重要性和意義
班組安全制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它如同一盞明燈,照亮了員工日常工作的道路,防止因疏忽或無(wú)知引發(fā)的事故。安全制度不僅保護(hù)員工的生命安全,也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn),從而提升整體效率和經(jīng)濟(jì)效益。它強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),使每個(gè)成員明確自身的安全職責(zé),營(yíng)造出安全第一的工作氛圍。
安全制度有哪些
班組安全制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)班組成員的安全任務(wù)和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)。
2. 安全規(guī)程:制定詳細(xì)的操作流程,確保每個(gè)步驟都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 危險(xiǎn)源識(shí)別:識(shí)別并記錄可能存在的安全隱患,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全教育,提高員工的安全知識(shí)和技能。
5. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的計(jì)劃,確保快速有效地應(yīng)對(duì)。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂,避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多導(dǎo)致理解困難。
2. 制度應(yīng)適時(shí)更新,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。
3. 執(zhí)行制度需嚴(yán)格,不得因短期利益而妥協(xié)安全原則。
4. 強(qiáng)調(diào)全員參與,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,共同維護(hù)安全環(huán)境。
5. 制度落實(shí)要伴隨監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況,確保其有效性。
班組安全管理細(xì)則制度的制定和執(zhí)行,旨在保障每一位員工的生命安全,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。只有將安全制度融入日常工作中,才能真正實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
班組安全管理細(xì)則制度范文
第1篇 班組安全管理細(xì)則制度
一、目的
為加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本細(xì)則。
二、適用范圍
(集團(tuán))公司所屬各單位基層班組
三、引用文件
《公司安全生產(chǎn)管理總則》
四、管理細(xì)則與要求
(一)班組安全組織制度
⒈班組長(zhǎng)是班組安全管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。
⒉班組必須設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。
⒊班組長(zhǎng)、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)是班組安全管理核心。
(二)班組安全教育制度
⒈教育內(nèi)容:
⑴本班組的概況和工作范圍、工藝、設(shè)備特點(diǎn),各崗位、各工種及相關(guān)崗位危險(xiǎn)因素、事故類(lèi)型、原因影響,發(fā)生過(guò)的事故案例及預(yù)防措施等。
⑵本班組的危險(xiǎn)源(點(diǎn))及控制措施。
⑶各崗位、各工種的安全操作規(guī)程,本單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
⑷安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),安全操作技能。
⑸安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)。
(6)現(xiàn)場(chǎng)緊急自救互救、急救方法,預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施。
⑺(集團(tuán))公司及本單位安全工作動(dòng)態(tài)。
⑻崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
⑼安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)。
⑽作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)及工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。
⒉教育要求:
⑴在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
⑵新入廠職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組安全教育,教育時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)。
⑶轉(zhuǎn)崗、離崗職工的班組安全教育時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí),休假15天以上的各類(lèi)人員復(fù)工前,教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
⑷組織參加(集團(tuán))公司、本單位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全操作規(guī)程考試。
(三)班組班前會(huì)制度
⒈結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,班組提前15分鐘召開(kāi)班前會(huì),詳細(xì)布置本班安全工作。
⒉根據(jù)職工階段性的思想傾向和季節(jié)變化特性,講解安全注意事項(xiàng)。
⒊傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及要求、事故案例通報(bào)。
⒋抽查職工安全操作規(guī)程掌握情況。
⒌講評(píng)上一班次作業(yè)安全情況及接班情況、匯總事項(xiàng)。
⒍檢查勞保著裝是否規(guī)范、職工情緒是否正常。
(四)班組交接班制度
⒈交班班組認(rèn)真填寫(xiě)“交接班記錄”,做好交接班前一切準(zhǔn)備工作。
⒉接班班組詳細(xì)核對(duì)交接班記錄,并按巡檢路線逐項(xiàng)檢查。若檢查情況與記錄不符,應(yīng)立即當(dāng)面提出,必要時(shí)拒絕接班,并報(bào)告帶班長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
⒊班組交接班完畢,交接雙方簽字認(rèn)可。
⒋交接班要按照崗對(duì)崗交接清楚,嚴(yán)禁隱瞞隱患交班。
(五)班組安全活動(dòng)制度
⒈班組每周必須組織一次安全活動(dòng),且時(shí)間不少于30分鐘,特殊情況可根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間調(diào)整。
⒉活動(dòng)內(nèi)容
⑴總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對(duì)班組成員進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作。
⑵結(jié)合班組實(shí)際,學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究班組在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;分析事故隱患,研究提出預(yù)防對(duì)策;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),分析事故案例;系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
⑶班組每月開(kāi)展一次主題安全活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括“三不傷害”、“生產(chǎn)場(chǎng)所危險(xiǎn)要素預(yù)知預(yù)測(cè)”等安全知識(shí)、措施。
⑷活動(dòng)應(yīng)做好記錄。因故未能參加的班組成員,班組長(zhǎng)要將活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)。
⑸車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月參加兩次班組安全活動(dòng),廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月參加
一次班組安全活動(dòng),并對(duì)每次班組活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)。
(六)班組安全檢查制度
⒈班組安全檢查實(shí)施“一班三查”制,即班前檢查:(結(jié)合交接班)查設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境及個(gè)人防護(hù)用品的穿戴情況;班中巡查:查設(shè)備運(yùn)行狀況,制止糾正不安全行為;崗位自查:查隱患、堵“三違”。
⒉班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)域危險(xiǎn)源(點(diǎn))時(shí)時(shí)監(jiān)控。
⒊長(zhǎng)期閑置設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,確認(rèn)合格后才可使用。
⒋班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則(“定人員、定時(shí)間、定措施”,班組能解決的不推向車(chē)間)及時(shí)處理,對(duì)于不能解決的問(wèn)題要上報(bào)車(chē)間,并作好詳細(xì)記錄。
⒌班組必須建立班組安全檢查表,上崗前按照安全檢查表所列項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。(電工、煤氣等特種崗位,應(yīng)兩人同時(shí)檢查,一人檢查一人監(jiān)護(hù))
(七)班組安全操作規(guī)程管理制度
