工程項(xiàng)目施工過(guò)程安全措施監(jiān)理制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全制度，猶如航船的羅盤(pán)，指引著我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保人員的生命安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。它不僅僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)責(zé)任和人文關(guān)懷的體現(xiàn)。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，降低損失，提高工作效率，維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)，同時(shí)也是對(duì)員工及其家庭的一份承諾。

安全制度有哪些

1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都了解自己的安全角色。

2. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 工地巡查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

4. 事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)制度：規(guī)范事故報(bào)告流程，制定應(yīng)急預(yù)案，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)具有可操作性，避免過(guò)于理論化，確保員工能夠理解和執(zhí)行。

2. 制度需定期更新，以適應(yīng)工程環(huán)境和法規(guī)的變化。

3. 強(qiáng)調(diào)安全文化的建設(shè)，使安全成為企業(yè)文化的一部分，而非僅停留在紙面上。

4. 制度執(zhí)行要嚴(yán)格，違規(guī)行為必須有相應(yīng)的處罰措施，確保制度的權(quán)威性。

工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全制度是保障工作安全的關(guān)鍵，需要全面、細(xì)致且實(shí)際可行。只有這樣，我們才能在確保安全的前提下，高效推進(jìn)工程建設(shè)。

工程項(xiàng)目施工過(guò)程安全措施監(jiān)理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目施工過(guò)程安全措施監(jiān)理制度

如何才能做好工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全措施監(jiān)理呢我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

工程項(xiàng)目總承包單位企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實(shí)行總分包的總包單位,要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對(duì)分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細(xì)的安全交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、要求施工單位持之以恒地開(kāi)展遵章守紀(jì)安全教育。

要求項(xiàng)目部加強(qiáng)法制教育;督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);抓好工人入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面和口頭的安全技術(shù)交底,并辦理簽名手續(xù);根據(jù)工程進(jìn)度并針對(duì)事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議,鼓勵(lì)其開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)。

3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時(shí)及時(shí)落實(shí)安全隱患的整改工作。

建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全人員;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動(dòng)態(tài)巡視檢查。對(duì)整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗(yàn)收,嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品。

施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進(jìn)行材料報(bào)審工作,確保采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進(jìn)行檢查和檢測(cè)嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的安全使用。

5、審批施工單位施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施。

第2篇 工程項(xiàng)目文明施工管理制度8

工程項(xiàng)目文明施工的管理制度(八)

強(qiáng)化管理,建立健全各項(xiàng)文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán),這就是“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)際實(shí)踐,在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上特制定如下幾種文明施工管理制度:

(一)、文明施工管理?xiàng)l例與制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一穿工作服,胸前佩戴個(gè)人身份卡,作業(yè)工人也應(yīng)佩戴個(gè)人身份卡。標(biāo)卡應(yīng)注明人員姓名、照片、工程名稱(chēng)和個(gè)人職務(wù)等等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)主門(mén)附近必須懸掛施工標(biāo)牌,施工工程主樓外排應(yīng)適當(dāng)高度懸掛公司標(biāo)志名稱(chēng)及質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語(yǔ)。公司標(biāo)志、名稱(chēng)按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。

3、安全帽必須安全可靠,符合標(biāo)準(zhǔn),安全帽下面應(yīng)印上公司標(biāo)志,安全帽的顏色作如下規(guī)定:

①公司、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為紅色;

②現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為藍(lán)色;

③現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人為黃色;

4、所有臨時(shí)設(shè)施的門(mén)口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉(cāng)庫(kù)等)都要掛上有其設(shè)施的用途,管理制度的標(biāo)牌。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放,做到分門(mén)別類(lèi),整齊有序。

6、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧?、整齊、做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。

7、砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸過(guò)程中(包括石灰)要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)纳?、石、泥等散體物料車(chē)輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運(yùn)輸車(chē)輛標(biāo)志。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆建筑垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。運(yùn)輸中應(yīng)有必要的防污染防灑漏措施。

9、建筑物內(nèi)清除垃圾,要通過(guò)臨時(shí)搭設(shè)或利用建筑物內(nèi)已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)向外拋擲。

10、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律,采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對(duì)環(huán)境及居民的干擾。

11、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)水、電要有專(zhuān)人看管,杜絕長(zhǎng)流水、常明燈。

12、腳手架平臺(tái),運(yùn)橋上嚴(yán)禁堆放雜物,安全網(wǎng)、安全擋板要搭設(shè)整齊美觀(guān),符合有關(guān)安全規(guī)定。

13、中、大型建筑施工機(jī)械要懸掛安全操作規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周?chē)h(huán)境的清潔,機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)、操作人要掛牌標(biāo)明。

14、嚴(yán)格保護(hù)成品的措施,嚴(yán)禁損壞、污染成品,堵塞管道,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)亂寫(xiě)亂畫(huà)。高層建筑要在適當(dāng)層樓設(shè)置便桶;嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。

15、工地的一切建筑材料和設(shè)施,不得堆在圍墻外,如確需占用堆放的,必須按規(guī)定輸手續(xù)。

16、建筑工程竣工后,必須一個(gè)月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它一切臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。

(二)、工地倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材,倉(cāng)管員應(yīng)具有一定的消防知識(shí)。

2、倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平,力求“四懂”,即:懂名稱(chēng)(正規(guī)名稱(chēng)與俗稱(chēng))、懂規(guī)格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務(wù);

3、倉(cāng)庫(kù)重地非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得擅自入內(nèi)。

4、倉(cāng)庫(kù)堆放物資要定位,標(biāo)識(shí)清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類(lèi)編號(hào)標(biāo)識(shí),依次存放。

5、對(duì)材料的進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)要正確驗(yàn)收各項(xiàng)物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),再進(jìn)行簽單收料,并按本庫(kù)房的規(guī)定存放材料。

6、化學(xué)危險(xiǎn)品物資要放在專(zhuān)用庫(kù),貴重物品必須放置在安全場(chǎng)所,危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放有相互作用的物品。

7、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進(jìn)行發(fā)放,物品領(lǐng)料有疑問(wèn)的,待明確后才能發(fā)放。

8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)遵循“先入先出,后入后出”的原則,發(fā)貨完畢后,領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。

9、倉(cāng)庫(kù)須經(jīng)常清潔,以保持庫(kù)房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。

10、正確對(duì)本公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行各項(xiàng)產(chǎn)品適宜安裝,根據(jù)本材料計(jì)算方可具備適當(dāng)施工操作,剩余廢料收回庫(kù)房存放并經(jīng)負(fù)責(zé)研究再作出處理。

11、在上班領(lǐng)出新成品物資,如果沒(méi)有使用的情況下,收工后要求材料如實(shí)地交回庫(kù)房并按規(guī)定放回原位,保持材料整齊、庫(kù)房整潔。

12、倉(cāng)庫(kù)員下班前必須認(rèn)真檢查庫(kù)房?jī)?nèi)外,消除隱患,確保安全。

(三)、材料組織堆放管理規(guī)定

1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械,位置合理,做到方便使用。

2、砼構(gòu)件、玻璃、門(mén)、窗等各種成品或半成品必須分類(lèi)按規(guī)格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,鋼筋堆放不僅要分類(lèi)分品種堆放,還要掛標(biāo)簽牌,牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠(chǎng)家和級(jí)別,鋼筋加工的半成品要按種類(lèi)堆放,不得混堆,邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處,并應(yīng)及時(shí)處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋,易燃有毒物品應(yīng)入庫(kù)保管,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外要求整齊、干凈,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)人管理,以保證其安全可靠。

5、現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料,都在指定區(qū)內(nèi)分類(lèi)堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi),白灰要有池,模板堆放要分類(lèi)。卸入施工現(xiàn)場(chǎng)道路上的材料,應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢。

6、盡力做到按預(yù)算計(jì)劃限額領(lǐng)料,實(shí)行材料使用包干制度,工地現(xiàn)場(chǎng)要每天及時(shí)收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完場(chǎng)清,余料堆放整齊。

7、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料機(jī)具要做到帳物相符,質(zhì)證、物證相符。

(四)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作,以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明建設(shè)激發(fā)職工的熱情,調(diào)動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),從而樹(shù)立公司的良好形象。

2、現(xiàn)場(chǎng)宣傳要做到“三個(gè)基本統(tǒng)一”。即:宣傳牌規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。

3、新開(kāi)工地宣傳鼓動(dòng)工作要及時(shí)跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時(shí)增記新的內(nèi)容。

4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”,即:有公司名稱(chēng)(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽方面的內(nèi)容;有表?yè)P(yáng)好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增添有關(guān)方面的內(nèi)容。

5、工地的宣傳工作都應(yīng)達(dá)到以下基本要求:

5.1、每一工地建筑物要進(jìn)入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應(yīng)掛設(shè)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全標(biāo)志牌,應(yīng)有“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“精心施工,確保質(zhì)量”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“文明施工”等內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)牌。標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂等處,應(yīng)掛有宣傳公司企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效”的標(biāo)語(yǔ)牌,和“信守合同,質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨和標(biāo)語(yǔ)牌,標(biāo)準(zhǔn)字一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ),應(yīng)根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門(mén)要求及時(shí)設(shè)置,特別是鋼、塔籠口、建筑物“四口”、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)語(yǔ)。

