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重要性和意義
保障企業(yè)運(yùn)營的核心在于維護(hù)其穩(wěn)定與安全，而安全制度正是這方面的基石。它不僅規(guī)范員工行為，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻的指南針，確保突發(fā)事件能得到妥善處理。安全制度的存在，如同一堵無形的防護(hù)墻，保護(hù)著企業(yè)的資產(chǎn)和員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)長期、健康的發(fā)展。
安全制度有哪些
一套全面的安全制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：識(shí)別可能的危害源，評(píng)估其影響，制定預(yù)防措施。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)各類緊急情況，設(shè)立明確的應(yīng)對(duì)流程。
3. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)。
4. 設(shè)備與設(shè)施管理：確保工作場(chǎng)所設(shè)備的安全運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)檢查。
5. 作業(yè)規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)的安全操作步驟。
注意事項(xiàng)
在制定安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
- 制度應(yīng)簡潔明了，避免復(fù)雜的法規(guī)語言，確保員工能理解并遵守。 - 定期更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化及新的法規(guī)要求。 - 制度執(zhí)行需公正公平，避免因人為因素導(dǎo)致的執(zhí)行不力。 - 強(qiáng)調(diào)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。
安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，它的完善與執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。每一位管理者都應(yīng)重視并積極參與其中，共同構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。
確保安全制度范文
第1篇 深化國庫管理制度改革 確保財(cái)政資金安全運(yùn)行
深化國庫管理制度改革 確保財(cái)政資金安全運(yùn)行
我縣從2003年8月開始實(shí)行財(cái)政國庫管理制度改革，建立國庫單一帳戶集中收付財(cái)政性資金的管理體系，11月成立國庫集中收付中心，與縣財(cái)會(huì)核算中心合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套班子，下設(shè)辦公室、會(huì)計(jì)、資金、核算大廳四個(gè)股級(jí)機(jī)構(gòu)。2005年4月，___縣全須面推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線和國有資產(chǎn)管理五項(xiàng)改革，成立了縣財(cái)政局國庫科，與縣財(cái)政局預(yù)算科合署辦公，進(jìn)一步深化和完善了國庫集中支付職能。2006年，為進(jìn)一步強(qiáng)化國庫工作職能、深化國庫管理制度改革，縣財(cái)政局&ldquo；國庫科&rdquo；從&ldquo；預(yù)算科&rdquo；分離出來單獨(dú)辦公，&ldquo；國庫集中收付中心&rdquo；更名為&ldquo；國庫收付局&rdquo；。
財(cái)政國庫制度改革是財(cái)政改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一，近幾年來，國庫改革在不斷創(chuàng)新發(fā)展中前行，取得了一定的成績，也存在一些問題，本文以___縣推進(jìn)國庫制度改革的實(shí)踐為例，探討和分析縣級(jí)國庫制度改革的主要做法、存在問題和解決思路。
一、主要做法
近年來，___縣財(cái)政局在各級(jí)各部門大力支持和關(guān)心下，以&ldquo；熱情服務(wù)，規(guī)范管理&rdquo；為工作指導(dǎo)思想，為進(jìn)一步推進(jìn)和深化國庫管理制度改革，做了大量的工作。其主要做法是：
（一）健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善管理服務(wù)機(jī)制。財(cái)政國庫收付工作是一種窗口服務(wù)行為，___縣為積極搭建一個(gè)為部門、為企業(yè)、為基層、為群眾提供良好服務(wù)的工作平臺(tái)，努力營建一個(gè)文明服務(wù)窗口，不斷建立和完善了一系列規(guī)章制度，逐步建立了一個(gè)完整的服務(wù)制度體系。在對(duì)外服務(wù)上，制訂完善了《限時(shí)辦結(jié)制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《無缺位工作制度》、《值班主任崗位制度》、《工作紀(jì)律制度》、《分級(jí)審批制度》等。在對(duì)內(nèi)管理上，完善了《考勤管理辦法》、《百分比考核制度》、《ab崗位責(zé)任制度》等多個(gè)管理辦法，進(jìn)一步明確各崗位的相關(guān)職責(zé)，最大限度地規(guī)范了干部職工行為，使干部職工的自覺性、原則性日益增強(qiáng)，得到了上級(jí)部門及預(yù)算單位的一致好評(píng)。
（二）規(guī)范預(yù)算支出程序，加大財(cái)政監(jiān)督力度。針對(duì)預(yù)算支出報(bào)賬權(quán)限特別制定了《分級(jí)審批制度》。在嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算的同時(shí)，對(duì)一般性、經(jīng)常性支出按規(guī)定要求進(jìn)行審核、撥付，對(duì)臨時(shí)性、特殊性、非正常性支出必須由股長、值班主任或局長復(fù)核后才能撥付。對(duì)項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照《分級(jí)審批制度》規(guī)定執(zhí)行，禁止各預(yù)算單位擅自調(diào)整預(yù)算科目及篡改科目使用資金，最大限度地規(guī)范了各單位預(yù)算支出，加大的監(jiān)督力度。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，穩(wěn)步推進(jìn)職能調(diào)整。由于國庫收付局延續(xù)了財(cái)會(huì)核算中心職能，使得收付局同時(shí)還承載著部分縣直預(yù)算單位的會(huì)計(jì)核算工作。為確保會(huì)計(jì)核算健康有序進(jìn)行，每半年一次抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查，確保各會(huì)計(jì)做到賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)相符，并對(duì)檢查出來的問題一一指出并作為量質(zhì)化考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。隨著國庫收付職能的加強(qiáng)，根據(jù)上級(jí)要求，國庫收付部門要逐步退出會(huì)計(jì)核算職能。___縣采取&ldquo；穩(wěn)健操作、有序推進(jìn)&rdquo；的做法，根據(jù)各預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員配備實(shí)際情況，認(rèn)真做好退賬工作。在縣委、縣政府的支持下，下發(fā)退賬通知給各個(gè)預(yù)算單位，然后印發(fā)意見表200余份，并對(duì)反饋意見進(jìn)行匯總報(bào)送分管財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，制定適合我縣實(shí)際情況的新模式，從而確保核算向支付轉(zhuǎn)軌改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)規(guī)范管理措施，確保資金安全高效。為了管理好財(cái)政資金，確保財(cái)政資金的安全使用。在帳戶管理和資金撥付上制訂了一系列具體措施：一是印鑒分離：印鑒實(shí)行出納股長分別管理制，同時(shí)還必須做到人走章鎖，以確保資金安全；二是撤并帳戶：將原來的41個(gè)帳戶撤并為現(xiàn)在的16個(gè)帳戶；三是單筆金額五萬元以上，必須向銀行附上由股長簽字的出資證明，銀行方能付款；四是單位借支3萬元以上、項(xiàng)目支出10萬元以上須經(jīng)股長局長審批，方能撥付；五是出納在日清月結(jié)的同時(shí)，每月必須與銀行及預(yù)算單位對(duì)帳，經(jīng)對(duì)帳三方確認(rèn)無誤后，各相關(guān)單位在收付局提供的對(duì)帳證明單上蓋章。對(duì)有項(xiàng)目的單位，并針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)制定出完整規(guī)范的《資金撥付辦法》，明確要求各項(xiàng)目必須有批復(fù)、項(xiàng)目資金管理辦法、項(xiàng)目預(yù)算、中標(biāo)通知書、合同等相關(guān)文件，付款時(shí)憑相關(guān)手續(xù)直達(dá)用款人。嚴(yán)禁超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)使用項(xiàng)目資金。