⒈班組各崗位、工種、操作設(shè)備必須建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程,統(tǒng)一版本,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
⒉班組要結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等實(shí)際情況的變化,及時(shí)提出安全操作規(guī)程補(bǔ)充修改意見(jiàn)上報(bào)車(chē)間。
⒊凡檢修、搶修等臨時(shí)性工作,班組應(yīng)在作業(yè)前協(xié)助車(chē)間安全員制定出書(shū)面安全措施,并由車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施必須由(集團(tuán))公司、廠級(jí)安全部門(mén)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
⒋班組應(yīng)建立健全以下班組安全管理制度:班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、班組安全檢查制、班組安全獎(jiǎng)懲制、班組安全教育制、班組互保聯(lián)保制。
⒌班組應(yīng)不定期抽考班組成員對(duì)本崗位安全操作規(guī)程、崗位安全
生產(chǎn)制度、班組危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制措施、事故預(yù)知預(yù)測(cè)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案等掌握情況。
(八)班組人員互保聯(lián)保制度
⒈班組必須實(shí)行安全互保聯(lián)保制,明確互保對(duì)象,互保對(duì)象一方有異常情況,另一方應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng),另做工作安排。三人外出作業(yè),要指定一人負(fù)責(zé)安全,二人外出作業(yè),要指定安全監(jiān)護(hù)人。
⒉工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天實(shí)際出勤情況,明確臨時(shí)互保對(duì)象,形成事實(shí)互保聯(lián)保。
⒊工作中互保雙方要做到:
⑴ “六互”:互相學(xué)習(xí),互相檢查,互相監(jiān)督,互相提醒,互相關(guān)心,互相保護(hù)。
⑵ “三不傷害”:自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。
⑶ “一制止”:有權(quán)制止任何人的違章指揮和違章作業(yè)。
⒋年初,班組成員之間要簽訂“三不傷害”互保聯(lián)保責(zé)任書(shū),明確目標(biāo)、責(zé)任,締結(jié)互保對(duì)象。新入廠或轉(zhuǎn)崗職工,上崗前要簽定師徒互保責(zé)任書(shū)。
(九)班組安全生產(chǎn)制度
⒈班組要以“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”作為安全生產(chǎn)目標(biāo)。
⒉安全防護(hù)裝置、設(shè)施要齊全可靠。做到“六有”,即坑有蓋、軸有套、輪有革、臺(tái)有欄、電氣設(shè)備必須有接地、接零,壓力容器必須有齊全的安全附件;作業(yè)環(huán)境做到“五不”,即不漏電、不漏塵、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏水。
⒊進(jìn)行特種作業(yè)必須辦理申請(qǐng)手續(xù)。
⒋上崗前個(gè)人防護(hù)用品必須穿戴齊全,杜絕疲勞作業(yè),嚴(yán)禁酒后上崗。
⒌特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⒍班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修、停送電掛牌制。
⒎班組成員要熟練掌握本班組危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制措施。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改、補(bǔ)充。
(十)班組安全管理臺(tái)帳制度
班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳,包括:班組安全活動(dòng)臺(tái)帳、班組安全檢查臺(tái)帳、班組危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制臺(tái)帳、班組安全教育臺(tái)帳、班組安全獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
(十一)班組事故處理制度
⒈班組發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救傷員,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)(凡與事故有關(guān)物體、痕跡、受損壞的狀態(tài)均不能變動(dòng))。確因搶救人員需要而必須移動(dòng)時(shí),要認(rèn)真做好標(biāo)記或拍照。
⒉班組發(fā)生事故,班組長(zhǎng)應(yīng)立即將事故地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡狀況、原因報(bào)告車(chē)間。
⒊事故發(fā)生后,班組要配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。
⒋事故結(jié)案后,班組要組織召開(kāi)事故反思會(huì),分析原因,提出防范
對(duì)策,防止發(fā)生重復(fù)性事故。
四、附則
(一)公司所屬各單位必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。凡違反本細(xì)則造成事故的班組按公司《安全事故責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處理。
(二)本細(xì)則與上級(jí)有關(guān)規(guī)定、條款不符時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 班組安全績(jī)效考核制度
1、推行班組安全績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)考),目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。
2、績(jī)考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。
3、績(jī)考原則
(1)績(jī)考不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;
(2)績(jī)考應(yīng)以規(guī)定的績(jī)考內(nèi)容及方法為依據(jù),實(shí)行百分制考核;
(3)績(jī)考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);
(4)績(jī)考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
5、績(jī)考內(nèi)容
績(jī)考內(nèi)容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共25分;
(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共20分;
(3)工作能力,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共15分;
(4)工作成績(jī),包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共40分。
6、績(jī)考方法
(1)績(jī)考每月組織一次,原則上安排在下旬進(jìn)行;
(2)班長(zhǎng)為績(jī)考的直接負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行績(jī)考初核、復(fù)核;
(3)績(jī)考初核結(jié)果必須公開(kāi),接受員工及相關(guān)部門(mén)監(jiān)督;
(4)績(jī)考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開(kāi)后兩日內(nèi)完成。
7、績(jī)考等級(jí)
績(jī)考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí):
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績(jī)考獎(jiǎng)罰
各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)
評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。
9、績(jī)考資料
績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專(zhuān)人統(tǒng)一管理、妥善保管。
10、人力資源科負(fù)責(zé)績(jī)考的計(jì)劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績(jī)考的監(jiān)督管理工作。
第3篇 車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度
一、班組安全生產(chǎn)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。
8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
第4篇 班組兼職安全員安全責(zé)任制度
1.協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全工作,執(zhí)行安全管理制度,對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。
2.經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
3.督促檢查本班組成員遵守安全操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品;
4.經(jīng)常對(duì)本班組所使用機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全裝置及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患。
5.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