(五)、工地治安管理制度

1、為加強(qiáng)治安綜合管理,維護(hù)工地治安秩序,保護(hù)職工的合法利益,保障生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行,不允許任何個(gè)人或群體擾亂內(nèi)部秩序,妨礙公共安全,侵犯公私財(cái)產(chǎn)。

2、凡剛進(jìn)場(chǎng)的班組,班組長(zhǎng)應(yīng)攜帶班組每個(gè)工人的身份證復(fù)印件及兩張相片到現(xiàn)場(chǎng)辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。

3、人員及材料進(jìn)出要有所跟蹤登記,親友訪(fǎng)問(wèn)時(shí)要有登記。

4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷害他人的,由違反治安管理的人賠償損失或者負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)及停工造成的一切損失。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)所屬員工必須自覺(jué)遵守有關(guān)治安管理的“九大禁令”:

①、嚴(yán)禁本工地職工不攜帶出入卡自由出入,若發(fā)現(xiàn)者罰款10元/次。

②、禁止非法脅迫,誘騙他人或教唆他人違反治安管理或?qū)z舉人、證人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

③、嚴(yán)禁結(jié)群斗毆,尋釁滋事,毆打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人財(cái)物、侮辱或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)。

④、嚴(yán)禁造謠惑眾、煽動(dòng)鬧事、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造混亂或阻礙國(guó)家工作人員執(zhí)行公務(wù)。

⑤、禁止私人非法攜帶爆炸、劇毒、易燃、易爆、放射性等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工地。

⑥、禁止他人隱藏、毀棄或者私拆他人郵件、電報(bào)。

⑦、嚴(yán)禁偷竊、騙取、搶奪、故意損壞公共財(cái)物和敲詐勒索他人財(cái)物。

⑧、嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行嫖宿、賣(mài)淫、吸毒、賭博或傳播淫書(shū)、淫畫(huà)等不良行為現(xiàn)象。

⑨、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),若出現(xiàn)事故其后果自負(fù)。

6、保衛(wèi)班長(zhǎng)要做好各保衛(wèi)的交接班工作,并要辦理必備手續(xù)登記。

7、工地保衛(wèi)要服從管理按時(shí)作息,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位,不準(zhǔn)留宿來(lái)訪(fǎng)親友,不準(zhǔn)收留沒(méi)有證件的人員。

8、工地職工外出探親、訪(fǎng)友等,在社會(huì)上違章、違紀(jì)、犯罪者工地一概不給予負(fù)責(zé),其后果自負(fù)。

(六)、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

1、廁所屋頂堵墻要嚴(yán)密,要有沖洗設(shè)備,廁所要設(shè)化糞池、糞便不得直接排到市政管道內(nèi)。

2、廁所要派專(zhuān)人天天早、晚打掃一次,保持廁所衛(wèi)生清潔。

3、廁所內(nèi)坡向要控制好,走道上有能有積水,槽內(nèi)不得積尿積便。

4、廁所有定期清毒,要有滅蠅滅蛆措施,定期打藥或撒白灰粉。

5、教育職工愛(ài)護(hù)衛(wèi)生,不得隨地大小便。

(七)、文明施工檢查評(píng)比,獎(jiǎng)懲制度

1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》,檢查評(píng)比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。

2、文明施工檢查評(píng)比公司每半年檢查評(píng)比一次,分公司、施工隊(duì)每季檢查評(píng)比一次,項(xiàng)目部每月一次。每次檢查的結(jié)果作為年終評(píng)比的依據(jù),以表?yè)P(yáng)先進(jìn),推動(dòng)后進(jìn)為原則,公司、工程隊(duì)、項(xiàng)目部可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

3、建設(shè)工地被評(píng)為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計(jì)獎(jiǎng),評(píng)不上文明工地分公司、工程隊(duì)對(duì)班組以平方米進(jìn)行處罰。班組獎(jiǎng)罰數(shù)額,管理人員獎(jiǎng)罰數(shù)額,各分公司工程隊(duì)根據(jù)自己實(shí)際情況確實(shí),相應(yīng)的公司獎(jiǎng)勵(lì)、處罰按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、凡文明建設(shè)中有意對(duì)文明建設(shè)設(shè)施損壞者,視實(shí)際情況處以每次2000元/次的處罰,并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。對(duì)于無(wú)意而造成文明設(shè)置損壞者除公司批評(píng)外,適當(dāng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。

第3篇 工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督制度

工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督制度

1、堅(jiān)持檢查制度

(1)除對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,分析和調(diào)整外,還要按照專(zhuān)業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、材料供應(yīng)、消防保衛(wèi)、文明施工、勞動(dòng)競(jìng)賽等項(xiàng)進(jìn)行檢查。

(2)總分包關(guān)系以及雙增雙節(jié)等進(jìn)行日?；蚨ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查,其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見(jiàn)。

2、搞好調(diào)度工作

(1)施工調(diào)度的基本任務(wù)是全面掌握情況,正確處理矛盾,搞好綜合平衡。

(2)各級(jí)應(yīng)按調(diào)度工作管理細(xì)則的要求,除搞好施工調(diào)度工作外,重點(diǎn)工程要實(shí)行有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)制,施工現(xiàn)場(chǎng)有主管人員召集的召集的協(xié)調(diào)會(huì),專(zhuān)業(yè)工種部門(mén)要建立碰頭制。努力創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境、及時(shí)召開(kāi)建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位參加的施工配合會(huì),解決施工圖紙、資金、材料設(shè)備以及各方面相互關(guān)系等問(wèn)題。

3、做好施工活動(dòng)的業(yè)務(wù)分析

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。

(2)分析要有針對(duì)性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)明問(wèn)題,并提出改進(jìn)行工作的意見(jiàn)。要形成制度,要求每月分析一次。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理

(1)施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面釁為依據(jù)。因施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)入裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

(3)總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿(mǎn)足施工各單位在不同時(shí)期有需要。

(4)分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。

(5)凡涉及到改變施工總平面的各項(xiàng)活動(dòng),都必須事先提出申請(qǐng),報(bào)原審批部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可改變。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)主管人員要堅(jiān)持施工日志制度

(1)施工日時(shí)局主要記錄施工中發(fā)生的重大事件,其中包括:每天施工內(nèi)容、施工隊(duì)組、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量事故(或問(wèn)題)、安全事故(或問(wèn)題)、上級(jí)指示、會(huì)議紀(jì)錄、在關(guān)檢查記錄等。

( 2 ) 施工日志必須堅(jiān)持天天記,記錄重點(diǎn)部位和關(guān)鍵問(wèn)題,工程竣工后要存檔備查。

6 .及時(shí)辦理變更、洽商和經(jīng)濟(jì)增減賬手續(xù)

( l )無(wú)論是甲方原因、設(shè)計(jì)原因或重大自然災(zāi)害所造成的工程變更或延續(xù)工期,都要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),原則上要技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。

( 2 )重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)公司技術(shù)部門(mén)同意。

7 .制訂冬雨季施工措施,確保工程不間斷施工。技術(shù)措施按技術(shù)部門(mén)有關(guān)文件辦理。

8 .成品保護(hù)

工程施工過(guò)程中要特別注意成品保護(hù),要制訂措施。特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設(shè)備丟失損壞。

第4篇 工程項(xiàng)目冬期施工管理制度

工程項(xiàng)目冬期施工管理制度(詳細(xì)版)

1 .總則

( l )為做好冬期施工的組織準(zhǔn)備工作,保證冬期施工質(zhì)量,特制訂本制度。( 2 )本制度是依據(jù)河北地區(qū)的氣候條件,并針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)編制的,原則上可用于其他工程。

2 .河北地區(qū)冬期施工氣溫特點(diǎn)及階段劃分

( l )按照《 建筑工程冬期施工規(guī)程》 (jgji 104-97 )規(guī)定,凡室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5 ℃ 時(shí),即進(jìn)人冬期施工。在冬期施工期限以外,當(dāng)日最低氣溫低于-3 ℃ 時(shí),也應(yīng)按冬期施工規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)河北地區(qū)歷年氣溫記錄,每年11月15日至次年3 月15 日為冬期施工期,歷時(shí)4 個(gè)月。為便于工程管理和根據(jù)不同溫度調(diào)整技術(shù)對(duì)策,把冬期施工分為以下幾個(gè)階段:

l )初、末冬階段:平均氣溫為0 ℃ 左右,最低溫度一般在-5 ℃ 左右,時(shí)間從11 月中旬至12 月中旬、次年2 月中旬至3 月中旬,此階段一般采用低蓄熱法施工。

2 )嚴(yán)冬階段:平均氣溫在-5 ℃ 左右,最低氣溫在-10 ℃ 左右,時(shí)間從12 月下旬至次年二月上旬,此階段一般采用高蓄熱法施工。

3 )寒流階段:平均氣溫-10 ℃ 左右,最低氣溫在一15℃ 以下,每年約4 ~5 次,此階段除采用高蓄熱法施工以外,應(yīng)臨時(shí)加強(qiáng)保溫,延長(zhǎng)保溫時(shí)間等措施,有條件的工地也可采取外界熱源措施。

