fā)放工作,發(fā)放的勞動用品需從有資格廠家采購,有專人負(fù)責(zé)勞動用品發(fā)放,并做好相關(guān)記錄。

6、做好化學(xué)品的保存和使用,確保符合相關(guān)的規(guī)定。

7、做好員工的職業(yè)健康安全工作,尤其是夏季和冬季,做好防暑和防寒工作。

8、定期對項目現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境和安全檢查,并做好記錄,對發(fā)生的不符合,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。

編制: 批準(zhǔn):

第20篇 安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)三同時管理制度

第一條目的

為確保公司投資項目實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求,實施源頭控制,避免新投資項目形成新的安全風(fēng)險和事故隱患,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

第二條范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目和實施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運用和調(diào)試項目。

第三條引用文件

《安全生產(chǎn)法》

《環(huán)境保護(hù)法》

《消防法》

第四條定義

三同時:

指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第五條職責(zé)

一、制造管理部是“三同時”工作的主管部門,負(fù)責(zé)“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動安全和環(huán)境保護(hù)“三同時”手續(xù);建立和保存“三同時”項目檔案。

二、行政管理部保衛(wèi)處負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續(xù);負(fù)責(zé)組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收,并完備檔案技術(shù)資料。

三、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目立項,負(fù)責(zé)投資項目“三同時”的申報,并向設(shè)計單位提供與“三同時”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進(jìn)行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估,并提出治理技術(shù)措施方案,列入項目整體實施計劃。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

四、財務(wù)部門應(yīng)確保項目“三同時”的資金投入;對未進(jìn)行“三同時”的投資項目不予立項、審核和結(jié)算付款;負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

五、設(shè)計單位根據(jù)項目主體設(shè)計方案和“三同時”評估意見,提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計方案。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

六、施工單位應(yīng)按照投資項目“三同時”設(shè)計方案,確保“三同時”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收;確?！叭瑫r”項目的施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)參與“三同時”項目評估、審核和驗收,并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進(jìn),達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 管理內(nèi)容

一、項目的申報

(一)新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項目正式批準(zhǔn)后,規(guī)劃發(fā)展部必須向制造管理部門進(jìn)行申報,填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”申報表》(見附表一)

(二)財務(wù)管理部在投資項目總額中,必須包含項目的“三同時”治理投資費用,若該項目無“三同時”投資必要的,必須在《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”申報表》中注明。

(三)有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項目,由制造管理部向政府有關(guān)職能管理部門(安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防)申報執(zhí)行“三同時”程序:

1、建成后有新的環(huán)境污染產(chǎn)生和排放的項目,必須辦理環(huán)境影響評價和環(huán)境保護(hù)“三同時”;

2、涉及易燃易爆、化學(xué)危險品的儲存和使用項目,必須辦理環(huán)境保護(hù)、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”;

3、對員工生產(chǎn)過程中的健康有危害因素的投資項目必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時”;

4、特種設(shè)備投資項目申報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。

二、項目“三同時”方案評估、評價

(一)制造管理部根據(jù)項目申報資料組織對該投資項目進(jìn)行“三同時”評估和評價,可采用下列方式:

1、組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評估、評價;

2、委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

(二)組織評估、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果,提出書面的可行性研究報告,作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。

三、項目“三同時”的設(shè)計

(一)項目設(shè)計單位根據(jù)“三同時”可行性研究報告,將“三同時”設(shè)施納入主體項目設(shè)計方案;不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的,可委托設(shè)計。

(二)報政府有關(guān)職能管理部門審批的“三同時”項目,其主體工程設(shè)計方案中必須設(shè)立“三同時”專篇文本資料。

(三)設(shè)計工作結(jié)束后,設(shè)計單位將初設(shè)方案按審批流程和權(quán)限報批后,轉(zhuǎn)入施工程序。

四、項目“三同時”的施工

(一)施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計要求施工,保證工程質(zhì)量,確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。

(二)規(guī)劃發(fā)展部對“三同時”設(shè)施的施工過程進(jìn)行日常管理;制造管理部對“三同時”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控,對出現(xiàn)的問題予以及時解決。建立相應(yīng)的原始記錄,索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。

五、項目“三同時”的驗收、運行

(一)規(guī)劃發(fā)展部在投資項目完工后,主體工程驗收的同時,驗收“三同時”設(shè)施。并填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”驗收表》(見附表二)報制造管理部。

(二)凡設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的,視該項目未完工,財務(wù)管理部不予結(jié)算付款。

(三)規(guī)劃發(fā)展部對驗收中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的改進(jìn)意見,應(yīng)積極安排人力、物力、財力按期解決,并將整改情況及時報制造管理部。

(四)規(guī)劃發(fā)展部確保“三同時”設(shè)施與主體工程同時投入運行。

(五)申報政府職能管理部門的“三同時”項目驗收,由政府相關(guān)職能管理部門組織驗收。

六、投資項目“三同時”治理設(shè)施范圍

勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生類:

設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置

塵、毒、害治理設(shè)施

采光和照明

安全通道和安全操作空間的布局設(shè)計

安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)線、信號裝置、安全色度。

通風(fēng)、降噪、保暖設(shè)施

物流安全設(shè)計

消防安全類

建筑物的耐火等級設(shè)計

消防通道、疏散出口設(shè)計

報警裝置、警示標(biāo)志配置

滅火系統(tǒng):包括消防用水源、噴淋裝置、消防栓、滅火器材

易燃易爆物品的儲存保管設(shè)施

電氣防爆設(shè)計

環(huán)境保護(hù)類

污染物(廢水、廢氣、廢渣、噪聲)的處置、治理設(shè)施

生態(tài)環(huán)境設(shè)施(綠化、衛(wèi)生)

其他類

防雷系統(tǒng)設(shè)施

電氣安全設(shè)計

防洪排水功能設(shè)施

地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防設(shè)計(滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等)

第七條 報告和記錄

《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”申報表》

《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”驗收表》

《安全評價報告書》

《環(huán)境影響報告書》

第八條 附則

本制度由制造管理部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自頒布之日起施行。