6.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,參加事故調(diào)查分析研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故發(fā)生的措施。
第5篇 工人班組班前后安全活動(dòng)制度
一、 對(duì)工人班組加強(qiáng)安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動(dòng)。
二、 工人班組每二天活動(dòng)一次,變換工作崗位必須開(kāi)展班組安全活動(dòng),每一個(gè)次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄。
三、 班前活動(dòng)由班組長(zhǎng)或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動(dòng)主要內(nèi)容:
1、 找出工作崗位和分項(xiàng)工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況和保護(hù)用品的質(zhì)量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學(xué)習(xí)本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。
5、 表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)、處理違章違紀(jì)者。
五、不按期開(kāi)展活動(dòng)的班組不發(fā)獎(jiǎng)金,年終不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長(zhǎng)或兼職安全員責(zé)任。
第6篇 建筑公司施工班組安全管理制度
第一章 總則
第一條?為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條?本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條?本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條?班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條?班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條?班組分散作業(yè)時(shí),每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條?班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條?班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí);
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條?班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí);
三、安全操作規(guī)程考試滿(mǎn)分為100分,60分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作,教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡;
四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故應(yīng)急措施演習(xí),掌握處理各種事故的能力,提高自我保護(hù)能力;
五、對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見(jiàn),1周以后1個(gè)月以?xún)?nèi)復(fù)查。
第四章? 班組安全活動(dòng)
第十條?班組班前會(huì)(班組安全交底)
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作;
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素,講解安全注意事項(xiàng)和控制措施;
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認(rèn)。
第十一條?班組每周例會(huì)
一、班組每周必須組織一次班組安全例會(huì)。時(shí)間不少于1小時(shí),例會(huì)時(shí)間一般安排在周一;
第7篇 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?/strong>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第8篇 煤礦班組和崗位安全評(píng)估工作制度
安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作,確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。
(一)、前提條件:
1、杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。
(二)、考核標(biāo)準(zhǔn):
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);
(三)、隊(duì)每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查。
(四)、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng),不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
(五)、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開(kāi)展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。
第9篇 班組崗位安全評(píng)估制度
安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作,確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。
(一)、前提條件:
1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。
(二)、考核標(biāo)準(zhǔn):
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);
(三)、隊(duì)每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查,檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員。
(四)、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng),不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
(五)、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開(kāi)展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。
第10篇 在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類(lèi)安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取措施做出處理意見(jiàn),并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開(kāi)展班組班前三上崗、一講評(píng)活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第11篇 班組安全管理五項(xiàng)要求制度
認(rèn)真做好班組安全管理工作,必須堅(jiān)持以下五項(xiàng)基本要求:
一備,就是安全準(zhǔn)備工作。在各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè),如:高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備啟動(dòng)、吊裝作業(yè)和緊急搶修等危險(xiǎn)作業(yè)前,要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作好安全準(zhǔn)備工作,包括各作業(yè)組之間相互聯(lián)系確認(rèn);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備、設(shè)施中存在安全隱患的消除;防護(hù)用品、器具的穿戴、配備、安裝等等,同時(shí),還要堅(jiān)持安全提醒,要求班組成員時(shí)刻繃緊安全弦,防止事故的發(fā)生。
二查,就是安全檢查。在每天上班作業(yè)前以及生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真檢查,查勞動(dòng)用品的穿戴和習(xí)慣性違章行為,查危險(xiǎn)源、要害部位、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)、電氣系統(tǒng)等安全薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出的隱患及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三記,就是做好安全記錄。認(rèn)真記錄好班組安全活動(dòng)內(nèi)容、安全隱患、事故教訓(xùn)以及違章違紀(jì)處理情況等,以便于分析處理,積累經(jīng)驗(yàn),掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,使制訂出的安全措施、方法針對(duì)性更強(qiáng)。
四改,就是整改安全隱患。不僅要對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患及時(shí)加以整改,同時(shí)還要發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)技獻(xiàn)策,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),不合理的生產(chǎn)設(shè)施和操作規(guī)程提合理化建議,并進(jìn)行認(rèn)真的整改。
五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。在完成每項(xiàng)生產(chǎn)、檢修作業(yè)任務(wù)時(shí),班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān),不放過(guò)任何細(xì)小的隱患,對(duì)違章作業(yè)行為絕不姑息遷就,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第12篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評(píng)估制度