4 )對(duì)于采用大模板、滑模施工工藝的鋼筋混凝土工程,當(dāng)大氣最低氣溫低于10 ℃ 后,即應(yīng)采取相應(yīng)的增強(qiáng)措施,通常稱(chēng)之為低溫施工階段。該溫度區(qū)一般為10月初至11 月15 日,次年的3 月15日至4 月上旬。

( 2 )冬期施工轉(zhuǎn)人常溫施工的界限是:當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5 天高于5 ℃ 時(shí)解除冬期施工。

3 .冬期施工準(zhǔn)備及要求

( l )冬期施上管理流程

( 2 )冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備

l )公司技術(shù)管理部根據(jù)工程部制訂的冬期施工項(xiàng)目計(jì)劃,針對(duì)不同項(xiàng)目的冬期施工特點(diǎn),編制《 冬期施工技術(shù)要點(diǎn)》 ,主要包括結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、保溫措施、攪拌站的熱源供應(yīng)方式、外加劑的選用、工程的采暖形式等。

2 )凡施工工期經(jīng)過(guò)冬期的工程項(xiàng)目,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)都必須制訂冬期施工方案,并報(bào)公司技術(shù)管理部審批,進(jìn)人冬期施工前技術(shù)管理部同工程部對(duì)冬期施工進(jìn)行一次檢查。

3 )冬期施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按照冬施方案內(nèi)容提前做好人員教育,物資、設(shè)備等冬施準(zhǔn)備工作。

4 )做好冬期施工特殊工種的培訓(xùn),摻外加劑人員、測(cè)溫人員由公司技術(shù)管理部組織統(tǒng)一培訓(xùn),合格后方可上崗。

5 )采用預(yù)拌混凝土?xí)r,應(yīng)對(duì)攪拌站的生產(chǎn)能力、混凝土質(zhì)量保證措施等方面進(jìn)行考察,并簽訂現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量合同。

( 3 )冬期施工方案

冬期施工方案的編制原則是:確保工程質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)合理、冬施增加的費(fèi)用少;所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源。

冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

l )編制依據(jù);

2 )冬期施工項(xiàng)目:重點(diǎn)闡述冬期施工項(xiàng)目、部位、主要工程量及預(yù)計(jì)施工時(shí)間;

3 )冬期施工部署:冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組,流水段劃分,勞動(dòng)力及進(jìn)度安排等;

4 )冬期施工主要方法、措施:包括各種加熱、保溫措施,攪拌站的熱源供應(yīng)方式,裝修工程的采暖形式,外加劑的選用和摻配工藝流程,熱工計(jì)算,測(cè)溫方法及測(cè)溫點(diǎn)布置圖,試塊制作等;

5 )現(xiàn)場(chǎng)布置:包括熱源來(lái)源、位置,冬施所用臨設(shè),電力安排等;

6 )主要計(jì)劃:包括冬期施工物資、設(shè)備、試驗(yàn)和計(jì)量?jī)x器、人員培訓(xùn)計(jì)劃;

7 )冬施質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等措施;

8 )附圖。

( 4 )公司技術(shù)管理部每年適時(shí)對(duì)冬期施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、幫助、指導(dǎo)。

4 .冬期施工主要技術(shù)措施

( l )土方及基礎(chǔ)工程

l )基礎(chǔ)工程,開(kāi)槽后的基坑應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料,材質(zhì)必須符合環(huán)保要求和阻燃消防要求。

2 )墊層與上部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工不能連續(xù)進(jìn)行時(shí),墊層的保溫時(shí)間不能只滿(mǎn)足于混凝土臨界強(qiáng)度要求,必須考慮負(fù)溫對(duì)地基的凍害影響,在基礎(chǔ)工序未進(jìn)行前,墊層的保溫層一般不應(yīng)揭去,防止地基受凍而影響承載力。

3 )冬期挖方應(yīng)按規(guī)范放坡,并保持邊坡平直,防止反復(fù)凍融,分層剝落。

4 )樁基工程:人冬前做好土壤保溫,防止樁位土壤受凍。

5 )灰土回填如果必須在冬期進(jìn)行,應(yīng)在初冬或末冬進(jìn)行,每層鋪土厚度應(yīng)比常溫減少20 % ,采用凍土回填時(shí),凍土塊的粒徑不得大于15cm ,含量不得超過(guò)15%,且應(yīng)均勻分布。當(dāng)氣溫低于-10 ℃ 時(shí),不宜灰土回填作業(yè),如必須進(jìn)行應(yīng)選擇其他回填材料。

( 2 )鋼筋工程

l )鋼筋冷拉可以在負(fù)溫進(jìn)行,溫度不宜低于-20 ℃ 。當(dāng)采用控制應(yīng)力法時(shí),其控制應(yīng)力應(yīng)比常溫下提高30n / mm2 ;當(dāng)采用冷拉率法時(shí),其冷拉率與常溫下冷拉率相同。

2 )冬期鋼筋焊接宜在室內(nèi)進(jìn)行,當(dāng)必須在室外焊接時(shí),其溫度不宜低于-20 ℃ 且應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施,焊接后的接頭嚴(yán)禁立即融及冰雪。

3 )在負(fù)溫下冷拉的鋼筋,應(yīng)逐根進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,其表面不得有裂紋和局部頸縮;冷拉設(shè)備、儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應(yīng)在使用溫度條件下進(jìn)行配套校驗(yàn)。

( 3 )混凝土工程

l )配制冬施的混凝上,應(yīng)優(yōu)先選擇硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥,其強(qiáng)度等級(jí)不得低于32.5mpa ,每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg ,水灰比不得大于0 . 6 。

2 )防凍劑宜采用無(wú)氯鹽類(lèi),對(duì)抗凍要求較高的混凝土,宜使用引氣劑或引氣減水劑各類(lèi)防凍劑的使用,均需經(jīng)公司技術(shù)管理部考核、試驗(yàn),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水泥做出試驗(yàn),合格后確定,并符合《 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (gb 50119 -2003 )的規(guī)定。

3 )混凝土的冬期施工,應(yīng)采用熱水?dāng)嚢?水溫不得大于80 ℃ ;如仍達(dá)不到熱工計(jì)算要求,可采取骨料加熱的方法,一般加熱到50 ℃ 左右,其拌制投料順序是:骨料、熱水,然后再投人水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C(jī)溫度不低于15℃ ,入模溫度不低于5 ℃ 。

4 )骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結(jié)物,攪拌時(shí)間應(yīng)取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1 . 5 倍;混凝土的運(yùn)輸應(yīng)盡量縮短運(yùn)距,運(yùn)輸及澆筑混凝土的容器應(yīng)有保溫措施。

5 )當(dāng)分層澆筑混凝土?xí)r,已澆筑層的溫度在被上一層混凝土覆蓋前,不得低于按熱「計(jì)算的溫度,且不得小于2 ℃ 。

6 )當(dāng)室外溫度不低于-15℃ 時(shí),地面以下的工程或表面系數(shù)不大于15m-1的結(jié)構(gòu),應(yīng)優(yōu)先采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù);對(duì)結(jié)構(gòu)易受凍的部位,應(yīng)采取防止混凝土過(guò)早冷卻的保溫措施;當(dāng)采用暖棚法養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r,棚內(nèi)溫度不得低于5 ℃ (公司對(duì)冬施工程推薦采取綜合蓄熱法施工)

7 )模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)下的材料,也不應(yīng)將保溫材料內(nèi)接鋪蓋在潮濕的混凝上表面,新澆筑完的混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜

8 )攪拌站應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)外加劑的摻人。外加劑的摻入應(yīng)嚴(yán)格按配合比采用小包裝計(jì)量摻人

9 )模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后方可拆除。拆模后混凝土表面應(yīng)及時(shí)覆蓋,防止混凝土表面受凍。

10 )混凝土質(zhì)量檢查:

a .溫度檢查:對(duì)混凝土出罐及人模溫度進(jìn)行檢查,每次澆筑不少于4 次。

b .棍凝土養(yǎng)護(hù)溫度的測(cè)量:當(dāng)采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí),先繪制測(cè)溫孔布置圖,并對(duì)測(cè)溫孔進(jìn)行編號(hào);澆筑混凝土?xí)r根據(jù)測(cè)溫孔布置圖留置測(cè)溫孔;在混凝土強(qiáng)度達(dá)到臨界強(qiáng)度前,每2h 測(cè)量一次,以后每6 h測(cè)量一次;測(cè)溫時(shí)溫度計(jì)停留時(shí)間不少于3 分鐘。

c .混凝土表面檢查:及時(shí)檢查混凝土表面是否受凍,是否有收縮裂縫,邊角是否脫落、施工縫處有無(wú)受凍痕跡,如發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理

d .試塊留置檢查:現(xiàn)場(chǎng)需留置的試塊有:臨界強(qiáng)度試塊;拆除頂板、墻體模板的試塊;外墻外掛架使用試塊;28d 同條件試塊;28d 標(biāo)養(yǎng)試塊。

( 4 )砌筑工程

l )各類(lèi)磚、砌塊,應(yīng)清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受凍后的磚、砌塊