（五）推行公務(wù)卡消費(fèi)改革，提高公用支出透明度。按照&ldquo；先行試點(diǎn)、逐步推廣&rdquo；的做法，在全縣范圍內(nèi)大力推行公務(wù)卡消費(fèi)改革。截止2009年底，全縣應(yīng)辦卡單位135家，已辦卡121家，占應(yīng)辦卡的90%；正在辦理的12家，占應(yīng)辦卡的8%；未辦卡2家，占應(yīng)辦卡的2%。2009年公務(wù)卡消費(fèi)支付1萬余筆，支付金額480余萬元，在很大程度上簡化了財(cái)務(wù)結(jié)算程序，規(guī)范了單位現(xiàn)金管理，明顯增加了財(cái)務(wù)支出透明度，使各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提高。
二、存在問題
國庫管理制度改革是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程，其服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)對(duì)象涉及到方方面面，既要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ忠袩崆榈姆?wù)態(tài)度，在實(shí)際的工作實(shí)踐中，根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，存在有如下問題：
（一）專項(xiàng)資金多戶核算與單一帳戶的矛盾。根據(jù)省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室要求，各種專項(xiàng)資金都要求設(shè)立專戶，雖然各專戶都由國庫科統(tǒng)一設(shè)立，但專項(xiàng)資金種類繁多，有些資金還只能通過一些專業(yè)性銀行設(shè)立，這跟國庫單一帳戶體系的建立帶來一定程度上的工作難度，也跟會(huì)計(jì)核算和資金支付增添了麻煩。
（二）提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與監(jiān)督管理的矛盾。國庫部門作為財(cái)政局的服務(wù)窗口，也代表著本級(jí)政府的形象，雖然我們制訂和完善了服務(wù)制度，但是行政事業(yè)單位和社會(huì)廣大群眾對(duì)改革和相關(guān)政策缺乏了解，以為不能辦的業(yè)務(wù)當(dāng)做是有意刁難，溝通解釋都效果不佳，迫使收付局干部職工在工作中感覺到畏手畏腳，影響到干部職工的工作情緒。
（三）實(shí)行部門預(yù)算約束與實(shí)際操作的矛盾。部門預(yù)算是集中支付改革的關(guān)鍵步驟，是關(guān)系改革成敗的重中之中。實(shí)踐證明，部門預(yù)算的編制與實(shí)際操作存在著諸多不合理的狀況。比如交通費(fèi)，部門預(yù)算每年每車包干是3萬元，但實(shí)際支出數(shù)往往大于預(yù)算執(zhí)行數(shù)。
（四）推行公務(wù)卡改革與用卡環(huán)境的矛盾。目前，縣級(jí)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還不夠完善，一些中小型商家都沒有布網(wǎng)，還有些商戶因?yàn)樾韪妒掷m(xù)費(fèi)而不愿意設(shè)刷卡機(jī)，影響了用卡率，從而給推行公務(wù)卡帶來難度。
三、幾點(diǎn)建議
針對(duì)以上幾點(diǎn)矛盾，特提出以下幾點(diǎn)建議
（一）規(guī)范單一帳戶設(shè)立，完善分賬核算辦法。針對(duì)專項(xiàng)資金帳戶設(shè)立過多問題，建議省廳出臺(tái)相關(guān)措施，加強(qiáng)規(guī)范國庫單一帳戶管理，要求縣級(jí)財(cái)政國庫部門只在人民銀行設(shè)立一個(gè)帳戶，所有專項(xiàng)資金都采取轉(zhuǎn)移支付的辦法實(shí)行指標(biāo)結(jié)算，然后采取分帳核算的辦法，明確核算各類資金的來源、使用和結(jié)存情況，這樣，既提高了資金結(jié)算的效率，也方便了會(huì)計(jì)核算。
（二）加大政策宣傳力度，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)。國庫工作不僅僅服務(wù)于行政事業(yè)單位，而且是服務(wù)于社會(huì)廣大群眾。因此要加大政策宣傳力度，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，耐心的做好解釋，讓廣大群眾理解我們的工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與電信、代理銀行和人民銀行、基層財(cái)政所及上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)絡(luò)，相互配合，相互理解，不推諉，不逃避，真正做好清算資金的及時(shí)、安全和暢通。另外，還要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，做工作中的細(xì)心人，做老百姓的貼心人。
（三）認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范部門預(yù)算支出。進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》，嚴(yán)格按照《分級(jí)審批制度》來審核和撥付，處理好越位、錯(cuò)位和缺位三者之間的關(guān)系。嚴(yán)禁各預(yù)算單位擅自調(diào)整預(yù)算科目及篡改科目使用資金，嚴(yán)禁超預(yù)算、超計(jì)劃撥款及擅自改變支出用途，嚴(yán)格控制行政運(yùn)行成本，從而規(guī)范各單位的預(yù)算支出。#www.#
（四）加快支付資金清算，大力推行公務(wù)卡消費(fèi)。不僅要加強(qiáng)人行、代理銀行、銀聯(lián)及電信部門對(duì)支付資金及時(shí)清算力度，而且要進(jìn)一步加大公務(wù)卡的推行力度，要積極配合，相互溝通，加強(qiáng)銀行和商家對(duì)推行公務(wù)卡的工作認(rèn)識(shí)，解決好公務(wù)卡消費(fèi)存在的弊病，比如手續(xù)費(fèi)過高，刷卡點(diǎn)過少等問題，要增加pos機(jī)的投放量，加快布網(wǎng)速度，改善用款環(huán)境。同時(shí)要求廣大干部職工認(rèn)真做好公務(wù)卡消費(fèi)的宣傳解釋工作，讓預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員了解公務(wù)卡消費(fèi)的利與弊。
改革是一個(gè)不斷摸索和完善的過程，財(cái)政國庫管理制度改革更需要一個(gè)長期實(shí)踐和不斷完善，要緊緊圍繞財(cái)政資金安全高效、財(cái)政服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷、財(cái)政管理科學(xué)精細(xì)，以高度的責(zé)任感和使命感，做好我們的工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與和諧做出更大的貢獻(xiàn)。
（___縣財(cái)政局 柯?lián)碥?2010年5月21日）
通聯(lián)：___縣財(cái)政局 柯?lián)碥?/p>
（如果采用，稿費(fèi)請(qǐng)寄柯?lián)碥?、謝謝。電話13177324621）
第2篇 雷雨季節(jié)確保臨電安全的8項(xiàng)制度措施
導(dǎo)言
施工現(xiàn)場(chǎng)到哪里“開疆?dāng)U土”，第一件事就是臨建，而臨建的第一件事就是臨電，工程設(shè)備、施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)照明、電氣安裝都離不開電，電這個(gè)家伙在帶來方便的同時(shí)，也有很強(qiáng)的破壞力。因此，加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，特別是雷雨季節(jié)，按照規(guī)范用電，是保證施工安全的一個(gè)重要方面。
施工臨電之1,2,3,4,5
“1”——施工現(xiàn)場(chǎng)一條電路
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須統(tǒng)一進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，有統(tǒng)一的臨時(shí)用電施工方案，一個(gè)取電來源，一個(gè)臨時(shí)用電施工、安裝、維修、管理隊(duì)伍。嚴(yán)禁私拉亂接線路，多頭取電。
“2”——臨時(shí)用電兩級(jí)保護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。同時(shí)開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
“3”——三級(jí)配電
配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱。按照總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱的送電順序，形成完整的三級(jí)用（配）電系統(tǒng)。這樣配電層次清楚，便于管理和查找故障?？偱潆娤湟O(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。動(dòng)力配電箱和照明配電箱通常應(yīng)分別設(shè)置。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫的場(chǎng)所，要遠(yuǎn)離易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)的場(chǎng)所，或者做環(huán)境防護(hù)。
“4”——電器裝置裝設(shè)四個(gè)原則