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的落腳點(diǎn),只有夯實(shí)班組管理,加強(qiáng)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn),整體提高,特制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評(píng)估制度。
1、做好班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是班組每個(gè)成員應(yīng)盡的義務(wù)。
2、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評(píng)估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)
3、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評(píng)估工作應(yīng)該每月舉行一次。
4、組織驗(yàn)收、評(píng)估人員在驗(yàn)收、評(píng)估期間必須認(rèn)真對(duì)待,不得走過(guò)場(chǎng)、流形式。弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的,按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
5、組織驗(yàn)收、評(píng)估人員不得收受他人的禮金、有價(jià)證券等,不得接受下屬班組的吃請(qǐng)招待。
違反以上規(guī)定,堅(jiān)決處理,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理。
6、每次驗(yàn)收,評(píng)估必須有專(zhuān)人記錄、并進(jìn)行存檔。
7、每次驗(yàn)收評(píng)估的結(jié)果要納入年終考核,作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
8、每次評(píng)估結(jié)束要對(duì)本次驗(yàn)收進(jìn)行總結(jié)、分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行“五定”處理,跟蹤落實(shí)。
第13篇 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、編寫(xiě)目的
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹班組各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),特制定本獎(jiǎng)懲制度。
2、編寫(xiě)依據(jù)
2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施辦法》;
2.2、安徽送變電工程公司《安全獎(jiǎng)罰規(guī)定實(shí)施辦法》。
3、適用范圍
本制度適用于安徽送變電運(yùn)行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。
4、具體要求
4.1、凡違章并造成事故后果者,均據(jù)事故根調(diào)查結(jié)論對(duì)有關(guān)責(zé)任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。
4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負(fù)責(zé)任所造成的線路事故(一類(lèi)障礙):主要責(zé)任人:罰款1000元;次要責(zé)任人:罰款800元。
4.3、凡發(fā)生下列情況之一者,罰款300元:
4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩,未造成后果者;
4.3.2、在架空地線上工作,不按規(guī)定掛接地線者;
4.3.3、不執(zhí)行工作票制度,無(wú)工作票或未經(jīng)許可擅自開(kāi)工未造成后果者;
4.3.4、安全距離不夠,又不采取措施就進(jìn)行工作未造成后果者;
4.3.5、登桿作業(yè)不核對(duì)線路名稱(chēng)、編號(hào)、桿號(hào),誤登桿塔未造成后果者。
4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:
4.4.1、線路檢修,不按制度要求,未有安全措施;
4.4.2、在停電的線路上工作,工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;
4.4.3、工作現(xiàn)場(chǎng)打架或嬉鬧者;
4.4.4、工作現(xiàn)場(chǎng),不聽(tīng)從工作負(fù)責(zé)人指揮者;
4.4.5、監(jiān)護(hù)人擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)失職者;
4.4.6、工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng),不向工作班成員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施者;
4.4.7、無(wú)票進(jìn)行工作或事后補(bǔ)填工作票者;
4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;
4.4.9、工作負(fù)責(zé)人擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)不臨時(shí)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人者;
4.4.10、無(wú)故曠工者。
4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:
4.5.1、工作負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù),臨時(shí)性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場(chǎng)交待就許可工作;
4.5.2、班組在當(dāng)月巡線發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響安全運(yùn)行的樹(shù)木,能處理而未處理者;
4.5.3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不正確佩帶安全帽,進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)不穿工作服、工作鞋者;
4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者,未造成后果;
4.5.5、在停電線路上工作完成,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)者;
4.5.6、不按班組規(guī)定,巡線不到位者;
4.5.7、不按班組規(guī)定,檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,瞞報(bào)者。
4.5.8、班組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中存在疏忽、遺漏,未按要求完成任務(wù)的;
4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:
4.6.1、未做到按時(shí)起床,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整裝待發(fā);
4.6.1、個(gè)人工器具、安全用具在作業(yè)前未進(jìn)行檢查、攜帶不齊全;
4.6.1、上、下班途中在車(chē)內(nèi)睡覺(jué)者;
4.6.1、領(lǐng)用倉(cāng)庫(kù)工器具要保存完好并及時(shí)退回,少退、損壞者要按價(jià)賠償;
4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試未一次性通過(guò)者;
4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃,被子不進(jìn)行鋪疊,衛(wèi)生間臟亂差,有異味等;
4.6.1、請(qǐng)假未做到,事先先好請(qǐng)假條明確請(qǐng)假時(shí)間和返回時(shí)間,延期要辦理相關(guān)手續(xù),不得電話(huà)請(qǐng)假;
4.6.1、事務(wù)員要對(duì)每月個(gè)人考勤進(jìn)行核對(duì),如錯(cuò)打考勤導(dǎo)致員工工資錯(cuò)發(fā),賠付相應(yīng)錯(cuò)發(fā)工資;
4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對(duì)各自報(bào)表未及時(shí)進(jìn)行上報(bào),導(dǎo)致績(jī)效考核扣分;
4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規(guī)章制度;
4.6.1、其他未盡事宜。
4.7、上班時(shí)間,嚴(yán)禁在班組辦公室舉行娛樂(lè)活動(dòng),在分公司安排的休息時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)中嚴(yán)禁進(jìn)行賭博,如發(fā)現(xiàn),每人每次罰款200元,旁觀者罰款100元。
4.8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理,避免事故發(fā)生者,予以100-200元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)向分公司安監(jiān)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.9、以上實(shí)施細(xì)則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的,如與上級(jí)制度有抵觸,以上級(jí)制度的為準(zhǔn)。
5、本制度解釋權(quán)運(yùn)行檢修分公司巡檢六班。
第14篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度
1.對(duì)本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。
4.正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。
5.堅(jiān)持安全日查,及時(shí)消除事故隱患,解決不了的立即向上級(jí)匯報(bào)。