2 )砂漿應(yīng)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥拌制,冬期施工不得使用無(wú)水泥拌制砂漿;石灰膏、粘土膏、電石膏等宜保溫防凍,當(dāng)遭凍結(jié)時(shí),須融化后方可使用;拌制砂漿的砂子,不得有直徑大于icm 的凍結(jié)塊或冰塊。

3 )拌和砂漿時(shí),水溫不得超過(guò)80℃,砂溫不得超過(guò)40℃,其砂漿碉度宜較常溫適當(dāng)增大。

4 )冬季磚砌體應(yīng)按三一砌磚法施工,灰縫不得大于10mm;每日砌完后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保護(hù)性覆蓋,砌體表面不得留有砂漿,在繼續(xù)砌筑前,應(yīng)掃凈砌體表面。

5 )冬季砌筑一般采用抗凍砂漿法,對(duì)含筋砌體,其防凍劑應(yīng)選用不含氯鹽的外加劑;混凝土小型空心砌塊不得采用凍結(jié)法施工,加氣砌塊承重墻體及外圍護(hù)墻不宜冬期施工。

6 )砂漿試塊的留置,除應(yīng)按常規(guī)要求外,應(yīng)增設(shè)l 組。砌體同條件養(yǎng)護(hù)的試塊,用于測(cè)試檢驗(yàn)28d 砂漿強(qiáng)度。

7 )砂漿上墻溫度不得低于5 ℃ 。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),且最低氣溫等于或低于-15℃ 時(shí),砌筑承幣砌體的砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按常溫施工提高l 級(jí)。

8 )普通磚、多孔磚和空心磚在氣溫高于0 ℃ 條件下砌筑時(shí),應(yīng)澆水濕潤(rùn);在氣溫低于、等于0℃ 條件下砌筑時(shí),可不澆水但必須增大砂漿稠度。

( 5 )防水工程

1 )卷材防水一般不宜安排在冬期施工,如必須在冬期施l 時(shí),宜選擇晴天且環(huán)境溫度小低于5 ℃ ,操作時(shí)間應(yīng)選擇在上午10 時(shí)至下午4 時(shí)之間。

2 )雪天、風(fēng)天、嚴(yán)寒階段及寒流的氣候條件下不得進(jìn)行防水層施工。3 )采用熱熔法施工,溫度應(yīng)不低于-10 ℃ ,冷粘法施工溫度不宜低于-5 ℃ ;當(dāng)采川涂料防水層時(shí),施工溫度不應(yīng)低于-5 ℃ ,且涂料貯運(yùn)環(huán)境溫度不宜低于0 ℃ 。

( 6 )裝飾上程

l )安排室內(nèi)抹灰前,宜先做好屋面防水層及室內(nèi)封閉保溫,室內(nèi)抹灰應(yīng)采用加熱法,室溫保持在5 ℃ 以上,且時(shí)間不少于10d ;外墻而抹灰及鑲貼面磚等,不應(yīng)在嚴(yán)寒季節(jié)施工。

2 )室外刷漿、飾面和花飾工程以及高級(jí)抹灰、混色油漆上程的施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5 ℃ ;中級(jí)和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施仁環(huán)境溫度應(yīng)在0 ℃ 以上;室外涂料的施工環(huán)境溫度一般不低于5 ℃ ,并應(yīng)符合涂料說(shuō)明朽的要求)

3 )冬期施工抹灰所采用的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施,如摻外加劑,其摻量應(yīng)由試驗(yàn)室試驗(yàn)確定。

( 7 )屋面工程

1 )冬期施工采用的屋面保溫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并不得含有冰雪、凍塊和雜質(zhì)。

2 )干鋪的保溫層可在負(fù)溫度下施工,板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10 ℃ 時(shí)施上。但板材應(yīng)在基層表面鋪平墊穩(wěn),分層鋪設(shè)。板塊上下層縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),縫間隙應(yīng)采用同類(lèi)材料的碎屑填嵌密實(shí)。

3 )雪天及五級(jí)以上的天氣不得進(jìn)行保溫層施工。

4 )屋面找平層冬期施工應(yīng)依據(jù)氣溫和養(yǎng)護(hù)溫度要求加人防凍劑,施工時(shí)應(yīng)設(shè)分格縫,縫寬20mm。

( 8 )水暖工程

l )凡竣工工程樓內(nèi)不能通暖時(shí),衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及存水彎中的水放盡。

2 )鑄鐵管用水泥捻口時(shí),應(yīng)盡量在正溫下操作;當(dāng)氣溫低于-5 ℃ 時(shí),應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)普通水泥,用熱水隨拌隨用,捻好的口應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫。

( 9 )管道工程

l )除滿(mǎn)足混凝土結(jié)構(gòu)工程及砌筑工程的冬施要求外,對(duì)管道接口應(yīng)采取如下措施:

a .給水管用石棉水泥接日時(shí),應(yīng)采取熱水拌合接口材料,水溫小于50 ℃ ;用膨脹水泥接口時(shí),用35 ℃ 熱水拌合。當(dāng)氣溫低于5 ℃ 時(shí),不宜采用以卜兩種接口形式,如必須使用時(shí),應(yīng)采取防寒保溫措施并回填不凍土。

b .排水管道用水泥砂漿接口時(shí),應(yīng)用35 ℃ ~70 ℃ 的熱水拌和,施工好的接口應(yīng)覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)。

c .鋼管電弧焊接口:在負(fù)溫(不低于-20 ℃ )焊接時(shí),應(yīng)清除接口處的冰雪,并有擋風(fēng)措施,焊接應(yīng)先預(yù)熱后再施焊(預(yù)熱寬度20cm ~25cm ) ,已焊鋼管禁止敲擊,接口合龍要在正溫下進(jìn)行。

2 )冬期進(jìn)行水壓試驗(yàn)應(yīng)采取以下防凍措施:

a .管身進(jìn)行胸腔填土,并適當(dāng)填高,暴露的管接口及管段應(yīng)進(jìn)行覆蓋。

b .水試壓臨時(shí)管線(xiàn)均需用阻燃草簾纏包

第5篇 工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

1? 目的

為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項(xiàng)目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（國(guó)家主席第70號(hào)令）

《承包商安全管理制度》（文件編號(hào)：qg/____10.6-2010）

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的類(lèi)別

工程項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門(mén)與項(xiàng)目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對(duì)安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查，安全協(xié)議中要明確項(xiàng)目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金專(zhuān)用帳戶(hù)。

5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

5.3項(xiàng)目承包商職責(zé)

5.3.1項(xiàng)目承包商按項(xiàng)目繳納單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5.3.1工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與__公司簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場(chǎng)，新來(lái)人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項(xiàng)目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金

說(shuō)明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項(xiàng)目承包商應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與__公司財(cái)務(wù)部。

6.2.2財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理和考核按項(xiàng)目進(jìn)行，由公司項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部共同對(duì)其在自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)退還。

6.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核

6.3.1項(xiàng)目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生安全事故，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開(kāi)出的《隱患整改通知單》后未在要求的時(shí)間內(nèi)完成整改，每次、項(xiàng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的10%。

6.3.5項(xiàng)目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評(píng)估后如實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金外，按下表的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎(jiǎng)勵(lì)比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基數(shù)；獎(jiǎng)勵(lì)部分以工程結(jié)算款方式實(shí)施，施工單位開(kāi)具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對(duì)承包商在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實(shí)行扣考核分和扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”；被項(xiàng)目管理部門(mén)及所在部門(mén)查處的，由各部門(mén)出具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門(mén)根據(jù)違章事實(shí)開(kāi)具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”，其中財(cái)務(wù)一欄交于公司財(cái)務(wù)部門(mén)并由其從該單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個(gè)日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時(shí)，未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；⑷機(jī)動(dòng)車(chē)輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過(guò)程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實(shí)際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實(shí)際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時(shí)作業(yè)等其中一項(xiàng)違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時(shí)用電作業(yè)結(jié)束后未及時(shí)拆除臨時(shí)用電設(shè)施和線(xiàn)路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動(dòng)火證的

⑶在吊裝過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對(duì)施工作業(yè)過(guò)程進(jìn)行危害識(shí)別、安全措施未落實(shí)就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級(jí)安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒(méi)有“特種作業(yè)操作證”或持過(guò)期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動(dòng)用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線(xiàn)、設(shè)備、閥門(mén)、地下管線(xiàn)、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)同意，隨意處置施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時(shí)工棚或工具房；

⑾酒后進(jìn)入施工場(chǎng)地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實(shí)而對(duì)裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動(dòng)用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線(xiàn)、設(shè)備、閥門(mén)、地下管線(xiàn)、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單

開(kāi)單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門(mén)要求整改的問(wèn)題或隱患未按時(shí)整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時(shí)措施或不報(bào)告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險(xiǎn)化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過(guò)程中未落實(shí)相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車(chē)或減負(fù)荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線(xiàn)、設(shè)備、閥門(mén)、地下管線(xiàn)、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對(duì)發(fā)生的事故（含未遂事故）負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線(xiàn)、設(shè)備、閥門(mén)、地下管線(xiàn)、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴(yán)重后果的；