每臺(tái)用電設(shè)備必須設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)要設(shè)置專用的隔離開關(guān)和漏電保護(hù)器，不得同一個(gè)開關(guān)箱、同一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。這就是規(guī)范要求中“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的四個(gè)裝設(shè)原則。
“5”——五芯電纜
施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須實(shí)行tn-s三項(xiàng)五線制供電系統(tǒng)。電纜的型號(hào)和規(guī)格要采用五芯電纜。為了正確區(qū)分電纜導(dǎo)線中的相線、相序、零線、保護(hù)零線，防止發(fā)生誤操作事故，導(dǎo)線的顏色要使用不同的安全色。l1（a）、l2（b）、l3（c）相序的顏色分別為黃、綠、紅色；工作零線n為淡藍(lán)色；保護(hù)零線pe為綠/黃雙色線，在任何情況下都不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線做負(fù)荷線。
施工現(xiàn)場(chǎng)臨電管理制度
01
建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查制度,按jgj46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
02
現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。
03
施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。
04
配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置,箱體刷統(tǒng)一顏色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)系,采用外插連接方式。
05
獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。
06
在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
07
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220v 電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。
08
電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m 處,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點(diǎn)間距應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距距地不小于2.5m。
第3篇 積極探索建立校車制度 確保廣大學(xué)生交通安全
各位領(lǐng)導(dǎo)，同位同仁：
一、精心策劃，制定穩(wěn)妥可行方案
校車公司是新生事物，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。同時(shí)，由于大量非法營運(yùn)車輛在接送學(xué)生，有的司機(jī)一家長都從事接送學(xué)生已近十年，據(jù)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)共有面的、麻木司機(jī)約300人，建立校車公司必將使他們退出營運(yùn)；第三，校車營運(yùn)又客觀上對(duì)現(xiàn)有的客運(yùn)路線、車輛造成一定沖擊?？梢哉f，建立校車公司也是一次利益的大調(diào)整，也容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素。對(duì)此，劉家場(chǎng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府極為重視，今年元至2月分，分別組織學(xué)生家長代表、教師代表、營運(yùn)司機(jī)代表及交警、運(yùn)政管理部門召開座談會(huì)，對(duì)劉家場(chǎng)鎮(zhèn)學(xué)生交通情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和摸底，分析存在的問題及安全隱患，同時(shí)聽取在校車運(yùn)營模式、校車費(fèi)用、校車線路等方面提出的建議和意見，為建立校車公司、規(guī)范校車服務(wù)管理和學(xué)生安全出行提供了重要參考和依據(jù)。通過廣泛調(diào)研及意見征求，鎮(zhèn)決定采取市場(chǎng)化營運(yùn)手段，政府牽頭，適當(dāng)補(bǔ)貼，引進(jìn)民資，組建校車服務(wù)公司，以徹底解決校園交通安全隱患。
二、公開公平，確定校車服務(wù)公司
為了使校車公司建立盡量減少社會(huì)矛盾，降低社會(huì)不穩(wěn)定因素。劉家場(chǎng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府綜合考慮到接送學(xué)生車主利益、劉家場(chǎng)地區(qū)現(xiàn)有客運(yùn)能力等諸多因素，對(duì)外發(fā)布了公開征集接送學(xué)生車輛組建校車公司的通告。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將合法營運(yùn)資質(zhì)、強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、充足的運(yùn)力保證、a1駕照的駕駛員、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的校車等做必要條件，向外公開征集接送學(xué)生車輛。通告發(fā)出后，原來接送學(xué)生車主、楚龍客運(yùn)公司等三方先后與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府接洽，表示愿意購買專業(yè)校車組建校車公司，從事接送全鎮(zhèn)學(xué)生。為了體現(xiàn)公平、公正，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府又聘請(qǐng)交警、運(yùn)政等相關(guān)職能部門，召開了招標(biāo)會(huì)，最后，由合符條件的楚龍客運(yùn)公司中標(biāo)承接劉家場(chǎng)鎮(zhèn)校車服務(wù)。該公司具有省四級(jí)客運(yùn)資質(zhì)，并具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，擁有鎮(zhèn)內(nèi)所有的6條營運(yùn)線路，覆蓋全鎮(zhèn)所有村居。
三、簽訂合同，明確安全責(zé)任
楚龍公司中標(biāo)后，成立楚龍校車服務(wù)公司，并陸續(xù)購買了合符國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的校車8臺(tái)。為了明確各方責(zé)任，公司與各學(xué)校簽訂了營運(yùn)合同，并根據(jù)學(xué)生居住情況，制定了專門的接送方案。接送學(xué)生，做到不超載、不超速、不漏員、不增加家長負(fù)擔(dān)。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)校車司乘人員的管理，公司還與司乘人員簽定了責(zé)任狀，促進(jìn)司乘人員不斷地提高質(zhì)量；司乘人員還與學(xué)生家長簽訂了學(xué)生接送安全責(zé)任書，明確學(xué)生接送時(shí)間、地點(diǎn)以及其它注意事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的無縫對(duì)接。
四、加強(qiáng)管理，營造校車營運(yùn)環(huán)境
首先是加強(qiáng)對(duì)非法接送學(xué)生車車輛的管理。由鎮(zhèn)政府牽頭，抽調(diào)交警、運(yùn)政、公安等部門組成專班，加強(qiáng)對(duì)非法接送學(xué)生車主的宣傳與教育，促其主動(dòng)退出不再接送學(xué)生；對(duì)阻攔校車屢教育不改的車主進(jìn)行打擊；同時(shí)，由鎮(zhèn)政府牽頭，積極協(xié)調(diào)處理校車與現(xiàn)有客運(yùn)車輛的矛盾，為校車營運(yùn)營造良好環(huán)境；第三，不斷加強(qiáng)對(duì)司乘人員的教育與管理，向全鎮(zhèn)廣大學(xué)生及家長公布校車服務(wù)質(zhì)量投訴舉報(bào)電話，促進(jìn)校車公司不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，贏得學(xué)生及家長的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，自校車規(guī)范運(yùn)營以來，有效解決了劉家場(chǎng)小學(xué)、付家坪小學(xué)、官渡坪小學(xué)、機(jī)關(guān)幼兒園等集鎮(zhèn)內(nèi)5所小學(xué)、幼兒園782名學(xué)生上下學(xué)交通安全隱患的問題，初步達(dá)到了“學(xué)生安全、家長滿意”的社會(huì)效果。但是，校車公司是一個(gè)新生事物，急需相應(yīng)的政策、資金支持。今后，劉家場(chǎng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將不斷完善校車公司的管理辦法，逐步在全鎮(zhèn)其它中小學(xué)、幼兒園全面推開，保證全鎮(zhèn)廣大中小學(xué)、幼兒園的交通安全，讓家長滿意、社會(huì)放心。
第4篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度
一、質(zhì)量保證措施
1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。
1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。