6.保持工作場(chǎng)所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動(dòng),每班召開(kāi)班前、班后會(huì),安排總結(jié)安全工作,開(kāi)展事故預(yù)知活動(dòng)等。
8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有事故或險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場(chǎng),立即向車(chē)間匯報(bào)。
9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
第15篇 化工企業(yè)管理部門(mén)、班組安全活動(dòng)管理制度
為使管理部門(mén)、班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。
1、 各單位必須開(kāi)展以班組、車(chē)間、部門(mén)為單位的安全日活動(dòng)。車(chē)間班組每月一次,每次不少于一小時(shí);管理部門(mén)每季度一次,每次不少于兩小時(shí)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
2、 活動(dòng)內(nèi)容
2.1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2.2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三。
2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火等自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
2.4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
3、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字。
4、車(chē)間主任必須參加班組安全日活動(dòng),生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),每季度不能少于一次。
5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。
第16篇 班組 安全教育培訓(xùn)制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)崗位人員安全教育、管理人員安全教育、日常安全宣傳教育的內(nèi)容和形式以及檢查與考核等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
1.2 本制度適用于廣西佛子礦業(yè)有限公司所屬單位、科室部門(mén)。
2.引用文件
2.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)
2.2 《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》 中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)
2.3 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號(hào)令
3.術(shù)語(yǔ)與定義
3.1安全教育:亦稱(chēng)安全生產(chǎn)教育,是一項(xiàng)為提高職工安全技術(shù)水平和防而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。安全教育是有計(jì)劃地向企業(yè)職工、管理人員、新入職職工進(jìn)行思想政治教育,灌輸勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全知識(shí),通過(guò)典型經(jīng)范事故能力驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育,促使職工不斷認(rèn)識(shí)和掌握企業(yè)不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)律,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),進(jìn)行智力投資,全面提高企業(yè)素質(zhì)的一個(gè)帶根本性的重要工作。
4.職責(zé)
4.1 公司安全環(huán)保科為開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)的教育管理主管部門(mén)。
4.1.1 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)崗位員工(新入職人員公司級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教育)及管理人員(值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員)進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4.1.2 負(fù)責(zé)檢查、督促指導(dǎo)公司內(nèi)生產(chǎn)單位日常安全教育活動(dòng)(包括班前安全活動(dòng)、每周安全活動(dòng)日)和經(jīng)常性安全宣傳教育等;
4.1.3 負(fù)責(zé)建立、健全公司級(jí)的安全教育檔案。
4.2 公司人力資源科為開(kāi)展公司級(jí)安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。
4.2.1 負(fù)責(zé)編制公司級(jí)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
4.2.2 負(fù)責(zé)落實(shí)安全教育經(jīng)費(fèi)、師資的配備和培訓(xùn)場(chǎng)地的安排。
4.2.3 負(fù)責(zé)向安全環(huán)保科提供新入職人員(含招聘的大、中專(zhuān)畢業(yè)生)、特種作業(yè)人員和離崗后重新上崗員工、調(diào)換工種人員的名單。
4.2.4 負(fù)責(zé)匯總新入職人員安全教育培訓(xùn)考試成績(jī),填入個(gè)人培訓(xùn)檔案表;同時(shí)(需同時(shí)提供1份到安全環(huán)??苽浒?對(duì)各單位新入職上崗人員簽訂的“師徒合同”進(jìn)行檢查、督促。
4.3 公司黨辦(組織部門(mén))為開(kāi)展科級(jí)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。
4.3.1 負(fù)責(zé)向人力資源科、安全環(huán)??铺峁┬氯温毧萍?jí)人員、調(diào)入干部人員名單。
4.3.2 協(xié)助公司人力資源科、安全環(huán)??崎_(kāi)展新任職科級(jí)人員、調(diào)入干部人員的安全管理知識(shí)培訓(xùn)。匯總其安全考試成績(jī),并納入干部考核管理。
4.4 公司所屬各單位
4.4.1 負(fù)責(zé)新入公司人員工區(qū)或選廠級(jí)、班組級(jí)的二級(jí)安全教育。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常性的各類(lèi)安全教育活動(dòng),包括:班組安全活動(dòng)日、每周安全活動(dòng)日、復(fù)工教育、調(diào)換工種教育、經(jīng)常性安全宣傳教育等。
4.4.3 負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)崗、換崗及待崗后重新上崗員工進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
4.4.4 每季度對(duì)本單位安全教育情況進(jìn)行總結(jié)。
4.4.5 建立、健全本單位各類(lèi)人員安全教育檔案。
5.管理內(nèi)容與要求
員工安全教育培訓(xùn)需求識(shí)別:
5.1.1 公司及所屬各單位需對(duì)員工安全意識(shí)進(jìn)行辯識(shí),掌握員工對(duì)安全健康知識(shí)熟悉程度。從以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)需求識(shí)別:
① 相關(guān)的法律、法規(guī)要求;
② 公司安全生產(chǎn)會(huì)議;
③ 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);
④ 安全操作規(guī)程;
⑤ 應(yīng)急程序;
⑥ 工作場(chǎng)所特定的安全要求;
⑦ 事故、事件回顧;
⑧ 崗位職責(zé);
⑨ 特定風(fēng)險(xiǎn);
⑩ 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用;
11 人身安全的有關(guān)知識(shí);
12 防止傷害的糾正行動(dòng)。
5.1.2 新入職人員進(jìn)公司后必須首先接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
5.1.3 當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時(shí),必須對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
5.1.4 當(dāng)員工脫離工作崗位超過(guò)規(guī)定時(shí)間返崗時(shí),必須進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)工安全意識(shí)教育。
5.1.5 管理層特定安全意識(shí)應(yīng)與其個(gè)人的安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
5.2公司及所屬各單位針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過(guò)程從以下方面識(shí)別培訓(xùn)需求:
5.2.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;
5.2.2 員工和管理層的意見(jiàn)和建議;
5.2.3 生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)發(fā)展的需要;
5.2.4 變化管理的要求;
5.2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;
5.2.6 事故、事件信息;
5.2.7 學(xué)員反饋意見(jiàn)、以往培訓(xùn)記錄;
5.2.8 相關(guān)方的要求;
5.2.9 用工連續(xù)性、特定崗位的能力要求等。
5.3培訓(xùn)計(jì)劃及對(duì)象
5.3.1 公司及所屬各單位對(duì)已識(shí)別的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、考核方式。并按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),保存所有培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果記錄。
