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重要性和意義
裝飾工程的安全施工制度，是保障項目順利進(jìn)行和員工生命安全的基石。它旨在預(yù)防意外事故，提高工作效率，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。有效的安全制度能夠減少因疏忽或違規(guī)操作導(dǎo)致的損失，增強(qiáng)團(tuán)隊的紀(jì)律性和協(xié)調(diào)性，從而提升整個項目的質(zhì)量和聲譽。
安全制度有哪些
1. 工地準(zhǔn)入制度：所有人員需佩戴安全帽，非施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。
2. 定期安全培訓(xùn)：所有工人都應(yīng)接受定期的安全教育，了解潛在風(fēng)險及防范措施。
3. 設(shè)備檢查制度：每日工作前，必須對工具和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其安全可靠。
4. 危險作業(yè)審批：涉及高空作業(yè)、電氣作業(yè)等高風(fēng)險操作，需提前申請并得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)對火災(zāi)、坍塌等緊急情況的預(yù)案，確保快速響應(yīng)。
注意事項
1. 制度執(zhí)行需嚴(yán)格：不能因為進(jìn)度壓力而忽視安全規(guī)定，任何情況下都應(yīng)優(yōu)先考慮安全。
2. 安全監(jiān)督：設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，糾正違章行為。
3. 員工參與：鼓勵工人提出安全改進(jìn)建議，形成全員參與的安全文化。
4. 記錄與反饋：及時記錄安全事件，分析原因，采取糾正措施，防止類似事件重演。
裝飾工程的安全施工制度，如同建筑的骨架，支撐著每一項工作的安全進(jìn)行。只有全面、嚴(yán)謹(jǐn)且執(zhí)行到位的制度，才能為我們的工程保駕護(hù)航，為每一位工人的安全提供堅實的保障。
裝飾工程 安全施工制度范文
第1篇 裝飾工程 安全施工制度
裝飾工程安全施工制度
一、堅持安全教育制度
1、對新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考試,不合格者不能上崗。
2、組織班組開展經(jīng)常性安全教育活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識。
3、項目部每周一上午開一次安全例會,由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。
4、班組在每天班前召開安全會,并切實搞好班組三上崗活動記錄。
二、層層落實安全責(zé)任制
逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制,形成一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)、并對上一級、上一環(huán)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),那一級出現(xiàn)問題就追究那一級管理人員的責(zé)任,促進(jìn)責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
三、編制安全技術(shù)措施制度
1、施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對性的安全交底或方案,同時按程序批準(zhǔn)后,方能組織實施。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。
四、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施,并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。
項目部設(shè)立安全管理小組,實行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并做好書面記錄和簽字。安全檢查活動因做好記錄,并執(zhí)行書面整改通知單制度,對提出的問題應(yīng)及時整改,同時對整改的問題相應(yīng)做好記錄。
實施安全文明施工交接制度,每道工序完成后,由安全員、工長及下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗收,符合安全文明施工要求后,辦理交接手續(xù),如不符合要求,將追究工長和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
五、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施
分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
六、堅持上崗證制度
所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進(jìn)行現(xiàn)場壓證作業(yè)。
七、堅持準(zhǔn)用證制度
施工現(xiàn)場的外架、機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路等均應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗收,合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。
八、堅持安全三寶使用制度
進(jìn)行施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。危險施工區(qū)域掛警示燈。
第2篇 裝飾工程施工現(xiàn)場安全管理制度
裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。
一、安全生產(chǎn)
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對自己所管項目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈。火爐，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的TS系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作
嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場用電必須實行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù)，嚴(yán)禁一個開關(guān)控制多臺設(shè)備，手動開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動力設(shè)備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時調(diào)整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負(fù)責(zé)人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對所需材料上報計劃，按計劃領(lǐng)取，工程部、材料部對施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔(dān)60%，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%，其他人承擔(dān)30%。
本制度從20__年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
20__年1月3日
第3篇 裝飾工程安全、施工現(xiàn)場管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3、工地嚴(yán)禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。
4、工地施工動工前，配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置，機(jī)具用電必須配插頭、插座，否則不得動工。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，嚴(yán)禁長發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備，設(shè)備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩，操作時帶好防護(hù)用具，嚴(yán)禁對人射擊。
7、施工現(xiàn)場的刀、斧、鋸等工具，應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺、陽臺上，嚴(yán)禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動房屋結(jié)構(gòu)。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，隨時做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。
2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。
7、施工過程中注意對成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁私拿他人財物。
9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第4篇 裝飾工程項目 施工現(xiàn)場管理制度
裝飾工程項目施工現(xiàn)場管理制度
裝修公司進(jìn)行裝飾施工現(xiàn)場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關(guān)鍵的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的施工管理,每個公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度。裝修公司裝飾施工現(xiàn)場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內(nèi),必須有裝修項目經(jīng)理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用蠟燭,油燈照明,嚴(yán)禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現(xiàn)場必須每日下班前關(guān)閉電、水閘,并關(guān)好門窗。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現(xiàn)場不得住宿,嚴(yán)禁帶家屬及小孩進(jìn)入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經(jīng)物業(yè)同意,如設(shè)計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準(zhǔn),嚴(yán)禁拆除承重墻。
7、嚴(yán)格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及驗收制度,項目經(jīng)理、監(jiān)理員及客戶等有關(guān)人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現(xiàn)場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進(jìn)行保護(hù),以免劃傷。
9、施工現(xiàn)場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風(fēng)。
第5篇 裝飾工程安全施工現(xiàn)場管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、工地設(shè)定指定吸煙處,其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3、工地嚴(yán)禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。
4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置,機(jī)具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁長發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備,設(shè)備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩,操作時帶好防護(hù)用具,嚴(yán)禁對人射擊。
7、施工現(xiàn)場的刀、斧、鋸等工具,應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴(yán)禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時,不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動房屋結(jié)構(gòu)。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,隨時做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。
2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量優(yōu)良,進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。
7、施工過程中注意對成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁打架斗毆;嚴(yán)禁私拿他人財物。
9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第6篇 裝飾工程施工技術(shù)管理制度
裝飾工程施工技術(shù)管理制度
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯,對不明確的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設(shè)計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計劃的復(fù)查和檢查。
第7篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度
宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度
一、文明施工目標(biāo)
按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。
二、文明施工管理措施
1、現(xiàn)場成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。
2、現(xiàn)場總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。
3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽。
5、派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。
三、建立健全各種文明施工管理制度
施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機(jī)具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。