1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。
1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.5組織管理措施
1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制,協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作,及時(shí)解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。
1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。
1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。
1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。
1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。
1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量
由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn),符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。
二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施
1計(jì)劃目標(biāo)
安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”
2安全生產(chǎn)保證措施
堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
2.1安全管理措施
2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確并落實(shí)到人,公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄,每次考評(píng)結(jié)束后,要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施,找限期解決。
2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育,臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育,做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。
2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng),并作書面記錄。
2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì),在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。
2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。
2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出,杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。
2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險(xiǎn)品管理及使用制度,施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。
2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:
2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。
2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。
2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。
2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。
2.3制訂具體安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。
2.4施工場(chǎng)地管理
2.4.1車輛進(jìn)出時(shí),有專職人員負(fù)責(zé)指揮。
2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放。
2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。
2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施
2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。
2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。
2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。
2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時(shí),從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。
2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。
2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時(shí),護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。
2.6腳手架安全技術(shù)措施
2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。
2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。
2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。
2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收(一般情況下每三步驗(yàn)收一次),驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。
2.7施工用電安全措施
2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。
2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。
2.7.3建立定期檢查 制度,對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。
2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明,必須采用36伏低壓照明。
2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。
2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。
2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。
2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動(dòng)力線與生活線必須分開。
2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。
2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。
2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí),及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。
2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。
2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用
2.8.1施工機(jī)具的安全措施:
攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí),設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。
攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤,操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。
木工平(壓)刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。
電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。
鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。
電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。
各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。
所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。
3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施