⑶施工過(guò)程中未落實(shí)相關(guān)安全措施而造成裝置停車(chē)；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包或承接分包項(xiàng)目的承包商未經(jīng)公司安全部門(mén)審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽(tīng)勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書(shū)規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，還應(yīng)照價(jià)賠償并支付公司修復(fù)費(fèi)用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時(shí)用工的違章違紀(jì)，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單》

第6篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度7

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度(七)

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),制定安全檢查計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)類(lèi)型有定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。

4、安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,消除安全隱患,保證施工安全。

5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。

第7篇 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案管理制度

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理制度

1 .總則

( l )為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。

( 2 )施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

( 3 )公司承建的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

( 4 )施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性,隨主客觀(guān)條件的變化,及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實(shí)施。

( 5 )施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

l )認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。

2 )科學(xué)安排施工程序,充分利用空間和時(shí)間,組織流水作業(yè),滿(mǎn)足合同工期。

3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。

4 )不斷提高機(jī)械化、工廠(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,通過(guò)改進(jìn)施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,方便工人作業(yè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點(diǎn),合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達(dá)到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費(fèi)用投入的目的。

6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對(duì)性的文明施工措施。

2 .施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)及編制內(nèi)容

( 1 )施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)分類(lèi)

施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:

l )施工組織總設(shè)計(jì):施工項(xiàng)目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。

2 )單位工程施工組織設(shè)計(jì):施工項(xiàng)目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

3 )分部(分項(xiàng))工程施工方案(簡(jiǎn)稱(chēng)施工方案)

4 )季節(jié)性施工方案

( 2 )施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制內(nèi)容

l )施工組織(總)設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙會(huì)審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:

a .編制依據(jù)

① 設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同;

② 國(guó)家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;

③ 現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、圖集;

④ 建筑地區(qū)的自然、社會(huì)環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報(bào)告;

⑤ 企業(yè)文件。

b .工程概況

采用列表說(shuō)明的方式。內(nèi)容主要包括:

① 基本概況:包括工程名稱(chēng)、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、開(kāi)竣工日期、質(zhì)量目標(biāo);

② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級(jí)、防水材料、裝飾裝修情況等;

③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級(jí)、抗震設(shè)防烈度、混凝土強(qiáng)度等級(jí)(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

④ 電氣、設(shè)備概況;

⑤ 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn):本工程不同于一般工程所具有的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)。c .施工部署

① 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo);

② 項(xiàng)目崗位設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)圖;

③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;

④ 施工進(jìn)度安排及施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;

⑤ 分包計(jì)劃及分包管理;

⑥ 勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

d .施工準(zhǔn)備

① 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:包括場(chǎng)地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計(jì)算及管網(wǎng)線(xiàn)路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準(zhǔn)備。

② 技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙會(huì)審、方案編制、人員培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃及分工;

③ 質(zhì)量準(zhǔn)備:質(zhì)量計(jì)劃、分項(xiàng)工程樣板控制檢驗(yàn)計(jì)劃。

④ 物資及機(jī)械準(zhǔn)備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機(jī)械計(jì)劃。

e .施工平面布置圖

① 施工平面圖說(shuō)明;

② 施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)不同施工階段分別進(jìn)行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機(jī)械等的布置情況。

f .主要項(xiàng)目施工方案

主要包括:測(cè)量工程、土方開(kāi)挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護(hù)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。

9 .主要施工管理措施

① 質(zhì)量管理措施;

② 工期保證措施;

③ 成品保護(hù)管理措施;

④ 安全生產(chǎn)管理措施;

⑤ 環(huán)境保護(hù)管理措施;

⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;

⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2 )分部(分項(xiàng))工程施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .分部(分項(xiàng))工程概況;

c .施工安排;

d .施工準(zhǔn)備;

e .施工方法;

f .質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收;

g .施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。

3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見(jiàn)《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r和地下勘察情況;

c .基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(jì)(圖紙、計(jì)算書(shū));

d .施工部署;

e .施工方法;

f .對(duì)基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測(cè)方法和應(yīng)急措施;

g .質(zhì)量 、安全防護(hù)、消防、保衛(wèi)、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)等保證措施;

h .施工平面圖。

3 .施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制要求

( l )施工組織設(shè)計(jì)編制工作應(yīng)在開(kāi)工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

( 2 )施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)參加,項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫(xiě)工作。對(duì)于國(guó)家或邯鄲市重點(diǎn)、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫(xiě)。

( 3 )分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部編制,項(xiàng)目總工程師審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織人員編制。由專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案,由專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員編寫(xiě)。

( 4 )基坑支護(hù)施工方案必須由具有一定設(shè)計(jì)能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級(jí)職稱(chēng)以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過(guò)注冊(cè)土木工程師(巖土)審核?；又ёo(hù)方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。

( 5 )施工組織設(shè)計(jì)編制框圖:(見(jiàn)下圖)

施工組織設(shè)計(jì)編制框圖

( 6 )施工組織設(shè)計(jì)的成文要求

l )施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當(dāng)簡(jiǎn)則簡(jiǎn),當(dāng)詳則詳,不要過(guò)于求全、求細(xì),不同于施工方案、技術(shù)交底。

2 )編制內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng),切合實(shí)際,切忌照搬照抄、流于形式。

3 )成文要注重文字簡(jiǎn)練通順,計(jì)算正確,采用法定計(jì)量單位,使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語(yǔ)。

4 .施工平面圖的設(shè)計(jì)與管理

( 1 )現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置原則

l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學(xué)安排場(chǎng)地空間,正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施,合理利用能源。

2 )一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量避開(kāi)擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費(fèi),并盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量。

3 )要使材料運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。

4 )嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

5 )臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置,布置合理。

6 )滿(mǎn)足環(huán)保要求。根據(jù)工程實(shí)際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

( 2 )施工平面圖內(nèi)容

l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。

2 )水、電源線(xiàn)路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運(yùn)輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時(shí)設(shè)施的布置。

5 )永久性及半永久性測(cè)量坐標(biāo)位置。

6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(chǎng)(棚)、預(yù)制場(chǎng)的位置,大中型施工機(jī)械的位置及影響半徑等。

( 3 )施工平面圖繪制要求

1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對(duì)尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚,擬建建筑物的標(biāo)識(shí)應(yīng)重點(diǎn)突出。

2 )施工周期較長(zhǎng)的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整而調(diào)整。

3 )施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說(shuō)明等,力求達(dá)到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見(jiàn)附圖1 。

5 .特殊分項(xiàng)工程施工方案編制要點(diǎn)

( l ) 四新施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫(xiě)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司總工程師審批后并報(bào)邯鄲市市建委備案。

( 2 )臨時(shí)用電方案

l )根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺(tái)及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工方案。

2 )臨時(shí)用電施工方案應(yīng)報(bào)公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。

3 )現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負(fù)荷及負(fù)荷計(jì)算、配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置、配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)及導(dǎo)線(xiàn)截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。

3 )塔吊方案

l )單位工程選擇塔吊作垂直運(yùn)輸機(jī)械的,應(yīng)單獨(dú)編制塔吊施工方案。

2 )塔吊施工方案應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。

3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計(jì)算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

( 4 )腳手架施工方案

l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2 )扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對(duì)腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。

3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗(yàn)算、構(gòu)造要求及安全使用防護(hù)措施等。

6 .施工組織設(shè)計(jì)的裝訂

( l )文字資料要求:

1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號(hào)。正文中表格標(biāo)題放在表格上面,圖形標(biāo)題放在圖形下面,表格、圖形分別編號(hào),并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級(jí)別為二級(jí),小四號(hào)字。

2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見(jiàn)附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3 )施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專(zhuān)業(yè)軟件繪制生成。

4 )封面中間應(yīng)有本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。

5 )所用紙張應(yīng)是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。

( 2 )施工組織設(shè)計(jì)裝訂

裝訂順序?yàn)橥夥饷?附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽名。

7 .施工組織設(shè)計(jì)的審批

施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,項(xiàng)目部各部門(mén)參與編制的人員在施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表上簽字(附件3 ) ,交由項(xiàng)目

經(jīng)理簽署意見(jiàn)并在會(huì)簽表上簽字。簽字齊全后報(bào)上一級(jí)部門(mén)(公司技術(shù)部門(mén)),由上級(jí)部門(mén)組織同級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,將討論意見(jiàn)簽署在施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽表上(附件4 )。然后由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審批意見(jiàn)簽于施工組織設(shè)計(jì)審批表上(附件5 )。

( l )施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限

l )由公司總工審批的施組(方案)包括:

a .. 15000m2及以上的住宅工程。

b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

c . 5000m2及以上的公建工程。

d . 造價(jià)在5000萬(wàn)元及以上的市政工程。

e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護(hù)方案。

f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g . 基坑開(kāi)挖深度超過(guò)sm 以上的土方開(kāi)挖施工方案。

h . 項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。

i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的施工方案。

j . 總工程師要求另報(bào)的其他專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案):

a . 15000m2以下的住宅工程。

b . 5000m2以下的公建工程。

c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

d .臨電方案。

e .裝修施工方案。

f .塔吊施工方案。

3 )項(xiàng)目管理公司總工程師審批的方案:

a .項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計(jì)。

b .項(xiàng)目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。

c .項(xiàng)目管理公司施工的分部(分項(xiàng))施工方案。

4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:

a .市政工程承包部管理的造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的市政工程的施工組織設(shè)計(jì)。b .市政工程承包部管理的分項(xiàng)工程施工方案。