5.3.2 接受安全教育培訓(xùn)的人員包括生產(chǎn)崗位人員、管理人員和其他人員。
5.4培訓(xùn)方式
5.4.1 培訓(xùn)方式分為自培和送外培訓(xùn)兩種。包括:外委培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、工區(qū)培訓(xùn)和班組培訓(xùn)。
5.4.2 培訓(xùn)形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)三種。
培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程
5.4.1 公司所有員工根據(jù)崗位工種的不同必須定期接受安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。
5.4.2 公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于30課時(shí)。
5.4.3 公司專(zhuān)職安全管理人員每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不少于40課時(shí)。
5.4.4 公司其他管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.5 公司內(nèi)特殊工種在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.6 公司其他員工每年接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于15課時(shí)。
5.4.7 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次工區(qū)或選廠、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于20課時(shí)。
5.4.8 以上培訓(xùn)時(shí)間包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
5.5三級(jí)安全教育培訓(xùn):公司新招聘的員工,必須接受公司、工區(qū)或選廠、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)后方可上崗,時(shí)間不少于72課時(shí)。
5.5.1 公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由人力資源科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,授課人員為公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)方面的專(zhuān)家,時(shí)間不少于32課時(shí)。主要內(nèi)容是:
5.5.1.1 國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。講解職業(yè)危害及其預(yù)防措施,勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入職人員樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。
5.5.1.2 本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括礦史、勞動(dòng)紀(jì)律、社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng)),主要危險(xiǎn)及要害部位,一般生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、起重及機(jī)械等方面安全知識(shí)。
5.5.1.3 介紹公司礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合公司礦山和同行業(yè)常見(jiàn)事故案例進(jìn)行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
5.5.1.4 講解事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練、以及各種事故的防范措施。
5.5.2 工區(qū)或選廠級(jí)安全教育培訓(xùn)由各單位組織實(shí)施,工區(qū)或選廠級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間至少32課時(shí),授課人員為工區(qū)或選廠負(fù)責(zé)人、安全員和技術(shù)骨干等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 介紹本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如本單位的生產(chǎn)方式、人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況;本單位主要工種及作業(yè)中的專(zhuān)業(yè)安全要求;本單位危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場(chǎng)所等情況;常見(jiàn)事故和對(duì)典型事故案例的剖析;
② 根據(jù)本單位的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
③ 講解各工種的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,及可能造成的職業(yè)危害和傷亡事故。
④ 介紹本單位安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.5.3 班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由各班組組織實(shí)施,班組級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間至少8課時(shí),授課人員為由班組長(zhǎng)和兼職安全員。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。
② 講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng);介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度;教育員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。
③ 講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
④ 講解自救互救、緊急救援的方法,并讓員工熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線。
5.5.4 新入職人員只有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后,方可上崗。三級(jí)安全教育成績(jī)應(yīng)填入員工安全教育培訓(xùn)登記表,存檔備查。新入職人員只進(jìn)行三級(jí)教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè),必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)下工作滿(mǎn)4個(gè)月,然后再次考核合格后方可獨(dú)立作業(yè)。對(duì)特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。
5.6主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)
5.6.1 公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間至少52小時(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書(shū),具備安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗(yàn),方可任職。
5.6.2 主要負(fù)責(zé)人任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間至少16課時(shí)。
5.6.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
② 安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、本行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
③ 重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。
④ 職業(yè)危害及其預(yù)防措施。
⑤ 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
⑥ 典型事故案例分析
⑦ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容
5.7專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)
5.7.1 專(zhuān)職安全管理人員即公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)以及其他工作人員,必須接受由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間至少56課時(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書(shū),具備安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗(yàn),方可任職。
5.7.2 專(zhuān)職安全管理人員任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間至少16課時(shí)。
5.7.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
① 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
② 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生等知識(shí)。
③ 工傷保險(xiǎn)方面的法律、法規(guī)、政策。
④ 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法。
⑤ 事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)及應(yīng)急處理措施。