3.1組織機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理,以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。
3.2場(chǎng)地
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃,按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,搭設(shè)活動(dòng)房,按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實(shí)行定期檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。
3.3辦公室、宿舍、食堂
制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。
3.4周邊關(guān)系
施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),合理安排施工時(shí)間,做到“施工不擾民”。
3.5教育
現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊(duì)長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí);做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí),從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。
3.6施工材料堆場(chǎng)
各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放,放置定位化;對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時(shí)退場(chǎng),各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。
3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。
3.8施工操作
工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。
4環(huán)境保護(hù)措施
為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:
1)防空氣污染:
所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時(shí)處理,消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。
施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。
散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。
食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。
現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。
2)防止水污染:
統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。
臨時(shí)食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。
禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
3)防噪聲污染:
強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:
牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲;
盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;
白天施工時(shí),不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;
強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制:
嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí),早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí),特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對(duì)特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。
人為噪聲的控制措施:
盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。
4)防垃圾污染:
生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。
車輛運(yùn)輸:項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。
5)綠化現(xiàn)場(chǎng):
施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。
6)宣傳教育:
在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上,用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。
與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。
在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。
業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。
第5篇 確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度
一、質(zhì)量保證措施
1.1組織成立工程指揮部，組織協(xié)調(diào)公司力量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。
1.2公司成立工程指揮部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量，項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。
1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。
1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.5組織管理措施
1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制，協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作，及時(shí)解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。
1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防，將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。
1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。
1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。
1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查，整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。
1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制，編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況，把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量
由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購，如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn)，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并將不合格品進(jìn)行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。
二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施
1計(jì)劃目標(biāo)
安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”
2安全生產(chǎn)保證措施
堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺(tái)帳，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
2.1安全管理措施
2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確并落實(shí)到人，公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核，分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，在項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄，每次考評(píng)結(jié)束后，要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施，找限期解決。