5 )機(jī)電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:

所有機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)施工方案。

6 )由項(xiàng)目總工程師審批的施工方案:

分部分項(xiàng)工程的施工方案。

以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批后,報(bào)公司技術(shù)管理部備案。

7 )專(zhuān)業(yè)分包施工方案

各專(zhuān)業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報(bào)公司技術(shù)管理部審批。

( 2 )施工組織設(shè)計(jì)或方案的審批期限

l )審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復(fù),方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

2 )大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

3 )編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報(bào)送審批。

4 )對(duì)于大型工程或重點(diǎn)工程的施組,由技術(shù)管理部組織會(huì)審,公司總工程師主持,由參加會(huì)審的部門(mén)在會(huì)審記錄上簽字蓋章。

8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選

( 1 )公司每年開(kāi)展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng),于次年年初評(píng)選上年所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì),并將此作為公司科技獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)內(nèi)容。

( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)參評(píng)條件:公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計(jì)以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程施工方案。

( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件6 。

( 4 )優(yōu)秀施組評(píng)選程序

l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選分初評(píng)、終評(píng)兩個(gè)階段。

2 )初評(píng)階段:公司技術(shù)管理部進(jìn)行初評(píng),統(tǒng)計(jì)有關(guān)情況,并填寫(xiě)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)(方案)評(píng)選表格(附件7 )。初評(píng)通過(guò)后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計(jì),發(fā)給各位評(píng)委,進(jìn)行終評(píng)。

( 5 )終評(píng)階段:公司成立施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì),設(shè)主任1 人,委員7 人,評(píng)委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級(jí)以上職稱(chēng)資格。評(píng)委對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分,詳見(jiàn)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表(附件8 )及評(píng)分匯總表(附件9 )。

評(píng)委評(píng)審結(jié)束后,技術(shù)管理部對(duì)每一項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評(píng)項(xiàng)目根據(jù)終評(píng)分值高低統(tǒng)一排隊(duì),依此確定其評(píng)定等級(jí)。

( 6 )評(píng)定結(jié)果確定:評(píng)分值排在前兩位的項(xiàng)目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獲得單位。技術(shù)管理部起草獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),行文下發(fā)。

9 .附則

( l )施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及上級(jí)主管部門(mén)的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級(jí)文件精神相矛盾時(shí),將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第8篇 工程項(xiàng)目施工方案先行制度

工程項(xiàng)目施工方案先行制度

1在施組編制階段,在結(jié)合工程的特點(diǎn),編制施工方案、編制計(jì)劃,確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工方案;

2在施工前,針對(duì)每個(gè)施工方案均進(jìn)行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

3施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對(duì)作業(yè)層各工班長(zhǎng)進(jìn)行交底,并監(jiān)督工班長(zhǎng)對(duì)各施工人員進(jìn)行切實(shí)可行的交底,保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到各工作面上去。

4對(duì)較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)放樣,并嚴(yán)格按放樣圖施工。

5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項(xiàng)目總工審核并組織項(xiàng)目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術(shù)部審批。所有書(shū)面技術(shù)交底由分包單位專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。

6施工過(guò)程中,根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況,由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底,尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)。

第9篇 g工程項(xiàng)目施工成本控制管理制度

一、工程項(xiàng)目成本控制是指在施工生產(chǎn)中,對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防、督促和糾正,使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以達(dá)到控制成本提高效益的目的,工程項(xiàng)目成本控制通常采用組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種方式。

(一)采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過(guò)界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo),并加強(qiáng)考核工作來(lái)落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(二)采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

1、在施工準(zhǔn)備階段,做出多種施工方案,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2、在施工過(guò)程中,貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。

3、在竣工驗(yàn)收階段,注意保護(hù)成品,縮短驗(yàn)收時(shí)間,提高交付使用效率。

(三)采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本,此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作,努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。

2、以合同的形式加強(qiáng)對(duì)分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后,應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收,方能結(jié)算工費(fèi),出現(xiàn)返工返修時(shí),浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位,項(xiàng)目可安排別的單位處理,工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。

二、材料費(fèi)成本支出控制:

1、材料室主任負(fù)責(zé)將材料成本降低指標(biāo)從材料采購(gòu)成本、材料使用成本、庫(kù)存損耗等方面進(jìn)行分解,制定措施,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分解后的具體指標(biāo)。

2、材料采購(gòu)時(shí),做好詢(xún)價(jià)工作,堅(jiān)持貨比五家的原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量降低采購(gòu)成本。平均材料費(fèi)用支出應(yīng)地于市場(chǎng)價(jià)格,具體單項(xiàng)材料費(fèi)用支出不應(yīng)高于同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格。

3、嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)料制度,施工隊(duì)不能超量存料,以防材料外流。

4、周轉(zhuǎn)料不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng),以減少無(wú)用的租金支出。

5、做好庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)工作,加強(qiáng)材料的月份核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞。

三、工費(fèi)成本支出控制:

1、工費(fèi)采用平米包干形式:主體結(jié)構(gòu)采用平米包干;裝修工程采用分項(xiàng)工程平米包干,或擴(kuò)大形式的平米包干(即平米勞務(wù)費(fèi)+輔助材料費(fèi)+工機(jī)具費(fèi)+中小機(jī)械費(fèi),但原則是施工隊(duì)負(fù)責(zé)部分不能直接構(gòu)成工程主體,直接影響工程質(zhì)量)。項(xiàng)目同勞務(wù)隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同,應(yīng)以北京市勞動(dòng)定額為依據(jù),由成本室、工程室、技術(shù)室負(fù)責(zé)制訂,技術(shù)室對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度進(jìn)行具有明確量化指標(biāo)的限定,工程室對(duì)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工提出要求(要求必須在合同條款中量化,并直接與施工月結(jié)算掛鉤),成本室匯總并形成合同,成本室負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的書(shū)面制訂、報(bào)批及解釋等,合同制定后由成本室將相關(guān)條款復(fù)印發(fā)放各科室。合同的制定必須注意整體性,加強(qiáng)各隊(duì)的橫向比較,并與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。技術(shù)室、工程室、材料室等部門(mén)有義務(wù)配合成本室累積平米用量數(shù)據(jù),合同范圍內(nèi)不存在任何雜工。

2、特殊情況不屬于各分包單位的責(zé)任范疇的零星用工,由工程經(jīng)理當(dāng)天填寫(xiě)派工單、確認(rèn)工作部位及內(nèi)容、成本經(jīng)理確認(rèn)工作量、當(dāng)天驗(yàn)收、當(dāng)天辦完手續(xù)。派工單應(yīng)填寫(xiě)派工原因、人數(shù)、工作部位及內(nèi)容、任務(wù)完成起始時(shí)間。派工單必須在派工任務(wù)發(fā)生一周內(nèi),交成本室。對(duì)于單項(xiàng)工程用工小于10工日,工程量極難估計(jì)的工程室可與成本室協(xié)商開(kāi)工天。項(xiàng)目人員如有違反,按其所開(kāi)工天的15%至30%從當(dāng)月工資內(nèi)扣除。

3、各施工隊(duì)的施工安排應(yīng)以勞務(wù)合同為依據(jù),各有關(guān)部門(mén)應(yīng)仔細(xì)研讀合同約定的施工隊(duì)施工內(nèi)容及其他事項(xiàng),嚴(yán)格按照合同約束安排施工,堅(jiān)決杜絕重復(fù)安排施工或交叉施工。如因施工需要,出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,工程室必須按月向成本室書(shū)面說(shuō)明從何隊(duì)扣除,并有被扣隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。如果項(xiàng)目人員無(wú)故或工作失誤造成重復(fù)用工,由成本室按項(xiàng)目損失費(fèi)用的15%至30%酌情從當(dāng)事人每月的工資中扣除,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)。

4、每月25日前相關(guān)部門(mén)把施工隊(duì)當(dāng)月的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)送成本室,各科室報(bào)送的資料必須有負(fù)責(zé)人簽字,(技術(shù)室由總工簽字、工程室由工程經(jīng)理簽字)整個(gè)核算過(guò)程堅(jiān)決杜絕施工隊(duì)參與,嚴(yán)禁讓施工隊(duì)自己報(bào)送工程量或施工進(jìn)度,各種資料須填寫(xiě)清楚、認(rèn)真,施工部位要求寫(xiě)清層數(shù)和軸線(xiàn)部位。項(xiàng)目人員如有違反,視情況從其當(dāng)月工資中扣除50至200元。逾期未報(bào)者,施工隊(duì)當(dāng)月完成工作量作廢,項(xiàng)目不再予以結(jié)算。

5、對(duì)于合同范圍外的設(shè)計(jì)修改或變更洽商部分,須以有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目技術(shù)人員簽字的修改單或洽商單為準(zhǔn),凡簽字不全的一律不予結(jié)算,技術(shù)交底不可作為結(jié)算依據(jù)。