⑥ 重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法。
⑦ 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
⑧ 典型事故案例分析。
⑨ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
5.8特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照公司《特殊工種管理制度》執(zhí)行。
5.9在職安全教育培訓(xùn)
5.9.1 所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)的時(shí)間至少20課時(shí)。
5.9.2 公司使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行在職安全教育、培訓(xùn),時(shí)間根據(jù)變化程度決定。
5.9.3 任何原因造成員工離開(kāi)工作崗位3個(gè)月以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行復(fù)工安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時(shí)間至少20課時(shí)。
5.9.4 員工在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行新工種安全教育培訓(xùn),重新工區(qū)或選廠級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時(shí)間至少40課時(shí)。
5.9.5 員工每年進(jìn)行的在職安全教育培訓(xùn),復(fù)工安全教育培訓(xùn)等,考核成績(jī)和教育時(shí)間必須進(jìn)行在職安全教育登記。
5.10安全教育培訓(xùn)的組織
5.10.1 本公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行本公司的安全教育培訓(xùn)制度,具備條件的以本公司為主體組織實(shí)施,不具備條件的委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。所有員工根據(jù)工種和工作崗位的不同,每年必須進(jìn)行在職安全教育培訓(xùn),考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。
5.10.2 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,對(duì)安全教育培訓(xùn)工作所需的資金予以保證。
5.10.3 建立健全安全教育培訓(xùn)檔案:員工三級(jí)安全教育登記表、在職安全教育登記表、培訓(xùn)考核試卷存檔、特種作業(yè)人員登記表、負(fù)責(zé)人和安全管理人員登記表等,由公司安全環(huán)??曝?fù)責(zé)歸檔管理。
5.10.4 杜絕弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄、檔案應(yīng)付檢查。
5.10.5 各級(jí)安全教育培訓(xùn)完畢后,必須通過(guò)學(xué)員反饋、績(jī)效改善、管理層反饋、測(cè)試結(jié)果分析、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力等途徑對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
6.檢查與考核
6.1檢查
6.1.1 公司工會(huì)召集員工代表對(duì)全公司開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查,檢查人員一般應(yīng)包括:工會(huì)、人力資源科、安全環(huán)???、黨辦(組織部門(mén))、企劃科等相關(guān)人員。
6.1.2 公司工會(huì)在進(jìn)行組織檢查時(shí),著重對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓(xùn)人員簽到情況、考試成績(jī)等培訓(xùn)事宜是否真實(shí)可靠進(jìn)行檢查。
6.2考核
6.2.1 公司企劃科對(duì)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)進(jìn)行考核,每年考核一次,年終與各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一起考核,由公司工會(huì)提供檢查匯總數(shù)據(jù)。
6.2.2 對(duì)各單位不按規(guī)定開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn),記錄不完整,考核扣罰單位責(zé)任人100-200元。
6.2.3 對(duì)各單位弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄等資料應(yīng)付檢查的,給予單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)重警告處分,并向全公司公開(kāi)通報(bào)在月經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核中落實(shí)對(duì)責(zé)任單位的考核,并扣罰責(zé)任人200-500元。
6.2.4 以上扣罰在月經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核中落實(shí)考核扣罰額度。
7.附錄
7.1 職工培訓(xùn)開(kāi)班審批表。
7.2 三級(jí)安全教育記錄表 。
7.3 礦級(jí)安全教育登記臺(tái)帳。
7.4 安全教育培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表。
7.5 安全教育培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。
第17篇 班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書(shū)面記錄;
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級(jí)。
第18篇 混凝土拌和班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行的安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)檢查骨料規(guī)格并保證應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符,超出范圍不得使用,嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比攪拌混凝土,確?;炷恋臄嚢栀|(zhì)量。
6、當(dāng)操作人員進(jìn)入攪拌筒內(nèi)進(jìn)行清理檢查時(shí)必須切斷電源、設(shè)警示標(biāo)志,并安排專(zhuān)人在外監(jiān)護(hù)。
7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的攪拌設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作,確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
9、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持?jǐn)嚢枳鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,實(shí)現(xiàn)文明施工。
第19篇 項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度
一、 各班組應(yīng)開(kāi)展上崗三活動(dòng)(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),班后下崗檢查并做好記錄。
二、 每月開(kāi)展的班組安全講評(píng)活動(dòng)應(yīng)記入本臺(tái)帳。
三、 各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前(包括夜間工作前),必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全交底。
四、 班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在記錄本上,各成員應(yīng)在記錄本上簽名。
五、 工程項(xiàng)目安全部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班安全講話(huà)情況的監(jiān)督和檢查,每周應(yīng)對(duì)班前安全講話(huà)記錄本進(jìn)行檢查,并及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。
六、 遇有特殊季節(jié)和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,工長(zhǎng)應(yīng)參加班前安全講話(huà),并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
七、 工程項(xiàng)目每周一開(kāi)始工作前須對(duì)全體在崗工人開(kāi)展至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)。
八、 周一安全活動(dòng)可以采取看錄相、聽(tīng)報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。
九、 周一安全活動(dòng)由安全部組織,工程項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)及分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。
十、 工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動(dòng)時(shí),對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于5分鐘時(shí)間的講評(píng)。
十一、 對(duì)上一周安全生產(chǎn)形勢(shì),存在問(wèn)題及對(duì)策,開(kāi)展最新安全生產(chǎn)信息的探討,對(duì)重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施進(jìn)行探討,制定本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求,對(duì)發(fā)生在本周安全生產(chǎn)式作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行探討。