2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育，臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育，經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育，做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄，并履簽字手續(xù)。
2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度，每天班組上崗前，要進(jìn)行上崗安全交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)，并作書面記錄。
2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì)，在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。
2.1.5正確使用各種安全色標(biāo)，根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況，采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。
2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。
2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度，危險(xiǎn)品管理及使用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。
2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下：
2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。
2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超限，保證行車安全。
2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。
2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。
2.3制訂具體安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作指令，強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。
2.4施工場(chǎng)地管理
2.4.1車輛進(jìn)出時(shí)，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。
2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化，主要通道必須保持暢通，設(shè)置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。
2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。
2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施
2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）的要求。
2.5.2安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買，所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期內(nèi)使用。
2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù)，外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高，并保護(hù)高出操作層不小于一米。
2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時(shí)，從二層起設(shè)安全平網(wǎng)，往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)，再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐，支撐與水平面夾角45度，安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。
2.5.5安全帶要有合格證書，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用，要掛在牢固的地方，在使用過程中，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。
2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑，凡面積在1.5㎡以內(nèi)的，可用固定蓋板防護(hù)，面積在1.5㎡以上的，在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng)，設(shè)護(hù)欄時(shí)，護(hù)欄高度不小于一米，水平桿不小于兩道。
2.6腳手架安全技術(shù)措施
2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù)，以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。
2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致，銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致；腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。
2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且要有產(chǎn)品合格證，在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致，凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。
2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底，使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收（一般情況下每三步驗(yàn)收一次），驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后，在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中，由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。
2.7施工用電安全措施
2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。
2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。
2.7.3建立定期檢查 制度，對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。
2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明，必須采用36伏低壓照明。
2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。
2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。
2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。
2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動(dòng)力線與生活線必須分開。
2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。
2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。
2.7.11做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。
2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出，嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。
2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用
2.8.1施工機(jī)具的安全措施：
攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí)，設(shè)有接地和接零保護(hù)，做到一機(jī)一閘；在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌；操作棚必須符合防雨要求，在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池，做到排水順暢。
攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效，料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤，操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效，并做到定機(jī)、定人，持證操作。