6、每月工費(fèi)結(jié)算時(shí),須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、材料主任、對(duì)工程量完成情況、質(zhì)量情況、材料耗用情況分項(xiàng)考核,對(duì)施工隊(duì)未履行合同要求應(yīng)扣減工費(fèi)的數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)后,方可予以結(jié)算。

四、機(jī)械費(fèi)成本支出控制:

1、對(duì)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃使用時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員和機(jī)械管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察,檢查其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否滿(mǎn)足施工要求,確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的使用可靠性。

2、中小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)注重結(jié)合工程進(jìn)度,合理調(diào)配以提高機(jī)械的使用率,盡量做到不停機(jī)不閑置。

3、機(jī)械設(shè)備不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng),以減少無(wú)用的租賃費(fèi)用支出。

第10篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度8

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度(八)

1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持“四查”(即查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo))。

2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。

3、搞好群眾性安全組織活動(dòng),每周至少向員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育,包括三級(jí)安全教育或現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育。隨時(shí)提醒員工樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度。

4、根據(jù)國(guó)務(wù)院《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》和相關(guān)安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則(即事故原因分析不清楚不放過(guò),事故責(zé)任人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)),查明原因,明確責(zé)任。對(duì)重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場(chǎng),要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),并組織有關(guān)人員分析原因,追查責(zé)任,制定防范措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目和施工狀況需要,組織工人、技術(shù)人員建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

6、切實(shí)貫徹全員安全意識(shí),鼓動(dòng)和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。

7、對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、輔助設(shè)備的安全防護(hù)裝置,必須定期檢查,對(duì)不安全隱患提出整改措施。

8、認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項(xiàng)安全操作規(guī)程,對(duì)涉及的供電設(shè)施、供電線(xiàn)路以及各種電動(dòng)工具加強(qiáng)管理,定期檢查,使其保持安全良好。

9、認(rèn)真做好安全防火工作,對(duì)易燃、易爆、有毒物品加強(qiáng)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用火、施焊、油漆等必須制定切實(shí)安全措施,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

10、對(duì)特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強(qiáng)管理,負(fù)責(zé)組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。

第11篇 工程項(xiàng)目安全施工教育培訓(xùn)制度

1、對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可安排工作。

2、工程開(kāi)工前組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格后方可上崗。

3、項(xiàng)目每月組織一次安全教育。

4、對(duì)從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設(shè)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、特種設(shè)備操作等特種作業(yè)工種,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)章的學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并取得操作證后方可上崗操作.

5、施工中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、工人調(diào)換工種等,必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。

6、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)人員,由質(zhì)安部門(mén)重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

7、安全教育的主要內(nèi)容:

(1)、安全思想教育:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點(diǎn)、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。

(2)、安全知識(shí)教育:本工種安全操作規(guī)程;機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識(shí);防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識(shí);個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用知識(shí)。

(3)、安全技能教育:熟悉本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。

第12篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛出入由項(xiàng)目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)登記管理。嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出,外來(lái)人員出入應(yīng)辦理登記手續(xù)。

二、管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽,佩戴施工證。對(duì)于無(wú)任何證明出入現(xiàn)場(chǎng)者,值班警衛(wèi)有權(quán)盤(pán)查,并制止其行為。

三、有車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)登記,帶貨出廠(chǎng)時(shí),需憑部門(mén)主管以上人員及主管工長(zhǎng)開(kāi)具的“通行證”,并嚴(yán)格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。

四、值班警衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)管理,禁止與本項(xiàng)目生產(chǎn)施工無(wú)關(guān)的外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

五、值班警衛(wèi)在查驗(yàn)出入現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)將其扣留。并立即報(bào)告保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。

第13篇 機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理與成品保護(hù)制度

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。

(二)機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

機(jī)房工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是施工因素的集中點(diǎn),具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī)、料密集,施工設(shè)施臨時(shí)多變、人機(jī)流動(dòng)性大和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等動(dòng)態(tài)特點(diǎn),屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)

在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí),必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,通過(guò)教育、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對(duì)性的活動(dòng),對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(四)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

由企業(yè)法人委托的項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

(五)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全的管理措施

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對(duì)性的施工安全保證計(jì)劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過(guò)程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì)、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)工程施工過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行針對(duì)性的控制。

施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1.實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人。工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級(jí)施工安全責(zé)任書(shū),認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動(dòng)的人員部應(yīng)該具有合法的勞動(dòng)手續(xù),簽訂正式的勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):

(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒(méi)有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

(3)對(duì)于施工過(guò)程中臨時(shí)性的施工人員應(yīng)該重點(diǎn)管理。

(4)確保施工人員持證上崗。

4.安全教育與培訓(xùn)

除在嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績(jī)應(yīng)記人員工的個(gè)人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對(duì)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點(diǎn)應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。

5.持證上崗

施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。

根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工。

6.嚴(yán)格技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在的問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底;保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng),是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計(jì)劃、有組織的對(duì)施工的全部過(guò)程、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和階段檢查三種類(lèi)型,在具體執(zhí)行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個(gè)方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個(gè)事項(xiàng):

(1)堅(jiān)持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過(guò)施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采取必要的整改措施來(lái)消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對(duì)檢查后的問(wèn)題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專(zhuān)業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽(tīng)、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等。

(7)安全檢查結(jié)果的落實(shí)。對(duì)施工安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。

二、成品保護(hù)

做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。

在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會(huì)遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時(shí)候,用戶(hù)單位的設(shè)備往往要求在施工過(guò)程中維持正常的運(yùn)行等情況;這個(gè)時(shí)候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對(duì)已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢(shì)必會(huì)造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時(shí)候還可能造成用戶(hù)在使用過(guò)程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來(lái)了人工、材料的浪費(fèi)和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。

1.進(jìn)行成品保護(hù)教育

對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念、提高成品保護(hù)意識(shí),確保員工在工程施工過(guò)程中,自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。

2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。

3.制訂成品保護(hù)制度

制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。

4.采取成品保護(hù)措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護(hù)措施列入本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對(duì)下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對(duì)上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。

(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。

第14篇 工程項(xiàng)目施工安全制度

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。

在安全措施不落實(shí),存在安全隱患時(shí),工人有權(quán)拒絕施工。

不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌。

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。

高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。

惡劣氣候影響施工安全時(shí),禁止露天高空作業(yè)。

玻璃運(yùn)輸及大件整體裝卸必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。

電焊時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。

所有人員應(yīng)牢固樹(shù)立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

對(duì)于不聽(tīng)從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。

第15篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎(jiǎng)罰

管理文件:文明施工管理獎(jiǎng)罰制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對(duì)于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對(duì)于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時(shí)清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過(guò)程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價(jià)格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,對(duì)不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)及工作時(shí),不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場(chǎng)所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場(chǎng)地到處亂圖亂畫(huà)亂寫(xiě),做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對(duì)亂堆亂放的班組罰款100元。

第16篇 工程項(xiàng)目施工合同管理制度三

工程項(xiàng)目施工合同管理制度(三)

合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。

承包商在工程過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說(shuō),承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。

三、對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的偏離,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。

四、合同變更管理:

對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。

五、日常的索賠和反索賠:

1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠

2、與分包商之間的索賠和反索賠

在工程實(shí)施過(guò)程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主要有:

1)對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。

2)對(duì)由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)算索賠值,起草并提出索賠報(bào)告。

3)參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。

項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。

第17篇 工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)制度9

工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)制度(九)

1.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)及省部級(jí)創(chuàng)優(yōu)的工程,由項(xiàng)目主管師在結(jié)構(gòu)施工前組織編制創(chuàng)優(yōu)方案,報(bào)施工技術(shù)科或(副)主任工程師審批。

2.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,在充分研究、策劃的基礎(chǔ)上編制,體現(xiàn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新成果。

3.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況(包括工期安排)、創(chuàng)優(yōu)部署(包括質(zhì)量目標(biāo)及分解、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)施工項(xiàng)目)、創(chuàng)優(yōu)施工方法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、創(chuàng)優(yōu)資料制作與收集、管理措施及管理制度等。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案可劃分為“結(jié)構(gòu)施工階段二次設(shè)計(jì)”和“裝修施工階段二次設(shè)計(jì)”,后者可按分部工程編制相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)文件。

4.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案中各專(zhuān)業(yè)、分部、和前后工序之間的做法、創(chuàng)意、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào),并應(yīng)做到深入、細(xì)化,能夠直接用于組織施工和進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)。方案中的工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到“文字簡(jiǎn)練,配圖準(zhǔn)確、表達(dá)直觀(guān)。

第18篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場(chǎng)地清。

5、每天班組長(zhǎng)下班前先檢查一次,然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽(tīng)從有關(guān)人員的指揮,處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

____項(xiàng)目部

第19篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)治安制度范例

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)治安制度樣本

l.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立圍墻圍擋,實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度。臨時(shí)拆除部分圍墻,應(yīng)及時(shí)安排警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)把守,不得作為出入通道。

2.材料及物品進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行登記,進(jìn)場(chǎng)材料憑物品清單;退場(chǎng)材料,應(yīng)有材料部門(mén)的退場(chǎng)清單,注明物品名稱(chēng),數(shù)量,規(guī)格,經(jīng)手人,日期,蓋有材料部門(mén)專(zhuān)用章,并有現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)簽發(fā)的出門(mén)憑證。