第20篇 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度
第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)班組各類(lèi)事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長(zhǎng)是班組第一安全責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);
2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時(shí),明確他人代管安全工作。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時(shí),明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。
4、實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書(shū)簽訂到個(gè)人,每月考核一次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
2、健全班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。
3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。
4、建立安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設(shè)備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺(tái)帳制度。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況;職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況,并將原始記錄統(tǒng)計(jì)匯總、建立臺(tái)帳。
第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
1、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實(shí)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不小于40小時(shí)的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素和安全注意事項(xiàng),設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn),相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
3、休假一個(gè)月以上復(fù)工人員,上崗前需經(jīng)班組進(jìn)行不小于8小時(shí)的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動(dòng)態(tài)或事故案例及預(yù)防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項(xiàng),崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對(duì)崗位進(jìn)行專(zhuān)題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的再培訓(xùn)和教育,使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時(shí)間間隔不超過(guò)3個(gè)月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。
第五條 班前會(huì)安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開(kāi)展三規(guī)一制每日一學(xué),每天班前會(huì)都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會(huì)記錄本》相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
2、對(duì)昨天安全方面的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會(huì)記錄本》相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
3、班前安全講話(huà),重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面進(jìn)行教育:
一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù),把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對(duì)性的對(duì)每個(gè)崗位提出安全事項(xiàng)要求;
二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育;
三是結(jié)合部門(mén)有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育。
第六條 班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不小于1小時(shí)?;顒?dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)(或承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)后,可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動(dòng)主題,下發(fā)至各班組。
(1)總結(jié)上周安全工作、并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作。
(2)結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
3、每次活動(dòng)必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴(yán)禁弄虛作假。
4、對(duì)因故沒(méi)有參加的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
1、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互?;蚵?lián)保對(duì)象,多人以上作業(yè)實(shí)行互保同時(shí)還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責(zé);
2、互保、聯(lián)保雙方都要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),要做到四個(gè)互相,即:
1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)方又不安全行為或存在不安全因素,及時(shí)提醒,呼喚應(yīng)答;
2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;
3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺(jué)遵守規(guī)程;
4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對(duì)方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長(zhǎng)要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開(kāi)好班前會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng)。
2、崗位在班前要對(duì)工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進(jìn)行檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時(shí)報(bào)告。
3、班組長(zhǎng)要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴(yán)肅查處“三違”行為。班組長(zhǎng)要對(duì)崗位檢查上報(bào)的隱患問(wèn)題及時(shí)組織處理。
5、長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長(zhǎng)所查的所有隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報(bào),同時(shí)注明接受人姓名和職務(wù)。
第九條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、上崗前必須精力充沛,不準(zhǔn)疲勞作業(yè);
2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法;
4、按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)崗位面對(duì)面交接班;
5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車(chē)輛安全防護(hù)裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。
6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯,符合“6s”標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
11、凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第十條 班組記錄標(biāo)準(zhǔn)
1、每個(gè)班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動(dòng)記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫(xiě)要真實(shí),字跡工整、內(nèi)容充實(shí)、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫(huà)。
2、作業(yè)區(qū)每周對(duì)“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動(dòng)記錄”檢查簽認(rèn)一次,部門(mén)每月檢查簽認(rèn)一次。無(wú)論哪一級(jí)檢查,必須簽署檢查意見(jiàn)、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時(shí)間。