木工平（壓）刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩，應(yīng)有防雨蓬；平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置，壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。
電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。
鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固，外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。
電焊機(jī)要有可靠的防雨措施，進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密，焊把及把線絕緣良好，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，一、二次電源接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用鼻子線。
各類氣瓶有明顯的標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器，氣瓶距明火距離不小于10米，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米，操作人員要持證上崗。
所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。
3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施
3.1組織機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。
3.2場(chǎng)地
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃，按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，搭設(shè)活動(dòng)房，按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi)，并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理，統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所，派專人負(fù)責(zé)清掃，并實(shí)行定期檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。
3.3辦公室、宿舍、食堂
制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。
3.4周邊關(guān)系
施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃，并與周圍居民搞好關(guān)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合理安排施工時(shí)間，做到“施工不擾民”。
3.5教育
現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊(duì)長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí)；做到文明施工，文明操作，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí)，從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。
3.6施工材料堆場(chǎng)
各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放，放置定位化；對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理，并分類堆放整齊，及時(shí)退場(chǎng)，各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。
3.7編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專人負(fù)責(zé)管理。
3.8施工操作
工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后，清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。
4環(huán)境保護(hù)措施
為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染，提出如下保護(hù)措施：
1）防空氣污染：
所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn)，集中堆放，及時(shí)處理，消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。
施工工地推行硬化地坪施工，白天多灑水，減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。
散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎，以減少揚(yáng)塵。
食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。
現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。
2）防止水污染：
統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水，合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。
臨時(shí)食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道，完工后化糞池處理后填埋。
禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
3）防噪聲污染：
強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施：
牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等，盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲；
盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散；
白天施工時(shí)，不猛敲猛砸，采用木模板，嚴(yán)格控制噪聲；
強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制：
嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí)，早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí)，特殊情況作業(yè)期間，除高考期間外，對(duì)特殊情況作業(yè)，盡量采取降噪措施，事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》，報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶，以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。
人為噪聲的控制措施：
盡量減少人為的大聲喧嘩，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩，不得高音播放電視、收音機(jī)等。
4）防垃圾污染：
生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝，由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清，統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理，并組織外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。
車輛運(yùn)輸：項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸，并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底，嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定，車輛上部覆蓋布膜，避免拋灑路面，并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。
5）綠化現(xiàn)場(chǎng)：
施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理，在大門口兩側(cè)，生活區(qū)，辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。
6）宣傳教育：
在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上，用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。
與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。
在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底，制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施；施工過程中，每月進(jìn)行檢查管理。
業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭，簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。