3.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的重要、要害部位,貴重材料,易燃易爆物品,劇毒物品,技術(shù)圖紙,資料、應(yīng)有專(zhuān)人保管。設(shè)立標(biāo)志牌。

4.重點(diǎn)、要害部位,材料存放庫(kù)房,毒性物品,技術(shù)圖紙資料存放地點(diǎn)門(mén)窗牢靠,安裝防范設(shè)施。并建立值班巡邏制度進(jìn)行安全防范檢查,及時(shí)登記發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并向現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)反映。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理實(shí)行收、發(fā)、領(lǐng)、退登記制度,堵塞漏洞,建立臺(tái)賬,實(shí)物與賬目定期核對(duì),做到物賬相符。貴重材料應(yīng)入庫(kù)保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的治安管理,實(shí)行三證一冊(cè)一卡制度,杜絕被公安、司法機(jī)關(guān)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。簽訂治安責(zé)任狀,明確責(zé)任人。參加施工人員必須佩帶胸卡,建立勞務(wù)分包隊(duì)伍的治安綜合治理機(jī)構(gòu)和治保會(huì),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的人、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事,杜絕違法犯罪案件的發(fā)生。

7.做好勞務(wù)工人宿舍的管理,每個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)有專(zhuān)人管理,每個(gè)房間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。宿舍內(nèi)不得存放私人的現(xiàn)金和貴重物品。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)賭博,酗酒,打架斗毆。保持宿舍衛(wèi)生的清潔、整齊。

8.自覺(jué)遵守國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,服從現(xiàn)場(chǎng)的管理。

9.國(guó)家和市的重點(diǎn)工程及重要工程或施工面積在10000m2以上應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén),有施工保衛(wèi)方案,制定突發(fā)事件預(yù)案及分階段施工保衛(wèi)方案,做好關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的保衛(wèi)工作,建立要害檔案,資料齊全。

10.建立門(mén)衛(wèi)和護(hù)場(chǎng)巡邏制度,重要、重點(diǎn)工程要害部位施工實(shí)行證件出入制度。

1l.做好成品保衛(wèi)工作,對(duì)貴重裝修材料,應(yīng)在交付之前一次性安裝,實(shí)行登記移交制度,確保成品不被盜竊和破壞。

12.做好施工現(xiàn)場(chǎng)刑事案件和治安災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),配合公安、司法機(jī)關(guān)做好案件的偵察破案和事故的調(diào)查工作。積極組織搶救傷員和財(cái)產(chǎn),以最大的減少損失和傷亡。

第20篇 工程項(xiàng)目施工成本控制制度

工程項(xiàng)目施工成本控制制度

一、工程項(xiàng)目成本控制是指在施工生產(chǎn)中,對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防、督促和糾正,使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以達(dá)到控制成本提高效益的目的,工程項(xiàng)目成本控制通常采用組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種方式。

(一) 采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過(guò)界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo),并加強(qiáng)考核工作來(lái)落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(二) 采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

1、 在施工準(zhǔn)備階段,做出多種施工方案,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2、 在施工過(guò)程中,貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。

3、 在竣工驗(yàn)收階段,注意保護(hù)成品,縮短驗(yàn)收時(shí)間,提高交付使用效率。

(三) 采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本,此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、 抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作,努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。

2、 以合同的形式加強(qiáng)對(duì)分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后,應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收,方能結(jié)算工費(fèi),出現(xiàn)返工返修時(shí),浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位,項(xiàng)目可安排別的單位處理,工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。

二、 材料費(fèi)成本支出控制:

1、 材料室主任負(fù)責(zé)將材料成本降低指標(biāo)從材料采購(gòu)成本、材料使用成本、庫(kù)存損耗等方面進(jìn)行分解,制定措施,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分解后的具體指標(biāo)。

2、 材料采購(gòu)時(shí),做好詢(xún)價(jià)工作,堅(jiān)持貨比五家的原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量降低采購(gòu)成本。平均材料費(fèi)用支出應(yīng)地于市場(chǎng)價(jià)格,具體單項(xiàng)材料費(fèi)用支出不應(yīng)高于同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)料制度,施工隊(duì)不能超量存料,以防材料外流。

4、 周轉(zhuǎn)料不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng),以減少無(wú)用的租金支出。

5、 做好庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)工作,加強(qiáng)材料的月份核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞。

三、 工費(fèi)成本支出控制:

1、 工費(fèi)采用平米包干形式:主體結(jié)構(gòu)采用平米包干;裝修工程采用分項(xiàng)工程平米包干,或擴(kuò)大形式的平米包干(即平米勞務(wù)費(fèi)+輔助材料費(fèi)+工機(jī)具費(fèi)+中小機(jī)械費(fèi),但原則是施工隊(duì)負(fù)責(zé)部分不能直接構(gòu)成工程主體,直接影響工程質(zhì)量)。項(xiàng)目同勞務(wù)隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同,應(yīng)以北京市勞動(dòng)定額為依據(jù),由成本室、工程室、技術(shù)室負(fù)責(zé)制訂,技術(shù)室對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度進(jìn)行具有明確量化指標(biāo)的限定,工程室對(duì)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工提出要求(要求必須在合同條款中量化,并直接與施工月結(jié)算掛鉤),成本室匯總并形成合同,成本室負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的書(shū)面制訂、報(bào)批及解釋等,合同制定后由成本室將相關(guān)條款復(fù)印發(fā)放各科室。(范文網(wǎng) )合同的制定必須注意整體性,加強(qiáng)各隊(duì)的橫向比較,并與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。技術(shù)室、工程室、材料室等部門(mén)有義務(wù)配合成本室累積平米用量數(shù)據(jù),合同范圍內(nèi)不存在任何雜工。

2、 特殊情況不屬于各分包單位的責(zé)任范疇的零星用工,由工程經(jīng)理當(dāng)天填寫(xiě)派工單、確認(rèn)工作部位及內(nèi)容、成本經(jīng)理確認(rèn)工作量、當(dāng)天驗(yàn)收、當(dāng)天辦完手續(xù)。派工單應(yīng)填寫(xiě)派工原因、人數(shù)、工作部位及內(nèi)容、任務(wù)完成起始時(shí)間。派工單必須在派工任務(wù)發(fā)生一周內(nèi),交成本室。對(duì)于單項(xiàng)工程用工小于10工日,工程量極難估計(jì)的工程室可與成本室協(xié)商開(kāi)工天。項(xiàng)目人員如有違反,按其所開(kāi)工天的15%至30%從當(dāng)月工資內(nèi)扣除。

3、 各施工隊(duì)的施工安排應(yīng)以勞務(wù)合同為依據(jù),各有關(guān)部門(mén)應(yīng)仔細(xì)研讀合同約定的施工隊(duì)施工內(nèi)容及其他事項(xiàng),嚴(yán)格按照合同約束安排施工,堅(jiān)決杜絕重復(fù)安排施工或交叉施工。如因施工需要,出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,工程室必須按月向成本室書(shū)面說(shuō)明從何隊(duì)扣除,并有被扣隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。如果項(xiàng)目人員無(wú)故或工作失誤造成重復(fù)用工,由成本室按項(xiàng)目損失費(fèi)用的15%至30%酌情從當(dāng)事人每月的工資中扣除,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)。

4、 每月25日前相關(guān)部門(mén)把施工隊(duì)當(dāng)月的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)送成本室,各科室報(bào)送的資料必須有負(fù)責(zé)人簽字,(技術(shù)室由總工簽字、工程室由工程經(jīng)理簽字)整個(gè)核算過(guò)程堅(jiān)決杜絕施工隊(duì)參與,嚴(yán)禁讓施工隊(duì)自己報(bào)送工程量或施工進(jìn)度,各種資料須填寫(xiě)清楚、認(rèn)真,施工部位要求寫(xiě)清層數(shù)和軸線(xiàn)部位。項(xiàng)目人員如有違反,視情況從其當(dāng)月工資中扣除50至200元。逾期未報(bào)者,施工隊(duì)當(dāng)月完成工作量作廢,項(xiàng)目不再予以結(jié)算。

5、 對(duì)于合同范圍外的設(shè)計(jì)修改或變更洽商部分,須以有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目技術(shù)人員簽字的修改單或洽商單為準(zhǔn),凡簽字不全的一律不予結(jié)算,技術(shù)交底不可作為結(jié)算依據(jù)。

6、 每月工費(fèi)結(jié)算時(shí),須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、材料主任、對(duì)工程量完成情況、質(zhì)量情況、材料耗用情況分項(xiàng)考核,對(duì)施工隊(duì)未履行合同要求應(yīng)扣減工費(fèi)的數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)后,方可予以結(jié)算。

四、 機(jī)械費(fèi)成本支出控制:

1、 對(duì)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃使用時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員和機(jī)械管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察,檢查其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否滿(mǎn)足施工要求,確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的使用可靠性。

2、 中小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)注重結(jié)合工程進(jìn)度,合理調(diào)配以提高機(jī)械的使用率,盡量做到不停機(jī)不閑置。

3、 機(jī)械設(shè)備不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織

退場(chǎng),以減少無(wú)用的租賃費(fèi)用支出